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工作計劃

工作計劃

時間:2025-09-25 07:01:02 工作計劃 我要投稿

工作計劃錦集(10篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃錦集(10篇)

工作計劃 篇1

  一、人力資源部20xx年度總體目標(biāo):

  1. 人員數(shù)量控制在450~500人左右

  2. 工資比例占銷售收入的8%以下

  3. 重大安全事故:0次(八級以上傷殘事故)

  為確保以上總目標(biāo)順利達成,20xx年計劃采取以下措施進行落實:

  1. 公司所有崗位實施定崗定編,人力資源部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)人員編制控制各部門人員招聘、補充、離職等現(xiàn)象;

  2. 人力資源部與各部門負(fù)責(zé)人共同實施對各崗位人員的工作業(yè)績、技能水平等進行考核評估,嚴(yán)格落實績效考核工資的有效性,針對業(yè)績長期不良者或達不到任職要求的人員,采取淘汰、調(diào)崗等方式進行處理;

  3. 不斷尋求與外部機構(gòu)的合作,為公司尋找高技能、高水平的人員,以提升團隊的綜合實力;

  4. 通過人員素質(zhì)的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的控制,同時輔助各崗位工作表現(xiàn)考核,控制各部門工資的增長,針對加薪訴求嚴(yán)格執(zhí)行考核流程,不合格者不予加薪;

  5. 人力資源部與生產(chǎn)部合作,針對各一線操作人員實施安全操作培訓(xùn),提高員工的安全意識,減少工傷事故的發(fā)生。

  二、人力資源總配置

  1.20xx年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃

  1.1公司總組織架構(gòu)圖,是各部門職能劃分、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向,因此董事會應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定,然后各部門依此展開具體工作。

  1.2預(yù)計公司20xx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣,人力資源配置約為450~500人左右。因此在此項工作方面,人力資源部計劃在20xx年重點展開兩方面工作:

  1.2.1與各部門緊密合作,清除冗余人員,補充完善相應(yīng)的部門職能和崗位職責(zé);

  1.2.2配合生產(chǎn)部門實施流程再造、工藝優(yōu)化,同時輔助實施崗位績效考核,減少低產(chǎn)出、高成本工序和人員。

  三、招聘工作

  1. 20xx年的招聘工作將嚴(yán)格依照經(jīng)過公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,重點針對技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員、離職補充人員進行招聘。

  2. 超出定崗定編計劃外的招聘需求,必須填寫書面申請單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實施招聘。

  3. 20xx年計劃將浙江人才網(wǎng)更改為智聯(lián)招聘,因浙江人才網(wǎng)覆蓋面遠(yuǎn)不及智聯(lián)招聘。(我司與浙江人才網(wǎng)的合作至20xx年3月份止)

  4. 除網(wǎng)絡(luò)招聘外,對于基層操作人員的招聘需求,主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對于技術(shù)類、管理類人員招聘,將以網(wǎng)絡(luò)招聘和結(jié)合浙江省各大人才市場現(xiàn)場招聘,以提高招聘成功率。

  5. 20xx年將有計劃地與外部獵頭公司合作,或通過人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),尋找符合公司需求的高端技術(shù)研發(fā)、管理人才,以提升公司技術(shù)研發(fā)團隊和管理團隊的總體水平,推動公司競爭力的提升。

  招聘費用預(yù)算:

  全年招聘費用合計:約110000元左右。

  四、培訓(xùn)工作

  培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一,怎樣通過加強培訓(xùn)力度,并把培訓(xùn)工作有效地落到實處,從而提高員工的綜合能力水平,提高員工的信心,穩(wěn)定隊伍,這將是我們20xx年重點考慮的問題,計劃在全年的培訓(xùn)工作中,將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式,落實到每一項工作中,力爭培訓(xùn)效果:

  1.員工培訓(xùn)

  1.1新員工培訓(xùn):根據(jù)招聘情況原則上每月1期,課程內(nèi)容安排在過去原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化,并做好跟進工作,同時給予學(xué)習(xí)的`知識進行考核。新員工培訓(xùn)分為兩條路走,一是人力資源部組織實施對公司基本規(guī)章制度、安全生產(chǎn)類的培訓(xùn),二是由所在工段負(fù)責(zé)安排對口人員負(fù)責(zé)實操指導(dǎo),綁定對口負(fù)責(zé)人員。

  1.2針對在試用期內(nèi)的員工,人力資源部將定期提交表格給所在部門,由部門負(fù)責(zé)人或指定人員對試用人員進行考核評估,不合格者進行淘汰,合格者深化培養(yǎng),從而控制新進人員的整體素質(zhì)。

