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工作總結

開展質量月工作總結

時間:2023-03-28 10:17:51 工作總結 我要投稿
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2023開展質量月工作總結范文

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的2023開展質量月工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023開展質量月工作總結范文

2023開展質量月工作總結范文1

  質量月活動的開展,大大提高了員工質量意識、技能水平和自做自查工作。質量工作要細心認真,精益求精。產品質量不光是我們作為一名QC的職責,更要做到人人有責。我們要加強職責心,提高工作積極性,主動發(fā)現問題,解決問題,為客戶供給更優(yōu)秀的產品。

  在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談,所以最重要的還是腳踏實地的實踐,經過實踐能夠更好的驗證我們提出方案的準確性,并能夠發(fā)現前期方案的不完善。

  生產線員工經過“三自兩互”工作方法,有效的保證了產品質量。作為一名現場品管,我的關注重點也從單一的.產品質量,向安全、設備、工藝、技術的方向發(fā)展。質量月活動的持續(xù)進行,我有信心我們的產品質量會越來越好,每一個東方人都能成為最美造箱人。

  質量月活動的總結不是結束,而是開始。經過質量活動,有效地讓我們現場QC從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現狀里走出來,更多的是以管理為主,管理作業(yè)工人對質量負責,對自我工作崗位的質量自檢自修互檢互修,從源頭控制才能從根本上解決問題。

  李總所做的關于質量月活動總結,既指引了我們前進的動力,又指出了我們現存的不足,雖然轉眼間質量月已經過去了,可我們的質量管理卻不能松懈,我們要把每個月都當作“質量月”來持續(xù)推進。

  質量月活動讓生產線員工的質量意識也有了較明顯的提升,從對前道問題的漠不關心,到此刻的積極落實“三自兩互”工作,這就是思想的轉變,從要我質量到我要質量,僅有員工的質量意識得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質打下夯實的基礎!拔覀儾粌H僅要仰望星空,更需要腳踏實地”,卓越品質的建設任重道遠,讓我們朝著卓越品質砥礪前行!

  團隊需要上下齊心,統(tǒng)一目標。質量管理也是如此,理念統(tǒng)一了,工作法大家一致認可了,才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標去努力。對于“三自兩互”工作法的提出,充分得到了一線員工的認可,給了我們正確的努力方向,全員參與質量把控。全員質量管控是對質量提升的助力,產品質量關系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力,不去奮斗。

2023開展質量月工作總結范文2

  根據省局關于開展質量月活動的安排意見,市以“xx”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在全市范圍內展開了“質量震撼”行動,掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動高潮,取得了顯著成成效,F將情況報告于后:

  一、從領導體制和工作機制上營造合力

  市委市政府領導對質量工作高度重視,為了唱響“質量興市”主旋律,提高全民質量意識,早在8月初,市委市政府就召開專門會議,研究部署開展質量月活動的工作,并成立了領導小組,由市人民政府副市長姚義賢任組長,市委宣傳部、市質監(jiān)局、發(fā)改委、總工會、共青團、勞動保障局、建設局等相關部門的“一把手”為成員。8月下旬,市委宣傳部、市質監(jiān)局等7個單位聯合發(fā)文,對全市開展質量月活動作了具體安排,制定了《市質量月活動實施方案》,明確了指導思想、活動主題、宣傳方式,同時將宣傳效果納入領導責任制考核范圍,并逐級簽訂了目標責任書,從而形成了政府統(tǒng)一領導、相關部門齊抓,全社會參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動充分,宣傳到位,機關、企業(yè)、廠礦、學校、媒體都根據本單位特點積極組織各類活動,社會各界和全體市民以高度的熱情對質量月活動給予了極大的關注,掀起了一輪又一輪高潮。

