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工作計劃

工作計劃

時間:2026-02-02 04:39:27 工作計劃

關于工作計劃匯總十篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編整理的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于工作計劃匯總十篇

工作計劃 篇1

  制定每月一次的衛(wèi)生大檢查,每周一次的衛(wèi)生成績考核 第三,落實本學年的學生公寓衛(wèi)生工作考核制度,切實協(xié)調(diào)好各班各樓層衛(wèi)生監(jiān)督工作

  作為學校公寓委員,我身負管理學生公寓紀律、衛(wèi)生、生活等方面的職責與義務。

  新的一個學年又開始了,我必須回顧上年工作,就即將面臨的這一學年學生公寓委員工作制定一個工作計劃:

  第一,組織召開學生公寓例行工作會議,討論并切實落實相關工作。先后開展學生公寓部門會議、學生公寓衛(wèi)生工作大會、學生公寓部門納新工作會議。

  第二,組織、安排本學期學生公寓例行衛(wèi)生檢查工作。制定每月一次的衛(wèi)生大檢查,每周一次的.衛(wèi)生成績考核。

  第三,落實本學年的學生公寓衛(wèi)生工作考核制度,切實協(xié)調(diào)好各班各樓層衛(wèi)生監(jiān)督工作。

  最后,希望學生公寓各樓層委員切實落實此次學生公寓委員工作計劃,更好地做好工作,為全體學生服務!

工作計劃 篇2

  存在問題:

  從整體上來看,我們的班級風氣健康、積極、向上,孩子們具有較強的責任意識和集體主義觀念,對待班級榮譽格外重視,在衛(wèi)生、學習、紀律方面都很好,可以說養(yǎng)成教育已初見成效,但在細節(jié)方面仍存在諸多不足之處,列舉如下:

  1、踐行“三輕五不準”,落實效果差。課間仍有學生活動不文明,在樓道內(nèi)大聲喧嘩的現(xiàn)象比較嚴重。

  2、學生主課副課聽見情況不一,主要呈現(xiàn)在副課說話現(xiàn)象較多,有學生懶散,不專心聽講,不認真記筆記。還有少部分學生不能獨立思考,大膽發(fā)言的人數(shù)只占班級的1/3左右。

  3、班干部重選拔,輕培養(yǎng)和指導,使其不能更好得輔佐老師開展班級活動,有時以孩子們還小為理由忽視了這一工作,其實是自己在這一方面花費的時間和精力不夠多。

  奮斗目標及達成標志;

  奮斗目標一:讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣

  達成標志:

  1、排隊做操要快、靜、齊,動作規(guī)范強身健體。(班規(guī)第4條)

  2、課間活動文明有序,三輕五不牢記心間。(班規(guī)第5條)

  3、路隊整齊背誦響亮,不逃隊伍不亂擁擠。(班規(guī)第6條)

  奮斗目標二:讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣

  達成標志:

  1、堅持預習圈點批畫,認真復習消化所學。(班規(guī)第2條)

  2、主課副課專心聽講,積極發(fā)言做好筆記。(班規(guī)第3條)

  3、作業(yè)完成認真及時,字跡端正一絲不茍。(班規(guī)第8條)

  奮斗目標三:讓學生擁有較強的責任意識

  達成標志:

  1、按時上學有病請假,放學回家不要貪玩。(班規(guī)第1條)

  2、桌椅整齊文具擺好,自覺值日及時保潔。(班規(guī)第7條)

  3、班干部各負其責,完成好所分管領域的任務,使班級的紀律、衛(wèi)生、路隊、學習都呈現(xiàn)良好的狀態(tài)和勢頭。

  4、其余學生人人都有主人翁意識,不為班級抹黑,不做有損于班級形象的事,努力為班級增光添彩,共同為贏得“養(yǎng)成教育示范班”“優(yōu)秀班集體”而貢獻力量。

  采取的措施:

  一、定班規(guī),記班規(guī),踐行班規(guī),促習慣養(yǎng)成。

  開學第一堂班會課上,我組織孩子們重溫了舊班規(guī),明確了自己哪些習慣養(yǎng)成了,哪些習慣還有待培養(yǎng),在新版規(guī)的制定中,大家集思廣益,共同商榷完成,并開展了記班規(guī)比賽。把對班規(guī)的踐行與十星考核結合起來,極力督促孩子們養(yǎng)成良好的行為習慣。

