優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的工作總結最新
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優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的工作總結最新1
20xx年,我鄉(xiāng)優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作按照縣委、縣政府和縣優(yōu)化辦的統(tǒng)一安排與部署,根據我鄉(xiāng)的實際情況,努力改善經濟發(fā)展環(huán)境,打擊各類地痞惡霸行為,積極調處各類矛盾,為我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展工作做出了應有的貢獻,實現(xiàn)了經濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
一、主要做法
1、加強領導促優(yōu)化。
環(huán)境是區(qū)域經濟發(fā)展的“生命線”,是市場經濟條件下生產力的一個重要構成要素。轉變政府職能、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作是一件事關全局的大事,是一項復雜的系統(tǒng)工程,因此,鄉(xiāng)黨委政府站在講政治、講大局的高度,專門成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導小組,書記、鄉(xiāng)長分別任政委和組長。并建立了嚴格的規(guī)章制度,明確分工,層層落實,切實把優(yōu)化環(huán)境工作抓緊、抓好。
2、強化服務促優(yōu)化。
一是定期開展企業(yè)走訪調研活動、召開企業(yè)座談會、向企業(yè)發(fā)放聯(lián)系卡,開辟政府與企業(yè)的綠色通道,聽取企業(yè)呼聲,解決企業(yè)困難,使服務經;⒅贫然。二是實行領導分包項目制。對引進的項目實行領導分包,做到出現(xiàn)問題就地協(xié)調,現(xiàn)場解決。遇到特殊困難,鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長都親自參與解決。三是快速、及時、高效解決企業(yè)投訴的熱點、難點問題。對待企業(yè)投訴的熱點、難點問題,做到及時協(xié)調、快速解決。今年1月份,由于冰凍災害生產受損,大多企業(yè)一時拿不出租地抬產費資金,導致企業(yè)和群眾矛盾激化。我鄉(xiāng)一邊做群眾思想工作,一邊從財政擠出資金幫企業(yè)墊付了近2萬元的抬產費,為企業(yè)自救、恢復生產排除了干擾,受到了企業(yè)的贊譽。
3、教育整頓促優(yōu)化。
一是開展黨員干部作風整頓。通過學習教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度。達到了規(guī)范黨員干部行為,強化服務意識,轉變工作作風的目的。
二是嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經營的行為。5月份,全鄉(xiāng)開展了集中整治活動,針對擾亂社會治安、影響大局穩(wěn)定、破壞經濟秩序的違法犯罪行為和橫行鄉(xiāng)里、強買強賣、堵路斷電的“四霸”分子進行了集中整治。
二、主要成效
1、營造了氛圍,樹立了形象。
通過一系列優(yōu)化經濟展環(huán)境的舉措,全鄉(xiāng)黨員群眾思想觀念明顯轉變,“環(huán)境是生產力、環(huán)境是第一競爭點”和“人人都是投資環(huán)境、事事關系鵝公形象”的.理念正在樹立;干部隊伍中謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大,干部作風明顯好轉,發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,地區(qū)形象明顯改善。
2、加快了項目建設。
優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境加快了項目建設速度。一是生豬養(yǎng)殖項目落戶我鄉(xiāng)。今年上半年,萬頭生豬養(yǎng)殖項目在大團村落戶,聯(lián)豐村年出欄5000余頭的生豬養(yǎng)殖場已全面完成欄舍建設,下半年即可進欄。二是飲水工程項目爭得立項。濾布人畜安全飲水工程項目通過與縣水務局協(xié)調,已爭取立項,目前,我鄉(xiāng)正積極為自來水廠建設項目搞好服務協(xié)調工作。
三、存在問題:
