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工作計劃

城市建設集團有限公司工作計劃

時間:2025-12-11 12:29:36 工作計劃

城市建設集團有限公司工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的城市建設集團有限公司工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

城市建設集團有限公司工作計劃

城市建設集團有限公司工作計劃1

  20xx年,我公司將主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以推進企業(yè)轉型發(fā)展和服務縣域經(jīng)濟為目標,實施全面預算管理,健全內部控制體系;做強招商引資“第一菜單”,提升項目招引水平;緊盯重點重大項目,夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎;降低融資成本,優(yōu)化融資債務結構;抓牢干群工作作風,夯實工作開展基礎;實現(xiàn)公司科學跨越發(fā)展的'同時,為我市實現(xiàn)“挺進三十強,再創(chuàng)新輝煌

  ”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻力量。

  實現(xiàn)經(jīng)營收入10億元,新增融資到位資金15億元,完成政府投資項目58個,投資總額11.3億元。重點建設好西北環(huán)線、道吾西路、__河六橋等重大工程項目,大力推進浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進修學校等重大項目經(jīng)營。

  為確保上述目標任務實現(xiàn),我公司將重點抓好以下四個方面的工作:

  一是建立多元可持續(xù)的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道,積極探索實踐道吾西路等項目PPP投融資新模式,廣泛吸納資金參與融資、建設和經(jīng)營。

  二是降低融資成本。打通融資渠道,降低融資成本,大力發(fā)展直接融資,實現(xiàn)融資成本逐年下降。

  三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源,確保按時足額償還、維護政府信譽。

城市建設集團有限公司工作計劃2

  20xx年城建集團工作的指導思想是:全面落實市委經(jīng)濟工作會議精神和政府工作部署,以秉承生態(tài)理念、打造特色名城、實現(xiàn)城市有序適度開發(fā)為目標,以抓住工程重點、突破征拆難點和創(chuàng)造招商亮點為抓手,創(chuàng)新工作舉措,務求工作實效,加強隊伍建設,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,為我市建設省會副中心和**邊區(qū)域性中心城市貢獻力量。

  一、抓住工程重點,提升城市承載能力

  一是構建新城骨架。推進市重點工程道吾山路建設,確保該項目年內竣工通車。啟動禧和路建設,拓展市域發(fā)展新空間的同時,為今后主城區(qū)對接金陽新區(qū)奠定基礎。二是完善區(qū)域路網(wǎng)。拉通翠園路、平水路等城區(qū)斷頭路,推進秋收路、龔家橋路等城市道路建設,提質改造禮花路。三是完成安置工程。全面完成城東等安置保障房源建設。四是完成投資代建項目。實施瀏東公路提質改造等新建代建工程項目,保障**河六橋等竣工代建工程資金支付。

  二、突破征拆難點,保障項目順利推進

  一是推進攻堅“清零”。嚴格執(zhí)行征拆補償政策,完成集里路(海威花園)等9個項目清零工作。根據(jù)實際情況,啟動人民醫(yī)院、禧和路等11個項目征地拆遷。二是堅持和諧征拆。強化廉政保障,加強對政府投資項目征地拆遷補償標準落實情況和資金使用情況的'監(jiān)督檢查。三是推行貨幣安置。對道吾新城片區(qū)等項目率先推行貨幣安置模式,逐步以點帶面、全面鋪開。四是加快舊城改造。本著“市場運作、維護穩(wěn)定”的原則,切實加快教師進修學校、西正社區(qū)、黃泥灣等舊城改造項目建設進程。

  三、創(chuàng)造招商亮點,務求土地經(jīng)營實效

  一是突出項目包裝。堅持規(guī)劃先行,做好道吾新城片區(qū)詳細規(guī)劃設計,有序推進開發(fā)建設。加快落實公司與人民醫(yī)院的合作事宜,啟動人民醫(yī)院搬遷項目建設。二是務求招引實效。推進新屋嶺片區(qū)城市綜合體開發(fā)建設。千方百計招商引資,力爭全年引進1-2家全國知名品牌戰(zhàn)略投資者,助推**產(chǎn)業(yè)升級、跨越發(fā)展。三是確保平穩(wěn)供地。準確把握資本流向和市場需求,重點推出新屋嶺片區(qū)、道吾新城片區(qū)等10余個項目,確保掛牌成功。

  四、優(yōu)化融資結構,有效降低債務成本

  一是優(yōu)化融資結構。著力推進企業(yè)債券融資工作,力爭成功發(fā)行。積極探尋實踐中期票據(jù)、非公開發(fā)行公司債、PPP融資等直融產(chǎn)品。二是科學調配資金。嚴格把關融資成本,力爭融資成本逐年下降。積極推進債務置換工作,調優(yōu)債務結構,降低債務成本。三是創(chuàng)新資本運作。發(fā)揮控股公司開元公司的資本運營優(yōu)勢,尋找優(yōu)質項目,采取股權合作等方式參與項目運作。

  五、做活子控公司,提升集團綜合實力

  一是盤活國有資產(chǎn)。天馬公司以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標,有計劃公開處置國有資產(chǎn),實現(xiàn)收益增值。二是爭創(chuàng)經(jīng)營收入。恒遠(花木)等公司圍繞做活經(jīng)營,實現(xiàn)經(jīng)營收入翻番上升。

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