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工作計劃

教師培訓(xùn)工作計劃

時間:2024-05-09 05:18:06 工作計劃 我要投稿

教師培訓(xùn)工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的教師培訓(xùn)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

教師培訓(xùn)工作計劃

教師培訓(xùn)工作計劃1

  為了提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬的教師隊伍,學(xué)校加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度。以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要培訓(xùn)內(nèi)容,努力開創(chuàng)學(xué)校教師培訓(xùn)工作新格局。結(jié)合學(xué)校教師發(fā)展實際,分層次、分類進行培訓(xùn)。特制定計劃如下。

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校全面貫徹省、州、縣會議精神,認真領(lǐng)會落實省、州、縣培訓(xùn)計劃。以提高教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師執(zhí)教能力為重點,采取“培訓(xùn)方法分層式-培訓(xùn)內(nèi)容遞進式-培訓(xùn)考核過關(guān)式”的培訓(xùn)形式,切實提高教師的業(yè)務(wù)能力與教學(xué)水平,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良、敬業(yè)愛生、富有活力的優(yōu)秀教師隊伍。

  二、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:厲富斌

  副組長:丁培花(負責(zé)具體工作)

  成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學(xué)英 臧克英 劉艷杰 王振萍

  三、干訓(xùn)工作:

  1、新任校長、兩位后備干部要加強學(xué)習(xí),通過自主研修、團隊學(xué)習(xí)、外出進修和遠程培訓(xùn)等,提升新任校長決策、管理能力與理論素養(yǎng),提高后備干部的教育教學(xué)能力及專業(yè)水平。新任校長、后備干部年度要完成不少于60學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù),認真做好筆記。

  2、開展 “分散式”與“集中式”相結(jié)合的聽評課活動,提高領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)課堂教學(xué)的能力。“分散式”聽課就是事先不預(yù)告被聽課教師,領(lǐng)導(dǎo)分散隨意聽教師的課;“集中式”聽課是結(jié)合學(xué)校、研修組開展的集體研修活動,領(lǐng)導(dǎo)進行集中性的聽課,聽課之后必評課,采取授課教師簽字的方式(評課人、時間、地點),領(lǐng)導(dǎo)與教師都要做好評課記錄。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每周聽課5至10節(jié),非教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每周聽課3至5節(jié)。

  3、開展領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動。提升全體領(lǐng)導(dǎo)的教育理論素養(yǎng)、提升管理能力,達到與教育專家對話的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個好習(xí)慣》一書。要求各位領(lǐng)導(dǎo)利用一年的時間進行自學(xué),對書中重點內(nèi)容及對工作有啟發(fā)的內(nèi)容勾畫出來。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子一到兩名成員要針對此書的內(nèi)容對全校教師進行培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)班子每月開展一次讀書交流會,并在領(lǐng)導(dǎo)會上進行交流。每學(xué)期寫一篇讀書心得和一篇高質(zhì)量的工作案例。

  管理與考核方式:學(xué)期末,師培處檢查校長及后備干部培訓(xùn)筆記、領(lǐng)導(dǎo)聽評課記錄。還要將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)時計入領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)檔案中。

  四、師培工作

  (一)全員培訓(xùn):

  以“解放思想大討論、 專業(yè)知識大學(xué)習(xí)、教學(xué)技能大訓(xùn)練”為活動載體,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn)。逐步實現(xiàn)“學(xué)識淵博、師德高尚、師藝精湛、協(xié)作求新” 教師發(fā)展目標(biāo),促進全體教師專業(yè)化水平的全面提升。

  1、開展自主研修活動

  ①全體教師參加省規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟學(xué)習(xí)(A類課程)。采取網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與文本學(xué)習(xí)并行的方式。參加網(wǎng)上培訓(xùn)的87位教師,必須按時完成本學(xué)科要求的學(xué)時任務(wù);根據(jù)學(xué)習(xí)進度,按時提交合格的作業(yè);學(xué)習(xí)課程即將結(jié)束時提交培訓(xùn)性總結(jié),最后參加考核。采取網(wǎng)聯(lián)文本培訓(xùn)的21位教師,根據(jù)進修培訓(xùn)部下發(fā)的學(xué)習(xí)提綱進行自修。最后要參加進修組織的文本考試。

  管理及考核方式:學(xué)校電教管理員負責(zé)管理,做學(xué)習(xí)過程的登記。考試成績登記在教師繼續(xù)教育證書上。

 、谌w教師閱讀“人文素養(yǎng)提升”(B類課程)。對于人文素養(yǎng)提升工程閱讀教材利用一年的時間精讀完,并在書上對重要內(nèi)容、對自己教學(xué)有啟發(fā)的、能引發(fā)自己思考的重點章節(jié)、句子進行圈點、勾畫,并做書批。結(jié)合人文素養(yǎng)讀書活動,學(xué)將在5月上旬開展“做幸福教師”征文活動,評選出先進個人,參加全縣的征文活動評比。

  管理及考核方式:學(xué)校教導(dǎo)處主管學(xué)會的主任負責(zé)管理,召開教師會議,傳達活動精神。對教師的征文進行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進行加分。

  2、開展同伴互助活動

  建立以學(xué)年及學(xué)科組的同伴互助小團體,根據(jù)自己在有效教學(xué)技能崗位練功所學(xué)到的技能,結(jié)合在教育教學(xué)上遇到的共性問題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎(chǔ)上,每月召開一次讀書、學(xué)習(xí)交流會,將自己讀書、學(xué)習(xí)、練功的'的感悟在團體內(nèi)共同分享,并做好交流會記錄。學(xué)習(xí)時間安排如下:

  管理與考核方式:每月師培處對研修組的筆記進行檢查,計入教師月量化考核。

  ③開展集體研修活動。在個人自修和同伴互助的基礎(chǔ)上,學(xué)校要組成了13個校本研修培訓(xùn)者團隊,繼續(xù)開展同伴互助、教學(xué)一體“四個一”的校本研修活動。本學(xué)年度以進修學(xué)校確立的研修主題“有效教學(xué)問題的行動研究和實踐探索、打造風(fēng)格型教師”依托,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對自己教學(xué)自行選擇。每月以研修組為單位進行。3月30日,學(xué)校將進行以二學(xué)年為代表“四個一”的校本研修活動成果匯報的展示活動。

  管理與考核方式:教導(dǎo)處對“四個一”活動進行月考核,檢查結(jié)果計入教師月量化考核中。

  學(xué)校成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,建立研修檔案。以師培處、教導(dǎo)處為主要職能考核部門,對全教師采取“跟蹤式”考核與“終結(jié)式”考核相結(jié)合方式,促進校本研修活動的有效順暢開展?傮w管理與考核方式如下:

  1、按照“校本研修學(xué)分認定標(biāo)準(zhǔn)” ,讓教師在平時填好教師培訓(xùn)檔案,累計參與8次活動認定1學(xué)分,每位教師每年至少要獲得2.3學(xué)分。年度末匯總到校本研修成績一覽表中,上傳進修學(xué)校。

  2、全年每名教師通過上述形式完成72學(xué)時的學(xué)習(xí)任務(wù),縣級集中培訓(xùn)占全部培訓(xùn)學(xué)分的40%,校本研修占全部培訓(xùn)學(xué)分的60%。教師培訓(xùn)考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。教師本年度學(xué)時不足60%的,為不合格。教師培訓(xùn)考核不合格的,當(dāng)年不能參加職稱評定,年度考核不得為優(yōu)。

  3、學(xué)校要建立起規(guī)范的教師培訓(xùn)檔案,每人一個,及時考查教師參加校本研修和外出培訓(xùn)的情況,登記學(xué)時、學(xué)分(每一小時為一學(xué)時,每10學(xué)時為一學(xué)分),年末將全校的教師培訓(xùn)檔案匯總,上傳到培訓(xùn)部郵箱。

 。ǘ┕歉山處熍嘤(xùn):

  進一步提高骨干教師的教育教學(xué)水平及實踐能力,發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,使其盡早成為學(xué)科帶頭人和名師,盡可能地對骨干教師的管理、考核更加規(guī)范、科學(xué),具有實效性。

  1、按照安圖縣骨干教師培養(yǎng)計劃(20xx-20xx)有關(guān)規(guī)定,對各級骨干教師進行三大塊內(nèi)容的培訓(xùn)。

  ①第一版塊:教育理論與教學(xué)能力。每位骨干教師精讀一本教育專著,列表如下:

  學(xué)習(xí)時間自行安排,以自學(xué)為主,一年度寫5000字的讀書筆記(每月完成700字),研修組內(nèi)要有骨干教師的培訓(xùn)筆記。

  管理與考核方式:師培處按月檢查,考核成績進入骨干教師量化考核總成績中。

 。2)第二版塊:教育教學(xué)實踐與考察。骨干教師要每學(xué)期上一節(jié)示范課。認真進行備課,上課、課后寫好教學(xué)反思、并進行課后的互評活動。

  管理與考核方式:教導(dǎo)處搜集材料,按活動進行考核,成績進入量化考核總成績中。

 。3)第三版塊:課題研究。基于問題的小課題研究,學(xué)校科研主任做課題研究培訓(xùn)。每位骨干教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、并在崗位上實施研究。每年必須在縣級以上刊物中發(fā)表至少一篇有質(zhì)量的教育日記或教學(xué)反思。3月中旬進行校內(nèi)的骨干教師小課題成果匯報。

  管理與考核方式:科研處對教師小課題研究的活動材料進行審核,計入考核成績中。

  骨干教師培訓(xùn)總計時70學(xué)時,其中集中培訓(xùn)10學(xué)時,自主研修20學(xué)時,教學(xué)實踐10學(xué)時,送教下鄉(xiāng)10學(xué)時,教育考察20學(xué)時。學(xué)校建立骨干教師數(shù)據(jù)庫,每年對每位骨干教師按上述內(nèi)容進行考核,填寫好各級骨干教師年度考核表,年末上報進修培訓(xùn)部。