一是對環(huán)境的認識還不到位,服務意識還不夠強。部分干部群眾對環(huán)境的認識還不夠全面,層次還比較低,對優(yōu)化環(huán)境的認識還停留在不偷、不搶,不到企業(yè)滋事,不干擾企業(yè)生產經營的層次上。招商引資工作中存在的重招商,輕服務相象還有待于進一步改善,對企業(yè)落地以后的服務工作還有缺陷。
二是社會治安還有待進一步改善。特別是偷盜現(xiàn)象還時有發(fā)生。
三是是一些人小生產意識和陋習有待克服。強裝強卸、攬工攬活現(xiàn)象還時有發(fā)生。
總之,通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動,我鄉(xiāng)廣大黨員干部提高了學習自覺性和遵法守紀意識,強化了大局觀念和宗旨意識,增強了駕馭復雜局面的能力。在明年的工作中,我鄉(xiāng)將堅持不懈地把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境引向深入,促進我鄉(xiāng)經濟社會全面健康協(xié)調發(fā)展。
優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的工作總結最新2
在工作中,我們把服務對象滿意作為出發(fā)點和落腳點,不斷提升服務水平,優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
一是深入推進行政管理體制改革。精簡審批事項,簡化辦事程序,對涉企行政事業(yè)性收費和涉企經營服務性收費進行再清理,共清理審批事項80余項,精簡審批事項98項。
二是完善基礎設施建設。對企業(yè)、項目建設單位相對集中的工業(yè)集聚區(qū),累計投入資金11億元,建設了經三路、雪蓮路、緯二路、緯五路等10條道路,建成了變電站、雨污水管網、污水處理廠和14棟標準化廠房,鋪設了供熱管道和供水供氣管網,使項目入駐的基本條件日趨完備。
三是積極開展專項服務活動。以開展“企業(yè)服務年”、“項目服務年”、“為企業(yè)送服務”活動為契機,全力服務企業(yè)發(fā)展,千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問題。僅今年以來,共組織各職能部門累計為企業(yè)提供各類服務1200人次,幫助多氟多、佰利聯(lián)、東方海納、維納陶瓷等企業(yè)爭取轉型升級資金約1700萬元,協(xié)調金融機構為轄區(qū)企業(yè)融資14.73億元,幫助企業(yè)解決實際問題50余個。如獲悉鑫誠、淼雨、科力達、中州膠帶等企業(yè)因流資困難影響生產時,積極協(xié)調農信社及時提供總計達3400余萬元貸款用于生產經營,有力支持企業(yè)發(fā)展壯大。
四是探索建立優(yōu)化環(huán)境的長效機制。在服務企業(yè)、項目建設過程中,我們創(chuàng)新建立“企業(yè)服務面對面、解決問題聯(lián)席會”工作機制,嚴格實行服務企業(yè)、項目建設:定人、定措施、定時限、定獎懲的“四定”工作模式,即服務企業(yè)、項目建設要有專人負責,對出現(xiàn)的問題要有專門方案措施,實行限時辦結和獎優(yōu)懲劣機制,對發(fā)展快、牽涉問題比較多的。重點企業(yè)和建設項目,區(qū)主要領導進行“面對面”服務,直接到企業(yè)、項目建設單位現(xiàn)場解決問題,如多氟多公司上市前夕,區(qū)委、區(qū)政府主要領導多次帶領分管工作人員現(xiàn)場辦公,及時與市金融辦協(xié)調,安排區(qū)工信局、區(qū)商務局、xxxxxx國稅分局等單位為公司提供各種上市服務工作,對存在的廠區(qū)電線桿影響生產廠房建設問題,多次與鄭州鐵路局、供電公司協(xié)調,在規(guī)定時間為企業(yè)解決生產、經營中困難,確保公司正常生產經營。
五是建立企地和諧發(fā)展促進會。我們在充分調研的基礎上,將“環(huán)境立區(qū)”工作向基層延伸,組織涉企部門、辦事處、企業(yè)、村建立“企地和諧發(fā)展促進會”,為群眾、企業(yè)提供了一個相互交流、反映心聲的場所,為建立和諧企地關系提供了一個協(xié)調利益、化解矛盾的舞臺。工作中,區(qū)委、區(qū)政府指導其充分發(fā)揮政策法規(guī)宣傳員作用、企地關系預警員作用、解決矛盾協(xié)調員作用和溝通政府、企業(yè)、群眾的聯(lián)絡員作用,聘請環(huán)境監(jiān)督員,深入企業(yè)、深入群眾,廣泛宣傳國家的法律法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府制定的.優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境等各項政策,及時了解和反映企業(yè)、群眾的意見建議,積極主動地排查并有效化解各種矛盾糾紛,使之成為預警的窗口、溝通的平臺、協(xié)調的載體、聯(lián)絡的紐帶。僅20xx年,就為企業(yè)、項目建設單位解決實際問題68個,排除矛盾隱患10起,有效促進了企地共生、共建、共贏和諧謀發(fā)展氛圍的形成。
