工作計劃

時間：2025-06-29 08:23:41 工作計劃我要投稿

單位工作計劃推薦度：
單位的工作計劃推薦度：
工作計劃推薦度：
安全工作計劃推薦度：
學期工作計劃推薦度：
相關推薦

工作計劃9篇【精華】

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃9篇【精華】

工作計劃篇1

　　一、高標準做好園林規(guī)劃設計工作，園林綠化工作計劃。

　　規(guī)劃設計按照高標準、大綠量、多栽樹的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風貌，科學規(guī)劃、合理布局、高水平設計。今年我市重點實施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項綠化工程，預計總投資3249萬元，共栽植綠化967。6萬株，其中喬木61。9萬株，花灌木906萬株，草坪32。2萬平方米。具體工程如下；

　�。ㄒ唬┬鲁菂^(qū)綠化：計劃實施“二園、一帶、六點、六路”十五項重點工程，具體工程如下：

　　1、二園：（1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟大學規(guī)劃設計方案，進行建筑單體、二級道路、小品等構建。（2）銀杏實驗基地。

　　2、一帶：即六保河風光帶，按照設計圖紙施工。

　　3、六點：即北京路與遼河路、長江路節(jié)點、沈陽路與遼

　　河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。

　　4、六路：即北京路、沈陽路、黃山路、遼河東路、長江東

　　路、東泰路，設計綠化綠化以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。

　　（二）老城區(qū)綠化：計劃實施“三園、六點、十六路” 等二十五項綠化工程，具體工程如下：

　　1、三園：即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來

　　綠化的基礎上，增加園路。休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場所。

　　2、六點：即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節(jié)點景觀構建，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風格，形成景石節(jié)點，大樹節(jié)點，花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。

　　3、十六路：其中新拓四條道路：即構建北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側、天山南路、遼河西路、構建南路、文苑西路、青年路，工作計劃《園林綠化工作計劃》。

　　（三）城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。

　�。ㄋ模� 環(huán)城綠帶構建：環(huán)城道路及骨干道路兩側平均加厚50米寬的.綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。

　�。ㄎ澹� 草坪改造：20xx年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應性和觀賞性。

　�。﹩挝恍^(qū)改造

　　按照以人為本的原則和切實提高市民生活質量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。

　　二、加強施工管理，實行市場運作機制。

　　為提高施工質量降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標的路段和景點公開進行施工管護招投標，按同等質量比價錢、同價錢比質量的原則，選定優(yōu)質施工隊伍，園林局成立技術總監(jiān)小組，按照設計標準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結束付款1/3，第一年管護結束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護�；钣墒┕し揭蛔サ降祝蛟靸�(yōu)質景觀。

　　三、強化日常管理，提高管護水平。

　　“三分種，七分管”，管理是園林綠化構建的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護工作將嚴格依據(jù)《江蘇省城市的管護標準》進行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術指導，實行科學管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調精品化、藝術化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植綠化；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象；園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。

　　四、完善制度構建，落實工作責任。

　　在明春綠化中，我局將在20xx年管理工作的基礎上，繼續(xù)推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內容的考核機制。成立由局領導牽頭，分區(qū)領導及相關科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護區(qū)段進行考核�？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤。總之，在07年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領導還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責任。以此充分調動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。

　　當前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當前，重點抓好以下工作：

　�。�1）按照規(guī)劃設計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風化，土質不好，進行客土改良。

　　（2）將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎。

　　（3）做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

工作計劃篇2

尊敬的上級領導：

　　20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司轉型，面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里，在公司領導的關心指導和熱情幫助下，在大家的辛勤勞動和共同努力下，我段取得了一些成績，同時也暴露了一些不足。新的一年，我段將按照上級領導的指導方針，配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，本著對內“抓安全、促生產(chǎn)、提技能、重素質”，對外“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導思想，發(fā)揚“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，結合20xx年工作中的不足之處，制定20xx年工作計劃如下：

　　一、更扎實的做好安全工作

　　新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標，為了完成上級下達的任務，為生產(chǎn)保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。

　　1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。

　　定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查，嚴格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災時能及時高效的撲滅火情。

　　2、平時多注重“6S”的管理工作。

　　針對現(xiàn)場備件雜亂、衛(wèi)生死角、設備多油的實際情況，我段將定期（例如每周五重點打掃）對現(xiàn)場進行清理整頓，做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6S管理盡自己的一份力。

　　3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。

　　我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

　　4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。

　　針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。

　　二、狠抓人員紀律，注重綜合素質，提高員工技能

　　目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發(fā)，制定如下計劃：

　　1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。

　　段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀，將嚴格按照公司相關制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設備生產(chǎn)事故，將處罰相關責任人。

