招商工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的招商工作總結(jié)，歡迎大家分享。
招商工作總結(jié)1
在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)心下，按照比學(xué)趕超爭先進(jìn)、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目的，工程招商引資工作整體推進(jìn)，實現(xiàn)了新的打破。
現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運(yùn)作方式進(jìn)展對外招商引資工作，并將辦公地點設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、土地運(yùn)營、資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合的公司運(yùn)營理念，利用土地、地?zé)�、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團(tuán)、大工程，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險，保證開發(fā)的持續(xù)性，進(jìn)步工程運(yùn)營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國杰諾康（天津）公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建立、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團(tuán)企業(yè)和上市公司共計60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。今年國家土地審批政策緊縮，致使部分工程建立受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上。
1、今后工作的打算：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建立，強(qiáng)化效勞意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，效勞為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氣氛。
2、著眼于長遠(yuǎn)開展，兼顧現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
3、用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈敏的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
4、完善工程庫，掌握實在準(zhǔn)確的工程信息，形成儲藏一批、洽談一批、跟蹤一批、建立一批、投產(chǎn)一批的梯次構(gòu)造和良性開展格局，努力把每一個招商引資工程都做扎實、做成功。
本人在今年上半年的工作中，根據(jù)上級黨委的分工指示，主要負(fù)責(zé)科技、環(huán)保、平安消費(fèi)工作。負(fù)責(zé)東部工業(yè)區(qū)招商工作，在工作中，爭先創(chuàng)優(yōu)，注重學(xué)習(xí)踐行科學(xué)開展的觀點，用自己的工作實際行動落實黨委年度工作目的，堅持深化一線，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏，認(rèn)真組織好各項工作。通過努力，分工工作獲得了一定成績，東部工業(yè)區(qū)的各項工作扎實有效地推進(jìn)。現(xiàn)將今年工作情況匯報如下，請予評議。區(qū)全體人員赴如東風(fēng)力發(fā)電場、常青土山村、搬經(jīng)胡劉社區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，理解風(fēng)力發(fā)電的裝備和前景，結(jié)合本市涌現(xiàn)出的新農(nóng)村建立典型，討論東片開展的舉措。在思想不斷大解放中結(jié)實樹立持續(xù)跨越開展的信念，堅決彎道超越的信心，為片區(qū)科學(xué)開展打下了堅實的思想根底。
2、理清開展思路，確立園區(qū)開展重點
將開展的`思路定格為堅持規(guī)劃立園的理念，努力用重點企業(yè)支撐園區(qū)開展，加速新工程的落戶速度。園區(qū)繼續(xù)堅持開展新能源、新材料、電子電器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時，不遺余力地抓好重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的開展。詳細(xì)工作情況如下：
（1）施行培強(qiáng)工程。抓好重點工程的建立，努力培植、壯大“龍頭”企業(yè)，結(jié)合千百億企業(yè)培育規(guī)劃力促九鼎集團(tuán)、力威機(jī)械、力星鋼球不斷增強(qiáng)技改投入，總量分別到達(dá)百億元、10億元、5億元。
�。�2）強(qiáng)化過程控制。堅持一切應(yīng)工作需要而為，為經(jīng)濟(jì)開展而謀，積極與各規(guī)模企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)。做到“三個注重”，即注重效勞環(huán)節(jié)、注重過程控制、注重創(chuàng)新提質(zhì)。
�。�3）重抓運(yùn)行質(zhì)量。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作上，通過采取走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)工程“雙走進(jìn)”活動和按月分析時序進(jìn)度、對照目的倒軋帳、控制下滑企業(yè)比例等措施，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷爭先。預(yù)計至今年年底東片全部工業(yè)投入18.5億元，完成方案的115.36%；
規(guī)模投入16億元，完成方案的114.85%；技改投入12億元，完成方案的116.24%；增幅均達(dá)30%以上。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值31億元，完成方案的101.25；規(guī)模工業(yè)銷售28億元，完成方案的100.98；規(guī)模工業(yè)利潤1億元，完成方案的100.56%；增幅達(dá)20%以上。各項工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成任務(wù)。
�。�4）加大園區(qū)擴(kuò)容力度。7月份天南電力企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，10月份昌昇集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)住園區(qū)，有力地拉動園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增量擴(kuò)張。
3、加大招商力度，強(qiáng)勢推進(jìn)工程落戶
在駐點招商的根底上，繼續(xù)加大指導(dǎo)招商、以企招商、節(jié)會招商力度。如皋第七屆經(jīng)濟(jì)洽談會召開期間，園區(qū)承辦了九鼎風(fēng)電開展。邀請國內(nèi)知名專家和五大國電集團(tuán)討論風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的開展方向，推動天地風(fēng)能加快1.5兆瓦風(fēng)機(jī)的產(chǎn)業(yè)化及海上大型風(fēng)機(jī)的研發(fā)。對于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，增創(chuàng)區(qū)域核心競爭力具有非常重要的戰(zhàn)略意義，也為我園區(qū)在新形勢下加快開展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、打造完好產(chǎn)業(yè)鏈、建立國內(nèi)極具影響力的新能源基地和可持續(xù)開展示范區(qū)指明了方向。到目前為止，已完成外資6096萬美元，預(yù)計全年到帳外資1000萬美元（正在辦理）。分別引進(jìn)了凱通根底設(shè)施，同流合發(fā)物流園，德國高端印刷機(jī)械和生物添加劑工程、等一批高科技工程正在跟蹤洽談中。
4、加強(qiáng)配套效勞，優(yōu)化園區(qū)開展環(huán)境
注重園區(qū)的整體開展、多功能開展，努力形成一二三產(chǎn)互動并進(jìn)格局。
�。�1）加大配套功能完善。利用東區(qū)良好的交通、環(huán)境優(yōu)勢，加速約克小鎮(zhèn)建立進(jìn)程，作為拉動消費(fèi)市場、集聚人氣的重要舉措。目前，一期工程全部建成，員工個人自評售房率達(dá)100%，二期即將開工，力爭元旦前開盤銷售。
�。�2）加大開展空間配置。為了工程的順利落戶、企業(yè)的開工建立，給企業(yè)以開展空間和開展信心，加大了拆遷工作的力度。今年共拆遷福壽路東延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程機(jī)械擴(kuò)建用地、天南電力擴(kuò)建用地、九鼎風(fēng)電園區(qū)用地、昌昇集團(tuán)用地6個地塊近200多戶，土地約500多畝，流轉(zhuǎn)土地近千畝，征用土地400多畝。
�。�3）強(qiáng)化進(jìn)區(qū)企業(yè)效勞。在重點抓好工程落戶的同時，做好工程效勞，促使九鼎、力星鋼球、力威機(jī)械、順達(dá)船舶工程公司、中鐵華宇電器、南山飼料、蘇源電器、協(xié)和印染等企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)、達(dá)效、上規(guī)模。跟蹤效勞九鼎風(fēng)電工程、九鼎pla工程、風(fēng)力鋼球、兆豐置業(yè)等續(xù)建工程，催促按照時間節(jié)點，做好工程推進(jìn)工作，力促工程快建立、早開工、快投產(chǎn)，實現(xiàn)大產(chǎn)出。企業(yè)加大設(shè)備投入，促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級，工程的開工投產(chǎn)，積聚了工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展后勁。
5、加大推進(jìn)力度，高標(biāo)準(zhǔn)建立和諧新農(nóng)村
東片原來是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)根底最差、各項工作的一片區(qū)，從今年年初，我們與各村均確定了“甩帽子，爭位次”的開展目的，通過采取周布置、旬推進(jìn)、月點評、季總結(jié)的工作機(jī)制，加大推進(jìn)力度，多項工作爭先創(chuàng)優(yōu)獲得了良好的成效。
招商工作總結(jié)2
今年以來，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)、營造氛圍、創(chuàng)新方法，重點突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)建設(shè)，努力實施“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變的總體思路，持續(xù)了各項指標(biāo)數(shù)據(jù)繼續(xù)高速增長態(tài)勢，實現(xiàn)整體工作再上新臺階。
一、xx年的招商引資工作
(一)主要成績
截止10月底，全縣共實施招商引資項目37個，實現(xiàn)到位資金24。58億元，占目標(biāo)任務(wù)的169。5%，同比增長129。6%。其中工業(yè)項目到位21。54億元，省外項目到位18。88億元，分別占目標(biāo)任務(wù)的179。5%、209。8%，同比增長230%、271。4%;新開項目26個，其中投資額1千萬—5千萬項目14個，5千萬—1億元項目4個，1億元以上項目8個，分別超目標(biāo)任務(wù)數(shù)2個、1個和6個;新簽約項目協(xié)議投資額達(dá)46。6億元，占目標(biāo)任務(wù)155%，其中投資額1千萬—5千萬元、5千萬—1億元、1億元以上項目分別達(dá)20個7個和11個，分別占目標(biāo)任務(wù)100%、100%和367%;2008年重大招商活動(西博會)簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達(dá)90%、90%和30。4%，分別占目標(biāo)任務(wù)100%、128。6%和86。9%。各項指標(biāo)繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢，再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計狀況看，今年以來我縣各項任務(wù)目標(biāo)完成狀況一向領(lǐng)先，絕大多數(shù)指標(biāo)完成進(jìn)度排行全市第一。
據(jù)調(diào)查今年實施的37個項目已完工20個，3個項目年內(nèi)一期完工，4個項目正在加快掃尾工程，力爭年內(nèi)完工。加上結(jié)轉(zhuǎn)下年實施10個項目及球團(tuán)、石墨和碳質(zhì)頁巖提釩即將開工，年內(nèi)合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)的同時，到位資金等主要指標(biāo)均能實現(xiàn)超目標(biāo)10%以上的要求。
(二)重點工作
1、始終堅持把項目作為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作，大抓項目、抓大項目。堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項目生成機(jī)制。縣長定期召集分管領(lǐng)導(dǎo)及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目，個性是對產(chǎn)業(yè)、對區(qū)域有較強(qiáng)帶動和影響的重大項目，并明確職責(zé)、落實任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機(jī)制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制構(gòu)成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟(jì)示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達(dá)(香港)實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)、廈門潤佳源商貿(mào)有限公司、�？诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接，已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調(diào)會制度。三是完善項目實施機(jī)制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組專門服務(wù)、項目實施進(jìn)度狀況定期通報等制度，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題和困難，確保項目順利快速實施。