  2.管理人員培訓(xùn):中、基層管理人員的培訓(xùn)將是明年培訓(xùn)工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,20xx年將有選擇性地針對管理瓶頸選擇相應(yīng)的課程,對中、基層管理人員進行培訓(xùn)。除從公司內(nèi)部選拔有能力的人員擔(dān)任講師外,將結(jié)合外部市場選擇相應(yīng)的管理課程,選派相應(yīng)的管理人員參加外部培訓(xùn)。

  3.業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn):業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)課程的開發(fā)將是明年培訓(xùn)工作的重點和難點,根據(jù)目前業(yè)務(wù)類人員的現(xiàn)狀,計劃明年針對業(yè)務(wù)類人員主要開展兩方面培訓(xùn):一是安排技術(shù)人員對業(yè)務(wù)類人員實施產(chǎn)品培訓(xùn),以使業(yè)務(wù)人員充分熟悉公司產(chǎn)品性能、優(yōu)勢等;二是選擇外部合適的銷售類培訓(xùn)課程,將有培養(yǎng)潛力的業(yè)務(wù)類人員送外培訓(xùn),或請外部有實力的講師到公司內(nèi)部進行培訓(xùn)。

  4.過去在公司內(nèi)舉行的各種培訓(xùn),公司為調(diào)動員工參加的積極性,為所有參加人員提供就餐,長時間如此運作下來,造成了現(xiàn)在員工對待培訓(xùn)的不良心態(tài),認(rèn)為培訓(xùn)時公司提供就餐是必須的,如果不提供就抱怨或者不參加培訓(xùn)。

工作計劃 篇2

  “誠信贏客戶,創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個理念,20xx年11月19日,我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn),到今天算下來時間不足兩個月,大的總結(jié)沒有很多,只能簡單地根據(jù)這段時間總結(jié)一下。

  這段時間主要參加了兩個活動,“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鴻的每一步都是腳踏實地的!1215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識,起初是想我并不是一個沒有經(jīng)驗的設(shè)計,櫥柜行業(yè)各個品牌大同小異,設(shè)計百變不離其宗,注意一下設(shè)計尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作,但是一個新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計;顒娱_始后,我被安排到電銷,電話組的20天是最難熬的日子,每天做著自己不喜歡的工作,而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績,我接受這種安排,并當(dāng)做這是對我的考驗,沒有成果不代表我沒有努力,聯(lián)盟的時候我們是一家人,我為聯(lián)盟服務(wù),我的職位同樣重要。

  “大榭青島”的活動,從前期電話邀約,中間小區(qū)活動、上門服務(wù),最后現(xiàn)場布置,每個環(huán)節(jié)我都參加了,最后活動結(jié)果,所有人都不滿意,盡管不理想,但是這是我們大家的第一次合作,磨合期總不會非常完美,在失敗中吸取教訓(xùn),為了下一次更好的合作。

  短短的'幾十天,不能代表我一年的總結(jié),我對基鴻有了初步的感受,這是一個凝聚力比較強的團體,盡管員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有著隔閡,但員工們確實在互相幫助,為了一個共同的目標(biāo),沒個人分工合作,無論哪個崗位需求,無論本職工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜歡這個團隊,我選擇基鴻,就會在這穩(wěn)步發(fā)展。

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真實踐黨的精神,圍繞學(xué)校教學(xué)與科研工作的總體部署,以科研為先導(dǎo)、以課改為突破口,抓科研、促教改,真抓實干、與時俱進,努力提高我校體育、藝術(shù)教學(xué)、科研水平;積極開展各項文體活動,全面推進素質(zhì)教育;團結(jié)奮進,積極搞好“五好”教研組建設(shè)。

  二、工作要點

 。ㄒ唬┖葑ソ虒W(xué)常規(guī)、保證教學(xué)質(zhì)量、深入推進課改。

  1、按照學(xué)校教務(wù)處的統(tǒng)一部署,抓好備課、上課和教學(xué)總結(jié),按期進行教案檢查;適時組織教學(xué)調(diào)研活動;主動與學(xué)生進行教學(xué)信息交流。

  2、通過實施新課程標(biāo)準(zhǔn),促進教育觀念的進一步更新。在已經(jīng)列入課改實驗區(qū)的情況下,認(rèn)真組織好《體育與健康(美術(shù)、音樂)課程標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)《解讀》的學(xué)習(xí),在起始年級按新課程標(biāo)準(zhǔn)備課、上課,力爭各學(xué)科都推出優(yōu)質(zhì)示范課,在全市推行新課程改革中起示范作用。

