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關于管理站工作計劃四篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的管理站工作計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理站工作計劃 篇1
20xx年全市計劃生育藥具管理服務工作,要堅持以科學發(fā)展觀為指導,服務于全市人口計生工作大局,按照“加強管理、深化服務、提高水平”的原則,全面做好計劃生育藥具管理服務工作,滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。
重點抓好以下幾項工作:
一、完善藥具管理服務機制。創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新模式,促進藥具管理服務工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計劃供應發(fā)放主渠道建設,確保暢通,服務群眾。認真做好20xx年藥具需求計劃的調查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動人口中全面推行避孕藥具免費供應證制度。繼續(xù)擴大免費避孕藥具社會化發(fā)放試點規(guī)模,提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面,滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村,以現(xiàn)有的避孕藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡發(fā)放為主,根據(jù)不同人群的特點和需求,主動送藥具上門。繼續(xù)推進避孕藥具社會化發(fā)放工作,實現(xiàn)免費供應避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動,免費發(fā)放避孕藥具,宣傳生殖健康知識、避孕藥具知識,指導育齡群眾正確使用避孕藥具。
二、深化藥具優(yōu)質服務活動。開展“爭做育齡群眾服務員”活動,做好藥具服務咨詢隨訪工作。村級藥具服務員,要主動了解育齡群眾的避孕需求,每個月要上門送藥、指導隨訪。免費供應點要優(yōu)化服務環(huán)境,提供避孕藥具知識宣傳品,對領取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務,并認真做好記錄。加強藥具質量管理,形成入庫、存儲、發(fā)放全程質量檢測體系,提高藥具使用效果,確保育齡群眾安全使用避孕藥具。
三、深入開展避孕藥具知識宣傳。加強藥具工作宣傳,普及避孕藥具使用知識。市計劃生育藥具管理站通過機關網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況,介紹避孕藥具使用知識。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點也要加強避孕藥具知識的.宣傳普及、咨詢指導,讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識。
四、提高藥具管理人員服務能力。建立穩(wěn)定、健全、高素質的藥具管理服務隊伍,培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才,是推動藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務平臺的使用對藥具管理人員素質提出了更高的要求,全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動,藥具管理人員要學習公文寫作、電腦網(wǎng)絡、避孕藥具使用方法等知識和技能,積極參與國家、省藥具知識競賽活動。實行藥具管理人員上崗證制度,合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。
管理站工作計劃 篇2
為進一步推動鎮(zhèn)食品、藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品質量監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)人民群眾飲食用藥安全,經(jīng)討論研究,特制定如下工作思路。
一、健全食品藥品安全責任體系:
認真落實地方政府負總責,部門各負其責,企業(yè)是第一責任人的食品藥品安全責任管理模式。
二、進一步加強藥品、醫(yī)療器械安全監(jiān)管:
一是加大藥品安全專項整治力度,進一步開展非藥品冒稱藥品、中藥飲片專項整治,植入類醫(yī)療器械專項整治。
二是推進基本藥物制度實施,做好基本藥物質量監(jiān)管。
三是鞏固農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”(監(jiān)督網(wǎng)、供應網(wǎng))建設。
四是實施零售藥店、醫(yī)療機構藥品安全信用分類管理工作,初步建立一套誠信有褒獎、失信有懲戒的監(jiān)管工作機制。
三、強力推進餐飲服務食品、保健食品、化妝品監(jiān)管:
積極開展餐飲服務食品安全示范創(chuàng)建和量化分級管理工作,確保全鎮(zhèn)人民飲食安全。
一是加強對農(nóng)村一條龍聚餐的管理,出臺《農(nóng)村一條龍聚餐管理暫行辦法》。
