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個人總結(jié)

監(jiān)理個人年終總結(jié)

時間:2023-12-22 13:39:17 曉麗 個人總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理個人年終總結(jié)(通用17篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的監(jiān)理個人年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

監(jiān)理個人年終總結(jié)(通用17篇)

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 1

  金蛇飛舞辭舊歲,神馬奔馳迎新年。 20xx即將過去,我們將以新的精神面貌,邁進20xx年;仡櫼荒甑墓ぷ鳎诠绢I(lǐng)導的關(guān)懷和項目部全體同仁共同努力下,以公司服務(wù)理念為指導,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)。現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

  20xx年,我擔任洪溪農(nóng)居房、沙堤農(nóng)居房,廣電體育館工程項目部的管理工作,

  在這一年的工作中,服從公司領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松現(xiàn)場質(zhì)量、驗收、檢查工作。加強理論和實踐的結(jié)合,嚴格要求自己,為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,遵守法律、法規(guī)、履行監(jiān)理職責。

  在項目組的管理方面;加強管理力度,支持和指導日常監(jiān)理工作,工作上關(guān)心監(jiān)理人員,提高監(jiān)理人員積極性,對重大事情,作好項目管理人員與施工單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作,共同把好工程質(zhì)量關(guān),在保證安全的前提下,使質(zhì)量、進度在有效控制范圍順利進行。

  二、工作中的體會和感受

  1、加強自身的學習,提高專業(yè)技能和綜合管理能力。 在監(jiān)理工作過程中,通過對監(jiān)理理論、相關(guān)工程技術(shù)的學習以及現(xiàn)階段發(fā)展的新技術(shù)、新產(chǎn)品的了解熟悉,掌握新曾地方法規(guī)情況。才能做好監(jiān)理工作。積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,搞好施工現(xiàn)場人員的安全工作,壓力是監(jiān)理工作的動力。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的服務(wù)工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的態(tài)度對待工作中出現(xiàn)的各種問題,及時解決才能有效地開展工作,積極主動的.運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  2、項目組的組建;依據(jù)該項目的工程情況,組建運行成本合理而又高效的項目部。重點是專業(yè)人員的配置和項目主要負責人的協(xié)調(diào)能力。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名監(jiān)理工作者,要熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理經(jīng)驗的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家法律、法規(guī)、規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省總結(jié)自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對先進管理理論知識、方法的學習,靈活務(wù)實的處理實際問題,認真完成公司交給的各項工作,不斷將自己的綜合技術(shù)能力提高到一個新的臺階,成為一個優(yōu)秀的監(jiān)理人員。

  四、對部門/公司的意見和建議

  1、現(xiàn)場項目部要配備相關(guān)的專業(yè)書籍、驗收標準、檢測工具。

  2、增加不同等級的通信費用。

  3、完善各部門的管理制度

  五、總結(jié)語

  衷心的希望公司越辦越好,在我能力范圍內(nèi),努力做好自己的工作。為公司興旺發(fā)達添磚加瓦,共同努力為20xx美好的新一年奮斗。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 2

  時間一晃20xx年馬上要過去了,在公司的領(lǐng)導和支持下,這一年有苦也有收獲,現(xiàn)就結(jié)合今年的工作內(nèi)容做個總結(jié)。

  本人,是安裝監(jiān)理員,20xx年度經(jīng)歷了3個項目的鍛煉,3個項目主要有:

  一、重慶工程職業(yè)技術(shù)學院江津校區(qū)一、二、三個標段

  時間是1月~3月10日,這個項目,我主要負責水電、暖通的安裝監(jiān)理,工作的開展是在鄭師父的指導下開展的;這個項目我對圖紙的閱讀能力提升很大,同時對相關(guān)驗收規(guī)范進行了熟悉和掌握,還有施工的新技術(shù)及時跟進了解;監(jiān)理的資料整理、收集都做到了熟練;監(jiān)理的程序性管理有了一定的了解;與甲方和施工人員的溝通協(xié)調(diào)能力得到了提升;

  二、長壽MDI公輔工程一體化項目

  時間是3月11日~11月30日,在這個項目受張總監(jiān)的安排。

  (1)在3月到6月20日之間做了3個月的土建監(jiān)理員,主要負責一標段外管廊架的土建監(jiān)理,對土建相關(guān)的工作有了一定的了解,如對混凝土澆筑時的旁站監(jiān)理,對混凝土做混凝土試塊、養(yǎng)護等;鋼筋綁扎質(zhì)量的平行檢查,鋼筋進場的報驗、送檢;模板搭設(shè)垂直度以及模板拆除后混凝土成型質(zhì)量和對質(zhì)量通病的預(yù)防;現(xiàn)場機具運行情況和投入工人數(shù)量的記錄;鋼板的預(yù)埋、焊接,以及防雷接地板的檢查以上這些都及時與土建專監(jiān)溝通。對一些需要整改的及時通知施工單位整改落實,我們監(jiān)理及時復(fù)核整改情況。每日給甲方發(fā)送日報(有投入人力情況、機械投入、進度、安全等);每周發(fā)一份周報,做好周總結(jié)與下周計劃?傊谧鐾两ūO(jiān)理員的這個過程中嘗到了辛苦,但也收獲了很多,比如對土建的相關(guān)驗收規(guī)范與101圖集做了熟悉,土建監(jiān)理的工作程序有了認知,對安全的知識有了深刻的認識,工作開展過程中與幾方的協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉。