  二、課堂內(nèi)外家校齊抓共管,使習慣內(nèi)化。

  1、課堂抓學習習慣。

  為了使學生養(yǎng)成良好的.學習習慣,我計劃從兩方面做起:(1)眼尖嘴勤?吹綄W生書寫不規(guī)范,讀書姿勢不正確,告訴他要做到三個一,端正態(tài)度,認真讀書或?qū)懽;看到學生沒有及時預習和批注,提醒他們認真踐行班規(guī)第2條——堅持預習圈點批畫,積極發(fā)言做好筆記;看到有人在書上亂寫亂畫,練習本沒用就撕了,教育他們愛惜課本,勤儉節(jié)約。(2)以身作則。“把閱讀當成一種習慣,把習作當成一種習慣”是我和孩子們共同的座右銘。每周三下午的閱讀課上,我都會陪孩子們一起讀書,而習作更是,我要求自己天天堅持記日記,并抽每節(jié)語文課的前3分鐘分享給孩子們。這樣,孩子們會在我潛移默化的熏陶下真正愛上閱讀和習作,養(yǎng)成良好的讀書習慣。

  2、課間抓行為習慣。

 。1)在班內(nèi)成立“文明”活動督查小組,發(fā)現(xiàn)學生有不文明現(xiàn)象立即反饋,并在班隊會上強調(diào),讓學生告別不文明現(xiàn)象。

 。2)開展文明禮貌用語推廣活動,讓學生經(jīng)常使用“請、請您、您好、謝謝、對不起、沒關系、再見”等禮貌用語,每月根據(jù)學生的踐行情況評選“文明禮貌星”。

  3、家校合作抓衛(wèi)生及生活習慣。

  多與家長溝通,在反饋孩子學習、紀律、衛(wèi)生、行為等各方面情況的同時,及時向家長了解孩子的生活習慣,一起幫助孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生及生活習慣。

  三、凝聚民心傳遞正能量,狠抓干部管理。

  1、培養(yǎng)一支自律守紀、責任感強、素質(zhì)高的班干部隊伍。將班級分交學習班長、紀律班長、衛(wèi)生班長、路隊隊長來管理,四個領域相互配合、展開競賽,看誰的工作做得好,在每周一班會課的匯報后予以表彰。

  2、隨時召開班干部會議,做到及時了解情況,及時反饋處理。

  總之,班級管理無小事,需時時事事處處發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。新的奮斗目標在前方等著,此刻,我已踏上征程。

工作計劃 篇3

  安全就是生命,是學校教育教學活動順利進行的基礎和保障。本學期,我們將繼續(xù)樹立安全第一、預防為主的意識,根據(jù)孩子的特點,繼續(xù)開展安全教育活動,培養(yǎng)孩子的安全意識,并提高他們的自我保護能力。經(jīng)常強調(diào)安全的重要性,將放學前“五分鐘安全教育”貫徹到底。為切實搞好這一工作,特制訂以下計劃:

  一、指導思想

  以學校安全教育的指導思想為依據(jù),認真貫徹落實各級教育安全工作的法律法規(guī)和會議精神,落實安全教育內(nèi)容,努力創(chuàng)建班級安全氛圍。

  二、教育內(nèi)容安排:

  (1)交通安全教育:我班學生走、過公路的比較多,所以,交通安全教育是班級安全教育的重中之重,要把交通安全教育擺在十分突出的位置,必須每周進行集中教育,以及做好放學路上的安全教育。

  (2)防課間意外的教育:課間提倡文明休息,做游戲應到操場上,不大聲喧嘩,講文明話。不玩帶危險性游戲,不在教室前、教室內(nèi)追跑、推搡、打鬧、不做有害身體健康的游戲。做廣播操,學生排隊時,不要擁擠,要有序的做到快靜齊。也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動。體育課認真聽取老師的要求,注意安全。

  (3)防溺水教育:雖然這學期將進入秋冬季節(jié),但是仍然要進行防溺

  水的教育,教育學生不下河塘,不到河邊玩耍。開展以溺水后自救,溺水者的救護為主要內(nèi)容的教育。

  (4)防觸電的教育:對同學們進行電的基本知識講解,預防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的.了解和應用。

  (5)防食物中毒的教育:不喝生水,不亂買零食亂吃零食,更加不要買路邊的三無零食。以杜絕同學們食物中毒的事件發(fā)生。過期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習慣,防止病從口入。二則杜絕一些刺激性強、含激素食物影響孩子的食欲,甚至影響到孩子的健康成長。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下,主動及時地告訴老師、告知家長,以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。

  (6)防病、防體育運動傷害的教育:重視同學身體健康教育,體育活動應重視安全保護措施,堅持穿運動服運動鞋上體育課,積極做好運動前的準備,盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。

  (7)防火、防電、防煤氣中毒等的安全教育:檢查班里的防電設施,落實專人負責。同時加強對學生家里用火用氣的安全知識宣傳。不玩火,不在校園內(nèi)外私自生火。不在指定的地點外燃放煙花。在家中注意自家的火爐,煤氣爐的防火安全知識。