2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。長期以來我縣一向堅持實施強(qiáng)化招商、培育產(chǎn)業(yè)的“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，透過大項目、龍頭企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅僅已快速發(fā)展到必須規(guī)模，而且隨著技術(shù)演進(jìn)步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進(jìn)一步透過招商引資實現(xiàn)又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手，進(jìn)一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關(guān)聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭，促進(jìn)聚集效應(yīng)彰顯的同時，實現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。今年以來我們繼續(xù)對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強(qiáng)化引進(jìn)的同時充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊小分隊招商的作用，著力開展三個“引進(jìn)”，一是著力引進(jìn)聚集、帶動效應(yīng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)構(gòu)成引進(jìn)一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補(bǔ)的項目引進(jìn)格局，如引進(jìn)達(dá)鋼集團(tuán)以釩鈦鐵資源整合為前提，開發(fā)為基礎(chǔ)，建設(shè)釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū)，培育構(gòu)成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園;引進(jìn)攀成鋼公司以2×60萬噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質(zhì)頁巖等資源延伸開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品，建設(shè)煤資源綜合利用小區(qū)，培育構(gòu)成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園。二是著力引進(jìn)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)，如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁巖提釩等項目。三是著力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強(qiáng)的現(xiàn)代加工業(yè)項目，如正在洽談的.米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務(wù)功能，加強(qiáng)了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務(wù)業(yè)項目招商。
隨著產(chǎn)業(yè)招商的推進(jìn)，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團(tuán)、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等一大批以商招商項目在年內(nèi)陸續(xù)簽約和實施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴(kuò)展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時用心組織開展和參加了近年來規(guī)模最大，規(guī)格最高，成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了“xx年中國·廣元紅色旅游發(fā)展大會”。組團(tuán)參加了“西洽會”、“渝洽會”、“廣元女兒節(jié)”、“西博會”等重大招商引資活動，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和進(jìn)一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎(chǔ)。3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題，大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。在環(huán)境建設(shè)上以效能建設(shè)為抓手，開創(chuàng)了項目實施的“旺蒼速度”。一是強(qiáng)化效能問責(zé)，落實首問職責(zé)制的同時，加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務(wù)意識淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。二是完善目標(biāo)考核，堅持把招商引資工作納入“以事論官、選賢任能”目標(biāo)體系進(jìn)行考核，定期檢查分析招商引資目標(biāo)任務(wù)完成狀況。三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。嚴(yán)格堅持項目建設(shè)倒排工期制度，在執(zhí)行“一站式”代理服務(wù)的同時，充分發(fā)揮“重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”作用，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中涉及的相關(guān)問題。縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項目現(xiàn)場辦公和調(diào)研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內(nèi)實施項目已有27個完工或一期工程竣工，其完工率達(dá)73%。其中當(dāng)年新開工項目完工14個。個性是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等狀況下，能基本完成計劃進(jìn)度，來之不易，成效顯著。同時硬環(huán)境建設(shè)突飛猛進(jìn)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，城市服務(wù)功能明顯提升。
一大批招商引資重點項目的順利建設(shè)成為全縣經(jīng)濟(jì)一路上揚(yáng)的助推器，極大地推動了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經(jīng)歷嚴(yán)重地震災(zāi)害和面臨世界金融危機(jī)、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢下國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不可分的。
(三)問題和不足
一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標(biāo)職責(zé)單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀上認(rèn)為自我的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作，沒有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動招商引資的用心性不高，沒有構(gòu)成人人參與的全員招商引資的局面。
二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領(lǐng)導(dǎo)推動。如今年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目研究都是縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次安排，親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力量，從全局出發(fā)進(jìn)行逐個產(chǎn)業(yè)的梳理，提出項目、研究項目。同時項目工作人員的潛力還需要提高。
三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限，化工受國家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及“十二五”的招商引資工作如不認(rèn)真謀劃，將面臨嚴(yán)峻形勢。
四是國際金融危機(jī)、內(nèi)需不振等因素對業(yè)主投資用心性的影響還將持續(xù)必須時期，這必將制約個性是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。
二、開拓創(chuàng)新，突出重點，認(rèn)真謀劃明年及“十二五”期間的招商工作從今年實施未完工項目的狀況看，明年續(xù)建投入可達(dá)3億元，今年簽約的大多數(shù)項目已經(jīng)實施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標(biāo)推薦為：15億元�！笆濉逼陂g累計完成引進(jìn)資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業(yè)小區(qū)，能源綜合利用、低碳經(jīng)濟(jì)示范兩個工業(yè)小區(qū)的建設(shè)有較大進(jìn)展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，實力進(jìn)一步增強(qiáng);以旅游為重點的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。
為完成以上目標(biāo)任務(wù)，我們務(wù)必緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務(wù)力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質(zhì)與量并舉，不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。(一)明確工作重點，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團(tuán)、大企業(yè)為主攻目標(biāo)招大商，用心引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射潛力強(qiáng)的優(yōu)勢項目，推動我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;依托產(chǎn)業(yè)和已引進(jìn)企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。(二)創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學(xué)規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的大型節(jié)會招商作用，進(jìn)一步提高各類專題招商活動實際效果;用心依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導(dǎo)在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè);探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商組織，利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關(guān)信息資源優(yōu)勢，承擔(dān)產(chǎn)業(yè)的招商引資工作;完善中介招商、委托招商，用心開展網(wǎng)上招商，不斷擴(kuò)大我縣對外知名度和影響力。
(三)夯實各項基礎(chǔ)，利用平臺宣傳推介
強(qiáng)化招商引資保障，充實招商引資和項目工作隊伍，確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真研究項目，充實項目庫，科學(xué)編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進(jìn)行深度研究。結(jié)合我縣實際，及時更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節(jié)會豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應(yīng)和良好的潛在成果，用心參加西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節(jié)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。
(四)加大服務(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境
進(jìn)一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快園區(qū)配套建設(shè)，加大基地基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快市政設(shè)施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設(shè)。嚴(yán)格依法行政。堅持效能建設(shè)，努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)中心建設(shè)，簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門服務(wù)滿意度評估制度，促進(jìn)政府部門的服務(wù)和效率，切實解決外來企業(yè)的問題。不斷完善招商引資考評辦法，加強(qiáng)信息溝通，加大調(diào)研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務(wù)工作。進(jìn)一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進(jìn)在談項目早簽約，簽約項目早建設(shè)，建設(shè)項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經(jīng)濟(jì)跨躍發(fā)展的強(qiáng)大動力。
招商工作總結(jié)3
