大型會(huì)務(wù)接待工作總結(jié)
會(huì)務(wù)接待工作是涉及比較廣泛、細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)比較多的工作。那么關(guān)于怎么寫比較專業(yè)一點(diǎn)呢?下面為大家?guī)?a href="http://www.jfpvqos.cn/gongzuozongjie/275467.html" style="color: #06c" target="_blank" title="公司會(huì)議總結(jié)報(bào)告">公司會(huì)議總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀欣賞。

大型會(huì)務(wù)接待工作總結(jié)【1】
省審計(jì)廳會(huì)議接待總結(jié)
在酒店全體員工的共同努力下,酒店用三天時(shí)間,順利完成省廳會(huì)議的接待工作,會(huì)議前王總與張總助召開管理層會(huì)議,對(duì)各個(gè)部門的工作進(jìn)行了明確的指導(dǎo),詳細(xì)縝密的劃分部門的工作程序及注意事項(xiàng),積極實(shí)施,嚴(yán)格督查,會(huì)議抵達(dá)前,質(zhì)檢部進(jìn)行部門小檢查和接待前的大檢查。有效計(jì)劃,全面將服務(wù)做到細(xì)致,做到完善。在各領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,加班加點(diǎn),才使得酒店圓滿完成了本次接待工作。
通過此次會(huì)議,也讓我們看到了工作中的不足:
1. 質(zhì)檢督查應(yīng)擴(kuò)大檢查面,加深檢查力度。
目前酒店因人員不足,加之對(duì)質(zhì)檢方面不夠重視,工作中存在很多問題。
PS:建議每個(gè)部門選舉一個(gè)質(zhì)檢小組長(zhǎng),配合質(zhì)檢部工作,共同督查。針對(duì)酒店外圍、主樓、餐飲、客房的前、后臺(tái)衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查。
另:各部門管理層應(yīng)嚴(yán)格要求,每日嚴(yán)檢,督促員工,提高重視。
2. 加強(qiáng)儀容儀表規(guī)范。
工作中一線對(duì)客員工仍有很多未按酒店規(guī)定化妝,員工的形象和服務(wù)是酒店的窗口。永遠(yuǎn)把良好的形象,微笑的服務(wù)展現(xiàn)給客人。 PS: 加強(qiáng)員工語(yǔ)言行為規(guī)范,執(zhí)行力度逐漸加大,強(qiáng)制性規(guī)范員工。
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能。
員工在禮節(jié)禮貌和技能上還需要加強(qiáng)。工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一部分員工,對(duì)客無微笑,無招呼,服務(wù)不夠積極主動(dòng)。而酒店大部分員工在生涯規(guī)劃方面沒有什么打算。員工得不到很好的培訓(xùn),也看不到從事這個(gè)行業(yè)所得到的'保障。
建議:工作中,可以由部門主管級(jí)以上每月強(qiáng)制性組織2場(chǎng)培訓(xùn),每場(chǎng)次不得少于一小時(shí)。每月舉辦一次服務(wù)技能比賽,質(zhì)檢部到場(chǎng)監(jiān)督,前三名可獲得50-100元的獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)員工表現(xiàn)自己,發(fā)揮潛能。
酒店對(duì)質(zhì)檢部門也應(yīng)更加的支持和指導(dǎo),質(zhì)檢工作本身極易引起矛盾和不滿情緒。以整改為主,通報(bào)為輔,以培訓(xùn)教育為主,以處罰為輔,積極密切與各部門合作。以后的工作中質(zhì)檢工作應(yīng)該:
1. 以事實(shí)為主,表述準(zhǔn)確,不夸張,不無中生有。
2. 各部門固有不足,但對(duì)部門做得好的方面也進(jìn)行相應(yīng)的表?yè)P(yáng)。
3. 質(zhì)檢部應(yīng)加強(qiáng)與各部門管理級(jí)的良好溝通。共同努力,協(xié)助部門整改提升。
4. 質(zhì)檢工作應(yīng)時(shí)刻以《員工手冊(cè)獎(jiǎng)懲條例》為準(zhǔn)則,并根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況適當(dāng)進(jìn)行修改或調(diào)整。
5. 質(zhì)檢也應(yīng)擺正思想,清楚自己的角色,不要怕得罪人。工作不簡(jiǎn)單,也不輕松。工作中要不停的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,提高業(yè)務(wù)方法和能力,促使酒店和自己都得到一個(gè)量的提升!
大型會(huì)務(wù)接待工作總結(jié)【2】
時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的XX年年里, 我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)XX年年的工作做一個(gè)總結(jié)。(ps:這句話偶從進(jìn)公司開始就用,每年就是換個(gè)時(shí)間:))
一、前臺(tái)接待方面。
XX年年1月至7月,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。
二、會(huì)議接待方面。
1。外部會(huì)議接待
參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2。內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3。視訊會(huì)議管理
在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。
在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
XX年年7月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。
至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。
對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在臨沂聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
七、20XX年工作計(jì)劃
1。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2。積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。
3。做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。
4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
XX年年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20XX年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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