 。ㄈ⿲H谓處熍嘤(xùn):

  本年度重點工作是在專任教師中開展有效教學(xué)基本技能練功活動,提高專任的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量。

  認真落實《安圖縣中小學(xué)教師有效教學(xué)基本技能練功與考核實施方案》,專任教師中開展“有效教學(xué)技能崗位練功活動”,主要圍繞教師有效教學(xué)基本功——備課技能、講授技能、提問技能、學(xué)法指導(dǎo)技能、調(diào)控技能、說課聽課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進行崗位大練兵。根據(jù)縣教育局統(tǒng)一制定崗位練兵方案,學(xué)校制定了本校詳細的練功活動方案,并制定了各項考核細則。每位教師根據(jù)學(xué)校的方案,完成自己的自修計劃。

  為了加強培訓(xùn)管理,學(xué)校把全體專任教師分成十三個研修組,又把十三個研修組分成了三十個研修小組,采取小組內(nèi)輪換制讀書形式,進行研讀。學(xué)校對專任教師的崗位練功采取層級考核形式:骨干教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實行跟蹤考核過關(guān)制。專任教師的具體培訓(xùn)考核工作:見《安圖三小教師有效教學(xué)基本技能練功活動方案》、《安圖三小20xx-20xx年專任教師“有效教學(xué)基本功”學(xué)習(xí)目錄表》、《安圖三小教師有效教學(xué)基本技能評價表(7項)》、《安圖三小20xx年度專任教師層級培訓(xùn)(崗位練功)活動安排表》。

 。ㄋ模┌嘀魅闻嘤(xùn):

  使班主任進一步明確工作任務(wù)和職責(zé),掌握科學(xué)的工作原則和方法,掌握現(xiàn)代班級管理理論,做到有針對性地開展教育引導(dǎo)工作,全面提高班主任的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

  認真貫徹落實《中小學(xué)班主任規(guī)定》,培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于10學(xué)時。認真執(zhí)行上級對班主任培訓(xùn)要求外,充分利用遠程教育資源及本校優(yōu)秀教師資源,采取自學(xué)、結(jié)對、聽專家講座、交流研討、觀摩式等形式進行。校內(nèi)培訓(xùn)以《班主任工作細則》、《班主任的言語技巧》、班主任案例交流、《主題班會——走進“自主管理”》內(nèi)容進行。每月期召開一次班主任例會和兩次經(jīng)驗交流會。

  管理與考核方式:政教處檢查培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,考核參加活動的態(tài)度與結(jié)果。

  (五)新教師、青年教師培訓(xùn):

  使新教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境,掌握教學(xué)技能,成為合格教師。創(chuàng)造一切機會讓青年教師盡早成長起來,成為學(xué)校的骨干教師。

  參加全縣的新任教師培訓(xùn)活動。除此,學(xué)校以講座、指導(dǎo)、“師帶徒”形式,從教育法規(guī)、師德師風(fēng)、新課程理念、教材教法等方面的內(nèi)容進行培訓(xùn)。采取領(lǐng)導(dǎo)“包保制”形式,教師“一對一”方式進行對新教師培訓(xùn)。5月中旬進行校內(nèi)的師徒結(jié)對子匯報課。

  劉鳳琴--徐海艷 陳 玲-- 王麗華 劉艷杰—張 穎

  孫玉環(huán)---孟祥葉 沈維麗---王學(xué)平

  吳麗婕—王學(xué)平 何琨---張穎 王學(xué)英--- 徐海艷 丁培花---孟祥葉

  管理與考核方式:教導(dǎo)處檢查教師的幫扶記錄,隨機點名聽徒弟的課。

教師培訓(xùn)工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020)》、教育部《關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(20xx年1號),教育局20xx年度工作要點等文件,把堅持“教師發(fā)展為本,教師有效學(xué)習(xí)為中心”作為教師隊伍建設(shè)的基本理念,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,依托以校為本的研訓(xùn)模式,培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、觀念超前、科研先導(dǎo)、現(xiàn)代教育技術(shù)強的高素質(zhì)教師隊伍。

  二、 培訓(xùn)目標(biāo)

  1、注重教師職業(yè)信念、責(zé)任感和實踐能力的提高。

  2、注重面向全體,更注重有針對性的分層培養(yǎng)。

  3、注重統(tǒng)一規(guī)劃,更注重激勵教師自主專業(yè)發(fā)展。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌娊處熽犖樗枷虢ㄔO(shè),促進教師人文素養(yǎng)的提高。

  教師的發(fā)展是教育教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵,加強教師隊伍的建設(shè),是提升學(xué)校核心競爭力的必然要求。為此,我們要切實提高教師的育德能力、學(xué)習(xí)能力、課程領(lǐng)導(dǎo)力,努力建設(shè)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、為人師表的教師隊伍。

  分層次對全體教師進行培訓(xùn)。強調(diào)“全員學(xué)習(xí)”、“全過程學(xué)習(xí)”,教學(xué)與研究互動提高的良性機制,同時形成“四個一”的讀書制度,即每學(xué)期精讀一本好書,撰寫一篇有質(zhì)量的心得,開設(shè)一堂研究課,確立一個研究項目,使學(xué)校真正成為一個學(xué)習(xí)的共同體,使學(xué)生、教師、學(xué)校獲得卓越和持續(xù)性的發(fā)展。

 。ǘ﹦(chuàng)設(shè)多種培訓(xùn)模式和課程,提高教師課程執(zhí)行力。

  1、通過校本教研、專題學(xué)習(xí)等方式,為教師創(chuàng)設(shè)一個探討研究的氛圍,提供一系列學(xué)習(xí)、實踐、交流的機會,使教師提升積累教育經(jīng)驗,提高教師的教學(xué)實踐能力,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要,使教師逐步由成熟走向卓越。

  2、設(shè)置分層培訓(xùn)課程

  (1)加強校長隊伍建設(shè),提高指導(dǎo)能力

  進一步完善校長考核制度,除考核校長日常工作之外,還將通過組織研讀理論、學(xué)習(xí)交流、課題匯報等形式,以磨練校長的組織能力、協(xié)調(diào)能力,以及對教學(xué)問題的洞察能力,提高校長的管理、指導(dǎo)能力。

  (2)夯實新教師基礎(chǔ),激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。

  對于0-5年的初職教師,要按照“一年過關(guān)、三年成熟、五年挑大梁”的要求,落實青年教師培養(yǎng)工程,通過結(jié)對子、搭臺子、壓擔(dān)子等方式,經(jīng)常組織各種各樣的比賽活動,引導(dǎo)青年教師苦練基本功,盡快適應(yīng)教學(xué)工作的需要,從而縮短成熟期

  (3)抓住骨干培養(yǎng)工作,推動整個教師隊伍的發(fā)展。

  3.搭建教師發(fā)展平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  通過理論學(xué)習(xí)、課堂實踐,上公開課、示范課、研究課等,引導(dǎo)教師主動投入教育實踐探索,追求專業(yè)卓越。

  (三)加強教研組教學(xué)實踐研究,提高課堂教學(xué)效能。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)實踐活動的最重要的組織形式,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本途徑,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的主要渠道。為此,在新學(xué)期中,我們要圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心,以提升校本研修的品質(zhì)為抓手,加強課程校本化實施研究,各校把教研組建設(shè)常態(tài)化。

  1.制度建設(shè):切切實實地抓好學(xué)習(xí)型教研組的`建設(shè),規(guī)范系統(tǒng)地抓好教研組的制度建設(shè),積極推行教學(xué)、科研與培訓(xùn)的制度化管理,建立和不斷完善各項規(guī)章制度,切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性,進一步健全和強化學(xué)習(xí)制度,規(guī)范和落實學(xué)習(xí)計劃,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重講究學(xué)習(xí)方式、拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域和提高學(xué)習(xí)質(zhì)量與效果,切實保證教研組學(xué)習(xí)的制度化、全員化和終身化。

  2.校本培訓(xùn):務(wù)必抓好教研組的教研平臺建設(shè),增強教研活動的目的性、針對性、計劃性和有效性,要以教學(xué)為中心、以課堂教學(xué)為重點,以發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題為立足點,以活動為載體,以合作互動為抓手,切實提高全面教育質(zhì)量和提升教師專業(yè)化水平,并搭建起切實可行、行之有效的各種教研平臺與教師專業(yè)化訓(xùn)練的舞臺。

  3.課題研究建設(shè):以深化”學(xué)案導(dǎo)學(xué)六步教學(xué)模式”為研究主題.必須牢固樹立教學(xué)科研意識,堅持課題研究實用性原則,積極倡導(dǎo)采用課題研究的形式進行研究,建立符合學(xué)科特點和教師經(jīng)驗與需要的課題研究系統(tǒng).切實能夠用科學(xué)研究的方法解決教學(xué)和課改中面臨的實際問題,同時提升自己的業(yè)務(wù)水平與科研素養(yǎng)。

  四、培訓(xùn)形式

  采取教委集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的形式

  五、幾點要求

  1、各校校長是教師培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,要做好安排部署,制定校本培訓(xùn)計劃,把校本培訓(xùn)落到實處。

  2、參訓(xùn)教師學(xué)習(xí)過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,完成培訓(xùn)

  3、根據(jù)教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結(jié)果,作為教師考核的重要依據(jù),與績效工資掛鉤。