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了本次市委黨校科學(xué)發(fā)展主題——經(jīng)濟(jì)管理類培訓(xùn)班。經(jīng)過學(xué)習(xí)和同學(xué)們的交流，使我開拓了視野，更新了觀念。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，根本目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招商引資則是重要抓手，為此，我們必須“五力齊下”，實現(xiàn)科學(xué)招商，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上檔次、發(fā)展方式上臺階、科學(xué)發(fā)展上水平。
下面，我結(jié)合本次學(xué)習(xí)和近幾年工作情況向各位老師和同學(xué)們做以下匯報：
一、增進(jìn)招商共識，聚“合力”
領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁效應(yīng)”。我們成立了招商引資委員會，負(fù)責(zé)招商引資的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、動員協(xié)調(diào)。切實搞好招商引資聯(lián)系、洽談、簽約以及組織實施等項目跟蹤工作，形成“一個項目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時，我們也得到上級有關(guān)部門的大力支持，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還多次帶隊赴內(nèi)蒙古洽談總投資500億元的內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)建設(shè)1000萬噸甲醇項目。組建隊伍，上下聯(lián)動。把“引資”和“引智”結(jié)合起來，今年我們局又增加5個編制，擴(kuò)充招商隊伍，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、沖得上、打得贏的招商隊伍。同時，從招商局、商務(wù)局、鋼鐵產(chǎn)業(yè)辦公室、化工產(chǎn)業(yè)辦公室、木材產(chǎn)業(yè)辦公室、各有關(guān)鎮(zhèn)辦抽調(diào)一批視野開闊、能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的高素質(zhì)人才人員，進(jìn)行掛職鍛煉。形成專業(yè)招商部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)辦聯(lián)動，上下一盤棋的“大招商”局面。20xx年以來，全區(qū)共招引項目834個，到位資金642。6億元。其中，20xx年，新招引招商引資項目278個，實際到位資金131.6億元、同比增長24.2%，連續(xù)4年在全市考核中保持各區(qū)縣第一名，突破性的實現(xiàn)了招商引資工作“四連冠”。
二、搭建招商載體，增“引力”
招商引資載體建設(shè)水平的高低，直接影響到生產(chǎn)要素的流向和流量，關(guān)系到開發(fā)開放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現(xiàn)實資本前來投資興業(yè)。
我們的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，大項目承載能力得到快速提升。累計投入了7.4億元完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，修建園區(qū)道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設(shè)施投資8.4億元，建設(shè)了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。采用BOT方式建成啟用了污水處理廠及配套管網(wǎng)，可同時滿足鋼鐵配套和化工園區(qū)的廢水處理與循環(huán)利用，有效解決了污水處理問題，達(dá)到了“以優(yōu)質(zhì)招商平臺讓客商放心”的目標(biāo)。
三、創(chuàng)新招商方式，借“外力”
善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對外經(jīng)濟(jì)交往活動，要廣泛借助外力，動員全社會力量，擴(kuò)大影響力，實現(xiàn)科學(xué)有效招商。我們具體開展了以下活動：
開展項目建設(shè)強(qiáng)化年活動。連續(xù)開展了項目建設(shè)推進(jìn)年、大項目建設(shè)年、大項目建設(shè)強(qiáng)化年等活動，鞏固招商成果。針對我區(qū)重點發(fā)展的鋼鐵配套、能源化工、木材家具、食品藥品等產(chǎn)業(yè)，鎖定長三角、珠三角和蘇中沿江等重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域，大力開展專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商活動。派工作人員在廣東順德等珠三角領(lǐng)域駐點，專項開展木材精深加工和家具產(chǎn)業(yè)招商。20xx年以來，共開展集中推介活動18次，參加和召開香港—日照藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)合作懇談會、20xx（順德）日照市嵐山區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)合作推介會等投資說明會及小型客商洽談會30余次，累計赴港澳臺、江浙滬、京津蒙及省內(nèi)等地招商220余人次，接待國內(nèi)外客商來嵐投資考察560余人次。
開展集中招商月活動。20xx年以來，每年我們都拿出1個月的時間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴(kuò)大招商引資成果�；顒又校瑓^(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊赴珠三角、中原、北部灣、東北、長三角等區(qū)域進(jìn)行招商活動。先后參加了20xx世界華人協(xié)會鄭州聯(lián)誼會、第五屆中國瀝青國際峰會、20xx中國寧波化工產(chǎn)業(yè)推介會、日照（北京）魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)暨新加坡日照海洋城推介會等活動。與中國鋼鐵協(xié)會、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國石油商會、世界華人協(xié)會、河南省山東商會等行業(yè)協(xié)會進(jìn)行了深度溝通，并建立起友好互助的合作關(guān)系�；顒悠陂g共走訪企業(yè)500余家，發(fā)放宣傳資料近萬份，洽談、對接了一批大項目、好項目。廣信化工項目即是在招商推介活動中，通過積極對接，最終招引而來。
開展多元化招商。充分發(fā)揮各種招商方式，大力實施以企招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商，構(gòu)筑起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務(wù)局、日鋼等各骨干企業(yè)為支線的龐大招商脈絡(luò)，投資4。3億元的華海船業(yè)項目即是通過日照造船廠以企招商方式招引而來；先后成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點招商；在招商系統(tǒng)，實施“一周一個金點子，一周一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。
四、健全招商機(jī)制，添“活力”
招商引資不是一時的權(quán)宜之計，也不是一項階段性工作，而是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，為此，我們只有不斷創(chuàng)新機(jī)制，才能為招商引資提供不竭動力和注入新鮮的'活力。我們主要建立健全了以下機(jī)制：
創(chuàng)新招商機(jī)制。適時調(diào)整了招商引資優(yōu)惠政策，實施了招商項目綜合評價機(jī)制、大項目建設(shè)聯(lián)席會議制度，按照“準(zhǔn)入評價”、“安全評價”、“稅收評價”、“就業(yè)評價”、“土地資源集約評價”、“綜合質(zhì)量評價”等6個評價標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把環(huán)保、安全生產(chǎn)關(guān)，以“畝均稅收”作為指標(biāo)，提高土地利用率，評價招商項目的投資真實度、產(chǎn)業(yè)環(huán)保、科技含量、安全生產(chǎn)、就業(yè)和財稅貢獻(xiàn)度，確保招商項目的質(zhì)量。
強(qiáng)化招商選資。招商選資是快速膨脹經(jīng)濟(jì)總量和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要途徑�！爸褐恕�，“知己”更要“知彼”。在招商引資過程中，我們在充分“知彼”的基礎(chǔ)上，既注重項目數(shù)量及規(guī)模，更注重項目質(zhì)量和效益，把目光瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)、生態(tài)環(huán)保、集約用地、高稅收、高附加值的項目，嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)，對于高耗能、高污染、低附加值、不符合發(fā)展規(guī)劃的項目堅決拒之門外，實現(xiàn)了從“招商引資”到“挑商選資”的轉(zhuǎn)變。我們由被動的“撿進(jìn)籃子里的都是菜”，到主動“提著籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質(zhì)的提升。20xx年以來，就有16個項目因環(huán)保不達(dá)標(biāo)、科技含量低、稅收貢獻(xiàn)少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。
五、優(yōu)化招商環(huán)境，盡“全力”
我們從優(yōu)化軟、硬環(huán)境入手，先后組織開展了“革除思想障礙、推動進(jìn)位爭先”、“北學(xué)黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強(qiáng)”解放思想大討論活動，深化“機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動，組織開展機(jī)關(guān)“三力”建設(shè)和“萬人評機(jī)關(guān)”活動，深入實施政府工作提速工程。在全市率先創(chuàng)新開展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項統(tǒng)管率達(dá)100%，審批單位進(jìn)駐率達(dá)91%，現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來干、手續(xù)我來辦”服務(wù)新機(jī)制，打造了“審批最少、收費(fèi)最低、效率最高、服務(wù)最好、環(huán)境最優(yōu)”的軟環(huán)境品牌。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財源建設(shè)的實施意見》，20xx年兌現(xiàn)企業(yè)獎勵扶持資金3。8億元，不斷提升了服務(wù)大項目、管理大項目、推進(jìn)大發(fā)展、推動大開放的能力和水平。
近年來，我區(qū)先后榮獲全省民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)區(qū)、外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)區(qū)、山東省最佳投資城市、山東省最具競爭力十強(qiáng)縣市區(qū)、20xx中國最具經(jīng)濟(jì)活力城市等省級以上表彰和榮譽(yù)稱號，樹立起良好的外部形象。通過“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20xx年，入園企業(yè)共實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值782億元、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值235億元。
以上，是我自20xx年加入招商隊伍以來的工作心得體會，如有不當(dāng)之處，敬請各位老師和同學(xué)們批評指正。同時，我將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)，苦練內(nèi)功、增強(qiáng)內(nèi)力，以科學(xué)的方法、創(chuàng)新的理念、優(yōu)良的作風(fēng)，再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績！
招商引資，富民強(qiáng)區(qū)！投資嵐山，擁抱港灣，和諧共贏，科學(xué)發(fā)展！
招商工作總結(jié)4
一、招商引資工作
1、今年已落地項目：黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設(shè)醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目，該項目主要是生產(chǎn)、加工二類6801基礎(chǔ)外科手術(shù)器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械，預(yù)計本年生產(chǎn)總值約3000萬元，稅收約50萬元。
2、重點在談項目：
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設(shè)東榕集團(tuán)總部大樓，配套部分商業(yè)設(shè)施，目前公司已經(jīng)注冊完成。
2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉(zhuǎn)500畝土地進(jìn)行青梅種植。
3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進(jìn)行民宿打造，目前正在進(jìn)行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負(fù)責(zé)人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進(jìn)行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)
二、固定資產(chǎn)工作
1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店Q徽州城項目和黃山國大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的'柯村黑豬養(yǎng)殖場配套設(shè)施建設(shè)項目，共完成固體資產(chǎn)投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫。