  二、從創(chuàng)新形式和豐富內容上塑造亮點

  今年的.質量月活動,我們根據實際,堅持突出以提高產品質量為龍頭,打造“質量”品牌;以實施農業(yè)標準化為重點,打造“綠色”品牌;以提高服務質量為抓手,打造“誠信”品牌為宣傳對象,創(chuàng)新活動方式,做到了四個結合:一是傳統(tǒng)宣傳手段與現代化宣傳方式相結合。充分利用版報、巖石山體書畫標語、宣傳車、發(fā)送手機短信、贈送質量知識宣傳撲克、電視廣播、報刊等方式全方位、多途徑宣傳質量知識;二是質量先進典型宣傳與案例警示宣傳相結合。對產品質量、工程質量、服務質量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團、建筑工程質監(jiān)站、移動公司、重慶啤酒分公司進行了正面報道推廣,對生產歪月餅、制造劣質腌臘豬肉的加工廠進行公開曝光;三是集中宣傳與分散宣傳相結合,9月6日市委、市政府在江北會議中心舉行了“九月質量映巴山”電視直播萬人開幕式活動,各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收看;四是面向社會宣傳與對重點生產企業(yè)宣傳相結合。與市法制局、工商、物價、安監(jiān)、建設、交通等各部門組成宣傳組,深入90個機關、150個企事業(yè)單位、250個集鎮(zhèn)、7個重點建設工地和80家食品生產企業(yè)進行了巡回宣傳,召開座談會。

  整個質量月期間,全市各縣區(qū)也相繼地開展各有特色的活動。平昌縣成功舉行“郵政杯”質量知識競賽,南江縣在大堂壩舉行了質量知識宣傳咨詢、產品質量簽名、名優(yōu)產品展銷活動,通江組織了“質量興企”報告會,全市上下刮起了一場“質量風暴”,活動高潮迭起,異彩紛呈,熱潮一浪高過一浪。全市共舉行各種活動300多場次,發(fā)放宣傳資料5萬余冊,書寫各類標語400余幅,出動宣傳車200余臺次,參與群眾達90余萬人,宣傳普及率、活動參與率均較往年大幅度提高。

  三、從深化認識和提升質量上求得實效

  今年的質量月活動,由于準備充分,領導有力,取得了十分顯著的效果;顒悠陂g營造了濃厚的質量文化氛圍,質量觀念深入人心;廣大群眾對質量技術方面的專業(yè)知識和法律法規(guī)有了更深入的了解;各行各業(yè)對質量工作更加重視。質量月活動實現了傳播質量文化、宣傳質量知識、普及質量法規(guī)、強化質量意識、樹立質量形象、提高質量水平的預期目的。

2023開展質量月工作總結范文3

  9月份,是全國質量月活動。為積極響應活動號召,xx公司圍繞“xx”主題,扎實部署“質量月”活動。

  為確;顒佑行ч_展,龍鋼公司精心編制了活動方案,確定了十項活動內容:

  一是深入開展質量宣傳工作,傳播先進的質量理念,唱響質量聲音,營造全員重視質量的濃厚氛圍;

  二是按照國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的“三個轉變”精神,在公司開展全員質量大討論活動;

  三是嚴防死守,把好進廠原燃料質量關和出廠產品質量關;

  四是加強過程控制,重新梳理各過程關鍵質量控制點控制辦法,嚴格按工藝要求進行操作,落實質量安全主體責任,確保產品質量;

  五是認真分析總結近年來質量異議、質量事故、不合格品產生的`原因,針對問題成立質量攻關團隊,制定攻關方案和措施,提升產品實物質量;

  六是加強公司內外部信息交流,不斷提高產品質量和服務質量水平;

  七是開展石油管用圓坯質量攻關活動;

  八是廣泛開展群眾性質量提升活動,在全公司范圍內開展“質量月”答題活動,在班組中開展學習質量知識、開一次qc小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議活動;

  九是重新梳理質量體系文件和質量職責;