教師培訓(xùn)工作計劃3

  一、積極開展省級遠程和國培、省培集中培訓(xùn)工作

  省級遠程培訓(xùn)學(xué)習(xí)碼已陸續(xù)發(fā)放到縣(市、區(qū))和學(xué)校?h、校級管理員要及時將學(xué)習(xí)碼發(fā)至教師手中,并及時組織教師統(tǒng)一網(wǎng)上注冊學(xué)習(xí)。

  7月15日前,完成網(wǎng)上注冊、選課工作;8月31日前完成師德和理念、信息技術(shù)應(yīng)用能力提升等必修課學(xué)習(xí)任務(wù);9月1日后,完成選課學(xué)習(xí)、精品課堂視頻、網(wǎng)上研討交流、提交作業(yè)等工作。按照培訓(xùn)任務(wù)、時間要求,縣、校管理員要對教師注冊進度、學(xué)校教師學(xué)習(xí)率等進行網(wǎng)上督察,輔導(dǎo)教師要對班級教師必修課學(xué)習(xí)進度、教師學(xué)習(xí)力等進行網(wǎng)上指導(dǎo),督促按時完成暑期學(xué)習(xí)任務(wù)。

  市教育局將強化培訓(xùn)過程性管理,加大對遠程培訓(xùn)情況抽查和督查力度,既督查教師培訓(xùn)情況,又檢查管理員和輔導(dǎo)教師管理、指導(dǎo)情況,確保參訓(xùn)教師學(xué)有所得、學(xué)有所長,切實提高教師教學(xué)水平,確保遠程培訓(xùn)取得實效。

  暑假期間,國培、省培集中培訓(xùn)項目將陸續(xù)開始,縣(市、區(qū))、學(xué)校要督促教師按時參加培訓(xùn)。對參訓(xùn)教師要設(shè)目標(biāo)、提要求、壓擔(dān)子,增強教師培訓(xùn)責(zé)任心、緊迫感,提高參訓(xùn)教師主動性,提升培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后,積極組織參訓(xùn)教師開展專題匯報、研討交流、教學(xué)實踐應(yīng)用等活動,達到“一人培訓(xùn)、全校受益”的良好培訓(xùn)效果,增強培訓(xùn)示范輻射作用。

  二、組織提升教師教育教學(xué)技能的專項培訓(xùn)工作

  暑假期間,市教育局將征集班主任教師案例經(jīng)驗材料,精心篩選后,將舉辦市班主任案例分享交流會,提升我市班主任教師隊伍班級管理、學(xué)生教育工作能力。市名師工作室主持人要及時組織工作室成員開展研討交流等有關(guān)活動,進一步提高成員課堂教學(xué)水平,為促進我市整個學(xué)科發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。各縣(市、區(qū))教育行政部門要積極開展提升教師教育教學(xué)技能的專項培訓(xùn)工作,如新教師培訓(xùn)、特崗教師上崗培訓(xùn)、新課標(biāo)解讀等,通過培訓(xùn),進一步提升教師教育教學(xué)水平。

  三、有關(guān)要求

  暑假期間,既是教師“養(yǎng)精蓄銳”的休息時間,又是極佳的“充電”時間。各縣(市、區(qū))、學(xué)校要高度重視暑期教師培訓(xùn)工作,在加強省級遠程、國培、省培管理工作外,要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,制定暑期教師培訓(xùn)實施方案,有計劃的`開展“短、小、精、準(zhǔn)”提升教師專業(yè)技能的培訓(xùn)。

  實施培訓(xùn)中,要加強管理,落實責(zé)任,精選培訓(xùn)內(nèi)容,增強培訓(xùn)的針對性和實效性,切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。要做好培訓(xùn)統(tǒng)計匯總工作,務(wù)于XXXX年8月31日前,上報高師處暑期教師培訓(xùn)工作總結(jié)。

教師培訓(xùn)工作計劃4

  一、狀況分析:

  1、年齡結(jié)構(gòu):在25歲左右

  2、學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專100%(其中一位教師正在進修本科)

  3、專業(yè)結(jié)構(gòu):90%

  優(yōu)勢分析:

  1、年輕教師學(xué)歷層次較高,而且都好學(xué),能利用休息時光自我在提高學(xué)習(xí)。

  2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學(xué)技能比較強,善于理解新信息、新事物,有十分大的挖掘潛力。

  3、新教師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的用心性十分高。她們能相互學(xué)習(xí),用心的團隊工作氛圍正在構(gòu)成。

  4、能根據(jù)自我的需要拜師,提高自我的專業(yè)化水平,珍惜外出學(xué)習(xí)何園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)機會。

  5、教師資源比較豐富。

  弱勢分析:

  1、非專業(yè)教師缺乏相應(yīng)的專業(yè)理論知識。同時0—2年新教師較多,實踐經(jīng)驗嚴重缺乏。

  2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應(yīng)的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。

  3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的'藝術(shù),處理家長工作存在困難。

  4、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。

  5、由于對幼兒的年齡特點把握不準(zhǔn),教師在群眾活動設(shè)計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動資料缺乏新意,活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。

  二、指導(dǎo)思想

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準(zhǔn)繩,依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃,以師德教育為核心,以教師專業(yè)成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學(xué)的水平,促進新教師專業(yè)化發(fā)展。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、加強新教師師德修養(yǎng),透過理論與實際相結(jié)合和師徒帶教等培訓(xùn)方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的潛力。

  2、聚焦群眾教學(xué)活動,以教學(xué)活動的設(shè)計與組織實施為研討重點,提高教師群眾教學(xué)活動的潛力。

  3、采取有效培養(yǎng)措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

  4、初步運用有效教育手段實施教學(xué),班級管理基本到位,最終做到教學(xué)常規(guī)入門、課堂教學(xué)過關(guān)、教學(xué)潛力基本達標(biāo)。

  四、具體措施:

 。ㄒ唬0年新教師

  培訓(xùn)目標(biāo):

  1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的潛力。

  2、透過各種學(xué)習(xí)活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

  具體措施:

  1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案。

  2、透過參加縣級新教師培訓(xùn)及幼兒園的自培活動,促使新教師盡快成長。

  3、透過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學(xué)習(xí)、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的潛力。

  4、透過每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設(shè)計與組織實施的潛力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。

  5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學(xué)反思,提高新教師的反思潛力和調(diào)整潛力。

  6、用心觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。

  7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡(luò)等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。

  8、鼓勵新教師承擔(dān)教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學(xué)潛力。

  9、除了幼兒園群眾的理論學(xué)習(xí)外,要求新教師自學(xué)各類專業(yè)書籍,結(jié)合實踐作好學(xué)習(xí)筆記,每月兩篇。

  10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導(dǎo)。

  11、創(chuàng)設(shè)機會,組織新教師階段匯報展示活動。

  (二)1—2年成熟型教師

  培訓(xùn)目標(biāo):

  1、提高2—3年新教師駕馭新教材的理解與運用的潛力和各學(xué)科領(lǐng)域的組織與設(shè)計的潛力,使自我更趨于成熟。

  2、創(chuàng)設(shè)能者為師的相互學(xué)習(xí)氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。

  具體措施:

  1、透過培訓(xùn)活動,以教學(xué)活動的設(shè)計與組織實施為研討的重點,提高教師開展群眾教學(xué)活動的水平。

  2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學(xué)活動環(huán)節(jié)設(shè)計潛力。

  3、以“一課三研”“同課異構(gòu)”等方式,開展實踐研討活動,提高教師群眾教學(xué)的組織實施的水平。

  4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。

教師培訓(xùn)工作計劃5

  一、指導(dǎo)思想

  以xx公學(xué)xx-XX學(xué)年工作計劃和小學(xué)部xx-XX學(xué)年工作計劃為指導(dǎo),認真貫徹落實xx公學(xué)“高端辦學(xué),卓越發(fā)展”行動方略,全面實施卓越績效準(zhǔn)則,聚焦內(nèi)涵發(fā)展,打造一支“高素養(yǎng)、高水平、高學(xué)力”卓越教師團隊,為學(xué)校實現(xiàn)中長期發(fā)展目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ),為學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

  二、工作重點

  1、以“博愛·致公”共同價值觀為核心內(nèi)容,以師德師風(fēng)建設(shè)為抓手,深入開展校本培訓(xùn)工作。

  2、進一步加強教師校本培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作管理力度。

  3、積極組織本學(xué)部全體教師參加市區(qū)繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,進一步做好網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)時統(tǒng)計及驗證工作。

  4、規(guī)范教師培訓(xùn)管理工作,建立健全學(xué)部教師培訓(xùn)制度和教師培訓(xùn)檔案。

  5、進一步落實教師培訓(xùn)的財力和物力支持與保障。

  6、認真完成全體教師的職稱評審工作。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┻M一步建立健全教師培訓(xùn)管理制度

  1、制定教師學(xué)期培訓(xùn)計劃、開展培訓(xùn)工作。對已經(jīng)開展的各類型、各層次的教師培訓(xùn)進行重新審視,對切實可行,效果良好的培訓(xùn)進行總結(jié)、完善、提高,加以規(guī)范化,系列化。

  2、制定教師培訓(xùn)獎懲制度。參加繼續(xù)教育是所有教師應(yīng)盡的義務(wù)。要將教師培訓(xùn)和考核情況作為教師資格再注冊、教師職稱評審、考核、聘任、評優(yōu)的必備條件和重要依據(jù)。

  3、建立健全的教師繼續(xù)教育檔案。建立教師培訓(xùn)個人電子檔案,教師培訓(xùn)的檔案由學(xué)部統(tǒng)一管理。科學(xué)規(guī)范整理教師培訓(xùn)資料,到學(xué)期結(jié)束時完成教師培訓(xùn)的比較完整、完善的檔案。包括出勤、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)情考核等輸入電腦,并打印成冊后存檔,讓老師能清晰了解、查看自己的培訓(xùn)情況。

