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工作總結

食堂工作總結

時間:2026-02-08 06:04:54 工作總結

食堂工作總結通用(15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的食堂工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

食堂工作總結通用(15篇)

食堂工作總結1

  趙寨小學現(xiàn)有學生490人,來自多個村莊。學生在校生活的好壞直接影響著學校的生存。我校先后召開了學校所轄村學生家長委員會、全體學生家長會、全體教師會,學校本著“安全、健康”的原則,樹立服務第一、安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質量第一的思想,認真核算成本、確定了食堂菜譜及收費標準。現(xiàn)將食堂工作情況匯報一下:

  一、高度重視,工作落實。

  學校根據上級文件精神和鎮(zhèn)教辦的直接指導,成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生安全管理工作領導小組,委派工作責任心強熟悉食堂管理的鄭海央同志擔任食堂負責人,食堂配齊采購員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會計員,食堂按正規(guī)程序按每期聘請員工8名。學校食堂監(jiān)管體系和食品衛(wèi)生管理網絡清晰,責任明確,政令暢通。

  二、健全制度,有章可循。

  食堂工作是學校工作的重要組成部分,直接影響到師生的身心健康,關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,我校把尊重學生生命權和健康權放在首位,從食品的采購到食品的驗收;從食品的加工到食品的儲存;從師生的就餐到餐具的處理,我們都按上級的規(guī)定,自始自終抓好落實層層把關。工作中認真踐行科學管理,責任到人的思想,以為師生服務為宗旨,建立健全了各項規(guī)章制度和工作職責。有食堂管理制度、采購制度、保管制度以及團長、從業(yè)人員職責等制度,使每個人員有明確的'工作目標和具體的工作任務,每個人員在工作中均能服從大局、聽從安排,有較強的主人公意識、責任意識、團隊意識和服務意識。工作中做到了既分工又合作,強調了各自的工作必須到位入格,不得有半點馬虎和懈怠,員工之間能主動相互幫助、體貼、關心,出色地完成了學校下達的各項工作任務。

  三、加強食堂內部管理,提高服務質量1、嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。

  學校食堂辦理了衛(wèi)生許可證,并且按時進行年審;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓和健康檢查,所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學校強化了對學校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓,做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教育主題,每周不定時對食堂工作進行自查,保證各項制度的貫徹落實。食堂定期組織工作員工學習《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內部的相關制度和職責,始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。

  嚴格程序,規(guī)范操作。

  食堂操作,嚴格規(guī)范,從食品原材料采購(堅持“四不購”)→儲存保管(堅持驗收入庫制度)→出入庫(進出登記制度)→食品加工過程(生熟食品分開)→從業(yè)人員個人衛(wèi)生(著裝、配證、衛(wèi)生)。結合學校食堂實際,依據管理規(guī)范,嚴格過程管理和規(guī)范操作,確保生熟食品的安全衛(wèi)生。要努力消除食堂不安全隱患(如非工作人員不進入食堂,剩余食品儲存、消毒的安全,預防中毒、疾病的安全,堅持每日報告制度),確保飯菜安全。另外,學校還組織教代會不定期對食堂情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  員工樹立服務意識。

  員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質量,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時供應,并保證絕對安全、衛(wèi)生。像韭菜、油菜等一些使用農藥過多蔬菜,我校從不購入。每天餐具按時、按規(guī)定消毒,從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全。從食堂干凈,整潔到飯菜味道,營養(yǎng),節(jié)約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的。

  實施民主監(jiān)督

  學校食堂財務收支實行由經手人、貨主、驗收人、伙食負責人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經學校領導集體研究決定后,征求全體教師意見方可執(zhí)行,伙食賬目實行按期公開。5、明確相關責任

  為規(guī)范學校財務管理,學校校長是學校食堂管理工作的第一責任人,負責并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度、獎罰措施。負責食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,負責食堂財務支出審批和物品出庫審批,并能保證學校食堂的正常運轉。報帳員是直接責任人,要嚴格控制伙食利潤,真正辦好師生伙食,并對學校食堂財務工作的合法性、真?zhèn)涡载撠煟袚洕熑、紀律責任、法律責任。倉庫保管員職責:負責所有采購食品、物資驗收檢驗工作,核對數量、品名與發(fā)票的數量、品名是否一致,核對無誤后并在發(fā)票上簽名。做好物資的出入庫和實物賬的登記工作。采購人員職責:制定采購計劃,保證食品物資數量、質量及食品的衛(wèi)生安全。注重膳食花色品種葷素營養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作。

  以“勤”落“實”,精細管理。

  作為分管食堂的領導,要在“實”字上下功夫,“勤”字上作文章,堅持常抓不懈。一是要加強日常的管理、檢查、督導。二是要深入食堂實際,盡可能找準改進食堂工作的切入點。三是要深入市場實際,盡可能找準減少成本,提高質量的切入點。四是要深入師生實際,盡可能找準改進飯菜質量的切入點。其中每月至少一次的食堂工作專題會,是不可少的,通過專題會,分管領導和后勤管理人員一是總結本月工作,提出下月要求,二是對工人進行培訓,三是校長進行強調、要求,在精細過程管理中,注重終結管理,克服隨意性,增強自覺性?傊,用一個“勤”字,落一個“實”字,管理才能到位,工作才能把關。

