機電維修工作總結(jié)范文

　　篇一：機電維修上半年工作總結(jié)

　　機電維修上半年工作總結(jié)

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。

　　在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。

　　為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。

　　但還存在一些不足，有待提高和改進。

　　現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作內(nèi)容

　　我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

　　機電組工作：

　　1. 組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作；

　　2. 參與巡檢和重點維護、維修工作；

　　3. 負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理；

　　科室工作：

　　1. 安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；

　　2. 質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率；

　　3. 完成領(lǐng)導安排的其他工作；

　　二、主要成績

　　1. 在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；

　　2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；

　　3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行；

　　4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好準備；

　　5. 參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行；

　　6. 在q10機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常；

　　7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；

　　8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作；

　　9. 完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度；

　　10.做好安全工作的各種記錄、報表；

　　11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計；

　　三、經(jīng)驗體會

　　1. 塌實刻苦提高專業(yè)技能

　　作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。

　　搞技術(shù)是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。

　　不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。

　　同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

　　2. 努力鉆研提高管理能力

　　對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。

　　就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。

　　而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

　　重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。

　　作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

　　同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。

　　以便及時改善！

　　3. 注重細節(jié)逐步成長

　　在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。

　　所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。

　　學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

　　四、存在問題和不足

　　1. 工作中有時有點粗心、不夠細致 ；

　　2. 在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；

　　3. 組織管理力度不夠；

　　針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

　　總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。

　　雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。

　　為了鍛煉自我、成長成材。

　　在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己 ！

　　篇二：機電維修管理工作總結(jié)

　　機電維修管理工作總結(jié)

　　光陰似箭，日月如梭，一轉(zhuǎn)眼，緊張而又忙碌的兩個月過去了。

　　兩個月來，我從事機電維修管理組長工作。

　　在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，我本著積極主動的工作態(tài)度和熱情的服務精

　　神，一邊竭盡所能的工作，一邊探索新技術(shù)，認真履行崗位職責，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎，保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行，近兩個月來的工作情況匯報如下：

　　一、 加強設備維修與改造，保障生產(chǎn)正常運行 在設備管理上，組織機電組成員及時進行車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行，為減少非計劃停工作出了貢獻。

　　我班組對設備的維護保養(yǎng)大有進步，具有代表性的是改造了制藥工房的氣路，使頻繁泡沫滴漏的管道，一下子變得又簡單又適用，也方便了操作。

　　同時對“老齡化”的硫化床維護與保養(yǎng)也達到了改善，基本上能夠正常運行，在各類設備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，為設備的正常運行提供了保障。

　　對裝藥中包工房的設備進行了改造，自制了裝小袋的設備，啟用新設備后，可減少部分勞動力。

　　二、修舊利廢，節(jié)能降耗

　　根據(jù)集團公司精細化管理的工作要求，我班組從基礎工作入手，扎實工作，修舊利廢，節(jié)減了成本的開支。

　　如3月10日，

　　配電維修組在操作過程中，利用報廢車間的舊變頻器，使新安裝的加料機實現(xiàn)了遠程調(diào)節(jié)加料量大小。

　　3月15日，由于粉乳線上的三個攝像頭到晚上因沒照明而攝不到圖像，需重新走線安裝照明，我組在操作過程中沒有走新管、穿新線，而是到報廢工房拆下舊管，又爬地溝，攀橋架，找出拆除設備不用了的電纜線和舊開關(guān)進行了安裝，保質(zhì)保量的完成了安裝任務。

　　三、加強基礎工作，奠定堅實基礎

　　根據(jù)陽城縣供電支公司文件精神要求，完善了陽城縣諾威化工有限責任公司的用電基礎資料，1、描繪了高壓供電線路圖。

　　2測量了桿位，并制作了明細表。

　　3、制作了高低壓一次接線圖。

　　4、制作了配電室平面圖。

　　5、建立健全用電設備資料。

　　6、制定了安全操作規(guī)程。

　　7、制定了停送電應急預案。

　　以上線路圖的描繪，電力公司要求在有資質(zhì)的公司制作，經(jīng)自己多次與供電公司相關(guān)人員的協(xié)商，自制完善基礎資料，給公司用電管理打下了堅實的基礎。

　　經(jīng)過兩個月的工作實踐，我對公司的設備和管理方面提出以下幾點建議： 一、設備包機人，把每一臺設備責任落實到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設備的保養(yǎng)與潤滑工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是

　　有一個雙重管理，如果某臺設備出了問題，那么追究的是兩個人的責任，有利于管理工作的提高。

　　四、消除“兩張皮”現(xiàn)象。

　　“兩張皮”不僅不利于工作的開展，更影響整體工作的提高。

　　因此建議設法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、。

　　五、建議廠方對除濕機的操作進行培訓，以便更好的管理。

　　下一步工作計劃：

　　一、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保平穩(wěn)生產(chǎn)

　　二、進一步深化設備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。

　　三、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

　　四、加強員工技能培訓，提高員工操作水平。

　　五、努力做好公司交辦的臨時性工作

【機電維修工作總結(jié)】相關(guān)文章：

機電維修個人總結(jié)07-20

機電維修個人總結(jié)05-20

機電維修專業(yè)簡歷范文10-26

機電維修個人總結(jié)(7篇)07-24

機電維修個人總結(jié)7篇07-20

機電維修個人總結(jié)(合集7篇)07-24

航空機電設備維修簡歷表格10-26

電工機電維修個人簡歷表格10-06

機電設備維修與管理個人簡歷10-26

航空機電設備維修專業(yè)求職簡歷范文10-06