  (2)6月21日~到11月30日,張總監(jiān)安排我負責二標段工藝管道的安裝監(jiān)理。首次接觸,壓力很大。這個二標段的管道監(jiān)理與一標段的土建監(jiān)理有了很大的差異,不過還是要明確一點就是:監(jiān)理工作主要是程序化管理模式。工作開展前期,張總指導我“抓大放小”;讓我編制了管道監(jiān)理細則,編制過程很辛苦但收獲很大,對化工工藝管道相關(guān)的規(guī)范基本看了個遍,知道了那些事強條是堅決不能違反的,管道的施工工藝的把握讓我開展現(xiàn)場監(jiān)理得心應(yīng)手。我對二標段的管道工程量、工程期限、參建單位、甲方工程部的要求進行了大摸底,這樣利于我開展工作;對二標E5、E4、N1、N2、N3各段的圖紙仔細的做了查閱,打印了便本,方便現(xiàn)場查對、發(fā)現(xiàn)問題、做好標記;查看了施工單位提交的施工組織設(shè)計、人員報審資料、安全專項方案(高空作業(yè)、動火作業(yè)、探傷作業(yè)等)、勞務(wù)提交焊工作業(yè)證(特種作業(yè)人員資格證)、組織安排焊工技能復(fù)核考試(甲方、監(jiān)理、施工三方都要到場確認考試結(jié)果);檢查人員配置與進度計劃的相符程度,切實推進工程;管道的坡口打磨成型質(zhì)量與焊接質(zhì)量檢查;甲供管材的檢查;管道閥門的壓力試驗、不銹鋼管道焊口的酸洗處理(防腐)其他材質(zhì)管道焊口做除銹防腐處理;工藝管道所同介質(zhì)不同,外層防腐漆顏色不同;管道的保溫、保冷符合設(shè)計要求,管道的試壓、吹掃方案要監(jiān)理預(yù)審,試壓要留影像資料,管道的探傷作業(yè)要開作業(yè)票,管道的`探傷比例要符合設(shè)計和規(guī)范要求?傊,這個項目收獲很大,對我以后的工作影響很大。

  三、融創(chuàng)嘉德中央公園項目

  12月剛報到的項目,具體的工作還在持續(xù)的了解中。不過,新項目部的李總監(jiān)和其他同事都很和藹可親,相處起來很快樂。

  總之,20xx年是個充實和收獲的一年,三個項目的總監(jiān)和同事們對我的成長幫助很大。在此,我謹記我作為一個監(jiān)理工作人員,只有不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,提高自己的溝通能力和對新環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的為公司服務(wù)、為工程建設(shè)服務(wù);工作中,各種壓力對我是一種難得的考驗和挑戰(zhàn)。唯有總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓,不斷強化自身的技術(shù)能力,不斷充實自己,為以后的工作奠定基礎(chǔ)。我堅信在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導和各位同事的大力的幫助下更好的為公司服務(wù),與公司共同成長。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 3

  面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,20xx年xx月,我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及定位放線進行復(fù)核。工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的'質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

  重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

  而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

  三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作。

  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 4

  在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過去一年來的工作做一小結(jié):

  一、工程概況及我所承擔的監(jiān)理工作:

  工程總建筑面積為40000㎡,結(jié)構(gòu)類型為框架,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內(nèi)墻普通抹灰,計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。

  二、質(zhì)量方面的管理工作:

  為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作:

  1、對分包資質(zhì)和施工方案的`審查工作:

  分包單位進場之前,根據(jù)招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

  2、進場材料質(zhì)量驗收工作:

  首先了解招標文件和設(shè)計、規(guī)范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強了現(xiàn)場巡視,對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復(fù)工。

  3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導。

  加強了現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進行旁站:①、砼澆筑工程:首先進行開盤鑒定,復(fù)核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設(shè)計要求。②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實度等是否符合設(shè)計要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復(fù)試報告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細部處理是否符合規(guī)范要求等。

  4、工程資料的審查:

  要求施工單位做到資料先行,嚴格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認真貫徹“安安全第一,預(yù)防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。

  在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。

  通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發(fā)展貢獻力量。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 5

  20xx年即將結(jié)束,回首過去半年工作,平下心來,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難時的惆帳,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過自身的不懈努力,完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),惆帳的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足之處,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

  20xx年,我參與了中天翡麗灣五期二標監(jiān)理工作,在這半年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,認真履行監(jiān)理職責。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進場材料,按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行質(zhì)量檢查,對質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會到作為監(jiān)理人員,只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位互相配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的.監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 6

  20xx年即將過去,本年度本人有收獲的喜悅,也有對未來急切的期盼,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷支持下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),同時深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足,需要學習和改進,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、本人一年的主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

  今年年初,我參與了玲瓏灣小區(qū)工程監(jiān)理,后被領(lǐng)導調(diào)到公司經(jīng)營科工作,4月,在縣檔案館人防工程從事總監(jiān)理工程師,5月份兼牡丹園立面出新工程監(jiān)理,10月,又在萬福城御沁園二期工程任總監(jiān)。在這一年的工作中,能服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我不斷加強理論和實踐的研習,對自己嚴格要求,為建設(shè)單位獻計獻策,并遵照監(jiān)理合同要求,監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴格履行監(jiān)理職責。