  做好了學生的就餐管理工作

  吃飽吃好,這是家長最關心的問題,也是我們辦好食堂最關鍵的一個環(huán)節(jié)。為了做好這一關鍵環(huán)節(jié),學校經常聽取學生和家長的意見或建議,在家長會上學校多次聽取家長的意見,逐步完善學校食堂管理。

  此外,學校還負責做好了就餐有序、就餐公平。對學生的就餐,學校每天都安排了教師維護秩序,因學生食堂門口窄、空間小,我們只好一個班一個班地到食堂打菜,然后把菜端到教室就餐。同時我們還注意檢查學生的就餐結果,學校領導和食堂管理人員每天到各班級輪流就餐,了解學生就餐的第一手情況,進一步完善食堂的管理。

  做好了餐具的消毒工作

  衛(wèi)生,重在預防。我們堅持了餐具消毒,雖然我們沒有高檔的消毒設備,但我們每天都堅持把餐具煮沸15分鐘以上。同時我們還堅持了頓頓清制度。頓頓清不是浪費,是對生命的保證。

  在今后的工作中,將進一步把學校食堂管理工作放在至關重要的位置,長抓不懈,努力提高食堂管理質量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教育教學工作作好后勤保障,讓社會滿意,讓學生滿意,讓家長放心。

食堂工作總結2

  為進一步加強全縣學校食堂食品安全監(jiān)管,確保廣大師生飲食安全,按照省局、市局相關文件精神,金湖縣食品藥品監(jiān)管局組織開展了20xx年春/秋季學校食堂食品安全專項檢查行動,F(xiàn)將本次檢查情況總結如下:

  一、基本情況

  本次檢查活動從xx月2日開始,至xx月13日結束,為期兩周時間,共檢查學校食堂54戶次。重點圍繞各級各類學校食堂學校食堂持證經營情況、從業(yè)人員健康體檢管理情況、食堂內外環(huán)境衛(wèi)生情況、食品原料采購情況、大宗食品是否執(zhí)行集中招標采購制度、食品貯存情況、餐具清洗消毒情況、食品加工操作過程情況、食品留樣情況、餐廚廢棄物處置情況、透明廚房建設情況、蔬菜農殘檢測情況等開展檢查,尤其突出了對食用油脂和大米等大宗食品采購情況和蔬菜農殘檢測情況的監(jiān)督檢查,對檢查情況進行了詳細記錄,對存在問題提出了整改要求,下達整改意見書。

  從本次檢查情況看,有以下幾方面特點:

  一是思想認識有所提高。大部分學校食品安全意識有所提高,明確了專(兼)職的食品安全管理員,建立了從業(yè)人員健康管理和培訓制度、索證索票、餐具消毒、食品留樣及餐廚廢棄物管理、食品安全事故應急預案等食品安全管理制度。

  二是硬件投入不斷增加。部分學校加大了資金投入,對學校食堂進行硬件改造和更新,基本做到了食堂硬件設施與辦學規(guī)模相適應,大部分學校食堂的冷藏冷凍、清洗消毒、防塵防蠅、保潔等衛(wèi)生設施設備配備完善并運行良好,各功能間有明顯的功能區(qū)域劃分,食品加工操作流程基本能符合食品安全操作規(guī)范的要求。

  三是管理臺賬進一步完善。大多數學校都建立了從業(yè)人員管理、食品進貨查驗、餐用具清洗消毒、食品留樣、餐廚廢棄物處理等臺賬,并能按要求逐日登記,食品原料采購都能做到索證索票制度基本得到落實。

  二、存在問題

  從本次檢查情況看,仍有部分學校對食堂食品安全工作不夠重視,管理制度執(zhí)行不夠到位,安全隱患依然存在。具體表現(xiàn)在:

  一是無證供餐現(xiàn)象依然存在。本次檢查有2家學校食堂仍未領取餐飲服務許可證,缺乏持證合法經營的意識,監(jiān)管人員已當場責令其停止供餐。

  二是從業(yè)人員管理仍須加強。檢查發(fā)現(xiàn),少數學校忽視對從業(yè)人員食品安全知識培訓,從業(yè)人員加工食品操作行為不符合規(guī)范要求,如加工操作時未穿戴工作衣帽等。部分學校食堂新進從業(yè)人員未及時領取健康證。

  三是食堂內部管理有待加強。部分學校食品安全管理員責任意識淡薄,未能有效開展食堂食品安全管理工作,食堂內部衛(wèi)生環(huán)境較差。

  四是功能間等設施使用不規(guī)范。部分學校未按照設計的流程規(guī)范操作,有些操作功能間未正常使用,存在更衣室閑置、在備餐間或食品庫房存放私人物品雜物等不規(guī)范操作現(xiàn)象,極易帶來交叉污染風險,存在一定食品安全隱患。

  五是關鍵環(huán)節(jié)的管理仍需進一步加強。部分學校存在食堂食品未留樣、留樣柜不專用、留樣量不足、留樣時間未達48小時、留樣未加貼標簽標識等情況。部分學校食堂附近存在污染源,如銀集幼兒園食堂附近50米內停放多輛垃圾清運車。

