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選煤廠的安全工作計(jì)劃
20XX年6月2日，經(jīng)李陽(yáng)煤業(yè)有限公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，成立李陽(yáng)煤業(yè)有限公司選煤廠。這一文件的下發(fā)意味著李陽(yáng)煤業(yè)選煤廠項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。
在過(guò)去的短短半年中，選煤廠各項(xiàng)土建工程，在公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠員工共同努力下，以安全建設(shè)為前提，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目的，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，為選煤廠建設(shè)任務(wù)指標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)就20XX年工作總結(jié)如下：
一、20XX年工作總結(jié)
1、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。
我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，組織學(xué)習(xí)公司、礦安全文件精神，全面實(shí)施安全自主管理，通過(guò)建立科學(xué)合理的安全制度，培育先進(jìn)的文化理念，提升員工整體素質(zhì)，規(guī)范員工行為等方面，狠抓安全環(huán)境整治，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的超前性和預(yù)見性。使職工認(rèn)識(shí)到安全工作與生產(chǎn)、與效益、與家庭、與自己、與企業(yè)的緊密聯(lián)系，不斷提高自身工作質(zhì)量，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦，搞好安全工作，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，使我廠安全生產(chǎn)建設(shè)在20XX年實(shí)現(xiàn)了零事故。
2、選煤廠工程項(xiàng)目建設(shè)工作完成情況
◆ 20XX年3月28日，山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包（EPC）進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)。
◆ 20XX年4月26日，山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包（EPC）順利開標(biāo)，煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院股份有限公司以22673萬(wàn)元取得了該項(xiàng)目的總承包資格。生產(chǎn)工藝為塊煤重介淺槽+末煤脫泥無(wú)壓三產(chǎn)品重介旋流器+粗煤泥TBS+細(xì)煤泥浮選和尾煤濃縮壓濾的聯(lián)合工藝流程。
◆ 20XX年6月12日，山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包合同在李陽(yáng)煤業(yè)正式簽訂。
◆ 20XX年6月23日，山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包第一批機(jī)電設(shè)備招標(biāo)在鄭州市維也納酒店進(jìn)行，振動(dòng)篩、旋流器、磁選機(jī)、加壓過(guò)濾機(jī)、壓濾機(jī)等大型設(shè)備均由行業(yè)一流廠家中標(biāo)，其中振動(dòng)篩、磁選機(jī)、離心機(jī)采用了進(jìn)口組裝品牌。
◆ 截至20XX年底，選煤廠準(zhǔn)備車間、壓濾車間、火車裝車倉(cāng)、汽車地銷倉(cāng)、原煤緩沖倉(cāng)的土建工程已全部完工，主廠房、濃縮池的土建工程也已接近尾聲，其中準(zhǔn)備車間、壓濾車間的設(shè)備安裝工作也在緊張有序的進(jìn)行中。
二、20XX年工作計(jì)劃
◆工作思路
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，干部素質(zhì)過(guò)硬化。
好的管理、好的生產(chǎn)組織，源自過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，我們將始終不移的在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，狠抓干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，作風(fēng)紀(jì)律整頓，嚴(yán)格執(zhí)行各種干部職工工作業(yè)績(jī)考核制度，培養(yǎng)一支業(yè)
務(wù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)較強(qiáng)的隊(duì)伍，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求。
2、夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)，安全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化。
安全工作是重重之重，我廠要按照“以人為本，安全和諧”的理念，逐步構(gòu)建基層重行為，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)，管理抓意識(shí)的“三抓”安全管理模式，注重職工安全技能培訓(xùn)，要廣泛開展“三個(gè)百分百，三個(gè)全覆蓋”，要培育一批想安全，會(huì)安全，懂安全的本質(zhì)型員工，著重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，不折不扣落實(shí)三定，結(jié)合隱患排查整改和安全設(shè)施完善優(yōu)先，拓寬安全管理范疇，向人、設(shè)備、環(huán)境要安全，構(gòu)建安全文化長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造大家共同參于，共同創(chuàng)建的大安全文化氛圍。
3、推行超前管理，工藝實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。
設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，新的工藝、大型化生產(chǎn)給設(shè)備檢修提出了要求，也增加了難度。我廠要堅(jiān)持超前檢修與規(guī)律性維護(hù)相結(jié)合，堅(jiān)持對(duì)篩籃、篩板、濾網(wǎng)等易損件定期更換，突出對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的檢修，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)與檢修的矛盾；嚴(yán)格包機(jī)責(zé)任制的落實(shí)，推行機(jī)電工與運(yùn)轉(zhuǎn)工聯(lián)合互動(dòng)制，做到責(zé)任明確，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，工藝設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，從根本上保證開機(jī)率，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。
◆工作目標(biāo)
1、選煤廠各生產(chǎn)車間的土建工程及設(shè)備安裝全部完工，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)一次性成功。
2、入洗原煤90萬(wàn)噸，洗選精煤60萬(wàn)噸。
3、瞄準(zhǔn)行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、求效、廉潔作風(fēng)，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型
企業(yè)建設(shè)，努力創(chuàng)建行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高選煤效益。在嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，抓好質(zhì)量管理不能放松，杜絕煤質(zhì)糾紛事故發(fā)生。
5、最大限度地提高入洗原煤量，增加精煤產(chǎn)量，提高洗煤效率，實(shí)現(xiàn)效益增收。
6、提素質(zhì)，樹形象，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
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