  日常工作中能高標準嚴要求,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團結(jié)同志,幫助有困難的同志,解決生活與學習上的難題;工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的宗旨所在,只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題能及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的.質(zhì)量控制,尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)的問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄,要有書面通知)。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  四、對公司的意見和建議

  1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

  2、建議公司對項目經(jīng)理組考核,公司領(lǐng)導要參加,要聽取建設(shè)單位意見,要真獎?wù)媪P。

  3、建議公司重大節(jié)日要有加班費,高溫要有高溫費,平時工地加班,要提高費用標準。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 7

  一年來,在公司的正確領(lǐng)導下,在建設(shè)單位的大力支持下,我以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

  一、在質(zhì)量控制方面

  對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進度控制方面

  工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協(xié)調(diào)管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  五、監(jiān)理資料的收集、整理方面

  在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的.整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實,要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

  六、加強監(jiān)理項目部質(zhì)量保證體系的建議

  監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎(chǔ)。

  新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結(jié)教育從業(yè)人員努力學習,克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 8

  20xx年即將成就歷史。回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里,在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責,努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

  2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬。

  3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細則等的編制工作。

  4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序,若不符合設(shè)計、規(guī)范要求時,督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作。

  二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平。項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進

  行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,認真學習相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

  在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

  在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復(fù)檢確認。在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、加強日常學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。

  作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),時常熟悉規(guī)范、標準圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益

  和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的`工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的.各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  五、存在的問題:

  1、在現(xiàn)場工作繁忙時,監(jiān)理資料疏忽大意,造成文件無處查找;

  2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

  六、今后努力方向:

  1、加強團隊意識培養(yǎng)、增強內(nèi)部凝聚力。

  2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術(shù)能力,嚴格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān);

  3、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),并嚴格控制;

  4、做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

  5、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導下,詳細檢查各部位施工情況,盡量做到事前控制,善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監(jiān)理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作?傊鳛橐幻O(jiān)理人員,要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。真正讓理論結(jié)合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 9

  依法行政是社會主義民主與法制建設(shè)的內(nèi)在要求。全面推進依法行政,是適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善和現(xiàn)代化建設(shè)加速推進的需要,對傳統(tǒng)行政管理方式進行的一場深刻變革。它要求我站的各項行政工作,都必須通過加強立法和法律的`實施,走上法制化軌道,實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)管理方式從人治到法治、從權(quán)治到治權(quán)的根本轉(zhuǎn)變。20xx年,我站注重抓好黨風、政風建設(shè),堅持依法行政、依法管理。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加大力度,突出重點,進一步規(guī)范檢測行為。

  百年大計,質(zhì)量第一。工程質(zhì)量好壞要靠檢測數(shù)據(jù)判斷,工程質(zhì)量監(jiān)督要靠科學檢測手段。根據(jù)建設(shè)部5號令,我站對市區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行專項檢查,本次專項檢查主要檢查檢測機構(gòu)人員、設(shè)備現(xiàn)狀是否符合資質(zhì)要求及檢測行為、檢測資料的規(guī)范性,重點查處違規(guī)檢測、偽造檢測數(shù)據(jù)、出具虛假檢測報告、不正當競爭等違法違規(guī)行為。

  二、我站對州直八縣一市一口岸的監(jiān)督機構(gòu)及在建工程進行檢查。

  為全面掌握我州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)現(xiàn)狀,深入了解監(jiān)督工作開展情況,查找監(jiān)督管理工作中存在的問題,研究提高監(jiān)督工作質(zhì)量的措施,更好地發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在全州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的.作用,我站派出檢查組對伊犁州八縣一市一口岸建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行質(zhì)量責任方面進行了調(diào)研并對工程質(zhì)量進行了檢查。此次摸底檢查通過聽取匯報、查閱資料、詢問情況、查看現(xiàn)場等方式,對各縣市工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行了全面摸底檢查,共抽查在建工程18項,下發(fā)整改通知書25份。

  三、對州直在建工程開展巡查和專項治理工作。

  為全面落實20xx年度自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作要點,我站對州直在建工程質(zhì)量進行巡查和專項治理工作檢查。本次巡查重點對建設(shè)單位工程開工前報建資料核查、對施工單位技術(shù)資料核查、對監(jiān)理單位項目管理班子及資料核查、工程實體質(zhì)量檢查。本次共巡查州直在建工程共32項,下發(fā)整改通知單26份,局部停工通知單1份,不良行為通知書5份。對伊犁州統(tǒng)建房的三個片區(qū)72個標段進行了巡查,下發(fā)整改通知單25份,局部停工通知單4份,下發(fā)不良行為通知書5份。從巡查情況看,大多數(shù)項目參建各方質(zhì)量行為比較規(guī)范,能夠較好地執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,施工質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。

  四、對州直項目經(jīng)理質(zhì)量行為考核與排名。

  根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于加強建設(shè)工程項目經(jīng)理質(zhì)量行為監(jiān)督的通知》要求,我站制訂了《伊犁州建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量行為管理辦法暫行規(guī)定》(伊州質(zhì)監(jiān)[20xx]06號),通過今年對工程的檢查、巡查、抽查情況并結(jié)合日常監(jiān)督工作,我站對項目經(jīng)理質(zhì)量行為考核與排名并進行了通報。

  五、組織參加執(zhí)法培訓,提高工作人員業(yè)務(wù)水平。

  我站積極主動參加伊犁州執(zhí)法辦組織的行政執(zhí)法法律知識和執(zhí)法業(yè)務(wù)的'培訓。參加培訓人員專心聽講、積極討論、認真考試,都取得了較好的成績,獲得了相應(yīng)的執(zhí)法資格證書,具備上崗執(zhí)法資格。

