工廠工作總結（通用16篇）
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的工廠工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工廠工作總結 1
班組作為最基層的組織，是企業(yè)建設的前沿陣地，也是企業(yè)活力的源頭。近年來，本公司班組建設工作在公司的指導和幫忙下，圍繞年度制訂的工作目標，扎實開展班組升級活動，認真抓好各項基礎管理，使班建工作逐步走上了標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的軌道，為公司全面完成全年既定的各項工作任務奠定了堅實基礎。班組建設是提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，公司堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的創(chuàng)立思路，班組建設工作取得了必須的效果。為進一步夯實管理基礎，推動班組建設工作更加務實。公司提出班組建設新思路，出臺實施新舉措。
為了保證公司下達的生產(chǎn)目標，順利完成車間的每月各項任務，在公司、生產(chǎn)部及廠領導的正確領導下，甲班針對可能出現(xiàn)的問題及時安排相關的工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實，安全方面：
一、班組每位成員要從崗位職責制度出發(fā)，明確安全職責，構成班組中的安全職責網(wǎng)絡，經(jīng)常對班組人員進行安全教育。
二、在生產(chǎn)過程中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，和員工談心，了解班組人員的思想動向，保證大家沒有思想包袱，保證生產(chǎn)工作的順利進行。
三、布置安全檢查事項及安全措施，同時針對生產(chǎn)中的不良傾向進xxx公司先后制訂下發(fā)了“班組建設重點工作安排”、“班組建設實施意見”、“班組建設領導掛點制度”、以及對班組“減負瘦身”等系列舉措，推動xxx供電公司班組建設工作全面啟動。
一是各班組全面實施四個一建設即制訂一套適合班組并能夠保證執(zhí)行的制度、建立一組有針對性的班組試題庫、實施一個貼合班組實際的績效考核辦法、建設一支有凝聚力的團體。
二是加大“減負、增責”力度；一方面優(yōu)化和清理記錄、報表，另一方面利用現(xiàn)代化的`管理手段優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)程序，從實質上真正為班組減負。
三是在公司范圍內(nèi)開展“星級班組”創(chuàng)立活動。
四是在生產(chǎn)班組全面啟動“規(guī)范化管理、標準化作業(yè)”活動，全面推行生產(chǎn)技術的精細化、規(guī)范化管理。
五是在供電所之間開展“增供促銷”競賽活動；加大拓展電力市場的力度，加快公司增供促銷步伐。同時，致力于營銷窗口的規(guī)范化服務建設，并將在窗口服務人員中開展禮儀培訓。
六是在班組開展“無違章班組、零違現(xiàn)場、不違章個人”營造“安全型員工”的創(chuàng)立活動。
七是在班組管理中導入績效管理，以強化班組建設的執(zhí)行力。
八是啟動實施“班組文化建設”活動，開展“五個一”活動即：讀一本好書、寫一篇安全生產(chǎn)或營銷服務的成功案例、學一門新技能、改一種不良習慣、做一件好事情。九是搭建班組管理信息交流平臺，召開班組建設成果發(fā)布會，為班組長創(chuàng)造和供給更加廣泛的交流、溝通平臺，實現(xiàn)班組管理成果的共享。
工廠工作總結 2
這次檢改動造了速閉閘、檢修了粗格柵、細格柵和水下裝備等，重點是對氧化溝空氣管線進行了改革，徹底疏通了溝底的空氣管，加裝了放空管，激情網(wǎng)站，解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形，同時清算了池底泥沙，也在池底做了幾個泵坑，便利以后放水。
這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次，但通過全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務，而且比預計的提前了1周時光，為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大喪失。
在整個檢修的進程中我門全部的員工始終都堅持著快活和積極的工作風格，而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情，比如某些員工身材不好，還有的家眷在醫(yī)院做手術可他們都沒有退縮仍然工作在第一線，特殊是在1系列鏟泥、運泥的時候因為民工人手不夠，為了進步檢修進度我門全廠員工基礎上都參與了進去，平時沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時沒有一個人喊苦喊累，反而大家哼著小曲，有說有笑的一直在池底保持了7、8個小時都沒有一個人退縮，大家還開玩笑的對管民工的羅老板說如果請到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財了�？粗磉叺耐率直荒テ屏�、肩被繩索勒出了很深的血印但因為完成了這個義務而歡呼的.時候，我領會到了一種團結的力氣和擁有這一群團結的同事而幸福快活。