在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)�，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù)，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認(rèn)識。成立了以常務(wù)副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實該計劃，積極進(jìn)行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達(dá)到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo)，順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商工作總結(jié)5
一、xxxx年工作總結(jié)
1、目標(biāo)任務(wù)完成情況
x—xx月份，新簽約億元以上項目xx個，計劃總投產(chǎn)額xxx.xx億元，其中固定資產(chǎn)投資xx.xx億元，完成目標(biāo)任務(wù)xx個的xxx.xx%，超時序進(jìn)度xx.xx個百分點，其中工業(yè)項目xx個，完成目標(biāo)任務(wù)xx個的xxx.xx%，超時序進(jìn)度xx.xx個百分點，x—x億元項目xx個，完成目標(biāo)任務(wù)xx個的xxx.xx%，超時序進(jìn)度xx.xx個百分點；x—xx億元項目x個，完成目標(biāo)任務(wù)x個的xx%，落后時序進(jìn)度x.xx個百分點；xx億元以上項目x個，完成目標(biāo)任務(wù)x個的xx%，落后時序進(jìn)度x.xx個百分點；入統(tǒng)項目xx個，完成目標(biāo)任務(wù)xx個的xxx.xx%，超時序進(jìn)度xx。xx個百分點；入規(guī)項目xx個，完成目標(biāo)任務(wù)xx個的xx.xx%，落后時序進(jìn)度xx.xx個百分點。
實際利用省外資金xxx.xx億元，完成目標(biāo)任務(wù)xxx億元的xx.xx%，超時序進(jìn)度xx。xx個百分點；新上報入省庫億元以上項目xx個，完成目標(biāo)任務(wù)xx個的xx.xx%，超時序進(jìn)度x.xx個百分點；十大新興產(chǎn)業(yè)項目xx個，完成目標(biāo)任務(wù)xx個的xxx%，超時序進(jìn)度xx.xx個百分點；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目x個，完成目標(biāo)任務(wù)x個的xxx%，超時序進(jìn)度xx。xx個百分點；xx億元x個，完成目標(biāo)任務(wù)x個的xxx%，超時序進(jìn)度xx.xx個百分點。
2、招商工作的亮點
一是實施頂格戰(zhàn)法，突出領(lǐng)導(dǎo)招商。xxxx年以來，我縣把推進(jìn)“雙招雙引”作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一戰(zhàn)場”�？h四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭主攻重大項目，縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志堅持每月至少赴外開展一次招商活動，并對“雙招雙引”工作，實行月調(diào)度，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)的工作格局。為突出“一把手”招商的引領(lǐng)作用，全年招商引資任務(wù)分配至縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個縣直單位主要負(fù)責(zé)人。截止目前領(lǐng)導(dǎo)外出招商人次達(dá)xxx人次。
二是強(qiáng)化專業(yè)招商，提升招商成效。圍繞裝備制造、新材料及加工、綠色食品加工、全域文化旅游等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組建由縣縣委班子成員任組長的x個產(chǎn)業(yè)招商小組，大力實施延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工程，同時成立x個縣干招商組，提升招商效率。并于年初組建了長三角和珠三角駐外招商聯(lián)絡(luò)處，共x個分局常年駐外招商，截止目前收集有效線索xx條，簽約項目xx個，其中包括投資xx億元的寧波汽車零部件產(chǎn)業(yè)園、中成華道、博浪等項目。并與x月、xx月相繼成立軸承招商專班、汽車零部件招商專班，前往x、寧波、x等地開展重點招商。
三是重視以商招商，拓寬招商渠道。借助企業(yè)、協(xié)會的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源加大以商招商力度。xxxx年相繼開展了“行業(yè)翹曲、匯聚xx”中國電子學(xué)會電子制造與封裝技術(shù)分會來懷投資考察活動、“共享機(jī)遇、共謀發(fā)展”寧波x商會走進(jìn)xx投資考察活動。邀請杰賽科技、四創(chuàng)電子、激智科技等xx余家主板上市企業(yè)主要負(fù)責(zé)人來懷考察。
四是優(yōu)化營商環(huán)境，提高服務(wù)水平。成立縣招商信息研判小組，從源頭上對招商信息進(jìn)行甄別。對經(jīng)甄別同意跟蹤的項目，實行洽談、簽約、開工、投產(chǎn)一條龍服務(wù)。截至目前，共研判信息xxx條，同意跟蹤信息xxx條。并根據(jù)全市“雙招雙引”優(yōu)惠政策指導(dǎo)意見，修改出臺《xx縣工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策》，為我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供政策依據(jù)。圍繞兩大首位產(chǎn)業(yè)做好產(chǎn)業(yè)研究，繪制招商地圖，開展精準(zhǔn)招商。
二、 xxxx年重點工作
一是招大引強(qiáng)，拓寬招引途徑。堅持把促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為招商引資的主攻方向，按照“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、固鏈”需求出發(fā)，圍繞新材料加工和高端裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵鏈條，科學(xué)論證，謀劃項目，充實完善招商項目庫，瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)和民營xxx強(qiáng)企業(yè)，行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、大型國企央企等，建立重點招商企業(yè)信息庫，制定針對性方案，實地開展點對點精準(zhǔn)招商。依托現(xiàn)有企業(yè)，分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游和橫向協(xié)作配套關(guān)系，加大以企招商力度。充分發(fā)揮好商協(xié)會在推動“雙招雙引”和補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈中的獨特作用。優(yōu)選在國內(nèi)有影響力的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合會等中介機(jī)構(gòu)，建立招商合作關(guān)系，開展委托招商。要加快“六園一中心”建設(shè)，實行產(chǎn)業(yè)園招商，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園集聚作用。用足用活資本力量賦能“雙招雙引”，探索“國資引領(lǐng)→項目落地→股權(quán)退出→循環(huán)發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式，撬動社會資本招商新模式。
二是優(yōu)化營商環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)保障。深入貫徹省、市、縣“四送一服”工作決策部署，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，破解民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，支持實體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。打造“雙招雙引”核心競爭力，全面提升服務(wù)質(zhì)量和效能，完善深化投資項目和工程建設(shè)項目審批制度，優(yōu)化企業(yè)監(jiān)管理念和形式，簡化企業(yè)變更和注銷，優(yōu)化水、電氣公用事業(yè)服務(wù)。繼續(xù)完善縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)和重點項目工作機(jī)制�？h企業(yè)服務(wù)中心要落實好全程代理服務(wù)�？h人社部門要全面摸排企業(yè)用工需求，積極協(xié)助企業(yè)招工�？h金融部門要實施金融暖企行動，加強(qiáng)政銀企對接，擴(kuò)大貸款覆蓋面�？h政府融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)要做到應(yīng)保盡保�？h自然資源和規(guī)劃局要加大用地保障，解決用地瓶頸。
三是落實重大招商項目跟蹤服務(wù)工作機(jī)制。對項目洽談、重點簽約項目、推動項目落地等實行跟蹤服務(wù)；落實重大項目服務(wù)專班工作機(jī)制，對重大招商項目納入縣級重點項目統(tǒng)籌推進(jìn)，建立從項目信息收集、招商洽談、招商決策到落地服務(wù)的.快速反應(yīng)通道，成立項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)，一個班子一抓到底”的要求，實施“掛圖作戰(zhàn)”和“掛牌督辦”。繼續(xù)做好企業(yè)代辦項目申報的前期受理和審批協(xié)調(diào)服務(wù)，提供高管子女入托入學(xué)等工作的協(xié)調(diào)服務(wù)，提供人才招聘咨詢服務(wù)等系列服務(wù)工作，深切地讓企業(yè)感受到優(yōu)質(zhì)的招商氛圍。
四是創(chuàng)新招商體系，打造“飛地經(jīng)濟(jì)”。探索與寧波江北高新產(chǎn)業(yè)園的深度合作，建設(shè)寧波江北（xx）一體化產(chǎn)業(yè)園。與松江經(jīng)開區(qū)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，發(fā)揮xx（松江）科創(chuàng)中心的“倒飛地”招商作用，積極承接x產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。采用“x孵化——本地轉(zhuǎn)化”的模式，形成“孵化在x、產(chǎn)業(yè)化在xx、研發(fā)在x、生產(chǎn)在xx”的兩地協(xié)同的創(chuàng)新發(fā)展模式。
招商工作總結(jié)6
一年時間轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)將一年的招商引資工作總結(jié)如下：
一、xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目
xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目是xx村同xx公司合作開發(fā)的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮(zhèn)黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，定期深入現(xiàn)場，著手解決項目建設(shè)過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目占地x畝，建筑面積x平方米，建雞舍x棟，其中x只雞舍x棟，萬至雞舍x棟，庫房x棟，項目總投資x萬元鎮(zhèn)，建成后年產(chǎn)值超過x萬元。目前主體建設(shè)已完成，完成投資額x萬元。
二、xx村千頭肉牛場建設(shè)項目
該項目預(yù)計投x萬元。擬定在xx村征地x畝，進(jìn)行大規(guī)模建設(shè)。該項目自從被列入鎮(zhèn)政府今年的招商引資項目以來，鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由鎮(zhèn)長任組長，主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關(guān)農(nóng)戶的土地租用工作，并下發(fā)了告廣大村民書，xx牧業(yè)有限責(zé)任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則，鼓勵農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，積極參與土地流轉(zhuǎn)，以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農(nóng)民的.經(jīng)濟(jì)收入。目前，該項目xx萬投資任務(wù)已全面完成并試運(yùn)行。
三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設(shè)項目
該項目總投資x萬元，是xx有限公司與xx村合作開發(fā)的建設(shè)項目，計劃建成x米辣椒加工生產(chǎn)暨觀光線一處，存儲空間x立方米，存儲量x噸的大型冷庫一處。目前該項目完成投資x萬元并完成主體建設(shè)。
四、xx村青化苗木花卉園建設(shè)項目
該項目總投資x萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建，計劃建成占地x畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經(jīng)濟(jì)作物苗木，對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設(shè)，尤其是加速蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。自項目立項以來，鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)青化苗木花卉園建設(shè)協(xié)調(diào)工作，重點應(yīng)對、處理建設(shè)過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設(shè)并試運(yùn)行。
今年以來，我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金x億元，占總?cè)蝿?wù)的x%，其中省際到位資金x萬元，占總?cè)蝿?wù)x萬元的x%，圓滿完成年初制定的工作目標(biāo)。20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重，力爭在項目數(shù)量、引資額度、項目落地和隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破，為加速建設(shè)富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
招商工作總結(jié)7
20xx年區(qū)招商局將圍繞東向發(fā)展、融入南京工作部署，結(jié)合完成七項指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，全面開展招商引資工作，其主要工作舉措及工作方向有：