  3、進一步加強音樂、美術(shù)課的課堂管理力度,以音樂為主,學(xué)校、教研組、教師個人共同努力,依靠相關(guān)班主任的配合、支持,培養(yǎng)出良好的藝術(shù)課堂教學(xué)氛圍,積極提升我校圖音體學(xué)科教學(xué)的水平和地位。

  4、按照學(xué)校要求,落實圖、音、體學(xué)科的和教師個人的科研課題。

  5、按照學(xué)校統(tǒng)一部署,在高中學(xué)生中繼續(xù)開展主題研究性學(xué)習(xí)研究。

 。ǘ┳ソ萄袑W(xué)習(xí)、提高全組教師的理論水平和教學(xué)基本實踐能力。

  1、繼續(xù)鼓勵年輕教師攻讀研究生或在職研究生的課程,倡導(dǎo)刻苦學(xué)習(xí)英語,爭取同等學(xué)力碩士學(xué)位。

  2、積極安排電腦操作技術(shù)、課件制作、網(wǎng)頁制作等現(xiàn)代教育信息技術(shù)的'學(xué)習(xí)。并在此基礎(chǔ)上,基本實現(xiàn)電腦備課和教案課件化。

  3、 更好地配合新課程的順利實施,安排多次相關(guān)內(nèi)容的集體學(xué)習(xí)和個人資料學(xué)習(xí)

  (三)精心策劃、依靠全校師生組織好各項體育藝術(shù)活動。

  1、認(rèn)真組織全校師生深入學(xué)習(xí)第二套學(xué)生廣播操。

  2、組織高中男女隊參加桂林市重點中學(xué)生籃球賽;。

  3、籌劃和舉辦首屆“廣西師大附中體育藝術(shù)節(jié)”及相關(guān)各類比賽。

  4、抓好市級以上各項中小學(xué)生體育比賽的訓(xùn)練與比賽。

  5、組織學(xué)生合唱隊、器樂隊訓(xùn)練和音樂知識興趣小組活動;組織學(xué)生參加桂林市有關(guān)的聲樂、器樂比賽和全國中小學(xué)生繪畫書法作品比賽。

 。ㄋ模┻M一步落實職責(zé)與分工、搞好學(xué)校體育器材管理與場地使用。

  堵源截漏,使全組人員齊抓共管認(rèn)真搞好學(xué)校圖音體器材的管理與使用工作,讓我校已有或即將配置的場地、器材物盡所用、運轉(zhuǎn)良好,管理到位、養(yǎng)護得當(dāng)。

工作計劃 篇4

  為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以提高護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。消化科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:

  一。加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周三護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),并提出整改措施。以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論、借鑒,使護理人員充分認(rèn)識差錯誘因、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。 2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,并有監(jiān)督檢查記錄。

  3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

  4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

  5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的.重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6.對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  二。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二“患者衛(wèi)生日”日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

  3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

工作計劃 篇5

  (一) 進行相關(guān)教學(xué)以及化妝品流行服飾介紹讓學(xué)員對自己的風(fēng)格有一定的認(rèn)知

  課程實踐:以ppt形式對學(xué)員進行教學(xué)

  1. 名稱由來以對彩妝理解由來

  2. 化妝和搭配的技巧

  3. 化妝和搭配與色彩季節(jié)的聯(lián)系

  4. 專業(yè)詞匯

  (二)基本功教學(xué)

  1.彩妝

  2.裸妝

  3.煙熏妝

  4.舞臺妝

  5.服裝色彩搭配

  6.流行色及流行服飾的教學(xué)

  7.飾品的搭配

  8各種發(fā)型的

  (三)上課流程

  1.集合隊伍,鍛煉團隊意識(2分鐘)

  2.課前動員(2分鐘)

  3.點名簽到(3分鐘)

  4.準(zhǔn)備化妝品(3分鐘)

  5.筆法練習(xí)(10分鐘)

  6.教練組同學(xué)基本動作演示(3-5分鐘)

  7.學(xué)員組基本動作練習(xí),學(xué)以致用(20-25分鐘)

  8.教練組對基本動作練習(xí)結(jié)果檢查,錯誤之處予以指正(5分鐘)

  9.本節(jié)課總結(jié)【集合隊伍總結(jié),并提前通知學(xué)員下堂課計劃】(3分鐘)

