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供電所工作計劃
日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的供電所工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
供電所工作計劃1
20xx年以來，我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室大力支持下，全所干部職工按照國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照標(biāo)準化建設(shè)要求，切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進標(biāo)準化建設(shè)，團結(jié)一致、齊心協(xié)力，加強安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏，較好的完成了市局下達的各項指標(biāo)，累計完成購電量22965640KWH，較去年同期多購
2214500KWH，購電量同比增長9.64%，10KV線損率累計3.47%，較去年增長0.03%，0.4KV線損率累計8.41%，較去年下降0.6%。電費回收上繳100%。黨風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作均取得了成績與進步，現(xiàn)將一季度我所安全工作情況重點匯報如下：
一、切實貫徹落實標(biāo)準化建設(shè)工作，建立科學(xué)合理的安全體系，努力完成日常安全生產(chǎn)工作。供電所下大力量抓安全體系建設(shè)，從組織建設(shè)到貫徹落實層層落實責(zé)任，考核量化細化到人。
�。ㄒ唬┟鞔_思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作制定計劃。在工作中每周、月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全活動13次，學(xué)習(xí)安全簡報9次，達到以學(xué)促管。3月3日我所組織學(xué)習(xí)了《衡水誤操作事故通報》、《天津高壓供電公司500kV吳莊站惡性誤操作事故快報》及滄縣8.11事故通報，全所職工及農(nóng)電工深刻吸取了事故教訓(xùn)，開展安全大討論活動。結(jié)合自身實際工作，認真按照《安全生產(chǎn)典型違章100條》的要求，全面、深入的查找安全隱患和違章行為，堵塞安全漏洞，提高了安全意識。全所職工及農(nóng)電工根據(jù)案例學(xué)習(xí)和整頓情況，結(jié)合自身實際寫出了個人總結(jié)、包括感想和今后的安全保證。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。員工參加市公司“三種人”安規(guī)考試1次，無一人未通過考核。加強職工的業(yè)務(wù)技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
（二）始終堅持以人為本，加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。在“三票一單”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，我所開出線票22份，具體操作票44份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
（三）加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
�。ㄋ模┌踩繕�(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20xx年3月31日，沒有發(fā)生人為安全運行記錄。
�。ㄎ澹┤粘Ｉa(chǎn)中，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時時加強自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實踐工作中認真開展各項專題安全整頓等活動，同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結(jié)，并進行消缺，明確安全職責(zé)。在3個月時間里，我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)180天，設(shè)備完好率達到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的記錄。 1：日常安全性評價工作中發(fā)放安全宣傳材料3000余份。更換跌落保險32只，避雷器14只。更換安裝10KV隔離開關(guān)9只。更換P20-T支瓶25只。更換低壓支瓶350只（其中利用P-15支瓶240只）。更換及新增村內(nèi)統(tǒng)管低壓線2.1公里。JP柜維修15臺次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10KV分支更換絕緣線（高壓電纜）1處50 M。更換陶瓷擔(dān)16只。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場所及學(xué)校安全用電治理工作。
2：完成李辛莊、東大召、太平莊等農(nóng)灌改造配變系列工程安裝并通過驗收15個臺區(qū)。完成南木樓村內(nèi)公用臺區(qū)改造兩個臺區(qū)。
3：下發(fā)隱患通知書23份，處理6處。
4：完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)工作。完成了三種人考試上崗任務(wù)。 5：護電工作，轄區(qū)分工明確，堅持定期巡視制度，轄區(qū)10KV、35KV、110KV、500KV桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故，其中10KV-500KV線路清理樹障125棵，400KV清理樹障224棵。
6：更換10KV、400KV危桿5基。
7：處理10KV不合格拉線2處。
8：對安全工器具進行了完善。
9：有計劃的完成“兩措”計劃。
10：10KV用戶校驗電表及互感器233只
11：配合市局生計科完成了李親顧13條線路的衛(wèi)星定位工作。
12：521等線路淘汰背負式計量箱21只。
13：按照市局要求進行了反竊電活動，進行夜間巡視14次，日常巡視26次。 14：配合市局進行了停產(chǎn)整頓活動并認真進行了總結(jié)
15：根據(jù)市局要求，積極開展了“學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專題安全教育活動，并認真做好記錄。貫徹落實了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。
16：全部完成并自查了兩清理工作。
完成情況：懸掛“禁止攀登，高壓危險”標(biāo)志牌60塊，
“止步，高壓危險”標(biāo)識牌20塊，
“當(dāng)心觸電”標(biāo)識23塊，
線路桿塔標(biāo)志標(biāo)識3775塊，相位標(biāo)識1354塊，
開關(guān)、刀閘等設(shè)備標(biāo)識牌399塊，
設(shè)備分界點標(biāo)識69塊。噴涂桿塔埋深標(biāo)識7000處。
安裝拉線護套86套。
更換15米電桿2棵。
低壓產(chǎn)權(quán)分界點1778塊。
17：累計召開安全例會13次，及時完成了市局各科室報表登統(tǒng)工作，完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時工作任務(wù)......