一是突出招“大”，實施精準(zhǔn)招商。把招大引強(qiáng)作為培育產(chǎn)業(yè)鏈的核心、招商引資的重點，從思想上搞清楚“招什么、引什么”，緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)，牢牢把握“十三五”期間央企投資重點、產(chǎn)業(yè)布局新動向，著力引進(jìn)投資方實力強(qiáng)、投資體量大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、在市場份額上有話語權(quán)的`企業(yè)，20xx年，我們的目標(biāo)要招引20億元以上項目1-2個， 10億元以上項目3個。當(dāng)前重點抓好在談的津上精密機(jī)床、宏光產(chǎn)業(yè)園、波長精密激光元器件等項目推進(jìn)工作，3月份舉辦招商引資項目集中簽約活動，簽約項目不少于5個。
二是突出招“群”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。把產(chǎn)業(yè)集群招商作為當(dāng)前和今后一個時期招商工作的主攻方向，堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育并重，將承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與推動產(chǎn)業(yè)升級、打造產(chǎn)業(yè)集群結(jié)合起來。重點圍繞高端數(shù)控機(jī)床、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)，用好“以商招商”、商協(xié)會招商、委托招商、研發(fā)機(jī)構(gòu)推薦招商等方式，全面梳理、鎖定產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，把他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、戰(zhàn)略布局搞清楚;把他們的需求和我們的優(yōu)勢弄明白，量身定制打造個性化招商方案。
為此，20xx年，我們要在南京周邊地區(qū)布置2個以上駐點招商隊伍，召開3場以上的專場推介會。一季度重點組建駐南京招商隊伍，在南京籌辦招商引資專題推介會。
三是突出實效，緊盯簽約項目落地。把項目是否真落地、投資是否真到位、招商成果是否真正變成發(fā)展成果作為我們招商引資自我衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。明確并出臺招商引資項目入駐流程文件，加快在談項目項目決策速度;明確部門項目推進(jìn)工作職責(zé)，抓好項目開工建設(shè)前期工作;建立在建項目進(jìn)度臺賬，推動項目按照節(jié)點投產(chǎn)達(dá)效。同時，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)項目包保推進(jìn)機(jī)制，招商引資考核機(jī)制，確保招商引資實效。
今年招商引資項目入駐流程、調(diào)度推進(jìn)機(jī)制、載體考核辦法擬于3月底完成;4月份謀劃8 個以上開工項目，并舉辦項目集中開工儀式。
招商工作總結(jié)8
招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認(rèn)同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
在談判過程中，觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場開業(yè)籌備的一項重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項重要內(nèi)容。在商場開業(yè)籌備過程中，與招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少？如果對商場沒有一個科學(xué)的賣場規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位？不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么？我們再想：如果沒有方案、促銷方案要不要制定和實施？……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是招商的`問題！
所以，我們說，商場的開業(yè)籌備工作，是一項系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計、系統(tǒng)實施、整體保障。因此，要保證一個商場的成功招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點：
一、進(jìn)行充分的市場調(diào)查、準(zhǔn)確的市場定位、合理的賣場布局；
二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系；
三、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識、服務(wù)意識、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團(tuán)隊和基層員工隊伍；
四、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品；
五、嚴(yán)格地進(jìn)行品牌專柜的設(shè)計、裝修和商品陳列，營造濃郁、現(xiàn)代的賣場氛圍，美化賣場內(nèi)部空間環(huán)境和商場外觀商業(yè)環(huán)境；
六、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)POS和MIS系統(tǒng)；
七、建立方案。
只有這樣，才能真正實現(xiàn)商場的招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場今后的'運(yùn)營、管理和服務(wù)。
商百購物休閑廣場招商部，于領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：
招商前期準(zhǔn)備工作：
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析
2、對商丘本地零售市場開展市場調(diào)查
3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進(jìn)行項目主體業(yè)態(tài)定位
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要，確立了項目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購物中心業(yè)態(tài)。
5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置
6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
現(xiàn)階段開展工作：
進(jìn)入8月份，招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會，招商部人員負(fù)責(zé)會議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
8月中旬，深入落實經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定，對招商現(xiàn)場進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。
根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進(jìn)行了實地考察，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負(fù)責(zé)人會同中央商場業(yè)主主要負(fù)責(zé)人，對上述兩家展開首輪接確性談判。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況，進(jìn)行了實地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在1萬平米以下，對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計劃，營業(yè)面積1———2萬平米，對本項目有意全部承租，但是其提出兩個問題
1、改造費(fèi)用1500萬，2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為第二目標(biāo)。
8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點：
目標(biāo)客戶主次分明
首先是確定主力店，其作用主要有四個：
一、是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
二、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。
三、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費(fèi)群體，這一優(yōu)點可以幫助項目在日后的營運(yùn)中，能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用；
四、是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎(chǔ)、
其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購物或消費(fèi)需求。
招商工作總結(jié)9
20xx年，XX在市、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞三年倍增、實現(xiàn)跨越發(fā)展的總體目標(biāo)，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進(jìn)項目建設(shè)作為核心要務(wù)，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)工作，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得顯著成效。
一、主要做法
1、全縣動員招商，明確目標(biāo)。
年初，縣、縣府對全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進(jìn)招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上，縣、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細(xì)部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢、堅定信心，明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn)；6月14日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開，總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務(wù)；7月18日，全縣招商引資工作調(diào)度會議召開，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進(jìn)行調(diào)度；9月23日，召開全縣干四季度、圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)動員會議，對招商引資工作進(jìn)行安排部署，確保完成全年目標(biāo)。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，走出去懇談。
今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強(qiáng)企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機(jī)會，積極組織、參加國內(nèi)各商業(yè)展會，主動出擊拜各型企業(yè)，進(jìn)一步宣傳、推介XX。縣主要領(lǐng)導(dǎo)10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長XX帶隊赴廣州參加XX經(jīng)貿(mào)洽談會，簽定了投資30億元的XX汽車工業(yè)園項目和投資12億元的XX高檔皮革項目；10月18日，縣書記XX帶隊赴上海參加XX區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目；11月22日，縣書記XX帶隊赴北京參加XX融入首都經(jīng)濟(jì)圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國XX集團(tuán)低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的XX汽車產(chǎn)業(yè)城項目，并與XX集團(tuán)深入洽談交流；12月22日，縣書記XX帶隊赴天津濱海新區(qū)參加XX經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域合作懇談會，簽訂了投資30億元的XX公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的XX產(chǎn)業(yè)園項目。
3、熱誠邀請客商，請進(jìn)來洽談。
在積極走出去的同時，邀請客商來XX實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會，會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商，用真情的服務(wù)感動客商，加快推進(jìn)項目落地進(jìn)程。3月23日，中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任XX一行來XX考察，洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目；5月30日，XX控股有限公司董事長、總經(jīng)理XX來XX投資考察，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目；9月27日，XX召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目；11月6日，XX集團(tuán)公司總經(jīng)理XX一行來考察；11月13日，XX汽車公司（黨）辦公廳主任XX一行來參觀考察；11月28日，全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長XX一行來考察；12月5日，XX集團(tuán)董事長助理、投資部總經(jīng)理XX一行來考察；12月12日，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長XX率隊來考察。
4、強(qiáng)化招商分隊，駐外招商。
