法務(wù)工作總結(jié)[集合]
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的法務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
![法務(wù)工作總結(jié)[集合]](/pic/00/b9a4d7f7d7dcbde1036_5fbf7f0b9f979.jpg)
法務(wù)工作總結(jié)1
20xx年的工作已經(jīng)要接近尾聲了,年末總是一個承前啟后的時候,對這一年的總結(jié)是為了明年更好的開展工作。作為同岳湖北分的一名普通員工,站在法務(wù)助理的崗位上,我也對自己今年一年的進(jìn)步與不足做出總結(jié),以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
這一年里,逾期較去年有所上漲,對逾期客戶的催收力度也不斷加大,成果是有的,但是逾期依舊居高不下,對此,公司也是采取了一定措施降低逾期,控制風(fēng)險,這也是我的工作之一。在客戶還款日的.前五天,我會以短信的形式提醒客戶按時還款。在還款日的前一日,我會將習(xí)慣性逾期的客戶以及新客戶逐個電話通知,提醒其按時還款。對于逾期客戶,我會每天更新逾期報表,并在上午發(fā)送至各位業(yè)務(wù)、客服和風(fēng)控人員,他們進(jìn)行跟進(jìn),并在與客戶溝通后將溝通的情況反饋給我,我會統(tǒng)一備注在逾期報表上,方便管理。對于經(jīng)常性逾期,拒接電話或其他需要家訪的情況,由各區(qū)域自行安排對逾期客戶進(jìn)行家訪催收。在每月月底,我會向逾2期及以上、逾1期但需要發(fā)催收函、計劃收車的客戶發(fā)送催收函,增強催收力度。對于故意拖欠租金,已無經(jīng)營能力或其他需要收車的客戶,我們會進(jìn)行收車處理,我會在計劃收車前10天左右給客戶發(fā)送催收函,收車時發(fā)送收車通知書,收車后發(fā)送收車處置通知書。思想?yún)R報專題以今年的收車情況來看,大部分都是客戶自己進(jìn)行一次性買斷,少數(shù)進(jìn)行賣車處置。以變賣收回車輛的方式處置大部分都是虧損的,因此也形成了呆壞賬,給公司造成了一定的損失。以收回租賃物的方式控制逾期并非持久之舉,但是對于有能力還款卻惡意拖欠租金,或者已無實際經(jīng)營能力,車輛長期停放,或者有轉(zhuǎn)移租賃物風(fēng)險的客戶,就一定得盡快以合法手段采取保全租賃物的強制措施——收回租賃物。在收回租賃物后,一方面盡快通知客戶,督促其盡快湊齊資金進(jìn)行買斷,一次性贖回租賃物;另一方面與相關(guān)售車經(jīng)銷商聯(lián)系,以便盡快找到買家,降低我司風(fēng)險,減少逾期。
逾期上漲除了市場環(huán)境的影響的因素外,前期的調(diào)查審查工作存在一定漏洞也是產(chǎn)生逾期的原因之一。這時,在申報業(yè)務(wù)時,電話回訪也是很有必要的。在每單業(yè)務(wù)申報前,我都會跟客戶打個回訪電話,具體來說是,先與客戶核對身份信息,然后核對報價單上面的設(shè)備總價款,首付款,保證金和續(xù)保定金,還款期數(shù)與金額以及工作人員有無違紀(jì)行為。在回訪電話中,大部分客戶都是與我們這邊的報價單金額是一致的,只有少數(shù)涉及包牌保保險的客戶對金額有異議,但經(jīng)過溝通解釋后都能理解哪些款項是我司收的,哪些是掛靠公司收的。
在處理工作中的日常事務(wù)以及突發(fā)事務(wù),我已不向剛來時的那樣束手無策了,現(xiàn)在基本都能夠條理清晰的處理完畢,懂得如何與同事協(xié)調(diào)合作,如何與客戶溝通,這些都是這一年里我在同岳這個集體里學(xué)到的。面對20xx年工作中出現(xiàn)的問題,我會盡量解決,不把問題帶到20xx年里。20xx年的工作即將開展,越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力,但是化壓力為動力,這也是一直以來不斷的激勵我進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,才會得到更大的發(fā)展,在進(jìn)步中雖然也有陣痛,但這些都是暫時的,長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我會做的更好!
法務(wù)工作總結(jié)2
20xx年的工作已經(jīng)要接近尾聲了,年末總是一個承前啟后的時候,對這一年的總結(jié)是為了明年更好的開展工作。作為同岳湖北分的一名普通員工,站在法務(wù)助理的崗位上,我也對自己今年一年的進(jìn)步與不足做出總結(jié),以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
這一年里,逾期較去年有所上漲,對逾期客戶的催收力度也不斷加大,成果是有的,但是逾期依舊居高不下,對此,公司也是采取了一定措施降低逾期,控制風(fēng)險,這也是我的工作之一。在客戶還款日的前五天,我會以短信的形式提醒客戶按時還款。在還款日的前一日,我會將習(xí)慣性逾期的客戶以及新客戶逐個電話通知,提醒其按時還款。對于逾期客戶,我會每天更新逾期報表,并在上午發(fā)送至各位業(yè)務(wù)、客服和風(fēng)控人員,他們進(jìn)行跟進(jìn),并在與客戶溝通后將溝通的情況反饋給我,我會統(tǒng)一備注在逾期報表上,方便管理。對于經(jīng)常性逾期,拒接電話或其他需要家訪的情況,由各區(qū)域自行安排對逾期客戶進(jìn)行家訪催收。在每月月底,我會向逾2期及以上、逾1期但需要發(fā)催收函、計劃收車的客戶發(fā)送催收函,增強催收力度。對于故意拖欠租金,已無經(jīng)營能力或其他需要收車的客戶,我們會進(jìn)行收車處理,我會在計劃收車前10天左右給客戶發(fā)送催收函,收車時發(fā)送收車通知書,收車后發(fā)送收車處置通知書。專題以今年的收車情況來看,大部分都是客戶自己進(jìn)行一次性買斷,少數(shù)進(jìn)行賣車處置。以變賣收回車輛的方式處置大部分都是虧損的,因此也形成了呆壞賬,給公司造成了一定的損失。以收回租賃物的方式控制逾期并非持久之舉,但是對于有能力還款卻惡意拖欠租金,或者已無實際經(jīng)營能力,車輛長期停放,或者有轉(zhuǎn)移租賃物風(fēng)險的客戶,就一定得盡快以合法手段采取保全租賃物的強制措施——收回租賃物。在收回租賃物后,一方面盡快通知客戶,督促其盡快湊齊資金進(jìn)行買斷,一次性贖回租賃物;另一方面與相關(guān)售車經(jīng)銷商聯(lián)系,以便盡快找到買家,降低我司風(fēng)險,減少逾期。
除了市場環(huán)境的影響外,逾期上漲的原因之一是前期的調(diào)查審查工作存在一定的漏洞。為了解決這個問題,在申報業(yè)務(wù)時,進(jìn)行電話回訪是非常必要的。在每次申報業(yè)務(wù)之前,我都會與客戶進(jìn)行回訪電話,并核對身份信息、報價單上的設(shè)備總價款、首付款、保證金和續(xù)保定金、還款期數(shù)與金額,以及工作人員是否有違紀(jì)行為。在回訪電話中,大部分客戶與我們的報價單金額是一致的,只有少數(shù)涉及包牌保險的客戶對金額有異議。經(jīng)過溝通解釋后,他們都能理解哪些款項是我司收取的,哪些是掛靠公司收取的。
在處理工作中的'日常事務(wù)以及突發(fā)事務(wù),我已不向剛來時的那樣束手無策了,現(xiàn)在基本都能夠條理清晰的處理完畢,懂得如何與同事協(xié)調(diào)合作,如何與客戶溝通,這些都是這一年里我在同岳這個集體里學(xué)到的。面對20xx年工作中出現(xiàn)的問題,我會盡量解決,不把問題帶到20xx年里。20xx年的工作即將開展,越來越大的競爭壓力有時候會給我?guī)順O大的壓力,但是化壓力為動力,這也是一直以來不斷的激勵我進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,才會得到更大的發(fā)展,在進(jìn)步中雖然也有陣痛,但這些都是暫時的,長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我會做的更好!