  十是結合公司開展的對標管理活動,開展質量指標提升活動。

  活動期間,龍鋼公司還將根據各單位開展效果進行檢查和評比,對活動中表現突出的單位和個人予以獎勵。

2023開展質量月工作總結范文4

  根據《x》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的職責”活動主題,結合建設工程質量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20xx年“質量月”活動,現將此次“質量月”活動情景總結匯報如下:

  一、領導重視,職責明確。

  為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確!百|量月”活動到達預期的效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳。

  10月8日在質量安全例會上,組織各方職責主體,認真學習有關“質量月”活動的文件,細心領會其精神實質和資料,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了“質量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風暴。

  本次的“質量月”活動,結合了我市的具體情景以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管《轉發(fā)《省建設廳關于深化建筑安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見》的通知》的.精神,20xx年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內,20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質量安全專項整治督查的資料,組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現基本整改到位,整改率為96%。

  “質量月”活動雖然已經結束,但我們要以“質量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。

2023開展質量月工作總結范文5

  根據公司《工程“質量月”活動通知》的精神本項目部(xx廣場項目部)結合工程實際,因地制宜,積極配合開展了質量月活動,對質量“活動月”的工作進行調整安排,有針對性的做了以下主要工作:

  1.方案引路、樣板先行

  根據工程情況與施工單位、建設單位協(xié)商后,明確需要制作樣板的詳細清單,根據總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進行樣板施工,根據樣板方案的實施,做到切合樣板的施工觀感度,根據質量月活動,現場多次的.樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設展示,在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式展現,做到了與圖紙、方案百分百切合的水準,達到龍江杯規(guī)定的范圍之內,現場質量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。

  2.開展質量活動

  有效開展質量月活動,對質量進行了全面的布置與規(guī)劃,在施工現場組織“質量月”活動精神,傳達公司對本項目的質量精神,質量目標,并針對質量月開展活動,提高管理人員質量意識,推進管理工作,大力弘揚質量精神、著重技術精神,質量員結合以往的施工經驗和崗位同事進行交流,增加現場實際操作經驗,要讓大家認識到質量就是生命,只有施工質量好了,我們才能贏得業(yè)主的信任,開展質量活動,就是開發(fā)自身的提高,開發(fā)項目的提高,質量活動要持續(xù)推進,持續(xù)發(fā)展。

  3.實測實量

  施工單位應對自己承建的工程進行百分百的實測實量自檢,并按每個區(qū)域建立實測實量檔案,本項以三檢制為主體,分包進行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報驗質檢員,質檢員進行全方面檢查,檢查合格后,報驗監(jiān)理驗收,根據質量月活動精神,我們在現場進行了實測實量大抽查,針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實際測量,實際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質量月活動中,質量員加大對現場實測實量次數,爭取無誤檢,無漏檢的管理模式。

  4.質量問題預防措施、質量問題整改和事故處理措施

  為繼續(xù)開展“質量活動”在我心中,質量工藝在我心中,工程進度在我控制中,使全體員工認識質量工藝的重要性和必要性,有效提高項目工程建設質量及工藝,在施工過程中遇到質量問題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現場實際情況的方案和措施,在防水施工過程中,要嚴格控制基層含水率,卷材鋪貼時,要將空氣排除干凈,接縫處要應認真操作,使其粘貼牢固,對陰陽角,管根等特殊部位,在防水施工前,應做增強處理,可根據具體部位采用有效措施。

  在施工過程中,遇到質量問題,現場質量員做到及時下發(fā)質量整改通知單,及時和土建工程師、分包工長溝通,及時整改,在質量問題當中及時通知技術部技術員,雙方擬定質量問題整改計劃,結合實際情況,落實到問題整改中。

  在項目的推進當中,質量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事,但我們必須有絕對的預防措施和沉著的頭腦應對質量事故,在施工過程中堅決杜絕事故發(fā)生,發(fā)現容易出現質量事故的施工工藝,要嚴格把關,嚴格控制,在質量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查,在澆灌前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。