 。ǘ┻M一步落實教師培訓(xùn)的財力和物力保障

  1、每年學(xué)部在制定年度財務(wù)預(yù)算時,支出中都單獨列出教師培訓(xùn)、教育科研、教研活動等專項經(jīng)費,為教師培訓(xùn)提供經(jīng)費保障。

  2、學(xué)校教師參加網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)費等先由個人支付,待學(xué)年結(jié)束后,學(xué)習(xí)成績合格者,學(xué)校規(guī)定按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給予報銷。

  3、教師到校外參加繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)校不能安排車輛接送的,學(xué)校按有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)慕煌ê驼`餐補貼。補貼辦法為:以考試考核成績合格報銷當(dāng)年學(xué)費、車旅費和誤餐補助,以每年不超過8天計算,超出量自費。

 。ㄈ┻M一步強化校本培訓(xùn)

  1、加強師德師風(fēng)培訓(xùn)。深入開展以“博愛、志公”為核心內(nèi)容的xx公學(xué)愿景與核心價值觀系列教育活動。

 。1)開展年度優(yōu)秀教師先進事跡報告會活動。認真組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進事跡,加強師德師風(fēng)建設(shè),強化教師自我修養(yǎng),提高教師職業(yè)道德素質(zhì),使全體教師以自身良好的師德師風(fēng)、教師形象去感染學(xué)生,潛移默化,培養(yǎng)思想健康、行為規(guī)范的學(xué)生。

 。2)開展班主任、全體教職員教育工作方式方法培訓(xùn)。幫助全體教職員樹立高度的責(zé)任意識和服務(wù)意識,嚴格履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德》要求,努力提高自身教育教學(xué)工作、服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn),嚴禁一切形式的體罰、變相體罰、有償家教等違法違紀行為。

  2、加強教育教學(xué)能力培訓(xùn)。為認真貫徹落實新課程理念,進一步深化課堂教學(xué)改革,促進教師專業(yè)成長,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,以學(xué)科課堂教學(xué)、主題活動課程為主陣地,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn)。

 。1)實施名師團隊發(fā)展行動計劃。根據(jù)學(xué)校工作計劃,本學(xué)期將開展“135”主題式培訓(xùn)和“315”個性化培訓(xùn)!135”培訓(xùn)就是指新教師1年內(nèi)與名師結(jié)對,重點是常規(guī)教學(xué)過關(guān);前3年是參加學(xué)校教學(xué)比武,重點是課程與教材過關(guān);5年內(nèi)完成向骨干教師轉(zhuǎn)變,在學(xué)校重點課題中發(fā)揮重要作用!315”是指教師以3年為一個周期性發(fā)展階段并做出規(guī)劃,由1名名師工作室擔(dān)任導(dǎo)師,帶領(lǐng)5名教師開展創(chuàng)新性教育教學(xué)研究團隊。按照“合格教師——教學(xué)新苗——教壇新秀——教學(xué)能手——名師名家”五個階段培養(yǎng),做到“有個性化名稱、有培養(yǎng)目標(biāo)、有實施計劃、有研究課題、有獲獎成果、有教育博客”。本學(xué)期要重點抓好“抽賽課”制活動和新課程·新理念教學(xué)大賽兩項工作,為廣大教師的`成長搭建崗位練兵的平臺。

 。2)開展教師基本功比賽活動。語文教師的課文誦讀比賽、下水文比賽;數(shù)學(xué)教師解題能力比賽;英語教師即興演講比賽;藝術(shù)教師的基本功展示,教師的個人書畫作品展;全體教師粉筆字比賽等。

  3、加強教育科研能力培訓(xùn)。以課題立項為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓(xùn),指導(dǎo)教師撰寫研究方案,有效地開展教育科研,將教育科研工作融入新課程實施過程中,融入學(xué)校的學(xué)習(xí)型教育環(huán)境建設(shè)中,逐步提高教師的教育科研能力。本學(xué)期,重點扎實推進人人參與的“小課題”研究工作。做好3-5個教育科研課題成果的推廣轉(zhuǎn)化工作。以小課題研究促進教師教科研水平的提升。

  4、加強心理健康培訓(xùn)。借助“心靈陽光”平臺,發(fā)揮心理咨詢室和心理博士的作用,開展系列心理健康講座,向全體教師進行心理疏導(dǎo),以幫助教師提高教育智慧,感悟人生哲理,緩解工作壓力,消除心理障礙,讓每一位教師身心愉悅地開展工作,營造輕松和諧的教師團隊氛圍。

  5、加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。積極引導(dǎo)教師,運用教學(xué)理論,對教學(xué)問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。組織教師參加現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)工作,多媒體電教設(shè)備使用及維護的培訓(xùn)工作,提高教師教學(xué)技能。

  6、鼓勵教師學(xué)歷進修,已具有合格學(xué)歷的中青年教師(年齡在45歲以下),應(yīng)該參加高一層次學(xué)歷或第二學(xué)歷進修。

 。ㄋ模┻M一步抓實市、區(qū)和街道三級培訓(xùn)

  1、抓實在職教師崗位培訓(xùn)

 。1)公需科目培訓(xùn)。嚴格按照xx市教育局《關(guān)于開展暑期中小學(xué)教師“繼續(xù)教育周”的活動的通知》要求,認真組織幼兒園、小學(xué)部、初中部和高中部全體公民辦教師參加“中小學(xué)生綜合素質(zhì)提升、粵東西北地區(qū)振興戰(zhàn)略和新型城鎮(zhèn)化實踐與發(fā)展”遠程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),確保人人達到18學(xué)時的要求。

 。2)專業(yè)科目培訓(xùn)。認真組織全體教師參加30學(xué)時的專業(yè)科目培訓(xùn)。

  2、抓實新任教師崗前培訓(xùn)

  新聘到我校工作的教師必須參加校內(nèi)有關(guān)培訓(xùn)。主要內(nèi)容有:師德修養(yǎng);學(xué);厩闆r;學(xué)校的各項規(guī)章制度;現(xiàn)代教育技術(shù)及教學(xué)設(shè)備的使用和維護方法等。新任教師的各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生,必須在一年內(nèi)參加以培養(yǎng)教育教學(xué)實踐能力為主的培訓(xùn)。其中新任師范類畢業(yè)生教師的培訓(xùn)時間應(yīng)不少于60學(xué)時,非師范類畢業(yè)生的進修時間應(yīng)不少于120學(xué)時。堅持“先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗”的原則,對新任教師進行崗前適應(yīng)性培訓(xùn),幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。

  3、抓實骨干教師培訓(xùn)。積極支持、鼓勵各層次的骨干教師參加相應(yīng)的國培、省培、市培,并認真做好骨干教師培訓(xùn)后在學(xué)部內(nèi)對教師的二次培訓(xùn)工作。做到讓人先走出去,把好的知識,好的教學(xué)理念帶回來,帶領(lǐng)全體教師一起學(xué)習(xí),共同進步。

  (五)進一步落實繼續(xù)教育驗證工作

  1、以學(xué)部為單位,認真做好教師年度繼續(xù)教育學(xué)時驗證工作。每周教師發(fā)展處專職干事負責(zé)人負責(zé)制定好所管研訓(xùn)內(nèi)容的考核辦法,平時認真記載,定期檢查,期末將教師研訓(xùn)考核成績上交教師發(fā)展處。所有校本研訓(xùn)活動的績效考核結(jié)果都將納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容,做為評優(yōu)晉級等評比活動的重要參考。

  2、做好教師培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和培訓(xùn)資料錄入工作。推進全體教師繼續(xù)教育信息化管理,實現(xiàn)網(wǎng)上選課、遠程學(xué)習(xí)、網(wǎng)上測試、學(xué)時統(tǒng)計和學(xué)時驗證一體化。

  3、繼續(xù)做好中小學(xué)幼兒園教師參加市、區(qū)級教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的組織工作。切實做好參加學(xué)習(xí)教師的注冊報名、選課、收繳費、報銷、驗證及網(wǎng)絡(luò)管理等工作。

  xx市xx公學(xué)小學(xué)部教師發(fā)展處

  xx.9.17

教師培訓(xùn)工作計劃6

  一、指導(dǎo)思想

  為進一步夯實我校教師隊伍建設(shè),讓新分配教師與新調(diào)入我校任教的教師在短時間內(nèi)了解校情及教育改革形勢,更快地適應(yīng)新的工作崗位,更早、更好地進入角色,從而提升新教師的專業(yè)素養(yǎng),為個人的專業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),為我校骨干教師培養(yǎng)儲備后續(xù)力量。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn)讓新教師掌握各學(xué)科的教學(xué)常規(guī)與技能,更好地理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)容體系,在教學(xué)理念上得到提升,在課堂教學(xué)、作業(yè)批改等方面走向規(guī)范。

  三、培訓(xùn)時間

  第二周至第三周

  四、培訓(xùn)對象

  22位新教師

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

  (一)教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)(第二周一下午放學(xué)后集中五樓會議室)

  1.課堂常規(guī)、備課、作業(yè)批改、單元檢測等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求的.學(xué)習(xí)。(教導(dǎo)處負責(zé))

  2.教學(xué)計劃的撰寫、聽課與評課的相關(guān)要求。(教研室負責(zé))

 。ǘ┱n程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)(第二周)

  各科組長、各年級組長自定時間組織本科組或本年級組的新教師集中學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),并做好相關(guān)記錄。

 。ㄈ┙虒W(xué)視導(dǎo)(第二至第三周)