法務(wù)工作總結(jié)3
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去,總結(jié)過去,展望未來,法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高;仡欉@即將過去的一年,法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作,以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心;以疑難賬款的催收,公司重大事務(wù)的協(xié)助配合,新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān),交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點;對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部、財務(wù)部、安技科、車隊等部門的工作,對外以催款,商業(yè)談判,工地走訪為法務(wù)部的工作拓展,全年通過以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。
現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:
一、與20xx年相比,法務(wù)部工作的變化和提高
1、20xx年法務(wù)工作的新變化
與20xx年相比,法務(wù)部工作量總體相當(dāng),但是經(jīng)過20xx年法務(wù)部的精心耕耘(20xx年從對壞賬死賬的清算,對問題合同的處理,對新合同的把關(guān),對公司規(guī)章制度的推進(jìn)實施等措施),20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順,進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有,疑難賬款數(shù)目也大大減少,通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴,在法律調(diào)解中也最大的維護(hù)和爭取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中,已經(jīng)默契嫻熟,按照既定流程走,各司其職,各盡其責(zé)。簡單的說,有了20xx年的工作基礎(chǔ),20xx年法務(wù)的工作比較順利,工作量減少的同時提高了法務(wù)的工作效率,全年成果顯著
2、法務(wù)工作的提高
首先,通過已經(jīng)理順的工作流程,法務(wù)部門的工作經(jīng)驗也在隨著時間逐步積累和沉淀,業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高,工作質(zhì)量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次,部門的人員得到了補充和加強,人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來,在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,法務(wù)的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護(hù)航。最后,法務(wù)部獨立工作能力進(jìn)一步提高,在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿,發(fā)揮了模范帶頭作用,過硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可。
二、20xx年法務(wù)工作情況
法務(wù)部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的.職責(zé)部門,繼續(xù)做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本,今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個內(nèi)容
、僮ベY金安全,對超賬齡疑難款項強制收回;
、诜稍V訟和調(diào)解;
③合同起草和審核,簽訂過程中的疑難談判;
④交通事故糾紛的處理;
、輩⑴c公司調(diào)價等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全,對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來法務(wù)部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤,抓落實,抓重點,適時采取法律途徑強制措施,及時收回疑難款項:一方面切實保證企業(yè)的資金安全,另一方面預(yù)防為主,通過配合營銷對銷售過程中進(jìn)行把關(guān),嚴(yán)控資金風(fēng)險,使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。
超賬齡款:針對超賬齡款,按照公司的營銷政策和既定工作流程,由營銷部對疑難工地進(jìn)行強制移交,法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過協(xié)商,發(fā)函,對賬及還款計劃;如工地在規(guī)定的時間不能及時還款,且仍無還款意向的,法務(wù)部認(rèn)定進(jìn)行走司法程序及立案,通過法律強制手段,確保資金早日收回。
今年,主要有映像江南—菏澤陽光建設(shè),孟河首府—南天建設(shè),天譽城市花園—圣豐建設(shè),泰和之春,百良踏步—溧陽天目湖建安,天鵝湖—宏大建設(shè),天鵝湖—華基建設(shè),萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)工程有限公司,銀河灣第一城—江蘇振達(dá),櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤,經(jīng)過收集材料,整理證據(jù),反復(fù)多次的走訪,談判,立案起訴,勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程,其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案,余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。
2、法律訴訟和調(diào)解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè),銀河灣—江蘇振達(dá),櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)均是必須通過法律途徑才能收回尾款,法務(wù)在案件訴訟過程中精心準(zhǔn)備,抓住我方有利的主張,通過多方運作,為公司贏得了訴訟;在執(zhí)行階段,積極推進(jìn)法院執(zhí)行人員的工作,及時地為公司收回貨款,減小損失。天鵝湖—宏大建設(shè)和天鵝湖—華基建設(shè)這兩個項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題,因為當(dāng)初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利,分析下來不能通過立案起訴主張收回,通過向法律同行的多次咨詢,終于找到了獨到的談判思路,在談判中即維護(hù)了公司的利益也注重尊重客戶,保持與客戶的良好關(guān)系,最終通過多次艱難談判,按漲價后價格達(dá)成了還款協(xié)議,這極大的保護(hù)了公司的利益。
3、合同簽訂過程中的談判和把關(guān)
從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來,始終堅守了價格底線保護(hù)了公司的利益,到招商花園—中天建設(shè)、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設(shè)這幾家大型單位的霸王條款合同,還涉及高標(biāo)號混凝土價格的補充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判,工作都是艱難而繁瑣的,既要起草協(xié)議又要找到談判思路,但是成績是積少成多,積小勝為大勝,點滴的努力力爭20xx年全年目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故,在多次與投保保險公司理賠談判沒有結(jié)果的情況下,迅速在訴訟時效內(nèi)收集整理資料證據(jù),進(jìn)行立案起訴,通過對律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準(zhǔn)備,多方運作,為公司爭取了最大利益,同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調(diào)價等重大事務(wù)的法律支持經(jīng)歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調(diào)整等因素,經(jīng)歷了年初協(xié)會17點調(diào)價階段,年中惡性競爭最低價階段,年末漲價風(fēng)波和當(dāng)前的原材料短缺階段可以說法務(wù)的工作也是跟著一波多折。
特別是此次漲價風(fēng),提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻(xiàn),必須全力推進(jìn)實現(xiàn),但建設(shè)和施工單位在一開始是拒不接受漲價的,法務(wù)及時出面參與其中,走訪重點單位做耐心細(xì)致的解釋工作,此次漲價原因多而復(fù)雜,形勢變更劇烈,所以漲價談判過程難度可想而知。法務(wù)認(rèn)真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函,并對業(yè)務(wù)員簽回的每一份調(diào)解函、補充協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān),把風(fēng)險預(yù)防在萌芽中,這項工作將會產(chǎn)生長遠(yuǎn)的良好效益。
三、20xx年法務(wù)工作計劃:
法務(wù)部來年的工作計劃基于今年的工作基礎(chǔ)繼而深入展開,結(jié)合明年的公司發(fā)展規(guī)劃和市場行情,繼續(xù)做好本職工作。明年的市場依然充滿未知數(shù),仍是風(fēng)險和機遇并存,法務(wù)部會一如既往堅持不懈的做好法務(wù)工作計劃。
1、首先繼續(xù)做好法務(wù)的本職工作,20xx年馬上結(jié)束,隨即要投入到20xx年初(陰歷20xx年底)的緊張收款中,再接再厲沖刺收款高點,通過對營銷上的支持和移交法務(wù)部分的資金排查和收款行動,確保全年的工作目標(biāo)的完成。
2、其次,繼續(xù)對歷史遺留案件進(jìn)行了結(jié)和梳理,爭取在20xx年上半年段把20xx年遺留的幾個疑難案件進(jìn)行結(jié)案,把xx年的工作進(jìn)一步理順;并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃,迎合市場的變化和新形勢下的工作要求,將法務(wù)工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行提高。
法務(wù)工作總結(jié)4
歲末總結(jié)總有很多感慨,同奧綠特又長了一歲,望其步履蹣跚,我不愿承認(rèn)我們的隊伍沒有人才,反而在我們的團隊里有能力有想法的人太多,管理層基層處處藏龍臥虎,這樣的例子不勝枚舉,但為什么奧綠特又虧損了一年呢?這個問題年年反思年年無結(jié)果,別說投資者會喪失信心,高管們心里如無顫動也不算是有責(zé)任心的職員。
借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題,于工作匯報之前,我整理一些自己的工作思路,加之一點戰(zhàn)略拙見。實踐證明,奧綠特的運作模式:包括基地運作,渠道分選和溯源體系,是符合市場走向和政府需求的。一元工資制后基地數(shù)量一路飆升充分說明奧綠特基地運作并非高不可攀,24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當(dāng)?shù)姆绞酵度胧袌龌\作(我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場化運作)也并非天方夜譚?梢钥吹綂W綠特的“希望”模式,能夠?qū)⒂唵无r(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。但是一,我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段;二,我們的管理層對這個捆綁運作并未給予充分的認(rèn)知,我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更愿意自己獨善其行!跋M焙綐(biāo)毋庸置疑,而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團隊凝聚力,是否需要每一個部門在自身發(fā)展壯大的同時環(huán)顧其他部門的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏?是否需要所有的業(yè)務(wù)部門首先考慮其他部門需求,甚至考慮其他部門的業(yè)績是否會對己身工作的開展帶來推動力?