在廣泛聯(lián)系線索的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用，著力開展三個引進(jìn)，一是著力引進(jìn)聚集、帶動效應(yīng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進(jìn)一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補(bǔ)的項目引進(jìn)格局。二是著力引進(jìn)具有立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強(qiáng)的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務(wù)功能，加強(qiáng)了旅游、金融、物流、培訓(xùn)、養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目招商。目前，投資30億元XX控股、投資20億元XX商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進(jìn)；投資8億元XX服飾項目即將開工。
加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制，加強(qiáng)招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請國土、國稅、地稅、建設(shè)、發(fā)改等部門12名專職人員講解相關(guān)法規(guī)政策，觀看XX招商局局長XX和國際投資環(huán)境研究院院長XX等名家視頻講座，并到德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)。圍繞走出去、走下去、走進(jìn)去的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力，并加強(qiáng)對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、求實的精神的招商主力。
5、擴(kuò)招商主體，以商招商。
充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的積極性，強(qiáng)化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在XX投資的.客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過與國內(nèi)外型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進(jìn)國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響，聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯(lián)動效應(yīng)。XX車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，聯(lián)系引進(jìn)了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目；XX集團(tuán)聯(lián)系引進(jìn)了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目；加州錦城置業(yè)引進(jìn)了萬晟和恒盛兩個型置業(yè)項目。通過以商招商，實現(xiàn)了龍頭型項目的引進(jìn)，延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈，促使我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷做做強(qiáng)，對縣域經(jīng)濟(jì)起到了強(qiáng)力的拉動作用。
6、靈活利用資源，科學(xué)招商。
在集約利用土地的基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，使資源利用化、化，并進(jìn)一步提高資源利用的綜合效益。
一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島特的區(qū)位優(yōu)勢和巨的發(fā)展空間資源，變資源為財源。XX堅持高起點定位，編制印發(fā)《央企、強(qiáng)企500強(qiáng)企業(yè)名錄》，重點對接引進(jìn)央企強(qiáng)企，已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。
二是盤活閑置資源。結(jié)合4+2產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源，在縣、縣府科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，盤閑挖潛，實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團(tuán)成功并購華茂集團(tuán)。目前中金集團(tuán)并購中南控股等項目也在洽談推進(jìn)中。
三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機(jī)，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，將既有資源靈活利用，提高農(nóng)村資源價值，促進(jìn)就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目，著力引進(jìn)紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進(jìn)了投資8000萬元的德強(qiáng)家庭農(nóng)場項目；前孫鎮(zhèn)引進(jìn)了投資00萬元的綠野休閑農(nóng)場項目；鄭家寨鎮(zhèn)引進(jìn)了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。
7、完善招商機(jī)制，環(huán)境招商。
為進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規(guī)范了政務(wù)廳，專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進(jìn)程，成立了項目落地辦，為項目落地提供一條龍服務(wù)。建立項目集中審批推進(jìn)和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境，真正做到以服務(wù)促招商，以服務(wù)促推進(jìn)集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進(jìn)展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
8、落實考核制度，獎懲分明。
嚴(yán)格落實XX招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟(jì)工作會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予張旗鼓的表彰。同時，嚴(yán)格實行一把手責(zé)任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手明確招商任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強(qiáng)化監(jiān)督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進(jìn)展持續(xù)跟蹤，實行月督查、月調(diào)度對長時間無進(jìn)展的單位進(jìn)行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。
二、20xx年工作思路與措施
在市、市政府的指導(dǎo)下，緊抓德陵一體化和一圈一帶機(jī)遇，按照招引強(qiáng)的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三載體平臺，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)科技含量較高、耗能低、拉動力強(qiáng)的項目。加對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更突破。
根據(jù)縣、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三招商主體
各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三骨干力量，進(jìn)一步發(fā)揮三主體的作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責(zé)任考核，進(jìn)一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮帶隊伍、作表率的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強(qiáng)以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為XX的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來XX投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的橋頭堡作用，力收集投資項目信息，積極對接項目，進(jìn)一步做好XX的宣傳推介工作。
2、建設(shè)三招商載體
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和4+2產(chǎn)業(yè)園區(qū)是XX的三招商引資載體。圍繞三載體和六產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進(jìn)龍頭型項目和上下游配套項目。4+2產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市、市政府規(guī)劃建設(shè)生態(tài)科技城的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進(jìn)高科技、低碳環(huán)保項目，建設(shè)成科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三招商政策
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進(jìn)高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20xx年，我們將緊緊圍繞市、市政府提出的實現(xiàn)跨越發(fā)展總要求，突出抓好科學(xué)決策、招引強(qiáng)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落地、建好隊伍五項任務(wù)，使XX招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強(qiáng)XX、品味XX、幸福XX做出新的貢獻(xiàn)。
招商工作總結(jié)10
如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃，提前學(xué)習(xí)。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)，出其不意攻其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的.一家網(wǎng)站()有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的工作總結(jié)，我相信會對您有一定的幫助的。
在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)�，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù)，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認(rèn)識。成立了以常務(wù)副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實該計劃，積極進(jìn)行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達(dá)到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo)，順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商工作總結(jié)11
招商總結(jié)報告是一個非常重要的文件，通過撰寫該報告，我們可以對過去的招商工作進(jìn)行全面準(zhǔn)確的分析和總結(jié)，為今后的招商工作提供重要的參考和指導(dǎo)。在撰寫招商總結(jié)報告時，我們需要注意以下幾個方面：
一、招商工作回顧
首先，我們需要回顧過去一段時間內(nèi)的招商工作，包括我們的招商目標(biāo)、招商策略、宣傳推廣、對接跟進(jìn)等方面的工作。對于每個方面，我們需要詳細(xì)描述過去的工作情況，包括成功的案例，失敗的案例，以及未達(dá)成的目標(biāo)。
二、分析招商成果
接著，我們需要對這段時間的招商成果進(jìn)行分析。具體來說，我們需要評估我們的招商目標(biāo)是否實現(xiàn)，客戶來源是否穩(wěn)定，成功案例的數(shù)量和質(zhì)量等方面。在評估時，我們需要明確各項指標(biāo)的目標(biāo)值和實際值，并分析目標(biāo)值和實際值之間的差異。對于存在問題的地方，我們需要提出改進(jìn)措施。
三、總結(jié)招商經(jīng)驗
借鑒以往的招商經(jīng)驗可以幫助我們更好地總結(jié)和提高我們的招商工作。在總結(jié)招商經(jīng)驗時，我們需要分析成功案例的共同點，并提煉出成功的.經(jīng)驗和教訓(xùn)。這樣我們將更加清楚我們在下一步的招商工作中應(yīng)該如何做。
四、展望未來發(fā)展
最后，在總結(jié)報告中我們需要展望未來。我們可以提出目標(biāo)和計劃，以及計劃實施時需要考慮的因素。例如，我們可以預(yù)測市場的發(fā)展趨勢，對接下來的招商工作進(jìn)行預(yù)期，和細(xì)節(jié)規(guī)劃。通過制定明確的目標(biāo)和計劃，并實施跟進(jìn)，我們可以更好地推動未來發(fā)展。
綜上所述,招商總結(jié)報告不僅是對過去工作的總結(jié),更是對未來的展望.只要我們寫好總結(jié)報告,可以更好地推動招商工作從而實現(xiàn)公司業(yè)績的每年高增長。
招商工作總結(jié)12
一、主要指標(biāo)完成情況
1-10月，完成工業(yè)投資52.6億元，占市上年度計劃150億元的35.1%（區(qū)上計劃為146億元），同比增長21.1%（區(qū)縣報統(tǒng)數(shù)是58.6億元）；工業(yè)投資規(guī)模在全市排第16位，在渝東北排第2位；增幅在全市排第13位，在渝東北排第2位。