如果說上次的檢修讓我清楚了要害時候應當勇猛向前這個道理的話，這次檢修讓我理解和領會到了因為團結友好而發(fā)生的無限力氣，企業(yè)就是一個集體、一個團隊，我門所有的員工都必需融入到這個集體中去匯為一個整體，如果有少數(shù)的員工沒能很好的適應、融入這個集體那么其他的成員也將受到影響而使這個團隊施展不出它因有的效應。這次檢修不管遇到什么工作部署的時候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣，這就讓我想起了本來從書上看到過的一句話“羽毛雷同的鳥兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中，選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情，如果選擇到了一個比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話，你也回盼望本身的工作再好一些；如果你的參照物或好友連你都不如的話，你也不會用功的去取得什么好成就。每個人都把握著本身的人生方向，從選擇跟自身一起翱翔的“鳥兒”就可以預感自身的人生方向，我門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥兒”，更要想清晰本身是不是想去他門要去的處所。
這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情，當我門清理了第二系列瀑氣頭進水鞠總檢驗的時候他臉上露出了不愉快的表情，因為就是在我門做瀑氣試驗的時候，鞠總重復的問了我門幾次能否保證100%及格，當時我們答復的都很干脆，可現(xiàn)在還是有幾個不出氣，這就讓我門辛勞清算了1728個爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個而否認了所有的成就和功績，其實大家在整個清算和檢討進程中都很認真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力，但可能就是差那么一點點細心，但得到的回報卻相差很大。
這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實每天都做著同樣的事情，但本身總要缺乏那么一點細心和認真，得到的評價就相差甚遠。其實人與人之間的差異和精明與否，是通過許多小的步湊取得的，每次只是一小步而已。有些時候失敗后就灰心喪氣，然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉變上將會更容易，更高效并且少收挫折，之后在看他們累加起來的后果。我們因多注意渺小的邊沿，專心致志，不遺余力，追求突破，這樣能力揮別失敗與痛苦，笑迎勝利與快活。
檢修完工后顧總親自從北京趕來加入檢修總結會，在大會上他說的第一句話就是：“這次來看大家都曬黑了，大家辛勤了”這看似平凡的一句問候卻讓我門每一個員工在持續(xù)辛勞工作15天后心理覺得無比的欣慰，同時也讓我門感觸到了總公司對我門全部員工的確定和認可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風格和習性，不辜負公司對我門的信賴和期望！
工廠工作總結 3
轉眼20xx年即將過去，回憶即將過去的個人的工作，學習了一些新知識，同時發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、勞動紀律，思想作風方面
本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關的事嚴格按照操作規(guī)程操作，團結好同事，相互關心并認真貫徹和執(zhí)行好上級領導的有關文件精神和要求，自覺維護好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1、安全方面：本人上班前能夠自覺的.穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹立起“安全第一，預防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”，在xx月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)xx起，如在焊接滿流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進行。
2、生產(chǎn)方面：在各級領導的指導和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績。
3、生產(chǎn)質量：硫銨產(chǎn)品質量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作：
(1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組認真控制好酸度，保證在xx%，使硫銨結晶連續(xù)均勻長大。
(2)合理母液溫度我們控制在xx℃左右，根據(jù)氣候的不同及時調節(jié)，保證了硫銨顆�？焖龠B續(xù)形成長大。
(3)加強離心機的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格。
(4)加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理xx次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺按時參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠通過。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
工廠工作總結 4
在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶領下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結�？偨Y自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術！
二、設備操作，工作領悟。
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！我會履行我的義務，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三、回顧過去，展望未來