  六、完善信訪工作機制,防范和化解社會矛盾。

  進一步完善站《建設(shè)工程質(zhì)量投訴管理辦法》,認真執(zhí)行《信訪條例》,“首問責任制”,暢通信訪渠道,建立質(zhì)量安全信訪反饋制度;對信訪工作可能存在尖銳社會矛盾的集體信訪事件,必須以大局為重,及時協(xié)調(diào)、妥善處理;對依法應(yīng)當通過行政復(fù)議、行政訴訟等法定途徑解決的信訪事項,應(yīng)當告知信訪人或舉報人申請復(fù)議、提起訴訟的權(quán)利,積極引導當事人通過法定途徑解決。對投訴案件及時進行協(xié)調(diào),截止目前處理投訴案5起,結(jié)案4起,1起正在處理中,工作中做到接待熱情,查驗、處理、上報、結(jié)案及時。

  七、嚴格執(zhí)法,持證上崗。

  在執(zhí)法過程中,認真履行行政許可、處罰、強制等規(guī)定,遵循事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確的原則,確保執(zhí)法主體、程序、結(jié)論合法規(guī)范,執(zhí)法主體資格合格,無越權(quán)行為,檢查人員在工作中都能做到持證上崗、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正清廉,無吃、拿、卡、要等違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  在上級領(lǐng)導部門的關(guān)心指導和支持配合下,通過積極有效的探索和實踐,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)驗和成績,但在工作過程中我們也碰到一些困難,也有不足的地方。如有極少數(shù)同志認識不到位、執(zhí)法依據(jù)不夠系統(tǒng)全面、執(zhí)法權(quán)責有待進一步深化細化、執(zhí)法人員法律素質(zhì)有待進一步提高等等。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 10

  一、參加工程質(zhì)量分部、竣工驗收監(jiān)督工作。

  八月份共參加樣板、分部、竣工驗收監(jiān)督34次,開展對5個項目進行“雙隨機、一公開”方式檢查,簽發(fā)監(jiān)督意見通知書4份,對巡查項目現(xiàn)場簽發(fā)巡查存在問題記錄。通過驗收及巡查發(fā)現(xiàn)問題如下:

  1、資料方面。施工組織設(shè)計、專項方案未經(jīng)審批就組織施工,部分資料員對工程項目分部、分項工程的劃分還不清楚,檢驗批驗收記錄內(nèi)容填寫不對號、不真實,隱蔽驗收工程記錄項目不全;資料內(nèi)容收集不全。

  2、工程實體存在問題。對施工圖設(shè)計文件擅自變更的;未按照安徽省地方工程質(zhì)量通病防治要求施工;現(xiàn)場未留置同條件試塊。

  二、門窗工程質(zhì)量檢查。

  本月開展的`門窗安裝工程的實體檢查中,發(fā)現(xiàn)有以下問題:未見門窗工程施工合同;部分工程門窗圖紙設(shè)計無深度設(shè)計,如英郡華府東郡項目、趙府家園東區(qū)安置房、明光市第三中學一期工程教學樓。窗框與墻體間縫隙密封膠不密實、有透亮,固定件位置不準確,如明光市第三中學一期工程教學樓;未提供窗的性能檢測報告或者報告滯后,大部分工程都有此現(xiàn)象。

  三、質(zhì)量投訴方面。

  本月接待質(zhì)量投訴14起,均已聯(lián)系修繕,在投訴的業(yè)主中部分是重復(fù)人員,回訪時已修好。對群體質(zhì)量投訴的國強民府工程,我站對其加大監(jiān)督排查,加快落實質(zhì)量整改。

  四、20xx年工作計劃:

  1、開展對在建工程資料專項檢查。20xx年6月1日國家驗收統(tǒng)一驗收標準已出臺實施,到目前還有大量資料填寫不符合規(guī)范要求,通過檢查提高資料內(nèi)容的統(tǒng)一、完整。

  2、開展第三季度質(zhì)量巡查。主要檢查工程是否有不合規(guī)變更;對外墻外保溫工程施工質(zhì)量工藝檢查;主體工程質(zhì)量通病防治。

  3、繼續(xù)對國強民府工程質(zhì)量投訴問題督促整改;對中辰明都匯小區(qū)、陽光御府小區(qū)外墻飾面層脫落協(xié)調(diào)維修。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 11

  一年來,在公司的正確領(lǐng)導下,在建設(shè)單位的大力支持下,我以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展,F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

  一、在質(zhì)量控制方面

  對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;根據(jù)工程的.規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的、被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進度控制方面

  工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協(xié)調(diào)管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  五、監(jiān)理資料的收集、整理方面

  在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實,要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

  六、加強監(jiān)理項目部質(zhì)量保證體系的建議

  監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的.監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎(chǔ)。

  新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結(jié)教育從業(yè)人員努力學習,克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 12

  20xx年,質(zhì)監(jiān)站在市局的正確領(lǐng)導和省站的大力支持幫助下,全站干部職工以昂揚向上的精神狀態(tài),發(fā)揚踏實肯干的優(yōu)良作風,緊緊圍繞機場擴建工程和交通工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等本職工作,開拓進取,努力工作,全力完成市局下達的各項工作任務(wù)?偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:

  一、根據(jù)年度工作目標和要求,制定下發(fā)了今年的質(zhì)量管理工作意見

  為全面落實全市交通工作會議精神和全省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建工作安排,充分發(fā)揮對公路水運建設(shè)項目的政府監(jiān)督職能,提高政府對公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性,確保全市公路水運工程建設(shè)質(zhì)量水平進一步提高和“平安工地”建設(shè)活動達標,我站制定下發(fā)了《全市公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督及“平安工地”建設(shè)工作安排意見》,明確了交通基本建設(shè)程序,落實了各參建責任主體的質(zhì)量責任,對20xx年的質(zhì)量監(jiān)督工作提出了明確的要求。通過一年的艱苦努力,工程合格率達到100%。

  二、切實加強“平安工地”建設(shè)和“監(jiān)理企業(yè)樹品牌監(jiān)理人員講責任”行業(yè)新風建設(shè)活動

  按照交通運輸部和省交通運輸廳有關(guān)公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動要求和達標標準,采取有力措施,加強組織領(lǐng)導,建立健全安全保證體系,健全安全規(guī)章制度。加強一線作業(yè)職工的崗前培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)。加大投入,增設(shè)必要的安全標示,建立有效的防護措施。嚴格安全方案制定,專題論證,建立應(yīng)急預(yù)案體系,提高應(yīng)對突發(fā)事件處理能力。強化安全監(jiān)管和安全檢查,消除安全隱患,真正實現(xiàn)“零傷亡”目標。

  今年是監(jiān)理行業(yè)新風建設(shè)活動最后一年,要求從事我市交通工程監(jiān)理工作的監(jiān)理企業(yè)必須按照招投標文件及合同約定要求成立項目監(jiān)理機構(gòu),足額配備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員和試驗設(shè)備,嚴格按照公路、水運工程《監(jiān)理規(guī)范》開展監(jiān)理工作。監(jiān)理企業(yè)按照活動實施方案的要求,深化制度建設(shè),完善企業(yè)自律機制,遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學、廉潔自律”的`職業(yè)準則,認真履行監(jiān)理職責,工業(yè)濾布強化品牌意識、責任意識、誠信經(jīng)營意識,堅持以人為本、人才強企的方針,著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合人才,提高隊伍的職業(yè)化程度,增強企業(yè)核心競爭力。通過活動的開展,我市監(jiān)理企業(yè)整體水平和服務(wù)意識得到明顯提高。

  三、圓滿完成了混凝土質(zhì)量通病治理活動

  今年是混凝土通病治理活動總結(jié)年,為全面完成活動任務(wù)目標,我們繼續(xù)加強組織領(lǐng)導,落實治理責任,強化措施,積極落實,按照《市公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實施方案》,各建設(shè)項目和施工合同段扎實有效開展,形成全員參與的良好氛圍。根據(jù)我市工程項目的實際情況,圍繞治理目標和內(nèi)容,建立健全監(jiān)督管理長效機制,逐步推進治理工作,確保落到實處。把混凝土質(zhì)量通病治理活動與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對施工管理、施工工藝、原材料、實體質(zhì)量逐項進行檢查,加大排查力度,確保各項指標滿足規(guī)范要求。對遇到的問題,加強監(jiān)督指導,及時加以解決,推動活動扎實有序進行。通過活動的開展,形成了5萬余字的`總結(jié)報告和經(jīng)驗交流材料,按時上報省廳。

  四、認真做好公路工程質(zhì)量狀況統(tǒng)計分析和安全事故統(tǒng)計工作

  與往年相比,今年的公路工程質(zhì)量狀況和安全事故統(tǒng)計分析報表工作時間上相對提前,要求分析的項目增加了很多,分析報告的內(nèi)容也相對廣泛。針對這一時間緊、任務(wù)重的情況,我們積極同相關(guān)單位聯(lián)系,了解在建的每一條公路的情況,并親自到工地進行檢查核實,做到上報資料真實、準確。

  五、積極開展“兩評一樹”、“兩保兩樹”等活動

  認真學習市局活動方案,根據(jù)意見精神和要求,在日常工作中,我站全體職工積極參與到活動中來,立足于改進工作作風、弘揚求真務(wù)實、簡化辦事程序、提高工作效率的原則,樹立正確的的工作態(tài)度和工作目標。濾布制定了《市公路水運建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序及標準》、《市公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查評價標準》,逐步實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督工作標準化、程序化、規(guī)范化目標。

  六、圓滿完成機場擴建工作

  經(jīng)過三年的努力工作,質(zhì)監(jiān)站全體參建人員加班加點,不怕苦、不怕累,順利完成了機場各項建設(shè)任務(wù),新的航站區(qū)已啟用,進行試運營。

  七、20xx年質(zhì)監(jiān)站工作打算

 。ㄒ唬┘哟蠊こ藤|(zhì)量安全監(jiān)督力度,按照《工作標準和程序》規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為,使監(jiān)督覆蓋率達到100%,突出抓好工程質(zhì)量和安全,所監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達到100%。安全“零傷亡”。

  (二)繼續(xù)開展并深化“平安工地”建設(shè)活動。使全市交通建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平得到整體提升。

 。ㄈ┘訌妼吩囼灆z測機構(gòu)及工地試驗室的監(jiān)督管理。重點加強對試驗室質(zhì)量保證體系、管理制度和執(zhí)行情況以及試驗室的工作環(huán)境條件和安全情況的監(jiān)督管理。