再談“秩序”。3月為考勤的事情,有些同事跟我起過爭執(zhí),甚至離職抗議。反思之余,當(dāng)時我的工作方式確實過激,但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個小作坊”,我們需要規(guī)矩,需要流程。流程之類的東西對現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機械與呆板,但如果沒有流程,市場部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝,終端就會因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長達(dá)一個月而無貨上架,員工工資核算就會因為加班審批壓制在某處而發(fā)生誤差…一個誤差,兩個擱置,三個份外的加班,種種疊加,我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂。現(xiàn)實的情況是,我們也有些流程,但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工,各個部門自立山頭自稱大王,沒有配合沒有貫徹,執(zhí)行力來自何方?說句私心話,考勤是我最不干的活,太瑣碎毫無意義,我更愿意看到每一個參與考核的同事,交來的表格全是100%,因為100%不僅僅代表個人收入,更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步!按蠛訜o水小河干”,發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能。
有用的沒用的扯了這么多,僅僅是自己的看法,希望與大家交流,對事不對人,我相信坐在年終總結(jié)會上的每一個人都是希望奧綠特做大最強的,既然允許爭鳴,何懼百家紛爭?呵呵,祝大家雙節(jié)愉快!以下做20xx年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及20xx年工作展望,請各位指正:
1.規(guī)范考勤監(jiān)督體制,考勤制度基本做到無需特派人員監(jiān)管而自然無缺漏。
2.簽訂員工勞動合同,在職員工勞動合同簽訂率為95%以上,還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。
3.依據(jù)各個部門實際情況選用kpi績效考核指標(biāo),包括24612戰(zhàn)略步驟的績效分解及其他員工績效細(xì)分,基本做到kpi更具操作性和執(zhí)行性:
a?冃Э己送耆磻(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的`內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致,會直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通,不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢,影響員工積極性就會影響奧綠特的根基。
b?冃Э己四繕(biāo)任務(wù)均于每次例會后以“奧綠特會議文件”的形式下發(fā)給每個部門負(fù)責(zé)人,但部門負(fù)責(zé)人有的對郵箱里的會議紀(jì)要不予關(guān)注,造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工,未能達(dá)成全體員工共同完成績效考核目標(biāo)的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的,也是發(fā)錢的,而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達(dá),如果人為抵制,人力資源部的工作會更瑣碎,出錯次數(shù)也會更多。
c。為期9個月的績效考核,雖然在形式上已經(jīng)固定成型,但是實質(zhì)上未能起到任何激勵實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實現(xiàn),沒有利潤來源;對員工的直接損失是經(jīng)理級以上的均沒有季度績效工資。這于勞資雙方都無利。
4.鑒于此,績效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的,所以每個部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),否則20xx年的績效考核依然會無績無效。
5.招聘方面:市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難,人力資源部為此被扣了很多錢,但是扣錢不是目的,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,為業(yè)務(wù)部門做好人力儲備,也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。
6.培訓(xùn)方面:中國生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次,從反映上來的試卷分析(這里只說不足),幾乎所有的同事對生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識,以后的培訓(xùn)會對此進(jìn)行強化滲透。
7.組織協(xié)調(diào)方面:前邊已做過闡述。
8.團隊建設(shè)方面:奧綠特的集體活動今天下午將會展現(xiàn)高潮,人力資源部的工作業(yè)績也會在下午得以展示,希望大家在年會中展現(xiàn)出了良好的團隊意識和團隊精神,順道給我點面子,人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意!團隊建設(shè)是一個組織的基石,諸位如有好的想法希望及時向我們傳授。
1.建成健全合同審批流程和制度,但在落實過程中,有些部門銜接不上,表現(xiàn)為:
a。合同未經(jīng)初審交給總裁辦,出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。
b。各部門合約談判過程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時通知法務(wù)部,這樣會導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏,突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。
2.根據(jù)現(xiàn)行發(fā)展程度,完成《北京奧綠特基地合作協(xié)議》(磨合期版)、《北京奧綠特供貨協(xié)議》(磨合期版)、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》、《bot特許經(jīng)營協(xié)議范本》等及其他各類合同版本;
3。參與垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質(zhì)氣化工程項目、有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項目、食品追溯安全保障項目中涉及的所有合同的談判、草擬、復(fù)審、修訂,并監(jiān)督合同履行過程;
4.完成垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質(zhì)氣化工程項目、有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項目、食品追溯安全保障項目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。
法務(wù)工作總結(jié)5
在過去的一個月中,我的主要工作職責(zé)是協(xié)助處理公司合同及法律事務(wù),這其中包括合同的起草、修改、審核和解釋。我也積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升自身知識儲備和實踐能力。下面是我按照事務(wù)、業(yè)務(wù)處理和團隊協(xié)作三個方面進(jìn)行的工作總結(jié)。
一、事務(wù)處理
我熟悉了貴司所有合同的格式和要點,從而做到對合同的解讀、審查與起草毫無難度。同時,我按照法律和公司規(guī)定處理了多起合同糾紛,也從中學(xué)習(xí)到了如何妥善處理問題,避免糾紛的產(chǎn)生。我在接收到內(nèi)部員工的.法律咨詢后,能夠快速反應(yīng),詳細(xì)解答,提供合理的法律方案,并且在法律風(fēng)險預(yù)警方面,我能幫助公司及時發(fā)現(xiàn)并防范潛在風(fēng)險。
二、業(yè)務(wù)處理
我參加了各類法律在線課程和內(nèi)部培訓(xùn),涵蓋勞動合同法、商標(biāo)法、公司法等相關(guān)知識,除此之外,我也參與了諸如盡職調(diào)查、商業(yè)談判等業(yè)務(wù)。在學(xué)習(xí)的過程中我不僅了解了法律規(guī)定,而且也關(guān)注了法律的實務(wù)操作,讓自己的理論知識和實踐經(jīng)驗得到了很好的結(jié)合。
三、團隊協(xié)作
我主動參與團隊的交流活動,和大家分享自己的工作心得,也樂于向他人學(xué)習(xí)。我理解了每個員工的重要性,同時也感覺到了作為一個團隊的重要性。我積極配合團隊完成各項任務(wù),提供法務(wù)意見,深耕法務(wù)領(lǐng)域,努力做到專業(yè)、準(zhǔn)確、快捷、細(xì)致,為公司提供高效的法務(wù)服務(wù)。
盡管我認(rèn)真完成了諸多工作,但我深知自身還有著許多需要改進(jìn)和進(jìn)步的地方。首先,我要提高自己的專業(yè)技能和法律知識儲備,這是我作為法務(wù)專員的基礎(chǔ)。除此之外,盡管我已經(jīng)能夠完成一些基礎(chǔ)的法務(wù)工作,但在處理復(fù)雜問題時,我還需要更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗。例如,在處理合同糾紛時,我需要在法律與公司利益之間做到公正公平,這需要我的協(xié)調(diào)與平衡能力。
我的試用期工作給我?guī)砹瞬簧偬魬?zhàn),但也帶來了很多成長。未來,我會在實戰(zhàn)中提升自我,積極與團隊協(xié)作,為公司提供高效、規(guī)范的法務(wù)服務(wù)。愿我在接下來的工作中,能做得更好。
法務(wù)工作總結(jié)6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!很高興能成為恒信大家庭的一員,在入職的這段時間里,熟悉的工作環(huán)境、可敬的領(lǐng)導(dǎo)、親切同事、更有那恒信成為中國乃至世界的品牌企業(yè)的偉大目標(biāo)帶給了我新的動力與激情,同時也讓我感受到新的挑戰(zhàn)與壓力!