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的'職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
工廠工作總結 5
時光飛逝，20xx年已經(jīng)落下帷幕，在集團領導的支持和總經(jīng)理的帶領下，港區(qū)工廠完成了集團交辦的任務和公司制定的目標，在各方面取得了一定的成績，為工廠規(guī)范化管理奠定了基礎。本年具體工作如下：
一、工廠人事工作。
�。�1）人員方面。年初我們預計招聘100人左右，實際正式上班的有40人，根據(jù)人員流動性和優(yōu)勝劣汰原則，現(xiàn)港區(qū)有員工30人。
�。�2）在留下來的精英中我們培養(yǎng)了線長、品質主管、物料員、倉管員等一批管理人員，建立了工廠領導班子，大家各司其職，在工作中提高了個人素質和專業(yè)知識。
�。�3）工廠建立了人事檔案。
�。�4）建立了員工培訓檔案。如：人事培訓、工廠管理制度、車間專業(yè)技能培訓、5S等。
�。�5）對工廠重要文件進行歸檔整理。
二、手機生產(chǎn)工作。
本年度港區(qū)工廠共生產(chǎn)手機型號21種，141372臺。在生產(chǎn)中，我們的生產(chǎn)效率、品質和工程都得到了大幅度提升。
�。�1）在生產(chǎn)方面，我們由原來日產(chǎn)能不到1000臺提升到了現(xiàn)在的1500臺。
�。�2）品質方面，我們對手機不良率的控制由原來10%以上下降到了5%左右，達到了客戶要求。
（3）工程方面，由原來不專業(yè)操作轉變?yōu)橐?guī)范化流程作業(yè)。
�、俳⒘松a(chǎn)流程圖，張貼作業(yè)指導書，每個工位根據(jù)自己指導書進行操作。
�、诩皶r對設備進行調試。
�、鄱ㄆ趯υO備進行檢測、保養(yǎng)并記錄。
（4）生產(chǎn)規(guī)范化。每天線長盤點線上物料，寫生產(chǎn)日報表，品質主管做品質報表，交由行政部留存。
三、手機出口工作。
今年共出口手機323264臺。與去年相比，今年本項工作比去年更加規(guī)范、流暢。倉庫和行政配合較好。倉庫做好手機來貨點檢入庫與出貨打包工作，行政做好報關、物流公司單據(jù)收存工作。各數(shù)據(jù)都有紙質與電子檔的存根。使手機出口工作有條不紊的進行。
四、倉庫管理工作。
與之前相比，倉庫管理更加規(guī)范化、精心化。
�。�1）物品擺放與之前相比，分類更加精細管理，擺放更整齊，標簽更加醒目，易找東西。
�。�2）倉庫人員做好物品出入庫的記錄，并建立相應的賬目。
�。�3）嚴格把控易耗物品的出庫，大大節(jié)約了工廠生產(chǎn)成本
（4）合理安排時間和人員，及時做好產(chǎn)線物料配備和調換工作，保證產(chǎn)線正常生產(chǎn)。
�。�5）做好手機出入庫工作，并制作倉庫出入庫看板。
�。�6）月底對工廠物品進行盤點，并做好盤點報表。
五、安全管理工作。
�。�1）建立安全培訓文件，定期對員工進行安全方面的知識培訓。
�。�2）建立安全辦公室，制作安全條幅、安全展板，引起員工重視。
�。�3）定期對工廠的消防設施進行檢查并做好記錄。
�。�4）安排安全員、職業(yè)衛(wèi)生員參加復訓。
六、黨建工作。
�。�1）定期向明港辦事處黨建負責處匯報思想。
�。�2）建立照片墻，張貼黨員活動和員工風采照片，提高員工們的生產(chǎn)積極性。
（3）建立黨建培訓文件，對員工進行思想培訓。
以上是工廠所做的好的方面，其中也有很多不足的`地方。在對工廠的管理方面、手機品質、工廠安全、成本控制等方面還存在一些問題。在20xx年工作中，我們會加大對這些方面的管理，使其得到進一步的完善。具體做法如下：
1.加強工廠管理工作。20xx年工廠將按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。
①加強對產(chǎn)線人員5S和各項技能的培訓工作，對產(chǎn)線定期整頓改善。
�、谥谱髌焚|管理，安全管理，5S現(xiàn)場管理，生產(chǎn)技術管理看板，增加員工的知識層面，提升員工的各項技能。
�、蹖嵤�5S管理看板的實時更新，使其更具實效性。
2.加強產(chǎn)品質量管理。雖然今年在品質方面有所進步，但仍存在質量缺陷反復現(xiàn)象，在控制手段方面有待提高，為此在今后的工作中品質部要加強對手機品質的管理工作。
①做好不良品統(tǒng)計，并及時從源頭控制不良品的產(chǎn)生。
�、谧龊贸善返娜珯z、抽檢工作，提高出庫產(chǎn)品的質量。
③做好巡線工作。對不規(guī)范操作及時予以提醒，同時監(jiān)督好生產(chǎn)線的正常運行④加強品檢隊伍素質的培養(yǎng)，對生產(chǎn)線的員工實行獎罰權利和責任，調動員工積極性和端正工作態(tài)度，從而完善品控管理制度。
3.加強安全生產(chǎn)管理。“安全重于泰山”在新的一年里我們將不斷完善安全方面的文件及培訓力度，增強員工對于突發(fā)事件的處理能力，保護自身和財產(chǎn)安全。同時做好安全防范工作。
4.做好成本控制與改善工作。制定工廠各項成本指標，組織全員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。做好節(jié)約，控制好不必要的報廢，減少損耗。培養(yǎng)員工節(jié)約意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。
面對新的一年，港區(qū)我們愿以全新的面貌，最飽滿的熱情去對待每一天，以公司質量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質量、提高顧客滿意、不斷持續(xù)改進”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎上，積極與集團各部門密切配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作效率，加強生產(chǎn)質量管理，進一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場5S，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