  (8)生活安全教育:

  教育學生不動插座、電板,以防觸電,不將手指放在門、窗處,以防夾傷,注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品,教育學生入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。盡量不帶錢和貴重物品來校,自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,及時報告老師。

  三、實施措施

  1、開校第一周為安全教育周。班主任要認真分析班級學生的行為和習慣,制定切實可行的班級安全工作規(guī)章制度。

  2、重視安全教育,要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結安全上存在的隱患,提出引起注意和需改正的要求。

  3、要經(jīng)常利用安全課和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預警、預防和應急自救等教育,做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。。

  4、加強上放學路上的安全教育和管理,教育學生結伴而行,橫行公路上下看,不與陌生人搭話,不接陌生人的錢物,不在路上逗留。

  5、通過看影碟和課堂講述等渠道,增強學生學會保護自我,學會生存。

  6、利用黑板報、宣傳欄教育學生加強安全防火意識。

  7、教育學生不帶小刀、硬棒等危險物品到學校,嚴防各種安全隱患出現(xiàn)。

  8、嚴格執(zhí)行學生安全事故報告制度,做到及時、準確。妥善處理各類突發(fā)事件。

  9、平時重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時時講,處處講,努力營造“平安班級”,做到無意外事故發(fā)生。

  總之,做到安全教育天天講,時時講,處處講,努力營造“平安班級”,做到無意外事故發(fā)生。

工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指針,以慶祝建國、建隊60周年為契機,加強少先隊組織自身建設,發(fā)揮少先隊組織的育人功能,對學生開展民族精神教育和愛國主義教育,竭誠為全體隊員的全面發(fā)展服務,促進我班少先隊員健康、快樂地成長。

  二、工作要點:

  1、搞好自己的 小家務 ,記好 三簿一冊 。

  2、進行隊干部的改選、培訓,鍛煉隊員的能力。

  3、結合雛鷹爭章,繼續(xù)開展評比活動。

  4、強化六項常規(guī)評比。

  5、結合重大節(jié)日、紀念日開展各種體驗活動,促使隊員良好思想品德和行為習慣的形成。

  三、工作安排:

  九月

  主題:新學期我起航

  1、開學黑板報 《開學了》。

  2、慶祝教師節(jié)系列活動 愛讓我們在一起 。

  3、上交暑假讀書征文。

  4、以 祖國60年 為主題開展中隊活動。

  5、制定班級隊工作計劃。

  十月 主題: 祖國發(fā)展 我成長

  1、中隊委改選。

  2、出一期以 祖國發(fā)展我成長 為主題的黑板報特刊。

  3、組織一次以 祖國發(fā)展我成長 為主題的.隊會。

  4、評選班級文明之星。

  十一月主題:珍愛自己 我快樂

  1、以感恩節(jié)為契機, 感謝母親 為主題,開展一次中隊會。

  2、以 珍愛自己我快樂 為主題出一期黑板報。

  3、積極認真的復習迎接期中考試。

  十二月主題:冬季鍛煉 我健康

  1、以 我運動我健康 為主題出一期黑板報。

  2、組織一次以 我運動我健康 為主題的隊會。

  3、在班級開展人人有崗位的督察管理活動。

工作計劃 篇5

  按公司及華野檢修公司的總體布置,明確各項工作思路措施,結合保潔工作實際,為確保公司轉型增效,實現(xiàn)全年工作目標,每日工作前進行安全交底,強調(diào)安全工作的重要性和加強勞動紀律的自覺性。

  1、保證安全,提高工作質(zhì)量及效率,杜絕習慣性違章。認真學習各種事故通、快報。安全工作,人人皆知,統(tǒng)一思想,查找隱患,思想上高度重視,行動上堅決執(zhí)行,做好自我防護。

  2、文明生產(chǎn)“扭虧治虧”,人人肩負責任,齊心協(xié)力,徹底改善工作環(huán)境。為了更好的工作,規(guī)范每個人的行為,把好安全文明生產(chǎn)質(zhì)量關,認真清理現(xiàn)場每個死角,克服人員少、工作任務繁重等不利因素,發(fā)揮每位工作人員的潛能,逐步改變工作方針方法,迎難而上做好各項工作。

  3、加強庫房管理,物品擺放按11S要求,隔離危險化學品,做好防火防盜。下班關閉好電源,不走過場,不流于形式。

  4、各級人員按到位標準,每天深入現(xiàn)場及時糾正和杜絕習慣性違章,發(fā)現(xiàn)問題按“四不放過”的原則進行處理。

  5、統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)好各項工作保質(zhì)保量保安全的`完成上級交給的各項工作任務,為扭虧治虧企業(yè)轉型降本增效努保潔分公司下半年工作計劃