  模板應清理干凈,并用清水濕潤,不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴密,混凝土入模后,必須掌握振搗時間,一般每個點在20—30秒左右,合適的振搗時間,可由下列現象來判斷,混凝土不顯著下沉,不出現氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),混凝土將模板邊角部分填滿充實。針對此項我們做專項?,百分百檢查,百分百杜絕事故發(fā)生。

2023開展質量月工作總結范文6

  為全面落實醫(yī)院“質量月”活動安排,我中心在會后立即組織全體人員學習、領會會議精神,結合我科實際情況,進行了質量月總結。

  一、學習活動思想

  深刻理解“質量效益年”和“質量月”活動精神,將會議精神落實到實際工作中去,把“強化質量管理、提高職工素質、改善醫(yī)患關系、化解醫(yī)療風險、確保醫(yī)療安全、構建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導方針,突出服務意識,提高醫(yī)技水平,將120急救中心這一活動窗口展現的更加完美。

  二、具體活動安排

  1、集中學習核心制度,提高全員規(guī)范意識和理論水平:會后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標的學習,要求人人理解掌握核心制度。

  2、開展技能訓練,提高業(yè)務素質:在本月內,將在全科人員中集中開展基本技能訓練。醫(yī)療護理人員著重于“危、急、重”患者的規(guī)范化搶救程序,對于CPR、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴重過敏等常見重癥進行系統(tǒng)培訓。重點著眼于簡單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救,提高診斷準確率,用藥的合理性,提高搶救成功率。

  3、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為:在原有搶救“路徑”的基礎上,進一步挖掘路徑深度,并根據現階段群眾對醫(yī)療服務要求不斷提高的現實情況,結合我科的發(fā)展規(guī)劃,制定新的搶救預案和搶救路徑,不斷走正規(guī)化、規(guī)范化道路,以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術水平和搶救成功率。

  4、強調服務為本意識,構建和諧救治關系:在提高醫(yī)技水平的基礎上,強調從業(yè)人員的服務意識,加強醫(yī)患溝通,以病人為中心,視病人如親人。我科接觸患者多為“危、急、重”患者,患者危重、家屬焦急,極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾,如何正確和良好的處理這種關系一直是我們不斷學習和討論的`核心問題之一,正值此活動中,我們將專門針對“醫(yī)患溝通”進行學習,將溝通作為專門一項進行討論。

  5、提高調度、保障水平,讓急救車量隨時拉得出,用得上:調度工作作為急救中心的核心,直接影響到急救中心的正常運轉,因為車輛內環(huán)境限制,急救車量在頻繁接受診療任務時,醫(yī)療藥品、用品、耗材的補充,車輛的清理、消毒、加油、保養(yǎng)問題隨之而來。我們將進一步制定詳盡的處理預案,以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出,用得上。

  三、方法步驟和時間安排

  按照醫(yī)院質量月活動安排,三月底前完成全員對活動內容的學習,并制定相應的學習計劃。三月初至四月底,根據安排系統(tǒng)學習,四月底完成質量月總結。

  以上是我單位對“質量月”的總結,請領導多提寶貴意見和建議。

2023開展質量月工作總結范文7

  20xx年xx月我們迎來了全國第xx個質量月活動。根據《關于在集團公司組織開展20xx年全國“質量月”活動的通知》(xx號)和CPE發(fā)文要求,由公司技術質量部統(tǒng)一組織在公司范圍內開展20xx年“質量月”活動。青島LNG項目周轉庫PMC項目部秉承“加強質量管理,建設優(yōu)質工程”的思想,鑒于目前項目因故EPC招標推遲,項目處于停滯期的現狀,積極開展前期準備、內部交流工作,為青島LNG項目的質量管理工作、為項目建設優(yōu)質工程、為創(chuàng)造公司良好聲譽奠定基礎。在本次“質量月”活動中,青島LNG周轉庫PMC項目部本著“慮遠積厚,守正筑堅”的原則,對項目前期的質量管理準備做了大量的工作,從質量體系的建立,到項目實施階段的質量管理實施都做了充分工作,得到了業(yè)主領導的重視及認可。對于在項目建設開展前的“質量月”活動所取得的成效總結如下:

  一、增強意識,提高認識項目部領導帶頭,對項目現階段質量管理的重要性做了全面的宣傳工作。

  項目部成立了“質量月”活動小組,組織包括項目部所有成員和業(yè)主,開展了主題會議,會議上,各單位領導和有經驗的老工程師就項目管理經驗做了分享,對于項目整體管理水平有一定的提高,對于質量的重要性更是提高了認識,符合了“質量月”“xx”的主題。

  二、加強互動,自我提高

  為將“質量月”主題貫徹徹底,組織PMC管理手冊分組審查,內部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作范圍與職責,將管理科學化,用科學的管理模式,代替以往落后的管理模式,深受業(yè)主領導的好評。

  三、加強培訓,自強不息

  緊張工作的`同時,在“質量月”期間項目部領導提出工作與學習相結合的方式,展開與項目有關的各種知識培訓。從項目工藝流程,到項目所涉及到的大型復雜設備都進行了相關知識的培訓,尤其對“質量管理體系”做了深入培訓,并進行了考核。不僅讓“質量月”活動深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實現自身價值,“質量月”過后大家的工作熱情高漲。

  四、科學管理,求實創(chuàng)新

  “質量月”前期,對于質量管理體系,項目部做了大量培訓,在相關專家的指導下,對青島LNG項目質量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學管理的前提下,又加入了適合本項目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學可行的,而且是符合實際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實施,可行性不高的措施,按照相關規(guī)范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島LNG項目的質量控制點、檢查點也做了進一步明確,形成了WBS工作分解結構,進一步完善了青島LNG項目的質量管理體系,為后續(xù)竣工資料管理文件的編制、分部分項檢查提供了依據。并針對“創(chuàng)建優(yōu)質工程”,在規(guī)范允許的范圍內加大了對質量不合格的懲罰力度,使優(yōu)質深入人心,對于將來設備運行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽。

  五、完善體系,從我做起

  結合項目中我公司的職能,項目部領導和相關專家開展了專題講座。講座內容主要針對項目前期和項目實施階段,我PMC項目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析,進一步規(guī)范建設、設計、監(jiān)理、施工、檢測相關單位的質量行為。各管理、監(jiān)督機構完成質量監(jiān)管體系,只有在科學、完整的體系中,管理才能有效運行。為響應集團公司精神,尤其提出注重強化監(jiān)督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵的動態(tài)監(jiān)管機制。“質量月”活動的開展,不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學管理的專業(yè)性,也看到了我公司積極工作的熱情,更是讓項目成員在活動中增加了專業(yè)知識和對公司的歸屬感。在領導的帶領下,青島LNG項目將把“質量月”活動的這些有利的措施一直實行下去,“提升自身素質,創(chuàng)建優(yōu)質工程”。

2023開展質量月工作總結范文8

  全市圍繞“抓質量水平提升促發(fā)展方式轉變”的主題,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,廣泛動員、充分準備,精心組織開展了多項活動,深入貫徹落實全國、全省、全市質量工作會議精神,宣傳質量法律、法規(guī),積極引導企業(yè)加強質量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營造了全社會重視質量,追求卓越質量的社會氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動高潮,收到了良好的宣傳效果。

  一、加強領導、狠抓落實

  為認真開展好今年的質量月活動,努力營造人人關注質量的.良好氛圍,我市成立了質量月活動領導小組,并結合實際制定下發(fā)了“質量月”活動實施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,迅速成立了質量月活動領導小組,對質量月活動進行了周密部署,職責到人,確保各項工作落到實處。

  二、加強宣傳,營造濃厚氛圍

  圍繞質量月活動主題,利用報紙、廣播電視、網站等多種形式,大力宣傳質量月活動情景,質監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質量月宣傳畫和標語。

