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工作總結(jié)

促銷活動總結(jié)

時間:2022-10-04 22:14:56 工作總結(jié) 我要投稿

促銷活動總結(jié)模板

  節(jié)日假期商場促銷活動總結(jié)【一】

促銷活動總結(jié)模板

  1、全四川第一場零風險促銷活動,其意義在于為我們的xx品牌在市場上撕開了一個口子,為以后活動做了樣板,讓后繼客戶有榜樣可循,讓員工有成功做活動的信心。

  2、xx品牌躋身鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,以價格優(yōu)勢和自然天然包裝風格,面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者,具有雙重優(yōu)勢“夠時尚,夠超值”的特色能夠輕松動搖其店內(nèi)其他品牌顧客的忠誠度,“價格不貴,買來試試”的心態(tài)成為購買中的主流消費動機。

  這種消費心理讓消費者容易變節(jié),容易嘗試新事物,從而失去品牌忠誠。

  我們將這一心理加以引導,促銷中主要圍繞“進店就送”、“現(xiàn)場試用”、“如商超般進行花車促銷,形成心理廉價暗示”、“簡單介紹,不過分熱情推介產(chǎn)品的'釣魚式銷售'”的各種模式,深刻抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的特殊購物心理。

  3、促銷模式與以往有所不同,滿88元(實際執(zhí)行價為滿58元,讓消費者有意料外驚喜,覺得占了大便宜,有還價滿足感)送現(xiàn)場制作的馬克杯,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場以前已經(jīng)有類似活動,但或為制作贈品收費(加5-15元不等),或為滿100左右才能免費活動,xx在58元即送,即為另類。

  吸引眼球,能強化消費欲望。

  但公司如能批量訂購杯子、豐富制作種類(玻璃杯、瓷杯、徽章、文化衫等)將效果更好。

  4、關(guān)于xx未來活動的開展方法:A:需要大量的賣品試用裝,逢人就體驗,即可積聚人氣,又能開展銷售,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的女性消費者樂于在街面上試驗各種新品,彼此好交流心得,我銷售人員可同時對數(shù)人進行介紹,提高單人單位時間成交率。

  B:xx價格低廉,應集中時間,集中精力重點促銷,所以,活動應以小活動,多頻次為主,活動時間以2-3天為宜,“政策豐富、集中轟炸、打完就跑”的靈活促銷方式,不戀戰(zhàn),不貪大,即提高隊員信心,又能短時間積累xx的黃金案例。

  C:促銷政策要緊跟時節(jié),細節(jié)豐富。

  緊跟老百姓的最新視聽感受,《后宮甄嬛傳》熱播就擦邊“滿68送甄嬛鑰匙扣”,夏季到了就打:“小清新踏青必備美膚魔法包”,現(xiàn)在信息爆炸,一定要用老百姓都在關(guān)注的東西來吸引他。

  要將促銷禮包細節(jié)做豐富,做立體,一看就明白,不晦澀,不牽強。

  總有很大一群人是因為贈品太誘人才下定決心購買的。

  D:制作xx超市、商場里具有商超LOGO的X圖片展架和介紹文字,橫列店外,即造勢,又能清晰說明xx的商超身份和品質(zhì)特點。

  告訴所有人這是“將屈臣氏里的熱賣產(chǎn)品搬到了你的家門口”。

  國慶節(jié)商場促銷活動總結(jié)【二】

  20XX年9月25日—10月8日,我店開展了主題為《盛世**載 輝煌2周年 國慶店慶 林城歡慶》的營銷活動。

  本次店慶活動我店不僅在營銷模式方面推陳出新,而且在服務理

  念方面,殿堂裝飾方面,人員獎勵方面,會員營銷方面,文化活動方面都有不同程度的革新。

  本次店慶活動我們才用分段式的營銷模式。

  第一階段9月25-30日,以分級送和大抽獎為主要提銷手段,旨在提銷的同時預熱店慶主線活動。

  第二階段10月1-8日,我店以提升銷售最有效的手段:送券,為主要活動形式,并且以八天八套夢想組合為強力吸引消費者的獎品,全面開展活動,搶奪銷售的戰(zhàn)役正式拉開序幕。

  下面對本次活動做以下幾個方面總結(jié):

  一、從各項數(shù)據(jù)指標分析:

  全店計劃銷售為870萬元,實際銷售892萬元,完成銷售計劃的102%。

  其中百貨部分計劃銷售635.25萬元,實際銷售654萬元,完成計劃的103.1%,同比上升47%。

  占全店銷售的73%;超市計劃銷售166萬元,實際銷售167.6萬元.完成計劃的101%,同比上升48.3%。

  占全店銷售的19%;租金返算實現(xiàn)70萬元,占全店銷售的8%。

  1至8號參加活動專柜銷售401萬,禮金券銷售93.2萬,占比23.24%。

  活動期間百貨會員銷售占比達24.2%,超市會員消費占比達52.5%。

  百貨日均交易筆數(shù)為27512筆,較同期增長321%。

  活動期間客流明顯增加,根據(jù)活動期間日均交易筆數(shù)及每天下午2:50-3:00在1號門對進店顧客數(shù)統(tǒng)計顯示,活動期間客流較平日增加11.2倍。

