醫(yī)療工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)療工作總結,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)療工作總結1
醫(yī)療質量關呼人民群眾生命安全,關系到醫(yī)院是否能夠健康地發(fā)展,是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎和關鍵,特別是近來全國發(fā)生的醫(yī)院感染、臨床輸血等事件,更突顯了醫(yī)療安全的重要性,為此,我院嚴格落實XX文件精神,全面開展對我院執(zhí)業(yè)行為的自查工作,現(xiàn)將自查工作情況匯報如下:
一、加強醫(yī)院感染的防控
嚴格執(zhí)行無菌技術和消毒隔離制度,加強對消毒滅菌效果的監(jiān)測,借用此次醫(yī)療安全包日行動,使我院醫(yī)務人員加強了對醫(yī)院感染的危害性的'認識,更加規(guī)范了門急診預檢、分診制度,入院衛(wèi)生處置制度。
二、嚴格交接班制度
我院借此次開展的醫(yī)療安全百日行動更加規(guī)范了醫(yī)護人員的交接班制度,避免了突發(fā)事件的發(fā)生,各科室負責人對本科室交接班的情況向院長匯報,針對存在的問題進行梳理和總結,確保無脫控斷檔現(xiàn)象。
三、重點教育外科、婦產(chǎn)科人員
我院在自查過程中,針對容易出現(xiàn)醫(yī)療安全的科室人員進行了重點教育,提高業(yè)務水平,嚴格執(zhí)行診療操作規(guī)范。
四、加強藥品進購和質量管理
我院保證百分之百在百信進購藥品,生物制品百分之百在疾控中心進購,確保了藥品質量的安全。定期對藥品器械的全面檢查,使藥品器械保持良好的應急狀態(tài)。存在的問題:
一、需要長期加大對醫(yī)院感染相關知識的培訓,使院感的預防深入人心;
二、臨床科室人員須嚴格診療過程,堅持體格檢查與實驗室檢查并重;
三、重點科室和重點人員須加強相關法律法規(guī)及診療操作的學習。
醫(yī)療工作總結2
上半年我們緊緊圍繞辦院方針,圍繞20xx年的工作要點,“通過領導位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標管理,夯實?苹A等措施,在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下,著重使業(yè)務的質量也有一個顯著的提高,使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路。做到目標明確,措施得當,階段性安排有序。
一、目標完成情況
1、業(yè)務目標:內科完成36%;偏癱康復科完成62%;骨傷康復科完成48%,脊柱病科完成38%,眼科完成20%,b超完成43%;心電完成51%;化驗完成59%;放射、ct完成51%,公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%。全院門診量12618人次
2、?平ㄔO:偏癱康復科、骨傷康復科、脊柱病科、內科完成目標實施措施、服務措施,三個?七M一步完成?铺厣目祻土鞒,功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等。
3、學術文化目標:全院組織業(yè)務學習每月1次;科室學習內科4次,偏癱康復科5次,骨傷康復科12次,脊柱病科6次,藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應科室學習5次。
論文及服務心得:內科5篇,偏癱康復科16篇,骨傷康復科4篇,脊柱病科6篇;藥房3篇,眼科1篇,醫(yī)技5篇,門診4篇。
博客、qq:各科都按要求建立,發(fā)表博文:內科28篇,偏癱康復科90篇,骨傷康復科32篇,脊柱病科30篇,藥劑30篇,醫(yī)技科48篇,門診29篇,行政后勤62篇。
4、各科積極完成領導交辦的臨時性任務,不斷規(guī)范科室管理,上半年未出現(xiàn)及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為。
二、主要成績
1、領導位置前移及時到位,深入實際,調查研究,協(xié)助科室,圍繞目標要求,找出工作的切入點,如內科業(yè)務方向定位,向腦血管康復發(fā)展;偏癱康復科,規(guī)范病歷書寫;骨傷康復科,發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科,各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化。
2、整合優(yōu)化資源,如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),改善了環(huán)境,規(guī)模大了,也上檔次,又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家,品位上升;三樓大廳的改造,寬敞明亮,既有規(guī)模,又感到舒服;輸液中心與內科合并,減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術室搬到后一樓,方便,實用。
3、夯實?苹A
1)、普及康復知識,制定了切合實際的學習計劃,講課四次,分別為康復醫(yī)學概論、康復醫(yī)學相關基礎、康復醫(yī)學評定、康復治療技術。并進行考試評分。交卷率100%。內科結合實際學習專業(yè)及康復理論;偏癱邊講邊操作,聯(lián)系實際學習;骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識,又能解決病人實際問題的學習方法;脊柱病結合本科實際,分組治療,統(tǒng)一查房,發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,集中討論學習?浦魅螏ь^,人人都有講課任務,既是老師,又是學生。互相交流,共同提高。
2)、?埔(guī)范化規(guī)程化建設不斷進展,圍繞專科建設,偏癱康復科進一步完善、規(guī)范了康復流程、功能評定及治療技術實施規(guī)程,骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程、功能評估量表、康復實施計劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,制訂了腰椎連結紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表,并形成了專家組、整復組、物理組、康復護理組的團隊診療小組,治療規(guī)范有序。
3)、業(yè)務量增長顯著,病人結構發(fā)生很大變化,住院人次最多達120余人次,穩(wěn)定在80人次以上,病區(qū)平均床日數(shù)較09年同期增長率約40%。特別是3月份后,病人迅速增多,脊柱病最多一個月入院達60人,床日數(shù)達1128,偏癱病人最多38人,并出現(xiàn)預約住院。病人結構發(fā)生了變化,偏癱70%以上的病人是三個月以內,一少部分病員急性期過后就轉我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,分布在市區(qū),洛陽、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,分布在市區(qū)、洛陽、駐馬店、陜西、南陽等省市。
