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工作計劃

工作總結及下半年工作計劃

時間:2022-06-08 17:00:57 工作計劃 我要投稿

工作總結及下半年工作計劃

  總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的工作總結及下半年工作計劃 ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作總結及下半年工作計劃

工作總結及下半年工作計劃 1

  x年上半年,x省(x)x商會在政府領導及各界朋友關心支持下,在全體同仁的共同努力下,按照商會章程,致力于倡導誠信服務,促進企業(yè)間的溝通、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲,維護會員企業(yè)權益;開拓創(chuàng)新思路,構建和諧商會。并按照年初制定的工作目標及有關要求,細化今年工作任務,著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推進和落實,并取得了一定成果,使商會工作邁上了一個新臺階,F(xiàn)將上半年工作總結和下半年計劃如下:

  一、上半年工作總結

  1、廣泛開展內(nèi)部活動,搭建交流平臺

  x省(x)x商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進步的辦會宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極摸索辦會思路,通過搭建交流平臺等形式,努力提高運作質量,為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻,較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在x年上半年主要做了以下方面的工作:

  (1)召開商會總結表彰大會暨新春聯(lián)誼會

  在年初,x年總結表彰大會暨Xx迎春聯(lián)歡晚會在xx際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂,共同慶祝過去一年分會喜結豐收果,迎接充滿希望的Xx。

  (2)構建會員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺

  在今年二月份,我商會與“x國際商貿(mào)平臺”正式簽約合作,免費為會員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺服務,這一平臺的建立標志著商會電子商務時代的正式到來,該平臺為商會會員提供了一個高效、便攜、開放的商務應用平臺,以電子商務的手段促進商會發(fā)展、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。

  (3)開展豐富多彩的文體活動,增進會員企業(yè)的情感聯(lián)系

  在今年三月份,第一屆x省(x)x商會“匯星杯”籃球比賽在x東城高級中學隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊,×余人參與。在愉悅身心的同時,也增進了會員企業(yè)之間的情感,為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎。

  (4)關注消防安全,交流企業(yè)文化

  在今年四月份,x省(x)x商會受邀參觀完x正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設和石源館后,在x市消防局副局長x陪同下,×多家會員企業(yè)先后參觀了x百貨消防安全“防火墻”,及x市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓基地,并在全國一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動,使商會會員們切實感悟了消防、了解了消防、認識了消防,增強了商會會員的消防常識,為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。

  (5)開展各具特色的文化旅游活動和商務考察

  在今年五月份,我商會組織了一次省內(nèi)旅游,但由于天氣原因,未能出行。此外,在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進行商務考察,吸取發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗,為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。

  (6)商會紅娘搭建校企合作平臺

  面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,x省(x)x商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色,讓x職業(yè)技術學院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”,讓會員企業(yè)招攬適合的人才,增強會員企業(yè)人才競爭力。

  2、開展走進企業(yè)、貼近企業(yè)、服務企業(yè)的活動

  沒有溝通就沒有發(fā)展,沒有了解就沒有未來,x年上半年,x省(x)x商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動。通過走訪,意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與意見;了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談論本行業(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動如下:

  (1)秘書處每月拜訪×至×家會員企業(yè),目的是進一步了解會員的需求,以方便明確商會工作的重點及方向。同時在與會員交流過程中,了解了當前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。

  (2)x年×月×日,x省(x)x商會常務副會長徐地華企業(yè)x正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹,常務副會長張軍生,副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。

  (3)x年×月×日我商會常務副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“x市質鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。

  (4)參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福x、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術畫卷創(chuàng)作”活動,該活動于x年×月×日在美麗的x植物園拉開帷幕,我商會會長滕鷹到場祝賀。

  3、積極參與對外活動,全面提升商會整體形象

  為全面提升x省(x)x商會整理形象,通過參與一系列對外活動,把商會的社會地位提到一個新的水平。在x年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。

  (1)×月份期間,參加工商聯(lián)(總商會)第九屆七次執(zhí)委會議;

  (2)×月份期間,東省(x)x商會分會會長出席x(韶關、惠州)產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園新聞發(fā)布會;

  (3)×月份期間,x省(佛山)x商會籌備組組長包杰軍、副組長李勇、王樂棟等一行×人來我商會學習辦會經(jīng)驗,受到x省(x)x商會會長滕鷹、副會長程小華、張有良及全體秘書處人員的熱情接待;

  (4)×月份期間,x省(x)x商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,同月參加x省x商會組織的秘書處工作會議。

