總務(wù)處工作總結(jié)

時間：2024-11-14 14:46:31 工作總結(jié) 我要投稿

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2023年總務(wù)處工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的2023年總務(wù)處工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)

2023年總務(wù)處工作總結(jié)1

　　總務(wù)工作是學校工作的重要組成部分，和教學工作一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征。因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的，我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學工作”的原則，一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長的直接領(lǐng)導下,處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理，提高教學效能;加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工總結(jié)如下：

　　第一：以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作。

　　一、技術(shù)裝備管理

　　1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年是“雙高普九”之年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些儀器設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標單位將相關(guān)設(shè)備及時到位，并將實驗儀器進行全面更新，并投入了使用。

　　2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的實驗儀器設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

　　3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項實驗儀器技術(shù)裝備的資料進行了整理，并指定專人負責。

　　4、充分發(fā)揮新進的教學儀器設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓報務(wù)，教室中多媒體設(shè)備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

　　二、校舍維修管理

　　1.做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進行了處理。

　　又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)女生宿舍樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關(guān)處理。

　　2、及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào)，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。

　　三、財務(wù)工作管理

　　1.財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

　　2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

　　3.在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

　　4.加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

　　5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

　　四、常規(guī)的教學服務(wù)管理

　　1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校鍋爐進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校校園開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的'車輛進行有序的指揮擺放,使校園的環(huán)境更整潔。

　　2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān)、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失。3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理花壇里的雜草,工具使不上就用手拔;,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

　　五、其他方面管理協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

　　協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

　　協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

　　第二：以教訓為良師，促進管理水平的提高。

　　“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預(yù)期的效果。

　　第三：以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階。

　　1.素質(zhì)有待進一步提高。

　　我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

　　2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

　　我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)2

　　本學年總務(wù)處在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務(wù)原則下，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

　　一、提高認識，服務(wù)教育教學為中心工作

　　按學校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上提高認識，明確總務(wù)處工作的'重要性，“兵馬未動，糧草先行”，總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學、學習和生活環(huán)境，切實為教育教學服務(wù)，穩(wěn)定學校的工作、學習和生活秩序。我們加強學習，虛心請教，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

　　二、科學管理，提高工作效率

　　總務(wù)處工作可謂千頭萬緒，錯綜復(fù)雜。我們不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗，科學管理，使工作有序有效地開展。

　�。ㄒ唬┙Y(jié)合學校實際，逐步健全了有關(guān)學校衛(wèi)生、綠化、維修、基建、公物登記、校產(chǎn)管理、食品衛(wèi)生安全等一系列規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循，照章辦事，使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學化”的軌道。

　�。ǘ┟鞣止�、細管理。根據(jù)學校實際和工作需要，我們將各項具體的工作分工到人，明確職責、明確范圍、明確標準，責任到人。

　　（三）嚴檢查，抓落實。對各項工作情況，我們做到勤觀察，勤指導，勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間，將工作貫徹執(zhí)行情況落到實處，正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”。

　�。ㄋ模┛咳w齊努力。我們深深明白，總務(wù)處工作涉及全體師生，涉及方方面面，與學習、工作、生活息息相關(guān)。因此，取得學校的支持，依靠廣大教職員工，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過開展學生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、安全消防知識、環(huán)保知識宣傳等，讓師生形成共識，形成合力，人人參與，使總務(wù)處管理工作取得明顯實效。

　　三、各項常規(guī)工作，常抓不懈

　�。ㄒ唬﹪栏癖O(jiān)督食品衛(wèi)生安全、強化服務(wù)意識。

　　加強了對食堂食品衛(wèi)生安全的管理，為了讓師生吃到放心餐，加強了對食堂進行檢查和監(jiān)管。

　�。ǘ┩晟菩@建設(shè)、提高后勤保障能力。

　　總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，根據(jù)學校的實際情況，為師生解決了以下幾個方面的問題：

　　1、圍墻的建設(shè)，保障了學校師生和財產(chǎn)的安全；

　　2、做好了擴建學生宿舍的準備，包括地質(zhì)勘測、設(shè)計、報建等工作；

　　3、監(jiān)管好學校后山公園的建設(shè)，新建了大理石階梯、山頂涼亭等。

　　4、做好校舍維護、電器維修。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門，宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通、天臺漏水等，力爭做到隨報隨修；

　　5、改善教師飯?zhí)�，努力辦好讓師生滿意的飯?zhí)茫?/p>

　　6、定期檢查安全設(shè)施，按照每天巡查，每周小檢查，每月大檢查，本學期多次更換過期的滅火器，補足了消防水槍、消防水帶。

　�。ㄈ⿲嵭行l(wèi)生責任區(qū)包干制度，美化、凈化校園環(huán)境。