4、社會認知度不斷提高,隨著醫(yī)院的發(fā)展,各方面都上了一個新臺階,?埔(guī)范化的建設,優(yōu)質的服務等,不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關系更加和諧,很多患者慕名而來。
5、職工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,如偏癱、骨傷康復科、脊柱病科,早上提前5—10分鐘交班,經(jīng)常加班加點,沒有任何怨言。一專多能,一兼多職的復合型人才越來越多。內科全體人員,不斷轉變觀念,提高工作主動性,由原來的坐、等、靠的被動轉為主動服務,并不斷增強康復意識。體檢科、口腔科等亦是如此。
三、具體的做法
1、我們始終堅持辦院方針:“務實創(chuàng)新,效益優(yōu)先!庇行б婢透桑囵B(yǎng)?迫瞬,又引進?圃O備,安裝空調、電視,為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸,五月份又到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習,進一步提高了康復理念,看到了康復醫(yī)學的廣闊前景,更堅定了我們的信心。
2、緊緊圍繞20xx年工作要點,普及康復知識,我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織,與局里要求不謀而合,切合實際,解決學習中的`思想問題,正確引導、指導學習。不斷提高政治覺悟,業(yè)務能力,開展文化網(wǎng)絡建設,撰寫論文及服務心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,qq,前半年發(fā)表博文340余篇。
3、明確工作要求,并狠抓落實,按照20xx年工作重點要求,實實在在落實下去,結合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習、論文、博客等文化網(wǎng)絡開展做有聲有色。
4、圍繞醫(yī)院文化建設的核心,做好各項服務工作:全院圍繞“尊重、關愛、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,開展優(yōu)質服務,加強醫(yī)患溝通。
內科、偏癱用親情化的服務,讓患者感受到溫馨、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護理服務,擴大工傷患者康復服務范圍;脊柱病科從服務對象的特點和個性出發(fā),不斷改善服務措施;藥劑科為患者提高周到的藥學服務等。
健康體檢科、綜合科在公益性體檢工作中,背著尊重、關愛、嚴謹、負責的原則,在體檢工作中,直堅持細心、耐心、周到的服務及一絲不茍的工作態(tài)度,受到各被檢單位好評,先后收到匾牌一塊,感謝留言20余條。
四、存在不足
1、領導位置前移,還有一些工作沒有做到,還需要進一步深入實際,了解情況,具體分析研究。
2、深化目標管理,還有一些人對目標認識不夠,或者是為了完成任務去做,完成的質量有待于提高。
3、夯實專科基礎,普及康復知識學習積極性很高,但學習的效果有待于提高,由于講課的內容較深、面較廣,部分人一時還消化不了,真正掌握的少。
4、規(guī)范化的業(yè)務建設規(guī)程已建立,但落實的很不到位,
5、醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進一步改善。
6、安全意識有待于進一步提高。
五、下半年工作
進一步落實今年的工作思路和目標任務,做到以下幾點:
1、調動全科人員工作積極性、努力完成全年目標任務。如:三大科室的功能評定規(guī)程、治療技術實施規(guī)程、護理服務規(guī)程,修訂——完善——實施。
2、不斷提高康復質量;提高醫(yī)療文書書寫質量,提高安全意識,注意各個環(huán)節(jié)的安全隱患。
3、改正學習中的不足,切合實際學習康復知識,真正掌握基本理論,用于實踐中。
4、應有競爭意識、危機感,如何保持我院的發(fā)展勢頭和目前我們的康復龍頭位置,這是我們必須考慮的問題,我們應該落實要點、認真學習,一步一個腳印,把我們的康復事業(yè)做強做大,務實創(chuàng)新,不然,就會在多變、競爭的市場中淘汰。
相信全院職工在兩委會的領導下,發(fā)揚成績,糾正不足,開拓進取,拼搏向上,堅持辦院方針,落實今年的工作重點,力爭下半年取得更大的成績,為我院再上新臺階做出自己的應有貢獻。
醫(yī)療工作總結3
20xx年夏季,我縣遭遇了嚴重的旱災,災情持續(xù)時間長;涉及面積廣,受災地區(qū)損失十分嚴重。特別是廣大農村,生產(chǎn)生活受到嚴重影響,給農民造成了巨大直接經(jīng)濟損失。我院了解到旱情嚴重的情況后,積極響應縣委縣政府的號召,領導親自帶頭,深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村開展幫扶和巡回醫(yī)療工作,幫助農民抗旱自救。我院此次抗旱巡回醫(yī)療行動,取得的成績令人振奮,精神鼓舞人心,意義引人深思。我院干部職工發(fā)揚了社會主義的人道主義精神和“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng),踐行了醫(yī)務工作者的圣神職責和使命,F(xiàn)對這次抗旱巡回醫(yī)療行動,作如下總結:
一、提高了干部職工的認識高度,關愛為本,注重抗旱巡回醫(yī)療工作的意義。
我院是秉承中醫(yī)傳統(tǒng)文化的單位,對遭受苦難的人民群眾,有著深切的'同情,我院職工干部在平時工作中,時刻不忘關愛人為本的工作理念。入夏以來,全縣遭遇持續(xù)旱災,當我院領導得知旱情嚴重的消息,召集義診人員;帶上救濟物資;到幫扶的正大鄉(xiāng)新橋村、多勞村、麻洞村、塘邊村幫扶農民抗旱。讓農民感受到了“醫(yī)者仁心”的高尚情操。驅除病痛和苦難,是醫(yī)生的天職,當人民群眾需要我們幫助時,我們就應該胸懷一顆責任心,去幫助他們,讓群眾感受到來自醫(yī)務工作者的關愛,也讓廣大醫(yī)務工作者認識到,這是構建和諧醫(yī)患關系的基石。作為一名醫(yī)務工作者,也是在為人民的幸福安康生活作貢獻。
二、抗旱巡回醫(yī)療工作所展現(xiàn)出來的精神以及取得的成績,鼓舞人心斗志,值得我們學習發(fā)揚。
20xx年5月30日中午13:18分,徐品學院長一行七人(副院長石昌熙、書記羅秀珍、辦公室主任陳少杰、肛腸科主任唐海華、醫(yī)師車崇武和田應超),帶上醫(yī)用設備,去正大鄉(xiāng)新橋村調查慰問,以及給農民義診。來到村里,院長找到村里的支書,向他了解村里遇到哪些困難。從他那里,我們知道村里正在修建灌溉農田的引水渠,還有村里的公共活動操場,所需資金方面遇到了困難。由于天氣干旱,群眾的飲用水衛(wèi)生受到了影響,導致有的人生了病。我們查看了村里修建的情況,并且對村里人飲水和生活衛(wèi)生進行了知識講解,對小孩和老人進行了身體檢查,發(fā)放了消毒中成藥飲片,治療炎癥的藥片等。經(jīng)過同村支書的交談了解,徐院長代表松桃縣中醫(yī)院,向新橋村贈送修建需要用到的水泥,并且給予村民免費體檢。20xx年6月28日,徐品學院長帶領我院干部職工再次回訪時,情況有所好轉。7月15日,我院又為正大鄉(xiāng)幫扶抗旱的村,送去了各種醫(yī)用品,其中包括治療感冒、消炎藥片,飲用水消毒劑,治療腸道感染的藥片等,并送去修建水渠用的水泥,籌得資金9000元,并交給村委會,用來幫助抗旱救災。8月25日,我院領導干部分批次下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展巡回醫(yī)療,每天派出兩個醫(yī)療組,投入兩臺救護車,投入到長興鎮(zhèn)、大興鎮(zhèn)、迓駕鎮(zhèn)、世昌鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療。分別為人民群眾檢查身體和展開治療共計1200人次,送去醫(yī)用藥品共計15000多元,使部分有病沒有入院治療的群眾在我院得到了治療。我院通過開展抗旱巡回醫(yī)療,為農村送去了關懷,解決了一些困難,為老百姓分擔了一點憂愁,讓全院干部職工深受啟發(fā)和教育,懂得“大災無情,人有情”,面對災害,我們敢于戰(zhàn)勝。