 。ㄋ模┘訌娢艺镜臉藴驶ㄔO(shè),根據(jù)省質(zhì)監(jiān)站的達標要求,加大建設(shè)力度,協(xié)調(diào)省站組織人員培訓,購置必備的檢測儀器設(shè)備,完善各種規(guī)章制度和標準,通過省質(zhì)監(jiān)站的達標驗收。

 。ㄎ澹┡浜鲜≠|(zhì)監(jiān)站做好境內(nèi)由省站直接監(jiān)督的公路工程及碼頭工程的安全監(jiān)督,完成省站交辦的各項任務(wù)。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 13

  在緊張忙碌中20xx年即將過去,在過去充實的一年中心里感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更快、更強、更好發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責履行情況

  20xx年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū);萋繁倍藘蓚(cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

 。ㄒ唬┕こ谈攀

  本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1.5km的粉土,吹填平均標高為4.0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m,總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m3。

  計劃工期:本工程總工期547日歷天,開工日期20xx年3月1日,20xx年8月30日達到竣工條件。

 。ǘ┍竟こ涕_工前,我主要做了以下工作:

  參加了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題。

  之后參加了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,了解了工程特點和設(shè)計意圖,會議上制定了技術(shù)難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。

  測量控制點的復(fù)核、復(fù)測,由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點不便于施工測量放線,要求施工單位根據(jù)工程需要,在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點基礎(chǔ)上,建立工程測量控制微網(wǎng),并編制詳細的《工程測量微網(wǎng)布設(shè)、施測方案》報監(jiān)理工程師審批,審批完成后,我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點,以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進行復(fù)測,經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點,同時要求施工單位對控制網(wǎng)點做好明顯標志、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。

  按照總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設(shè)計并報總監(jiān)理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設(shè)備(取砂平臺)進場數(shù)量,審查設(shè)備技術(shù)性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等,督促施工做好開工前的各項工作,為工程開工創(chuàng)造條件。

  (三)本工程施工過程中,我主要做了以下工作:

  1、質(zhì)量方面:認真貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量驗收標準,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,我主要做了以下工作:

  1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復(fù)測,確?刂泣c偏差在誤差允許范圍內(nèi)。

  2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

  3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設(shè)計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

  4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。

  5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

  6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。

  7)嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

  8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求進行沉降位移點布設(shè)和觀測,做好觀測記錄并及時進行數(shù)據(jù)分析。

  2、進度方面:通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,對本工程的施工進度進行控制,確保進度目標的實現(xiàn),在進度控制方面,我主要做了以下工作:

  1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃,作為平時施工中進度控制的依據(jù),繪制工程進度圖表,以便對工程施工進行監(jiān)控。

  2)審核施工單位報送的月進度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,制定相應(yīng)的進度計劃保證措施。

  3)檢查現(xiàn)場人員、設(shè)備是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工設(shè)備少,工作面少的現(xiàn)象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。

  4)及時向施工單位傳達業(yè)主對工程進度的要求,積極配合業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成。

  5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,將現(xiàn)場的工程進度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報,實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理。

  3、投資方面:根據(jù)招標文件規(guī)定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本著公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

  1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關(guān)計量資料。

  2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,按照設(shè)計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。

  3)將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后,參加由濰坊濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作。

  4、安全文明施工方面:本項目的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

  1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進行巡視檢查。

  2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。

  3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,嚴格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進行處理。

  4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬,按時對農(nóng)民工工資進行發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,確保工程的順利進行。

  這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

  細細的回顧、總結(jié)過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結(jié)過后,對我今后的成長將是一筆寶貴的財富,我將發(fā)揚自己的優(yōu)點,改正自身的不足,努力學習,不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。

 。ㄒ唬w會和感受

  1、公司以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,超值的服務(wù),良好的信譽,贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在,所監(jiān)理過的施工單位和服務(wù)過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開拓了服務(wù)市場,讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們,未服務(wù)過的`業(yè)主逐漸認識了解我們。

  2、現(xiàn)在的建筑市場比較混亂,借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,實際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,宇仁濤總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強也是無法改變環(huán)境的,即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,業(yè)主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,有什么事我頂著”。宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比較順心,也取得了較好的成績。和正規(guī)的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規(guī)的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。

  3、盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,我們一定要做好。對于可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關(guān)的服務(wù)我們都做到了,客戶不但會把我們當合作伙伴,還會把我們當朋友,客戶和我們有這樣的關(guān)系,當客戶有什么業(yè)務(wù)需求時,客戶一定會將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)。設(shè)想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務(wù),這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。

  4、工作、學習和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作,而是通過工作發(fā)揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。我們從事的監(jiān)理行業(yè),很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支持著我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。

  如果說港通公司是一個大家庭,那么濰坊項目部就是一個小家庭,陳義元總監(jiān)理工程師就是我們的家長,陳總監(jiān)對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導并協(xié)助我們解決問題;學習上,每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學習及公司的有關(guān)文件;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

 。ǘ┐嬖诘牟蛔愫透恼胧

  1、在施工現(xiàn)場,專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,注重工作經(jīng)驗的積累,虛心向領(lǐng)導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認真學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志,認真負責的態(tài)度填寫旁站資料。

  3、表達術(shù)語不夠?qū)I(yè),現(xiàn)場管理水平不夠高。認真學習相關(guān)規(guī)范要求,牢記設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,加強對管理理論的學習并將其應(yīng)用到實際工作中,增強自己的專業(yè)術(shù)語表達能力,提高現(xiàn)場管理水平。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展計劃