  按公司及華野檢修公司的總體布置,明確各項工作思路措施,結合保潔工作實際,為確保公司轉型增效,實現(xiàn)全年工作目標,每日工作前進行安全交底,強調(diào)安全工作的重要性和加強勞動紀律的自覺性。

  1、保證安全,提高工作質(zhì)量及效率,杜絕習慣性違章。認真學習各種事故通、快報。安全工作,人人皆知,統(tǒng)一思想,查找隱患,思想上高度重視,行動上堅決執(zhí)行,做好自我防護。

  2、文明生產(chǎn)“扭虧治虧”,人人肩負責任,齊心協(xié)力,徹底改善工作環(huán)境。為了更好的工作,規(guī)范每個人的行為,把好安全文明生產(chǎn)質(zhì)量關,認真清理現(xiàn)場每個死角,克服人員少、工作任務繁重等不利因素,發(fā)揮每位工作人員的潛能,逐步改變工作方針方法,迎難而上做好各項工作。

  3、加強庫房管理,物品擺放按11S要求,隔離危險化學品,做好防火防盜。下班關閉好電源,不走過場,不流于形式。

  4、各級人員按到位標準,每天深入現(xiàn)場及時糾正和杜絕習慣性違章,發(fā)現(xiàn)問題按“四不放過”的原則進行處理。

  5、統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)好各項工作保質(zhì)保量保安全的完成上級交給的各項工作任務,為扭虧治虧企業(yè)轉型降本增效努力工作,創(chuàng)建和諧雙電,綠色雙電。

  6、排渣、送樣、清掃、吸塵、送水、加鋼球等各項工作,緊緊圍繞公司發(fā)展這一主題克服困難而努力工作,讓員工們滿意,讓領導放心。

  最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意而之努力。

工作計劃 篇6

  今年是遼寧大學建校史上取得飛躍性成果的一年,圍繞著全校改革的進一步深化,如何改善學校的辦學環(huán)境和辦學條件,使遼寧大學走向新的輝煌,這一學期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領導和英明決策下,做了大量艱苦的努力和工作。計劃管理科也在學校的中心工作中付出了艱辛的勞動,做出了貢獻,得到了鍛煉。

  一、 深化后勤改革,加強規(guī)范化、科學化管理

  這學期開始我們根據(jù)計劃管理科的工作職能和學校及后勤工作處的中心工作,我們再一次強調(diào)了“深化改革、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、顧全大局、團結協(xié)作”的精神,認真執(zhí)行科里的各項規(guī)章制度,人盡其責,加強了全科各項工作管理的規(guī)范化和科學化。在科里實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學化、工作程序化。工作報告、報表、計劃及一些基礎數(shù)據(jù)和全年預、結算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅實的管理基礎。

  同時我們以改革為契機,強調(diào)人員的一職多能,由于我科人員少任務重且涉及很多技術專業(yè),這就要求我們每一個人都能跨專業(yè)去完成領導交辦的各項任務,在科里掀起了專業(yè)技術學習的熱潮,除了學習本專業(yè)的技術知識外,還對其他專業(yè)的`技術知識進行學習和了解,現(xiàn)在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術知識,一人擔任幾項工作任務,都能完成的很好,實踐證明,計劃科的每一項工作都能夠順利完成,都是科里的同志團結協(xié)作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革,調(diào)動了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過去的人浮于事的現(xiàn)象,樹立了后勤維修工作的新形象。

  二、 做好本年度采暖前的準備工作,保證今冬供暖

  由于遼寧大學的采暖設施年久失修,嚴重影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難,在處領導的正確指導下,今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎。供暖開始后,我們?nèi)莆逦煌竟餐Γハ嗯浜,實?4小時值班制,不畏困難,出現(xiàn)問題及時處理,保證了教學、科研的正常進行,保證了師生員工生活的需要。

  在采暖過程中我們還收集了大量的基礎資料,為新一年度制定專項維修計劃提供了科學的依據(jù)。在采暖用煤的驗收和使用方面,我們也進行了嚴格的管理,雖然煤是通過學校招標委員會決定的,我們?nèi)匀粐腊奄|(zhì)量關,進的每一車煤我們均派三人過秤并驗收媒質(zhì),決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。到目前為止,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評。