  二、活動費用分析:

  本次活動總費用支出345,398元,占總銷售的3.8%。

  其中獎品費用94,586元(全部獎品贈品總和),裝飾制作費用17,000元,宣傳費用58,720元,印刷品費用5,554元;一線員工獎勵費用46,0**元,其他費用123,478元。

  三、活動成功點:

  1、活動前期準備充分

  本次十一活動營銷部提前一個月開始準備。

  經(jīng)過多次修改、反復論證方案確定,而且方案細則細致入微。

  本次活動參與品牌數(shù)量較以往活動相比,參與率大有增加,參與活動專柜占參與活動賣區(qū)的90%。

  對于不參加活動的品牌大樓推出增加扣點的政策并單獨設(shè)立促銷柜組,且銷售產(chǎn)生的毛利不計入保底毛利,實銷實扣,保證了大樓不損失或少損失毛利。

  在商品方面,提前一個月開始對各個專柜進行商品檢查,監(jiān)督商品庫存量及新品上柜情況,并且對商品定價進行嚴格把關(guān)。

  活動前一周,由副總牽頭組成聯(lián)合檢查組,對每個專柜的商品情況進行細致的檢查。

  活動宣傳裝飾及殿堂裝飾,版面設(shè)計提前20天全部確認完畢,提前5天制作品全部運抵我店。

  各種景觀都如期制作完畢。

  活動前營銷部牽頭聯(lián)合防損、財務、辦公室對活動相關(guān)工作人員,召開了2次技能培訓會,落實細節(jié)工作,保證了活動期間的正常運行。

  2、服務理念更新升級

  開業(yè)至今我們分別提出了“時尚 品位 生活”,“讓生活動起來”,“無微不至 無限發(fā)展”等服務理念的宣傳口號。

  在我店2周年店慶到來之際,我們提出了“真誠服務每一天”的服務口號,將我們的服務更細致化,讓我店的新老顧客更能切身的感覺到我們服務的變化。

  3、超市特價活動一軍突起

  本次店慶超市組織大米、豆油、雞蛋等日常敏感商品進行低毛利或負毛利促銷,并輔以滿額送禮,滿額抽獎等活動,大力拉動了銷售,拉動了大樓的整體客流及提高了消費者的關(guān)注度。

  4、店內(nèi)裝飾引人入勝

  本次店慶活動的殿堂裝飾營銷部根據(jù)我店基礎(chǔ)建設(shè),精心設(shè)計適合我店建筑風格、能夠突出國慶店慶主題的裝飾素材,使活動期間我店整體裝飾風格統(tǒng)一、典雅、大方。

  同時,營銷部特意制作迎合節(jié)日的國慶花壇景觀及迎合店慶的生日蛋糕景觀,在全市消費者中,乃至在林城百姓中引起了不小的轟動。

  5、加大獎勵,全體員工積極性大幅提高

  遵從集團加大一線員工獎勵的精神指示,我店自上至下解放思想,在本次店慶活動中,加大了一線員工的獎勵力度,首次實行專柜雙獎制度,并首次將超市按照計劃納入考核機制、首次將租賃專柜進入系統(tǒng)的銷售納入獎勵機制。

  此機制的推出不僅在最大限度上提高了一線員工銷售的積極性,同時提高了隱含的租賃銷售。

  6、宣傳延伸性廣泛

  本次店慶活動在宣傳方面取得了很大的成功,尤其是在DM 的發(fā)放方面,真正的做了細致入微,派專人監(jiān)督發(fā)放,大幅度的提高了傳單的效果。

  7、店慶文化活動豐富多彩

  本次店慶的文化活動在宣傳炒作方面發(fā)揮了巨大的作用,在國慶**周年到來之際,我店借勢造勢,以勢炒店,組織了《迎國慶大家都來唱》的文化活動,全面提升宣傳的高度。

  四、值得借鑒方面

  1、營業(yè)員對于活動內(nèi)容掌握不夠準確

  我店開展抽獎活動的準入門檻是單票滿200元,在實施的過程中有個別營業(yè)員自己購買的商品,單票不滿200元卻到信息錄入處錄入個人信息。

  次情況反映個別營業(yè)員對活動信息掌握不準。

  2、對于銷售預期不足

  今年的十一正好是國慶**周年8天長假期,在加上八月十五佳節(jié),外地返鄉(xiāng)的顧客人數(shù)相當大,我店銷售額一度攀高。

  營銷部對此情況估計不足,致使代金券一度緊張,后緊急加印兩次,問題得以解決。

  3、抽獎活動如能出新會更上一層樓

  每天的抽獎活動熱鬧非凡,但如10月8號開完最后一個大獎后,將全部大獎的中獎者齊聚一堂,舉辦一個小型的受獎儀式將會將整個抽獎活動推向一個更高的高潮,并加以大力度的宣傳,其大活動后的

  延續(xù)宣傳會更好。

  至此十一活動已經(jīng)告一段落,我們將吸取本此活動的經(jīng)驗,落實到以后的營銷活動中。

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