一季度，完成工業(yè)招商引資15.78億元，同比增長15.1%，占區(qū)上年度計劃120.79億元的13.1%。1-5月，完成工業(yè)招商引資 xx億元，同比增長xx%，占區(qū)上年度計劃120.79億元的%。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┱猩桃Y。一是完善體制機(jī)制。起草了《區(qū)工業(yè)招商團(tuán)工作規(guī)則》，待正式印發(fā)；二是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。落實工業(yè)招商團(tuán)各成員單位及分產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)任務(wù)，組織2名同志參加招商首席項目官培訓(xùn)；三是力促一批重點招商引資項目簽約。與雙興能源、紫建電子等9家企業(yè)積極對接聯(lián)系，起草《山東濰坊-重慶（開州）東西部協(xié)作產(chǎn)業(yè)扶貧項目書》等重點項目合作協(xié)議，促成了雙興能源項目、紫建電子公司總部搬遷開州、國能動力、天倫凱達(dá)等4個投資1億元以上重點項目的簽約。四是促進(jìn)項目落地。對已簽約的天倫合成焊割氣項目、雙興能源、紫建電子等重點招商引資項目制定了工作實施方案，明確重點任務(wù)和責(zé)任單位、完成時限等，積極協(xié)調(diào)項目推進(jìn)過程中的困難問題。五是邀請市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室開展了全區(qū)招商引資專題培訓(xùn)會。六是編印了《開州區(qū)部份重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況宣傳冊》，到西安博覽會上進(jìn)行大力宣傳，幫助企業(yè)招商引資，盤活困難企業(yè)。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是完成了《開州區(qū)臨江家居產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》定稿，區(qū)政府已正式印發(fā)。二是形成了《開州區(qū)化工產(chǎn)業(yè)可行性分析報告》上報市經(jīng)信委，正在爭取市經(jīng)信委布點支持。三是開展“4+3”特色產(chǎn)業(yè)論證，已形成初稿。四是起草《共建紡織服裝加工貿(mào)易基地戰(zhàn)略合作協(xié)議》，促進(jìn)開州區(qū)與市經(jīng)信委、市商務(wù)委簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；五是促進(jìn)輕紡服裝行業(yè)聯(lián)合，組建了開州區(qū)輕紡服裝行業(yè)協(xié)會。
�。ㄈ┨烊粴夤芾�。一是開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營企業(yè)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、供氣區(qū)域等開展全面清理排查；二是督促企業(yè)認(rèn)真開展專項自查整改；三是起草了《開州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營市場專項治理工作方案》，待報區(qū)政府常務(wù)會審定后實施；四是指導(dǎo)安康CNG加氣站完善壓縮天然氣經(jīng)營許可前置要件，可望近期發(fā)放經(jīng)營許可證。五是指導(dǎo)平橋CNG加氣站開展試運(yùn)行前期工作。
�。ㄋ模╉椖客七M(jìn)。一是指導(dǎo)企業(yè)做好工業(yè)技術(shù)改造項目備案工作。上半年，備案工業(yè)技術(shù)改造項目6個；二是20xx年我委牽頭的區(qū)級重點項目總共13個，其中續(xù)建項目3個、新開工項目7個、前期準(zhǔn)備項目3個。13個項目中已有6個項目開工建設(shè)，7個項目正在辦理前期手續(xù)辦理和前期準(zhǔn)備工作。三是積極協(xié)調(diào)大進(jìn)35KV輸變電項目存在的項目設(shè)計變更問題，提請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會5次以上，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)安220KV輸電工程建設(shè)中存在的`重新選定棄土堆場問題，提請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會5次以上。
�。ㄎ澹┛萍紕�(chuàng)新。一是制定20xx年度創(chuàng)新驅(qū)動實施方案、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、落實責(zé)任單位和責(zé)任人；二是建立20戶規(guī)模企業(yè)研發(fā)投入臺帳；三是加大對企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的指導(dǎo)，積極組織12戶企業(yè)開展了20xx年度企業(yè)研發(fā)準(zhǔn)備金備案工作，待市經(jīng)信委審核；四是上報市級企業(yè)技術(shù)中心2個（紫建、歐華）。五是上報潤江羊絨第一批工業(yè)振興項目，已通過市經(jīng)信委專家評審。
�。┉h(huán)保工作。一是推進(jìn)落后磚瓦窯淘汰關(guān)閉工作。對全縣所有磚廠的產(chǎn)能、設(shè)備設(shè)施、證照情況再次進(jìn)行了詳細(xì)摸底，已初步形成《開州區(qū)落后磚瓦窯淘汰關(guān)閉工作方案》并經(jīng)20xx年第一次環(huán)委會審議通過，待進(jìn)一步修改完善后報區(qū)政府常務(wù)會審定；二是推進(jìn)黃標(biāo)車整治工作，分解落實黃標(biāo)車整治任務(wù)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，有力推進(jìn)。三是開展“地條鋼”清理排查工作，通過市上檢查組驗收。
�。ㄆ撸}業(yè)改革。根據(jù)重慶市鹽業(yè)體制改革精神，認(rèn)真研究制定開州區(qū)鹽業(yè)體制改革方案。已形成《開州區(qū)鹽業(yè)體制改革實施方案》（審議稿），但由于市政府時間變更，待進(jìn)一步修改完善后報政府常務(wù)會審定。
（八）行政許可。將管道天然氣經(jīng)營許可、壓縮天然氣經(jīng)營許可、外商投資企業(yè)核準(zhǔn)等3項工作納入行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，編制服務(wù)指南、辦理流程、資料模版、資料審查要點等，報行政服務(wù)中心按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一接件運(yùn)行。
（九）招投標(biāo)管理。一是履行工業(yè)和信息化技改項目招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。參與公安局智能交通設(shè)施項目設(shè)計招投標(biāo)工作招標(biāo)文件會審、備案工作，監(jiān)督業(yè)主單位按程序依法招標(biāo)；二是牽頭啟動經(jīng)信委需通過招標(biāo)確定編制中介機(jī)構(gòu)的4個項目（富余紙廠產(chǎn)能認(rèn)定工作、《開州區(qū)工業(yè)和信息化十三五發(fā)展規(guī)劃環(huán)評》《開州區(qū)全域及城區(qū)通信設(shè)施及走廊規(guī)劃》《天然氣管網(wǎng)規(guī)劃》），已落實招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，按程序招標(biāo)。
二、存在的問題
一是當(dāng)前工業(yè)投資增長壓力大。上半年，我區(qū)已簽約的新入園項目有63個，但投資5000萬元以上的只有4個（國能、雙興、潤江、紫建），存量企業(yè)技改擴(kuò)建的項目只有6個，投資額均在1000萬元左右；二是關(guān)閉淘汰任務(wù)重。按照今年的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，需淘汰關(guān)閉32家24門以下輪窯企業(yè)，面臨較大的信訪壓力；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營市場亟需規(guī)范，無證經(jīng)營、供區(qū)混亂、管道建設(shè)未按基本建設(shè)程序、五是安全壓力大等問題突出。三是鹽業(yè)體制改革經(jīng)信委需增加職能職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制問題。
三、下半年工作重點
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)力推進(jìn)招商引資。一是加強(qiáng)汽車整車項目、嘉卡變速箱等重點項目洽談力度，力爭盡快簽約。二是督促一季度簽約的雙興能源、紫建電子等進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促進(jìn)盡快落地。三是進(jìn)一步修改完善“4+3”產(chǎn)業(yè)論證，編印成冊；四是做好工業(yè)招商團(tuán)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
�。ǘ┏掷m(xù)推動產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是繼續(xù)跟蹤化工產(chǎn)業(yè)布點進(jìn)展情況；二是落實專人，跟蹤《開州區(qū)臨江家居產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》實施后續(xù)工作。三是開展《開州區(qū)天然氣供區(qū)規(guī)劃》編制工作，確保通過市經(jīng)信委審核。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)推進(jìn)重點項目。加大協(xié)調(diào)服務(wù)，加快建設(shè)大進(jìn)35千伏輸變電、竹溪220千伏輸變電、竹溪變電站110千伏送出工程；完成南門、長沙片區(qū)天然氣供氣工程。建成關(guān)子口加油加氣站。
�。ㄋ模┓e極開展涉企工作。一是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣管理。修改完善《開州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營市場整治工作方案》，力爭盡早上會審定。對企業(yè)開展“一對一”幫扶指導(dǎo)、督促，力爭盡快合法合規(guī)。二是開展落后燒結(jié)磚瓦窯企業(yè)進(jìn)行淘汰關(guān)閉工作；三是認(rèn)真開展經(jīng)信委4個招標(biāo)項目招標(biāo)工作。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步推進(jìn)鹽務(wù)管理工作。修改完善《鹽業(yè)體制改革方案》，報區(qū)政府審定；做好鹽業(yè)改革過渡期與市經(jīng)信委、區(qū)鹽務(wù)局工作銜接，確保工作不脫節(jié)。
招商工作總結(jié)13
一、考察活動取得的主要成效
隊伍精干，目標(biāo)明確。本次招商活動以區(qū)委常委、政府常務(wù)副區(qū)長唐凱為團(tuán)長，成員共6人，由發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、招商局、仙葫開發(fā)區(qū)等單位部門具體分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)組成，目的是走訪有意向在XX區(qū)投資的企業(yè)總部，向企業(yè)高層介紹和推介XX區(qū)的投資環(huán)境和項目。招商團(tuán)在XX期間共走訪、考察XX知名6家企業(yè)（協(xié)會），分別為XX市的上市公司珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司、XX市的建業(yè)混凝土有限公司、XX市的XX紅樹灣家具博覽實業(yè)有限公司、XX市的合眾創(chuàng)展股份有限公司、XX市的XX東莞服裝服飾發(fā)展促進(jìn)會、XX市的XX市薏莎實業(yè)有限公司，考察項目涉及輕紡制衣、鞋業(yè)制造行業(yè)、商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)。在XX市委、市政府以及XX市招商局組織領(lǐng)導(dǎo)下，XX區(qū)順利完成了招商活動的聯(lián)系對接工作。通過與企業(yè)交流，更深入地了解到東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需求，對企業(yè)關(guān)心的投資環(huán)境問題有了更充分認(rèn)識，同時通過隨團(tuán)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的交流互動，充分展示了廣西、南寧乃至XX區(qū)高效的辦事效率、良好的投資環(huán)境和美好發(fā)展前景，為下一步企業(yè)來XX區(qū)投資項目打下良好基礎(chǔ)。
懇商為主，實效凸顯。通過上門走訪企業(yè)和以商招商方式，開展招商活動。利用XX東莞服裝服飾發(fā)展促進(jìn)會這一平臺，舉行小型的 “（東莞）服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展懇商會”共邀請企業(yè)17家，涉及行業(yè)包括輕紡服裝、印染、鞋業(yè)制造、彩印包裝等。整個活動共取得投資意向5個，項目總投資56億元，涉及服裝制鞋帽生產(chǎn)、服裝機(jī)械制造、商貿(mào)流通、房地產(chǎn)和建筑等行業(yè)。
二、主要開展的工作
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動順利進(jìn)行。
作為此次招商活動的責(zé)任單位，為確�？疾旎顒禹樌M(jìn)行，XX區(qū)黨委、政府非常重視，要求城區(qū)招商局及時與市投資促進(jìn)局對接，積極向上級匯報，爭取XX市各有關(guān)部門的大力支持。于5月中旬在市投資促進(jìn)局的指導(dǎo)下制定方案，成立以區(qū)委常委政府常務(wù)副區(qū)長唐凱為組長的工作小組，成員由城區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、招商、仙葫開發(fā)區(qū)各一名領(lǐng)導(dǎo)組成，落實各項招商會晤方案。并于5月25日－29日派出招商隊伍奔赴XX開展工作。在招商活動期間，工作小組組長每天晚上召開工作人員碰頭會，分析情況、明確任務(wù)，突出重點、強(qiáng)調(diào)配合，切實要求招商活動各個環(huán)節(jié)銜接順暢，確保招商活動做到實處。
�。ǘ┣袑嵣钊肫髽I(yè)，保證活動取得實效。
本次活動順利開展得益于XX市的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。XX區(qū)小組主要走訪了以下企業(yè)：
1、珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司（以下簡稱華發(fā)股份）成立于1992年8月，其前身始創(chuàng)于1980年，1994年取得國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，20xx年成為房地產(chǎn)上市公司。有鴻景花園、華發(fā)新城、華發(fā)世紀(jì)城、華發(fā)水郡、中山華發(fā)生態(tài)莊園等成為了全國知名的樓宇品牌。20xx年以來先后五次被評為“XX地產(chǎn)資信20強(qiáng)”，20xx年被評為“中國房地產(chǎn)上市公司20強(qiáng)”名列第五，并躋身藍(lán)籌股行列，20xx年先后榮獲“20xx年全國房地產(chǎn)企業(yè)納稅百強(qiáng)排名 60位”、“20xx年度珠海納稅十佳”、“中國人居10年杰出貢獻(xiàn)企業(yè)獎”、 20xx年先后榮獲“珠海納稅十佳“、“珠海最具社會責(zé)任企業(yè)”、“20xx中國房地產(chǎn)十佳誠信開發(fā)企業(yè)”等殊榮。
在XX市的投資項目有“華發(fā)新城”，位于XX市柳沙半島，占地240畝，存在的問題主要是希望政府解決項目地拆遷問題，盡早將項目土地交企業(yè)開工建設(shè)。
