(推薦)工作計劃
日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1
20xx 年工作總結(jié)
不知不覺中來到公司已經(jīng)大半年了,在這里我學(xué)習(xí)到了很多,不過這段時間中也感覺到了自己的不足。開始來公司時,我從沒有接觸過天貓,對它充滿了好奇,就這樣懷著擔(dān)心和緊張開始了這份工作,在這半年中,學(xué)習(xí)到了很多東西。我知道了天貓的作圖習(xí)慣,天貓的一些規(guī)則,也了解了天貓的寶貝,每天忙碌于做詳情和裝修店鋪,自己的能力也在不斷的提高,每天都在不斷的學(xué)習(xí),很充實,很快樂。但是自己從來沒有關(guān)注過結(jié)果,對于天貓業(yè)來說,每天去辛苦的作圖,做詳情卻沒有對平臺帶來流量,我們自己認為對寶貝很了解,但是真正接觸到客戶時,發(fā)現(xiàn)自己什么都答不出來,自己做的東西和客 戶想知道的差了很多,沒有從客戶的角度考慮。而且 在工作中也發(fā)現(xiàn)自己忽略了一個很重要的問題那就是 集體榮譽觀,在雙十一雙十二對于電商來說特別的日子,我似乎并沒有任何感覺,對于我來說,完成了領(lǐng)導(dǎo)給的工作這就是我的任務(wù),卻忽略了我們是一個整 體。
20xx 即將邁入新的一年, 在以后的工作中自己需 要學(xué)習(xí)更多的東西,多思考,做出客戶滿意的東西,而且自己每天也要更加用心的對待工作,希望天貓這 個團隊更加的'團結(jié),每個人都朝著一個目標(biāo)進步。
20xx 工作計劃
。1) 定期對天貓進行裝修,詳情頁多參考口碑 好銷量高的產(chǎn)品,不斷更新。
(2) 每周定期登千牛,總結(jié)聊天過程中遇到的 問題,將詳情優(yōu)化。
。3) 每天不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)天貓整個的流程的操 作,不斷充實自己,讓自己真正的融入電商這 個大陣營里。
(4) 對于寶貝要充分的了解,多和產(chǎn)品中心的 人進行交流。
。5) 自身技能的提高,每天不斷學(xué)習(xí),提高自 己的技能。
建議
。1) 工作有計劃, 不要一會讓做這個一會又讓做 那個,沒有時間去思考做的是什么。
。2) 做東西要填寫單子, 這樣一天才能安排好時 間。
(3)書快出來前,希望編輯可以提前告訴我們。
(4) 做出來的東西不要一改再改了, 費時又費力。
(5) 部門之間要多交流, 我們也可以從中了解客 戶的需要。
工作計劃 篇2
《水滸傳》作為中國的四大名著之一,享譽世界;水滸文化作為中國的特色文化和齊魯文化的一個重要組成部分,博大精深、源遠流長,不僅是中國傳統(tǒng)文化的一塊瑰寶,更是我們鄆城人的驕傲。幾百年來,水滸文化以其忠義思想受到越來越多的人的青睞,而其忠義思想的實質(zhì)正是當(dāng)今社會所亟需的誠信理念的翻版。隨著時間的流逝,水滸文化越來越顯示出她風(fēng)靡世界的強大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸,掀開地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史,但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠仁義、濟貧扶危的精神和路見不平一聲吼的氣概卻長留人間,催人奮進。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道,而且是建設(shè)誠信鄆城不可或缺的重要舉措。水滸文化具有廣闊的開發(fā)空間,鄆城在這方面又具有得天獨厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風(fēng),在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把水滸文化這塊寶藏開發(fā)好、利用好,把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強,為鄆城的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大,我們堅信,水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營經(jīng)濟之后鄆城發(fā)展的又一個亮點,同時,也是鄆城經(jīng)濟發(fā)展的一個新的增長點。為使鄆城的水滸文化事業(yè)有一個長足發(fā)展,我們把公司兩年多以來的工作及今后的發(fā)展計劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、百花園里苦耕耘,水滸文化露崢嶸。
兩年多來,我們一直致力于水滸文化的傳播工作,連續(xù)刊出了14期《水滸文化》,每期印刷6000——10000冊,免費郵寄到菏澤及全國各地,成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個窗口,受到陳光書記等市委領(lǐng)導(dǎo),縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的好評。同時,我們創(chuàng)建了“水滸大觀園”和“水滸資訊”網(wǎng)站,研制開發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個門類二十多個品種的產(chǎn)品,不僅在鄆城建立了總公司和產(chǎn)品展廳,而且在梁山、鄄城、陽谷、菏澤等地建立了分公司和營銷點。另外,從04年10月份開始,我們又進軍餐飲業(yè),創(chuàng)建了水滸文化發(fā)展有限公司水滸人家分公司!八疂G人家”以其濃厚的文化氛圍、特色的飯菜、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大顧客的支持和信賴。兩年來的工作,不僅使我們?nèi)〉昧吮容^好的經(jīng)濟效益和社會效益,為把水滸文化事業(yè)做大做強打下了堅實的基礎(chǔ),而且喚醒了人們對水滸文化的深刻認識,由水滸文化的獨特魅力在人們心靈中引發(fā)的震憾更使越來越多的人們感到,水滸文化“風(fēng)景這邊獨好”。
二、文化經(jīng)濟兩手抓,繼續(xù)加大對水滸文化的投入:
兩年多來,《水滸文化》共編輯出版15期,是國內(nèi)外唯一一家以水滸知識為載體的公開出版物,20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀內(nèi)部出版物,自費印刷發(fā)行十余萬冊,不僅是公司企業(yè)文化的一個重要組成部分,而且已經(jīng)成為宣傳鄆城的一個窗口。范文先生版權(quán)所有
今后五年,我們將投資40—50萬元,編輯出版30期《水滸文化》,對外發(fā)行35—40萬冊,進一步擴大《水滸文化》在國內(nèi)外的影響,爭取將其辦為省級或國家級出版物。
同時,我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀園”網(wǎng)站和以為企業(yè)服務(wù)為主的“水滸咨訊網(wǎng)”,加強文化合作與交流,搭建鄆城經(jīng)濟文化發(fā)展的平臺。
另外,我們將積極準(zhǔn)備,在時機成熟的情況下,舉辦“首屆中國水滸文化藝術(shù)節(jié)”。
三、實施品牌帶動戰(zhàn)略,組建餐飲連鎖集團。
“民以食為天”。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,餐飲業(yè)也會越來越繁榮,尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營業(yè)愈來愈成為餐飲業(yè)主的首選!八疂G人家”自開業(yè)以來,便以其獨特的水滸風(fēng)情、完美的經(jīng)營模式贏得了廣大顧客的青睞,九個月實現(xiàn)營業(yè)收入三百萬元,利稅八十萬元。截止目前,營業(yè)面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊張裝修中,預(yù)計八月中旬開業(yè)運營;水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年,我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”,計劃發(fā)展三個以上直營店、一百家連鎖店,建立一個培訓(xùn)中心、兩個種養(yǎng)殖基地,實現(xiàn)產(chǎn)值五個億。