  10.解散

  11.下堂課上課的`前5分鐘復(fù)習(xí)舊動作,并根據(jù)學(xué)員熟練情況分組練習(xí)【一部分學(xué)習(xí)新動作】【一部分再練一遍舊動作--控制在5分鐘左右】

  12.另:如隊員有不滿意之處或建議,課下一起協(xié)商解決,保障社員基本權(quán)益

 。ㄋ模┯(xùn)練目標(biāo)

  每學(xué)期完成3套化妝技巧

  (五)活動:

  1.在本學(xué)期利用課余時間組織兩次隊友聚會, 以

  便讓大家在愉快輕松的環(huán)境下跟隊友相處,了解熟悉隊

  友的日常生活習(xí)慣,認(rèn)識生活上的隊友,以便在訓(xùn)練中更 好的合作對練。(備注:聚會時間視平時具體情況決定)

  2.本學(xué)期期末進行本學(xué)期年終總結(jié),總結(jié)各方工作,失誤之處大家一起尋求行之有效的解決方案。

  3.期末進行學(xué)習(xí)成果測試,根據(jù)學(xué)員表現(xiàn),優(yōu)秀者給與獎勵【擔(dān)任助理教練】或【發(fā)小獎品】(活動費用由社團經(jīng)費出)

  (六)總目標(biāo)

  使學(xué)生們有更高層次美的感悟

 。ㄆ撸┍硌輩R報學(xué)習(xí)成果

  挑選優(yōu)秀學(xué)員為學(xué)校各種活動提供禮儀人員

  考試晉級:

  根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)成果進行晉級考試,通過者發(fā)精美禮品

  12級人資1班

  邢雪

工作計劃 篇6

  根據(jù)上級審計機關(guān)的工作要求,結(jié)合XX區(qū)實際,經(jīng)過調(diào)查研究和充分論證,區(qū)審計局編制了本計劃。20xx年度審計項目計劃為120 個,其中,法定項目1個,省定項目1個,市審計局授權(quán)項目3個,區(qū)政府安排項目92個,組織人事部門委托項目17個,自定項目6個。

  一、法定審計項目

  財政預(yù)算執(zhí)行情況審計是國家審計的`永恒主題,安排法定審計項目1個,即XX區(qū)20xx年度財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計,延伸審計區(qū)委組織部等21個單位的預(yù)算執(zhí)行情況。

  二、省定審計項目

  廣東省審計廳統(tǒng)一組織實施的審計項目1個,即XX區(qū)地方稅務(wù)系統(tǒng)20xx年度稅收征管情況審計。

  三、市局授權(quán)項目

  XX市審計局授權(quán)我局審計項目3個,即電子商務(wù)安全認(rèn)證試點項目審計、XX區(qū)地方稅務(wù)局辦稅廳建設(shè)工程審計和翠園路微循環(huán)改善工程審計。

  四、區(qū)政府安排項目

  區(qū)政府安排的審計項目有92個。其中,根據(jù)區(qū)政府有關(guān)工作要求,結(jié)合我區(qū)實際情況,安排績效審計(調(diào)查)及專項資金審計(調(diào)查)項目5個;根據(jù)20xx年度政府投資項目計劃確定固定資產(chǎn)投資審計項目87個。

  五、組織人事部門委托項目

  根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)人力資源局的委托,安排領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計項目17個。

  六、自定項目

  根據(jù)《XX市“十二五”審計工作發(fā)展規(guī)劃》及有關(guān)文件的要求,安排自定項目6個,包括區(qū)委組織部、筍崗中學(xué)等4個部門預(yù)算執(zhí)行情況審計項目,XX市大丹實業(yè)有限公司、香港深富有限公司2個區(qū)屬國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債審計項目。

工作計劃 篇7

  為了進一步加強醫(yī)療、護理質(zhì)量管理,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生,確保醫(yī)療安全,特制定本年度工作計劃:

  一、加強職業(yè)道德教育。增強質(zhì)量意識。

  護理部門要強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立愛崗敬業(yè),“以病人為中心”,以醫(yī)療護理質(zhì)量為核心的思想,大力弘揚愛崗敬業(yè)、忠于職守、全心全意為人民服務(wù)的行業(yè)風(fēng)尚。對醫(yī)護人員要進行職業(yè)道德教育、法制教育、質(zhì)量意識教育,針對人民群眾關(guān)心的焦點,以及護理工作中存在的苗頭隱患,經(jīng)常研究質(zhì)量問題,樹立質(zhì)量第一的意識,減少或杜絕醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生,以提高醫(yī)療護理質(zhì)量好納入法執(zhí)化軌道進行管理。

