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工作計劃

外聯(lián)部干事培養(yǎng)工作計劃

時間:2024-08-19 00:45:09 工作計劃 我要投稿
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外聯(lián)部干事培養(yǎng)工作計劃

  一切工作都是一個新的起點,我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達,內通外聯(lián)”。下面的是小編分享的與外聯(lián)部干事培養(yǎng)工作計劃有關的文章,歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

外聯(lián)部干事培養(yǎng)工作計劃

  篇一:

  培養(yǎng)目的:通過培養(yǎng)讓干事在這一年里能夠真正的獲得在溝通交流方面,領導策劃方面,組織活動方面,書法水平方面,以及為人處世方面的一些能力,讓他們能學會處理好學習和工作的沖突,正確處理人際關系,在大一這一年過后能夠成熟一些。

  具體培訓方案:

  1、首先在書法協(xié)會里,要讓他們獲得最基本的能力就是提高他們的書法水平,要嚴格要求,監(jiān)督他們練習書法,每周讓他們交六張毛邊紙,并且每隔兩周開一次部門書法培訓總結會議,在會議上指出他們的書法水平的進度,并且給予進步較大同學表揚,鼓勵進步較慢的同學,力爭把整個部門的書法水平提上去。

  2、鍛煉他們的演講與表達能力,在會議中盡量讓每個人都單獨的發(fā)表自己的意見,給他們每個人發(fā)言的機會,鍛煉他們的表達能力,演講方面會考慮給他們一個話題,首先讓他們自己先準備一下,找一個時間讓他們上臺演講,鍛煉演講能力。

  3、策劃組織能力的培養(yǎng),從寫策劃書開始,每一次大型的活動,都讓他們沒人寫一下策劃書交給我看,鍛煉一下策劃能力,然后具體實施,讓外聯(lián)部的干事自己組織一下聯(lián)誼或者是內部素質拓展活動,檢驗他們的策劃組織能力。

  4、培訓一下有關外聯(lián)部的禮儀方面的,讓他們每個人自己上網(wǎng)收索,自己整理一份有關外聯(lián)部禮儀方面的東西,交給我,并且要求他們熟悉自己收索的有管理方面的內容,然后由我綜合一下,整理出一份最終的有關外聯(lián)的禮儀,沒人發(fā)給他們一份,讓他們熟悉。

  5、鍛煉他們的文筆,每一次活動后讓他們寫一下活動總結,并將總結交予我閱覽,并要求他們做會議記錄,做到有條不紊。

  6、培訓他們的交流溝通能力,多帶他們出去外校交流,與其他學校的同學交流書法知識。

  7、培養(yǎng)他們的做人處事的能力,平實注意給他們提醒,盡量讓他們做到做人低調,做事積極。

  篇二:

  為加強學院外聯(lián)部新干事的工作能力,提高干事領導、管理社團的能力,特制定本培訓計劃。

  1.培養(yǎng)目的:通過培養(yǎng)使干事具備較強交際能力、領導組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生,同時,使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學習的關系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。

  2.培養(yǎng)目標:基于部門的條件,針對部門的工作,經(jīng)過實施干事培養(yǎng)計劃,希望每個干事都會寫策劃和總結并且會與商家說話,讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

  具體計劃:

  一、對于干事的管理能力,把所有干事分成幾組,在老干事的帶領下,以助手和監(jiān)督的身份深入到院團內部工作,負責協(xié)調好院團的活動,總結院團的活動,并提出建設性意見。

  二、干事的領導能力,社聯(lián)會安排每個干事至少獨立組織完成一項社團活動。

  三、干事的交際能力,主要是針對社團舉辦大型活動時的外聯(lián),首先讓干事學習一下什么是拉外聯(lián)、怎樣拉外聯(lián)和拉外聯(lián)時應注意的問題,然后由社聯(lián)主任、副主任帶領干事出去熟悉一下拉贊助的流程并進行現(xiàn)場指導,待時機成熟以后,分派干事自己出去找商家拉贊助,以使社團活動辦的更精彩。

  四、對于干事寫作能力的培養(yǎng),先教干事怎樣寫策劃和總結(發(fā)給干事一些策劃書和總結),然后對于拉外聯(lián)時的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫(針對于商家的策劃),并且以后干事每人每月寫一份工作總結和每次社團活動總結交于主任,包括他們的一些建議和想法,以及他們的心得體會。

  五、培養(yǎng)主要方式是以實踐為主,在實踐中提高干事的各方面能力,達到一個具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

  六、增強干事的團結合作精神,適當?shù)淖尭墒屡c團委學生會的其他部門合作,培養(yǎng)其全局性觀念。

  社聯(lián)干事培訓主要遵循兩個原則:

  1、在實踐中成長,多讓干事干實事,引導他們在做事的過程中學會做事與做人。

  2、全體培訓與特殊培訓相結合,對于干事全體培訓不分門別類,所有培訓針對于全體干事,并具體對某個干事的某個弱點進行特殊的培訓,以使其早日適應社聯(lián)的工作。

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