入職的這段時間,我迅速了解了公司的現(xiàn)有法務(wù)工作基礎(chǔ)及相關(guān)工作流程,針對目前存在的問題結(jié)合自己的經(jīng)驗,提出了一些新的建議、方法,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,從以下幾方面逐步展開法務(wù)工作:
一、了解現(xiàn)有法務(wù)工作狀況,及時進(jìn)入法務(wù)角色,理清工作思路。
了解到公司法務(wù)工作無專人負(fù)責(zé)的特點,承擔(dān)起合同管理的各階段任務(wù),包括:合同的前期審核、修改、蓋章、移交、整理、備案等工作。以防范法律風(fēng)險的意識,嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)狠抓落實每一個合同管理的環(huán)節(jié)。
二、熟悉現(xiàn)有工作流程,對已有的先進(jìn)工作程序繼承發(fā)揚,對有待完善的工作程序提出新的方法。
1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門意見,負(fù)責(zé)擔(dān)保公司合同管理,明確合同管理的目標(biāo)、機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、合同的履行、合同的檔案管理、合同的獎懲辦法等方面。
2、加強和集團外聘法律顧問的聯(lián)系,防范法律風(fēng)險。與外聘律師通過面談、郵件等多種形式加強溝通,及時有效的將標(biāo)的額較大的合同提交律師,及時防范了法律風(fēng)險的產(chǎn)生。
3、參與公司風(fēng)險防控及提供合理化建議積極參與已出險業(yè)務(wù)的解決,包括追討、調(diào)解、訴訟,以務(wù)實的法律工作方式將風(fēng)險降到最低。
4.主持起草法律文書及參與擔(dān)保糾紛訴訟,與各基層法院建立聯(lián)系,以更快效率完成立案開庭結(jié)案執(zhí)行。
綜上,在入職的這段時間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)角色,以極大的'熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些合同領(lǐng)域是我新接觸的,但我加強了對自己的要求,通過不斷調(diào)整自己的心態(tài)、完善自己的工作方式,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,工作能力得到了近一步的提升。
最后,感謝公司給了我一個提升自我的機會,在以后的工作中我將會以更大的努力和熱情投入到公司的建設(shè)中去,通過自己的專業(yè)知識做一個對公司有價值的員工。相信我們恒信在高層領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下會取得更快更強的發(fā)展!我為在這樣的企業(yè)中工作而深感驕傲!
法務(wù)工作總結(jié)7
公司的法務(wù)助理是和公司簽訂勞動合同的全日制員工,熟悉公司機構(gòu)設(shè)置、人員配置和知悉公司經(jīng)營開發(fā)計劃,根據(jù)公司實際情況起草各類合同草案,準(zhǔn)備各類訴訟材料,配合公司法律顧問汪律師完成公司交予的各項法律事務(wù)。
一、學(xué)習(xí)公司章程,了解公司組織架構(gòu),及時進(jìn)入法務(wù)角色,理清工作思路。
1、閱讀并學(xué)習(xí)本公司《公司章程》,了解公司股東、股東會、董事會等基本信息,使公司相關(guān)規(guī)章制度和公司章程保持一致性,以及了解公司組織架構(gòu)、公司部門設(shè)置、人員配置情況。
2、起草“法務(wù)部部門職責(zé)”和“法務(wù)助理崗位職責(zé)”,從制度上明確法務(wù)部及法務(wù)助理的職責(zé)及權(quán)限。
二、熟悉現(xiàn)有工作流程,對已有的工作程序繼承和完善。
1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門意見,修訂了《合同管理制度》和《合同審核辦法》,明確合同管理的目標(biāo)、合同管理職責(zé)、合同簽訂的管理、合同糾紛的處理、合同資料的管理、合同的審批權(quán)限和審批流程等方面。
2、繼承和完善法務(wù)工作中所需的各種審批清單。
三、加強和各部門間溝通,明確相互分工。
1、學(xué)習(xí)財務(wù)部門制定的“資金管理制度”、“印章證照使用制度”、“財務(wù)單據(jù)使用規(guī)范”等制度,并給出法務(wù)的合理化建議。通過拜訪、工作例會、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式,保持和會計、出納人員的暢通、快速、及時、有效的溝通,隨時防范各種財務(wù)風(fēng)險。
2、預(yù)算合約部,作為合同商務(wù)談判主導(dǎo)及合同檔案保管部門,一直和法務(wù)保持密切聯(lián)系。預(yù)算合約部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同中的商務(wù)條件及商務(wù)政策等業(yè)務(wù)條款,法務(wù)人員負(fù)責(zé)訴訟管轄、風(fēng)險防范等法律條款,以及協(xié)助預(yù)算合約部、業(yè)務(wù)部門和對方商談爭議條款。
3、通過協(xié)助工程部、設(shè)計部等部門規(guī)章制度的編撰工作,以及工作會議、網(wǎng)絡(luò)平臺等形式的溝通,了解各部門職責(zé)范圍、工作流程等信息。應(yīng)各部門的.實際需求提供有針對性的法律服務(wù)。
四、法務(wù)部部門內(nèi)部的溝通配合
1、法務(wù)助理專職協(xié)助法律顧問開展工作,為法律顧問提供行政支持;為法律顧問提供文控、檔案支持;法律文件、信件、合同等備份;在公司領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問的安排下對相關(guān)事件和問題的調(diào)查研究;協(xié)助法律顧問做案件準(zhǔn)備等。
2、法務(wù)助理作為公司的全日制員工,是公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各業(yè)務(wù)部門和公司法律顧問對接的窗口。法務(wù)助理根據(jù)各業(yè)務(wù)部門請求結(jié)合公司實際起草合同草案,或根據(jù)業(yè)務(wù)部門要求修訂由各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部起草的合同草案。法務(wù)助理負(fù)責(zé)將合同草案提交公司法律顧問,法律顧問將風(fēng)險提示等法律意見反饋后,由法務(wù)助理將公司領(lǐng)導(dǎo)批示意見、法律顧問意見、業(yè)務(wù)部門商務(wù)意見匯總整合。
法務(wù)工作總結(jié)8
我于20xx年通過招聘進(jìn)入**房地產(chǎn)開發(fā)公司,擔(dān)任法務(wù)專員一職,至今已有*個月的時間,我十分熱愛這份工作,十分珍惜本職崗位,時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題,維護(hù)公司利益。自入職以來,我認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí),取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結(jié):
取得的主要收獲:
一、適應(yīng)工作環(huán)境,在實際工作中實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
從律師事務(wù)所的律師崗位到*公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實際需要及時學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作
審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點,工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時,簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查,合同內(nèi)容是我審核的重點。我主動與經(jīng)辦部門溝通,了解
簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項委托合同想要達(dá)到的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,例如:委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行,尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計算方式,通過對這些條款詳細(xì)的約定,達(dá)到有效避免風(fēng)險,并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。
自入職以來為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c**土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、**項目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《**設(shè)計合同》《***基礎(chǔ)設(shè)施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的'工作:
一:《**補充協(xié)議》,正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,達(dá)到我司目的。
二:《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考,許多問題無法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。
三、與**公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在**領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。
四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補償工作,這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大,2
集團法務(wù)部已審?fù)辏垂疽,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。
三、及時與集團法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通,解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司提供正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時請教集團法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。
在項目征地拆遷過程中,遇到外來土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種情況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工,我配合**鎮(zhèn)政府聘請的律師,炎炎烈日下奔赴工地,從法律角度上耐心勸說阻撓者,半個小時后,終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。
一份耕耘一份收獲,因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度,高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,被評為“20xx最具潛力員工”。
工作中的不足和改進(jìn)的方法
一、有時候過于追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護(hù)公司利益;以后必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。
二、在工作過程中,有時候過于教條,死搬法條,不注意靈活運用,以后要從書本中走出來,注意知識與實踐相結(jié)合。
三、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但對外交往的能力需要進(jìn)一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多
跟交往能力強的同事學(xué)習(xí)。
綜上,在入職的這段時間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,希望在集團法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進(jìn)一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報公司。