  三、 科學地制定明年專項維修計劃并報學校審批

  近幾年學校對校園基礎設施投入的較大,使師生員工的 學習和生活環(huán)境得到了很大的改善,但由于基礎較差,設備陳舊等原因,依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學、科研和師生員工的生活的正常進行,而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴大招生的局面,經(jīng)費緊、困難多,根據(jù)學校的要求,在制定明年專項維修計劃時,主要依據(jù)以下原則:一是重點保教學,保證擴大招生工作的需要;二是重點保證學生生活的需要;三是確保排險除患;四是保證采暖過冬。根據(jù)以上指導思想,我們依據(jù)今年對學校各基礎設施的使用情況和使用年限等情況,經(jīng)過多次討論研究,制定了二零零一年專項維修項目36項,經(jīng)費情況為:土建小修20萬元,新建加壓泵站及儲水池120萬元,其他專項676.2萬元。其中包括鍋爐維修八項,經(jīng)費60萬元;暖氣管網(wǎng)維修五項,經(jīng)費38.5萬元;上、下水維修六項,經(jīng)費110萬元;土建維修九項,經(jīng)費300.7萬元;電氣維修三項,經(jīng)費55萬元;綠化二項,經(jīng)費35萬元;家具更換二項,經(jīng)費90萬元。此專項維修計劃為我們?nèi)坪吞庮I導經(jīng)過多次研究,并根據(jù)今年的零修情況及學校目前的建筑物現(xiàn)狀科學地提出來得,并上報學校審批,同時科學地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順利進行并保證工程質(zhì)量提前做好了準備工作。

工作計劃 篇7

  合同管理結碩果村民自治見實效-九資河鎮(zhèn)在全市計劃生育會上的典型發(fā)言20xx年3月15日九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū),下轄34個行政村,總人口3.2萬,已婚育齡婦女6290人。去年以來,我鎮(zhèn)全面開展計劃生育村民自治工作,積極推行合同化管理。到目前,全鎮(zhèn)已出臺《村民自治章程》34個,共簽訂《村民自治合同書》2200份,簽字率達100%。通過積極實行合同化管理,實現(xiàn)了計劃生育由“官治”向“民治”的轉變,群眾由受控對象變成了計劃生育的主人,極大的提高了群眾的積極性和自覺性,使全鎮(zhèn)婦檢率較往年上升了十個百分點,節(jié)育率上升了十五個百分點,出生嬰兒性別比下降了二十六個百分點,促使全鎮(zhèn)計劃生育水平躍上一個新臺階。

  我們主要作法是:

  一、重在認識,強化領導近年來,隨著人民群眾民主意識的逐步提高以及國家不斷加大依法行政的力度,特別是《行政許可法》頒布實施,對現(xiàn)行的計生工作造成一定的影響。過去那種以單一行政強制手段為主的計生工作方式已越來越不適應形勢發(fā)展需要,導致許多基層干部存在這樣那樣的想法,有的認為現(xiàn)在計生工作太難搞了,軟的不行,硬的不能,存在畏難情緒;有的認為現(xiàn)行的計生政策弱化了,對群眾無約束了。針對種種思想認識,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府審時度勢,從鎮(zhèn)情民意出發(fā),著眼于從源頭抓起,以實行合同化管理為突破口,把廣大干部群眾思想統(tǒng)一到村民自治管理合同上來,變不利為有利,變強制執(zhí)行為自我約束,充分體現(xiàn)以人為本的計生服務理念,從而真正開創(chuàng)我鎮(zhèn)“自我教育,自我管理,自我約束,自我服務”的村民自治新局面。思想認識統(tǒng)一后,我們又強化了組織領導,成立了以黨委書記為組長,分管領導為副組長,住點干部、各村負責人為成員的指導小組,建立起主要領導親自抓,分管領導具體抓,干部合力抓的工作機制。此外,我們結合自身實際,制定了詳細的工作方案和措施制度,建立了相應的考核機制,將任務細分到每個干部身上,形成了上下一條心,各級一個聲,齊抓共管的格局,從而有力推動了我鎮(zhèn)村民自治工作的順利開展。

  二、宣傳發(fā)動,營造聲勢為了村民自治政策家喻戶曉、婦女皆知,我們通過各種形式加強了宣傳力度。先后召開黨政聯(lián)席會、國家干部會、村干部會。首先在鎮(zhèn)村干部身上統(tǒng)一思想,消除雜念,形成共識。同時開展全方位、立體宣傳,先后發(fā)放宣傳資料7000多份,刷寫宣傳標語100多條,辦固定宣傳欄37塊,基本做到村村有專欄、組組垸垸有標語,戶戶有資料。為使廣大基層干部深刻領會精神,吃透政策,我們還舉辦由住點國家干部,村兩委委員、計生協(xié)會成員等參加的業(yè)務骨干培訓班,并將一些重大政策編印成冊,分發(fā)到人,以利于指導工作。不僅如此,全鎮(zhèn)還充分發(fā)揮村兩委和計生協(xié)會的骨干作用,采取召開村民代表、群眾代表會和個別座談等多種形式與群眾面對面交流溝通,把政策原原本本地交給群眾,使農(nóng)民正確認識村民自治,真心擁護村民自治,自覺參與簽訂自治合同。