優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的工作總結最新3
湖南省攸縣新市鎮(zhèn)桐樹村位于新市鎮(zhèn)的中部,全村15個村民小組,309戶,1218人,其中黨員41人;總面積1.5平方公里,其中耕地面積889畝,林地面積279畝。這些年來,在各級領導的關心和支持下,桐樹村在致力發(fā)展農村經濟和農村各項社會事業(yè)的同時,著力推行村級財務公開,有力地促進了全村經濟和社會的和諧發(fā)展,多次被評為農村基層先進黨支部和文明建設先進單位。
幾年前,財務公開對于桐樹村人來說,還是件新鮮事,而如今已經成為一種“規(guī)矩”和“習慣”,成為一種固定的制度。原來桐樹村的財務公開只是村一級的公開,而現(xiàn)在桐樹村既有村級公開,又有組級公開;既有財務公開,又有其他各項事項公開。剛開始實行財務公開時,村組干部有畏懼、有點猶豫和顧慮,總認為公開后,會給工作帶來負面影響。如今桐樹人都認為財務公開是件好事,是件大事,必須持之以恒,堅持不懈。在統(tǒng)一村組干部的思想認識上,村支兩委一班人一方面“走下去”,進組入戶搞調研,印發(fā)意見征詢表,征求全村村民對實行村組財務公開工作的意見和建議,另一方面“請進來”,召開村民代表、老干部代表、黨員代表和群眾代表座談會,面對面地座談和商議。同時,先后多次組織村組干部和黨員到鄉(xiāng)外學習,到鎮(zhèn)里培訓,到兄弟村取經。通過開展調查研究和組織參觀學習,村組干部的思想統(tǒng)一了,大家都認為實行財務公開不僅是村級民主政治建設的重要內涵,是改善黨群干群關系的重要途徑,而且是社會主義新農村建設的重要內容。
為確保財務公開工作正常有序開展,村里成立了民主管理和村務公開領導小組,下設村民主代表議事會和村務監(jiān)事會,各村民小組也成立了組務監(jiān)事會。村務公開領導小組和監(jiān)事會專門負責村組兩級村務與組務公開工作,其工效與工資獎金掛鉤,與評先評優(yōu)掛鉤。同時,建立和完善了三項村務公開制度:一是村民代表議事會制度。經過村民民主推薦和選舉,全村共產生了50名村民代表,組成了相對村村民代表議事會。議事會定期召開會議,專題討論和研究村民關心和關注的大事;未經村民代表議事會討論通過的決議和決策堅決不予實施。二是村務報告制度。村委會每半年召開一次村組干部、全體黨員和村民代表參加的大會,村委會成員都要在這樣的大會上報告各自的工作情況,接受與會人員的評議。同時,村務公開領導小組向大會報告村務實施情況和村務公開過程中群眾反映的意見及整改情況。三是村務監(jiān)督審查制度。村務公開監(jiān)事會和組務監(jiān)事會每年兩次分別對村務工作和組務工作進行審查,并將審查結果張榜公布,或以書面形式向村民公布,接受全村村民的監(jiān)督。
這些年來,桐樹村的村務組務公開工作之所以能經常有序地開展,并得到全村村民的.支持和擁護,關鍵在于做到公開的時間、公開的內容和公開的程序“三到位”。在公開時間上,桐樹村做到了一年公開兩次,即每年的6月份和12月份,重大事項做到了一事一公開。在公開的內容上,包括民政、計生、國土和招投標等項目等,資金的收費和安排,共計4大類58項。4大類即財務類、事務類、政務類和溝通橋類;58項即財務類37項、事務類62項、政務類14項、溝通橋類1項。對群眾最關心和最關注的村組財務、計劃生育及專項建設工程項目做到了專項專欄公開。在公開程序上,做到了事前集思廣益、事中合理監(jiān)督、事后審查公布,并及時收集反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并且將整改落實情況予以公布。
桐樹村實行以財務公開為主要內容的村務組務公開后,群眾的疑慮消除了,人心也齊了,發(fā)展區(qū)域經濟和投身公益事業(yè)建設的勁頭也足了。這些年,村里共引進牲豬養(yǎng)殖、麻鴨飼養(yǎng)、沼氣應用、農副產品加工等致富項目20多個,加快了經濟結構的調整步伐,提升了村級經濟運行質量和效益。20xx年全村工農業(yè)總產值達到了1150萬元,比1997年凈增6580萬元;農民人均可支配性收入達到5942元,比1997年凈增4200元。這兩年,村里通過村民代表大會決議,硬化水泥路5公里,防滲渠道20xx米,改造村完小、新建村部綜合樓,所投資金134.6萬元,均由村里承擔,老百姓不負擔分文。實行財務公開以來,村里未出現(xiàn)一起重大刑事案件,未發(fā)生一件民轉刑案件,也未出現(xiàn)一起群體上訪事件,社會秩序穩(wěn)定,百姓安居樂業(yè),到處都呈現(xiàn)一派安定、祥和、文明的新氣象。
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