人民群眾的疾苦,就是我們的擔心,我們是為人民服務的排頭兵,當人民群眾遭遇到困難時,我們理所當然要與他們心連心。我們要記住作為一個國家工作人員的使命,發(fā)揚傳統(tǒng)精神,用抗旱精神鼓舞干部職工,用令人振奮的抗旱成績回報人民群眾。以行動踐行使命,為在困難中的人民群眾送去一份溫暖。
醫(yī)療工作總結4
為認真做好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,保持我院醫(yī)療安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,我院院長、副院長、醫(yī)務科主任及相關職能科室主任組成檢查組,定期對全院臨床、藥劑、醫(yī)技科室進行醫(yī)療質量安全檢查。檢查方法為工作組深入科室查閱資料,到病房詢問病人,實地檢查,考核提問,現(xiàn)場演練等措施進行全面檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:
一、全院工作成效
。ㄒ唬┊敵霈F(xiàn)醫(yī)務人員不足和住院病人高峰期的情況時,各科能相互配合、團結協(xié)作、狠抓醫(yī)療安全管理,沒有出現(xiàn)推諉病人的現(xiàn)象,每個醫(yī)護人員增強了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全防范意識,加強了危重病人的管理,堅持三級醫(yī)師查房制度的落實,認真執(zhí)行診療常規(guī)技術操作規(guī)范,藥劑、放射、檢驗科等都堅持24小時值班制。
(二)醫(yī)院改進了服務管理職能,開通了急診“綠色通道”改善門急診就醫(yī)環(huán)境,落實了綠色通道的程序和方法,進一步完善了急診搶救病人的綠色通道,做到“三先三后”,即先救治后檢查,先搶救后分科,先搶救后收費,保證了危重傷病人在第一時間進行搶救治療,全院簡化了就診程序,及時為病人提供就診流程指導和信息服務,準備了輪椅方便老弱病殘者使用。我院制定了突發(fā)事件應急預案,隨時做好了人員、設施、設備、車輛和急救物品藥品的儲備及安排,應對可能發(fā)生的突發(fā)事件。
。ㄈ﹪栏褚婪▓(zhí)業(yè),醫(yī)療行為不斷規(guī)范。認真貫徹《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及《護士管理辦法》等法律、法規(guī),嚴格醫(yī)務人員及醫(yī)療服務的準入,嚴格按照醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證,醫(yī)護人員持證上崗,做到依法執(zhí)業(yè),積極開展法律法規(guī)學習和三基三嚴培訓。
。ㄋ模榱思訌姺煞婪逗途S權意識,醫(yī)院及各科先后組織學習了《醫(yī)療糾紛的'防范與處理專題講座》,提高醫(yī)療糾紛防范意識。醫(yī)務科組織全院業(yè)務學習培訓,定期進行三基考核。各臨床科室組織學習專題講座并進行考核,強化醫(yī)務人員的質量意識和依法執(zhí)業(yè)意識,在各科檢查中未發(fā)現(xiàn)超執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè),未查出無證人員獨立從事醫(yī)療活動。藥劑、檢驗科未查出過期失效藥品及檢驗試劑。
。ㄎ澹┘訌娍剖夜芾,提高醫(yī)療質量。各科能認真執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術操作規(guī)程,嚴格落實首診醫(yī)師負責制,疑難、危重、死亡討論制度、術前討論制,知情同意制、會診制,病歷書寫制等各項規(guī)章制度,基本實行了院、科、組三級質控,病歷質量監(jiān)控有所提高。醫(yī)療質量醫(yī)療安全明顯提升。規(guī)范服務用語,杜絕態(tài)度生、冷、頂、推現(xiàn)象,讓病人在就診過程中遇事有人問,事事有人管。建立健全了醫(yī)患溝通制度,加強醫(yī)患溝通制的落實,采取多種方式加強與病人的交流,耐心細致的向病人交代病情,充分尊重病人的知情權和選擇權。
二、存在的問題
。ㄒ唬┤夅t(yī)生查房制度落實欠到位,部分科室住院醫(yī)師對晨間、午后查房重視不夠,部分科室醫(yī)生巡視病人時間較短,檢查組已督促科室重新學習三級醫(yī)生查房制度,對宣教科電話回訪反應查房不到位突出的醫(yī)生進行單獨教育。
。ǘ╇S機抽查各科室交接班記錄,記錄欠完整,未體現(xiàn)危重患者交班內容。已督促整改。
三、持續(xù)改進措施
。ㄒ唬┘訌姾诵闹贫鹊膶W習,掌握病歷書寫的要求。
。ǘ┮蟾骺剖艺J真檢查每一份出科病歷,加強臨床路徑病例管理,交出每一份合格的病歷。
。ㄈ┛浦魅、護士長、質控員認真履行工作職責。
。ㄋ模└骺剖艺J真開展政治、業(yè)務學習、開展疑難、危重、術前、死亡病人的討論,并有記錄,提高醫(yī)療護理質量。
。ㄎ澹┛浦魅、護士長認真做好帶教、查房工作,及時做好對下級醫(yī)生的醫(yī)囑、病程記錄的檢查及簽字工作,減少差錯。
。┳龊冕t(yī)患溝通工作,對病人的溝通必須做到入院時溝通、病情變化時溝通、術前術后溝通、病危時溝通、更換藥品或計劃作任何處置時、出院時溝通等。
(七)各科室加強溝通,嚴格落實24小時值班制度及院總值班制度,加強突發(fā)事件應急演練,熟練掌握上報流程,確保突發(fā)事件處理工作響應及時、反應迅速、應對有序高效。
自20xx年6月至20xx年6月期間,我院共接到患者投訴12起,醫(yī)療糾紛1起,均妥善解決。在今后的工作中,我們將更加努力,不斷提高醫(yī)療技術水平,提高服務質量,轉變服務理念,狠抓醫(yī)療安全,加強防范意識,對工作中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題進一步做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決,杜絕醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生,不斷提高社會滿意度,使醫(yī)院蓬勃發(fā)展。
20xx年10月23日
醫(yī)療工作總結5