  三、落實隊伍,健全網(wǎng)絡實行計劃生育村民自治,如果沒有強有力的組織網(wǎng)絡作保證,很難使這項工作順利開展。因此,我們把加強計生隊伍建設,健全自治網(wǎng)絡作為村民自治的重要工作加以落實。

 。ㄒ唬┦浅闪⒘擞纱妩h總支部書任組長,村委會副主任、村兩委委員、計生管理員、計生協(xié)會專職副會長組成5-7人的村民自治領導小組;

 。ǘ┦且浴半p創(chuàng)”活動為載體,加強計生協(xié)會建設轉摘于wenmi.,各村選配1名熱心于計生工作,在群眾中享有較高威望的協(xié)會專職副會長,配強一支樂于奉獻、群眾信賴的協(xié)會小組中心戶長,培養(yǎng)一批計生協(xié)會骨干會員,充分發(fā)揮協(xié)會隊伍的帶頭作用;

 。ㄈ┦浅闪⒘擞媱澤u議監(jiān)督小組,確定7-9名有思想覺悟、有群眾基礎、有工作能力的各界人士為評議監(jiān)督成員。組成了有黨員、團員、婦女、老年協(xié)會、計生協(xié)會、計生管理員和育齡積極分子參與的計生管理服務網(wǎng)絡,完善了聯(lián)系戶制度,初步形成了“村兩委負總責,計生協(xié)會當骨干,育齡小組當重任、育齡群眾當主人”的村民自治管理新格局。

  四、把握關鍵,突出重點在推行村民自治合同化管理過程中,我們牢牢抓住合同起草制訂,合同簽訂、合同結帳兌現(xiàn)三個關鍵環(huán)節(jié),確保村民自治工作依法、依規(guī)、有序進行。

 。ㄒ唬┦呛葑チ撕贤鲁痰钠鸩葜朴喒ぷ。群眾愿意不愿意、答應不答應、高興不高興始終是我們搞好村民自治工作的關鍵所在。為了廣泛征求群眾意見,提高合同的可信度、認知度,我們組織干部進村串戶,廣泛傾聽群眾意見,反復征求群眾有益的建議和想法。在此基礎上,我們還指導各村相繼召開村民代表大會,討論通過《計劃生育自治章程》,在充分權衡考慮權利和義務兩者利益后,起草制定并通過了《計劃生育村規(guī)民約》及《計劃生育村民自治合同》,整個過程充分體現(xiàn)了以群眾自愿參與為主、以群眾集體智慧為主、以合法程序為主的.“三為主”做法,得到群眾一致?lián)碜o。

 。ǘ┦呛葑チ撕贤炗喒ぷ。為了保證合同有一個較高的簽字率,我們一方面充分發(fā)揮村兩委、計生協(xié)會、育齡小組“三位一體”的網(wǎng)絡組織作用,讓計生協(xié)會唱主角,讓計生協(xié)會做好群眾思想工作,使群眾主動簽訂村民自治合同;另一方面及時向全鎮(zhèn)所有外出務工的育齡對象統(tǒng)一發(fā)函,要求她們本人及時返鄉(xiāng)簽訂合同,或電話委托其直屬家屬代簽,待其返鄉(xiāng)后再補簽的辦法,使全鎮(zhèn)2200名已婚育齡婦女都簽訂了計劃生育村民自治合同書,117名孕婦簽訂了孕情跟蹤管理合同書,934名重點流出對象與村委會簽訂了《流動人口計劃生育管理合同書》,并按計劃生育村規(guī)民約的規(guī)定向村委會交納500元以上的擔保金,全鎮(zhèn)共收保證金198500元。全鎮(zhèn)計劃生育工作進入了實質(zhì)性的合同管理階段。

  (三)是狠抓了合同結帳兌現(xiàn)。每個季度初,我們按照村民自治合同的規(guī)定,要求在家的育齡婦女及時到計生服務站進行婦檢,對外出務工育齡對象致信發(fā)函,要求她們按時到所在地婦檢,并及時寄回婦檢證明。否則將依據(jù)《計劃生育村民自治合同書》的規(guī)定,收取一定數(shù)額的違約金。為了維護《計劃生育村民自治合同》的嚴肅性,在今年春季合同結算兌現(xiàn)中,全鎮(zhèn)共有53人受到了違約處理,共收取違約金15300元。