  1.各科組長、年級組長在第二周至少組織本組骨干教師(至少三名)聽每位新教師一節(jié)課,進行課堂診斷,并向教研室反饋。

  2.教研室在第三周組織人員推門聽課,根據(jù)視導(dǎo)情況進行跟蹤指導(dǎo)。

教師培訓(xùn)工作計劃7

  一、指導(dǎo)思想:

  以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo)。

  二、工作目標(biāo):

  以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,實現(xiàn)陵西小學(xué)跨越式發(fā)展。

  三、主要工作及措施:

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點,把新理念、新課標(biāo)、新教法的'培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學(xué)習(xí)活動,搜尋研究專題資料。

  2、在青年教師中開展讀書節(jié)活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經(jīng)驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓(xùn),交流自己在新課改教學(xué)實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節(jié)活動,制定教師讀書計劃及讀書情況檢查。

  3、加強校本培訓(xùn)的管理。把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質(zhì)和培訓(xùn)水平。

  4、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點,把“評好課”作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù),完成《校本培訓(xùn)記錄冊》的相關(guān)內(nèi)容。

  5、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。各校要積極開展“師徒結(jié)對”活動,明確師徒雙方職責(zé)。啟用校內(nèi)外實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開展講座傳授評課經(jīng)驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

教師培訓(xùn)工作計劃8

  為切實響應(yīng)教育部嚇號召,提高教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)定教學(xué)隊伍,培養(yǎng)高水平的骨干教師,促進我校教育教學(xué)更上一層樓,特制訂我校骨干教師培訓(xùn)計劃:

  一、教師現(xiàn)狀分析:

  我校教職工XX人 , 省級骨干教師X人,市級骨干教師X人,縣級骨干教師XX人,校級骨干教師XX人,其中在教學(xué)一線的骨干教師XX人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓(xùn)計劃如下:

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  本學(xué)期培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、骨干教師培訓(xùn)

  ◆參加各級舉辦的骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  ◆做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動。

  ◆搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學(xué)新理念。

  ◆各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

  四、骨干教師培養(yǎng)

  ◆凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  ◆學(xué)校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  ◆每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進校學(xué)習(xí)、交流X-X天。

  ◆每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

  ◆適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平。

  ◆學(xué)校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  ◆學(xué)校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  五、主要舉措:

  ◆強化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營養(yǎng)。

  ◆加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的`“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  ◆“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時加壓工作擔(dān)子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

教師培訓(xùn)工作計劃9

  按照上級培訓(xùn)要求,積極探索以幼兒園為主要培訓(xùn)基地,積極開展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  一、指導(dǎo)思想

  以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則,加強教師職業(yè)道德意識。把更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平作為重點;以《幼兒園綱要》、《指南》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng),形成實、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過學(xué)習(xí)、實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討、學(xué)習(xí)氛圍。努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的教師隊伍。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、以師德建設(shè)作為提升隊伍教育合理的核心。

  2、加強教研工作的引領(lǐng)性,促教師專業(yè)化成長。

  3、加大教師培訓(xùn)力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與措施

 。ㄒ唬┮詭煹陆ㄔO(shè)作為提升隊伍教育合力的核心。

  加強教師思想建設(shè),做好師德承諾,切實把師德建設(shè)落實到保教日常工作中。

  1、組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師日常行為規(guī)范》、《十五不準(zhǔn)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真貫徹落實上級部門的有關(guān)要求,明確教師工作職責(zé)與行為規(guī)范。

  2、認真落實《XX一幼師德師風(fēng)考核細則》,繼續(xù)將師德師風(fēng)納入教師月考核重點內(nèi)容,要求教師以師德為先,嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。

  3、繼續(xù)組織開展“視頻回放,自我反思活動”,讓老師們通過“照鏡子”來“正衣冠”。

  4、組織教師開展“師德師風(fēng)”分享活動。

 。ǘ┘訌娊萄泄ぷ鞯囊I(lǐng)性,促教師專業(yè)化成長。

  1、樹立課程引領(lǐng)的思想。

  (1)樹立“一日活動皆課程”的課程理念,重視環(huán)境育人的獨特價值,合理組織安排教學(xué)活動,有效發(fā)揮環(huán)境的作用,實現(xiàn)一日活動的整體教育功能。

 。2)明確教師角色定位,合理做好各類教學(xué)活動中的角色轉(zhuǎn)變,通過建立規(guī)范課程模板,例如:教案、觀察記錄、學(xué)習(xí)故事等,引導(dǎo)教師做好幼兒自主活動的支持者、觀察者、引導(dǎo)者。

  2以科研為先導(dǎo),扎實做好常規(guī)教研,不斷創(chuàng)新教研模式,促進教育教學(xué)水平穩(wěn)步提升。

 。1)開展高質(zhì)量的集體備課,引導(dǎo)教師主動思考和分析教材的能力,提高教師教研意識和教研能力。

 。2)以教學(xué)觀摩為契機,側(cè)重領(lǐng)域,梳理三維目標(biāo),注重教學(xué)過程中幼兒自主性的發(fā)展。

  (3)扎扎實實開展好一課三研活動。落實課堂三部曲“備課、上課和活動反思”。根據(jù)教師的實際情況,各年級組自己選材,進行探索、著力創(chuàng)新,發(fā)揮群策群力的功效同時,促進教師間的互研互學(xué),經(jīng)驗豐富的老師要上好展示課,在教學(xué)中充分發(fā)揮幫、帶的作用,年輕教師要大膽嘗試、認真反思,做到以課堂促教學(xué)、以課堂錘煉教師。

  (4)加強區(qū)域教研活動的開展,研究主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進行觀察指導(dǎo)研究探討,促進幼兒角色游戲和個別化教學(xué)的有效開展。

  (三)加大教師培訓(xùn)力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。

  1、采取自學(xué)和集體學(xué)習(xí)的方式,加強教師理論學(xué)習(xí),組織教師認真研讀《指南》、《綱要》,讓教師在不斷學(xué)習(xí)中探索職業(yè)的內(nèi)涵,提高專業(yè)水平。

  2、開展形式多樣的園本培訓(xùn)活動,讓教師在不同形式中獲得專業(yè)化發(fā)展。例如:園內(nèi)專題快樂教研、教學(xué)觀摩、區(qū)域觀摩、教師崗位層級劃分評比等。

  3、為教師提供外出觀摩和理論學(xué)習(xí)的機會,有計劃的組織教師參加本地區(qū)的'教研、觀摩活動,要求教師認真學(xué)習(xí),吸取他人先進經(jīng)驗,了解新的教育策略、方法,通過學(xué)習(xí)、交流,讓教師在學(xué)習(xí)活動中進步和成長。

  4、鼓勵教師業(yè)余時間多閱讀有關(guān)幼教專業(yè)方面的書籍,不斷獲取新的教育信息,把所學(xué)的理論與教學(xué)實踐相結(jié)合。

  5、集體與分層培訓(xùn)相結(jié)合。加強骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓(xùn),擴大各層級教師間的聯(lián)動與幫扶。同時充分利用骨干教師資源,以“壓擔(dān)子”的方法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓(xùn),以此帶動和促進全園教師的整體發(fā)展。根據(jù)東勝區(qū)和我園對骨干教師的管理考核細則,加強對骨干教師的管理,充分發(fā)揮其骨干示范作用。定期承擔(dān)觀摩及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的任務(wù),同時,每學(xué)期上交兩篇高質(zhì)量的教學(xué)活動設(shè)計,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

  6、繼續(xù)開展“教師課堂”活動。

  7、繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動。資源互補,努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用。我們通過骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課—聽課—評課—總結(jié)、或者家長工作等環(huán)節(jié),推進年輕教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  8、邀請有關(guān)專家為我園課程建設(shè)、課題研究、教研做專題指導(dǎo),并邀請幼教室教研員入園跟進式指導(dǎo)區(qū)域活動,共促教科研發(fā)展。

  9、生活教師根據(jù)自己工作狀況,每學(xué)期課申請一節(jié)指導(dǎo)課或全園教學(xué)觀摩課。

  10、每位教師積極撰寫論文,抓住論文參賽或發(fā)表的機會,提高寫作能力。

教師培訓(xùn)工作計劃10

  一、培訓(xùn)目標(biāo):

  通過培訓(xùn),使青年教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育工作;熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),以應(yīng)對復(fù)雜的教育實際的需要;盡快掌握中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)及課堂教學(xué)基本功,熟悉所教學(xué)科的教材,在教育教學(xué)水平提高的路上少走彎路,形成良好的教育教學(xué)習(xí)慣,快速健康成長。

  二、培訓(xùn)對象:

  教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習(xí)級的教師。

  三、培訓(xùn)方式:

 。ㄒ唬┣嗨{結(jié)對或青青互助結(jié)對

  1.具體要求:

  青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡5年以上的老師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)結(jié)對指導(dǎo),或者有另一位青年教師結(jié)對互助,并簽定指導(dǎo)或互助協(xié)議。

  (1)指導(dǎo)或互助共促的方向和能力

 、僦笇(dǎo)教師要全面關(guān)心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表,做一名合格的人民教師;ブ處熞ハ喽酱俸吞嵝,通過互助達到以上目標(biāo)。

 、谕ㄟ^指導(dǎo)或互助培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學(xué)能力:

  鉆研新課標(biāo),分析處理教材的能力;

  運用語言文字的能力(普通話、板書等);

  課堂組織調(diào)控能力;

  分層輔導(dǎo)學(xué)生的能力;

  命題和分析試卷的能力;

  撰寫教學(xué)反思和學(xué)科教學(xué)論文的能力;

  運用現(xiàn)代化技術(shù)輔助教學(xué)的.能力。

 、 通過指導(dǎo)或互助培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力:

  班級組織管理能力;

  組織班級集體活動的能力;

  設(shè)計并開展主題班會的能力;

  與家長的溝通協(xié)調(diào)能力;