18：處罰安全違規(guī)12人次。
19：完成了春灌抗旱工作。
20：低壓完成校驗電表20xx余塊。
二、存在的主要問題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各次安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，污染區(qū)的嚴重腐蝕令有些地方甚至是“老牛拉破車”，只能免強支撐，一到大風(fēng)，大雨，和夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設(shè)，在這方面也投入了大量人力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。第二季度安全工作思路
總體指導(dǎo)思想是：繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實干，為全面完成上級下達的安全考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，進一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準的`要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，努力提高安全活動質(zhì)量。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。
（一）明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化全員安全生產(chǎn)意識。以安全促營銷，以安全促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以安全促標(biāo)準化建設(shè)，從員工安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，不發(fā)生人為事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故。
�。ǘ┙∪踩ぷ髫�(zé)任制。大力推進”5S”管理，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護，臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準。
�。ㄈ┩晟茟�(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。
（四）加強電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雨等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力。
具體工程計劃：
1、完成利用110KV站預(yù)試機會安裝防雷金具31套，驅(qū)鳥器54套。（已經(jīng)完成）
2、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行草圖繪制，制定整改方案。共涉及9個臺區(qū)。
3、完成10個村的公用照明低壓改造更換表箱任務(wù)。
4、繼續(xù)檢查清理高低壓樹障，清理線路、設(shè)備隱患。
5、完成各線路共計33處分斷器的安裝。
6、完成嚴重污染區(qū)防污閃任務(wù)施工。
7、強化臨時用電管理，逐村逐臺區(qū)進行摸底普查并建立跟蹤檔案，專人負責(zé)信息更新。
8、校驗0.4KV電表1500塊，將所有不合格電表淘汰出運行電網(wǎng)。
9、切實提高漏報投運率，尤其嚴格對臨時用電進行把關(guān)，業(yè)務(wù)受理到工程施工必須按照規(guī)程辦事。統(tǒng)計轄區(qū)所有沒有安裝漏報的臨時用電戶進行安裝消缺。
10、完成所有職工、農(nóng)電工安全培訓(xùn)考核計劃。
11、完善安全技術(shù)基礎(chǔ)資料，查遺補缺，為4季度如期一次通過河北省標(biāo)準化供電所驗收打下堅實的安全基礎(chǔ)。
以上是我所1季度安全工作開展的基本情況，及2季度工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
供電所工作計劃2
根據(jù)20xx年興安電力公司營銷專項工作會，主要目的是安排部署和分解20xx年度營銷各項經(jīng)營管理指標(biāo)（目標(biāo)）及重點工作任務(wù)，制訂太本站供電所相應(yīng)實施措施，確保高質(zhì)量地完成各項經(jīng)營管理指標(biāo)及重點工作任務(wù)：
一、主要營銷指標(biāo)：
1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時，售電量為195萬千瓦時。因此，今年營銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨，我們加強營銷管理確保完成任務(wù)。
2、線損率指標(biāo)。20xx年全局下達的指標(biāo)為：綜合損失率為12%；10kV線路損失率為8%，0.4KV線路損失率為8%。
二、今年的重點工作內(nèi)容：
（一）、業(yè)擴工作：
1、認真執(zhí)行業(yè)擴工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù)，積極探索、尋找和培育新的電量增長點，認真做好增供擴銷工作。
2、對業(yè)擴報裝工作節(jié)點嚴格要求，必須在時限內(nèi)完成。所有資料整理存檔。
�。ǘ�、線損工作：
1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內(nèi)的抄表情況進行統(tǒng)計分析，每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表，由營銷部每月進行考核。
2、加強線損管理分析及降損措施落實，是今年營銷重點工作之一，匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責(zé)任人，各條線路要指定線損責(zé)任人，每月定期匯總填報各類線損表格，對所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié)，制定高損線路、臺區(qū)的降損措施，并且進行落實實施，每月所內(nèi)線損情況進行考核，實行獎罰月考核季兌現(xiàn)。
3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調(diào)整工作。
�。ㄈ㈦娰M工作：
1、抓好月度、年度電費的回收工作，開展“零停電催費”工作，確保電費月結(jié)月清，回收率及上繳率100%。