  全力推進質量興市、戰(zhàn)略的實施,組織我市企業(yè)申報河南省質量信用A等工業(yè)企業(yè)評價活動,進一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽度。召開市長質量獎獲獎企業(yè)工作會,總結講評今年全市市長質量獎評審情景,指明存在問題,安排部署市長質量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質量獎工作,做到早安排、早動員、早準備。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質量獎、市長質量獎,實現企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

  三、開展免費培訓,提升企業(yè)基礎本事

  針對一些社會關注的熱點產品,結合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點產品,組織有關專家,對產品的質量特性、質量安全指標進行解讀。同時大力開展“送法進企”活動,為20家中小企業(yè)開展質量法律法規(guī)、產品相關標準、基本檢驗知識的免費培訓,提升中小企業(yè)的產品質量和法制意識。另一方面開展“送檢進企”活動。組織市縣質監(jiān)局質檢機構并聯系省級培訓機構為企業(yè)培訓質量檢驗人員,增強檢驗本事。

  四、開展雙節(jié)期間食品質量安全專項整治

  制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質量技術監(jiān)督局關于加強“中秋、國慶”雙節(jié)期間食品生產質量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質量技術監(jiān)督局關于開展酒類產品質量安全專項整治的通知》,組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產品專項整治活動,明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情景進行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,針對檢查中發(fā)現的問題,督促企業(yè)整改到位。

  五、加大服務企業(yè)力度

  成立了服務企業(yè)專家團,召開了服務企業(yè)座談會,制定了《服務企業(yè)專家團實施意見》、《服務企業(yè)專家團領導小組》等文件,明確任務、制定措施,為技術監(jiān)督和企業(yè)搭建服務平臺,更好的促進服務企業(yè)活動的開展。

  六、開展特種設備大檢查

  針對雙節(jié)期間的特種設備安全問題,市局對我市人民公園的大型游樂設施、胖東來百貨的電梯、好易家房產管理有限公司的電梯進行現場監(jiān)督檢查,對檢查出的問題當場作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進一步強化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節(jié)。

2023開展質量月工作總結范文9

  回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣?偨Y一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

  1.質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優(yōu)秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

  2.利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

  3.通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

  4.通過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的.管理,從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

  以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

2023開展質量月工作總結范文10

  為增強生產設備部全體員工的質量意識,提升工作質量、提高產品質量,生產設備部積極響應公司開展的質量月活動。經歷了學習階段、查找問題階段和整改階段,現將我部質量月活動總結如下:

  1.學習階段

  我部認真組織了全體管理人員及生產二線的員工學習了《中華人民共和國產品質量法》、GB/T19001-20xx《質量管理體系要求》及與我公司所生產的產品有關的國家標準、技術文件、工藝文件;在每個星期的車間班前會上,向一線員工貫徹了質量月活動的意義及目地。通過學習,增強了全體員工的質量意識,使他們充分認識到質量的重要性:管理人員加強管理盡職盡責;工藝技術人員提供切實可行工藝和優(yōu)質的技術服務;班組生產人員生產出優(yōu)質的產品滿足客戶需求、服務社會。只要全員都來重視質量,從每個細小事情做起,認真去做。如此,我們的公司才能在大市場中生存并得以長足發(fā)展。

  2.查找問題階段

  我部針對各自的工作崗位的性質不同,共查出了21個具有代表性的問題,其中部門領導存在6個需改進問題、管理人員存在6個需加強改進問題、機電維修存在4個需整改問題、起重工存在5個需改進問題。針對以上存在的實際問題,制定了相應的`整改措施和辦法。

  3.問題整改階段

  針對在以上階段的工作中存在問題積極有效的制定了切實可行的整改措施,從部長到一線員工都深刻認識質量的重要性和在工作中的不足并進行了認真的整改。具體表現在:部門領導認識到各部門之間的橫向溝通不夠時并主動加強了與各兄弟部門的聯系和溝通。通過與采購部的聯系及時解決了在材料采購清單還未發(fā)到采購部時,生產班組就可以提前領料制作幫助了生產保證交付期;對工藝執(zhí)行現場指導不夠,整改措施要求每天有工藝人員深入現場指導服務、現場指導人數不少與2人,保證工藝技術人員每天至少有5個小時的時間在生產現場為一線員工服務,以上存在問題整改及落實就不再一一舉例。