二是做好餐飲服務行政審批工作。
三是加強餐飲服務食品安全專項整治,實施對學校食堂、工地食堂、中小餐館等重點場所,索證、采購儲存、加工制作、食品添加劑使用、餐飲用具消毒等重點環(huán)節(jié),涼菜、生食水產(chǎn)品、調味料等重點品種的整治,嚴防地溝油流入餐桌。
四是加大對餐飲食品的.抽驗力度,并公布檢驗結果。
五是創(chuàng)新監(jiān)管機制,出臺《餐廚垃圾管理辦法》。
四、加強餐飲食品與藥品科普宣傳:
充分利用公眾信息網(wǎng)等網(wǎng)絡媒體宣傳報道,通過公益廣告牌、宣傳櫥窗、宣傳掛圖、發(fā)放宣傳單、開展安全用藥大講堂活動等,建立多載體立體化宣傳格局,提升公眾飲食用藥安全意識。
五、加強監(jiān)管隊伍建設:
一是面對新的形勢和任務,以提高業(yè)務能力和執(zhí)法水平為重點,著力提升隊伍素質。
二是大力加強黨風廉政建設,嚴格要求執(zhí)法人員從嚴執(zhí)法,廉潔執(zhí)法,維護食藥監(jiān)良好形象。
根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,結合當?shù)孛耧L民俗、節(jié)日節(jié)點和季節(jié)變化加強專項督查與平時巡查相結合的工作方式。確保20xx年食安工作順利安全開展。
管理站工作計劃 篇3
總體工作仼務和目標是,如期如質如量完善20xx年度的各項重點工程和小農(nóng)水建設工程,積極準備和落實防汛抗旱的各項工作,認真規(guī)劃和組織20xx年度的重點工程項目的的立項和實施,切實加強水利工程建設管理,擴大推進小農(nóng)水項目的落實和實施,認真執(zhí)行積極配合鎮(zhèn)黨委政府以及縣水務局布置的各項工作,促進青山鋪鎮(zhèn)水務建設再上新臺階,為建設美麗青山鋪鎮(zhèn)打下堅實的基礎,具體工作計劃如下;
20xx年2月一3月
、 安排實施20xx年度第2批小農(nóng)水計劃。
② 嚴格要求和督促施工方對20xx年重點工程(包括窯塘水庫除險加固項目、集鎮(zhèn)青山河改建項目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮(zhèn)3處節(jié)水灌溉)4個項目在3月30日之前完成涉水部分的建設。
③ 聯(lián)系設計單位對黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設計,繼續(xù)組織梅數(shù)污水廠的運行和管理,做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。
、 購置防汛器材及物資,制定防汛預案,做好進入汛期的前期準備工作。
20xx年4月——5月:
、 完成第2批小農(nóng)水初驗工作。
、 完成的設計項目進行立項申請。
、 落實防汛工作。
、 抓好水庫、山塘、河壩的蓄水,合理調度水源,對今年的旱情做好充分的準備。
20xx年6月——9月:
、 抓緊重點工程的掃尾工作。
、 購置測量儀器,對全鎮(zhèn)的山塘、水庫、河壩進行全方位的測量,力求數(shù)據(jù)精準。(請黨委、政府支持購置資金)
、 做好抗旱的準備工作。
、 20xxXX縣農(nóng)村小型河道改造項目青山鋪境內青洪河河道改造做好前期工作。
20xx年10月——12月:
、 對已經(jīng)批準的立項項目進行實施。
② 冬修水利工作(包括水務局安排的各項計劃、各村自主自發(fā)修建、黨委政府要求改建的各項工程逐一落實及實施)
為認真抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標任務的全面完成,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,完XX縣委、縣政府、縣農(nóng)業(yè)局下達給我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標任務,結合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產(chǎn)方案》要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,制定實施方案如下:
一、提高認識,增強抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任感
冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是防災減災的重要舉措,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,并以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮(zhèn)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
二、加強領導,確保我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務全面完成
1、成立冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領導小組,專抓專管,任務到村組,責任到人,鎮(zhèn)、村、組層層落實,確保任務順利完成。果園鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領導小組組成如下:
組 長:覃 芳
副組長:周 賓