法務(wù)工作總結(jié)9
入職南都已有3個月,時光荏苒。在這段時間里,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助,使我在南都的工作中取得了很大的成長與進(jìn)步。現(xiàn)在我想對這段時間所做的工作進(jìn)行簡要總結(jié),以便今后能更好地發(fā)掘自己的優(yōu)點并避免短處,不斷提升自己的能力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我的'主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的法務(wù)工作,具體可以歸納為以下幾個方面:
一、合同評審工作
在過去的三個月中,共處理了一些合同審核工作。這些合同涵蓋了外墻清洗、移動信號覆蓋、電梯維保和自動售貨機等領(lǐng)域。其中,我們審核了2份外墻清洗合同,5份移動信號覆蓋合同,2份電梯維保合同以及2份自動售貨機合同,還有3份與廣告相關(guān)的合同。
二、勞動仲裁案
我們代表公司參與了王少峰勞動糾紛仲裁一案,并與人事部配合,積極收集相關(guān)證據(jù)。在此基礎(chǔ)上,我們進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和分析,草擬了合理的答辯意見。同時,我們代表公司出庭,在訴訟過程中,對方要求公司支付加班工資、工傷補貼等費用共計23829。83元,并要求公司為其補繳社保。在我們努力爭取的結(jié)果下,最終仲裁庭作出裁決,駁回了對方23829。83元費用的請求,但要求公司補繳一年的社保。這樣的結(jié)果最大限度地維護(hù)了公司的利益。
三、律師函發(fā)送情況
每月末,我會認(rèn)真地進(jìn)行物業(yè)費的準(zhǔn)確計算,并填寫相關(guān)資料。同時,我還會整理催繳物業(yè)費的訴訟材料。迄今為止,我已經(jīng)計算了30戶業(yè)主的費用并整理了相應(yīng)的訴訟材料。其中,陽光天際小區(qū)有15戶業(yè)主,鑒湖景園小區(qū)也有15戶業(yè)主。
四、參與開庭案件情況
20年9月至20年11月,我參與了37個開庭案件,平均每月參與13個。具體案件分布如下:鑒湖景園有34個案件,湖畔寬邸有1個案件,青城山語間有1個案件,日月潭花園有1個案件。
五、參與執(zhí)行案件情況
負(fù)責(zé)執(zhí)行案件3個,其中德加公寓1個,世貿(mào)名流1個,日月潭花園1個。
六、外部溝通工作
我在入職后主要負(fù)責(zé)了一個名為鑒湖景園的訴訟案件的跟進(jìn)工作。在這個過程中,我與紹興縣法院和律師展開了大量的溝通與合作。特別值得一提的是,我們的訴訟工作得到了紹興縣法院民一庭黃法官的極大支持和認(rèn)可。
七、催費函發(fā)送情況
20xx年9月至20xx年11月,發(fā)送催費函共計315封,平均每月105封。具體項目發(fā)函情況如下:
八、參與了十一月份新員工培訓(xùn)。
以上是我入職三個月來簡要的工作總結(jié),在未來的日子里,我仍會不斷加強物業(yè)方面法律政策的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提升,繼續(xù)做好日常法務(wù)工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量,爭取最大程度保護(hù)公司的利益,我相信公司的未來定會越來越好!
法務(wù)工作總結(jié)10
首先,我要向為我的實習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的公司的工作人員,感謝你們?yōu)槲业捻樌麑嵙?xí)所作的幫助和努力。感謝你們對我的幫助,幫助我鍛煉自己,從工作中獲得真知,學(xué)習(xí)和成長。很開心和你們一起共度了兩個月的時光。
通過實習(xí),我將我的專業(yè)知識結(jié)合了所學(xué),應(yīng)用到了實務(wù)中,鞏固并檢驗了自己幾年來本科學(xué)習(xí)的知識水平。實習(xí)期間,我協(xié)助健全公司法律事務(wù)管理制度,持續(xù)改進(jìn)完善;協(xié)助公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)中涉及法務(wù)方面的內(nèi)容,提出法律建議,并協(xié)調(diào)做好申報工作和糾紛處理;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)業(yè)主和相關(guān)方,配合處理公司重大—法律事務(wù)、為公司重大決策提供法律意見,謹(jǐn)小慎微,貢獻(xiàn)小小的一份力,維護(hù)公司合法權(quán)益;收集、整理、公布與公司有關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)信息等等。在此期間,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識,對法律的重要性有了更深的理解,同時注意在此過程中將自己所學(xué)理論與實習(xí)實踐有機結(jié)合起來。實習(xí)結(jié)束時,我的工作得到了實習(xí)單位充分的肯定和較高的評價。
一、實習(xí)期間的主要工作:
。ㄒ唬﹨⑴c、協(xié)助了“依法治企”的工作。結(jié)合公司的實際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動公司內(nèi)外各種資源,力求使公司在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作,努力達(dá)到依法治企的目的。為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
1、分層次做好全員普法工作,加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí),提高運用法律管理的意識和能力。我也再次深入學(xué)習(xí)《物權(quán)法》等法律,曾強了我對物權(quán)相關(guān)的了解,認(rèn)識及掌握情況,知法方能更好的服務(wù)。
2、積極配合公司其它部門,做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實行集中管理,在各部門經(jīng)營管理過程中,有時候就需要法律部門的積極配合,為公司提供了所需要的文書資料,在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用。將法律法規(guī)以及重要法律文件合同等整理匯編,為以后的整理更加方便,使用更加便捷,所以雖然工作很乏味,但也不是枯燥的,為了公司好很重要。所以希望我的努力可以得到認(rèn)可,為公司工作提供便利。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。公司一直以來就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,對公司的建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查,確保合同符合法律的規(guī)定。加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí),對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強化,以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力,另一方面公司一直以來就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查,確保合同符合法律的規(guī)定。同時也給業(yè)主們帶來便利。
。ǘ┖粚嵒A(chǔ),加大了合同管理力度。
合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)合同管理辦法,公司相應(yīng)制定并不斷完善了管理辦法和制度,加大了合同管理力度。進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé),使合同管理更具可操作性。在年初以來,在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有:
1、夯實基礎(chǔ),對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議;合同專用章由辦公室刻制、啟用,合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用,合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項審查”制度,用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
2、狠抓制度的落實,避免有令不行的情況。制度如果得不到落實,那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。要明確,各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn),未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同,辦公室不予蓋章,財務(wù)部門不予結(jié)算付款,合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外,把員工保密協(xié)議合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉⻊?wù)。
。ㄈ┫惸昱f賬,搞好糾紛處理工作。
公司以往經(jīng)濟糾紛較多,今年以來積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,挽回了損失。對于新出的不正當(dāng)競爭案也的得到了處理。對于拖欠物業(yè)管理費的行為堅決不容許。
。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作。
我們學(xué)習(xí)了公司領(lǐng)導(dǎo)在策劃工作會議上有關(guān)公司法律風(fēng)險防范與控制的專題發(fā)言,結(jié)合市場的實際情況,對公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認(rèn)真的分析,主要存在于這幾個方面:
1、經(jīng)營、廣告等合同簽訂與履行中的風(fēng)險,主要是資金回收難形成流動資金不足的風(fēng)險;
2、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險,如在知識產(chǎn)權(quán)管理、職務(wù)管理、人事管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。
二、通過實習(xí),我鞏固并檢驗了自己三年來本科學(xué)習(xí)的知識水平,就目前公司法律工作中存在的主要問題,大膽的.提出以下幾點:
。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c公司管理的深度和廣度都不夠。
作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講,法律工作的重要性是不言而喻的,在公司的中心工作中,可以說隨時隨地都要與法律打交道,特別是在業(yè)主糾紛中體現(xiàn)得非常明顯。但是按照目前法律工作開展的情況來看,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實質(zhì)上起到維護(hù)公司權(quán)益和業(yè)主權(quán)益的目的。
。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強。
開展了網(wǎng)絡(luò)法律相關(guān)內(nèi)容,使用起來的話更得業(yè)主歡心,所以需要更多的人員參與,掌握法律知識,最好擁有執(zhí)業(yè)資格,從而在網(wǎng)上更好的解決業(yè)主們的問題,使公司辦事效率高,業(yè)主解決問題容易。
這次實習(xí)是我大學(xué)生活中不可缺少的重要經(jīng)歷,基本已經(jīng)算是最后一次,其收獲和意義可見一斑。雖然不是在法院等機構(gòu)實習(xí),但我也學(xué)到了法院里學(xué)不到的東西。通過實習(xí),我將自己所學(xué)的知識應(yīng)用于實際的工作中,感到了法律真的是無時無刻出現(xiàn)在我們周圍的。理論和實際是不可分的,在實踐中我的知識得到了鞏固,解決問題的能力也受到了鍛煉;本次實習(xí)開闊了我的視野,使我對法律在現(xiàn)實中的運作有所了解,也對專業(yè)用語有了進(jìn)一步的掌握;此外,我還結(jié)交了許多律師、法律顧問及多個行業(yè)的朋友,還有小區(qū)業(yè)主,很和善,并不是那么難以打交道的,我們在一起相互交流,相互促進(jìn),從他們身上我學(xué)到很多為人處世的方法,這些都是在書上學(xué)不到的,對我以后的工作生活也是很有幫助的。最后,我想借此機會,再一次向為我的實習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的公司的工作人員,在實習(xí)過程中幫助我的朋友、我的同學(xué)致以衷心的感謝!