2、XX省紅樹灣家具實業(yè)公司，XX省紅樹灣家具實業(yè)公司自九十年代初，率先在珠三角以招商、合作模式運(yùn)營家居賣場。經(jīng)過十幾年的積累、拓展，目前在珠三角擁有九家分店，總經(jīng)營規(guī)模達(dá)伍拾萬平方米，深圳分店更是華南單體面積最大的專業(yè)家居賣場。同時，擁有過千品牌工廠資源，經(jīng)銷商、代理商資源。服務(wù)員工 1800多名，匯聚、貯備了豐富的行業(yè)內(nèi)運(yùn)營中、高層管理人員。先后獲得過質(zhì)量信得過單位、深圳十佳企業(yè)、XX省著名企業(yè)、行業(yè)最佳渠道等榮譽(yù)。
XX省紅樹灣家具實業(yè)公司有意向在XX區(qū)投資建設(shè)紅樹灣家具開發(fā)項目，用地約300畝，二十萬平方米的賣場建設(shè)年銷售額超三十個億，直接可解決過五千元以上的就業(yè)崗位20xx個以上，五千元以下的工作崗位將達(dá)到10000人以上。
3、合眾創(chuàng)展股份有限公司，合眾創(chuàng)展是在國家工商總局注冊的'股份制企業(yè)，注冊資金為人民幣壹億元。公司專注于商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投資、開發(fā)及經(jīng)營，業(yè)務(wù)范圍覆蓋家居、酒店用品、化妝品、購物中心、酒店、寫字樓、汽配、皮革、物流、住宅等。致力于成為二十一世紀(jì)中國商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模一流、品牌一流、服務(wù)一流的“三個一流”企業(yè)，全力打造中國商業(yè)地產(chǎn)航母。股東包括XX冠豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州運(yùn)通四方實業(yè)有限公司、寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司、XX東田投資股份有限公司、廣州凱樂（集團(tuán)）投資有限公司、法盛律師事務(wù)所、信基集團(tuán)。股東總資產(chǎn)超過千億元，產(chǎn)業(yè)涉足專業(yè)市場、酒店、皮革、貿(mào)易、物流、房地產(chǎn)、汽配等領(lǐng)域。雄厚的資金實力為合眾創(chuàng)展的健康發(fā)展提供了充足的資金保障。
合眾創(chuàng)展股份有限公司有意向在XX區(qū)投資建設(shè)房地產(chǎn)及商貿(mào)流通開發(fā)項目，用地約500畝，建設(shè)二十萬平方米的賣場建設(shè)年銷售額超五十個億。
4、XX東莞服裝服飾發(fā)展促進(jìn)會，是東莞服裝廠成立的行業(yè)協(xié)會，致力于整合行業(yè)資源，聯(lián)合行業(yè)企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整體向西部轉(zhuǎn)移，成員企業(yè) 100多家，涉及設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售等行業(yè)。
目前，服裝類產(chǎn)品、皮革類產(chǎn)品、五金類制品、針紡織機(jī)械設(shè)備取道越南、柬埔寨等國便捷地進(jìn)入歐美市場，數(shù)量十分巨大，市場相當(dāng)廣闊。而且，隨著西部大開發(fā)的進(jìn)度加快，XX市巳成為珠三角及東部發(fā)達(dá)地區(qū)投資者的向往熱點。借助XX產(chǎn)業(yè)升級大轉(zhuǎn)型大轉(zhuǎn)移的東風(fēng)，XX東莞服裝服飾發(fā)展促進(jìn)會有意向在XX區(qū)建設(shè)東盟服裝、服飾、皮革、科技產(chǎn)業(yè)園項目，利用XX服裝、皮具行業(yè)資源優(yōu)勢，帶動廣西服裝類、皮具類設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
XX東莞服裝服飾發(fā)展促進(jìn)會有意向在XX區(qū)投資建設(shè)東盟服裝服飾皮革科技產(chǎn)業(yè)園，項目規(guī)劃用地3800畝以上，總建筑面積230萬平方米，總投資38億元人民幣，建設(shè)一個高起點、上等級、具規(guī)模的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園。園內(nèi)可容納梳織制衣廠120家，針織毛織制衣廠260家，制衣類輔助廠，如紙箱廠、拉鏈廠、紐扣廠、標(biāo)簽廠、包裝袋廠、包裝材料廠、印刷廠等配套廠家20家，皮革制品生產(chǎn)廠30家，全自動電腦毛織機(jī)械有限公司1家，普通毛織機(jī)械廠2家，梳織機(jī)械廠2 家，五金配件廠6家，園區(qū)可提供就業(yè)崗位12萬個。
第一批有意向引進(jìn)的企業(yè)有：
﹙1﹚XX省蘇州科聯(lián)精密機(jī)械有限公司，屬下四間廠，每年生產(chǎn)普通毛織橫機(jī)25000臺，半自動毛織電腦加針機(jī)架8000臺，全自動毛織大電腦橫機(jī) 6000臺，需要廠地80畝，約投資8000萬元﹙不含地價﹚計劃在20xx年完成。需要工人2800人，年產(chǎn)值達(dá)8億多元，每年工人工資約8000萬元，每年納稅約4800萬元。﹙注：普通毛織橫機(jī)每個工人平均一年約做40臺左右，生產(chǎn)價值約10萬元，半自動毛織電腦加針機(jī)架約50臺左右，生產(chǎn)價值約 11萬元，全自動毛織大電腦機(jī)約3臺左右，生產(chǎn)價值約33萬元﹚。
﹙2﹚《XX市大朗廣兄隆電腦針織有限公司，XX市大朗薏莎實業(yè)有限公司，XX市大朗廣昌隆毛織時裝有限公司。》每年毛織服裝出口訂單約1500萬件，需要廠地80畝，約投資13000萬元(不含地價)計劃在20xx年完成。需要工人8000人，年產(chǎn)值達(dá)6億多元，每年工人工資約24000萬元，每年納稅約1800萬元。
﹙3﹚XX市大朗繁榮毛織時裝有限公司，屬下三間廠，每年毛織服裝出口訂單約500萬件，需要廠地50畝，約投資8000萬元(不含地價)計劃在20xx 年完成。需要工人2600人，年產(chǎn)值達(dá)22000多萬元，每年工人工資約7800萬元，每年納稅約660萬元。
﹙4﹚XX市大朗興峰毛紡織制衣有限公司，屬下四間企業(yè)，服裝廠、毛織廠、印染廠、設(shè)計研發(fā)中心、服裝批發(fā)城，每年梳織服裝、針織服裝、毛織服裝出口、內(nèi)銷訂單約600萬件，需要廠地60畝，約投資1億元(不含地價)計劃在20xx年完成。需要工人4000人，年產(chǎn)值達(dá)4億多元，每年工人工資約1200萬元，每年納稅約20xx萬元。
﹙5﹚XX市黃江福泰毛織制衣有限公司，屬下五間廠，每年毛衣服裝出口訂單3000萬件，需要廠地100畝，約投資2億元(不含地價)計劃在20xx年完成。需要工人15000人，年產(chǎn)值達(dá)13億多元，每年工人工資約5億元，每年納稅約4000萬元。
﹙6﹚XX市大朗萬業(yè)毛織制衣廠，每年毛衣服裝出口訂單300萬件，需要廠地30畝，約投資3500萬元(不含地價)計劃在20xx年完成。需要工人 1500人，年產(chǎn)值達(dá)13000多萬元，每年工人工資約5000萬元，每年納稅約400萬元。
﹙注：毛織制衣人工操作每個工人一年平均約做20xx件左右，生產(chǎn)價值約9萬元。半自動機(jī)械操作每個工人一年平均約做3200件，生產(chǎn)價值約15萬元，全自動電腦機(jī)操作每個工人一年平均約做7600件，生產(chǎn)價值約30萬元。）
﹙7﹚XX市新塘奧豐制衣有限公司，每年牛仔服裝出口訂單300萬件，需要廠地50畝，約投資7000萬元（不含地價）計劃在20xx年完成。需要工人 20xx人，年產(chǎn)值達(dá)2億多元，每年工人工資約7000萬元，每年納稅約1200萬元。
﹙8﹚XX市虎門俊兒童裝制衣有限公司，每年各種童裝訂單600萬套，需要廠地50畝，約投資5600萬元（不含地價）計劃在20xx年完成。需要工人 4800人，年產(chǎn)值達(dá)6億多元，每年工人工資約1億4000萬元，每年納稅約3800萬元。
﹙注：梳織制衣每個工人一年平均約做1700件左右，生產(chǎn)價值約16萬元﹚。
﹙9﹚XX市觀蘭百峰紙箱包裝有限公司，每年訂單4600萬只，需要廠地60畝，約投資3600萬元（不含地價）計劃在20xx年完成。需要工人20xx 人，年產(chǎn)值達(dá)23000多萬元，每年工人工資約6000萬元，每年納稅約1400萬元。
﹙10﹚XX市長安鵬發(fā)印刷廠，需要廠地25畝，約投資2600萬元（不含地價）計劃在20xx年完成。需要工人300人，年產(chǎn)值達(dá)5000多萬元，每年工人工資約800萬元，每年納稅300萬元。
5、深圳建業(yè)集團(tuán)--XX市建業(yè)混凝土有限公司，建業(yè)混凝土股份有限公司系由建業(yè)“集團(tuán)”股份有限公司、建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司、市建三公司、市越眾股份有限公司、鷹山實業(yè)發(fā)展有限公司合股（投資）興辦的股份公司，總投資4897.55萬元，為商品混凝土生產(chǎn)壹級企業(yè)。iso9001:20xx質(zhì)量體系和 iso14001：1996環(huán)境體系認(rèn)證企業(yè)。
深圳建業(yè)集團(tuán)在XX區(qū)的投資有兩家混凝土攪拌站，是XX區(qū)億元工業(yè)企業(yè)，現(xiàn)由于城市的發(fā)展，兩家攪拌站已面臨搬遷的境地。建業(yè)集團(tuán)有意向在XX區(qū)尋找 100畝項目用地建設(shè)等三家混凝土攪拌站，預(yù)計項目建成后混凝土年產(chǎn)值產(chǎn)量約2億元人民幣。
招商工作總結(jié)14
商場招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認(rèn)同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
一、出訪的基本情況
二、招商活動的主要成果
�。ㄒ唬┥钊肱_灣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，達(dá)成投資意向16項遵照市領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次書面批示的精神，市外經(jīng)貿(mào)局對臺灣的光電、信息、汽車零部件、精密機(jī)床、物流、商貿(mào)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了仔細(xì)的分析與研判，排出了20xx年重點招引的目標(biāo)，并在行前開展了大量的前期聯(lián)絡(luò)和溝通工作。在此基礎(chǔ)上，市經(jīng)貿(mào)團(tuán)在臺灣有的放矢地對這些產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了敲門招商，專業(yè)對接，洽談項目。在臺灣招商周期間，充分運(yùn)用比較優(yōu)勢分析法，詳細(xì)闡述了杭州城市發(fā)展和國內(nèi)拉動內(nèi)需所帶來的商機(jī)，按不同的產(chǎn)業(yè)逐個和臺灣企業(yè)進(jìn)行分析和探討，以“祖國心，兩岸情”的`誠懇態(tài)度與臺灣企業(yè)共商走出國際金融危機(jī)的途徑，以專業(yè)的招商方式贏得了臺商的信任和興趣。通過市經(jīng)貿(mào)團(tuán)全體成員的共同努力，此次臺灣招商周共達(dá)成了工業(yè)物流、汽車殼體、汽車電器、led、光電科技、健康旅游、太平洋崇光百貨等16個投資意向，取得了好于預(yù)期的招商成果。
（二）首次公開亮相，擴(kuò)大杭州在臺灣的影響力
由于此行是杭州市經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)以公開的身份首次在臺灣亮相，消息首先由臺中的媒體報道，一經(jīng)披露后引起了臺灣各界極大的關(guān)注。市經(jīng)貿(mào)團(tuán)團(tuán)長、市外經(jīng)貿(mào)局李玲局長在臺灣期間進(jìn)行了二場專題演講，向參會的臺灣政界和工商界人士推介了杭州的投資環(huán)境；進(jìn)行了八次會議發(fā)言，分別就光電產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及杭州的商機(jī)發(fā)表了觀點，分析了兩地間的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)空間和經(jīng)濟(jì)合作前景，以及合作的方式方法。這些演講和發(fā)言擴(kuò)充了臺灣商界對杭州的認(rèn)知界面，在一定程度上改變了臺商僅從旅游的立面觀察杭州的原有習(xí)慣，得到了一個完整的、立體的杭州全貌，同時也挑戰(zhàn)了臺灣企業(yè)家們的思維方式和想象空間。此次赴臺的宣傳工作緊扣經(jīng)濟(jì)主題，代表團(tuán)以純粹的一線招商人員組成，體現(xiàn)了專業(yè)水準(zhǔn)，成功地在臺灣展示了“品質(zhì)杭州”。
（三）搭建城市間合作平臺，奠定全方位投資合作的基礎(chǔ)
在臺灣招商周期間，與臺中市簽訂了經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議，確定了兩市經(jīng)貿(mào)合作的戰(zhàn)略方向，經(jīng)貿(mào)合作的方式，信息的互動機(jī)制。與南投縣縣長以及南投縣政府所有經(jīng)濟(jì)部門的負(fù)責(zé)人舉行了務(wù)實的會談，達(dá)成了以經(jīng)貿(mào)合作為重點領(lǐng)域，把兩地友好城市關(guān)系推向新高度的共識，并就設(shè)立經(jīng)貿(mào)常設(shè)機(jī)構(gòu)，共建臺灣農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)等進(jìn)行了實質(zhì)性的商談。與臺中縣縣長、議長見面，探討了在當(dāng)前國際金融危機(jī)的情況下攜手共進(jìn)，在合作中尋求兩地經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)，為兩地企業(yè)共度時艱建立互動平臺等具體舉措。與基隆市市長和基隆市副議長商談了兩市經(jīng)貿(mào)合作交流和組織臺灣企業(yè)到杭州考察訪問等事宜。這些城市間政府層面的經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略合作，為兩地的企業(yè)搭建了長效的經(jīng)貿(mào)合作平臺，奠定了多元、立體投資合作的基礎(chǔ)。
招商工作總結(jié)15
20xx年xx商場緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓�！按蛟�20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然，20xx年狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
20xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，xx周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有xx百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的`經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為20xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
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