“水滸人家”本著“求實創(chuàng)新,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,以水滸文化為底料,以水滸宴為品牌,以誠信服務(wù)鑄輝煌,其對鄆城經(jīng)濟的促進與帶動主要表現(xiàn)在以下幾方面:
。1)、“水滸人家”的發(fā)展能夠促進水滸酒業(yè)的發(fā)展!八疂G人家”除經(jīng)營五糧液、茅臺等部分高檔酒水外,主要經(jīng)營水滸系列酒,若以每處“水滸人家”一年銷售50萬元水滸酒計算,五年內(nèi)水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。
。2)、“水滸人家”的發(fā)展能夠減緩就業(yè)壓力。“水滸人家”除直營店外,將建立部分參股店和托管店,若以每店用工60人計,五年內(nèi),“水滸人家”將為社會提供六千至七千個就業(yè)崗位,而這部分人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右,因此,能夠為鄆城帶來的經(jīng)濟收入也非常可觀。
(3)、“水滸人家”的發(fā)展能夠帶動鄆城種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)以及畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。一處“水滸人家”每年的肉類及蔬菜等消耗額大
約在150—250萬元之間。伴隨總公司的成立,“水滸人家”將組建一個配送中心,除建立自己的種養(yǎng)植及生產(chǎn)加工基地,把各類原材料配送到各地外,并可預(yù)約農(nóng)戶散養(yǎng)雞鴨魚羊等,只此一項,便可增加農(nóng)戶收入數(shù)億元。范文先生版權(quán)所有
四、整合旅游資源,創(chuàng)建“中國水滸風(fēng)情園”。
當(dāng)前,山東省正在積極籌劃建設(shè)水滸旅游一條線,鄆城縣繼唐塔公園之后也在積極準(zhǔn)備建設(shè)宋江河公園,同時,宋江河的污水處理工作也正在積極進行中。不遠的將來,鄆城將建成山東最大的煤電城……,一個風(fēng)景秀麗、百業(yè)興旺的新鄆城將展現(xiàn)在我們的面前。那么,如何利用這一天賜良機結(jié)合水滸文化的底蘊,把鄆城建設(shè)得更美好、更具魅力,已經(jīng)到了認真思考、全面權(quán)衡的時候了。
鄆城一沒有山、二沒有水、三沒有宋代的古建筑,從表面看是一片空白,但實際上鄆城卻有梁山、東平、陽谷三縣無法比擬的水滸旅游資源:第一,鄆城有烏龍院、黃泥岡等眾多水滸遺跡;第二,水滸英雄首領(lǐng)幾乎都是鄆城人;第三,宋江武校正在積極建設(shè)仿宋街和冷水湖,水滸文化發(fā)展有限公司也正在籌劃開發(fā)黃泥岡、石碣村等地;第四,乘借煤電一體化項目和宋江河污水處理工程的東風(fēng),鄆城將有大片水域,如果把上述資源進行整合利用……,于是,我們產(chǎn)生了一個大膽的設(shè)想——在鄆城建設(shè)“中國水滸風(fēng)情園”。我們的初步設(shè)想是:
。1)、把宋江河公園當(dāng)作風(fēng)情園的主體工程,把仿宋街、黃泥岡景區(qū)、石碣村景區(qū)、冷水湖景區(qū)與宋江河景區(qū)一起通盤規(guī)劃,濃縮水滸故事場景,全面展現(xiàn)水滸文化和宋代民俗文化,讓人們進一次水滸風(fēng)情園,重溫一遍水滸傳,感受一次水滸文化洗禮。
。2)、在某些情況或場合下,把公園建設(shè)、煤電一體化的建設(shè)、污水處理工程建設(shè)與中國水滸風(fēng)情園的建設(shè)融為一體。
(3)、中國水滸風(fēng)情園的建設(shè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合。在壩頭橋以北、宋江河以東合理利用土地資源,建設(shè)以水滸故事為點綴以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)生態(tài)園和民俗文化村。
。4)、拓寬宋江河河面,直到冷水湖,沿河植樹造林、建設(shè)一些與水滸人物或故事相關(guān)的觀賞性景點,讓游人駐足游船觀景而浮想聯(lián)翩。
中國水滸風(fēng)情園本著“白天面向游人,夜晚面向市民”的`經(jīng)營理念,一方面能夠美化鄆城環(huán)境、深厚鄆城文化底蘊、解決市民休閑憩息之所;另一方面又能提高鄆城知名度,推動旅游文化產(chǎn)業(yè)對招商引資、投資興業(yè)和各行業(yè)的帶動戰(zhàn)略;再一方面還能取得可觀的經(jīng)濟效益,同時也是鄆城發(fā)展的百年大計。
水滸文化開發(fā)前景廣闊,水滸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有可為,也許我們的想法有些幼稚和天真,但正是這點幼稚和天真為我們展開了一片絢麗多彩的天空。兩年多來,我們在發(fā)展水滸文化的道路上艱難跋涉,品嘗了辛酸,更收獲了成功。實踐讓我們堅信,水滸文化是鄆城的希望所在;水滸文化產(chǎn)業(yè),將是鄆城最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。水滸文化事業(yè)是所有希望鄆城繁榮富強的水滸人的事業(yè),為把這項事業(yè)發(fā)展好,我們建議:
1、圍繞水滸大作文章,作大文章。
2、充實水滸文化發(fā)展中心,使其成為名副其實的發(fā)展水滸文化的組織。
3、從縣財政撥付部分水滸文化發(fā)展基金,用于發(fā)展水滸文化事業(yè)的啟動資金。
4、采取相對傾斜政策,幫助、扶持、激勵水滸文化產(chǎn)業(yè),促使其健康、快速成長。
5、組建水滸產(chǎn)業(yè)集團,優(yōu)化組合、協(xié)調(diào)前進、形成合力,打造鄆城水滸經(jīng)濟的航空和母艦,培植新的經(jīng)濟增長點。
水滸是鄆城最具優(yōu)勢的文化資源,鄆城的發(fā)展離不開水滸文化,水滸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更離不開水滸文化,在當(dāng)今社會越來越注重文化經(jīng)濟的形勢下,以水滸文化為依托的經(jīng)濟模式將成為鄆城經(jīng)濟的一道亮麗風(fēng)景。搭建一個水滸文化與鄆城經(jīng)濟發(fā)展的平臺,對于提升鄆城形象,促進鄆城繁榮,不僅具有重大的現(xiàn)實意義,而且具有深遠的歷史意義。
工作計劃 篇3
一、工作室概況
企業(yè)名稱:XX工作室
法律形式:有限責(zé)任公司
聯(lián)系地址:
注冊資金:
經(jīng)營方式:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
商業(yè)計劃簡述
產(chǎn)品或服務(wù)
以當(dāng)今時代下各種網(wǎng)絡(luò)游戲玩家為主要服務(wù)對象,以游戲帳號代練,游戲金幣交易,游戲裝備買賣,游戲帳號轉(zhuǎn)賣為主要盈利業(yè)務(wù)。換而言之,就是為想玩高級別帳號,或想擁有高人一等裝備卻沒時間玩游戲的年輕人制定完善的游戲計劃。也可以根據(jù)不同顧客的不同要求提供相應(yīng)的游戲服務(wù)。
客戶