  4.通過質量月活動中公司組織的針對生產現場幾次檢查指導

  各生產班組也進行了認真的整改并取得了長足的進步,產品質量與前期相比大有改觀。在本次質量月活動中,鉚工二班生產出了優(yōu)等的雙梁起重機、鉚工一、四班制作的鋼結構焊縫內在質量和外觀質量都取得了前所未有的進步。己通過開現場會的形式向其它班組展示和推廣了這三個班組在質量月活動中所到得成績,并要求以這三個班組為榜樣,借質量月活動的東風再掀起一個比學敢超的高潮,使質量意識長久地深入到每一位員工的心里。

  5.在質量月活動中

  生產設備部聯合質控部,組織了焊工技能競賽,共有63名焊工報考了120個項目,通過理論與實際操作的考試,有10名焊工在競賽中獲得了好成績,分獲一、二、三等獎及鼓勵獎。下一步計劃安排對埋弧焊工、起重工進行理論及實際操作的考試與比賽。質量月活動雖已結束,但本次活動的影響卻很深遠,使大家充分認識到:質量月是個“理念”,只有當這一理念貫穿至每個員工的身心,并能轉化為行動才能真正達到質量月活動的目的,員工代表們也深有感觸地表述了他們從應付差事到自動自發(fā)參與質量月的轉變,從自身的角度講解了通過質量月的活動、學習并達到一種“重視質量從自身做起的良好心態(tài)”的變化過程。通過這次質量月活動,生產設備部的收獲是豐碩的。

2023開展質量月工作總結范文11

  工程局根據《關于開展“全國質量月”活動的通知》的文件精神,于9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站項目部積極響應,圍繞主題組織各部門扎實開展質量月活動。現將本項目部9月質量月活動情景總結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、落實領導職責,廣泛宣傳

  思林項目部成立了“質量月”活動領導小組后,立刻召開了質量月活動動員大會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實職責。并與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施,如混凝土施工時項目部質檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質量要控制好等,這些提議及措施均已構成會議紀要下發(fā)各部門。根據統(tǒng)計,思林項目部在九月共發(fā)放工程質量基本常識宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張貼宣傳標語100余張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了質量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  2、加強質量自檢,促進管理

  在9月份的質量活動月中,思林項目部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,9月8日,項目部質檢部、安全部及工程部在副經理李紅飛的帶領下,對本項目部標段進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質情景較差,一向就是施工的重點和難點,李副經理要求先澆筑上半洞,在構成了戴帽段后,再進行下半洞開挖,并對施工隊做了嚴格的規(guī)定,務必要按照短進尺,弱爆破,支護及時的要求進行;貋砗蟆百|量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時經過加強對各類分包隊伍的協(xié)調監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達優(yōu)的.目標。

  二、組織開展質量培訓

  積極地與中華建筑報社人才培訓中心合作,為項目部的高級施工管理人才進行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標準以及新技術、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校,對分包協(xié)作的40余人進行每周一次的培訓。切實從理論上提高了項目部質量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

  三、發(fā)揮模范引領作用,開展各類質量觀摩活動

  為提高思林水電站整體工程質量,各承建單位應業(yè)主的要求,在監(jiān)理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質量贊不絕口,同時也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。

  四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進

  為了確保實現“十一五”期間建筑業(yè)施工產值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標,確定企業(yè)施工產值能耗基數,項目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作,對正在施工的尾水洞的萬元施工產值能耗進行詳盡統(tǒng)計,派專人負責進行監(jiān)督落實,提高能耗統(tǒng)計的上報率和準確率,為貫徹落實建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標管理打下扎實基礎。

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