工廠工作總結 6
近年來，電動汽車的市場需求不斷增長，電池市場也因此得到快速擴展。然而，電池生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的安全問題，給電池工廠管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。為此，電池工廠必須加強安全管理，提升員工安全意識，全面加強安全工作，確保生產(chǎn)安全。以下是電池工廠安全工作總結。
一、加強機器設備安全管理
盡管電池生產(chǎn)機器設備的自動化程度較高，但在操作過程中，還是可能出現(xiàn)故障和事故。應該對機器設備進行全面檢查，及時維護和保養(yǎng)，防止機器出現(xiàn)失靈或意外事故。定期對運行中的機器設備進行檢修，對非正常狀況及時處理。對于老舊機器設備，建議進行更換或升級改造，確保機器設備的安全運行。
二、嚴格火災安全管理
電池生產(chǎn)中，起火風險較大。為此，要重視火災安全工作。必須建立完善的火災預防和應急處理計劃，制定方案，做好預案演練，提高工人的應急處置能力。對電池廠內(nèi)的易燃易爆物品，應做好分區(qū)存儲和管理。禁止使用明火，嚴禁吸煙或亂扔煙蒂，以及閑雜人員進入現(xiàn)場。定期檢查火災安全設備，確保設備正常運轉，配備充足的滅火器材。
三、加強現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理是電池生產(chǎn)工作中的關鍵環(huán)節(jié)。應該加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全培訓，建立工人安全教育制度�，F(xiàn)場工作人員應按規(guī)定佩戴好安全帽、防護眼鏡、防塵口罩等防護設備，提高現(xiàn)場安全意識，并采取強化安全的措施和操作方法。遵循行業(yè)標準，進行固定區(qū)域劃分，要求工作人員按照相應的`區(qū)域進行工作。要加強對現(xiàn)場的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并采取措施處理。
四、加強檢查與審查
對于電池工廠內(nèi)的設備、操作程序等必須定期進行檢查與審查，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時處理。在設備的使用和安裝等過程中，需按照國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等規(guī)定進行操作，對于出現(xiàn)的問題及時進行整改。加強對廠區(qū)能源的檢查和管控，保障廠區(qū)內(nèi)的電源電壓穩(wěn)定并及時發(fā)現(xiàn)能源泄露問題。
五、實行安全培訓制度
為了加強電池生產(chǎn)中的安全工作，應建立全員參與、系統(tǒng)化的安全培訓制度。通過定期綜合培訓，提高工人的安全防范意識，不斷提高員工的技能和綜合素質。培訓內(nèi)容涵蓋設備操作規(guī)范、火災應急處理、防護裝備使用、環(huán)境保護等方面的知識。
以上是電池工廠安全工作總結。只有加強安全管理，提高員工安全意識，全面加強安全工作，才能確保生產(chǎn)安全，促進企業(yè)和員工的長遠發(fā)展。
工廠工作總結 7
緊張的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平
指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產(chǎn)任務
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xx臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。xx月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的`配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的xx%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員合格后方可獨立上崗。今年xx月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。
加強新版作業(yè)指導書的學習，今年xx月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
工廠工作總結 8
一、工廠工作總結
1、成績回顧：
在20xx年，我們工廠取得了顯著的進展。我們成功地實施了一系列生產(chǎn)優(yōu)化和流程改進措施，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。我們的產(chǎn)品在市場上獲得了良好的口碑，并且出口量也大幅增加。
2、 挑戰(zhàn)與解決方案：
在工作過程中，我們面臨了一些挑戰(zhàn)，如原材料供應短缺、制造過程中出現(xiàn)的故障等。然而，我們通過與供應商的密切合作和內(nèi)部團隊的共同努力，成功地應對了這些挑戰(zhàn)，并及時采取了相應的解決方案。
3、 團隊合作：
我們工廠的團隊合作非常緊密，大家互相支持并積極參與工作。每個人都充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力，并愿意為實現(xiàn)共同目標做出自己的貢獻。這種團隊合作精神是我們成功的關鍵。
4、 專業(yè)培訓與成長：
我們工廠為員工提供了豐富的培訓機會，用以提升技能和知識水平。員工們積極參與各種培訓課程，并將所學應用到工作中。這不僅提高了團隊整體素質，也為工廠的發(fā)展提供了有力支持。