  二、強化醫(yī)療護理管理,提高護理質(zhì)量。

  護理部門要充分發(fā)揮護士長,主管護師在護理管理及護理質(zhì)控中的職能作用,業(yè)務(wù)院長要把主要精力放在醫(yī)護質(zhì)量管理上,認(rèn)真負(fù)責(zé)對違反醫(yī)院規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事敢抓敢管、敢于斗硬。要深入持久地開展護理人員“三基”、“三嚴(yán)”質(zhì)量考核,提高護理人員的整體素質(zhì)。同時對護理質(zhì)量管理上的薄弱環(huán)節(jié),制定出切實可行的計劃和措施,加強護理工作的檢查、督促和指導(dǎo),建立和完善各種規(guī)章制度。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  1、基礎(chǔ)護理合格率﹥90%。

  2、護理表格書寫、記錄和技術(shù)操作合格率﹥90%。

  3、特級、一級護理合格率﹥90%。

  4、護理滿意率在95%以上。

  5.搶救藥品要做到四定(定種類,定位,定量,定消毒)。三無 (無過期。無變質(zhì),無失效)。二及時(及時補充,及時檢查)。一專(專人管理)。

  6,醫(yī)療廢棄物定時焚燒處理。

  四、病房管理。

  護士長要不定期組織護理查房,嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的管理,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時研究解決。病房做到陳設(shè)規(guī)范化、操作正規(guī)化、管理制度化。環(huán)境整潔、舒適、安靜、安全,為病員創(chuàng)造一個良好的'治療休養(yǎng)環(huán)境。

  五、強化基礎(chǔ)教育,提高專業(yè)技能。

  護理人員一月一次參加醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一季度一次操作技能考核,半年一次基礎(chǔ)理論考試,并將考核結(jié)果與年終評優(yōu)相結(jié)合,促進護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。要有計劃地選派護理人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),鼓勵她們積極參加電大、函大學(xué)習(xí),努力提高基礎(chǔ)護理和?谱o理水平,使醫(yī)療護理工作適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)模式,以及醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和整體護理的要求。

  六、實行醫(yī)療護理目標(biāo)責(zé)任制,狠抓高風(fēng)險環(huán)節(jié)。

  要把醫(yī)護質(zhì)量管理列入業(yè)務(wù)管理的重要議程,明確任務(wù)、責(zé)任到人、層層分解、人人參與、獎懲兌現(xiàn)。醫(yī)療護理質(zhì)量的考核結(jié)果與個人獎勵、晉級、工資浮動和再聘用結(jié)合起來,實行一票否決制。

  1、進一步落實危重病人搶救度和規(guī)范建立“生命綠色通道”,強化落實約束機制。

  2、規(guī)范術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后護理。,

  3、落實供應(yīng)室、注射室、產(chǎn)房、手術(shù)室、麻醉室等重點部門的質(zhì)量管理,杜絕院內(nèi)感染。

  4、對引進的新技術(shù)、新項目以及醫(yī)院開展的新業(yè)務(wù),做到萬無一失,確保醫(yī)療護理安全。

  積極探索將護理技術(shù)、生活護理、心理護理和健康指導(dǎo)融為一體的實現(xiàn)形式,將“以病人為中心”的服務(wù)落到實處,滿足人民群眾身心健康的需求。

工作計劃 篇8

  做好銷售工作,列好每天、每周、每月的工作計劃是做好銷售工作的前提。企業(yè)對于銷售業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容的規(guī)定有哪些呢?請看以下資料:

  1.出勤和考勤每天準(zhǔn)時上班,做好辦公室的清潔,衛(wèi)生工作,并對促銷員進行考勤,填寫《員工考勤表》。

  2.統(tǒng)計日銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計KA日銷售量,代理商日出貨量、庫存量等數(shù)據(jù)。填寫《KA銷售日報表》、《代理商批發(fā)日報表》《代理商庫存日報表》等。

  3.信息反饋在9:30前向主管反藍(lán)KA銷售日報表》和其他資料。

  4.銷售數(shù)據(jù)分析對代理商庫存(包括網(wǎng)絡(luò)庫存、KA庫存)、日批發(fā)量、大商場(大電器店)日銷售量及月累計銷售量進行統(tǒng)計分析,監(jiān)控。內(nèi)容包括以下三大方面:

  A.銷售狀態(tài)分析:增長、正常、下滑、落后于競爭對手。

  B.銷售進展情況:月銷售計劃(銷售額和產(chǎn)品品種)的完成進展程度。

  C.對代理商的物流管理進行分析,控制商品的流向、流量、流速、經(jīng)銷鏈中各環(huán)節(jié)的庫存量健康、合理,加快老產(chǎn)品、積壓品的'消化、避免斷貨或品種不全、商品積壓。

