工作計劃進度表模板

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　　上海征捷貿(mào)易有限公司 公司 編制： 月重點工作計 劃及目標概述 提交時間： 年 月工作計劃表 部門負責人： 審核人： 考核要求: 1、總經(jīng)理任務(wù)書、上月未完成的重點工作計劃、專項工作計劃及會議上公司領(lǐng)導反復強調(diào)的工作，作為本月考核的重點;2、總經(jīng)理任務(wù)書、公司領(lǐng)導反復強調(diào)的工作 計劃，在任務(wù)到期后必須在即時回復，如未及時回復，每一項扣10分;3、在收到總經(jīng)理任務(wù)書、公司周例會、各類專題會上明確的工作計劃的，必須在第二天更新至 《新增計劃及目標》內(nèi)，未及時更新的，視為逃避責任，每次扣10分;4、其余要求詳見公司計劃管理辦法。

　　本月工作計劃及目標明細(根據(jù)部門、板塊月度計劃會議明確的工作內(nèi)容進行梳理) 計劃制定

　　計劃來源 總經(jīng)理任務(wù)書

　　星級 ★ ★ ★

　　上月未完成的重點計劃 ★ ★ ★

　　專項工作計劃

　　本月部門重點工作計劃 ★ ★

　　項目

　　工作內(nèi)容

　　責任人

　　分值 計

　　劃完成

　　實際完成

　　時間

　　計劃執(zhí)行

　　完成情況說明

　　得分

　　審核人

　　綜合工作

　　新增計劃及目標(任務(wù)書、周例會、專題會等新增計劃及目標，

　　收到任務(wù)書、周例會和專題會后第二天進行更新)

　　任務(wù)類別

　　項目

　　工作內(nèi)容

　　責任人

　　分值

　　計劃完成

　　實際完成

　　時間

　　完成情況說明

　　得分

　　審核人

　　說明：1、完成情況說明：只填“按時完成”或“未按時完成” 2、未按時完成的重要工作：必須即時說明原因，并在周例會和月度工作總結(jié)中進行總結(jié)，重新確定完成時間及責任人;如重新確定的時間仍未按時完成，必須制定《未完成重 要工作計劃跟蹤表》進行專項安排; 3、審核人：為分管領(lǐng)導或總經(jīng)理助理對重點工作計劃的完成情況進行審核。

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