5、 社會責任：
我們工廠高度關注環(huán)境保護和社會責任，致力于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們采取了一系列環(huán)保措施，減少了廢物和能源的浪費，并定期參與社會公益活動。我們希望能夠成為一個負責任的企業(yè)，為社會做出積極貢獻。
二、20xx年工作計劃
1 、提高生產(chǎn)效率：
在20xx年，我們將進一步提高生產(chǎn)效率，通過引進更先進的設備和技術，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)時間和成本，以適應市場需求的變化。
2、 加強品質管理：
我們將進一步加強品質管理，建立和改進品質控制體系，嚴格執(zhí)行質量標準，保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和可靠性。
3 、開拓新市場：
我們將積極尋求新的市場機會，開展市場調研，制定有效的市場推廣策略，拓展產(chǎn)品銷售渠道，提高產(chǎn)品知名度和市場份額。
4 、持續(xù)創(chuàng)新：
我們將致力于持續(xù)創(chuàng)新，不斷改進產(chǎn)品設計和技術，提供更有競爭力的產(chǎn)品，滿足客戶不斷變化的需求。
5、 提升員工福利：
我們將進一步關注員工的'福利和發(fā)展，提供更多培訓和晉升機會，激勵員工充分發(fā)揮個人潛力，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
6 、持續(xù)踐行社會責任：
我們將繼續(xù)加強環(huán)境保護和社會責任，積極參與公益活動，推動可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境友好型生產(chǎn)模式，為社會和環(huán)境做出貢獻。
通過工廠工作總結及20xx年工作計劃，我們希望能夠繼續(xù)保持團隊合作和專業(yè)素質的提升，努力實現(xiàn)工廠的穩(wěn)定增長和可持續(xù)發(fā)展。同時，我們將不斷適應市場變化，不斷提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率，不斷拓展新市場和產(chǎn)品創(chuàng)新，成為行業(yè)的領軍者。我們相信，通過大家的共同努力，我們必將取得更大的成功！
工廠工作總結 9
一、領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施，各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的'具體職責，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。
二、開展形式多樣的宣傳活動
安全月活動期間，由辦公室負責出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。
三、積極開展安全教育培訓工作
由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。
四、開展形式多樣的安全檢查
(1)由職業(yè)健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。
(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處，并加以改正。
五、開展應急預案演習
在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃，由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習來檢驗公司應急 預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價，為明年針對性的演習打好基礎工作。
六、開展安全知識競賽、消防技術比武
在安全月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。
通過這次安全月活動，全公司上下一心，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎管理，進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
工廠工作總結 10
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，工業(yè)化程度也得到了極大的提高。在這個過程中，工廠也扮演著重要的角色。而班組是工廠中一個最基本的單位，它直接承擔著工廠生產(chǎn)任務的執(zhí)行和管理的職責。因此，加強班組的文明工作，不僅關乎到班組成員的身心健康，更關乎到整個工廠的發(fā)展和形象。經(jīng)過一系列的探索總結，我們班組終于找到了一條可行有效的路子，下面就為大家簡要介紹我們的文明工作總結。
一、加強團隊凝聚力
團隊凝聚力是一個班組做好文明工作的基石。通過諸如聚餐、短途旅行、開展有獎競賽等多種形式，我們班組不斷增強隊員之間的親密感情，調動工作積極性。同時，為了增強班組的向心力，我們班組還建立了班組微信群，及時分享班組最新的工作進展和動態(tài)，讓班組成員隨時獲悉最新信息。
二、班組日常工作標準化
是班組文明工作的另一個關鍵要素。通過制定排班表、明確工作人員職責，進一步確保了生產(chǎn)流程的有序進行。在這一過程中，我們班組堅持每位工作人員都需配備個人的作業(yè)用品，并定期檢查人員是否佩戴符合要求的'個人防護措施。此外，我們班組還定期開展安全檢查、清潔工作等活動，細化工作流程、規(guī)范操作流程，使班組工作有章可循、有規(guī)可依。
三、倡導文明勞動習慣
班組的文明工作也離不開良好的勞動習慣。我們班組建立了一套完整的禮儀作業(yè)流程，監(jiān)督和規(guī)范勞動行為。同時，我們班組也常常組織員工開展文明勞動習慣的培訓、自查和外查，讓員工通過自我審視和觀察別人的習慣來不斷提高自己，成為具有良好職業(yè)素養(yǎng)和社交能力的工作人員。