法務(wù)工作總結(jié)11
一、本部門年度工作完成情況
法律事務(wù)部主要職責(zé)包括:法律咨詢、合同審核、企業(yè)維權(quán)、關(guān)聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。
一年來,本部門共審核合同3920份,總金額2346237.069萬元,新制訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本7件,提交合同審查意見書、工作聯(lián)系單38件。在控制違反采購程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權(quán)利義務(wù)責(zé)任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應(yīng)商私自篡改合同等締約風(fēng)險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。
完成維權(quán)案15起,其中訴訟案10起,包括合同糾紛2起,勞動爭議7起,人身傷害糾紛1起,訴訟成功率90%,敗訴率10%。非訴訟案5起,包括解約糾紛1起,內(nèi)部承包糾紛4起?傆嫗楣颈苊庵苯咏(jīng)濟損失500余萬元。
完成訴訟準(zhǔn)備的案件3起,涉案標(biāo)的近2億元,完成的準(zhǔn)備工作包括法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機關(guān)的溝通。
證照業(yè)務(wù)方面,完成了原xx、xx分公司的證照注銷。申領(lǐng)了xx煤炭集團公司《煤炭經(jīng)營資格證》。指導(dǎo)完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作。組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及xx交流中心的名稱變更登記。
其它方面,按照集團公司部署和公司要求組織完成了xx總法律顧問制度試點驗收工作。
二、內(nèi)部建設(shè)
法律事務(wù)部成立于四公司整合期間,現(xiàn)有人員10人,其中7人為兩年來招聘的畢業(yè)生。人員組成上一是學(xué)歷高,全日制碩士以上學(xué)歷者7人,二是年齡輕,平均年齡28歲,為此,思想、作風(fēng)和能力建設(shè)是我們的三項主題。一年來
——我們確立了建設(shè)全國一流的公司法律事務(wù)部門的愿景,樹標(biāo)桿、明目標(biāo)、謀長遠(yuǎn)。
——培育準(zhǔn)軍事化的文化,實現(xiàn)自由與紀(jì)律、個性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一。近兩年來,老同事率先垂范,年輕同事迅速融入整體,“勤”字當(dāng)頭、奉獻(xiàn)為本,部門秩序井然、昂揚向上。
——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務(wù)部門,我們是公司利益的重要守護(hù)者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣,就做不得真正的法律人,成不了有戰(zhàn)斗力的團隊,就無法成為責(zé)任和使命的擔(dān)當(dāng)者。一年中以及更久的過去,團隊全體沒有擅權(quán)批準(zhǔn)過一份合同,沒有接受過一個客戶的吃請送,沒有利用職務(wù)為任何人謀求過任何的不當(dāng)利益。
——以流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,固本強基。一年來,我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化,重大案件的調(diào)查取證、匯報材料、法律文書、法律意見書實現(xiàn)了模板化、標(biāo)準(zhǔn)化。合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。
各位領(lǐng)導(dǎo),今天的'法律事務(wù)部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我們有能力打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅克難的法律工作團隊,我們將在可以期待的時間內(nèi)完成這一目標(biāo)。我對我們的團隊一如我對xx事業(yè)一樣滿懷信心。
三、個人工作
作為我們團隊的一員和領(lǐng)路者,我想兩個字可以概括我一年來的工作,這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風(fēng)骨,廉潔是魂,正氣是骨。二是塑造團隊的體魄,團結(jié)是體,能力是魄。
為此,始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致,“廉”字當(dāng)頭,身體力行。始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險源謀劃與開展工作。始終堅持以人為本,以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人。始終把明流程、定標(biāo)準(zhǔn)、固經(jīng)驗、夯實基礎(chǔ)作為管理的第一要務(wù),這些都是我一年來努力實踐并將在未來所堅持的。
xx年我們的目標(biāo)是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高,即用全面風(fēng)險管理的思想和方法完善部門工作體系,重點維權(quán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從機理認(rèn)識到案件辦理的突破,團隊工作能力有實質(zhì)性提高,全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨立的研究和服務(wù)能力。
法務(wù)工作總結(jié)12
時光如梭,歲月無痕,不知不覺間,我在本公司做法務(wù)工作已經(jīng)快十個月,這十個月來,在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的指導(dǎo)及栽培下,在本部門其他同仁的關(guān)心和照顧下,以及在本公司其他同事的關(guān)照下,我已對本公司的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認(rèn)知,亦對各方面的工作有了切實的感受,回顧這近十個月來的工作情況,收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進(jìn)之處,下面,我簡要對自己這十個月來的法務(wù)工作做一簡要小結(jié):
一、敬崗愛業(yè),創(chuàng)造性地開展工作。我始終嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前,法務(wù)部形同虛設(shè),只有部門,而沒有員工。進(jìn)入公司之后,我首先通過熟悉公司原有的運作管理模式,進(jìn)一步研究分析公司運作之風(fēng)險所在,從而圍繞“有效降低公司法律風(fēng)險,合法創(chuàng)造公司最大財富”之管理原則,從而展開日常法務(wù)管理工作;因為熱愛,所以敬業(yè)。我時刻提醒自己:工作要務(wù)實、認(rèn)真,合同審查要全面,就法務(wù)而言,主要是雙方責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任條款的把關(guān),盡量地把責(zé)任風(fēng)險推給對方,為己方在合同中窮盡一切可能,并通過合同條款規(guī)避相關(guān)法律責(zé)任,最大限度降低己方之法律風(fēng)險。
二、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。我深深的知道,當(dāng)今時代是一個科技突飛猛進(jìn)的時代,也是技術(shù)更新的時代,法務(wù)工作是典型法律操盤工作,只有對法律了如指掌,方能洞察法律漏洞,才能較好的規(guī)避法律,運用法律,從而使得法律成為確保公司利益得到保護(hù)的有力武器。所以,我對國家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視,絲毫不敢懈怠,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)知識要點。對于與我公司經(jīng)營項目相關(guān)的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細(xì)細(xì)琢磨精髓,力爭發(fā)現(xiàn)法律漏洞,就如何規(guī)避法律條款方面作出相應(yīng)對策,并尋求相關(guān)條款保護(hù)公司利益,從而實現(xiàn)公司利益最大化。通過不斷實踐與總結(jié),逐步提高自己業(yè)務(wù)工作水平。
三、制定公司各類管理辦法,并在實踐中不斷探索、改進(jìn),使公司管理進(jìn)一步制度化,規(guī)范化。上半年,我已將公司有關(guān)管理制度進(jìn)行梳理、審核,并給出相應(yīng)的修改意見供公司參考,為防范法律風(fēng)險提供了很好的平臺。
四、 針對公司以前在風(fēng)險管理制度不健全,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,公司法務(wù)重新梳理了相關(guān)的管理制度,并相繼制定相關(guān)管理制度,主要有:《武漢市華南建筑工程有限責(zé)任公司
合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓(xùn)協(xié)議》《公司法務(wù)部管理辦法》、《經(jīng)營部合同管理細(xì)則》、《經(jīng)營部合同借閱管理細(xì)則》、《公司員工離職協(xié)議書》、《法務(wù)部法律風(fēng)險防控制度》及《項目部合同管理辦法》等10個制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實踐中尋找問題,及時修改,不斷完善管理機制。
五、合同審查
合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作,也是確保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵,經(jīng)過幾個月的不斷學(xué)習(xí)和加強鍛煉,我在這十個月時間內(nèi)主要審查了:各在建項目之《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》、《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》、《建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉(zhuǎn)料供應(yīng)合同》、《鋼材供銷合同》等十余類工程類合同及公司行政采購類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過程中,能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對我方不利的不妥或不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中,明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款,此時,我即會予以及時糾正,力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭議解決方式上,一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時,我即會及時予以指出,要么仲裁要么訴訟,以便明確爭議的解決方式,不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有,在一些國家有相關(guān)范本的合同中,一些公司會自行修改合同范本,以減輕自身義務(wù),此時,如果不審慎審查,難以查出破綻之處,此時,我亦會逐條逐句讀完合同,以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責(zé)任的條款。通過及時、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān),大大提高了本公司對外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門工作效率的提高,盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦,力保公司各項目部工作和各部門工作能良性、安全運作。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查,在我于本公司工作的十個月時間內(nèi),本公司未發(fā)生一起訴訟案件,亦未產(chǎn)生任何法律糾紛,這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹立了良好的公司形象,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。
六、企業(yè)合同法律風(fēng)險與防范知識培訓(xùn)工作
20xx年是我公司制度健全及管理體系化運作的一年,我部門積極響應(yīng)公司號召,加強對項目管理層人員的'法律教育和宣傳,擬了《公司合同法律風(fēng)險與防范》講義,并于今年x月16舉行了專門的知識講座,并針對在建項目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案,與參加培訓(xùn)的所有項目經(jīng)理及合同管理專員進(jìn)行互動探討,使得各項目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步懂得如何規(guī)避合同法律風(fēng)險,該講座取得了較好的階段性成效。事實表明,通過系統(tǒng)地、有針對性地進(jìn)行定期相關(guān)法律知識培訓(xùn),能夠加強項目管理人員的法律意識,大大降低了合同法律風(fēng)險,進(jìn)而有效地維護(hù)了企業(yè)的合法利益。