本服務(wù)主要針對學(xué)生及白領(lǐng)群體中想玩高級別游戲卻沒有足夠的時間慢慢練級希望求助于本公司給予幫忙升級游戲帳號服務(wù)的人群,該人群具有可支配自由時間少,玩游戲升級耐心有限卻又不甘落后,具有一定消費能力的特點?蛻羧狠^穩(wěn)定,發(fā)展勢頭良好,對本種服務(wù)認識較深具有一定識別能力,只要我們能夠為他們提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)價格合理的服務(wù),該類客戶群不易流失,穩(wěn)定可發(fā)展。
工作室所有者姓名:
吸收就業(yè)人數(shù)5-8人
啟動資本
投資 3萬元
運營資本 2萬元
資本來源
合伙人出資 1萬5000元
二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析
發(fā)展目標(biāo)
近期目標(biāo):以目前比較火爆的幾款網(wǎng)絡(luò)游戲為主提供代練,游戲幣交易,裝備交易
遠期計劃
工作室積累了相當(dāng)專業(yè)資源,如客戶喜歡的游戲種類、升級方式、偏好角色等等內(nèi)容,再通過引進專業(yè)的游戲設(shè)計人才,結(jié)合自身所具有的資源優(yōu)勢,自主開發(fā)設(shè)計游戲,并以自己的客戶資源為依托,做好宣傳同時不斷聽取玩家意見更新改進,努力做好并不斷開發(fā)新產(chǎn)品,立足于創(chuàng)新提升營業(yè)規(guī)模,成長為專業(yè)的游戲設(shè)計公司。
市場分析
目前國內(nèi)網(wǎng)游市場最大兩個組成部分,一是“即時戰(zhàn)略”,二是“RPG”(角色扮演)。RPG對虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會相關(guān)調(diào)查數(shù)字顯示,20xx年國內(nèi)網(wǎng)游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場實現(xiàn)了近40億元的交易額,且這個數(shù)字今后還將以50%的速度增加,其中RPG領(lǐng)域就占據(jù)32億元。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會預(yù)測:虛擬交易發(fā)展速度快,市場需求不斷擴大,造成網(wǎng)絡(luò)游戲工作室十分緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)大約有數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)游戲工作室,仍難以滿足需求(至少需要5萬家),普遍盈利水平極高,預(yù)計商機可以持續(xù)5—8年 虛擬物品交易行業(yè)處于成長期,發(fā)展?jié)摿Υ,市場前景廣闊 進入門檻低,投入少尚無壟斷性競爭對手.
政策允許(鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè);對新興電子商務(wù)支持) 市場允許(市場容量大)
資金允許(初創(chuàng)所需資金量小) 人員允許(相關(guān)人員容易聘請)
三、工作室定位
定位:大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲玩家之間的虛擬物品交易(裝備、游戲幣、賬號、點卡等)。 交易平臺:淘寶,5173,藏寶閣。
產(chǎn)品以中低檔為主,單價在1000元以下為主
風(fēng)險分析
現(xiàn)存在工作室的'威脅 單個網(wǎng)游的熱度難以把握 虛擬物品價格波動大
虛擬游戲幣對RMB的比率波動大 新出的道具對永久道具存貨的沖擊 大部分虛擬物品不能長期持有
管理模式:
內(nèi)部控制與管理
內(nèi)部組織細化,明確分工,協(xié)同工作。從總體上把關(guān);所獲信息各部門共享,以便做出正
總經(jīng)理:ABC 1. 2.在QQ 3.在代理的游戲中開設(shè)賬號,在游戲中直接宣傳
工作計劃 篇4
一、合實際,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作
合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆人大二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二、按照國家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國情國力調(diào)查
。1)按照國家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓(xùn)、調(diào)查試點等各項階段性工作,落實人員、經(jīng)費。
。2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。
三、順應(yīng)統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,強化統(tǒng)計服務(wù)
。1)認真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革的需要,按照有關(guān)工作部署,合統(tǒng)計工作實際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準(zhǔn)確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。
。2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準(zhǔn)確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的'督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當(dāng)好參謀。
工作計劃 篇5
集體備好課是上好課的前提。集體備課就是教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和教材特點,結(jié)合學(xué)生的實際情況,選擇最科學(xué)的教法和程序,為優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)做好充分準(zhǔn)備。為了充分發(fā)揮集體智慧,促進以老帶新,以新促老,集思廣益,博采眾長,真正實現(xiàn)腦資源共享,使全體教師能從單元整體上駕馭教材,結(jié)合我中心以往網(wǎng)上集體備課經(jīng)驗,特制定集體備課計劃。
指導(dǎo)思想:集體備課必須立足個人備課的基礎(chǔ)上,以學(xué)科備課組為單位進行,要在充分研究課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的前提下,集體商討教學(xué)方法,共同研究教學(xué)中應(yīng)注意的問題,同時要兼顧學(xué)生的基礎(chǔ)和實際情況,確定教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)效率。
一、中心教研組負責(zé)組織安排并操作集體備課活動。
二、成立備課組長負責(zé)制,由備課組長主持具體學(xué)科的備課工作,備課組長安排如下:
(注:英語集體備課教案由市教研室提供)
三、集體備課要研究解決(教什么、怎么教)的問題:
語文科:1、明確全冊的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)的重難點、需記憶背誦默寫過關(guān)的重點課文重點段落、具體的知識點(拼音、字、詞、句、段、篇的知識類型)、重點課文要學(xué)生掌握的知識內(nèi)容、作文訓(xùn)練的重點等;2、抓好以上知識過關(guān)、雙基過關(guān)應(yīng)采取什么方法、步驟?具體的做法是什么?3、明確試卷的知識類型結(jié)構(gòu),清楚具體的考點是什么。