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

  在今后的工作中始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,靈活多變的處理實際問題,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

  四、對部門和公司的意見和建議

 。ㄒ唬⿲H坊項目部的建議

  本年度陳義元總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類似的活動,拉上業(yè)主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業(yè)主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

 。ǘ⿲镜慕ㄗh

  公司正向著項目管理咨詢?nèi)轿、全過程發(fā)展,現(xiàn)在是計算機網(wǎng)絡(luò)時代。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才,服務(wù)于各項目部和業(yè)主,以便更好的開展工作。

  五、從德、能、勤、和四個方面進行自我評價

 。ㄒ唬暗隆狈矫妫罕救藝栏癜凑展镜膯T工行為準則要求自己,為業(yè)主服務(wù)時注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

 。ǘ澳堋狈矫妫罕救斯ぷ鲬B(tài)度積極,能夠按時、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領(lǐng)導交給的任務(wù),我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高,因此我注重自我學習,以提高自己的專業(yè)技能。

 。ㄈ扒凇狈矫妫罕救四_踏實地,做事勤快,說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

 。ㄋ模昂汀狈矫妫罕救四軌蛉谌牍镜钠髽I(yè)文化,按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,愿意接受他人對我的批評和指導,因為對我來說這是一種促進。

  六、結(jié)束語

  精誠所至,金石為開,我們在公司的領(lǐng)導下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 14

  從我到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達25米,工程量大、支護難度大、所需施工周期長,為了謀求施工進度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細則。我監(jiān)理部對施工進行了“事前預(yù)控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強量測監(jiān)控外,還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。

  特別是U1—T1段邊坡鄰近30KV的高壓鐵塔,我以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進行特別的時時監(jiān)控,做好每天的監(jiān)控日志,且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護,做好坡面防雨措施。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理工程師標準要求自己。

  首先要有“五勤”:

  即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計哪些是重要部位;

  手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理哪些問題要有記錄;

  腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);

  口勤,對于施工隊易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;

  腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。

  在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關(guān))、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù))、“細”(工作中細心,自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題)。對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的.混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,進行管理。

  對安全文明施工控制方面的工作,通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配市建委和市安檢站的安全質(zhì)量排查。從到工地至今無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了建設(shè)單位及施工單位的多次好評。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 15

  今年我擔任質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室副主任。在該工作崗位上,我較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、思想方面

  在思想上,我一直要求進步,嚴格要求自己,加強思想道德方面的學習,提高自己的思想覺悟。

  二、工作方面

  在質(zhì)監(jiān)站工作期間,我主要負責技術(shù)室各項質(zhì)量監(jiān)督信息的管理工作。技術(shù)室作為質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理工作各種信息、數(shù)據(jù)的交匯科室,做好相應(yīng)信息管理工作是一項重要的任務(wù),既關(guān)系到監(jiān)督員日常監(jiān)督信息的查詢、更新工作,在監(jiān)在建各項動態(tài)信息的統(tǒng)計匯總,更關(guān)系到監(jiān)督員對在建工程質(zhì)量異常情況能否及時跟蹤處理。

  我結(jié)合自己的專業(yè)特長,針對質(zhì)量監(jiān)督工作的實際需要,對質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督管理系統(tǒng)進行了大量的適應(yīng)性調(diào)整,增加了樁基檢測、原材料檢測、實體檢測等不合格信息的登記錄入、定期自動匯總和報表輸出功能;增加了樁基檢測、實體檢測和室內(nèi)環(huán)境檢測的審核登記臺帳;增加了分部資料、竣工驗收資料復(fù)查登記臺帳;增加了在監(jiān)工程預(yù)拌商品混凝土供貨情況臺帳;增加了受監(jiān)項目監(jiān)督報告管理查詢臺帳;增加了在監(jiān)在建工程形象進度更新、統(tǒng)計模塊;增強了報監(jiān)信息的查詢、統(tǒng)計、匯總的功能模塊。監(jiān)督管理系統(tǒng)的進一步完善,規(guī)范了站內(nèi)各項質(zhì)量信息的管理工作,為各監(jiān)督員的.質(zhì)量監(jiān)督工作提供了有力的支持,同時也提高了質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理信息化的水平。

  我根據(jù)建管科的工作安排,繼續(xù)做好重點工程項目的巡查工作,定期將重點工程的`巡查情況以書面報告形式向區(qū)政府和區(qū)各職能部門匯報。此外,我根據(jù)我科加強區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)動態(tài)信息管理的需要,在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,逐漸建立起“建筑行業(yè)動態(tài)信息管理平臺”,初步實現(xiàn)了建筑企業(yè)信息及其不良行為信息的記錄查詢功能。

  無論在哪個工作崗位上,我都本著實事求是的態(tài)度,認真做好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),并且基本能做到“件件有落實、事事有交待”。在工作之余,我不忘繼續(xù)進行學習。隨著建筑行業(yè)的不斷向前發(fā)展,各種新技術(shù)、新工藝,各項政策法規(guī)都在不斷規(guī)范和完善。

  我在工作過程中,感覺自己掌握的專業(yè)知識不夠扎實,規(guī)章制度和規(guī)范規(guī)程的學習不夠深入,工作的方式、方法還不夠成熟,有待改進。在今后的工作中,我會在自己的工作崗位上認認真真、踏踏實實地做好每一件事。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 16