2、加強供電所對季節(jié)性用戶的.預(yù)交電費管理工作，對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時，按照其最高月使用電量情況計算其預(yù)收電費金額，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風(fēng)險，保障電費回收率。
�。ㄋ模⒂嬃抗ぷ鳎�
1、加強計量定期檢驗工作，計量的準確度，對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。
2、要加強臺區(qū)的無功管理，對所轄區(qū)域容量超過100KVA及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。
3、對計量不準的電能表及時更換。
�。ㄎ澹�、用電檢查工作：
1、為了加強供用電營業(yè)規(guī)范化管理，有效降低線損，查找線損損失原因，實現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo)，既要對外用戶進行用電檢查，又要對內(nèi)進行檢查。制定好實施計劃明確責(zé)任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。
2、進行一次用電營業(yè)大普查工作，要求責(zé)任落實到人。
�。�、服務(wù)工作：
1、加強我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的生活用電問題。
2、供電所認真開展履行停電告知義務(wù)，至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M行公開。
3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問題，加強窗口人員的素質(zhì)教育，對出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進行調(diào)崗處理，提高窗口服務(wù)水平。
4、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，深入群眾進行圖文并茂、人員解說的活動，開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式，取長補短、結(jié)合公司實際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提高。
供電所工作計劃3
為全面提高我所職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)技能，進而提高農(nóng)電全員綜合素質(zhì)，鞏固農(nóng)電體制改革和建設(shè)一流供電企業(yè)成果，根據(jù)上級的統(tǒng)一布署，結(jié)合我所工作的.實際，制訂20xx年職工培訓(xùn)工作計劃。
一、以創(chuàng)建一流供電企業(yè)、爭創(chuàng)省級文明單位為契機，以加強農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本，以所內(nèi)各種規(guī)章制度為組織保證，去看待和認識培訓(xùn)工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮斗目標(biāo)這個主題，認真搞好職工培訓(xùn)工作。
二、組織機構(gòu)成立20xx年安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：史建強副組長：呂旭華、張永興成員：張少峰、曹煜中、尹志祥及各村電工
三、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)上級培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合我所長員結(jié)構(gòu)的具體，在政治思想方面，重點對職工進行職業(yè)道德、“三觀”、“四有”、“三愛”教育，結(jié)合建黨81周年，我們對職工進行以“共產(chǎn)黨及社會主義好、改革開放好”為主題的思想教育，對全體黨員進行黨的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)教育教育。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面重點對《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查程序》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》、《觸電急救》等。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
1、給合上級安排做好我所“一長五員”的統(tǒng)一培訓(xùn)工作。
2、按照職工培訓(xùn)的總體要求，在20xx年底前完成除上述人員以外其他農(nóng)村電工總數(shù)100的培訓(xùn)任務(wù)。
3、我所具體培訓(xùn)計劃，完成其它內(nèi)容形式培訓(xùn)。
4、通過培訓(xùn)，使全員綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有顯著提高。
五、培訓(xùn)方法和步驟“一長五員”的培訓(xùn)由市局統(tǒng)一安排培訓(xùn)，我所做好組織工作，積極參加歸徑基地的培訓(xùn)，提高整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、培訓(xùn)有關(guān)要求
1、每個職工應(yīng)嚴格執(zhí)行《宜興市供電公司農(nóng)電公司職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)要求，積極參加培訓(xùn)工作。
2、培訓(xùn)一律采取閉卷考試，對考試不及格格進行待崗培訓(xùn)補考，再不合格應(yīng)按照上級要求解除其勞動合同。
3、籌安排好參加培訓(xùn)人員的工作，做到培訓(xùn)和工作兩不誤。
4、建立職工培訓(xùn)個人檔案，對職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行跟蹤檢查考核，并與其獎金掛鉤獎罰。
供電所工作計劃4
一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合我所實際情況，制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下：
一、成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負責(zé)春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實處，收到實際效果。