四、關注班組成員的身心健康
身心健康是一名員工能否在職場上有效工作的先決條件。我們班組注重員工的身心健康管理，每月安排團體體育活動，鼓勵員工積極參與體育運動。同時，我們班組也組織員工進行不定期的身心健康評估，關注員工日常生活中的身心健康情況。
總之，班組文明工作取得的成果源于我們班組每個成員的努力。今后，我們將繼續(xù)堅持團隊凝聚、標準化管理、文明作業(yè)、身心健康等四項基本方針，共同打造更優(yōu)秀的文明班組，為更高效、更安全、更快樂的生產(chǎn)保駕護航。
工廠工作總結 11
工廠倉管員是一個極其重要且需要高度責任感的職位。他們負責管理和組織工廠的倉庫，確保生產(chǎn)線的順利運轉和正常日常生產(chǎn)所需的物資供應。在這個職位上，倉管員需要具備出色的組織和協(xié)調能力，以及對細節(jié)的關注和準確性。以下是我對工廠倉管員工作的總結。
首先，工廠倉管員需要制定并執(zhí)行倉庫管理計劃。他們需要了解工廠的生產(chǎn)需求，根據(jù)需求合理配置倉庫空間，并將物資儲存整齊有序。他們還需要確保倉庫內(nèi)的物品數(shù)量準確無誤，并及時進行調整和記錄。同時，倉管員需要根據(jù)產(chǎn)品類型和特性，采取適當?shù)膬Υ婧捅Ｗo措施，以確保物品不受損壞或污染。
其次，工廠倉管員負責監(jiān)控庫存水平和時間表。他們需要根據(jù)工廠的生產(chǎn)計劃和銷售預測，及時向供應商訂購所需的物資，并確保物資的及時到達。他們還需要根據(jù)庫存狀況，制定采購計劃和安排供應商配送物品，以及與供應商進行有效的協(xié)商和合作。
此外，工廠倉管員還需要處理物資的接收和發(fā)放。他們需要核對每一批物資的數(shù)量和質量，并及時進行記錄和登記。在物資發(fā)放方面，倉管員需要根據(jù)生產(chǎn)線需求和員工申請，準確地發(fā)放物資，并確保發(fā)放的物資能夠滿足生產(chǎn)和操作的需要。
同時，工廠倉管員還需要檢查和維護倉庫設備和設施。他們需要定期檢查倉庫的貨架、叉車、傳送帶等設備的工作狀況，并進行維護和修理。在倉庫環(huán)境方面，他們還需要確保倉庫的整潔、干燥和通風，并執(zhí)行相關的安全和衛(wèi)生規(guī)定。
最后，工廠倉管員需要參與庫存盤點和數(shù)據(jù)分析。他們需要定期對倉庫內(nèi)的物資進行盤點，核對物資數(shù)量和質量，并與實際庫存進行比對。他們還需要分析盤點結果，及時發(fā)現(xiàn)和解決庫存偏差問題，并提供相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告，以支持工廠的決策和優(yōu)化。
在這個充滿挑戰(zhàn)和責任的'工作中，工廠倉管員必須具備多項技能和能力。首先，他們需要具備良好的溝通和協(xié)調能力，以便與供應商、生產(chǎn)部門和其他部門進行有效的溝通和合作。其次，他們需要具備良好的時間管理和自我組織能力，以便在快節(jié)奏和多任務的工作環(huán)境下，合理安排和處理工作。此外，他們需要具備良好的計劃和問題解決能力，以應對突發(fā)事件和應急情況。
總結起來，工廠倉管員的工作職責包括制定并執(zhí)行倉庫管理計劃、監(jiān)控庫存水平和時間表、處理物資的接收和發(fā)放、檢查和維護倉庫設備和設施，以及參與庫存盤點和數(shù)據(jù)分析。他們通過高效的物資管理和組織，確保了工廠順利運營和正常生產(chǎn)的需要。他們的工作不僅僅是單純的物資管理，更是整個生產(chǎn)線的關鍵環(huán)節(jié)。因此，工廠倉管員的角色至關重要，他們的貢獻對于工廠的成功至關重要。
工廠工作總結 12
近幾年，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)都在努力提升自己的競爭力，在這種背景下，工廠作為制造業(yè)的核心之一，必須不斷提高工作質量和工作效率，才能在激烈的市場中立于不敗之地。不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷提高自身素質、服務質量和技術能力，才是工廠企業(yè)贏得市場的關鍵。本文將從工廠班組季度工作總結的角度，著重探討工廠班組近期的工作成果及存在的問題和改進措施。
一、工作成果及問題概述
在過去的一個季度，工廠班組完成了大量工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、生產(chǎn)能力提升
通過持續(xù)改進和強化管理，班組的生產(chǎn)能力得以提升，同時也改善了工作效率。生產(chǎn)工藝、設備和模具等方面得到進一步的優(yōu)化和改善，出現(xiàn)故障和停頓的情況得到了有效控制，從而提高了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和可靠性。在這個方面，班組工作的效果已經(jīng)得到了充分的體現(xiàn)，為工廠的生產(chǎn)效益和創(chuàng)造性產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了有力的支持。
2、管理水平提高
工廠班組的管理水平不斷提高，在管理和應對客戶需求方面更加得心應手。班組積極推進質量管理，在各項指標上不斷取得進展，質量問題得到了有效解決。同時，班組也注重工作記錄和培訓，并不斷完善工作流程和職責分工，使班組之間的信息交流得到了加強和優(yōu)化，促進了班組之間的.合作和共同發(fā)展。
然而，工作過程中還存在一些問題：
1、人員管理不規(guī)范
班組內(nèi)人員素質不夠完善，工作態(tài)度不夠認真、認真。因此，工作中出現(xiàn)了很多質量問題，生產(chǎn)效率不高。針對這一問題，我們班組需要增加人員的培訓和管理，提高人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，把工作的態(tài)度、能力、責任等方面納入考核體系，規(guī)范員工的行為準則。