  六是食品原料蔬菜農藥殘留檢測仍需進一步規(guī)范。部分學校存在未及時開展蔬菜農藥殘留檢測、檢測操作不規(guī)范等問題。

  三、下一步工作計劃

  一是嚴格學校食堂持證服務規(guī)定。暫不符合發(fā)證條件的學校食堂,要求其抓緊時間進行食堂的新建、改造或提級升檔,添置必備的衛(wèi)生設施,完善操作流程,盡快領取餐飲服務許可證。

  二是強化學校食堂從業(yè)人員管理。進一步嚴格學校食堂從業(yè)人員食品安全知識培訓制度,從業(yè)人員須在取得健康證和食品安全知識培訓證后方可上崗從事接觸食品操作,切實提高從業(yè)人員的食品安全法律意識、責任意識和風險意識。

  三是規(guī)范學校食堂原料進貨渠道。要求各類學校進一步加強食品原料采購索證索票和進貨查驗,嚴格執(zhí)行市政府規(guī)定的'食用油脂、米等大宗食品集中采購制度,禁止學校食堂使用師生提供的米、面及油脂等,嚴控學校食堂食品原料來源,全力保障校園食品質量安全。

  四是注重學校食堂內部管理。要求各類學校進一步明確食品安全管理員的責任,督促其每日開展食品安全檢查,排查食堂內部可能存在的風險隱患,強化從業(yè)人員健康和培訓管理,每日開展從業(yè)人員晨檢,落實各項食品安全管理制度。

  五是督促落實各項整改要求。要求各類學校對照監(jiān)督整改意見和要求,落實各項整改措施,抓緊時間積極整改,及時消除安全隱患。

食堂工作總結3

  為進一步加強學校食堂食品安全管理,創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,規(guī)范我縣學校食堂食品加工操作行為,強化學校食堂誠信經營意識,提高學校食堂食品安全保障水平,結合我縣實際,現(xiàn)將東至縣學校食堂“明廚亮灶”工程建設推進工作總結如下:

  一、基本情況

  東至縣學校食堂總數為98家,要求各學校積極開展“明廚亮灶”工程建設,目前完成建設數為98家。

  二、主要做法

  1、廣泛宣傳,營造范圍。在日常監(jiān)管過程中,向各學校積極宣傳“明廚亮灶”工程,傳達“明廚亮灶”工程建設的'標準和要求,引導學校食堂積極參加。同時充分利用電視、網絡媒體對開展“明廚亮灶”工程進行大力宣傳,形成全社會廣泛參與餐飲服務食品安全監(jiān)督的濃厚范圍。

  2、抓點示范,積累經驗。通過抓重點,樹樣板,充分發(fā)揮典型示范作用。學校食堂之間進行學習交流,推廣經驗,全面推動改造工程深入實施。

  3、主動介入,全面推進。按照工作目標,針對學校食堂“視頻廚房”工程建設,多部門聯(lián)合推廣,制定工作計劃積極推進。同時主動介入,積極指導,配合學校完成建設任務。

  三、存在問題

  1、沒有配套項目資金。

  2、部分“明廚亮灶”建成后,缺乏及時維護。

  四、下一步工作

  將繼續(xù)推進“明廚亮灶”工程建設,及時總結推廣經驗,針對不同類型學校食堂,選擇不同推進模式,督促學校食堂不斷改善經營環(huán)境,增強誠信自律意識,規(guī)范自身經營行為,推動校園餐飲健康發(fā)展,為廣大師生營造一個安全放心的消費環(huán)境。

食堂工作總結4

  時間在我們忙忙碌碌中總是過得非?欤衲旯疽磺卸急戎ツ昱d盛,相對的我們后勤的工作也變得繁重了起來,但這樣興盛帶來的繁忙是幸福的,讓我們公司每一個員工都甘之若飴;貞浲,現(xiàn)在將這一年內的工作總結如下:

  一、思想態(tài)度方面

  認真貫徹公司的開展指示,積極參加公司組織的各類培訓,并在空閑時間不斷地閱讀書籍來充實自己的精神,面對自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度,始終以更高更好的標準要求自己的工作,具有強烈的責任和事業(yè)心。

  二、工作任務方面

  后勤工作大多都是一些較為瑣碎,但又相對重要的工作,今年上半年公司快速開展,新員工不斷參加,更是加劇了后勤的壓力。但我們并沒有因此而抱怨,而是抱著看到公司開展得越來越好的喜悅盡心盡力的為公司服務,先后增加了一批性能優(yōu)異的xxxx辦公工具,并在公司內安裝了冰箱微波爐等等生活用具,方便了員工們的生活,獲得了一致的好評。同時我們還貼心的在公共區(qū)域預備了一些零食飲品,休閑鍛煉用具,讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的.精力放在工作上,為公司業(yè)績提升奉獻力量。

  同時,我們對于今年上半年損壞的門窗、器械進行了更換維修,辦公環(huán)境的花草欣賞植物等也進行了修剪和打理,為公司創(chuàng)造了一個良好而優(yōu)美的環(huán)境。此舉有效的緩解了公司員工的視覺疲勞,間接減輕工作壓力,為公司員工身體和精神上的健康盡到了認真負責的態(tài)度。