組長：
副組長：
成員：
二、春季安全大檢查工作計劃
本次春季安全大檢查將分三個階段實施：主要為人員設(shè)備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結(jié)階段。
第一階段：人員設(shè)備檢查階段（1月30日前完成）
檢查責(zé)任人：
檢查內(nèi)容包括：
1、人員檢查：⑴查領(lǐng)導(dǎo)的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否牢固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑷查勞動紀律遵守情況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全，著重檢查組織措施、技術(shù)措施、安全措施執(zhí)行情況。
2、設(shè)備檢查：⑴完成對變臺、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺負荷測定。⑵對高低壓線路進行定期巡視、檢查。⑶加強對線路保護區(qū)沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路設(shè)備警示標(biāo)志的加掛工作，防止在線路防護區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章建筑物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔基礎(chǔ)，應(yīng)及時采取防汛加固措施。⑸進行高低壓線路交叉跨越測量，做好記錄。
第二階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）
缺陷處理整改責(zé)任人：
結(jié)合春季檢修檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題要認真記錄，及時進行消缺處理并做好記錄，對不能立即消除的缺陷制定出相應(yīng)的整改措施，列入月度工作計劃進行處理。
第三階段：春季安全大檢查總結(jié)階段（3月10日至3月25日）責(zé)任人：
春季安全大檢查結(jié)束后對整個工作進行一次全面總結(jié)和資料整理，結(jié)合20xx年秋季安全大檢查工作進行對照評比，認真查找剖析春季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真總結(jié)今年春季安全大檢查經(jīng)驗，并做好總結(jié)。
三、春季安全大檢查工作的有關(guān)要求
要結(jié)合本所實際情況，針對春季的季節(jié)特點，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，按照公司《關(guān)于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預(yù)試工作的`通知》要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真開展我所春季安全大檢查工作。加強安全責(zé)任制的落實，不斷加大檢查力度，一是要加強人員安全檢查工作，以查管理，查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，查習(xí)慣性違章行為為主，不斷增強職工執(zhí)行安全制度的自覺性，提高自我防范能力，堅決杜絕人身傷害和人為責(zé)任性事故的發(fā)生。二是要對線路設(shè)備進行全面檢查，不斷加強線路設(shè)備管理，提高線路設(shè)備的健康運行水平，保證設(shè)備安全可靠運行。使我所安全管理工作提高到一個新水平。
二○xx年十二月二十五日
供電所工作計劃5
光陰如流水，時間如閃電。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)�？偨Y(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報如下：
一、安全生產(chǎn)方面：
1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?/p>
2．抓好施工現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
3．抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4．抓好0.4KV末端安全管理，對不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實基礎(chǔ)。
二、應(yīng)銷管理方面：
1.加大電能表、CT、PT的更換力度，為公司增效，降損打下堅定基礎(chǔ)，10KV線損達到7.4%，0.4KV線損達到10%。
2.實行跟班抄表，做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。
3.加大臨時用電管理工作，防止電量、電費流失。
4.加大電費回收力度，確保每月電費按時結(jié)零。
三、電網(wǎng)建設(shè)方面：
對各村的電網(wǎng)運行情況進行摸底，對人口多的的村，電壓過低的`村，進行布點，是用戶用上放心電，使電壓合格率達到標(biāo)準要求。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：
1.加強“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答，有報必修，修必及時，修必修好。
2.抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作，實行無周休日制度，做到文明用語，禮貌用語，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細心，上班時同一著裝，并掛胸牌，為公司樹立良好的形象。
3.認真聽取用戶反饋意見，并虛心接受，及時改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
五、勞動紀律方面：
1.加強供電所值班，嚴禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
2.嚴格執(zhí)行派工單制度，堅決杜絕自有化思想。
3.嚴格上下班時間，如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
六、加強供電所資料管理，將按要求建立好電子版資料，為創(chuàng)建規(guī)范化供電所夯實基礎(chǔ)。
總而言之，說得好不如做的好，在新的一年里我所將按公司的要求，不斷開拓創(chuàng)新，力完成公司下達的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