  5.電話拜訪對三級市場(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))經(jīng)銷商進行有計劃的電話拜訪。拜訪要達到以下目的:

  A.按照《客戶資料卡》內(nèi)容與經(jīng)銷商進行溝通,認(rèn)真填寫《客戶資料卡》

  B.建立良好的廠商客情關(guān)系,讓他們樹立一種信念:“我是廠家的經(jīng)銷商”

  C.了解市場價格情況,有無亂價和竄貨情況。

  D.傳達公司的最新精神。

  E.初步了解競爭對手的最新動態(tài):銷售情況、價格變化、新產(chǎn)品、銷售政策、通路渠道、廣告投入及促銷活動等。F.及時掌握經(jīng)銷商的意見反饋,新產(chǎn)品的銷售效果、產(chǎn)品質(zhì)量、代理商配送貨是否及時、積壓滯銷品是否需要調(diào)換、售后服務(wù)問題等。

  6.市場巡視每天走訪一次所在地零售終端。了解終端現(xiàn)嘗銷售情況和競爭品牌動向。與電器店老板、大商場家電部經(jīng)理、柜長溝通。內(nèi)容與第5步相同。解決他們銷售中出現(xiàn)的實際困難,如售后服務(wù)、老產(chǎn)品和積壓品的消化活調(diào)換,技術(shù)培訓(xùn)等。

  7.組織并參與KA賣場現(xiàn)場促銷。

  8.對售后服務(wù)工作的要求。按照公司售后服務(wù)要求督促售后服務(wù)人員做好故障機維修、電話回訪、上門服務(wù)、維修機和待修機的清潔等工作。如遇維修配件短缺,及時和分公司技術(shù)服務(wù)部聯(lián)系。

  9.完成分公司臨時布置的任務(wù)。

  10.特發(fā)事件的處理。

  11.與代理商碰頭,共同探討月銷售進展情況,當(dāng)日銷售中出現(xiàn)的問題及解決方法,市場分析以及下一步的銷售策略。

  12.當(dāng)天工作小結(jié),如實認(rèn)真填寫報表。

  二.銷售業(yè)務(wù)員每周工作事項

  1.信息反饋每周一9:30前向分公司反饋以下報表:《代理商一周批發(fā)量》《代理商周庫存、報表》《KA賣場庫存周報》、、有關(guān)售后服務(wù)部門的報表。

  2.出差〈客戶拜訪〉每周出差次數(shù)不得少于2次,走訪縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商,并達到以下目的:

  A.與銷售業(yè)務(wù)員日周工作內(nèi)容的第5項相同。

  B.與超市溝通,知道他們銷售,做好產(chǎn)品的陳列、演示、及室內(nèi)POP廣告布置等,解決他們實際銷售中出現(xiàn)的困難:如售后服務(wù)、老產(chǎn)品和積壓品的消化或調(diào)換、技術(shù)培訓(xùn)等。

  C.填寫〈客戶拜訪出差日志〉

  3.〈每周促銷計劃書〉編寫及周促銷活動的落實安排。

  4.每周工作例會對促銷員集中進行培訓(xùn),并總結(jié)一周銷售工作及其進展情況,市場分析等。

  5.本周工作小結(jié)三.銷售業(yè)務(wù)員每月工作內(nèi)容

  1.下月銷售計劃的下達與代理商一起探討,總結(jié)上月銷售工作,具體落實,分解本月銷售計劃,市場分析,采取什么營銷策略來完成銷售任務(wù)。

  2.上遞報表A.〈員工考勤表〉,對象是由分公司支付工資的員工。B.〈KA賣場月銷售量匯總表〉(含競爭機制品牌)〈代理商月出貨量表〉〈競爭品牌價格調(diào)查表〉〈大商場贈品發(fā)放表〉,售后服務(wù)有關(guān)的報表。

  3.督促代理商對聯(lián)銷商場進行及時對賬,并在25日之前結(jié)出銷售款。

  4.售后服務(wù)每月清理一次維修機、待修機、短缺的維修配件等,上報公司技術(shù)服務(wù)部,并抄送一份給公司銷售經(jīng)理。

工作計劃 篇9

  一、工作計劃

  (一)積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

  (二)大力引進人才,補充后備力量。

  (三)加強婦科設(shè)施管理。

  (四)提升新生兒監(jiān)護水平。

  (五)完成化驗室檢驗設(shè)備的更新及增設(shè)