  三、工作當中的缺乏

  1、后勤事務繁忙,偶然會因為一些小事而導致脾氣不太好,跟員工有過幾次爭吵和不愉快的情況,雖然最終都友好的解決了,但始終證明了我對于個人操縱能力還有一些缺乏的缺陷。

  2、受限于閱歷和眼界,有些事情處理得并不盡人意,還有許多值得改良和學習的地方。

  3、隨機應變能力還有所欠缺,幸好周圍同事可以集思廣益,查漏補缺。

  但這并不能作為不去鍛煉自己應變能力的借口。

  四、下一年的工作計劃

  在下一年,后勤將以相比上半年更加優(yōu)質的服務和態(tài)度來面對公司的需求,努力為公司的向上開展提供充足的燃料動力,在改正上半年工作中缺乏的同時充分發(fā)揮出后勤人的勤勞能干和吃苦耐勞的精神,跟著公司越辦越好!

食堂工作總結5

  本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,感激學校培養(yǎng),從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位職責制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態(tài),準確定位,牢固樹立“服務、規(guī)范、高效、一流”服務意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學服務,為學校的發(fā)展服務。我校自建校以來,一向以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學校食堂擔負著為全校師生供給膳食保障服務的重任。能夠說,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。

  經過這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領導、教師、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經驗,不斷提高自身素質,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發(fā)展供給了更好的后勤服務保障。

  從__年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時人員很難招,光大食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作,本學期在人員不足的情景下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自我,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,并提出改善措施,指導他們如何使整體工作到達規(guī)范和標準,我利用一切機會幫忙他們,直到本學期結束才把人員招齊。

  在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確“服務、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正到達服務于學校的教育教學,服務于全校師生,服務于社會,起到良好的綜合效益;經過每周的例會,使員工的思想意識中構成了,我們的`工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務,又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;經過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展。

  從每周一開始,堅持開早會,對員工不達標的地方及時解決處理,總結昨日的全面工作,安排今日新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷提高;每周五午時的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,對員工的本周工作進行總結,幫忙員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務態(tài)度上都能得到提升。

  食堂在“規(guī)范”落實的工作中,采取了多方面的措施;

  1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不貼合要求的原料堅決拒收。

  2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,職責明確;在工作人員減少的情景下,也能保質保量地完成日常衛(wèi)生工作。

  3、本學期我們每周為全校師生供給涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節(jié)為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學

  4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自我的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

  5、開學初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質量有所下滑,故立刻對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有必須的距離,我們全體員工必須會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標,為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量。

食堂工作總結6

  在公司以及部門領導直接關懷和指導下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現(xiàn)象的存在。以下從幾個方面進行小結。

  一、初步建立了食堂骨干隊伍,明確了職責和分工,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長,加強各環(huán)節(jié)管理,達到管理由點到面。責任到人。工作有序開展。

  二、對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)督檢查,保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛(wèi)生要求。食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現(xiàn)象。

  三、飯菜質量有比較大的提高,增加花色品種,特別是在8月期間推出豆?jié){、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質量和味道有所改善。經常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

  四、加強成本管理,從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費,加強采購管理,從源頭上降低直接生產成本。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈余。

  五、加強了食堂設備管理、保養(yǎng)、維修,達到了基本正常使用。對食堂設備定人管理、定時保養(yǎng)、委外及時維修,改變了過去無人管理、無人保養(yǎng)、故障設備不及時維修的狀況,從而提高設備使用效率、減少設備的故障率。

  六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度,開展一系列行之有效工作。比如,到基層生產一線走訪客戶,了解他們需要服務的內容和要求,掌握了一線員工對供應的飯菜質量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務水平和飯菜質量。營造一種力爭上游的管理氛圍。

  七、建立食堂五常法管理制度和辦法,用人性化方式實施五常法,要求人人參與和動手做五常。每個人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開始,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,自己動手貼物品等的標簽,先有一個感性認識。推行五常法先進的管理技術和方法,強化自律機制,通過推行五常法管理,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團隊意識,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對實現(xiàn)高標準運作的管理模式,并能持之以恒。

  八、加強基礎建設,建立食堂冰庫冷藏庫,對穩(wěn)定公司食堂價格,調節(jié)供貨品種、減少浪費、保障應急使用有了一個非常好的基礎。調整各個倉庫的實際功能,擴建了洗滌和收殘間,使食堂使用功能更趨合理和完善。

  九、建立了食堂員工的績效考核辦法,對多元化工人也進行了績效考核,走在了公司前面,是一種管理上的加強和突破。

  問題和下季度的打算:

  1、食堂餐飲品種要創(chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種,也有創(chuàng)新。引進優(yōu)秀的面點師,在面食上有所突破。服務上加強培訓,請專業(yè)人員進行實地培訓?冃Э己思顧C制的制度要完善,并嚴格執(zhí)行。

  2、食堂設備已經使用了五年,由于多年沒有保養(yǎng)和及時維修,設備老化情況嚴重,必須分批、分次、分重點進行更換、維修、保養(yǎng)。鍋爐煙囪需要改造,F(xiàn)在已經影響鍋爐的啟動。前方食堂沒有熱水供應,需要安裝供熱水設備,解決冬天洗滌碗筷的困難。