成員單位:農(nóng)業(yè)綜合服務中心、財政所、各村(居)委會
2、辦好示范點,以點帶面,促進大面積均衡增產(chǎn)。
。1)目標任務:今年全鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及9個村(社區(qū)),播種面積為20000畝,其中油菜面積4000畝,馬鈴薯面積500畝,蠶豌豆面積1500畝,蔬菜(含常年蔬菜)面積10000畝,綠肥面積4000畝。
。2)打造冬季油菜種植示范點。為提高廣大農(nóng)戶種植積極性,確保種植效果,我鎮(zhèn)重點打造面積約500畝的示范點,主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主干道沿線,示范點以油菜種植為主,由轄區(qū)村(社區(qū))負責組織翻耕,農(nóng)業(yè)綜合服務中心負責供種及提供技術支持,農(nóng)戶自行播種管理,以此促進和帶動冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性,實現(xiàn)大面積均衡增產(chǎn)。
。3)強化考核。冬季油菜種植示范點的建設將納入鎮(zhèn)對村農(nóng)業(yè)考核指標,由鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領導領導小組組織農(nóng)辦、財政所、紀委進行專項考核驗收,對種植效果好的村(社區(qū))給予一定資金補助。
三、技術到位,切實提高秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質量和產(chǎn)量
(一)早作準備,明確任務。要求各村(社區(qū))做好宣傳發(fā)動工作,抓住時機發(fā)動群眾搞好冬種,按照因地制宜的原則,不讓田土閑置,及早做好冬季種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的準備,適時播種,育苗和移栽。
。ǘ┩茝V糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種,提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導品種,重點推廣高含油率雜交油菜良種;糧食蔬菜重點推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種,蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時令菜品為主。
。ㄈ┩茝V高效種植模式和先進實用技術,實現(xiàn)單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮(zhèn)采取稻田以稻-油結合為主種植模式,油菜推廣播種育苗移栽技術,科學施用生態(tài)有機肥技術,化學除草與調控技術;綠肥推廣以紫云英種植為主,同時混播滿園花(肥田蘿卜)、臘菜籽(油菜)的“三花”混播種植模式;蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規(guī);耘,推廣使用生物有機肥藥,并全面推廣生態(tài)綠色標準化生產(chǎn)技術。
農(nóng)業(yè)局年度農(nóng)村經(jīng)營管理工作要點
20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體要求是:以“三分三改”為核心,以加快推進城鄉(xiāng)要素市場一體化為根本目的,按照改革創(chuàng)新添活力、規(guī)范提升強主體的要求,緊緊圍繞股改、地改規(guī)范化建設和加快農(nóng)村土地規(guī)模流轉的目標任務,牢牢抓住創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營管理體制這條主線,著力擴大農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革成果,著力深化股改地改成果應用,著力實施“加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三年行動計劃”,加大農(nóng)民群眾合法權益保障力度,加大農(nóng)經(jīng)管理規(guī)范化建設力度,加快構建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,為建成全面小康社會和“三生融合·幸福溫州”作出新的更大貢獻。
一、加強農(nóng)村土地承包管理和服務,推進農(nóng)村土地規(guī)模流轉
堅持集體所有權和農(nóng)戶承包權權屬不變的前提下,按照“依法、自愿、有償”的'原則,加快土地規(guī)模流轉,進一步推行經(jīng)營權“定量不定位”管理,重點鼓勵引導整村(社)流轉。實施“百村十萬”項目,全市推進整村流轉100個,新增家庭承包經(jīng)營耕地流轉面積10萬畝以上;全力實現(xiàn)新增20畝以上家庭承包地規(guī)模流轉率達10%,到20xx年底全市達到70%以上。在總結各地經(jīng)驗基礎上,及時召開農(nóng)村土地規(guī)模流轉現(xiàn)場推進會。各地要制定任務進度時間表和分階段驗收計劃,全市于第二、第四季度分別開展交叉檢查提升活動。