七、協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作
在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我協(xié)助相關(guān)部門有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作,這增強了我從事法務(wù)管理工作的能力和水平,也提高了我的工作積極性,大大拓展了我開展法律工作的視野范圍,加強了我對本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟練程度。
八、不足和改進(jìn)之處
在近十個月的工作時間內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下,在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下,我雖然取得了一些成績,但是,亦還有一些不足和缺憾,在以后的工作職責(zé)中,我尚需多加努力和改進(jìn):
1、我需要加強對建筑工程相關(guān)專業(yè)知識的熟悉程度,以便更為有效的為公司項目合同管理工作把好法律關(guān);
2、由于之前本公司法務(wù)人員的欠缺,曾在公司對外簽訂的《建筑工程施工合同》(如仙桃項目)、《一級建造師培訓(xùn)合作協(xié)議》及《行政采購合同》等與公司利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān),以后我要加強這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉,以便為公司的合同審查做好鋪墊和準(zhǔn)備工作;
3、力爭熟練操控公司并購、收購等方面的業(yè)務(wù),積極協(xié)助公司高層做好集團化運作工作;
4、繼續(xù)加強對集團相關(guān)人員的法律素質(zhì)培養(yǎng),特別是對外銷售部門(如仙桃天翔置業(yè))相關(guān)負(fù)責(zé)人及在建項目相關(guān)合同負(fù)責(zé)人,定期與相關(guān)人員進(jìn)行法律知識的交流和溝通,以便他們對外簽訂相關(guān)合同時能做到心中有數(shù);
5、繼續(xù)加強自身法律知識學(xué)習(xí),提高法律技能,以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。
法務(wù)工作總結(jié)13
XX房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:
一、加強制度建設(shè),健全人員配置。
。ㄒ唬┏闪(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為建立和健全“財務(wù)、審計、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平,防范風(fēng)險,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作,增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力。
(二)聘請外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員
上海公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險,上海公司與XX律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項帶給法律咨詢服務(wù)。隨后,在集團公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
。ㄈ┏雠_法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。
二、用心開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。
(一)貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制,推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。
。ǘ┓娠L(fēng)險防控報表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中,上海公司用心加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識強等特點,提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,透過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險,并透過反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險防范潛力。
。ㄈ┓膳嘤(xùn)工作。
上海公司以“六五”普法為依托,用心開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的`協(xié)助下,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識。下半年,針對公司項目即將開盤銷售的狀況,上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問題
。ㄒ唬┓▌(wù)人員經(jīng)驗不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強的特點,對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高,個性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。
。ǘ┖贤瑢徍藞(zhí)行力度較弱
上海公司成立后,從前期規(guī)劃到營銷開盤,超多合同需要審核,時間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強合同審核,按照合同審核制度,防范風(fēng)險。
四、20xx年上海公司法務(wù)工作計劃
。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系
20xx年,在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,上海公司將按照股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險管理具體流程,提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
。ǘ┘訌娝捻椃蓪徍斯ぷ
在20xx年的基礎(chǔ)上,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強四項法律審核工作,提高審核水平,加強審核力度,杜絕事后審核狀況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。
。ㄈ┨岣叻膳嘤(xùn)和法律宣傳水平
20xx年,上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求,繼續(xù)加強法律宣傳工作,提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務(wù)工作總結(jié)14
一、部門工作整體情況
1、綜合事務(wù):及時處理集團行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會簽單17份,出具部門審查意見書3份;完成部門OA公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件,并及時做好OA協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬;報送部門簡報1篇;部門參加會議6次。
2、合同審查:本周共計審核合同40份,出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份,協(xié)調(diào)外聘法律顧問單位出具法律意見書2份,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次,掃描合同4份,及時做好合同專用章登記臺賬。
3、制度建設(shè):修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》。
二、法務(wù)及監(jiān)督工作
1、及時跟進(jìn)集團訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況,配合子集團相關(guān)案件的推進(jìn)工作。
2、參加集團前期工作部召開的招標(biāo)文件討論會。
3、對建設(shè)工程監(jiān)理合同、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見。
4、監(jiān)督集團資產(chǎn)管理部門對沙文園區(qū)01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的`資產(chǎn)盤點。
5、及時解決職能部門及各子集團咨詢的法律問題。
三、審計工作
1、職能專項審計:為規(guī)范集團部門職能,合理保障企業(yè)經(jīng)營管理有序運行,正在開展一個內(nèi)部職能部門的專項審計工作,已溝通完成并收回全部底稿,目前審計初稿已編制完成,正在走會簽流程。
2、內(nèi)部控制審計:按集團要求新增開展一項專項審計工作,重點檢查集團實體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型情況,現(xiàn)場審計已完成,目前已編制完成審計初稿,正在走會簽流程。
按計劃開展某子集團內(nèi)部控制審計,已編寫審計通知書并發(fā)送至該集團,目前正開展現(xiàn)場審計工作。
3、經(jīng)濟責(zé)任審計:繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任審計工作。
4、內(nèi)部審計檔案保管。及時跟蹤審計進(jìn)展,收集審計資料并按目錄保管。
四、工程結(jié)算工作
1、財政項目,目前正在與財政對接中的有:南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目、海馬洞路項目、17年數(shù)博會和創(chuàng)文項目、海馬洞路瀝青項目、20xx觀摩會項目、高新沙文園區(qū)901項目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項目B標(biāo)施工工程結(jié)算、高新沙文園區(qū)901項目場平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)工程等。
正在進(jìn)行審核的有:艷山紅棚戶區(qū)改造項目供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國科學(xué)院x科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。
2、財政項目(地勘自審),目前正在與審計單位對接的有:沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項目勘查、金陽農(nóng)民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學(xué)院x科技創(chuàng)新園項目巖土工程勘查。
3、自營性資金項目,目前正在與審計單位對接的有:人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項目、4#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程項目等。
4、本周已完成結(jié)算項目:
(1)資本運營中心改造工程項目;
。2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程;
。3)x國際人才城優(yōu)化提升項目。
5、參與結(jié)算相關(guān)會議:陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項目地塊220kv索干I回#106-#118遷改工程現(xiàn)場踏勘,沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)裝飾工程現(xiàn)場踏勘。
6、內(nèi)部工作:梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況,目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況,現(xiàn)正在核對其包含的子項目結(jié)算完成情況;配合集團財務(wù)清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料,已對接建設(shè)公司查找相關(guān)資料并回復(fù)財務(wù)。
五、其他工作
1、對各職能部門、各子集團對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見。
2、進(jìn)行部門檔案整理工作。
法務(wù)工作總結(jié)15