數(shù)學(xué)科:1、明確全冊的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)的重難點、口算訓(xùn)練內(nèi)容、計算訓(xùn)練內(nèi)容、須記憶的概念、法則、公式、文字題訓(xùn)練內(nèi)容、應(yīng)用題的`類型等;2、抓好以上知識過關(guān)應(yīng)采取什么方法、步驟?具體的做法及形式是什么?3、明確試卷的知識類型結(jié)構(gòu),清楚具體的考點是什么。
四、實施方法和步驟:
1、內(nèi)容安排。由備課組長在期初安排好每位老師每學(xué)期備課內(nèi)容、備課計劃。
2、鉆研教材。備課組的幾位教師要對確定的備課內(nèi)容進行認真鉆研,思考,提出教學(xué)設(shè)計思路。
3、集體研討。在鉆研教材的基礎(chǔ)上,備課組教師通過網(wǎng)絡(luò)對備課的內(nèi)容進行集中研討,集思廣益、暢所欲言,各自發(fā)表建議,形成教學(xué)設(shè)計的總體框架。
4、整理完善。根據(jù)集體研討的結(jié)果,由組長安排一位執(zhí)筆撰寫,進一步加工、整理、完善形成完整操作性強的教案,在中心網(wǎng)站站發(fā)表。
5、操作實踐。各任課老師按集體備課的教案下載修改,根據(jù)教師本人和班級的實際,隨時調(diào)整教學(xué)設(shè)計,以求最佳效果。
6、教后反饋。在教學(xué)結(jié)束后,備課組教師要及時交流教學(xué)情況,反饋教學(xué)效果,對教學(xué)實踐中出現(xiàn)的新問題進行探討,提出改進措施,在教案后面發(fā)表教學(xué)反思、教后感等帖子。
7、檢查評價。中心教研組在常規(guī)檢查時間,對集體備課后教師的教案的二度設(shè)計進行評選,對優(yōu)秀教案,與大家共享。
工作計劃 篇6
轉(zhuǎn)眼間20xx年過去又要進入新的一年——20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已快1個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20xx年工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,為本地易購的高速發(fā)展出一份力。
20xx年,在唐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導(dǎo)下,在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下,我快速的融入公司并且急速與公司同步成長成為前線工作人員。20xx年,在公司全方位的步入正規(guī)和本地易購網(wǎng)站日點擊率pv向5萬沖刺時,作為工作人員的我應(yīng)該為公司盡一份微簿之力,因此特擬定以下幾點:
一、業(yè)務(wù)部的專業(yè)化服務(wù)
業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變,不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)務(wù),我們應(yīng)該更專業(yè)化,這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面:第一,與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解,如果對客戶了解的甚少,那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題,經(jīng)常就會莫名其妙的丟失客戶;第二,我們應(yīng)該知道客戶的問題所在,客戶的問題就是我們的希望,因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題,客戶就有很大的可能和我們簽單,如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好,我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商,那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方,而較重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結(jié)果;第三,業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解,這樣業(yè)務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù);第四,業(yè)務(wù)員應(yīng)該準(zhǔn)時,守時,把客戶作為自己心目中的上帝。第五,帶新人學(xué)會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù)?不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯,一定讓主管當(dāng)著新人的面給客戶打電話。讓新人學(xué)習(xí)該怎么說,說些什么。而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的,都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時侯,經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。
當(dāng)然這些都是專業(yè)化服務(wù)的較基本的要求,其實還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納,在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見,希望公司越來越興旺。
二、公司的制度化管理
在20xx年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理,曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量,但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn):組與組之間,成員與成員之間是提高彼此的積極性,然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導(dǎo)致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和,而且較重要的是因為合作出了些問題,因此當(dāng)然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的,世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好,較主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要,因為一個公司的銷售做的好,公司才有利可圖,而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認為公司應(yīng)該擬定一套層次化、責(zé)任制具有執(zhí)行力的制度,并加強對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理。