  3、在公司機關食堂開店,解決有些職工消費卡用不完問題,并可以調節(jié)職工供應不同需求。

  4、目前食堂每天平均就餐人數2100左右,外送每天AXXXX年。一年來,在辦公室的領導下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標,強化服務意識,提高服務質量,為免除職工的后顧之憂,千方百計保障全體職工全身心的投入到經營銷售工作中去而努力,F(xiàn)就一年來的工作情況總結:食堂是我們xxx公司全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責任有義務搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來我始終堅持對餐具及時清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。

  我在食堂負責打飯打菜,經過這一年來的工作,我已經能夠對每位職工誰喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數了,在打飯菜的時候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數了,這樣既達到了就餐人員的滿意,又避免造成不必要的浪費。

  同時我還是食堂的保管員,負責保管食堂的'油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),不占公家一絲便宜。

  當然工作的同時也不能忘了學習,從我進xxx公司第一天起,我就已經感覺到這里學習氛圍的濃厚,xx年是全省企業(yè)文化建的開局之年,做為公司的一員,我有責任有義務去學習企業(yè)文化建設的精神實質,通過學習使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們xxxxxx企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認為,我只是食堂的一個小小的服務員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關系,通過學習我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯的,生活在我們這個xxx大家庭中,我們每個成員只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經營,搞銷售。所以我做為食堂的一員應是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認可,那么在今后的工作中,我會更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經理在年初工作會上所講的讓各項福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些的目標而努力奮斗!

食堂工作總結7

  時光飛逝,忙忙碌碌中已近年末,轉眼間又過了一年了。回顧過去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情況總結如下:

  一、工作態(tài)度今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標

  堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是我們能夠根據本單位的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱贊。

  二、服務質量職工食堂的工作經常與干部職工打交道

  涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望,領導以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經營模式、轉變服務態(tài)度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件。

  三、飯菜種類就餐方面

  我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照上級領導的要求,在服務態(tài)度和飯菜質量上多下功夫。現(xiàn)在,職工食堂以一日三餐供應,每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。

  四、衛(wèi)生狀況我們本著積極負責的'態(tài)度

  認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

  五、人員協(xié)調協(xié)調是貫穿于工作各個方面的一項重要任務

  事務和服務都包含著工作協(xié)調的內容。首先,要協(xié)調好上下級的關系,對上要尊重而不盲從,服務而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次,要協(xié)調好內外關系,外求支持合作,內求團結向上。對外協(xié)調,

  主要講究相互配合、求同存異,避免沖突,營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對內協(xié)調,主要是要協(xié)調好領導與干部,干部與干部,油田公司與二級單位、所屬企業(yè)的關系,要在尊重業(yè)務職權的基礎上,化解癥結,縮小矛盾,團結協(xié)作,發(fā)揮整體效能,達到協(xié)調的目的。第三,協(xié)調必須要講究方法。要實事求是,從實際出發(fā)。防止以偏概全,只見樹木不見森林。要從團結的愿望出發(fā)協(xié)調問題,求大同存小異。要嚴守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。不要從私人感情或局部利益出發(fā),對待和處理協(xié)調工作。

食堂工作總結8

  時間飛逝新的一年馬上到來,意味著我接手職校食堂治理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂,作為一個集體食堂它擔當著物業(yè)分公司員工培訓部多經天易公司等所在單位員工的就餐任務,以及員工培訓班用餐,公司中小型會議用餐,公司活動用餐。從接手這份工作以來在單位領導的關懷支持下在全體食堂員工的努力下,我始終追求優(yōu)質就餐效勞;優(yōu)質就餐環(huán)境,追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿足的.目標有了明顯成效。一年的時間已經過去,新的開頭新的挑戰(zhàn)馬上降臨。為了xx年的員工就餐任務完成的更完善,我總結了xx年工作上的成果與缺乏。

  20xx年工作成果:

  (1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克制了外調員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,員工就餐滿足度下降的難題。

 。2)對于員工提出就餐效勞方面的缺乏,就餐菜品問題,在食堂內部定時定期開會公布進展責任到人的細化。

  (3)根據領導指示對全部員工進展食物安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面學問學習培訓。

  (4)緊抓食堂進貨渠道,嚴格要求選購物品擁有相關部門的食物衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。

 。5)員工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除全部員工參與。

 。6)圍繞“降本錢,保質量”這個原則,在大家吃好吃滿足的前提下,節(jié)省附帶開銷。領導全部食堂員工養(yǎng)成請柬節(jié)省的好習慣,開展節(jié)省用水節(jié)省用電競賽。

 。7)圓滿完成了公司接待任務,其中包括:物業(yè)分公司員工代表會;xx分公司員工代表會;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近xx期次。

 。8)調動全部食堂員工的工作激情,在任務重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。

 。9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調重復,秋菜儲藏期間組織員工腌制各種咸菜并儲藏了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

 。10)在食堂開展仆人翁精神建立,使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫忙同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互幫助的工作氣氛。

  固然我個人治理缺乏的地方還許多如:

  操作間外人進入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依舊難以制止。

  員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有準時調整員工工作時差。

  一年的工作在緊急勞碌的氣氛中馬上畫上句號,我個人在治理方面的缺乏之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業(yè)治理學問,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工熟悉到在崗愛崗更快更好提高效勞水準提高菜品認可度的重要性。