  二、工作目標(biāo)

  (一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準(zhǔn)備工作。

  (二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項目。

  (三)加快醫(yī)院信息化建設(shè)。

  (四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。

  (五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

  (六)加強職工隊伍建設(shè)。

  三、具體要求

  (一)臨床醫(yī)療工作

  1、開展新技術(shù)、新項目。

  2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。1

  3、落實消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

  (二)婦幼保健工作:

  1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

  2、加強兩個系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

  3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。

  4、開展婦幼保健新業(yè)務(wù)。

  (三)行政管理工作:

  1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

  2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進。

  3、加強行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。

  (四)后勤保衛(wèi)工作

  1、加強后勤管理,保障后勤供應(yīng)。

  2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

  3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

  4、加強安全管理,維護醫(yī)院安全。

  四、主要措施

  (一)行政管理

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

  2、加強院科兩級管理,繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。

  3、加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進一步提高。

  4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。

  5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

  6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。

  (二)業(yè)務(wù)管理

  1、婦幼保。赫J(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的'貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導(dǎo),及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標(biāo)。

  (1)保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。

  (2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù),不斷提高工作的主動性和責(zé)任感,扎實做好崗位工作。

  (3)采取專題培訓(xùn)以會代訓(xùn)等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),重點培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  (4)第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進行一次檢查,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工作措施。

  (5)努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

  2、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時充分利用薄層細(xì)胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開展對宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。

  (2)產(chǎn)科:加強孕期監(jiān)護,完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科ICU,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。

  (3)化驗室:按國家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的改造,開展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目;

  (4)輔助科室:加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。B超室開展乳腺超聲檢查;

  (三)經(jīng)濟管理

  1、加強財務(wù)管理,完善經(jīng)濟核算與分配辦法。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購制度,強化監(jiān)督管理。

  3、搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本。

  4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。

  (四)后勤保衛(wèi)工作

  1、加強后勤管理,全力保障后勤供應(yīng)。

  2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作,爭取搬遷項目早日開工。

  3、加強消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全。

  隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對此,我們必須高度重視、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?傊以涸诮窈蟮墓ぷ髦校瑢偨Y(jié)經(jīng)驗,再接再勵,更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù)。

工作計劃 篇10

  一、開展心理健康教育

  (1)開展心理講座與輔導(dǎo)。由心理專兼職教師不定期為各年級學(xué)生進行團體輔導(dǎo)、講座。同時,各班主任利用班會課開展心理健康主題班會,為學(xué)生提供全面的幫助,主要為塑造班級集體良好的氛圍和集體的良好行為,激發(fā)群體向上的精神。心理咨詢室計劃學(xué)期初,在初一、高一開展學(xué)校適應(yīng)專題講座。

  (2)發(fā)揮心理輔導(dǎo)中心的專業(yè)引領(lǐng)作用。繼續(xù)發(fā)揮“心靈港灣”心理輔導(dǎo)中心的示范和輻射作用,以創(chuàng)建“福建省中小學(xué)心理健康教育特色!睘槠鯔C,提高升級后心理輔導(dǎo)中心的使用效率,使其更好的服務(wù)全校師生,本學(xué)期將注重于加強管理和使用,使其更專業(yè)、更溫馨。心理咨詢室由專任教師負(fù)責(zé),固定的開放時間,固定的場所,接受以學(xué)生個體或小組為對象的咨詢。

  (3)發(fā)揮“心語信箱”的作用。學(xué)生可以利用寫信的方式和學(xué)校的心理老師進行溝通、預(yù)約咨詢。同時,也可利用網(wǎng)絡(luò)(電子郵件、QQ)向咨詢老師或班主任反映自己的困惑和問題,使學(xué)生的問題得到及時的解決。

  (4)利用學(xué)校宣傳陣地。利用國旗下講話、《心之舟》簡報、校道宣傳櫥窗、教室中的黑板報以及每周四的校園廣播中宣傳心理健康的重要性以及心理健康知識,端正學(xué)生對心理健康教育的認(rèn)識。

  (5)發(fā)揮社團心理協(xié)會的力量。社團由學(xué)校經(jīng)過選拔和培訓(xùn)過的優(yōu)秀學(xué)生組成,他們有著較強的責(zé)任心和使命感。我們要充分調(diào)動社團的力量,幫助同學(xué),助人自助,同時也幫助自己。