對這個制度我的看法是:首先應(yīng)該把公司的員工劃分到各個部門,對每個部門來說,進行專業(yè)化的培訓(xùn),這樣分工明確公司的效率才會提高,而且各個部門應(yīng)該設(shè)立一個負責(zé)人,負責(zé)各個部門的工作安排和人員調(diào)動。并每個月由負責(zé)人舉行各個部門的部門會議,并把討論結(jié)果和建議向唐總匯報,同時唐總只須下達指示和看其結(jié)果給予評價或者追究責(zé)任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責(zé)任心和積極性,如全勤獎等。其次公司向前發(fā)展,就應(yīng)該越來越細致了,不能還像剛成立那樣去經(jīng)營,應(yīng)該考慮的更細致,更專業(yè)了,這個細致和專業(yè)不是說說就算了的,重要的`是讓客戶感受到,這樣才好吸引更多的客戶。因此,這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。再次對于業(yè)務(wù)員來說,這個管理是較重要的,我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)該對我們公司和服務(wù)有深刻的了解,因此之前一定要進行好培訓(xùn)。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人,帶領(lǐng)整個業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展,可以讓他們傳授經(jīng)驗,當(dāng)然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英,公司應(yīng)該采取獎勵機制,這樣公司就會朝著業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展?傊镜陌l(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了,推廣效果基本上達到了預(yù)期的效果了,關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了,也就是說人們都知道了本地易購,關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的認可了,所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。
三、技術(shù)部的熱忱服務(wù)
技術(shù)部主要負責(zé)給公司做網(wǎng)頁和提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的處理工作,是公司的幕后英雄,有不可替代的作用。技術(shù)部在給客戶做網(wǎng)頁的時候經(jīng)常會遇到客戶的反復(fù)的修改要求,在這里我們要知道客戶是上帝,我們應(yīng)該盡量滿足客戶的要求,我們要不厭其煩,直到達到客戶滿意的效果為止,當(dāng)然我們作為網(wǎng)頁方面的專業(yè)人員,有很多方面的知識客戶可能并不了解,對與客戶提出的無理要求,我們同樣要不厭其煩的向客戶解釋清楚,直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好,只有這樣才能保證我們的客戶,同時也達到了一個很好的宣傳效果。
技術(shù)部的工作人員,在網(wǎng)站制作方面懶散,不管是什么樣的網(wǎng)站都應(yīng)該同等對待,像網(wǎng)站小的話,應(yīng)該按時按量的完成,直到客戶的認可和滿意。一個網(wǎng)站的制作到結(jié)束,技術(shù)部都沒有一個至始至終的人。總是喜歡脫脫拉拉,這樣的做法即給業(yè)務(wù)人員帶來很不滿的情緒。這樣即影響業(yè)績的發(fā)展,同時也給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術(shù)部工作人員分配一下工作,同時也為了整個公司的發(fā)展,因為技術(shù)部可是我們公司幕后較大的功臣。
工作計劃 篇7
一、工作思路:
1、20xx年,中心校教研工作的指導(dǎo)思想是:依據(jù)教研室20xx年工作思路和中心校20xx年工作計劃,堅持以新課程改革為中心,著力提高教師的綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,深入推進中小學(xué)生評價制度改革,使我鄉(xiāng)的教育教學(xué)工作步入一個新臺階。
2、本學(xué)期的工作目標(biāo):
、僬n改方面:以市局教研室“三個一”活動為有效載體,進一步深化課堂教學(xué)改革,為每所小學(xué)培養(yǎng)12名“教育之星”;
、诮處熍嘤(xùn)方面:通過示范觀摩、校本教研、教材輔導(dǎo)等形式,力爭對全鄉(xiāng)教師培訓(xùn)2次。同時重視非課改年級教師對新教材的熟悉、研修;
、蹖W(xué)生素質(zhì)培養(yǎng):重點強化對學(xué)生日常習(xí)慣的培養(yǎng),特別是新課改年級的聽課習(xí)慣、讀書習(xí)慣的培養(yǎng);④課題研究方面:著手組織“新課程下駕御發(fā)展趨向與農(nóng)村教育教學(xué)改革的銜接”課題研究,為我鄉(xiāng)教育“十一五”計劃確立新的教育科研課題;⑤教研員視導(dǎo):多下鄉(xiāng)入校聽課,力爭每周下鄉(xiāng)三天,每學(xué)期聽課60節(jié)。
二、主要措施:
(一)加強課題研究,以課題促課改。
課題研究是教育科研的生命線。在這方面我鄉(xiāng)基本上是個空白,重視程度不高。針對目前新教材、新課程的形式,我鄉(xiāng)確立了“新課程下駕御發(fā)展趨向與農(nóng)村教育教學(xué)改革的銜接”研究課題,并作為我鄉(xiāng)“十一五”計劃的教育科研立項課題。本學(xué)期,我校將認真組織廣大一線教師進行課題的分析論證、資料搜集、初步試驗性研究等活動,為課題的最后立項做準(zhǔn)備。
(二)深化課程改革,強化校本教研。
1、加強新課程理論學(xué)習(xí),拓展教育理念
根據(jù)自身實際狀況,我鄉(xiāng)確立了“鞏固已有成績,提高理論水平,創(chuàng)新教學(xué)模式,突破舊有觀念”的工作思路。
面對新教材、新課程,教育理念的更新是應(yīng)該先行的,沒有教育理念的提高,教育教學(xué)的提高就無從談起。我鄉(xiāng)將以教研組為單位,定期組織廣大教師進行新課程培訓(xùn)、研討學(xué)習(xí);聘請教研室、進校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家作新課程專題講座,拓展廣大教師的教育理念。
2、以課堂為主陣地,各項研訓(xùn)活動為輔導(dǎo),實現(xiàn)教師素質(zhì)和學(xué)生能力的“雙提高”。
抓住課堂教育主渠道,優(yōu)化課堂教學(xué);突出研究性學(xué)習(xí),以學(xué)生為主體,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
廣泛開展觀摩研討課、教學(xué)分析會、優(yōu)質(zhì)課評選、各科教師教學(xué)基本功大比武等四項活動,以活動促提高,從而實現(xiàn)廣大教師綜合素質(zhì)的提高。
3、認真落實、開展好“三個一”活動,并以此項活動為載體,在每所小學(xué)培養(yǎng)1——2名“教育之星”。
(三)采取有力措施,加強教學(xué)常規(guī)管理。
1、從教學(xué)計劃、備課、教學(xué)、作業(yè)、課外輔導(dǎo)、質(zhì)量檢測等多方面下手,穩(wěn)抓教學(xué)常規(guī)管理,定期下鄉(xiāng)組織常規(guī)檢查。
2、加強教學(xué)質(zhì)量檢測,提高教學(xué)質(zhì)量。中心校定期開展教學(xué)質(zhì)量抽測,組織教學(xué)質(zhì)量分析會,以保證中心校對各校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,從而提高我鄉(xiāng)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
(四)大力加強教研員自身建設(shè)。
1、加強自身理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。認真學(xué)習(xí)與新課程改革相關(guān)的報刊書籍、理論知識,多上網(wǎng)查閱相關(guān)課改資料,拓展視野,力爭做一名新課改的“排頭兵”。