建立新型農村合作醫(yī)療(以下簡稱新農合)制度是黨和政府關心農民群眾的一項民生工程。20xx年縣委、縣政府高度重視新農合工作,縣政府連續(xù)多年將此列為我鄉(xiāng)實施的多項民生工程之一。因新農合是一項艱巨和復雜的社會系統(tǒng)工程,涉及面廣、政策性和操作性強、制約因素多,且時間緊、任務重、困難多、工作量大,但在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的關心、支持和精心指導下,在全鄉(xiāng)上下的共同努力下,今年以來,我鄉(xiāng)新農合總體上運行平穩(wěn)有序、管理逐步規(guī)范、基金運轉安全、補償水平提高、農民反映良好、民生工程得以落實。現(xiàn)將近半年來的新農合工作情況總結如下:
一、新農合運行情況
。ㄒ唬┺r民參合情況
20xx年全鄉(xiāng)共有29272人參合,參合率達94.5%。處于本縣的平均參合率。
。ǘ┗鸹I集情況
20xx年度籌集新農合基金878160元,其中:農民個人繳納參合金822150元縣民政、財政部門統(tǒng)籌解決的56010元,資助了農村五保戶、低保戶和重點優(yōu)撫對象共1867人參合。
。ㄈ┗鹗褂们闆r
截至20xx年11月30日,本鄉(xiāng)審核補償結算 724人次,累計支付補償金105.91萬元,其中:大病住院81人次,補償金 74.5 萬元;住院分娩 176 人次,住院分娩定額補償金 3.5 萬元;;一般門診補償 836 人次,一般門診補償金 7106元。
二、開展的主要工作
。ㄒ唬┘訌妰杉壒芾斫(jīng)辦機構(縣合管中心、鎮(zhèn)合管站)的能力建設,并實行以縣為主、縣鎮(zhèn)經(jīng)辦機構一體化管理?h合管中心人員和工作經(jīng)費列入縣級財政預算。
(二)進一步合理調整和完善了新農合補償方案。按照上級有關文件精神,結合我鄉(xiāng)新農合運行實踐,按照以收定支,收支平衡,略有結余,保障適度;以住院補償為主,兼顧受益面;正確引導參合病人流向,合理利用基層衛(wèi)生資源的基本原則,進一步合理調整和完善了新農合補償實施方案,今年將縣外協(xié)議、非協(xié)議醫(yī)療機構住院醫(yī)藥費名義補償比分別由去年的50%、45%提高到55%、50%,分別提高了5個百分點,以提高縣外醫(yī)療機構住院醫(yī)藥費實際補償比。
(三)開展20xx年度籌資宣傳活動。通過標語、橫幅、宣傳欄、街頭集市宣傳等多種有效手段,向廣大農民群眾宣傳新農合的意義,有關補償政策,強化風險共擔、互助共濟和自我保健意識,提高農民參合積極性。
(四)組織參加全縣各定點醫(yī)療機構網(wǎng)絡信息培訓班。為實現(xiàn)全縣新農合網(wǎng)絡化直報,實現(xiàn)新農合管理系統(tǒng)與醫(yī)院管理系統(tǒng)無縫對接,縣合管中心對全縣所有定點醫(yī)療機構相關業(yè)務人員進行了為期2天的培訓。培訓結束后分三組對各鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構及時進行了軟件安裝,現(xiàn)已基本結束,20xx年7月16日起全縣將啟動新農合網(wǎng)絡化直報。
。ㄎ澹┘訌娏藢π罗r合基金和定點醫(yī)療機構的監(jiān)管。我鄉(xiāng)實行了財政代收、專戶儲存、農行結算的運行方式,形成了財政部門、銀行、經(jīng)辦機構、醫(yī)療機構和管理機構五方互相制約、互相監(jiān)督的運行機制,最大限度地減少資金管理上的漏洞。同時,縣(工作總結之家:;衛(wèi)生資訊網(wǎng):;衛(wèi)生健康網(wǎng):)合管中心統(tǒng)一審核,收支分離、管用分離、用撥分離和錢賬分離,其補償費用嚴格按照醫(yī)療機構墊付、鄉(xiāng)合管中心審核、縣級部門審查、農行辦理結算的資金劃撥程序運行,既方便了農民,又確保了基金管理運行安全。為加強對定點醫(yī)療機構的管理、督查和考核。
三、存在的主要問題和困難
新農合工作已正式運行近三年了,但它是一項艱巨而復雜的社會系統(tǒng)工程,運行中必然會存在各種各樣的問題和困難,目前,我縣新農合工作存在的主要問題和困難,表現(xiàn)在如下幾個方面:
。ㄒ唬┬麄鞴ぷ鞑粔蛏钊、細致,一些參合農民存在期望值過高現(xiàn)象。新農合制度實施過程中,一方面由于時間緊、任務重,政策宣傳和引導工作尚不夠深入細致,另一方面農民對以大病統(tǒng)籌為主的新農合缺乏經(jīng)驗體會,與老的制度相模糊,對新政策理解不透徹,再加上農民互助共濟、風險共擔和健康保險意識不強,一些參合農民存在期望值過高的現(xiàn)象。
。ǘ┺r村基層醫(yī)療機構服務能力不能滿足參合農民日益增長的醫(yī)療需求。一是農村基層醫(yī)療機構尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施和設備大多數(shù)沒有完全達到規(guī)范標準,仍不能滿足臨床需要,還不能根本解決農民就近醫(yī)療的問題;二是基層醫(yī)療機構人才短缺,是困擾新農合長期穩(wěn)固發(fā)展的嚴重問題。醫(yī)療機構院醫(yī)務人員學歷低、專業(yè)技術水平不高是普遍存在的問題。一方面難以引進衛(wèi)生人才,另一方面現(xiàn)有的衛(wèi)生人才還在繼續(xù)流失,其實人才進不來和流失掉的最根本原因是待遇問題,如何提高醫(yī)療機構醫(yī)務人員的'待遇,讓他們安心在基層工作,是新農合的重要支撐點。
。ㄈ⿲︶t(yī)療機構的監(jiān)督管理不夠,還只落于形式。目前,合管辦人員少(在職在崗2名)。
。ㄋ模┖唵我仔、穩(wěn)定長效的籌資機制還未完全建立起來,籌資工作量大,成本較高。在農民個人籌資方面,農民個人繳費收繳方式目前主要采取縣宣傳、鎮(zhèn)發(fā)動、村收繳的方式,在集中時間段由基層干部挨家挨戶籌資,人力、物力、財力耗費大,籌資成本較高,鎮(zhèn)、村負擔較重。
四、今后工作的打算
在扎實做好參合患者醫(yī)藥費審核補償結算等日常工作的同時,著力做好以下幾項工作:
一是著力做好新農合管理信息網(wǎng)絡直報工作。實現(xiàn)新農合管理信息系統(tǒng)與定點醫(yī)療機構HIS系統(tǒng)對接運行,實現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時結報、實時監(jiān)控和信息匯總,并實現(xiàn)縣級平臺與省、市級平臺順利對接聯(lián)網(wǎng)運行。
二是繼續(xù)強化宣傳,并將宣傳工作貫徹于新農合實施的全過程。讓農民全面了解新農合政策,明白自己的權利和義務,讓農民知曉制度、享受制度、遵守制度,進一步打好打牢新農合工作的群眾基礎。
三是進一步加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管和督查。堅持定期考核和動態(tài)管理制度,嚴格規(guī)范診療程序和用藥行為,提高服務質量和服務水平,努力采取綜合措施控制醫(yī)藥費用的不合理增長。切實降低藥品費用,減輕參合患者的醫(yī)藥費負擔,保證參合患者用上安全、有效、經(jīng)濟的藥品。
四是積極開展新農合藥品集中招標采購試點準備工作。在深入開展調查研究、充分借鑒先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗。學習長處,減少現(xiàn)存的漏洞。
五是做好新型農村合作醫(yī)療制度與農村特困群眾醫(yī)療救助制度的銜接工作。通過新型農村合作醫(yī)療解決農民看病就醫(yī)難的突出問題,努力為貧困參合提供合作醫(yī)療保障。
六是做好20xx年度資金籌集相關準備工作,督促各村在本年度12月份開展下年度參合資金籌集工作。在堅持農民自愿的基礎上和保證資金安全、手續(xù)健全、責任清楚的前提下,積極探索建立形式多樣、簡便易行、農民認可的農民個人籌資方式。力爭20xx年新農合工作更上一層樓!