2、缺乏與客戶面對面的溝通
工作中，班組在與客戶的溝通中表現(xiàn)得并不足夠積極，對客戶需求和反饋的處理不夠及時和妥善。這一問題不僅影響了客戶的滿意度，同時也影響了公司的信譽度和合作關系。因此，班組需要加強與客戶之間的溝通聯(lián)系，建立客戶檔案和反饋機制，搜集和分析顧客需求和反饋信息，及時解決客戶問題，提高客戶的滿意度，提升公司的聲譽。
二、改進措施
針對上述問題，我們班組提出了以下改進措施：
1、加強人員培訓和管理
要通過嚴格考核，提高人員的職業(yè)素質，加強工作紀律和積極性，培養(yǎng)有責任心、有執(zhí)行力和有創(chuàng)造力的員工。通過培訓讓員工提高技能水平和工作知識，注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃和個人能力提升。
2、加強客戶管理和服務體系
我們班組要重視客戶需求，提高服務意識，為客戶提供專業(yè)、高效、便捷的服務。同時，要及時收集反饋信息，系統(tǒng)化解決問題，建立客戶滿意度評價體系，并不斷改進。
3、改進班組合作和溝通
加強班組內(nèi)部的表現(xiàn)，優(yōu)化人員間的流程和工作，提高溝通和合作效率，以提高班組之間的協(xié)作和效率為目標，建立優(yōu)秀的班組合作機制，提高班組的生產(chǎn)效率和質量。
三、結論
本文探討了工廠班組季度工作總結，總結了工作成果和存在的問題，提出了改進措施。在日益激烈的市場競爭中，班組的工作質量和效率直接影響到工廠生產(chǎn)和產(chǎn)品品質，作為一名班組成員，必須不斷總結和改進，為工廠和公司的發(fā)展做出貢獻。
工廠工作總結 13
一、前言
作為一個企業(yè)，我們的目標是創(chuàng)造價值，創(chuàng)造利益。而這需要每個員工的共同努力，需要大家通力合作。班組作為連線工人和企業(yè)之間的紐帶，要承擔著溝通、協(xié)調、調解等關鍵角色。本文主要總結我們工廠班組在過去一個季度所做的具體工作，以及存在的問題和解決方案。
二、班組工作情況
1. 生產(chǎn)工作
我們班組一共有30個人，主要負責生產(chǎn)一種特殊機械，并按時完成交貨。在上個季度，我們完成了任務量414臺，比去年同期增加了38臺。如此之高的任務量，不僅與每位班組成員的刻苦努力有關，更與組織管理和工藝流程有關。
2. 公司文化活動
文化建設是一個企業(yè)發(fā)展的基礎。在上個季度，我們積極參與公司的一些文化活動，如春游、迎新會、聚餐等。通過這些活動，我們班組之間的交流更加緊密，大家的凝聚力也得到了提高。
3. 班組考核
為了更好地激勵每個班組成員的積極性，公司實施了考核制度。每個月末，領導都會對我們班組進行綜合考核，其中包括工作質量、效率以及工作態(tài)度等方面。上一個季度，我們的綜合得分為82分，超過了公司的平均水平，表現(xiàn)良好。
三、存在的問題
1. 生產(chǎn)效率
雖然我們班組完成了任務量，但是我們也看到了一些問題，比如制造周期較長、加工效率偏低。這些問題可能與工藝流程和班組協(xié)作等方面有關。我們班組會在下一個季度對工藝流程加以優(yōu)化，以提高生產(chǎn)效率。
2. 安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。但是，在上一個季度，我們班組出現(xiàn)了一些安全事故，雖然損失不大，但也提醒了我們班組成員要高度重視安全事項，保障人身安全。
四、下一個季度的計劃
1. 加強溝通，優(yōu)化工藝流程
加強溝通是一個班組協(xié)作良好的前提。我們計劃在下一個季度，加強與別的小組之間的.溝通，及時反饋生產(chǎn)狀況。也會繼續(xù)優(yōu)化工藝流程，以確保健康安全快捷完成任務。
2. 提高班組成員自我素質
提高班組成員的素質，是提高班組工作質量的有效保障。我們計劃在下一個季度，積極組織集體培訓，組織個體學習，提高每個成員的專業(yè)素養(yǎng)，做好本職工作。
3. 加強安全管理
安全事故的發(fā)生，可能會導致重大損失，危及員工的人身安全。我們計劃加強安全教育，掌握安全事項，遵循安全步驟，減少安全事故的發(fā)生，確保員工的人身安全。
五、總結
在過去一個季度，我們班組完成了任務量，同時，也存在一些問題。下個季度，我們打算加強與其它小組的溝通，優(yōu)化工藝流程，提高班組成員的自我素質，加強安全管理，確保工作質量的高水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和收益。
工廠工作總結 14
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領導的一致好評，曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。
良好地工作作風及嫻熟的維修技能
20xx年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
那時候，我主要負責維修任務，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務知識，認真填寫報修記錄和維修任務單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎。
良好的團隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余�；仨鴣頃r的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。
還記得第一次穿起電廠藍色的`職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
工廠工作總結 15
上周，我司按計劃進行了為期一周的廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生活動，本次活動從4月18日開始至4月23日結束，活動主題是“創(chuàng)造清潔環(huán)境，建塑企業(yè)文化”。活動期間，公司各部門踴躍配合，積極行動，使公司環(huán)境衛(wèi)生有了整體改觀。