2、深入基層,多聽課,多學(xué)習(xí),多請教,掌握教師和學(xué)生的動態(tài),從而準(zhǔn)確把握全鄉(xiāng)教育教學(xué)脈搏。本學(xué)期下鄉(xiāng)聽課視導(dǎo)不少于60節(jié)。
(五)開展豐富多彩的活動,以活動促提高。
在認真落實市局教研室開展的各項活動、競賽的同時,我鄉(xiāng)計劃開展教師教學(xué)基本功比武、觀摩研討課、教學(xué)分析會、優(yōu)質(zhì)課評選、等四項活動,在活動中促進師生素質(zhì)的提高。
二、工作措施
(一)加強學(xué)習(xí), 提升教師的綜合素養(yǎng)
1、教研組繼續(xù)加強、健全學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論制度,并加強理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo),認真組織校本教研活動,用先進的.教育理念支撐基礎(chǔ)教育課程改革的實施。本學(xué)期繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》與《新基礎(chǔ)教育》, 大組交流感想,讓新課標(biāo)落實到每位教師的行動上,融化在每位教師的血液里;潛心學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,定期分享,互惠互利,共同提高。青年教師爭取每人至少有一篇論文發(fā)表或獲獎。
2、組織教師參與區(qū)、市教學(xué)交流,師徒之間每周主動交互聽課,不同年級教師之間互相聽課,著力培養(yǎng)一名青年教師參加區(qū)“駿馬杯”基本功競賽。
(二)立足課堂,優(yōu)化課程實施,扎實推進課程改革
1、加強課改過程性管理,改革集體備課制度,集體備課既注重期初備課,更注重平時教學(xué)經(jīng)驗的積累與課后反思。本學(xué)期將階段性地在教研組內(nèi)進行教學(xué)隨筆或課后反思交流,從中選擇典型案例在大組進行交流。
2、立足課堂教學(xué)實踐。一切為了學(xué)生的發(fā)展,走教學(xué)可持續(xù)發(fā)展之路。教學(xué)過程趨于多元化。課堂上留給學(xué)生充分的自主表現(xiàn)的時空,著力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和探究能力。
3、 研究教材編排體系,分塊研究,每次活動定好主發(fā)言人,專人整理,形成書面材料,并出好相關(guān)練習(xí),為畢業(yè)班服務(wù)。快餐式備課要堅持,天天小討論,周周大交流。每次通教材后由專人出相關(guān)練習(xí),進行專項訓(xùn)練。
4、以課程為抓手,在小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)中開展“探索性學(xué)習(xí)”(或研究性學(xué)習(xí))的探索,特別是我校是省級實驗小學(xué),應(yīng)先行一步,對探索性學(xué)習(xí)的原則、方法、實際效果,學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程管理及評價要進行深入研究;研究應(yīng)以“轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式”為突破口,以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力。本學(xué)期中高年級根據(jù)教學(xué)內(nèi)容確定小課題研究項目,由教研組長安排。學(xué)期結(jié)束之前,中高年級每班交出2~3份研究性作業(yè),參加本校“優(yōu)質(zhì)數(shù)學(xué)研究性作業(yè)”評比。
(三)加強常規(guī)管理,開展各種競賽活動,提高教學(xué)質(zhì)量
1、扎實做好“五認真”工作:認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改作業(yè)??每個環(huán)節(jié)都要按教學(xué)常規(guī)細化到位,講究實效。尤其注意學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
2、加強對優(yōu)秀生與學(xué)困生的輔導(dǎo)。精心設(shè)計練習(xí),選擇行之有效的方法,以鼓勵為主,讓學(xué)生有一種滿足感與成功感,從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。差生每天一張練習(xí),不清不完不回家。
3、加強奧數(shù)班、數(shù)棋的輔導(dǎo),用好“小數(shù)報”,3~5年級繼續(xù)開設(shè)奧數(shù)班,數(shù)棋班,專人輔導(dǎo),并定期進行校內(nèi)奧數(shù)競賽,及時評獎。
4、本學(xué)期繼續(xù)在低、中年級開展24點擂臺賽,從而訓(xùn)練學(xué)生的思維,提高計算能力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
5、畢業(yè)班繼續(xù)進行每月一至兩次的形成性測試,其余年級加強平時抽測的力度,增加抽測的次數(shù),每次抽測后認真做好試卷分析,真正做到考有所值。
(四)認真抓好課題研究,扎實推進教育科研,深化數(shù)學(xué)教育教學(xué)改革
1、已立項的宣洪波、倪敏老師主持的區(qū)級研究課題《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)與學(xué)生經(jīng)驗的研究》與《對課堂教學(xué)生成性資源的研究》,應(yīng)有計劃、有目的地開展研究活動,定時作小結(jié)。要繼續(xù)扎實抓好研究過程的落實,有條件的要在認真做好階段小結(jié)的基礎(chǔ)上,及時推廣成功經(jīng)驗,以提高研究效益。
2、青年教師還可以申報新的校級課題。20xx年課題研究主要圍繞以下三個方面:⑴ 數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)中的提優(yōu)補差工作如何落到實處;⑵ 通過哪些措施縮短數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程中的兩極分化;⑶怎樣切實提高40分鐘教學(xué)效率。
(五)加強教師隊伍建設(shè),進一步提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、快餐式集體備課堅持不懈,同教研組的教師經(jīng)常在一起切磋教藝,互相聽課,取長補短。
2、進一步抓好青年教師的培養(yǎng)工作。積極組織青年教師開展小型研討活動,加強相互之間的交流,提高青年教師的教育教學(xué)理論水平與教學(xué)業(yè)務(wù)水平。青年教師每學(xué)期上好一節(jié)錄象課,做到自行申報,自我要求成才。青年教師要提高自身理論修養(yǎng),做到每人一書,每日一讀,每人一記(每周300—500字摘抄),每月一次讀書交流會。力爭本學(xué)期在省、市、區(qū)級教育刊物上發(fā)表12篇有質(zhì)量的教育教學(xué)研究論文(或在省、市級論文評比中獲獎)。定向培養(yǎng)若干青年教師準(zhǔn)備參加區(qū)、市組織的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)評優(yōu)活動,主要在“練習(xí)活動設(shè)計”、“評課”和“課堂教學(xué)”三個方面進行提升。
3、區(qū)、市學(xué)科帶頭人、骨干教師, 帶頭上好示范課,青年教師上好練兵課。
4、全體數(shù)學(xué)教師認真鉆研教材,精心設(shè)計作業(yè),到期末上交一份“學(xué)生數(shù)學(xué)練習(xí)活動設(shè)計集”。每次檢測練習(xí)由幾名骨干教師共同醞釀,共同審核定稿,抓好試卷質(zhì)量關(guān),保證出得有水平,考后有成就。