醫(yī)療工作總結6
20xx年xxxx縣醫(yī)院兒童醫(yī)療救治工作匯報,是一所集醫(yī)療、急救、科研、教學、預防、保健、康復為一體的綜合性三級醫(yī)院,是xxx醫(yī)學高等?茖W校非行政隸屬附屬醫(yī)院,是xx醫(yī)科大學、xxx中醫(yī)藥大學的教學醫(yī)院。醫(yī)院設備精良、功能完備,擁有醫(yī)科達直線加速器、磁共振、全身螺旋CT機、西門子數(shù)字胃腸影像系統(tǒng)、高壓氧治療艙、模擬定位機、羅氏分析儀系列、血透機、阿洛卡彩超、遠程心電監(jiān)護儀、電子胃鏡、電子腸鏡、纖維鼻咽喉鏡等60多種大中型醫(yī)療設備,為病人提供了準確、科學、優(yōu)質、快捷的醫(yī)療服務,充分展示著縣級醫(yī)療龍頭的魅力和實力。
一年來,我院在縣衛(wèi)生局和上級業(yè)務主管部門的精心指導下,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主題,認真貫徹落實兒童醫(yī)療救治各項工作,突出重點,狠抓落實,各項工作扎實推進,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、基本情況
我院兒科設床位張,其中PICU設張床位,科室自200年籌備PICU建設,年6月30日順利通過市級專家組驗收,并不定期接受市級專家組的督導。目前科室擁有兒童呼吸機1臺(省廳統(tǒng)配),CPAP2臺,心電監(jiān)護儀2臺,脈氧監(jiān)護儀8臺,紅皮膽紅素測定儀1臺,微量血糖測定2臺,吸氧頭罩6個,簡易呼吸氣囊3個,兒童氣管插管設備2套,暖箱10臺,光療箱5個,紅外線輻射搶救臺2臺。
二、醫(yī)療技術管理
一是嚴格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度,狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質量管理。能堅持24小時連續(xù)應診及首診負責制,認真執(zhí)行PICU工作制度、搶救制度、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度。二是嚴格掌握PICU收入及轉出標準,嚴格病人基本信息的登記,明確病人的最后轉歸。三是各輔助檢查科室有急診排班,能滿足臨床需要,臨床檢驗能提供24小時急診檢驗服務。
三、切實加強急救能力建設、提高急危重癥患者搶救成功率。
我院兒科所有醫(yī)護人員自覺、認真、積極參加業(yè)務學習培訓及各種學術會議。搶救設備齊全、完好、適用,急診藥品齊全、無過期,擺放位置固定,設專人保管。危重病人到診后立即能展開搶救,對危重病人一律先搶救后補辦手續(xù),為重癥病人的搶救爭取了時間。PICU設有相對固定的搶救組人員,由副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師人員組成,在20xx年1-11月份的'近一年多時間中,共收治重癥病人104人,其中搶救成功101人,死亡3人,死亡率2.88%。病情穩(wěn)定后轉上級醫(yī)院13人,總搶救成功率為84.6%左右。
我院PICU的建成使用,成功的挽救了一批患兒的生命,且使科室醫(yī)護人員在應對重癥搶救的配合上更加默契和高效。但在這過程中,我們也深刻地認識到,由于技術水平、快速檢驗支持、人員設備投入、醫(yī)療風險等多方面的原因,更多的只能做一些單器官系統(tǒng)急重癥的救治,而對一些多臟器損害的病人更多的只能做一些急救和穩(wěn)定病情的初步工作,而對疾病的最后確診以及更進一步的救治,還有一部分要轉到上一級醫(yī)院。
以上內容就是20xx年以來我院關于兒童醫(yī)療救治的工作情況,不當之處,請各位領導、專家指正,我院將以此次督導檢查為契機,積極改進,嚴格管理,努力促使我院的兒童醫(yī)療救治工作邁上一個新的臺階。
醫(yī)療工作總結7
自工作開展以來,我負責科室醫(yī)療安全(不良)事件登記本工作,現(xiàn)將完成的工作簡要總結如下:
一、學習標準和制度、理清重點、明確分工、深挖內涵:
按照醫(yī)院創(chuàng)甲工作的總體部署,領導根據(jù)科內的具體情況,在積極、認真學習評審標準及相關制度的前提下,確定了我科的重點工作,并做了明確分工,我負責醫(yī)療安全不良事件及醫(yī)療糾紛預警兩項工作,領導要求具體工作負責人認真學習相關制度,領會本質,深挖內涵,開動腦筋的開展工作,確保工作做得實處,取得實效。本著這一要求,我認真學習了醫(yī)療安全(不良)事件報告制度和防范醫(yī)療糾紛預警方案,并根據(jù)科室實際情況,有針對性的一一查對,對薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)進行加強,力爭無不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、科室現(xiàn)狀:
科室本季度內無一例不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,總結起來與我們之前的規(guī)范化工作分不開,主要有以下幾點:
1、制度健全,落實到位,監(jiān)督及時,處理得當:
我科各項工作制度健全,共有30余項,囊括了各個崗位、各類人員,使大家工作起來都有規(guī)章可循、有制度可依、有規(guī)范可查,從而保證了各項工作有條不紊的進行。并且科室質量控制小組成員每周都按時開展工作,檢查制度的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),匯報給科主任,制訂相應的整改措施,及時下達給相關人員參照執(zhí)行。如:質控工作中我們發(fā)現(xiàn)有臨床大夫開檢查單時有開錯部位和左右不符的情況,我們馬上將情況匯報給領導,通過討論一致同意:為避免一錯再錯從而給病人檢查錯部位,規(guī)定技術人員發(fā)現(xiàn)上述情況時應立即電話聯(lián)系開單大夫,核實情況,并請臨床醫(yī)師更正,從而避免了因拍錯部位而導致不良事件的發(fā)生。
2、堅持機器交班制度:
我們每天早晨7:40到崗,整理操作間,擦拭機器,7:50準時在主任的帶領下進行機器交班,頭天的工作人員將機器的整體運行情況交接給當班人員,做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)故障和隱患,從而避免因設備故障而導致的`不良事件發(fā)生。
3、及時調整工作方法,有的放矢:
日常工作中,留心科室各操作間運行情況,發(fā)現(xiàn)問題,立馬匯報,及時解決,將可能發(fā)生的不良事件消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比較多,同志們習慣于將病人的繳費小票統(tǒng)一收齊然后再按順序叫病人做檢查,但少數(shù)晚到病人因不了解情況有時會產(chǎn)生有患者插隊提前做檢查的想法,從而內心產(chǎn)生不滿情緒。發(fā)現(xiàn)這一問題后,我們及時上報給領導,經(jīng)主任調查研究后決定不再提前收取小票,而是讓病人持繳費單排隊等候,先到先檢查,后來者自覺排隊,適當照顧老人和小孩的做法,從而巧妙解決了這一隱患。
4、嚴格實行報告雙簽字制度、三級醫(yī)師負責制度:
診斷報告實行雙簽字,上級醫(yī)師負責審核下級醫(yī)師,有力的避免了診斷錯誤事件的發(fā)生。
三、有待解決問題:
通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)了幾點安全隱患,有可能導致不良事件的發(fā)生:
1、我科部分機器老化,故障率提高,比如急診CR、DR等,有時維修時間較長,影響了病人做檢查或勉強做檢查而圖形質量大打折扣,造成病人不滿意,有可能將不滿意轉嫁到工作人員身上從而導致不良事件的發(fā)生。
2、我科人員緊張,且無護理人員專門登記、分發(fā)報告和造影打針,過去勉強應付,現(xiàn)在病員量大幅增加,工作人員工作量大,有引發(fā)不良事件的隱患。
3、無防跌倒及偷竊警示牌(醫(yī)院是否統(tǒng)一配發(fā))。
醫(yī)療工作總結8
一、任務指標完成情況:
項目門診量手術例數(shù)出院人數(shù)20xx年1季度20xx年1季度1522人192例196人1243人146例166人142.9%7.5天同比同比增長279人同比增長46例同比增長30人同比同比床位利用率91%平均住院日8.1天