  時間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

  20xx年x月份,我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來,我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設(shè)計要求和有關(guān)標準、規(guī)范進行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

  一、在監(jiān)工程概況

  1、工程名稱:俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項目

  2、工程類別:綜合住宅

  3、工程地址:青口河南,華中路東,鎮(zhèn)海路北

  4、建設(shè)單位:連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

  5、設(shè)計單位:連云港建筑設(shè)計研究院

  6、施工承包單位:通州建總建設(shè)集團

  二、監(jiān)理工作情況

  在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范進行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下:

  1、質(zhì)量控制方面:

  工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中,我項目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴格的監(jiān)控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來,未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。

  2、進度控制方面:

  本工程正式開工時間為xx月xx日,截止到20xx年x月xx日共完成靜壓樁施工xxx套,自工程開工以來,我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監(jiān)理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的`延遲,未能達到業(yè)主的要求,我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設(shè)。

  3、投資控制方面:

  嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認可。

  4、安全管理方面:

  自工程開工以來,我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。

  5、合同管理方面:

  在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監(jiān)控以外,對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控,同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,同時保證了施工單位的合法權(quán)益,做到了科學、公正、公平的原則。

  6、信息管理方面:

  我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設(shè)的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

  7、工作協(xié)調(diào)方面:

  自項目伊始,我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進行協(xié)調(diào),確保合同有效、順利地實施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設(shè)進程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

  在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中,公司領(lǐng)導何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進作用,在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。

  以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項目部相信,在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監(jiān)理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

  監(jiān)理個人年終總結(jié) 17

  20xx年我站干部職工在上級的領(lǐng)導和xx工程質(zhì)量監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導下,全面貫徹落實建設(shè)工作會議,以xx對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和人員考核,不斷加強我站自身建設(shè),進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,切實提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理,圓滿完成了今年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

  一、積極開展自身建設(shè),加強內(nèi)部管理

  不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面長抓不懈,而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內(nèi)人員每周五上午集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加xx組織的各項培訓,以此來提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際監(jiān)督工作中,分為三個監(jiān)督小組,具體工作任務(wù)由站統(tǒng)一安排,目的在于監(jiān)督人員有機的結(jié)合,相互帶動,有利于人員知識面的擴大,有計劃,有要求,有步驟及時完成各項監(jiān)督工作,培養(yǎng)全站職工能獨立開展業(yè)務(wù),分析問題,解決問題的能力,以利于新形勢的需要。

  二、完善,提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

  加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為"陽光監(jiān)督",減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建立建設(shè),勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理五方責任主體責任制,簽訂質(zhì)量責任書,實行嚴格的質(zhì)量目標管理。對xx內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量依法進行管理。在工程建設(shè)過程中,對違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的建設(shè)各方責任主體(建設(shè),勘察,設(shè)計,施工,監(jiān)理等單位)質(zhì)量行為實施行政處罰。

  及時地通過施工圖審查,工程監(jiān)理,質(zhì)量檢測,質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量檢查,群眾投訴,事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責任主體和有關(guān)機構(gòu)存在的違規(guī)違法行為。我站改變原來的'預(yù)約式,通知式的監(jiān)督檢查方式,轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c放到工程巡查和重點部位抽查的監(jiān)督工作方式,同時采。⒉顒e化"管理模式,對質(zhì)量信譽差的施工企業(yè)實行重點監(jiān)督,確保地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程實體質(zhì)量,進一部規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。

  三、加大力度完善,擴大試驗檢測項目

  1、加強檢測機構(gòu)自身建設(shè),提高檢測工作質(zhì)量。在有效期內(nèi)開展工程質(zhì)量檢測工作。在檢測工作中認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律,法規(guī),技術(shù)標準,從組織機構(gòu),儀器設(shè)備,檢測工作,人員素質(zhì),環(huán)境條件,工作制度方面,不斷加強自身建設(shè),努力提高工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)水平,以確保檢測工作的質(zhì)量。

  2、加強建筑原材料見證取樣檢測。建筑原材料見證取樣檢測在原開展的混凝土,砂漿抗壓強度試驗,普通粘土磚抗壓強度試驗,鋼筋母材(含焊接)力學性能試驗,建筑用砂(碎石)質(zhì)量檢驗,混凝土(砂漿)配合比設(shè)計的基礎(chǔ)上,不斷提高,擴大試驗檢測手段,相繼開展了水泥物理性能試驗,混凝土抗?jié)B試驗等,并出具準確,可靠的試驗檢測報告,杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。

  鑒于實際情況,要開展的檢測項目還很多很多,如建筑物室內(nèi)污染物質(zhì)量檢測以及建筑門窗檢測,防水卷材檢測等,在下一步計劃中有信心將其納入工作重點。只有積極引進國內(nèi)外先進工程質(zhì)量檢測技術(shù),不斷完善工程質(zhì)量檢測手段,才能促進檢測技術(shù)水平不斷提高,從而推動和提高工程質(zhì)量水平。

  四、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

  我站進一步加大對住宅工程質(zhì)量整治的力度,深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度,加強了建設(shè),施工,監(jiān)理的責任感,提高了工程實體質(zhì)量,使用戶住到了放心房,滿意房。

  五、存在問題

  少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂建筑市場秩序,在不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責履行不力,監(jiān)理人員施工現(xiàn)場到位次數(shù)較少。全站職工業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。

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