在公司領導的高度重視和大力支持下，在所有部門的大力配合和認真實施下，環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了顯著的成效。在此次整治活動中，我們采取了靈活多樣的.活動方式，充分發(fā)動全體干部職工參與的積極性，對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了全面徹底的整治，并順利地完成了公司布置的各項整治任務，取得了可喜的成績。
通過廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的開展，不但營造了良好的工作環(huán)境，而且增強了全體干部職工的環(huán)境意識，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習慣，同時使環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，為創(chuàng)建良好的企業(yè)形象作出了積極的貢獻。本次活動大大改善了廠區(qū)環(huán)境狀況，徹底解決了過去臟、亂、差的現(xiàn)象，為全體干部職工作了衛(wèi)生清潔的環(huán)境，解決了衛(wèi)生死角和群眾性衛(wèi)生意識差的問題。
在廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動中，公司組織全體干部職工進行了集中整治，徹底清理了辦公樓、各車間及倉庫的衛(wèi)生環(huán)境，共清運垃圾40余噸，使公司環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了很大程度的改善。通過本次整治活動，使全體職工在衛(wèi)生工作上有了新的更高的認識，要求各部門負責人再接再厲，加大力度，使公司的衛(wèi)生環(huán)境工作上一個更新的臺階。
工廠工作總結 16
時間飛逝，歲月如梭，轉眼間我到xx工廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，在廠相關部門領導的指導、關心和幫助下，在相關同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認真的學習和努力工作，在轉化崗位上，盡到了自己應盡的職責，我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。
一、加強學習，提高自己的工作能力
當初從學校畢業(yè)后進入工作崗位時，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實踐操作過，對于煤制技術，尤其是轉化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應這一角色，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤柕囊欢螘r間里，我邊工作，邊學習，邊提高，在這將近近十個月的時間里，我主要學習了各項規(guī)章制度，崗位職責，學習如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關化工、煤制方面的知識，還有電、儀等方面的'設備維護和保養(yǎng)知識，在努力學習的同時，還不忘向師傅們虛心的請教，學習他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了開停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節(jié)省水、電、氣，給單位節(jié)省成本，怎么才能加強操作技能，提高工作效率和質量，創(chuàng)造出更好的效益來。
二、工作積極主動，盡職盡責
工作中，我積極主動，盡職盡責。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的機器設備，一顆螺絲釘松動了也不行，在堅定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順利進行。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關的資料和信息，不定期地向領導匯報個人的工作情況。保證工作的質量和效率穩(wěn)中有進，向著更高的方向發(fā)展。
三、培養(yǎng)積極思想，不斷提高個人綜合素質
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務于工作，不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關系，做到尊重領導，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風風雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中，我會認真的做好每天的工作，積極主動，不斷充實自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學運用到工作中，在時間中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
四、20xx工作計劃
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1.發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2.發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
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