二、新技術開展情況:
1、支撐項目《肛腸疾病治療系統(tǒng)的臨床應用》開展489例。新技術項目《規(guī)范化便秘的診斷與治療》開展75例。均超額完成。
2、新引進技術項目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術TST》開展26例!蹲詣又摊徧自骷夹gRPH》開展60例。1季度收治痔瘡患者93例,利用套扎器手術的為80例,套扎器利用率為64%,并達到了手術微創(chuàng)、無痛、快速治愈的效果,收到患者好評,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。證明此項技術前景可觀。
三、?萍膊“l(fā)展情況:
1、重點病種肛周膿腫共收治32例,其中3例為2-3個月的嬰兒。在完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療方面取得進展。
2、在直、結腸腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)方面,本月共查出直、結腸腫瘤患者7例,其中手術5例,手術治療效果良好。
四、質量安全情況:
遵循患者手術安全目標的.落實。認真做好手術患者術前告知和簽字制度。嚴格執(zhí)行用藥安全管理,合理應用抗生素。本月未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。3、在3月份,科主任帶領醫(yī)生護士各1名,到長春省醫(yī)院肛腸科參觀學習,學習中西醫(yī)結合療法治療肛腸疾病,包括中藥熏洗、中藥灌腸、微波理療等診療技術,收獲較大,并將在科室內開展新的技術治療項目。
五、存在問題:
在臨床路徑管理方面,血栓外痔患者手術后基本上不需要住院,因此進入臨床路徑管理的較少,在今后工作中將加強這一方面的管理,并帶動本科室其他?萍膊〉囊(guī)范化管理。并將肛周膿腫及肛裂進行臨床路徑的管理。六、下一步工作打算:
1、繼續(xù)派醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習,參加相關學術會議,掌握了解肛腸疾病的前沿技術。
2、在設備方面,將引進術后換藥沖洗治療機、中藥熏洗機、微波理療儀。
醫(yī)療工作總結9
一、成立管理組織,落實管理責任
成立了醫(yī)療護理安全管理小組,并制定了相應的職責,負責全院的醫(yī)療護理安全,對醫(yī)療護理質量安全進行監(jiān)督、檢查、評價,并制定改進方案,院內感染辦負責醫(yī)院的消毒管理,醫(yī)療垃圾管理,傳染病管理,按相應的法律法規(guī)嚴格執(zhí)行;副院長具體負責醫(yī)療質量、醫(yī)療安全工作;各科室負責人確認醫(yī)療設備進行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫(yī)療急救設備,救護車急救設備齊全完好,滿足急救工作需要及醫(yī)療保障。
二、醫(yī)療管理、醫(yī)療質量檢查及學習情況
一)、醫(yī)療管理
把醫(yī)療安全工作不斷推向深入,根據(jù)院領導安排,我們學習了"醫(yī)療質量管理年活動"考核標準,并進行分門別類,歸納總結,制定我院醫(yī)療管理工作制度若干,為確保我院醫(yī)療安全工作深入開展奠定了良好的基礎,通過每月份組織檢查中發(fā)現(xiàn),比上一年度的醫(yī)療質量及醫(yī)務人員的安全意識都有了較大的改善,取得了較好成績。
二)、學習、活動情況
堅持業(yè)務學習,加強繼續(xù)教育是我院提高醫(yī)療質量、預防醫(yī)療事故最有效的手段之一,在這一年中我院共組織相關醫(yī)療安全知識學習20余次,并落實到位;學習如何預防醫(yī)療糾紛、《中華人民共和國藥品管理法》、《有關醫(yī)療安全、醫(yī)療文書書寫》、《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等內容;在20xx年x月份舉辦了"護理技能知識競賽",得到了一致的好評;結合我院以往教訓,分析不同時期媒體報道的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,從而提高了我院職工對醫(yī)療事故的防范意識。
三)、抓好落實、促進安全
通過對醫(yī)療安全意識的認識,醫(yī)院加大了醫(yī)療安全管理的力度,完善了科室管理規(guī)章制度,對重點科室進行重點管理,嚴格按照醫(yī)療核心制度,加大了手術分級管理制度的力度。
四)醫(yī)療質量、醫(yī)療安全檢查
醫(yī)療質量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質量管理及醫(yī)療安全,全面提高醫(yī)療服務質量、提高從業(yè)人員的.醫(yī)療安全意識是醫(yī)院的首要任務。嚴格按《山西省衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,并組織醫(yī)生護士到上級醫(yī)院參觀學習,通過每個月不定期的質量檢查,對醫(yī)療安全工作中表現(xiàn)較好的工作人員進行獎勵;對工作做得差的進行批評和處罰;通過醫(yī)療質量、醫(yī)療安全檢查活動,我院醫(yī)療質量有了較大提高,醫(yī)務人員的職業(yè)安全意識有了明顯的改善,使我院醫(yī)療管理逐漸步入制度化管理。
醫(yī)療工作總結10
總結
在這半年的工作中,在工作崗位上,做出了自己應有的貢獻,也取得了一定成績,同時得到了極大的鍛煉,獲得了巨大收獲。能夠貫徹黨和國家的各項民族政策,尊重藏族的民族傳統(tǒng)、維護藏漢民族團結,與少數(shù)民族職工相處融洽。
首先,指導并協(xié)助醫(yī)院單獨成立外科,完善了科室管理制度,按照醫(yī)療管理規(guī)范制定了外科各項管理規(guī)定,使臨床醫(yī)療工作得以順利開展并確保醫(yī)療質量及醫(yī)療安全。
其次,在該院既有工作的基礎上積極創(chuàng)造條件,在該院相繼開展了包皮系帶延長術、前列腺增生癥、泌尿系統(tǒng)結石、尿路感染、泌尿系損傷的規(guī)范治療等新技術新業(yè)務,提高了該院泌尿外科的臨床水平。
第三,外科自成立以來,泌尿外科臨床業(yè)務從無到有得到明顯發(fā)展。
第四,在外科工作期間,結合藏區(qū)醫(yī)院的情況,開展新手術1例(包皮系帶延長術),推薦采購新型藥品2種;教學查房約30次,參與手術30余例,其中主刀18例;參與疑難病例討論及術前討論。向臨床醫(yī)師講授泌尿外科常見疾病的診治進展,如泌尿系統(tǒng)感染的診療規(guī)范、泌尿系統(tǒng)結石的診療規(guī)范、腎外傷、前列腺增生的診療規(guī)范。診治泌尿外科患者90余人次。協(xié)助診治跨專業(yè)疾病200余例。參加義診5次。組織學術講座及業(yè)務培訓10次以上。開展了《尿路感染的診治》等學術講座;建議、參與、督促醫(yī)療核心制度的完善,如《交
接班制度》、《術前討論制度》《危重疑難病例討論制度》《會診制度》《三級醫(yī)師查房制度》等。
在該院工作的半年時間內,帶領全科醫(yī)護人員取得了科室建設的較大成就,提高了該院外科醫(yī)師的特別是在泌尿外科的理論及臨床工作水平,并為科室后續(xù)發(fā)展進一步發(fā)展打下了堅實的.基礎。
回顧這半年的工作,為自己為藏族同胞的健康所付出的辛勞和汗水感到無比驕傲和自豪;想借用藏族同胞的一句話來評價這半年的工作:“門巴,卡唑”(醫(yī)生,謝謝)。以后無論走到哪里,都會繼續(xù)為藏區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)貢獻自己的一份力量。
醫(yī)療工作總結11
近日來,鄉(xiāng)切實把解決農村群眾看病難問題作為全鄉(xiāng)中心工作來抓,全面落實新型農村合作醫(yī)療這一“民心工程”,把開展新型農村合作醫(yī)療作為建設社會主義新農村的重要工作來抓。
現(xiàn)在大家都在批評看病貴、藥價高的現(xiàn)象,看不起病的問題比城市居民更為嚴重,農民生病常常是小病扛著,大病拖著,要是誰家有人得了一場大病,住一次醫(yī)院,剛剛解決溫飽的家庭就會重新返貧。新型農村合作醫(yī)療制度是黨和政府為解決“三農”問題,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,緩解農民“因病致貧、因病返貧”的一項重大決策。鄉(xiāng)黨委要求進一步提高認識,要依靠包村干部,村干部將這項工作抓實抓好,讓群眾從中得到更多的實惠。