　　2、長期開展段內“我學我用”的活動。

　　長期以來，員工經(jīng)過實際操作，在長期維護過程中，總結出一些好的維修經(jīng)驗，為此，我段將組織有經(jīng)驗的員工編寫維修流程，并公示在段內學習園地內，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享，逐步提高大家技術水平，同時，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。

　　3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。

　　在平時的`工作中，我段將對一些違紀情況進行段內小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。

　　三、轉變思想，力促生產(chǎn)

　　去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發(fā)現(xiàn)設備問題當作沒看見，直到領導下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為：

　　將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務，還要負責所屬責任設備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關責任區(qū)責任人的失職責任，并定期（一月一次）統(tǒng)計各塊責任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員工，進一步體現(xiàn)“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再勵”的理念。

　　我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。

　　三、進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設備檔案

　　良好的制度是提高工作效率，預防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎上，我段將再接再厲，進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設備檔案，具體實施為：

　　1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。

　　實踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。

　　2、加強設備檔案管理工作。

　　兩年以來，現(xiàn)場許多設備已多次維修拆裝，但時常發(fā)生維修過的設備再次發(fā)生故障時卻找不到合適的備件，因而耽誤生產(chǎn)，為此，新的一年里，我段將在現(xiàn)有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎上，進一步完善《拆卸設備零件統(tǒng)計表》、《定期檢修項目備件表》，做到每拆卸一樣設備，即派專人記錄清楚該設備內部的各零件型號，為下次維修提供方便，也為備件申報提供依據(jù)。

　　3、組織員工學習，熟悉作業(yè)流程和設備檔案。

　　盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。

　　四、規(guī)范庫存標準，加強備品備件申報、管理工作

　　日前，公司正在推廣ERP模式，我段為適應公司發(fā)展需要，將進一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：

　　1、結合設備檔案，合理申報備品備件。

　　根據(jù)設備檔案及平時維護設備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時，還將組織一個班（常白班）專門負責損壞備件的維護工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術水平。

　　2、派專人對新舊備品備件進行管理。

　　目前，車間內有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業(yè)區(qū)內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設備修復后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。

　　3、加強廢舊備件處理。

　　以前，很多損壞的備件都是直接扔在廢料堆，時間一長就當垃圾扔了，給公司造成不少浪費，為此，新的一年里將加強廢舊備件處理工作。

工作計劃篇3

　　一、指導思想：

　　落實上級安全教育的精神，堅持“預防為主、綜合整治、安全第一”的原則，創(chuàng)建安全和諧校園。為確保學校萬一發(fā)生火災時，全體師生能迅速地、有秩序地撤離教學樓，最大限度地減少人員傷亡。通過火災演練，讓全校師生在發(fā)生火災時能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，提高師生的安全應急意識。特制定本校消防演練方案。

　　二、火災應急領導小組：

　　組長：鄭云

　　副組長：嚴益宋福平

　　成員：姚正權、汪鼎朝、劉柏順、羅勇、田祥國、譚紹云、

　　李全紅、各班班主任

　　三、演練要求：

　　1、演練時間：20xx年9月5日

　　2、全體領導小組成員和師生務必要高度重視，根據(jù)布置和安排，落實每個老師的崗位、職責和學生疏散通道、順序和集合地點(運動場南端)。

　　3、本次演練，均以廣播警報聲或應急領導小組成員的呼喊為警報信號。

　　4、師生聽到警報信號后，立即停止上課，關閉辦公室、教室所有用電設備，隨手關門。所有老師馬上到達指定崗位，組織學生迅速撤離教學樓。

　　5、演練過程必須注意安全，學生要聽從各樓層負責老師的指揮，動作迅速而又不慌不亂，應該排成兩路縱隊，有秩序地前進，不能爭先恐后、慌亂奔跑。下樓梯時必須走，在平地上可以有秩序地小跑，迅速轉移到指定位置。如果有同學跌倒，要盡快扶起來。

　　6、疏散過程中，可以用濕毛巾罩著鼻口，以防濃煙造成呼吸困難。

　　7、各樓層負責指揮的老師疏散完所在年級的學生后，跟隨所在年級的學生立即撤離，路上如有學生摔倒或受傷，馬上把他們抬到指定的集合地點，并及時與醫(yī)務人員聯(lián)系;各崗位的.教師迅速按指定地點分年級集合。

　　8、集合地點：運動場南部。各班學生到達集中地后，每班排二列縱隊站好，班主任在隊伍前面，副班主任或上課教師在隊伍后面。班主任迅速清點人數(shù)，報告政教處，政教處統(tǒng)計完各班人數(shù)及教師人數(shù)后，報告給校長。

