關于辦公室5月份的工作總結(jié)

　　在5月份的工作中，辦公室人員繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，吸取上月的不足，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，確保各項工作的認真落實。

　　一、 按照市縣兩局要求，編制廢水治理、廢氣治理方案。 根據(jù)南陽市環(huán)保局2013（36）號環(huán)境綜合整治深度治理通知書要求5月30日前將廢水治理方案提交縣局。針對我公司廢水無外排、循環(huán)使用原則，在污水治理方面需要投入建造冷卻水池、原料防雨棚、原料倉庫，安裝冷卻塔、一體化水處理設施等。況且具體內(nèi)容已經(jīng)實施運行，近期無改造計劃；另外，純粹為了編制方案不僅要向方案編制機構(gòu)支出服務費用，還沒有實際意義。在編制方案時我們查找之前的節(jié)能改造項目以及具有資質(zhì)的方案，無相關依據(jù)及檢測數(shù)據(jù)。最終決定只能套取2011年由機械設計六院編制的清潔生產(chǎn)方案，將涉及廢水治理的部分進行修改后編制上報市環(huán)保局。估計下月將進行評審。

　　對于縣局【2013】28號文件 “關于對鐵合金、電石企業(yè)環(huán)境管理的通知”的要求，玉典化冶和兆鴻電冶在5月份完成限期治理方案編制及上報，同時配合審查及驗收。對于高鈦渣爐的除塵效果在開爐期間未曾進行驗收，相關數(shù)據(jù)無從查起，而目前生產(chǎn)的合金產(chǎn)品由于產(chǎn)品類別不同，監(jiān)測數(shù)據(jù)則不同。最后經(jīng)與環(huán)保局相關部門將情況說明，高鈦渣爐由于產(chǎn)品原因，除塵治理良好，兆鴻公司及荊冶二公司鈦渣爐將不再進行治理，只將合金產(chǎn)品除塵效果不明顯的設備進行改造作為方案編制主體內(nèi)容。月初報告已提交縣環(huán)保局。

　　二、 再次詳細統(tǒng)計生產(chǎn)車間工齡工資核造工作。

　　按照主管領導安排在今年年初已對2012年工齡工資進行統(tǒng)計和核實，但由于種種原因未能兌現(xiàn)。后來反復經(jīng)歷開爐和停爐，人員變動較大且頻繁�？紤]到人員不穩(wěn)定，僅對總公司及生產(chǎn)公司后勤系統(tǒng)進行統(tǒng)計補造。生產(chǎn)車間主任及生產(chǎn)車間工人意見較大。通過匯總上報公司領導，經(jīng)研究決定，凡2012年全年上班者根據(jù)年限一律補造工資。經(jīng)過幾周的統(tǒng)計、復查，目前已澄清193人，將按照規(guī)定予以補造。

　　三、 繼續(xù)篩選應聘人員資料

　　招聘高管及高技術人才工作仍在繼續(xù)。本月收到簡歷及電話30余人，經(jīng)過電話交流與網(wǎng)上聯(lián)絡，專業(yè)符合且有意向、愿意到公司工作的人員篩選出21人，已遞交總經(jīng)理審批。

　　四、 配合相關人員聯(lián)系鈦精礦采購事宜。

　　由于國內(nèi)鈦精礦價格和資源的障礙，公司派人專程到國外聯(lián)系采購事宜。在向?qū)Ψ教峁╆P于公司規(guī)模及高鈦渣生產(chǎn)狀況的文字資料和圖片時，出現(xiàn)矛盾，目前手頭存放的資料只有合金產(chǎn)品影像資料及宣傳冊，高鈦渣作為新產(chǎn)品僅備案而已，沒有可研及批復文件，且在爐型上與合金爐外觀沒有差別，沒有更具說服力的資料。在與潘冰商量后，組織文字資料，處理圖片。同時因國內(nèi)外有時差，在對工作匯報及相互聯(lián)系方面有差異，作為總公司辦公室，便擔當起匯報聯(lián)絡和溝通的作用。

　　五、 想辦法保障郵票紀念冊按需訂購。

　　按照董事長安排，在5.19荊紫關郵票發(fā)行日購買一批作為紀念品。當初考慮比較樂觀，按照所需的數(shù)量訂購應該不困難。誰曾想當?shù)刭徺I人太多，且都是付現(xiàn)。當日正好周日，公司員工休息，沒法提現(xiàn)。當初已聯(lián)系好的銷售人員此時已無保障供貨。經(jīng)與縣郵政局聯(lián)系，個別人員手中尚有貨，能滿足供貨量。在遲后幾天分別已到位，目前已移交相關部門管理。

　　六、做好特殊工種證件年檢工作。

　　截止今年5月，有一批電工、焊工證件到期。為了確保證件的有效用請示領導批準，由辦公室辦理年審。我們聯(lián)系安監(jiān)局，咨詢年檢程序及資料準備，通知相關單位，收集參加年檢人員的身份證件及照片等資料，已在規(guī)定期限內(nèi)呈報縣安監(jiān)局。

　　七、按需所求，提前做好防暑降溫品的計劃采購。

　　今年入夏以來，氣溫較高。我們提前與生產(chǎn)公司溝通下火降溫品的采購計劃要提前上報，不能因為采購不及時耽誤使用。經(jīng)供應部詢價和市場調(diào)查，確定了采購品種，已經(jīng)按需所求，一一采購到位，發(fā)放到位。且跟蹤發(fā)放、使用情況，確保員工身體健康。

　　公司辦公室

　　20xx/06/06

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