  心理健康教育與政治思想工作的能力;

  撰寫教育論文的能力。

  ④通過指導(dǎo)或互助培養(yǎng)青年教師進行課題研究和開展課外活動課的能力。

 。2)指導(dǎo)和互助期以一年為一階段,為期兩年。指導(dǎo)教師要經(jīng)常給青年教師上示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學(xué)水平,指導(dǎo)教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評。每學(xué)期互相聽課評課的活動不得少于20次;ブ處熤g每周至少互相聽課兩節(jié),聽完后要深入交流,也可主動邀請本學(xué)科或其它學(xué)科老教師來聽課評課。指導(dǎo)或互助資料交教導(dǎo)處編輯整理,由校長確認,記入本人業(yè)務(wù)檔案,作為晉級評職評優(yōu)、評聘學(xué)科帶頭人或骨干教師的依據(jù)之一。

  (3)對青年教師的要求

 、倩ハ嘧鹬兀鲃咏涣,努力增強教育管理能力,提高教學(xué)水平。

 、跓o論有沒有校車接送,都要積極參加繼續(xù)教育和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學(xué)術(shù)講座等。要珍惜一切學(xué)習(xí)機會。

  ③每周至少聽課2節(jié),每學(xué)期至少上1節(jié)匯報課,寫出較規(guī)范的教學(xué)反思。青年教師每學(xué)年至少完成一篇教育或教學(xué)論文。

 、軗(dān)任班主任工作2-3年。

  ⑤接受指導(dǎo)或互助情況記入本人業(yè)務(wù)檔案,由校長確認,作為考核、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

  2.指導(dǎo)或互助協(xié)議:

  根據(jù)學(xué)校的規(guī)定和安排,確定由本科組教師按教齡長短和經(jīng)驗積累的不同情況結(jié)成“青藍幫教”或“青青互助”對子,雙方將遵守共同“幫教/互助結(jié)對”協(xié)議,對自身的發(fā)展負責(zé),為學(xué)校的發(fā)展作出貢獻。幫教或互助教師雙方簽訂協(xié)議,學(xué)校頒發(fā)聘書。

  3.評價檢查:

  學(xué)校成立以學(xué)校行政、指導(dǎo)教師、科組長和級組長為成員的評價考核小組。具體考核方案見附件。

  4.獎勵:

  ①學(xué)校按考核評價等級,分別給指導(dǎo)老師和青年教師頒發(fā)證書,

 、谇嗄杲處焻⒓痈骷壗逃姓块T舉辦的各項競賽獲獎,學(xué)校將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

 、蹖W(xué)校根據(jù)檢查指導(dǎo)的次數(shù),兩年一次性發(fā)給指導(dǎo)教師適當(dāng)?shù)难a貼。

教師培訓(xùn)工作計劃11

  一、指導(dǎo)思想:

  加強教師培訓(xùn)工作,是提高教師教學(xué)水平、綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。認真落實市教育局的“五訓(xùn)機制”,即以評代訓(xùn),以考代訓(xùn),以課代訓(xùn),以研代訓(xùn)和以會代訓(xùn)。我們將進一步加大教師培訓(xùn)力度,采取切實可行的措施,扎扎實實開展活動,開創(chuàng)教師培訓(xùn)工作新局面。

  二、工作要點和主要措施:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。

  堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)是搞好教師培訓(xùn)工作的關(guān)鍵,我鄉(xiāng)成立了一把手為組長的教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長由分管教學(xué)副校長擔(dān)任,具體負責(zé)全鄉(xiāng)教師培訓(xùn)工作。

  2、建章立制,強化管理

  為了使教師培訓(xùn)工作更加規(guī)范,建立《教師培訓(xùn)工作制度》等,確保各種培訓(xùn)活動順利開展,達到培訓(xùn)效果。

  3、加強學(xué)習(xí),進一步更新觀念

  首先組織教師參加省、市、縣的課改培訓(xùn),直接聆聽課改領(lǐng)導(dǎo)、專家的輔導(dǎo),外出學(xué)習(xí)之后,要填好培訓(xùn)記錄卡,寫好學(xué)習(xí)體會,在教師會上進行匯報;邀請縣內(nèi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來我鄉(xiāng)講學(xué),引領(lǐng)教師進一步提高認識,提升教育教學(xué)水平。

  其次,要高度重視校本培訓(xùn)工作。利用周六或每天下午教師研修時間對教師進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的.《課程標(biāo)準(zhǔn)》、先進的教學(xué)理論以及信息技術(shù)能力。校長室領(lǐng)導(dǎo)將一人一個專題開講座,講座前輔導(dǎo)人員要認真?zhèn)湔n,培訓(xùn)時,教師應(yīng)認真作好記錄,結(jié)束時做好考核工作。

  第三、給任務(wù)定指標(biāo),強化自學(xué)。各校每周要安排兩小時進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促教師自學(xué),一學(xué)期學(xué)習(xí)心得體會應(yīng)不少于5000字。

  4、搞好活動,整體提高

  (1)充分發(fā)揮中心小學(xué)的龍頭示范作用。利用中心小學(xué)師資、設(shè)備、管理水平等優(yōu)勢,積極開蔬菜 教學(xué)研究,組織公開教學(xué),開展說課、會課、評課活動,推動全本教師素質(zhì)提高。

 。2)各校要充分發(fā)揮教導(dǎo)處、教研組、年級組的作用,認真組織校內(nèi)教研活動,開展人人獻課,促課堂教學(xué)藝術(shù)的提高。

 。3)積極參加讀書活動,定期開展交流活動,每人每學(xué)期要讀透一本教育專著,寫讀書心得體會不少于5000字。

 。4)開展優(yōu)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件制作等評比活動,以評代訓(xùn),促進教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高。

  三、主要工作安排:

  二月份:

  1、召開會議,布置教師培訓(xùn)工作。

  2、參加縣五數(shù)新教材培訓(xùn)。

  3、新教師說課培訓(xùn)。

  4、組織教師觀看名人教學(xué)錄像。

  三月份:

  1、全鄉(xiāng)班主任工作培訓(xùn)。

  2、校長室成員一人一專題講座。

  3、縣集體備課業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4、優(yōu)質(zhì)資源進課堂會課活動。

  四月份:

  1、課件制作能力培訓(xùn)。

  2、邀請縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來我鄉(xiāng)講學(xué)。

  3、讀書匯報交流活動。

  4、教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn);

  五月份:

  1、作文優(yōu)課評比。

  2、新課標(biāo)應(yīng)用情況研討。

  3、電教優(yōu)課評比。

  六月份

  1、優(yōu)秀教學(xué)案評選;

  2、支教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專家講座

  3、關(guān)注全體學(xué)生的學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)策略研討活動;

  4、讀書匯報交流活動

教師培訓(xùn)工作計劃12

  根據(jù)縣教科局指示以及實習(xí)教師與見習(xí)教師培訓(xùn)規(guī)劃精神,結(jié)合我校職業(yè)教育實際,以加強教師職業(yè)道德和新課程改革為重點,以教學(xué)實踐為載體,以在實踐中反思,在學(xué)習(xí)中進步,在工作中創(chuàng)新,在合作中發(fā)展為途徑,努力提高實習(xí)教師與見習(xí)教師實施職業(yè)教育的能力和水平。特制定我校20xx年實習(xí)教師與見習(xí)教師培訓(xùn)計劃 ,具體要求如下:

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、提高實習(xí)教師與見習(xí)教師政治和師德修養(yǎng)水平,樹立崇高的職業(yè)理想。了解國家有關(guān)的師德要求,增強他們熱愛學(xué)生、熱愛教育事業(yè)和為人師表的自覺性。

  2、具有現(xiàn)代教育的觀念,掌握所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容,鞏固專業(yè)知識,提高對新理念的認識。能結(jié)合學(xué)生實際按照要求制定學(xué)期授課計劃,努力遵循教學(xué)規(guī)律,勝任教學(xué)工作,完成教學(xué)任務(wù)。

  3、根據(jù)學(xué)生的心理、生理特點及思想實際,遵循正確的教育規(guī)律和科學(xué)的教育方法,通過開展班級活動等,適應(yīng)教師角色。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容及形式

  1、思想政治和師德修養(yǎng)教育、形勢教育、法制教育。采取自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合形式進行。

  2、教育教學(xué)實踐理論培訓(xùn)。主要采用輔導(dǎo)講座、觀摩、專題研討和自學(xué)相結(jié)合。

  3、教育教學(xué)實踐能力培訓(xùn)。結(jié)合我校長期開展的課堂質(zhì)量大賽,立標(biāo)課、亮相課、滾動式聽課等各種有效的課賽活動。帶動實習(xí)教師與見習(xí)教師盡快掌握制訂教學(xué)計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等教學(xué)常規(guī);提高說課、聽課、評課等技能;并在參與班級活動中逐步培養(yǎng)他們管理班級方面的基本功。

  四、考核

  考 核 內(nèi) 容:

  1、教師基本修養(yǎng)和師德規(guī)范考核。主要考核實習(xí)教師與見習(xí)教師遵紀守法、遵守教師守則、心理素質(zhì)以及對待教師崗位、教育教學(xué)工作以及學(xué)生的`態(tài)度。

  2、教育教學(xué)實踐能力考核。主要考核實習(xí)教師與見習(xí)教師備課、課堂教學(xué)、布置及批改作業(yè)、出卷及試卷質(zhì)量分析、個別學(xué)生輔導(dǎo)等教育教學(xué)實績評價。教育教學(xué)各上一節(jié)校級匯報課。

  3、教師業(yè)務(wù)能力考核。主要考核實習(xí)教師與見習(xí)教師對課程標(biāo)準(zhǔn)、教材的理解水平、課堂教學(xué)基本技能、出卷及試卷質(zhì)量分析等情況。并完成教育教學(xué)工作論文一篇。