食堂工作總結9

  回顧過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。20xx 年廚師個人年度工作總結范文 5 篇 20xx 年廚師個人年度工作總結范文 5 篇。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,, 所以為了揚長避短,今后的工作能做到更好,我對一年的.工作情況總結如下。

  一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  二、管理方面:以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜,F(xiàn)在,我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

  三、質量方面:菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

  四、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

食堂工作總結10

  我校自20xx年xx月xx日開辦師生膳食中心以來,學校在管理上,不斷探索,逐漸完善,建立起了一套合適我校膳食中心管理的制度和辦法,F(xiàn)將我校膳食中心管理的具體措施總結以下:

  一、領導重視,認識到位

  民以食為天,食以糧為本,糧以衛(wèi)為先,衛(wèi)以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有xx余名師生在學校食堂就餐,食堂服務質量的好壞,直接關系到師生的生活質量、健康質量,直接關系青少年的健康成長,關系到學校的穩(wěn)固和發(fā)展,觸及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,堅固建立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務,讓學生中意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學規(guī)范的管理機制,贏得了社會的認可。

  二、建立健全管理制度,加強學校膳食管理

  1 、健全規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實行科學管理的基礎,食堂管理嚴格實行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎上,學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食品中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

  2 、強化流程管理

  進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一進程中,我們注意把好 以下“ 三關 ”。

  第一關是把好進貨關,食堂主要原料、輔料均采取定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式,每天由專人負責驗貨,采取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情形、有無變質、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。并始終堅持“本錢核算”原則,用上好的菜米油鹽,大米用市面上上好的大米,豆油用桶裝非轉基因食用油。

  第二關,嚴把操作規(guī)程關,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工蘊藏場所無關人員不得進出,做好食品留樣。

  第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:

  一防食品酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發(fā)覺,立刻嚴格處罰。

  二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上謝絕了投毒事件的產生。同時,學校在食堂內安裝了監(jiān)控,進一步確保食堂安全。

  三防疾病流行沾染,堅持每餐餐具專人操作,采取物理消毒,并做好餐具的保潔工作,避免交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作(夏秋季每天早上有專人點蠅香,確保食堂中無蚊蠅),切斷沾染源,保證師生健康。

  3 、建立監(jiān)督機制

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生和財務管理的監(jiān)督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,包括檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情形進行抽查,還在師生中展開民議測評,發(fā)覺問題及時解決。形成了管理部門、教師、學生以及家長代表對學校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

  三、提高從業(yè)人員素養(yǎng),建立服務意識

  1 、嚴格用工制度

  食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權益和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校重視思想素養(yǎng),業(yè)務技術能力,事業(yè)責任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

  2 、加強培訓,提高從業(yè)人員素養(yǎng)

  上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相干的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業(yè)人員的素養(yǎng),深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,為學校的.發(fā)展提供了強有力的后勤保證。

  3 、提高意識,精心打造優(yōu)質服務品牌

  學校根據學生好動且自我束縛、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,保證學生吃上熱的飯菜,避免學生燙傷,避免浪費,同時,了解學生就餐情形、糾正偏食、發(fā)覺學生有無身體不適應等。

  中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,并保證了學生成長中所需的營養(yǎng)。食堂編制好一周的菜譜并公布在食堂內的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,重視菜品的多樣性,逐日有所不同,同時,備用5種以上的菜譜。

  我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,獲得了一定的成績,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保證,讓學生中意,讓家長放心。

食堂工作總結11

  時間過得真快,轉眼間我接管食堂已經一年了。作為食堂自然是不能離開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,因此作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)在對這段時間的食堂工作作以如下總結:

  作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提升工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

  先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改善。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的`心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,不錯的工作環(huán)境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。

  把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的?顚S、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

  總之,食堂工作正在日漸步入正;、正規(guī)化,食堂工作人員也正在增加努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

食堂工作總結12

  時光荏苒,新的一年就要到了,也就是說我接手職業(yè)學校食堂管理員的工作已經一年了。學校食堂作為集體食堂,承擔著物業(yè)分公司培訓部、天一公司等單位員工的用餐任務,以及員工培訓班、公司中小型會議、公司活動的用餐。自從接手這份工作以來,在單位領導的關心支持和全體食堂工作人員的努力下,我一直追求高品質的用餐服務;高品質的用餐環(huán)境,追求讓每一位員工吃得舒服;吃的放心;吃個滿意的目標,效果顯著。一年過去了,新的開始,新的挑戰(zhàn)即將到來。為了某某年員工更完美的完成用餐任務,我總結了某某年工作的成績和不足。

  20xx年工作業(yè)績:

  (1)與總公司食堂交接后,重新建立了現(xiàn)在職校的食堂,克服了轉崗員工剛接手新工作時,分工不明確,個人工作混亂,員工用餐滿意度下降的問題。

  (2)針對員工在用餐服務上的不足和用餐菜品上的問題,定期在食堂召開會議,宣布責任細化到人。

  (3)根據領導的指示,對所有員工進行食品安全法律和行業(yè)標準知識的.培訓。

  (4)狠抓食堂進貨渠道,嚴格要求所購物品要有相關部門的食品衛(wèi)生許可檢驗檢疫證明。

  (5)員工使用的餐具應在餐后消毒,并在車間處理;蔬菜盒;烹飪室;各箱之間要有專人負責衛(wèi)生,所有員工都要參加食堂的定期清潔。

  (6)圍繞“降低成本,保證質量”的原則,在大家都滿意吃到好吃的前提下,節(jié)省雜費。帶領所有食堂工作人員養(yǎng)成節(jié)約請柬的好習慣,開展節(jié)約水電競賽。