  通過合同管理,不僅使婦檢、“四術”等計生工作步入了制度化、科學化和法制化道路,而且有效解決了外出對象管理難問題?傊益(zhèn)在計劃生育村民自治工作中,雖然取得一定成效,積累了一些經(jīng)驗,但還存在一些問題與不足。

  實現(xiàn)計劃生育村民自治是一項長期的工作任務,不能一勞永逸,必須常抓不懈。在今后的工作,我們將再加力度,再上措施,推動計生工作整體水平再上一個新臺階。

工作計劃 篇8

  建立健全各項基礎資料,要求做到各項工作有章可循、有據(jù)可依,細化完善內(nèi)業(yè)資料建立良好的工作秩序已勢在必行,根據(jù)今年內(nèi)業(yè)資料存在的不足,按照公司新修訂的各項制度要求,結合小區(qū)的實際情況,制定今年小區(qū)年度內(nèi)業(yè)管理工作計劃。

  一、落實各項規(guī)章制度,不斷提高服務質(zhì)量

  組織學習傳達公司文件、通知及會議精神,提高管理員政治業(yè)務水平。不定期抽查秩序維護員制度的執(zhí)行情況,每日檢查記錄本的填寫情況。檢查督促嚴格執(zhí)行二類小區(qū)的保潔員服務工作標準。加強宣傳對重新修訂的制度、量化考核辦法嚴禁違反的項目要求,以便在2月1日正式實施是做到心中有數(shù)。加強全員團結合作意識,樹立整體思想。御景花園管理站需增加集團公司下發(fā)的制度匯編。

  二、健全內(nèi)業(yè)管理資料,做好分類細化工作

  1、明確需要填寫項目明細,健全安全基礎臺帳的填寫。

  2、對公司下發(fā)的文件填寫文件目錄,便于查找。

  3、對重點部位滅火器、二次供水水箱、電梯等關鍵卡控點分項列表詳細記錄。對報修工作詳細統(tǒng)計分類安排、詳細記錄協(xié)調(diào)項目部及時解決。對聯(lián)系多次不落實解決的問題發(fā)函要求解決,做好我們的告知義務并作好記錄。

  4、做好金冠華庭一期、御景花園已交資料的整理工作,業(yè)主入住辦理的資料按單元分類裝盒便于查找。做好金冠華庭二期資料準備工作,業(yè)主臺帳最好重新設計,在辦理入住手續(xù)時把家庭成員情況一次性填寫清楚,不用花精力再去不足這項內(nèi)容。

  5、增加小區(qū)的寵物臺帳。

  6、做好未交接草坪、地下車庫等項目檢查、巡視,掌握發(fā)展動態(tài)并作好記錄。

  7、各項費用收取的詳細記錄,包括地下、地下車位投入使用費用、物業(yè)費、售水、售電等各項收入按期進賬分類歸檔;各項支出費用嚴格成本卡控,制定節(jié)能措施。

  8、籌備召開御景花園業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會。

  為保證內(nèi)業(yè)管理資料的'完整性和連續(xù)性,用文字的形式記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌,要求精細化的管理并不斷更新,通過我們努力內(nèi)業(yè)工作一定會走向規(guī)范化的預期軌道。

  金冠華庭管理站

  二〇xx年一月五日

工作計劃 篇9

  20xx年對于我來說是極具挑戰(zhàn)的一年,我從學校進入社會、從見習生成為人事專員,幸好現(xiàn)在已經(jīng)融入公司這個大家庭?v觀全年有付出有收獲,有失誤有成果,有學習更有成長。在這一年反復的錘煉,使我的專業(yè)知識有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。我對20xx年人事工作簡要總結如下:

  1、人才招聘-根據(jù)公司發(fā)展需要為公司配置人才。根據(jù)20xx年度隨著公司的正式成立和永壽生態(tài)農(nóng)莊的發(fā)展壯大,公司的人員也進行了相應調(diào)整,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責。由于公司包括七大版塊,業(yè)務繁多,加之公司部斷的發(fā)展壯大,人員的需求量也不斷增加,這就導致招聘壓力增大。結合整年的招聘情況,在公司領導的幫助下基本完成公司人用人需求,但是在人才儲備和對人才市場動態(tài)情況了解上還做的遠遠不夠,F(xiàn)對20xx年具體情況匯總如下: 截止于20xx年12月31日,公司總人數(shù),總廠17人、返聘1人、內(nèi)聘1人、外聘5人、總廠外派3人、餐廳39人、永壽27人,共計93人。20xx年已至年底,再吸取20xx年度招聘經(jīng)驗教訓的基礎上,做好20xx年招聘計劃,為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。