(一)夯實村土地合作社規(guī)范化建設基礎。做好地改掃尾工作,6月底前做到村土地合作社全面組建。加強土地承包法律政策的宣傳貫徹,進一步規(guī)范村土地合作社運行機制,健全內部利益分配機制。加強農(nóng)村土地承包日常管理,進一步落實和維護好農(nóng)民承包土地的各項權利。開展土地承包關系保持穩(wěn)定并長久不變具體實現(xiàn)形式、完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權權能等研究。
。ǘ┤嫱七M農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記工作。以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權的物權化管理為目標,深化完善農(nóng)村土地二輪承包關系。在認真總結登記試點經(jīng)驗基礎上,研究提出全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記工作的意見,規(guī)劃進度、明確政策、落實經(jīng)費。按照3年完成的要求,結合我市實際,分類指導、典型示范 ,全面開展農(nóng)戶承包地“確權登記、入冊上圖”工作,年內完成40%的村土地合作社任務。指導各地建立農(nóng)村土地承包管理信息系統(tǒng)。
。ㄈ┘訌娹r(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉管理和服務。著力推進流轉合同管理向登記管理轉變,以提高農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營為目標,有序引導和規(guī)范農(nóng)村土地流轉。完善土地規(guī)模流轉登記制度,建立健全三級土地流轉服務體系,新建土地流轉示范站(中心)10家,累計30家;優(yōu)化土地流轉服務網(wǎng)絡(農(nóng)村產(chǎn)權交易中心)服務,規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉行為。加強農(nóng)業(yè)投資項目業(yè)主和各類適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模流轉登記工作,加強對工商資本和企業(yè)租賃農(nóng)村土地經(jīng)營農(nóng)業(yè)的有序監(jiān)管,有效防止流轉后土地的“非農(nóng)化、非糧化”。以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”為主陣地,采用委托流轉、股份合作等方式,指導推進整村整組連片集中流轉,鼓勵和支持承包土地向專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社集中,促進土地集聚經(jīng)營。大力宣傳先進典型。
。ㄋ模┩七M農(nóng)村土地承包仲裁工作向基層下沉。進一步引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛當事人走調解仲裁之路,采用輔導授課、現(xiàn)場觀摩、模擬仲裁庭等相結合方式組織仲裁員輪訓;組織開展仲裁機構規(guī)范化示XX縣創(chuàng)建活動,新建規(guī)范化農(nóng)村土地承包仲裁機構4家、累計13家,全面提升農(nóng)村土地承包仲裁能力。
二、深化完善集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度改革,強化農(nóng)村集體“三資”管理
。ㄎ澹┳龊么骞煞萁(jīng)濟合作社規(guī)范化建設。做好股改地改掃尾工作,6月底前做到股份經(jīng)濟合作社全面組建。進一步規(guī)范村股份經(jīng)濟合作社運行機制,全面開展一次股改工作“回頭看”,年內全面完成“清產(chǎn)核資、確權頒證”工作,將村集體資產(chǎn)結構清查完備、量化資產(chǎn)到位,財務會計信息完整、賬實相符,股權配置和管理完善、股權證發(fā)放到位,實現(xiàn)清產(chǎn)核資率、證明書發(fā)放率和股權證發(fā)放率均達到100%。認真進行經(jīng)驗總結、完善提高,對不符合規(guī)定的、群眾反映較突出的股改村,要分析具體原因,積極妥善處理,確保農(nóng)民的權益得以保護。支持鼓勵有條件的村股份經(jīng)濟合作社積極穩(wěn)妥地開展公司制改革試點,探索規(guī)范村股份經(jīng)濟合作社以個人股權為基礎的股權流轉條件,促進量化資產(chǎn)的市場化配置及運營。組織探索村股份經(jīng)濟合作社示范社的專評專選。
。┓(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權交易。指導有條件的地區(qū)以農(nóng)村土地流轉服務中心、集體“三資”管理服務中心等為依托,整合農(nóng)村產(chǎn)權交易資源,穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權交易市場建設,推進公開、公平、公正交易。順應農(nóng)村金融體制改革推進進程,著力通過農(nóng)村產(chǎn)權交易中心(三級農(nóng)村土地流轉平臺),促進農(nóng)戶承包經(jīng)營權登記流轉,提升整村(社)規(guī)模流轉的規(guī)范化水平。探索建立和指導推廣土地流轉風險保障金制度、流轉后土地承包經(jīng)營權證發(fā)放管理辦法及其抵押貸款機制,緩解規(guī)模經(jīng)營資金難題。推進合作信用體系建設,引導承包戶、村土地合作社探索承包權收益質押、經(jīng)營權抵押、微金融集群授信等多種財產(chǎn)權能實現(xiàn)方式。