  (6)加強學(xué)科滲透。只有每一位老師都承擔(dān)起心理健康教育的責(zé)任,在自己所教的學(xué)科中適當(dāng)滲透心理健康知識,使心理健康教育知識得于全面鋪開。學(xué)校心理咨詢室將定期進行跟蹤與指導(dǎo)。

  二、強化心理健康教育活動形式,彰顯辦學(xué)特色

 。1)認(rèn)真落實福建省中小學(xué)德育建設(shè)示范項目《加強青春健康教育彰顯學(xué)校德育特色》的研究工作。

  為貫徹落實《福建省“十三五”教育發(fā)展專項規(guī)劃》,根據(jù)福建省教育廳《關(guān)于申報福建省中小學(xué)德育建設(shè)示范項目的通知》(閩教思〔xxxx〕26號)要求,在我校申報的基礎(chǔ)上,省教育廳委托福建省學(xué)校德育研究與指導(dǎo)中心組織專家對申報項目認(rèn)真評審,我!都訌娗啻航】到逃蔑@學(xué)校德育特色》項目入選福建省中小學(xué)德育建設(shè)示范項目。本學(xué)期我校將認(rèn)真總結(jié)青春健康教育工作的好做法好經(jīng)驗,圍繞立德樹人這一根本任務(wù),突出社會主義核心價值觀培育踐行、學(xué)科德育、文化育人、管理育人、網(wǎng)絡(luò)育人、活動育人、心理健康、家校協(xié)作等方面創(chuàng)造的特色做法和經(jīng)驗。

 。2)創(chuàng)新教育模式,加強青春健康教育。進一步提升泉州市特色辦學(xué)實驗校的創(chuàng)建水平,鞏固開展青春健康教育活動成效,進一步探索特色辦學(xué)、多樣化發(fā)展的新途徑。

 。3)尊重生命,開展生命安全主題教育活動。要牢固樹立“安全第一”的思想,通過開展同伴教育、青春陽光服務(wù)和紅十字“體驗式生命教育——十個一基本動作”等活動,教育引導(dǎo)學(xué)生牢固樹立安全防范意識,努力掌握自我防范、自護自救知識,機智處理遇到的各種異常情況和危險。

  三、做好社團指導(dǎo),豐富社團文化。

  (1)通過開展豐富多彩心理社團活動,開闊學(xué)生的'視野,陶冶學(xué)生情操,啟迪學(xué)生思維,發(fā)展學(xué)生個性特長,全面提高學(xué)生的心理素質(zhì)。具體開展如下活動:校園廣播“心語”欄目、心理電影展播、心理互動游戲、校園心理情景劇、心理培訓(xùn)專題講座、我愛我簽名活動、心理畫展等活動。

 。2)本學(xué)期心理協(xié)會將進行新老會員更替和在新學(xué)期里相應(yīng)的工作安排。由于我校心理協(xié)會一部分會員為高三學(xué)生,在高三期間較少時間能參與到協(xié)會的工作,通過學(xué)期初的社團納新,挑選合適的社團成員,在第三周召開全體會員工作例會,選出新會長,布置新學(xué)期具體工作。心理協(xié)會將嚴(yán)格按照管理規(guī)章制度、活動記錄等執(zhí)行,積極配合做好學(xué)校開展心理健康教育宣傳工作。

  四、加強心理科研,為心理健康教育提供理論基礎(chǔ)。

 。1)為更好使心理健康教育走上了一條輔導(dǎo)、科研聯(lián)手的道路,使心理輔導(dǎo)能以科學(xué)理論為支撐,更好地為教育教學(xué)服務(wù),我校積極開展心理課題的研究與探討,參與各級各類課題申請立項研究工作。上學(xué)期,我校心理咨詢室胡銀杉老師主持的泉州市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃(xxxx年度)立項《農(nóng)村中學(xué)學(xué)生逆反心理的疏導(dǎo)與策略研究》中期檢查驗收。本學(xué)期,我校將根據(jù)泉州市教科所的相關(guān)文件精神,做好課題的研究和問卷調(diào)查,并根據(jù)安排有序推進活動,按時召開課題組工作會議,寫好研究報告等。

  (2)積極組織心理教師參加“一師一優(yōu)課、一課一名師”的評選和“教壇新秀”的評選活動。為了使教師朝著更為專業(yè)化的成長,學(xué)校積極鼓勵全體教師參與“一師一優(yōu)課、一課一名師”的評選和“教壇新秀”的評選,心理咨詢室本學(xué)期積極選送微課,優(yōu)質(zhì)課等參與評選活動,促進教師的專業(yè)化成長。

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