我鄉(xiāng)制定了農村合作醫(yī)療工作具體實施方案,并做到五到位:
一是認識到位,把實行農村合作醫(yī)療作為實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)和促進農村經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定及推動社會主義新農村建設的重要工作來抓;
二是領導到位,成立了“新型農村合作醫(yī)療工作領導小組”和“農村合作醫(yī)療管理辦公室”,并實行領導干部包片責任制,包村干部包村責任制,村干部包戶責任制,包村干部每天匯報進度,進行排名,表揚先進,鞭策后進;
三是人員到位,全體機關干部分赴全鄉(xiāng)23個村落實農村合作醫(yī)療工作,并簽訂目標責任書,獎懲分明,措施到位;
四是宣傳到位,通過開展現(xiàn)場咨詢活動、發(fā)放宣傳資料、懸掛標語橫幅、面對面宣傳等多種形式,進一步加大宣傳力度,使農村合作醫(yī)療工作做到家喻戶曉,人人皆知;并且深入調查研究,了解和分析農民對新型農村合作醫(yī)療存在的疑慮和意見,有針對性地通過典型事例進行具體、形象、生動的宣傳,把新型農村合作醫(yī)療的參加辦法、參加人的.權利與義務以及就診程序和報銷辦法等宣傳到千家萬戶,使廣大農民真正認識建立新型農村合作醫(yī)療制度的意義和好處,樹立互助共濟意識,自覺地參加新型農村合作醫(yī)療。
目前,我鄉(xiāng)的新型農村合作醫(yī)療推廣工作取得了較好的成績并正在緊張有序地進行,確保農村人口覆蓋率、參合率。
醫(yī)療工作總結12
為貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革,構建科學合理醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,促進我縣衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展、提高各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構的整體醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,解決群眾“看病難、看病貴”的.問題,我院根據(jù)都昌縣衛(wèi)生局《都昌縣區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點工作方案》安排,認真組織實施,現(xiàn)將醫(yī)聯(lián)體本年度工作總結如下:
一、制訂了《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實施方案》;
二、成立了醫(yī)聯(lián)體工作小組;
三、走訪醫(yī)聯(lián)體內所有醫(yī)院,與之簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)作合同書;
四、制訂了區(qū)域協(xié)作成員培訓計劃,并于20xx年9月26日及10月25日進行了二期中醫(yī)適宜技術培訓及推廣學習班,邀請區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生所相關人員參加;
五、10月份先后8次派出醫(yī)療專家組到土塘、三叉港、周溪、大沙、大樹、陽峰、西源、和合等醫(yī)聯(lián)體內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行義診,義診人次多達200人次;
六、10月邀請九江學院附屬醫(yī)院專家到我院坐診;
七、11月派遣血液凈化工作人員到九江學院附屬醫(yī)院血液凈化中心學習血液透析工作;
八、免費接收和合、大沙及西源等衛(wèi)生院進修外科及骨傷,三叉港中心衛(wèi)生院進修血透;
九、與區(qū)域內醫(yī)院實行多例雙向轉診,自簽約啟動以來,截止到12月31日,我院上轉患者61人,九江學院附屬醫(yī)院下轉我院13人;我院接收區(qū)域內衛(wèi)生院59人,下轉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院16人;
十、每月定期安排臨床科室人員參加九江學院附屬醫(yī)院組織的培訓學習班;
工作正在按照《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體工作實施方案》穩(wěn)步進行,但也存在一些問題:
一、派往醫(yī)聯(lián)體內成員單位的坐診專家基本信息應提前至少一周告知,方便醫(yī)聯(lián)體成員單位提前宣傳,更好地組織病源,提高專家坐診效率;
二、醫(yī)聯(lián)體各成員單位提出個性化派診需求,應根據(jù)各成員單位坐診需要因地制宜地派診專家,以此來提高專家利用效率;
三、延長專家坐診時間,讓更多有醫(yī)療需求的患者享受到醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)質醫(yī)療服務;
四、開展多種專家交流形式,不局限于單向派診專家,可采取雙向或多向互動交流方式;
五、應由專家之間進行對接溝通,確定坐診專業(yè)和時間,有益于提高專家出診效率。
下一步打算:
一、通過人才培養(yǎng)、學術交流、學科建設,進一步加強重點?平ㄔO;
二、為區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)免費提供進修;
三、加強中醫(yī)藥服務能力建設,對區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生室中醫(yī)藥建設進行指導;
四、繼續(xù)邀請九江學院附屬醫(yī)院專家到我院坐診,讓群眾在家門口就能得到上一級專家的診療,減輕群眾就醫(yī)負擔,提高醫(yī)療服務的協(xié)調性、連貫性、整體性;
五、繼續(xù)做好雙向轉診工作,方便群眾就醫(yī),建立轉診、會診的“綠色通道”;
醫(yī)療工作總結13
在縣勞動和和社會保險局的正確領導和幫助下,在院領導的高度重視與大力支持下,在全院醫(yī)務人員的協(xié)作下,我們醫(yī)療保險科的全體同志以服務于廣大的參;颊邽樽谥,團結合作共同努力,圓滿的完成了全年的醫(yī)療保險工作,現(xiàn)就這一年的工作做如下總結:
一、配備優(yōu)秀人員,建立完善制度
1.醫(yī)療保險工作的宗旨就是服務于廣大的參保患者,為廣大的參保人員服務不應成為一句空洞的口號,在具體工作中需要有一支敬業(yè)、奉獻、廉潔、高效、樂于為參;颊叻⻊盏墓ぷ麝犖。因此院領導組織了精干的人員進行此項工作,并成立了以院長程紹文為組長,副院長李華和醫(yī)務科長李平為副組長,內科主任張清海、外科主任李平、婦科主任譚雅欣、為組員的信用等級評定領導小組。醫(yī)?婆鋫湟济藛T汪益瓊。院領導為了保證基本醫(yī)療參保人員在我院就診的質量、方便患者就醫(yī)、保證醫(yī)保管理部門與醫(yī);颊吆歪t(yī)療科室之間的.聯(lián)系特別指定各科主任及負責人為醫(yī)療保險聯(lián)絡員,并制定醫(yī)療保險患者住院一覽表。副院長李華為醫(yī)療保險分管院長,每月組織醫(yī)?迫藛T聯(lián)同醫(yī)務科長每周對患者進行一次查房。
2.我院現(xiàn)有B超、化驗、X光機等都符合國家標準,
保證了診療的準確性。
二、認真完成工作任務
這一年我們醫(yī)?瓢瘁t(yī)保公司及醫(yī)院的要求認真工作,誠心為患者服務圓滿的完成了各項工作,20xx年我院共收住院醫(yī);颊15人次,在職10人,退休5人,總住院天數(shù)158天,醫(yī)療費用總計31225元,其中藥品費用18947元,醫(yī)療保險報銷24250元,患者自付6975元。門診刷卡197次,費用總計8649.19元。
三、樹立良好的服務理念,誠信待患