  4、實習(xí)教師與見習(xí)教師培訓(xùn)情況考核。主要考核實習(xí)教師與見習(xí)教師參加培訓(xùn)的出勤和表現(xiàn);指導(dǎo)教師的評價等。

  校指導(dǎo)老師指導(dǎo)的內(nèi)容:

  1.對實習(xí)教師與見習(xí)教師進行思想政治、師德修養(yǎng)教育,幫助他們樹立正確的教育教學(xué)思想,遵守師德規(guī)范,提高為人師表自覺性。

  2.對實習(xí)教師與見習(xí)教師進行教育教學(xué)基本功訓(xùn)練,提高他們的教育教學(xué)實踐能力。具體要求如下:

  3月至6月,以教育教學(xué)基本技術(shù)訓(xùn)練為主要內(nèi)容,通過指導(dǎo)老師的共同備課、分析教材、聽課、評課、檢查等形式,使實習(xí)教師與見習(xí)教師掌握教育教學(xué)的基本技能。

  (1) 每周要聽幫扶對象一節(jié)課,一學(xué)期聽課不少于10節(jié),并進行有重點的指導(dǎo)。

  (2) 要求實習(xí)教師與見習(xí)教師每周聽各自指導(dǎo)教師1-2節(jié)課,一學(xué)期不少于20節(jié),聽課后相互研討。

  (3) 每月檢查1-2份備課筆記和班主任工作計劃。對備課及開展班隊活動方面作具體指導(dǎo),強化教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練。

  (4) 每月檢查實習(xí)教師與見習(xí)教師任教班的學(xué)生作業(yè)本1-2次(可隨機抽樣檢查),并就批改作業(yè)方面具體指導(dǎo),強化基本技能訓(xùn)練。

  (5) 輔導(dǎo)實習(xí)教師與見習(xí)教師在教研組上一次匯報課,課后由實習(xí)教師與見習(xí)教師談備課及上課體會,指導(dǎo)老師評課,教研組集體評議,強化教學(xué)常規(guī)及教學(xué)基本技能訓(xùn)練。

  (6)、輔導(dǎo)新教師開展班隊工作,包括班集體的建設(shè),做學(xué)生的思想工作、家訪、召開主題班隊會等,強化教育基本技能訓(xùn)練。

  3.實習(xí)教師與見習(xí)教師的師德表現(xiàn),工作態(tài)度、教育教學(xué)能力進行認真考核。

  4.協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)全面關(guān)心實習(xí)教師與見習(xí)教師的工作、學(xué)習(xí)和生活。

  臨澤縣職教中心

  20xx年3月

教師培訓(xùn)工作計劃13

  一、20xx學(xué)年培訓(xùn)任務(wù)分析。

 。ㄒ唬⿲W(xué)校教師隊伍基本情況。

  20xx學(xué)年需培訓(xùn)教師xx人,其中高級教師xx人。

 。ǘ├^續(xù)強化培養(yǎng)教書育人能力,加強師德師風(fēng)建設(shè)工作。

  1、繼續(xù)開展教師“重師德,塑品行,作表率”活動。

  加強政治學(xué)習(xí)的作用,宣傳黨的教育方針,教育教師為人師表;以傳承陶知行教育思想為基礎(chǔ),以進一步落實《培養(yǎng)高中生創(chuàng)新思維品質(zhì)為導(dǎo)向的“新知行”課堂教學(xué)形態(tài)的研究》這一市級課題為契機,把“學(xué)陶”進一步推進,開展“學(xué)陶師陶”活動;學(xué)習(xí)陶知行教育思想,提高教師的職業(yè)境界。

  2、做好市級共享課程“師德與素養(yǎng)課程”的學(xué)習(xí)工作,安排組織沒有完成規(guī)定課程的教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)。

  3、安排召開以“教師的幸福感”為主題的德育工作會議,總結(jié)學(xué)校德育工作,推動德育工作的改進和創(chuàng)新,把育人工作進一步提升到“全面德育、全員德育、全程德育”的境界。

  4、以“班主任學(xué)習(xí)共同體”“青年教師教育教學(xué)研究會”“碩博沙龍”為載體,開展學(xué)習(xí)活動,進一步提高升班主任和青年教師的育德育人能力,開展貼近班主任和青年教師生活的活動,進一步發(fā)揮班主任老師和青年教師的德育主體作用,為他們提供學(xué)校德育工作的更廣闊的平臺。

  (三)堅持以“研”帶培,開展校本研修,進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  以進一步落實“新知行”課堂教學(xué)形態(tài)研究為契機,開展課堂教學(xué)研修,進一步豐富其內(nèi)涵。以課題實驗教師為引領(lǐng),以各教研組為單位開設(shè)研究課,通過教師們集體備課、開課、觀課、研課,進一步提高教師教學(xué)技能和課堂教學(xué)質(zhì)量。

  注:每位教師及時把好聽課、評課記錄在《寶山區(qū)教師培訓(xùn)手冊》上。

  (四)進一步發(fā)揮骨干教師資源,引領(lǐng)校本研修和專業(yè)發(fā)展。

  1、xx月、xx月、xx月分別為高三、高二、高一校內(nèi)教學(xué)展示月,xx月底開展學(xué)校向全市公開的教學(xué)“展示課”,安排骨干教師“展示課”與集體研修,共同提高。

  2、開展以“教師專業(yè)發(fā)展與教師成長”研討會(見附頁方案),發(fā)揮名家引領(lǐng),匯聚骨干教師智慧,呈現(xiàn)教師成長軌跡,解答青年教師成長困惑,促進青年教師在教育教學(xué)實踐、反思、研究和感悟中實現(xiàn)專業(yè)提升,

 。ㄎ澹┳ズ酶鞣N學(xué)習(xí)組織,夯實校本研修基礎(chǔ)。

  抓好學(xué)習(xí)組織,進一步為“青研會”、“碩博沙龍”的建設(shè),提供環(huán)境和搭建舞臺,量身給予任務(wù),夯實校本研修基礎(chǔ)。

  1、 由教科室牽頭,發(fā)揮青年科研骨干和“碩博沙龍”成員作用,落實學(xué)校龍頭課題在教學(xué)實踐中的運用。

  2、 發(fā)揮“碩博沙龍”優(yōu)勢,召開以“如何應(yīng)對新高考方案實施下的教學(xué)”為主題的研討會,并將研討成果編輯出版《知行教育(碩博教師專輯)》。

  3、 由黨總支牽頭,發(fā)揮“青研會”作用,開展多種形式的學(xué)習(xí)活動,促進青年教師活力,使他們成為教育教學(xué)的生力軍。

 。├^續(xù)落實“十二五”市級課程學(xué)習(xí),完成市區(qū)校三級培訓(xùn)任務(wù)。

  根據(jù)區(qū)教師進修學(xué)院的工作部署,認真細致的做好教師培訓(xùn)的統(tǒng)計工作,安排教師完成市區(qū)級共享課程計劃,確保教師在本年度完成培訓(xùn)。做好區(qū)教師進修學(xué)院有關(guān)師訓(xùn)工作的統(tǒng)計報表

 。ㄆ撸┻M一步落實學(xué)校規(guī)劃及制度,保障師訓(xùn)工作順利進行。

  為了能順利保障教師“十二五”完成培訓(xùn),進一步按照《“十二五”教師培訓(xùn)五年規(guī)劃》和由學(xué)校實施的校本課程“師德與修養(yǎng)課程”與“實踐體驗課程”學(xué)分認定意見指導(dǎo)培訓(xùn),并在實踐中加強落實。

  二、20xx學(xué)年培訓(xùn)工作目標(biāo)。

  1、落實《知行中學(xué)“十二五”教師培訓(xùn)五年規(guī)劃》以及校本課程“師德與修養(yǎng)課程”與“實踐體驗課程”學(xué)分認定意見,將具體的師訓(xùn)工作量化細化,做到可控易操作,不流于表面。

  2、為確保教師本年度內(nèi)完成培訓(xùn),做好未完成市區(qū)級共享課程教師的排查統(tǒng)計工作,在此基礎(chǔ)上完成市級共享課程(“”知識與技能“師德與素養(yǎng)”兩類)的團購工作,安排教師參加區(qū)級共享課程,以完成“十二五”市區(qū)級課程學(xué)習(xí)。

  3、結(jié)合慶祝建校75周年的契機,進一步推動并開展教師在校園講師德、重品行、作表率的活動。

  4、繼續(xù)推進并完善“問究思達”高效課堂教學(xué)方法,落實“新知行課堂教學(xué)形態(tài)”的市級課題的實踐工作,使其在教學(xué)實踐中得以展開和實施。

  5、進一步建設(shè)和完善“青研會”、“碩博沙龍”等學(xué)習(xí)組織,將師訓(xùn)工作抓到實處,將師訓(xùn)與教師的.專業(yè)化成長緊密聯(lián)系起來。

  三、20xx學(xué)年主要培訓(xùn)模式。

  1、在提升行政班子成員師德素養(yǎng)上發(fā)揮拓展行政會議的功能,主要采用“中心組學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合”的模式。

  2、在加強全體教師“師德與素養(yǎng)”上主要是在“他律與內(nèi)化自律相結(jié)合”的原則下采用“以點帶面”、“網(wǎng)絡(luò)研討”、“教工政治學(xué)習(xí)和教師自主學(xué)習(xí)相結(jié)合”的模式。

