規(guī)范化種植方法的推廣項目工作總結

時間：2023-03-16 20:36:59 工作總結我要投稿

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規(guī)范化種植方法的推廣項目工作總結

　　一、項目概況

　　xx屬植物在植物分類上屬xx科（Amaryllidaceae）xx屬（Lycoris）。xx屬植物在全世界分布約有20種（含變種），中國及中國xx就有17種（含變種），其中15種為我國所特有。我國的xx屬植物分布在渭河、淮河一線以南，其中xx有7種，xx有4種，xx、xx西、xx、xx各有3種，xx、xx、xx、xx、xx各有2種，其余省市只有一種。我省分布的三種為：xx、忽地笑、稻草xx，較為集中地分布在xx市及xx、xx、風岡、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等縣市，其中xx較為集中分布的有68個地片，忽地笑有40個地片，稻草xx有4個地片。xx屬植物含有多種藥用有效成分，是一種集觀賞、藥用原料為一身的有用植物。但xx屬植物中藥用成分加蘭他敏的含量不一，高低不同，我公司通過多年研究，篩選出高含量的藥用xx種類。

　　本項目是xx種植基地產業(yè)化的發(fā)展，其目的是為了推廣我公司篩選的高含量藥用xx的種植，使得能夠滿足我公司產業(yè)化后續(xù)項目的原料需求，同時推進我公司前沿項目示范種苗工廠配套設施的改造和完善。

　　二、項目合同規(guī)定的研究任務和考核指標

　　1、項目合同主要研究內容：

　　（1）種植面積在現有3400畝的基礎上，新增1600畝，使總面積達到5000畝

　�。�2）種植xx畝產量到達1.36噸/畝以上。

　　2、考核技術指標：

　�。�1）鮮球加蘭他敏含量高于1/萬

　�。�2）農殘低于0.01mg/kg

　　3、考核經濟指標：

　�。�1）新增產值913.92萬元

　　（2）新增利潤159.71萬元

　　三、完成項目采取的實施措施

　　1、成立專門項目管理實施小組，領導小組下設置xx規(guī)范化種植項目經理部和質量管理部，分別負責產業(yè)化種植基地項目和種植過程的質量控制。

　　2、項目管理采取分工負責制和進度倒計時安排制，實行按績獎懲，按計劃按進度穩(wěn)步實施。

　　3、公司樹立“管理制度化、運作規(guī)范化、操作系統(tǒng)化、產品標準化、投資集約化、設施實用化和決策科學化”的管理思路，堅持以技術為先導，產業(yè)化為目標，充分利用科研技術指導項目實施。

　　4、根據項目特點，公司因流程定崗位，由崗位定人員，在符合企業(yè)制度化管理的前提下最大限度的調動員工積極性。

　　5、公司以財務管理為各項管理工作的中樞和基石，建立和完善各項財務制度，實行全面的預算管理和成本控制，強化內部審計，確保項目資金合理、高效、安全運營。

　　四、項目資金使用情況

　　1、項目資金到位情況（萬元）

　　項目資金及其他配套條件落實情況單位：萬元

　　項目總經費

　　其中

　　國家項目撥款

　　自籌

　　市科技局撥款

　　其他經費來源

　　預算總額（按合同）

　　五、參加人員培養(yǎng)、培訓情況

　　項目參加人數20人，其中高級職稱3人，中級職稱7人、初級職稱4人。

　　通過項目的實施，xx升技術高級職務人員1人，xx升技術中級職務人員2人，培訓科技人員5人，農友10人。

　　六、項目實施取得的效益

　　1、項目實施取得的經濟效益

　�。�1）新增產值：

　�。�2）新增利潤：

　　2、項目實施取得的社會效益

　�。�1）本項目充分利用我省的自然生態(tài)環(huán)境，開發(fā)生產xx原料的商品球莖，為氫溴酸加蘭他敏生產提供原料，可以提高我省中藥在國內國際的競爭力和市場份額。

　�。�2）項目建成后，可以接納和安排農村的富余勞動力，增加勞動者的就業(yè)機會，增加地方農民收入，改善農民生產生活條件。

　�。�3）本項目的實施可以促進當地產業(yè)結構的調整，提高農業(yè)經濟效益。百宜鄉(xiāng)是xx區(qū)一個農業(yè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，長期以生產糧食作物為主，經濟結構單一。本項目實施后，可以引導當地農民利用合適的林下環(huán)境種植xx，調整農業(yè)經濟結構，提高農民收入。

　　（4）由于制藥原料加蘭他敏的需求，野生xx資源已經瀕臨枯竭，本項目的建成，可以保護野生xx資源，為xx產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展探索道路，同時可以促進低碳經濟的發(fā)展。

　　3、科技成果的獲得

　　國家專利1項：一種藥用xx的規(guī)范化種植方法專利號：CN1918960

　　七、實施項目的管理經驗

　　本項目屬于技術密集型和勞動密集型項目。項目實施采取統(tǒng)一調度，分工協(xié)作，績效考核的管理方式。成立項目管理小組，下設種植項目經理部和質量管理部，兩部門分工協(xié)作，確保項目技術上快速可靠，經濟上合理節(jié)約。

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