　　四、疏散方案、疏散樓梯安排及次序：

　　強烈火災發(fā)生時，一般伴有較大的燃燒聲、濃煙滾滾等現(xiàn)象。從火災發(fā)生時要教育學生一定要沉著冷靜，不要恐懼慌亂，更不要無目的亂跑，須在學�；馂膽惫ぷ黝I導小組的統(tǒng)一指揮下開展應急避險。

　　1、老師要迅速打開教室的前后門(后門要指定一名學生負責)，教室里的學生有序到教室前后門口緊急集合，要分成前后兩部分按照距前后門的距離，由近到遠在老師的安排下陸續(xù)快速撤離教室。

　　2、全校師生迅速停下手中的一切活動，按既定路線有序疏散。要求全體師生躬著腰，俯首低行，用沾濕的手絹或毛巾、口罩輕捂鼻孔，有秩序地向樓下慢跑，老師們一邊小跑，一邊不停地提醒學生要注意安全和下樓秩序，同學們下樓之后，老師馬上整隊清點人數(shù)。每位教師都有各自的固定崗位，在突發(fā)事件面前沉著鎮(zhèn)靜，疏散工作井然有序，教育學生真正做到臨危不懼，應急逃生方法得當。

　　3、一樓和四樓的學生同時撤離，速度要快一些，二、三樓的學生不要慌張，等一、四樓的學生離開教學樓梯口后迅速撤離;要有序疏散，避免造成不必要的傷害。

　　4、各個樓梯口都要有兩名教師負責看守，一名教師負責守住樓梯口，一名教師負責守住樓梯間，負責樓梯口的教師要時刻注意上下樓梯負責任的口令傳達�？词氐闹饕蝿帐墙M織學生不要擁擠，要有秩序。發(fā)現(xiàn)有摔倒的學生，要立即加以保護。遇到緊急情況一定要靈活應對和處理，樓梯口的老師一定要等學生撤離完后隨學生撤離。從就近樓梯下樓：

　　一號樓梯：學前班、一年級、二年級、三年級、九年級、八一班二號樓梯：九二班、九一班八三班、八二班、

　　七二班、七三班、

　　三號樓梯：七一班、各辦公室教師

　　五、崗位安排：

　　1、廣播指揮：陳蓉

　　2、樓層指揮：

　　二樓：嚴益

　　三樓：李瓊慧

　　四樓：王浩

　　樓梯口負責人：

　　3、操場指揮：宋福平

　　4、計時：羅才能(計時從發(fā)出警報開始至全部師生到達集合地點結束)

　　5、安全地帶秩序負責：姚正權

　　6、各教研組長：自己年級的師生

　　7、各班班主任和科任老師：自己班級的學生

　　8、搶救隊成員：羅勇、羅才能、曹東生、崔學陽、易吉州

　　9、攝影：胡吉元

　　10、消防器材、演練道具、水電應急管理:羅勇

　　六、臨災應急行動

　　1、接到火災預(警)報后，領導小組立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法發(fā)布有關消息和警報，全面組織各項救災工作。各組隨時準備執(zhí)行救災任務。

　　2、組織有關人員對所屬建筑進行全面檢查，封堵，關閉危險場所，停止各項教室內大型活動。

　　3、加強對易燃易爆物品的管理，加強對食堂、門衛(wèi)室等場所的防護，保證救災工作順利進行。

　　4、加強對師生宣傳教育，做好師生、學生家長思想穩(wěn)定工作。

　　5、加強各類值班值勤，保持通信暢通，時掌握各種情況，全力維護正常的教學工作和生活秩序。

　　6、各項物資準備。

　　七、災后應急行動

　　1、無論是否有預報、警報，當發(fā)生破壞性火災后，學�；馂膽鳖I導小組成員立即趕赴受災處，其他在�；馂膽鳖I導小組成員必須在災后5分鐘內在本校操場集合待命。

　　2、各火災應急領導小組成員在校長統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織人員參加本校搶險救災。

　　(1)迅速發(fā)出緊急警報，組織仍滯留在各種建筑物內的所有人員撤離。

　　(2)迅速關閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)(應急照明系統(tǒng)除外)和各種明火，防止災后滋生其它災害。

　　(3)迅速開展以搶救人員為主要內容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉移到附近救護站搶救。

　　(4)加強對重要設備、重要物品的救護和保護，加強校園24小時行政值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。