  3、在培養(yǎng)青年教師上主要采用“青年教師教育教學(xué)研究會”和“傳、幫、帶師徒結(jié)對”的模式,力促其快速成長。

  4、在班主任培養(yǎng)上主要采用“德育工作會” 、“班主任工作會”“班主任例會”和“案例研討”等模式,提升班主任隊伍的實力。

  5、在骨干教師的培養(yǎng)上主要依托區(qū)級以上骨干教師研究團隊,在區(qū)團隊領(lǐng)銜人的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,采用“崗位磨練”的模式全方位提升他們的能力,力促他們在組內(nèi)、校內(nèi)乃至區(qū)內(nèi)起到很好的輻射作用。

  6、以“碩博沙龍”的模式發(fā)揮高學(xué)歷教師的優(yōu)勢,進一步提升他們的各方面的素養(yǎng),并將其作用進一步輻射。

  7、全體教師實踐體驗類培訓(xùn)以教導(dǎo)處布置工作和常規(guī)檢查為重點,在校課程編寫、校本訓(xùn)練系統(tǒng)的構(gòu)建、作業(yè)批改的精細化總結(jié)等方面突破。

教師培訓(xùn)工作計劃14

  一、工作思想

  以科學(xué)發(fā)展觀和縣進修校關(guān)于教師培訓(xùn)工作的文件精神為指導(dǎo),立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。

  二、工作目標(biāo)

  1.加強師德師風(fēng)建設(shè),提高愛崗敬業(yè)精神;

  2.更新教育教學(xué)觀念,提升教育科研能力;

  3.強化教師專業(yè)知識及理論學(xué)習(xí),提高課堂教學(xué)水平;

  4.加強教育技術(shù)能力培訓(xùn),提升教育現(xiàn)代化實施水平,推進教育信息化建設(shè)。

  5.深入貫徹落實縣進修校師培工作精神,加快教師專業(yè)發(fā)展,促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。

  三、主要工作

  (一)著眼實際,注重培訓(xùn)的針對性。

  1.強化師德建設(shè),樹立師德窗口形象。學(xué)校將堅持以學(xué)校博客、校訊通、教育簡訊、《汶川教育》為媒介與視點,繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學(xué)工作中的先進與典型,通過開展政治學(xué)習(xí)和"師德演講"、"我的教育故事征集"、"師德征文評選"、"教育故事選編"等活動,推進新型師生關(guān)系的建立,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設(shè)。

  2.特色建設(shè),引領(lǐng)教師專業(yè)知識自主提升。以"書香校園"文化建設(shè)為源頭,通過校園圖書館、教育博客等信息平臺,繼續(xù)深入開展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀開啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校將有目標(biāo)的培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)科骨干教師。與此同時不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。

  3.支教幫扶,促進教師專業(yè)性成長。借助資中學(xué)校支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學(xué)校學(xué)科骨干教師舉行"教學(xué)送培下鄉(xiāng)活動"、" 高效課堂活動研討"、"名師教育思想交流"等,在名師專家的引領(lǐng)下開辟專業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結(jié)對幫扶,以點帶面,輻射引領(lǐng)。

  4.加速信息教育技術(shù)應(yīng)用水平的提升。充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,通過開展"信息技術(shù)操作能力培訓(xùn)"、"教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)"、"一師一優(yōu)課、一課一名師"、"電子白板應(yīng)用技能培訓(xùn)"等全員培訓(xùn)活動,不斷提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力。

  (二)豐富形式,搞活培訓(xùn),注重培訓(xùn)的實效性。

  1.立足校本,面向全員。構(gòu)建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的校本研訓(xùn)運行機制,通過教務(wù)處、教研組、課題組等校本性研訓(xùn)組織,面向全體教師開展"傳幫帶"培訓(xùn)活動,以"教育理論學(xué)習(xí)"、"課例研討"、"案例診斷"、"教學(xué)沙龍"、"專題培訓(xùn)講座"等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學(xué)習(xí)提高的機會,以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。

  2.搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學(xué)校將積極組織教師參加縣進修校安排的.各種培訓(xùn)工程;二是外聘內(nèi)訓(xùn),開闊教育視野。學(xué)校以支教工程為契機,積極建設(shè)與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,組織學(xué)科骨干教師到資中縣發(fā)x鎮(zhèn)中心校、新橋鎮(zhèn)中心學(xué)校進行培訓(xùn)學(xué)習(xí);三是骨干輻射,經(jīng)驗共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師隊伍的基礎(chǔ)上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,通過開設(shè)示范課、外出學(xué)習(xí)匯報課、教育思想?yún)R報交流等形式,分享經(jīng)驗,共同成長;四是整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源,為教師培訓(xùn)提供公共服務(wù)平臺,務(wù)實開展培訓(xùn)。

  3.以賽代訓(xùn),賽訓(xùn)結(jié)合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓(xùn)文件精神為指導(dǎo),積極開展教師教學(xué)技能評比活動打牢教師專業(yè)成長的基石。

  四、保障措施

  1.加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

  成立以校長為組長,分管教學(xué)副校長為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教務(wù)主任、及教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教務(wù)處負責(zé)。

  2.統(tǒng)籌培訓(xùn),提供保障。

  學(xué)校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)時間和培訓(xùn)經(jīng)費上提供保障,確保教師培訓(xùn)經(jīng)費的持續(xù)增長,為教師培訓(xùn)提供穩(wěn)定可靠的經(jīng)費來源,確保教師培訓(xùn)工作順利開展。

  3.加強管理,嚴格考核。所有培訓(xùn)由教務(wù)處實行管理,統(tǒng)一規(guī)劃和實施。學(xué)校將把過程管理和教師培訓(xùn)考核情況與教師績效考核、職務(wù)評聘、崗位設(shè)置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實,努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,振興漩口地方教育。

  4.強化學(xué)習(xí),服務(wù)培訓(xùn)。為了做好培訓(xùn)、服務(wù)、管理工作,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強自身建設(shè),強化學(xué)習(xí),開拓視野,積累經(jīng)驗,以滿足培訓(xùn)工作的需要;教務(wù)處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓(xùn),做到目標(biāo)明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。

教師培訓(xùn)工作計劃15

  教師是一個學(xué)校的支柱,為了教師能夠有所提高,因此我校的教師培訓(xùn)工作就尤為重要,然而在上級教育行政部門的統(tǒng)一規(guī)劃和培訓(xùn)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,以促進學(xué)校和教師的發(fā)展為目標(biāo),以教研組為基本單位,以校長為第一責(zé)任人而開展教師在職的培訓(xùn)活動。為推進我校教師教育工作更上一個臺階,我們必須圍繞教育改革和發(fā)展這個中心任務(wù),立足農(nóng)村教師培訓(xùn)的實際,以發(fā)展豐富教師教育工作內(nèi)涵為出發(fā)點,以師德教育為核心,以促進教師專業(yè)成長為目標(biāo),開展教師教育精品活動,為全面提升教師的總體素質(zhì),深化教育改革,實施素質(zhì)教育,實現(xiàn)高質(zhì)量的素質(zhì)教育。

  一、指導(dǎo)思想

  以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的`教師隊伍為目標(biāo),以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、加強師德建設(shè),加強行風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

  2、認真完成教師基本功系列培訓(xùn)任務(wù),切實提高教師課程改革的能力和素質(zhì)。

  3、加大教師的教育教學(xué)研究培訓(xùn)力度,采取“專題講座、教研論壇、個人自學(xué)”等形式開展豐富多彩培訓(xùn)工作。

  4、落實網(wǎng)上交流學(xué)習(xí),促進教師各方面水平的提升。

  5、加強骨干教師培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師的示范作用。

  三、具體措施

  1、積極推進師訓(xùn)工作的層級管理。校級決策層(校長為第一責(zé)任人,把握師訓(xùn)工作的方面);培訓(xùn)執(zhí)行層(教導(dǎo)處要組織和開展校本研修活動,提高研修水平);教研組基礎(chǔ)層(教研組長要動員組織本組教師參加培訓(xùn),主持以組為單位的校本研修活動)。

  2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。組織全體教師完成好各項培訓(xùn)任務(wù)。專題培訓(xùn)突出重點性、實現(xiàn)開放性、強調(diào)實踐性、注重全程性、關(guān)注層次性;培訓(xùn)方式以集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)校本教研相結(jié)合、課程理論與教學(xué)實踐相結(jié)合的方式來進行。

  3、深入開展上交流,做好上傳教案,登錄點評等,完成繼續(xù)教育任務(wù)。

  4、繼續(xù)實行“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。學(xué)校選派教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察,回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報材料,對其他教師進行培訓(xùn),傳達學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生“一人學(xué)習(xí),多人受益”的效應(yīng)。

  5、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用。聘請骨干教師進行微型講座(每位骨干教師就一個小的案例、教育日記,開展15分鐘左右的小型講座),集中一個時間段開設(shè)示范課,提供研討,真正起到更實在、更有效、更有針對性的杠桿作用。

  6、做好“請進來、走出去”工作。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專家、教學(xué)能手來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。有目的派出骨干教師外出聽課學(xué)習(xí)。

  四、具體安排

  三月份

  (1)制定、學(xué)習(xí)師訓(xùn)工作計劃。

  (2)召開畢業(yè)班教師座談會。

  (3)開展相互聽課活動。

  四月份

  (1)學(xué)習(xí)教學(xué)理論

  (2)教師課堂教學(xué)基本功訓(xùn)練。

  五月份

  (1)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論。

  (2)骨干教師示范

  六月份

  (1)教師教育教學(xué)學(xué)習(xí)心得。

  (2)教師課堂教學(xué)基

  (3)教學(xué)實踐課。 七月份

  (1)撰寫、評比教育教學(xué)論

  (2)評比優(yōu)秀師徒。

  (3)總結(jié)本學(xué)期師訓(xùn)工作。

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個人教師培訓(xùn)工作計劃06-06