供電所工作計劃6
蘇州陽澄西湖酒店“六查六防”專項行動開展情況
一、檢查情況
截止6月30日，按照公司“六查六防”專項行動要求，上海魯能酒店管理有限公司蘇州陽澄西湖酒店分公司成立專項督查組3個，完成了對3個部門（客房部、餐飲部、工程安保部），3個班組，6個工作現(xiàn)場的督查工作。發(fā)現(xiàn)問題隱患2起，已整治2起；行動期間公司各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位7人次，查處現(xiàn)場違章2起。
二、典型做法或特色工作具體做法：
1、酒店按照公司“六查六防”專項行動要求，組織了全體員工的消防培訓(xùn)，展開了全員的消防演習(xí)。認真落實酒店火災(zāi)事故的防范措施，增強全員的消防安全意識，最大限度減少人員及財產(chǎn)損失。
2、蘇州陽澄西湖酒店公司開展了電氣火災(zāi)綜合治理，火災(zāi)預(yù)防，設(shè)施設(shè)備檢修，線路排查等工作。通過火災(zāi)治理工作的實施，開展安全用電培訓(xùn)工作及電氣火災(zāi)預(yù)防知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的提前檢修，排除了電氣火災(zāi)的隱患。
3、落實公司要求“生命至上、安全發(fā)展”宣傳警示教育，公司全體員工觀看警示傳片，使大家了解電氣火災(zāi)的危害高個人防范意識。
-1（1）、負責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)程和制度。
�。�2）、組織制訂（修訂）本部門安全技術(shù)規(guī)程、編制部門的年度安全技術(shù)措施方案。
（3）、負責(zé)部門職工的日常安全教育并定期組織考核。（4）、組織部門進行定期和不定期的'安全檢查，確保設(shè)備、壓力容器、電氣、儀器儀表、轉(zhuǎn)動裝置以及作業(yè)環(huán)境等處于良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
（5）、部門無力整改的隱患應(yīng)采取臨時應(yīng)急措施，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門做出書面報告。
（6）、組織員工貫徹落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全管理規(guī)定等。
5、、主管職責(zé)：
（1）、督促公司員工執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；(
2、配合有關(guān)部門搞好安全教育和安全技術(shù)考核；
3、深入班組進行安全檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”行為；
4、負責(zé)公司的事故上報統(tǒng)計，參加公司的事故調(diào)查、分析，并提出防范措施。
6、領(lǐng)班要對本班（組）的安全生產(chǎn)負責(zé)。具體安全職責(zé)為：（1）、做到嚴格、認真執(zhí)行各項安全操作規(guī)程；（2）、定期組織安全活動（包括安全知識教育）；（3）、班前做好安全檢查（可按預(yù)先制訂的安全檢查表檢查）；
�。�4）、做好安全交接班；
（5）、負責(zé)本崗位設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；（6）、及時糾正工人的違章作業(yè)；發(fā)生事故時，負責(zé)組織現(xiàn)場搶救，并及時向公司報告。
安全基礎(chǔ)保障方面：
20xx年以來，蘇州陽澄西湖酒店公司主要開展了電氣火災(zāi)綜合治理，火災(zāi)預(yù)防，設(shè)施設(shè)備檢修，線路排查等工作。通過火災(zāi)治理工作的實施，開展安全用電培訓(xùn)工作及電氣火
-4日組織一次全員消防實戰(zhàn)演習(xí)。
本次演練主要內(nèi)容：（1）消防安全知識。
�。�2）現(xiàn)場模擬火災(zāi)撲救和疏散逃生。專業(yè)安全管理方面
酒店必須依靠全體員工的共同努力，加強經(jīng)常性安全教育，把安防管理規(guī)章制度落到實處，把握重點抓薄弱環(huán)節(jié)，認真的把各項工作做到位。迎峰度夏工作方面：
酒店為了確保高溫的夏日配電室安全穩(wěn)定運行，定點巡視檢查設(shè)施設(shè)備及線路，實現(xiàn)工作到位，人員到位。物資設(shè)備充分及時到位。
四、突出的成效
通過消防演習(xí)為全體員工提供一次模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練，達到以下效果：1.各部門義務(wù)安全員熟悉必要的應(yīng)急操作。2.員工知道本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施。3.具備有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法。4.掌握報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能。具備公眾場所組織、引導(dǎo)在場客人疏散的知識和技能防范意識。
6、提前發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
通過對設(shè)施設(shè)備的提前排查檢修（電氣設(shè)備、排水設(shè)備管線、避雷設(shè)備、消防設(shè)備）等，避免了很多事故的發(fā)生減
-6
六、附件及照片
1、落實公司要求“生命至上、安全發(fā)展”宣傳警示教育，公司全體員工觀看警示傳片，使大家了解因各種原因引起的事故危害高個人防范意識。
2、根據(jù)夏季四防制定夏季防汛、防高溫、防雷電的酒店應(yīng)
-8910員工的消防培訓(xùn)，展開了全員的消防演習(xí)。
5、酒店管理部門經(jīng)過對廚房安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)排煙管道油漬過多極易造成火災(zāi)隱患。下達整改通知立即馬上整改！對排煙管道及廚房設(shè)備進行全面清理工作：
總結(jié)：酒店通過全面開展“六查六防”專項行動，組織了全體員工的全面培訓(xùn)，展開了全員對六查六防的認識，充分的理解和掌握了六查六防的重要性以及必要性。增強全員的六查六防意識，保障了酒店設(shè)施設(shè)備的正常運行及安全生產(chǎn)的良好發(fā)展，最大限度減少人員及財產(chǎn)損失，真正的做到了提前防，提前查、提前做的目的和效果。
-14-
供電所工作計劃7