　　2、積極做好廣大師生的思想宣傳教育工作，消除恐慌心理，穩(wěn)定人心，迅速恢復正常秩序，全力維護社會安全穩(wěn)定。

　　3、迅速了解和掌握本校受災情況，及時匯總向上級匯報。

　　八、其它

　　1、進入救災緊急狀態(tài)后，學校指揮部將通過各種新聞媒介發(fā)布各種命令、指示，領導小組將通過電話、口授等形式傳達各種命令、指示。

　　2、在救災應急行動中，要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項工作落實。

　　3、本預案從20xx年9月5日起正式施行。

工作計劃篇4

　　一、工作目標

　　本學期，我們將緊緊圍繞區(qū)教研室“堅持教育科學發(fā)展，構建龍崗和諧教育”的工作思路，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，深化學科課程教學改革，加強學科課堂教學研究，加大教育和學科教學指導的力度，提升教研服務水平。通過平時對教師的業(yè)務指導、省市級校本教研示范校（小學英語科組）經(jīng)驗交流現(xiàn)場會、學生英語演講比賽活動和專項素質測試等形式，全面提高全區(qū)學科教師的教學水平和學生的英語質量，努力促進龍崗教育和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作措施

　　1.加大集體視導的力度，盡量加大教學視導（調研）的頻率，聚焦課堂，關注教學常態(tài)。積極圍繞“素質教育的課堂教學”和課堂教學的有效性，開展教學研究、教學指導和教學服務工作，努力提高課堂教學效率。關注學生的學習興趣和良好學習習慣的培養(yǎng)，關注學生身心健康，努力提高我區(qū)小學生的綜合素質。創(chuàng)新視導工作的'模式，在個別學校嘗試開展評估型教學視導活動。

　　2.以課堂教學研究為中心，進一步加強新課程背景下的學科教學研究工作，積極開展主題性或課題型學科教學行動研究，著力解決一些課堂教學中普遍存在的問題或影響教學質量和效率提升的關鍵問題，提高學科教學研究、教學指導和課堂教學的有效性。組織片區(qū)教研活動并結合20xx-2009學年度小學英語教師繼續(xù)教育課程，開展主題式的教研活動，提高區(qū)域教研活動和教師繼續(xù)教育課程的針對性和實效性，同時為選派我區(qū)小學英語教師參加20xx年度深圳市小學英語教師基本功大賽作好鋪墊。

　　3.繼續(xù)倡導“一課三上兩反思（或兩關注）”的校本教研模式，提高學校學科教師的教研水平和學校學科教研的實效性，鼓勵學校和教師形成研究成果，全面提高小學英語教師隊伍的教科研水平，從而提高全區(qū)小學英語的教學質量。組織省、市級校本教研示范校（小學英語科組）經(jīng)驗交流現(xiàn)場會（盛平小學）。

　　4.繼續(xù)開展學科跟蹤指導教研，關注薄弱學校的學科發(fā)展，促進全區(qū)學科教育均衡發(fā)展。本學期跟蹤1-2所小學的英語科組。

　　5.舉行全區(qū)學科專項素質測試，創(chuàng)新測試的方式，更好的掌握全區(qū)學科的教學質量狀況（詳見通知）。

　　6.以教學質量監(jiān)測為平臺，進一步完善質量監(jiān)測與評價制度，充分發(fā)揮區(qū)教研室在教學質量監(jiān)測、評價、導向與管理方面的職能，全面提高全區(qū)教育教學質量。

　　7.加強對“小學英語課堂拓展性閱讀教學”課題實驗點（龍城小學、愛聯(lián)小學）的指導和扶持，適時總結并向全區(qū)推廣經(jīng)驗。

　　8.組織全區(qū)本學科的教師參加了由深圳市教科院組織的小學英語教師教學資源包優(yōu)秀作品評選。

　　9.組織我區(qū)部分學生參加由深圳市教科院組織的小學英語“希望之星”比賽活動。

　　10.配合深圳市教科院做好課改工作和學科教學示范基地的評選工作。

　　11.組織本學期各學期學科教學質量抽查工作。

工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　認真貫徹教育局和學校的工作要點，在教研室、學校教導處工作計劃的指導下，圍繞“一切為了學生的發(fā)展”的辦學理念，以更新觀念為前提，以育人為歸宿，以提高師資整體素質為核心，以提高課堂教學效率為重點。轉變教研理念，改進教研方法，以有效課堂教學模式為主線，以提高數(shù)學教學質量為重點，教研活動繼續(xù)以理論學習為先導，案例分析為載體，以問題為核心，深入常態(tài)課堂，跟蹤質量，認真搞好教學研究、教學指導和教學服務，扎實有效開展教研活動，促進教師、學生共同發(fā)展。努力提高數(shù)學教學質量。

　　二、主要工作思路：

　　本學期繼續(xù)加強學習《數(shù)學課程標準》和《數(shù)學課程標準解讀》等有著課程改革的材料和相關理論文章，增強課程改革的意識和自覺性，做到理論與教學實踐相結合。課堂是落實課程改革的主陣地，努力追求真實、有效，高效的課堂，要從學生的真實需要出發(fā)，從教材內容的特點出發(fā)，落實學生必須掌握的知識和技能，以“曬課”為載體，努力鍛造課改精品課，注重提高課堂教學的水準。優(yōu)化集體備課制度，發(fā)揮集體的作用。繼續(xù)加大對數(shù)學教師的備課、上課，作業(yè)布置與批改，課外輔導，考試與評價，課后反思等基本內容的教學常規(guī)管理。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬┘訌姅�(shù)學教學的五個常規(guī)工作