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
以社會主義核心價值觀為指導(dǎo),牢固樹立“綠色課堂,生態(tài)校園”的課改理念,堅持“以德治!薄ⅰ耙苑ㄖ涡!钡乃枷耄晟瞥R(guī)管理,創(chuàng)新德育途徑和方法,拓寬育人渠道,健全“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò),形成家庭、學(xué)校、社會“三位一體”的德育工作合力。努力推進校園文化建設(shè),形成全員育人、全程育人、全方位育人的和諧教育氛圍,立足“邢臺十中德育量化積分制度”,與“生態(tài)校園、綠色課堂”改革相結(jié)合,建設(shè)具有十中特色的德育理念和德育模式,培養(yǎng)志向遠大、腳踏實地、人格健全的陽光少年。
二、目標(biāo)任務(wù)
常規(guī)教育有序化;學(xué)生活動特色化;評價體系科學(xué)化;德育網(wǎng)絡(luò)健全化。
1、認真落實政教處工作人員的工作職責(zé),進一步增強全體人員的德育創(chuàng)新意識;
2、以學(xué)生日常行為規(guī)范教育為抓手,進一步強化學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的文明素養(yǎng)和自我管理能力;
3、完善各項制度,創(chuàng)新班主任工作評價機制;
4、進一步推進班級文化建設(shè),全力打造團結(jié)、奮進、活潑、具有濃厚學(xué)習(xí)氛圍和文化氛圍的優(yōu)秀班集體;
5、重視和加強班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快青年班主任的專業(yè)成長,建立一支高素質(zhì)的'班主任隊伍;
6、實施節(jié)日活動與德育主題“雙輪驅(qū)動”,扎實有效地開展德育活動,全面提升學(xué)生的思想道德和綜合素質(zhì);
7、以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,利用好校園廣播站、櫥窗、黑板報、電子屏、校園網(wǎng)等校園文化設(shè)施,積極發(fā)揮校園文化的引領(lǐng)作用。
8、加強安全教育,著實增強學(xué)生的安全防范意識和技能;
9、加強心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理;做好學(xué)困生的心理疏導(dǎo)工作,讓每一個學(xué)生都得到充分發(fā)展;
10、加強法制教育,使學(xué)生從小知法、守法,教育學(xué)生做遵紀(jì)守法的好公民;
11、加強家校交流與互動,努力發(fā)揮學(xué)校、家長、社會三位一體的聯(lián)合教育功能;
工作計劃 篇9
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我校教學(xué)工作主要以監(jiān)利縣教研室20xx--20xx學(xué)年工作要點為指針,以深入開展校本研訓(xùn)(校本教研、校本培訓(xùn)、校本課程)工作、全面提升教師的綜合素質(zhì)、努力實施課堂教學(xué)改革為途徑,以求真務(wù)實講效益、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量為工作目標(biāo),認真執(zhí)行學(xué)校工作計劃,全面貫徹黨的教育方針。加強德育工作,注重教師隊伍的管理和建設(shè),牢牢樹立質(zhì)量意識,強化教學(xué)管理,加大教研教改力度,認真做好體育衛(wèi)生、安全教育、法制教育等各方面工作,全面完成本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。
二、工作目標(biāo):
1、強化教學(xué)常規(guī)管理,實施教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化、制度化、人文化。
2、抓好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和各類競賽,課堂教學(xué)改革日趨完善。
3、注重教師素質(zhì)的提高,引領(lǐng)教師向?qū)I(yè)化發(fā)展。
三、工作措施:
。ㄒ唬、抓實教學(xué)常規(guī),加強過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)常規(guī)是一所學(xué)校的生命線,而規(guī)范的科學(xué)的管理則是提高教學(xué)質(zhì)量的有利保障,本學(xué)期繼續(xù)執(zhí)行以下常規(guī)要求:
1、抓好開學(xué)初各項計劃的制定工作,學(xué)期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作,學(xué)期末抓好各項工作的總結(jié)和評比工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,堅持按課程表上課,執(zhí)行侯課制,按時上課下課,課中不得隨意離開課堂,更不能隨意拖堂。
3、進一步完善集體備課制度,實行隔周集備制,要求各教研組長做好計劃,并認真組織實施。
4、加強質(zhì)量管理,抓好質(zhì)量抽測、單元檢測和終結(jié)性檢測工作,針對各班實際情況,使后后進生盡快趕上來。確保我校學(xué)生各學(xué)科合格率達80%以上。
。ǘ⒁哉n改為核心,以課堂為重點,組織開展教研活動。
1、以教研組為單位開展課堂教學(xué)改革匯報會,
2、在中高年段開展作文教學(xué)研討會,為大家提供一節(jié)作文教學(xué)研究課例。
3、積極開展校際間學(xué)習(xí)型研究共同學(xué)習(xí)研討活動。文件明確提出,各共同成員要讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣,把反思當(dāng)做追求,讓互助成為團隊文化,用引領(lǐng)成就自我超越,把常規(guī)變?yōu)檠芯繂栴}。
。ㄈ⒓訌妿熧Y培訓(xùn)力度,提高教師綜合素質(zhì)。
1、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
本學(xué)期校本培訓(xùn)做到:
。1)、自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。
自學(xué):教師根據(jù)自己的校本教研主題開展有目的、有計劃的學(xué)習(xí)活動,并將自己的學(xué)習(xí)心得記在校本教研學(xué)習(xí)筆記上。
集體學(xué)習(xí):即學(xué)校隔周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照學(xué)校校本培訓(xùn)計劃,教導(dǎo)處將按照計劃指派相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)講座或觀看錄象光盤等。
(2)、學(xué)習(xí)與交流心得相結(jié)合。
教導(dǎo)處將不定期地為大家提供交流心得的機會:如召開教育敘事交流會、反思交流會、讀書沙龍等,一人學(xué)習(xí),大家受益,力爭成為學(xué)習(xí)型教師和學(xué)習(xí)型學(xué)校。
2、抓好青年骨干教師的培養(yǎng)。
青年教師是未來的希望,我們將加大青年教師的培養(yǎng)力度,讓青年教師有實踐的機會。開展教師教學(xué)競賽和“教學(xué)改革標(biāo)兵”評選活動。因此,鼓勵青年骨干教師多聽老教師的課,努力學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。定期召開骨干教師會議,讓骨干教師匯報交流學(xué)習(xí)心得及困惑,并帶頭上好實踐課、研究課。
。ㄋ模、重視各類競賽。