。ㄆ撸┤嬉(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理。以確保農(nóng)村集體財產(chǎn)的安全完整、運營健康為目標,以推進股份經(jīng)濟合作社和土地合作社規(guī)范化運行為契機,落實承擔的農(nóng)村黨風廉政建設工作任務。深入推進農(nóng)村財務管理規(guī)范化建設向農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管專業(yè)化體制全面提升,建立健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督體系。積極創(chuàng)建1個以上農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行分級評定,力爭用三年時間全面建成規(guī)范化縣。支持各地建設農(nóng)村集體“三資”、承包土地、農(nóng)民負擔信息化綜合監(jiān)管平臺。推廣電子觸摸屏、計算機網(wǎng)絡公開等村社財務公開新模式。加強農(nóng)村集體經(jīng)濟審計,全年完成1800個村社財務清理和審計,健全審計結果運用和財務管理整改機制,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用,切實維護審計監(jiān)督的嚴肅性。
(八)實現(xiàn)薄弱村扶持方式的轉變提升。以項目扶持為抓手,做好經(jīng)濟薄弱村轉化、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟的幫扶工作,確保第一批項目在今年6月底前初步建成。加強項目推進跟蹤,嚴格執(zhí)行集體工程項目和集體資產(chǎn)出租(承包)招投標制度,切實提高物業(yè)項目建設管理水平。順應人口異地流動、勞動力轉移的趨勢,加強“三分三改”成果的充分應用和深化,有序引導溫州改革特色與薄弱村實際需求相融合,順利推進全市20xx年經(jīng)營性收入5萬元以下的20%的村,即463個經(jīng)濟薄弱村的轉化提升任務。
管理站工作計劃 篇4
一、第一季度
1.在1月10日前,簽完碼頭渡口、客渡船發(fā)航簽單目標責任書,落實好簽單責任制。
2.在1月15日前,搞好船舶、船員清理,建好船舶、船員檔案,做好上報工作。
3.在1月15日前對各村委會和學校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責任書”,完善船舶安全管理責任制。
4.在1月15日前,督促各船主同包船領導簽好“領導干部包船責任書”,落實好領導干部包船責任制。
5.每月組織一次領導帶隊參加的水上安全大檢查,重點是“春運”期間的檢查,確保節(jié)日安全。
6.在2月初召開船主安全例會一次,以會代訓,對船主進行安全培訓,同時布置安全工作。
7.每月逢場天組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于10天。
8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領導做好當月工作匯報,研究次月工作。
二、第二季度
1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。
2.開展好“百日安全生產(chǎn)活動”和“反三違月活動”。
3.在4月6月初各召開船主安全例會一次,分析安全形勢,布置安全工作。
4.搞好“五一黃金周”期間的現(xiàn)場檢查工作,5月底前完成自用船年度檢、審、驗工作。
5.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。
6.每月組織一次領導帶隊參加的水上安全大檢查。
7.于6月底前完成船舶安全生產(chǎn)半年考核工作。
8.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領導做好當月工作匯報,研究下月工作。
三、第三季度
1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。
2.于7月中旬,組織集日法律、法規(guī)宣傳2次。
3.8月初召開1次船主安全例會,布置水上交通安全工作。
4.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。
5.組織領導帶隊參加的水上安全大檢查3次,每月1次。
6.抓好船舶、渡口、碼頭安全度汛動作。
7.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領導做好當月工作匯報,分析水上交通安全形勢,研究布置下步工作。
四、第四季度
1.于10月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。
2.搞好“國慶黃金周”的'現(xiàn)場檢查工作,確保節(jié)日安全。
3.10月、12月各召開一次船主安全例會,布置安全工作。
4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
5.每月組織領導帶隊參加大檢查一次。
6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領導做好當月匯報。
7.搞好年終總結、評比、考核工作。
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