20xx年,法務(wù)緊緊圍繞集團年初會議制訂的年度目標(biāo)和任務(wù),在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃,積極有效的開展法務(wù)工作,力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對及總結(jié)規(guī)范等一系列工作,切實維護(hù)公司的合法權(quán)益。現(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下:
一、做好合同審核工作,控制公司經(jīng)營風(fēng)險
截止到20xx年12月22日,通過流程及其他方式移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤_(dá)450余份,起草或?qū)徍撕贤站s達(dá)2份。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:
1、合同主體不當(dāng)。合同當(dāng)事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中,不應(yīng)不具有獨立法人資格且不能獨立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體,在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件,以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。
2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn),容易發(fā)生歧義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看,一些合同內(nèi)容表述不清楚,容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生,在合同審核過程中,甚至出現(xiàn)將“無償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租金元”寫成“第一年至第三年租金租金元”的低級錯誤。
3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形,從而對原合同做了實質(zhì)的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當(dāng)事人提供,從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā),未充分考慮我方利益,甚至某些條款對我方要求苛刻,而對合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法,僅存在商務(wù)風(fēng)險,法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時,根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作,切實維護(hù)公司的權(quán)益。
二、做好咨詢服務(wù)工作,確保重大項目依法推進(jìn)
法務(wù)根據(jù)集團年初工作會議要求各職能部門要為年度重大項目做好管理和服務(wù)工作的會議精神,積極為公司重大項目提供法務(wù)專業(yè)支持,確保公司重大項目依法推進(jìn),特別是為在杭重大項目提供法律幫助。如為xx項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書,參與xx項目相關(guān)合同談判,代表項目公司就承包方員工在勞動局投訴的勞資糾紛進(jìn)行法律答辯,擬寫和修改項目公司對外函件;為xx的開業(yè)做了大量前期準(zhǔn)備工作,如擬寫合同范本及對外發(fā)函等,協(xié)助處理勞資糾紛等等;為對外發(fā)函做修改審核,并提供法律咨詢服務(wù)等等。
此外,法務(wù)就集團范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與集團顧問單位聯(lián)系,協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書;法務(wù)還在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,就公司投融資相關(guān)事宜擬寫書面文件,包括諸如股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、借款合同、擔(dān)保協(xié)議、反擔(dān)保協(xié)議、股東會決議等等;為人事部門就勞動用工風(fēng)險多次提供書面法律咨詢意見及口頭答復(fù)。
三、做好訴訟案件跟蹤工作,維護(hù)公司合法權(quán)益
全年,通過集團法務(wù)或杭州顧問律師經(jīng)辦的案件總共有13起,這13起案件分別為:
1、xx系列案件8起,該系列案件于20xx年1月至今,下城區(qū)法院已審理完畢,其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判決。其余2起案件(未保全),在原告在開庭后主動申請撤訴,法院現(xiàn)已裁定準(zhǔn)許撤回起訴。其中已判決的6起案件(已保全),原告全部上訴至杭州市中級人民法院后因未繳納上訴費用,中院裁定一審判決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產(chǎn)后結(jié)案。
2、xx建設(shè)工程合同糾紛案件2起,2起案件均因xx未按期支付工程款,導(dǎo)致施工方起訴。一起與對方協(xié)商達(dá)成和解協(xié)議,對方已撤訴;另一起因?qū)Ψ讲榉饬宋夜镜你y行賬號,在法院主持下雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議。
3、xx執(zhí)行款案件1起,該案系20xx年6月12日判決,屬歷史遺留案件,現(xiàn)雙方就利息部分協(xié)商后,達(dá)成和解協(xié)議,該案件已履行完畢。
4、xx聯(lián)營合同糾紛1起,該案件系原合作方與xx因聯(lián)營合同發(fā)生糾紛,一審判決駁回對方的全部訴訟請求,現(xiàn)對方上訴,目前案件正在審理中。
5、集團公司勞動爭議案1起,該案件系集團公司一員工未與公司簽訂書面勞動合同引起的糾紛,該案歷經(jīng)勞動仲裁及一審,與對方協(xié)商予以解決。
上述案件提醒我們,應(yīng)進(jìn)一步加強公司經(jīng)營管理,提高公司經(jīng)營風(fēng)險意識。主要有以下幾個方面引起我們的重視:
1、在并購項目時應(yīng)扎實做好前期目標(biāo)公司的盡職調(diào)查工作,厘清目標(biāo)公司的經(jīng)營情況及財務(wù)狀況,在盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)經(jīng)營行為時應(yīng)在收購前要求目標(biāo)公司依法予以糾正;
2、完善公司應(yīng)付賬款的管理,特別對于那些已通過律師事務(wù)所發(fā)函催討欠款的債權(quán)人,要引起重視,及時歸還欠款或與債權(quán)人協(xié)商達(dá)成新的還款計劃。
3、勞動合同法出臺后,國家加大了對勞動者的保護(hù)力度,作為用人單位更應(yīng)規(guī)范用工,盡量避免用工風(fēng)險。
四、做好公司制度建設(shè),完善公司經(jīng)營管理
為配合公司管理制度的建立健全,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草了《廉潔自律制度》,目前該制度經(jīng)企管部完善已發(fā)布。為規(guī)范公司合同管理,對公司擬發(fā)布的《合同管理細(xì)則》進(jìn)行了修改完善,在公司的統(tǒng)一部署下收集整理了目前集團主要涉及的合同范本及擬定了xx商場在日常經(jīng)營中涉及的主要合同,努力實現(xiàn)合同的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為加強對法律性文件的管控力度,擬訂了《關(guān)于法律性文件審核及用印管理的補充規(guī)定》。
五、做好法律知識培訓(xùn),提高員工風(fēng)險防范意識
作為一家集團化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè),在當(dāng)今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下,重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用,用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識,公司今年10月份邀請集團顧問律師對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識,如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。集團法務(wù)也結(jié)合自身工作的實踐經(jīng)驗,對公司當(dāng)前工作中存在的實際問題,就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等,也通過公司辦公軟件OA發(fā)布了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料和法律基礎(chǔ)知識。 相信,通過法律知識培訓(xùn),公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識,而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的.實際問題,從而提高風(fēng)險防范能力。
結(jié)合在法務(wù)工作中的實際情況,發(fā)現(xiàn)在法務(wù)管理過程中存在以下問題:
1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高,有的雖有法律防范意識,但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣,不愿予以完善。
2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強,如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達(dá)。
3、部分管理人員法律基本知識缺乏,對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。
4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤,制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
展望20xx年,法務(wù)部將繼續(xù)在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往的積極開展法務(wù)工作,進(jìn)一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調(diào),努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作,協(xié)助外聘律師辦理重大疑難案件,為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。
針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,法務(wù)部提出以下意見與建議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:
1、完善法務(wù)管理,充實法務(wù)團隊。建議項目公司沒有法務(wù)崗位的至少配置一名專業(yè)法務(wù)人員并明確其職責(zé)。
。1)目前集團下屬子公司遍布全國,集團法務(wù)無法實現(xiàn)實地辦公,對流程審核合同履行的實際內(nèi)容無法全面了解,集團法務(wù)合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關(guān)。
。2)子公司法務(wù)人員可統(tǒng)一建立合同的臺帳,跟蹤合同實際履行情況,全面實現(xiàn)合同的有效管理。
(3)子公司配置專業(yè)的法務(wù)人員可以彌補項目公司管理人員的法律知識缺失的不足,有效防范合同商業(yè)的風(fēng)險。
2、加強法律知識培訓(xùn),提高員工法律意識。目前部分公司員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識不強的實際情況,法務(wù)將在日常的工作中將(如法務(wù)咨詢、合同審核)注意工作方式,在解答和審核時,對一些專業(yè)性的問題做解釋說明,使部分工作人員在工作中學(xué)到法律知識,提高自己的法律意識。在必要情況下,根據(jù)公司要求再次組織專題法律培訓(xùn)。
3、完善合同審核流程,明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛,涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量(工藝)、價格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決的方式等等。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量(工藝流程)需要專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)部門予以把關(guān)。
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