　　1、備課。教師備課遵循“集體研討～個性備課～教后反思”的模式。在備課前，備課組內教師先對某一單元的教材、教法等進行集體研討，以便組內教師準確把握教材，采取適當教法，融合集體智慧；然后每位教師結合自身實際，結合班級學生實際，進行獨立的備課。各教師再根據(jù)自己執(zhí)教情況記下自己的教教學反思。

　　2、上課。各數(shù)學教師在課前應熟悉集體備課教案，上課中注重動態(tài)生成，及時調整教學策略，努力提高課堂教學效率。嚴格執(zhí)行課堂常規(guī)。

　　3、作業(yè)。數(shù)學作業(yè)布置要有針對性，份量、難易要適中，作業(yè)布置應有明確要求，批改及時規(guī)范，倡導使用激勵性評語，激發(fā)學生學習的.自信心。作業(yè)批改中尤其要加強對學生訂正后的反饋，且注重批改的格式，同時對學生強調作業(yè)書寫的格式。教研組每一個月將抽查學生的作業(yè)進行檢查。

　　4、輔導。教師應針對學生的不同程度，因人制宜地進行輔導。課外輔導要有計劃，輔導形式要多樣化，要通過各種途徑和方式，了解學生在家的自學情況，爭取家長、社會密切配合。要繼續(xù)做好 “輔優(yōu)補差”工作，各教師可以利用早上、中午等課余時間，努力使輔優(yōu)補差工作落到實處，全面提高學科教學質量。

　　5、考試。高年級做到講完一單元內容后同年級統(tǒng)一考試，統(tǒng)一批改，統(tǒng)一講評。認真進行質量分析，總結教學經(jīng)驗與教訓，討論有效的改進措施。

　　（二）認真開展數(shù)學教研活動，進一步發(fā)揮教研組功能

　　1、按照學校教導處要求，以“三定”（定時間、定地點、定人員）方式，確保數(shù)學教研活動有序、有效地開展，進一步提升教師的新課改理念及業(yè)務能力。力求做到研究專題化、活動制度化、學習理論與開展教學實踐相

　　結合。建立正常的以聽課、說課、評課為主要形式的常規(guī)教研活動，加強評課環(huán)節(jié)，提高教研水平。

　　2、堅持我校教研的一貫要求，落實聽課、上課、學習心得、教學隨感、教學論文等環(huán)節(jié)。本學期教研組將開展多種形式的公開教學活動。

　　四、具體活動內容與時間安排：

　　鐵長中心校數(shù)學教研組

工作計劃篇6

　　我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在市、縣計生委的悉心指導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真貫徹執(zhí)行《江西省人口與計劃生育條例》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》，按照縣委、縣政府下達的人口與計劃生育目標任務書，以狠抓基層、夯實基礎為重點，進一步明確工作職責，認真研究解決人口與計劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索人口與計劃生育工作的新思路、新途徑�，F(xiàn)將當前的工作總結如下：

　　一、20xx年1――5月人口與計劃生育主要目標執(zhí)行情況

　　20xx年1――5月全鎮(zhèn)出生人口324人，其中男孩167人，女孩157人，出生性別比趨向正常，計劃外出生為28人，累計完成四項手術服務400例，其中結扎120例，上環(huán)259例，取環(huán)9例，人流8例,引產(chǎn)4例。

　　主要工作措施和成效

　�。ㄒ唬╊I導重視，強化工作責任措施。我鎮(zhèn)始終把人口與計劃生育工作擺在可持續(xù)發(fā)展的首要位置，準確把握工作中的重點和難點，對存在問題采取有力措施抓早、抓好、抓實。

　　一是加強組織領導，牢固樹立“抓計生促發(fā)展”的觀念。把計生工作擺在鎮(zhèn)黨委、政府工作的首位，做到黨政一把手親自抓，負總責。每年召開兩次以上研究計生工作的專題會議，部署好年計劃生育工作和研究解決計生工作中存在的困難與問題。二是強化責任目標管理，狠抓責任落實。鎮(zhèn)黨委政府與下屬各單位簽訂計生責任書，將計生工作目標任務分解到村（居），責任落實到人，從而提高了各級對計生工作的

　　責任感和使命感。三是進一步明確計生工作“一票”否決制度。對全鎮(zhèn)黨政領導和掛村干部抓計生工作進行專項考核。目前已將“縣一票否決實施方案”轉發(fā)到村。四是強化資金投入。凡是計生工作要用的經(jīng)費、人員、車輛都給予充分保障，并確保了年初預算資金足額到位，鎮(zhèn)人均經(jīng)費達到17元。