一是抓好校內(nèi)各競賽小組的.輔導(dǎo)。我校各輔導(dǎo)小組由于客觀的原因終止了一年,所以對于各小組參加今后的競賽是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),教導(dǎo)處確保輔導(dǎo)有教師、有場地、有教材、有時間,并要求輔導(dǎo)教師牢固樹立第一意識,為校爭光。二是抓好校內(nèi)百字競、作文競賽、百題競賽、中高年級的應(yīng)用題競賽。
四、具體工作安排
八月份
1、開學(xué)動員走訪。
2、制定招生計劃。
3、落實支教教師。
九月份
1、發(fā)放教科書、教師用書、
2、組織學(xué)生報名、注冊工作。統(tǒng)計各班學(xué)生報到情況,回收流失學(xué)生
3、開學(xué)典禮
4、各教研組、各學(xué)科制定計劃,及時檢查。
5、組織九月份教學(xué)常規(guī)檢查。
十月份
1、備課組集體研討活動(專題研究活動)
2、舉行小學(xué)語、數(shù)教研活動。
3、小學(xué)中段數(shù)學(xué)聯(lián)片教研活動。
4、組織十月份教學(xué)常規(guī)檢查。
5、教研活動(新教材培訓(xùn)、觀看光盤)活動(新教材培訓(xùn)、觀看光盤)
8、慶“十一”愛國主義教育活動
十一月份
1、教學(xué)研討活動
2、了解各班單元檢測情況,召開質(zhì)量促進會。
3、教學(xué)常規(guī)抽項檢查
4、小學(xué)高段語文教研活動。
十二月份
1、優(yōu)秀作業(yè)展覽。
2、舉行綜合素質(zhì)展示活動。
3、組織各校教學(xué)音像資料、儀器保管使用的檢查
4、組織十二月份教學(xué)常規(guī)檢查
元月
1、組織復(fù)習(xí)公開課。
2、評選“優(yōu)秀教師”。
3、檢查單元過關(guān)的使用情況
4、做好教師評價工作,填寫教師業(yè)務(wù)檔案
5、完成各項小結(jié),上交教參資料
工作計劃 篇10
一、指導(dǎo)思想
以新課程改革為契機,以加快學(xué)校藝體術(shù)改革和發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育為目標(biāo),以加強藝術(shù)和體育教育教學(xué)改革為核心;以發(fā)展藝術(shù)和體育教育,全面提高學(xué)生藝術(shù)和體育素質(zhì)為重點;以加強藝體術(shù)師資隊伍建設(shè),建立藝體教育科研團體為關(guān)鍵。與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展各項藝術(shù)教育工作。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬⒁越逃蒲袨橄葘(dǎo),走藝術(shù)教育科學(xué)化之路。
1.教育科研的普及、規(guī)范、持續(xù)是素質(zhì)教育行之有效的保障。在教育科研上要避免方式單一化、內(nèi)容簡單化、程式固定化。堅持課題研究的方向,引入行動研究模式。
2.分層次教學(xué),加強藝體教師的校本培訓(xùn),進行階段性總結(jié),及時推出成果,進行論證,并吸納一些新的問題加以充實。既要抓研究的結(jié)果,又要抓研究的過程;既要構(gòu)建一個完善的新課程體系,又要塑造一大批新課程背景下的新的藝體教師,這樣才能讓藝體術(shù)教改之花開得更艷、更香、更廣。
。ǘ⒓訌妿熧Y隊伍建設(shè),促進教師的專業(yè)化成長。
1.教師是課程改革的關(guān)鍵,是聯(lián)系新課程與學(xué)生的紐帶,藝體課程實施的難處就是教師素質(zhì)的相對落后。加強師資隊伍的建設(shè),催化教育觀念的轉(zhuǎn)變,促進自身能力素養(yǎng)的調(diào)整是當(dāng)務(wù)之急。
2.加強業(yè)務(wù)管理制度建設(shè),使教師終身化學(xué)習(xí)成為可能。
進一步完善新課程管理體制。一方面使素質(zhì)教育規(guī)范化,一方面要加強藝體教師的主動性、創(chuàng)造性,使藝術(shù)老師在已有的基礎(chǔ)上發(fā)展,能前瞻性的發(fā)展,能個性化的發(fā)展,總之使自主發(fā)展成為可能。同時,促使教師進行教學(xué)研究,并進行自覺反思,把學(xué)習(xí)與個人修養(yǎng)的塑造聯(lián)系起來,把學(xué)習(xí)與平時的一舉一動聯(lián)系起來,形成個人良好的外部環(huán)境。教育是不斷發(fā)展的,教師素質(zhì)的與時俱進,才能確保教育的動態(tài)發(fā)展。
。ㄈ、拓展教育資源,有效利用教學(xué)空間。
在不同的.時代教育有不同的要求,把教育資源的發(fā)掘投向更廣闊的空間,聯(lián)系社會、聯(lián)系生活、聯(lián)系自然,更充分地發(fā)揮藝術(shù)教育的功能。
1.立足傳統(tǒng)文本,開拓教育時空新資源。
2.立足于課程資源的實施。
。ㄋ模、以學(xué)生全面發(fā)展為本,綜合提高學(xué)生的藝術(shù)能力和體能素養(yǎng)。
學(xué)生的發(fā)展是教育的本源和檢驗標(biāo)準(zhǔn),素質(zhì)教育就明確地把全體學(xué)生的全面素質(zhì)的提高作為方向。
1.立足于藝術(shù)能力的培養(yǎng),促進人文素養(yǎng)的提升。
藝術(shù)能力與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)是藝術(shù)教育的雙刃劍。重點加強人文素養(yǎng)的熏陶,建構(gòu)合理的知識結(jié)構(gòu)是明智的策略。首先要美化,優(yōu)化校園、教室環(huán)境,利用環(huán)境進行教育,用教育來美化環(huán)境,互動共建美的物質(zhì)環(huán)境和精神文化環(huán)境。其次要挖掘藝術(shù)課程的美的因素,堅持以審美為中心,保持學(xué)科知識的平衡與協(xié)調(diào),適當(dāng)降低技能要求,建立合理的審美標(biāo)準(zhǔn),使教學(xué)行為產(chǎn)生美感。第三要營造大美育的教育價值觀,把美內(nèi)化為思想,轉(zhuǎn)化為行動,并能遷移到其它課程的學(xué)習(xí)中去,形成形美于外,行美于中,心美于內(nèi)的藝術(shù)人才新形象。
2.立足于課堂空間,開拓多元文化交流新渠道。
課堂是學(xué)生藝術(shù)、體育學(xué)習(xí)的主陣地。交流是藝術(shù)、體育發(fā)展的主渠道,發(fā)展學(xué)生的藝術(shù)、體育能力要堅持走多元的道路。藝體術(shù)活動要堅持讓學(xué)生親自參與、親身體驗,在活動中增強學(xué)生的藝術(shù)、體育交往能力、信息處理能力,培養(yǎng)個性與人格,繼續(xù)展開學(xué)生的藝術(shù)、體育綜合實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的探究合作能力。通過系列活動使學(xué)生的人文素養(yǎng)和藝術(shù)、體育能力得到整合發(fā)展,我校藝體教育再上一個平臺。
三、主要措施
1.立足于學(xué)生生活,拓展教學(xué)資源,促進學(xué)生內(nèi)涵發(fā)展。
2.運用開放、吸納、整合的策略,通過學(xué)校、家庭、社會、網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)資源拓展,豐富學(xué)校教學(xué)生活。
3.運用以校為本,多元發(fā)展的策略,通過校園活動、公益活動、教學(xué)活動三類方式,促進師生藝體素養(yǎng)全面提升。
4.堅持一個“中心”,三個“層面”的建設(shè)。一個“中心”以單元合作教學(xué)組織模式為中心。三個“層面”,建立新課程課堂教學(xué)理念,形成具體方法、策略,擁有具體實踐經(jīng)驗。
5.實施開放、整合、積淀的策略,通過教育科研的有效滲透,加快教師隊伍建設(shè),完善課程設(shè)置,形成管理制度,凸現(xiàn)行動模塊。
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