為了讓患者滿意在醫(yī)院,放心在醫(yī)院,院領導經(jīng)常組織行風學習與討論,增強全院醫(yī)務人員的服務意識,開展了創(chuàng)建患者放心滿意醫(yī)院活動。為了實現(xiàn)就診公開化、收費合理化的承諾,我院把所有服務內容及收費標準公開,把收費標準及藥品價格制成公示板懸掛在門診大廳兩側。院領導及醫(yī)?迫藛T經(jīng)常對住院患者進行探望,詢問病情問詢對醫(yī)院的要求及意見。院領導和我們醫(yī)?平(jīng)常深入病房之中監(jiān)督醫(yī)生服務質量,杜絕了冒名住院、分解住院及未達標準收治住院、串換藥品及診療項目、串換醫(yī)療服務設施、串換病種、亂收費、分解收費等違法違規(guī)行為的發(fā)生;颊叱鲈汉笪覀冡t(yī)?茖λ麄兘淮龍箐N原則,及時整理賬目,按時返還報銷金。年底我們對來院就醫(yī)的醫(yī)療保險患者進行服務調查,反饋回信息患者及家屬對醫(yī)院及醫(yī)保科的工作給予很高的評價,總滿意率達到95%以上。
這一年我們醫(yī)保工作取得了一定的成績,同時也存在一些問題,但我們深信在新的一年里,在醫(yī)療保險公司的大力支持下,院領導的正確領導下,我們一定會把醫(yī)療保險這項工作完成的更加出色,造福坪山的醫(yī)療保險人員。
醫(yī)療工作總結14
一年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,通過不斷加強自身修養(yǎng),努力提高個人素質,盡最大努力完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項任務,F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:
一、加強學習、提高認識
一年來,通過學習黨的政策、理論、方針,使自己在政治上、學習方面得到了較大的提高,此外認真學習了解國家的惠民政策及相關業(yè)務知識,提高自身的政策理論水平和業(yè)務工作能力,使自身的素質得到進一步提高。
二、立足本職、做好自身工作
新型農村合作醫(yī)療是一項民心工作、德政工程,是緩解當前農民“因病致貧,因病返貧”的惠農政策。本著“便民、高潔、廉潔、規(guī)范”為宗旨,全心全意為人民服務。在今年的籌資工作中,我鄉(xiāng)按照市里的工作部署,加大宣傳力度,各村都采用了廣播、標語、宣傳單入戶等多種形式,擴大了社會知曉度,力爭做到家喻戶曉,解除農民的擔心,提高農民自我風險意識、自我保健意識、互助意識、參合意識。新型農村合作醫(yī)療工作時間緊,任務重,為確;I資任務按時完成,鄉(xiāng)黨委、政府做到突出重心,統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實,要求各村處理好籌資工作和其他工作的關系,扎實工作,做到“兩不誤,雙促進”。在近一個月的時間里,通過鄉(xiāng)黨委、政府的領導和全體同志的`共同努力,加強協(xié)調配合,認真工作,克服重重困難,全鄉(xiāng)共籌集資金1272550元,參合人數(shù)為25451人,參合率95%。
三、包村工作
按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排,結合本職工作,積極配合村支部、村委,對春季植樹造林、夏秋兩季禁燒、村委換屆工作、合作醫(yī)療籌資、遠程教育、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作,都能按照鄉(xiāng)黨委、政府的工作要求較好地完成。
四、存在的不足及打算
一年來,雖然各項工作都取得了較好的成效,但在看到成績的同時也看到了自己的不足,在今后的工作中一定要加強自身文化素質提高和工作能力的提升,要深入各村了解新農合存在的問題及時向上級領導匯報,新的政策要及時傳達到各村,把農村合作醫(yī)療工作做細、做實、做強,對待工作中的一些存在問題和疑難問題要做到有章理事,克難攻堅,確保各項工作順利完成。
醫(yī)療工作總結15
20xx年,新醫(yī)改方案出臺,基本藥物目錄的實施,對醫(yī)療質量管理突出了更高的要求。在這一年我院繼續(xù)監(jiān)測以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質量,合理收費,降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務,F(xiàn)將20xx年醫(yī)療質量管理工作總結如下:
一、繼續(xù)加強醫(yī)療質量管理,保證和提高醫(yī)療服務質量。
1.堅持對醫(yī)院及下屬的社區(qū)醫(yī)療機構的定期的`醫(yī)療質量和醫(yī)療安全檢查,并每季度進行醫(yī)療質量情況的匯總、分析。減少醫(yī)療缺陷,及時排查消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當做重中之重。
2.認真做好執(zhí)法管理工作。對無職業(yè)醫(yī)師資格人員和護理人員調離原工作崗位。
3.嚴把醫(yī)療質量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制。疑難病人會診轉診制度,把醫(yī)療質量始終放在守衛(wèi),堅決杜絕事故發(fā)生,增強責任意識,做好各種防范措施,防范于未然。
4.繼續(xù)加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學習《侵權責任法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關法規(guī)。
5.加強全院醫(yī)務人員的素質教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀、職業(yè)道德規(guī)范。要以病人為中心,醫(yī)療質量為核心,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故發(fā)生,繼續(xù)做好繼續(xù)教育工作。有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進修、培訓及參加學歷教育,定期開展業(yè)務學習,對全院醫(yī)技人員進行急診應急知識、技能培訓,對西醫(yī)人員進行中醫(yī)四大經(jīng)典培訓,抓好各類醫(yī)療文書常規(guī)書寫及記錄。
二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程
我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。門診實行24*7服務方便患者避開高峰期就醫(yī)。住院病人對護理工作滿意度達96%。
三、加強醫(yī)院感染管理工作
建立醫(yī)院感染管理組織,嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程,保障醫(yī)療安全,定期進行醫(yī)院感染檢查匯總、分析。加強醫(yī)療廢物管理工作,對重點部門、重點環(huán)節(jié)(如:手術室、注射室等)的醫(yī)院感染控制工作,有效預防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。
四、加強臨床用藥管理。
對醫(yī)務人員進行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應用指南》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》學習,嚴格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應,及時報告和處置藥品不良方藥。做到飲冰室這、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現(xiàn)象的發(fā)生。
20xx年將要過去,而醫(yī)療安全的警鐘卻一直沒有停過。新一概的實施,對醫(yī)療質量管理工作提出了更高的要求。在滿足廣大人民的醫(yī)療保健需求,降低百姓的醫(yī)療費用同時,也要保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,遠離醫(yī)療事故。20xx年,我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷,不斷提高醫(yī)療質量,繼續(xù)為老百姓提供安全、有效、方便、廉價的醫(yī)療服務。
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