  2、培訓工作。根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要,先后進行了3次培訓:

 。1)、“合同管理培訓”為了規(guī)范合同管理制度、全面掌握合同的制定;(2)、“辦公室人員禮儀培訓”通過培訓改善團隊精神面貌,強化禮儀知識,提高團隊的整體形象,灌輸團隊人員行為規(guī)范。(3)、“拓展訓練” 本次培訓是以提高團隊的溝通能力、協(xié)作能力、突破自我、

  增強團隊凝聚力為目標,最終到責任和感恩,并把它帶到工作和生活中。以培養(yǎng)團隊協(xié)作精神與團隊凝聚力為主旨的戶外體驗式培訓。20xx年培訓工作在領導的幫助下、全體員工的積極配合下順利完成。

  3、人事關系的管理。目前公司人員分為兩種情況:其一是公司正式員工。跟總廠簽《勞動合同》,公司只負責保管員工個人臺賬(養(yǎng)老金臺賬、住房公積金臺賬、職工個人收入臺賬),總廠負責保管個人檔案。其二是公司外聘員工。跟總廠無關,屬于公司自己聘用的員工。在過去一年中,都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作,但仍存在問題:跟總廠人力資源部協(xié)商“代交外聘人員三金”問題,暫時沒有結果。在20xx年我會繼續(xù)努力做好這方面工作。

  4、人員轉正、離職、考勤。每月及時檢查檔案資料,做好考勤統(tǒng)計工作,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態(tài),按轉正考核流程做好員工轉正工作。在20xx年,公司離職人員2人,轉正:1人。離職人員按公司離職流程正常辦理,未給離職崗位造成影響。

  5、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,在領導的帶領下,在原有薪酬制度的基礎上進行修改,重新建立屬于公司自己的薪酬制度。主要分為兩個部分,其一:基本工資,根據(jù)每個人的'崗位不同,基本工資也有所變化。其二:績效工資,每個人的績效工資根據(jù)績效考核分數(shù)的不同而有所變化。關于薪酬核算工資,我都能較好的完成,未出現(xiàn)拖欠,延遲發(fā)放的情況,薪酬審核工作更加細致及嚴格。

  6、績效考核管理?冃Э己酥饕峭ㄟ^主管領導打分完成的。

  在20xx年績效考核方面基本能夠順利完成,但還需在考核之前跟各個主管領導做好溝通,在考核打分上需要更加注意。

  7、建立完整的人事檔案,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。檔案管理是人事基礎工作的基本,必須做到檔案資料完成,更新及時,存放妥當,檢索方便等原則。每月務必進行兩次檔案整理,及時更新及整理。以便檔案檢索的易捷。每月做好統(tǒng)計工作,力求做到準確性、時效性,為掌握公司人員情況做進一步的分析提供了有效的數(shù)據(jù)。

工作計劃 篇10

  XXX年,是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優(yōu)化服務,強化監(jiān)管,為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎。

  一、指導思想

  XXX年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領導下,在行業(yè)主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《XXX省政府辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,規(guī)范管理,加強監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升,努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。XXX年度,公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆,萬元,年末貸款余額達到萬元,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。

  二、具體工作

  (一)做細工作,促進信貸業(yè)務健康發(fā)展

  一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見,進一步加強信貸人員業(yè)務培訓,切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調(diào)查,切實結合公司業(yè)務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質(zhì)量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創(chuàng)造條件,以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。

  (二)強化監(jiān)管,努力降低貸款風險

  一是要以強化監(jiān)管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監(jiān)測報告,以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。

  (三)加強監(jiān)督,實現(xiàn)財務管理規(guī)范化

  一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責,嚴格執(zhí)行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經(jīng)營計劃,編制財務預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強公司財務內(nèi)部審計,促進財務管理規(guī)范化。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

  (四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

  一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強企業(yè)員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調(diào)動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務,提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。

  三、總體要求

  一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,進一步細化工作,分解任務確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。

  小額信貸員工作計劃二

  **年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務量有所下降。既然經(jīng)濟問題已經(jīng)是事實,我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業(yè)務。新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質(zhì)量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務目標,現(xiàn)對公司業(yè)務部20xx年銀行信貸工作計劃:

  一是加強業(yè)務培訓,提高隊伍素質(zhì)

  在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

  二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

  在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

  三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

  近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的`創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。

  四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

  首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓,使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認真進行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

  五是明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結構

  20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押的貸款比重,降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應多辦理抵押、質(zhì)押的貸款,少發(fā)放保證擔保貸款,以優(yōu)化信貸結構,降低風險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。

  六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結果準確無誤

  自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

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