　�。ǘ⿵娀鎸颍龠M新型婚育觀念形成。緊緊圍繞創(chuàng)建計生優(yōu)質服務先進鎮(zhèn)和計生工作一類先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標，廣泛開展形式多樣的計生宣教活動，建設新型生育文化。一是實施“情感投資”戰(zhàn)略，深入開展“婚育新風進萬家”活動。二是實施“心連心”戰(zhàn)略，切實提高宣傳教育工作的實效。緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質”這個任務，動員一切社會力量參與計生宣教工作。三是實施“利益驅動”戰(zhàn)略。今年我鎮(zhèn)共為45名已結扎的農(nóng)村二女戶辦理了計劃生育補充養(yǎng)老保險，春節(jié)期間對十二戶困難計生戶進行了走訪慰問，目前正在為119位符合政策的農(nóng)村計生家庭子女辦理中考加分。通過這些行之有效的宣傳教育，新型的婚育觀念逐步被廣大育齡群眾所接受，一些符合生育二孩條件的夫婦也打消了生育二孩的念頭。

　�。ㄈ┮匀藶楸荆嵘齼�(yōu)質服務質量

　　我們按照“面向基層、深入農(nóng)村、服務上門、方便群眾”的工作方針，推進計生優(yōu)質服務，開展出生缺陷干預工程。今年我鎮(zhèn)服務所與縣婦保婦產(chǎn)科醫(yī)師一起下村入戶，開展孕情跟蹤服務，走訪了200余戶孕婦，為她們及時提供了各種咨詢和服務。在全鎮(zhèn)全面推行避孕節(jié)育知情選擇，我鎮(zhèn)避孕節(jié)育知情選擇面達100%，計劃生育手術全面做到了規(guī)范與知情同意。為150名育齡婦女進行了優(yōu)生優(yōu)育檢測。開展了今年我鎮(zhèn)利用節(jié)假日開展計劃生育藥具宣傳咨詢，免費發(fā)放避孕藥具12000余只（套），宣傳資料8000余份，在人群密集處設立了十個免費自取點，安裝免費自取箱。

　�。ㄋ模┟宓讛�(shù)，夯實基礎。1、開展計生專項整治行動，摸清底數(shù)。我鎮(zhèn)于今年3月召開了全鎮(zhèn)機關干部和全鎮(zhèn)村黨支部書記及主任的計劃生育整治工作動員大會，要求各行政村對本村的三查遺留、計劃外出生、計劃外懷孕、四項手術未落實等幾類對象進行深入調查摸底，并分類建立檔案，根據(jù)不同類別，抓緊落實各種措施。

　　2、開展計生專項整治行動，夯實基礎。一是開展“三查掃尾”與“三查回頭看”行動并對已領取再生一胎生育證但現(xiàn)在仍未生育的對象逐一上戶核查。利用兩個星期時間（包括周末）對今年一月份遺留的三查未查對象進行掃尾。對已參加三查但仍有計劃外出生的對象進行了調查取證，查實其是否有代透檢行為，若經(jīng)查實，一律按照最高金額的120%征收社會撫養(yǎng)費。二是狠抓四項手術落實。原則上要求一孩必須上環(huán)，二孩計劃內對象及計劃外生育對象必須結扎，計劃外懷孕對象必須落實引流產(chǎn)手術，并根據(jù)四項手術落實情況對駐村干部進行考核。在全鎮(zhèn)駐村干部的共同努力下,目前已落實上環(huán)105例，結扎70例，其中二女戶結扎7例。3、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。對計劃外生育對象開展執(zhí)法大行動，計劃生育服務隊每周每日不定期出動。目前，已征收社會撫養(yǎng)費近50萬元。

　　（五）搞好全員錄入工作，抓好計生網(wǎng)絡建設

　　我鎮(zhèn)把全員系統(tǒng)錄入作為摸清全鎮(zhèn)計劃生育基本的主抓手，組織計生專干下到每家每戶認真完成全員人口信息采集表的.填寫工作，目前信息采集工作已全部完成，現(xiàn)已組織人員開展錄入工作。為實現(xiàn)“快”的目標，我們做到了一是設備到位，我們新購置電腦壹臺，租用電腦5臺，滿足了人口信息錄入的需要；二是人員到位，我們不僅調辦公室人員加班加點地進行信息錄入工作，還聘請專業(yè)微機錄入人員進行錄入，目前已完成了60%的基本錄入工作。