  (7)圓滿完成公司接待任務,包括:物業(yè)分公司職工代表大會;xx建安分公司職工代表大會;唱紅歌頌黨的風采歌唱比賽;和諧烹飪大賽杯;近期員工培訓課程。

  (8)調動全體食堂員工的工作熱情,完成任務繁重餐飲培訓班平時節(jié)假日的接待任務,贏得培訓班員工的認可。

  (9)為了食堂入冬后菜品的品種不單調,在秋季蔬菜儲備期,組織員工腌制各種咸菜,儲備:白蘿卜、大白菜、土豆、胡蘿卜等。

  (10)在食堂發(fā)展主人翁精神,讓員工在完成個人工作的前提下,團結互助,幫助同事。提高工作效率,增強互諒互助的工作氛圍。

  當然,我的個人管理還有很多不足之處,比如:

  至于外人進操作間的問題,我已經在前后操作間門上貼了“閑人免進”的牌子,但還是難以禁止。

  工作人員長時間工作,沒有假期,在接公司培訓班任務期間,積極性不高。當時工作人員的工作時差沒有及時調整。

  一年的工作在緊張忙碌的氛圍中接近尾聲,我個人在管理上的不足需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習餐飲行業(yè)的管理知識,讓食堂的每一個工作人員都能發(fā)揮個人技能,讓食堂的工作人員更快更好的認識到愛崗敬業(yè),提高服務水平,增加菜品認可度的重要性。

食堂工作總結13

  新的一年又來臨了,回顧過去一年,感慨良多。作為一名班組長我始終嚴格要求自己,認真服從領導安排,堅持以大局為重,在領導的支持下圓滿結束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更的完成本職工作,我對上一年的工作進行了工作總結。

  工作上,我擔任xx餐廳白案組組長,在烹調上嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。以身作則的情況下,帶領全組人員,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對就餐者的危害,保障就餐者的`身體健康。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,包干負責;個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服激光雕刻機。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

  在過去的一年中,我努力學習化、政治、業(yè)務、技術知識木工雕刻機。樹立與增強為人民服務的思想。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛護集體財物,做集體和個人衛(wèi)生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型看,炒菜味美,咸淡適中。在服務上,做到優(yōu)質、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結一致,做伙食工作。

  在嚴格要求自己的同時我也很的完成了一個小組長的職責,經常組織班組人員學習烹飪、面點技術,把住各工序的質量關,實行全過程的質量管理畢業(yè)證檔案。檢查伙食衛(wèi)生,督促本組人員認真落實崗位職責,清掃包干的衛(wèi)生地段,做現(xiàn)熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織開飯前和飯后整理結束工作。合理安排本班人員的工作,對切配及烹調加工的主副食品的質量、色香味形進行嚴格把關,對不符合要求的應予以指出,及時糾正在生活上經常和組員溝通,掌握全班人員的思想和工作情況,以身作則畢業(yè)證樣本,帶領全班人員搞本班工作,遇到困難或其它情況及時請示匯報。

  在政治思想上我熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義;在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責歷任校長。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。

食堂工作總結14

  民以食為天”,對于走出家門的學生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。學校是一個特殊的單位,學生又是一個特殊的消費群體,學校食堂管理工作,學生的衛(wèi)生飲食安全問題關系到學生的身體健康,關系到學校的聲譽,關系到教學質量的提高,關系到學校的發(fā)展,關系到社會的穩(wěn)定。因此,食堂管理工作,學生關心、家長關心、社會關心,上級領導更關心。我們學校也因此從校長到所有行政領導思想重視,工作上支持,資金上保證。20xx年我校就以高標準通過了無錫市“A”級食堂管理驗收。我們從事食堂工作的全體人員,深感責任重大,工作重要性認識到位,有責任心、事業(yè)心、工作主動。下面就以下幾點作簡單匯報:

  一、建立食堂管理網絡機構。

  學校的食堂由我們總務處全面負責,一名副主任專門具體抓日常工作,膳管會實行食堂的質量評議及財務監(jiān)督,膳管會由工會、教代會的部分代表及優(yōu)秀學生代表參加,直接對校長室或總務處提出伙食的質量評價。學校食堂分一食堂(一樓)、二食堂(二樓)兩個班組,分別由學校聘請的兩名負責人為班長,分工到人,明確職責,層層簽定安全責任狀,互相監(jiān)督、考核。

  二、完善制度,措施到位

  我們總務處每月對食堂工作人員召開一次專項會議,并聘請鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫站的同志做我們的義務監(jiān)管員參加會議,集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等。從20xx年起就制定了《學校后勤管理制度》、《食堂衛(wèi)生安全公約》、《食堂工作人員職責》、《張渚高級中學食堂衛(wèi)生基本要求》、《張渚高級中學食堂安全責任狀》、《后勤人員考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,以及認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《江蘇省食品衛(wèi)生條例》等內容,做到制度健全,措施到位,管理嚴格,誰出問題誰負責,為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實處。一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,對全體員工進行技能強化培訓,今年我們進行了兩次模擬滅火演習,還針對部門不同崗位的要求,對個人技能實施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,以扭轉操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實。