我們北溝供電所在安全性評價工作中，要堅持以安全是基礎(chǔ)，人員是保證、設(shè)備是重點、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想，要認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故，作為安全評價工作重點，工作中我們要確保安全施工、認真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下：
一、加大宣傳力度提高安全認識
安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞，直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此，20xx年我們要對全鎮(zhèn)進行安全用電常識再教育，利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶，真正達到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點。20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班，不定期地開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，堅持持證上崗，通過檢查培訓(xùn)，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭實現(xiàn)安全四個周期。
將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎金掛起鉤來，除學(xué)習(xí)上級有關(guān)指導(dǎo)性文件外，認真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評價標(biāo)準積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動，不定期召開安全生產(chǎn)分析會，每個職工都要在分析會上匯報當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績，還存在什么問題，互相交流經(jīng)驗取長補短，做到獎不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階、上水平。
二、強設(shè)備管理，提高設(shè)備運行水平
我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，用戶用電性質(zhì)復(fù)雜，且地域上呈南北狹長之勢，給設(shè)備管理帶來一定難度，目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運行和維護農(nóng)網(wǎng)改造成果，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃、措施、考核細則、逐級簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地管理責(zé)任書等和職工培訓(xùn)工作，第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點抓好保護器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作，重點對設(shè)備存在的問題進行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評比工作，總的來說20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來抓，逐級簽訂安全責(zé)任書，包保協(xié)議書和線路通道管理責(zé)任書，逐步落實設(shè)備主人責(zé)任制，并制定了一系列考核措施，責(zé)任到人，實行風(fēng)險抵押制度和安全經(jīng)濟掛鉤考核制度，做到月考核、季總結(jié)、年評先，進一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓，通過樹標(biāo)兵，抓典型，促全盤，推動設(shè)備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護器的管理力度，加強對保護器試跳的管理，維護工作，力爭不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故，再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。
三、認真學(xué)、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產(chǎn)
學(xué)議查訂是我所長期堅持的安全生產(chǎn)活動。實踐證明，這項活動對于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足，從而進行有針對性的整改是很有效的。
“學(xué)”，就是要有組織職工認真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會議上的講話和黨、政、工、團四個一號文件，重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等，使職工對今年的`安全生產(chǎn)有一個總體的認識。同時，還要組織職工認真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢，使職工對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢有清醒的認識。
“議”，就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實際，分析驕傲自滿、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴重危害，牢固樹立兩個“務(wù)必”的作風(fēng)。同時，結(jié)合實我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》，并通過解剖分析案例、現(xiàn)身說法等活動舉一反三，使職工時刻保持高度警覺。
“查”，就是組織職工查找驕傲自滿、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn)，要一個班組一個班組、一個崗位一個崗位、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進行查思想、查作風(fēng)、查漏洞，查問題，做到縱向到底、橫向到邊。
“訂”，就是針對查找出來的問題，逐個制訂安全防范措施并落實到實處，做到訂計劃、訂措施、訂人頭、把工作做細做實、做好，徹底消除安全隱患和思想障礙。
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