　　三、下一階段工作打算

　　1、加大計劃生育宣傳力度，開展大型宣傳活動。

　　2、狠抓節(jié)育措施的落實和環(huán)、孕檢到位，嚴格按現(xiàn)行政策通過多種渠道，徹底摸清底細，清理計劃外懷孕，切實制止計劃外生育。配合修正藥業(yè)開展生殖道干預工程。

　　3、認真抓好流動人口管理，對流動人口要全面進行一次清查清理，對流出人口的管理要把好辦證、建檔建卡、環(huán)孕檢三個關，對流入人口要把好查驗證、建檔建卡、簽訂合同、環(huán)孕檢四關。

　　4、抓好基礎網(wǎng)絡建設和完善好計劃生育各項領導機構，完善好計劃生育全員信息系統(tǒng)錄入工作，進一步規(guī)范和完善好人口和計劃生育村務公開工作。

　　5、加大投入力度，健全完善利益導向機制，獎勵少生，使廣大育齡群眾生育觀念從根本上得以轉變。

　　6、按照上級部門制定的人口和計劃生育工作目標管理考核調查方案完善好其它各項工作。

　　7、全面完善各項資料，迎接省半年工作檢查。四、存在的問題與不足

　　1、部分村干部對計劃生育基本國策認識不到位，重視不夠。部分計生政策在村一級的貫徹執(zhí)行力度不足。

　　2、受大環(huán)境的影響，為創(chuàng)建和諧社會及執(zhí)行計劃生育“七不準”部分村干部和群眾對認生政策產(chǎn)生了模糊認識，一些群眾認為有機可乘，相互攀比，導致計生工作遺留問題較多，積重難返，從而更進一步影響了計劃生育的社會風氣和生育觀念，扭轉這一局面，需要一個過程。

　　3、流動人口管理難度大，長年外出務工人員眾多，一些人“出去一個，回來一家”，甚至在外結婚生子后仍不回來，也不履行辦證、環(huán)孕檢、四術等計生義務，對這些人缺乏有效的跟蹤管理措施。有的村政策外生育的全部是長年外出打工戶。

　　對于上述問題和不足在今后的工作中，我們將認真研究予以解決。我們相信，有上級領導的精心指導，我鎮(zhèn)的人口和計劃生育工作將為社會主義新農(nóng)村建設以及“和諧蘆溪”建設，創(chuàng)造出良好的人口環(huán)境！

工作計劃篇7

　　本學期物理實驗室的工作量比較大，結合我校目前的實際情況和現(xiàn)有的實驗器材，初中部和高中部的大多數(shù)實驗都可以開設，尤其是高一的實驗，都可以進行分組實驗，尤其是今年高一進行新課改，對實驗的要求更高一些，從去年高一開設的情況看，效果比較好，所以，本學期在物理實驗的教學管理工作中，本人將與其他學年的物理教師密切配合，協(xié)助各年級教師開展物理實驗教學教研及科技興趣小組活動，促進物理實驗教學質量的提高。

　　在此特制訂計劃如下：

　　1、進一步加強學校物理實驗室各項規(guī)章制度的建立，完善實驗室的管理條例，對學生進行實驗時，如有儀器人為損壞，按照實際價錢進行賠償。

　　2、切實加強實驗室的財產(chǎn)維護和儀器的保管、借出、使用等方面的規(guī)范化管理。對一些貴重的`器材尤其要注意維護保養(yǎng)，一些電學儀器如果出現(xiàn)安全隱患要及時進行維修。同時對實驗室的安全隱患進行全面的排查，減少事故發(fā)生的幾率。

　　3、提前和各學年的物理教師聯(lián)系，及時準備好所需的物理器材，滿足教學的需要，對學生分組實驗，提前安排好分組器材，對一些危險品進行安全處理。同時做好通知單和記錄單的填寫，對實驗情況及儀器使用情況進行記錄。

　　4、針對我校初中部的實際情況，協(xié)助謝老師做好初中物理實驗，開展初中的科技興趣小組活動，鼓勵學生勇于創(chuàng)新，開展科技小制作和科技小發(fā)明活動，建立完善的實驗室開放制度，提高實驗器材的使用效率。

　　以上是本學期物理實驗室的工作計劃，如有考慮不到之處，請領導提出寶貴意見和建議。

工作計劃篇8

　　一、指導思想

　　根據(jù)縣教育局相關會議精神，努力構建社會主義和諧社會，切實保證貧困學生不因家庭經(jīng)濟困難而輟學，全力營造關愛農(nóng)村貧困學生的社會氛圍，解除農(nóng)村貧困家庭的后顧之憂，不斷加大農(nóng)村貧困家庭關愛力度，通過深入扎實地開展扶貧幫困活動，充分發(fā)揮我校師生的先鋒模范作用，維護社會穩(wěn)定。結合我校實際情況，特制定我校扶貧幫困工作計劃。