  三、食堂管理形式

  現(xiàn)學校食堂的管理形式為自主經營和聘用班組負責人制度,由食堂廚師開出菜單,經總務處審核,再由定點單位送貨,由總務處委派的專人負責驗收、審核,然后由總務主任審批,整個過程由校醫(yī)監(jiān)督衛(wèi)生,膳管會不定期抽查相結合。學,F(xiàn)有1200人左右用餐。要求食堂不斷調整完善飲食結構。早餐不低于12個品種,中、晚餐不低于23個菜的品種讓學生挑選,并采取一菜多做的方法來適合學生的`口味。所有菜價由總務處、膳管會等統(tǒng)一制定。目前,全葷2元、小葷1.5元、時令蔬菜0.5元—1.0元、湯免費。按學校食堂的經營理念不賺學生的錢,目前利潤控制在2.5%以內,基本做到資金全部用于學生伙食中。

  四、實施定點采購制,杜絕安全隱患。

  食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,制度措施,規(guī)范程序,色拉油和調料、大米在食油公司采購,平時肉類等堅持在質量第一,價格第二的原則下,由資質齊全的單位提供。并堅持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,由總務處驗收,切實把握好進貨驗收關。本學期蔬菜類主要由鎮(zhèn)蔬菜基地提供,肉類為宜興瑞德公司提供,從而杜絕非準入食品進校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責,及時記載,總務處不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學習,樹立為教育服務、為師生服務的思想,切實關心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,每學期進行一次健康檢查,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。

  四、存在問題

  在自查自糾的過程中,還有些問題:必須進一步加強食品采購的質量,建立更可行的規(guī)章制度,應更快的使部分學生家長加入到膳管會,從而做好家長、社會的宣傳教育,平時要加強對總務處的監(jiān)督、檢查工作等。學校的食堂是工作中的重中之重,如何讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全,是我們學校今后始終要思考的問題。

食堂工作總結15

  過去的20xx年是收獲成績和經驗的一年,迎來的20xx年是承前啟后,繼往開來的一年。在過去的一年里,我們食堂科,在董事會和校委會的領導下,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養(yǎng)成用心工作、養(yǎng)成勤于思考的良好習慣,牢固樹立“服務、規(guī)范、高效、一流”服務意識,盡最大努力調整好每周食譜,把好采購進貨質量關,解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學服務,為學校的發(fā)展服務。

  后勤工作,在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下,食堂領導配合校委會和學校各科室,確保了學生的衣食住行安全。將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經驗,不斷提高自身素質,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務。

  常規(guī)工作中,全體人員方向明確“服務、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學校領導對后勤工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正達到服務于學校的教育教學,服務于全校師生,服務于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想在意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務,又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這個學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,得到社會和廣大家長、教職工的好評。

  炊事班在食堂班長的帶領下,對每天的菜品怎么摘洗,怎么加工,用什么調料,怎樣烹調,對員工不達標的地方及時解決處理,總結昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,對員工的'本周工作進行總結,幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務態(tài)度上都能得到提升。

  一、食堂在“規(guī)范”落實的工作中,采取了多方面的措施。

  1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。

  2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確;尤其是在炎熱的夏季,對食品的質量更要謹慎,絕不出現(xiàn)任何紕漏。

  3.每學期召開幾次民主生活會,會后對學生提出的問題都會及時解決并落實到位。

  4每周安排兩次紅燒肉,一次炸大蝦,一次紅燒雞塊.,一次汆肉丸子.,一次紅燒排骨.,兩次宮保雞丁,對有的菜品還要經過粗菜細作,使學生吃的津津有味。

  5、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導去管理,和職工融合在一起,職工情緒穩(wěn)定,工作認真,本學期光明食堂職工沒有一例打架斗毆的現(xiàn)象,沒有辭退工作的現(xiàn)象發(fā)生。

  6、開學初由于工作人員有些變動,工作環(huán)境也有了很大變動,故食堂對全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,通過全體員工團結協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,我們全體員工一定會在學校領導的

  先進理念指導下,在學校主管領導的帶領下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標,為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量。

  二、存在問題。

  1、職工的思想水平,服務意識有待于提高。

  2、職工的技術操作須進一步規(guī)范。

  3、食堂衛(wèi)生達不到標準。

  4、征求家長、學生意見少達不到他們的要求。

  三、下學期打算。

  1、利用校會、周會不斷加強職工的思想素質方面的學習,從細節(jié)抓起,提高廣大職工的服務意識。

  2、同兄弟單位學習,走出去,請進來不斷提高技術操作水平,使飯菜味美可口。

  3、制定出切實可行的衛(wèi)生量化標準,對量化積分一周一出示,并作為期末工作成績與獎金掛鉤。

  4、利用家長會,學生民主生活會,廣泛征求意見,使學生的衣食住行達到滿意。

  5、嚴格按照校委會的要求,有條不紊的做好后勤工作,與校委會在工作上保持絕對一致。

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