　　二、目標任務

　　扶貧幫困活動要針對困難家庭的'學生實際情況，以幫助困難學生安心入學，解除他們學習的后顧之憂，樹立良好的教育形象為目標。要求如下：

　　1、學校領導重視，全體教職員工大力支持。為了抓好扶貧工作，學校成立扶貧濟困工作領導小組。學校校長親自掛帥，德育主任、教務主任、各班主任負責具體落實，廣大老師，特別是黨員教師要積極響應學校千師進萬家號召，各年級對貧困生進行摸底，摸清貧困生家庭狀況，做好貧困生建檔工作，明確助學思路，然后有計劃有步驟地實施。

　　2、工作落實到人，溫暖送進家庭。學校對貧困學生的幫扶工作落實到各班、各部門、各責任人，必須做到每個貧困生都要有人關愛，每個貧困家庭都能感受學校的溫暖。結合國家的兩免一補政策，再發(fā)動廣大師生積極獻愛心，為貧困學生購買學習用品、書籍等，其次組織老師、同學到貧困學生家庭進行慰問走訪，鼓勵他們振奮精神，刻苦學習，報答社會和父母關愛。

　　3、爭取各方力量，拓展扶貧助學途徑。我們將組織少先隊員、黨員同志在校園內開展愛心捐助活動，另外學校還將通過聯(lián)系社會人士為貧困同學獻愛心，解決貧困學生的后顧之憂，為貧困生爭取各種獎學金，讓他們通過自己的努力，取得獎學金等途徑，從根本上解決貧困生的經(jīng)濟困難。

　　4、督促檢查，嚴格考核

　　德育處要對各部門開展扶貧幫困的情況定期進行統(tǒng)計，并報扶貧幫困活動領導小組。扶貧幫困活動領導小組將定期對扶貧幫困活動進行檢查考核、調度通報，對活動開展好的個人將予以表彰獎勵。

　　5、20xx年庫爾班節(jié)走退休教師1，在職教師13人。

　　總之，扶貧幫困關系到千家萬戶，關系到和諧社會的創(chuàng)建，任重而道遠，我校力求在各級部門的領導下，在社會熱心人士的幫助下，將這項工作做得更完善，讓每一位同學、教師受集體的溫暖，社會的關愛。

工作計劃篇9

　　新的一年到來了，在新的一年采購部的工作重點是加強采購系統(tǒng)的自身建設，制定、完善和落實各項采購規(guī)章制度，初步建立起供應商管理系統(tǒng)模塊，產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊以及采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計模塊，同時加強對軟裝采購系統(tǒng)的建設。下面是本人20xx年具體的工作計劃：

　　一、工作目標

　　作為集團的總部采購部，將負責統(tǒng)籌管理XX集團以及其轄下各分公司、子公司、各部門的'采購工作。在董事長和總經(jīng)理的領導下，總部采購部將致力于集團采購系統(tǒng)的建設和管理，提高采購及物資供應的效率，降低經(jīng)營成本，提升公司盈利水平。

　　1、長期目標：完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng)，建設有效的采購供應鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營成本，由此、提升公司的盈利水平。在發(fā)展戰(zhàn)略的層面上，總部采購部可以利用采購部的自身優(yōu)勢，有機結合公司發(fā)展需求與市場形勢，逐步拓展XX的經(jīng)營模式和渠道，提升XX的品牌效應，從而可以更進一步推動XX集團的發(fā)展。

　　2、中期目標：逐步建設先進完善的采購系統(tǒng)，建立、豐富和完善供應商渠道管理系統(tǒng)，理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的采購運作，綜合提升采購效率。

　　3、短期目標：構建總公司采購部完整架構，加強與各分公司、子公司及各部門的溝通，建立及落實標準有效的采購流程及制度，規(guī)范采購工作，同時開展供應商管理系統(tǒng)建立工作。

　　二、工作計劃

　　1、建立總部采購部組織架構。

　　完成部門崗位的人員配置；明確各崗位的工作職責及工作范疇。

　　2、制定采購部各項規(guī)章制度、標準工作流程。

　　制定和落實采購系統(tǒng)的規(guī)章制度；建立和推行標準的采購工作流程；建立監(jiān)督機制；對采購人員的工作監(jiān)督機制；對采購價格體系的監(jiān)督機制。

　　3、考察各分公司、子公司及項目采購部門，并建立溝通渠道。

　　4、采購系統(tǒng)人員培訓。

　　5、考察各種材料、設備及軟裝產(chǎn)品供應商，制定與推行供應商資格認證制度。逐步建立供應商管理系統(tǒng)。

　　6、理順采購部與其他部門間的關聯(lián)，制定相應的規(guī)范制度。

　　7、建立采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計系統(tǒng)模塊。