  4、強化內(nèi)部管理,增強商會服務能力

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”,為進一步加大商會制度建設,建立和健全相關制度,更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,充分發(fā)揮商會的積極作用,確保商會日常工作的有效開展,x省(x)x商會進一步加強了創(chuàng)新載體,開展了扎實有效的工作,增強商會工作的向心力,努力把商會建設成會員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下:

  (1)小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡平臺

  二月份,x省(x)x商會專門創(chuàng)建了一個“x商會x分會”qq群,此舉進一步加強了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個商會會員企業(yè),商會qq群的建立,為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺,作為現(xiàn)代通訊,有qq、建qq群的很多,但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步,卻在會員聯(lián)絡溝通上進了一大步,體現(xiàn)了工作上的“用心”,大大提升了商會的服務職能。

  (2)會長辦公會議,謀劃未來發(fā)展

  在今年三月份,x省(x)x商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行,會議上,各副會長各抒己見,就商會發(fā)展出謀劃策。

  (3)改版商會網(wǎng)站,提高網(wǎng)絡服務功能

  在今年四月份,x省(x)x商會對旗下網(wǎng)站進行改版升級,升級后的網(wǎng)站建立會長信箱、增加贛商雜志下載、商會樂捐榮譽,會員服務等功能,使針對會員企業(yè)的服務更加全面了。除此之外,還完成了第二期“x贛商”會刊順利出版工作。

  (4)推出消費一卡通,提供會員便捷服務

  在今年五月份,我商會推出消費一卡通,意在為會員企業(yè)提供更加便捷的服務。我商會與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議,廣泛涵蓋了人們消費的各個領域,包括衣、食、住、行、教育培訓、醫(yī)療保健、休閑娛樂等各個行業(yè)質的商家。目前我商會合作的.商家已達×多家,并且還在不斷的更新中。

  (5)推出入會手冊,方便非會員入會

  在今年六月份,我商會推出入會手冊。目的是通過入會手冊,讓更多的贛籍企業(yè)了解商會,而且方便會員查看消費一卡通的合作商家。

  二、下半年工作計劃

  1、積極發(fā)展新會員,擴大我會影響力

  新會員是商會發(fā)展的動力,所以在下半年,x省(x)x商會將積極吸納新會員入駐,以擴大商會影響力。

  2、與多個政府部門建立合作關系

  會員企業(yè)的順利發(fā)展,離不開政府相關部門的大力支持。下半年,x省(x)x商會將積極與政府多個部門進行溝通,展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局、x經(jīng)貿(mào)局等。

  3、進一步增進會員企業(yè)間的交流與發(fā)展

  在下半年,我商會將每月組織會員企業(yè)參加豐富多彩的活動,意在加強會員企業(yè)交流及社會各界聯(lián)系,促進資源共享。

  4、加強與銀行間的緊密聯(lián)系

  進一步加強與銀行間的緊密聯(lián)系,打造融資平臺,解決會員企業(yè)的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關系,開辟了融資渠道。努力為會員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下!眲(chuàng)造條件。

  5、繼續(xù)完善消費一卡通服務

  為了會員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠,為了更多的贛商知道我商會,我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質商家,完善消費一卡通的服務功能。

  6、制作商會宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會刊

  下半年,我商會將通過制作商會宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄、會刊等形式,進一步提升商會形象。

  7、擬成立專業(yè)委員會

  商會開設多個專業(yè)委員會,分行業(yè)功能組織開展各種活動,通過沙龍的方式,達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內(nèi)容的豐富了商會的活動。

  8、擬成立重點地區(qū)聯(lián)絡點

  成立重點地區(qū)聯(lián)系點,是為更好的聯(lián)系溝通廣大會員,了解會員需求,幫助會員解決問題;及時傳達商會工作動向,積極發(fā)展新會員,讓更多贛商加入商會,擴大會員隊伍,提高商會影響力。

  9、積極推動x“贛商大廈”建設

  為了進一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進贛商抱團發(fā)展,我商會正在積極努力的向市政府建議,推動“贛商大廈”的建成。

  我商會今年上半年工作,積極為會員開展各項活動,努力為會員企業(yè)提供更多的資源共享平臺、企業(yè)維權平臺、會員聯(lián)誼平臺、政府與企業(yè)溝通平臺。我們在實際工作中還有很多不足的地方,希望在今后的工作中,大家一起不斷探索,不斷改進。為構建和諧社會,為商會建設作出應有的貢獻,共促發(fā)展,實現(xiàn)多贏,為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!

工作總結及下半年工作計劃 2

  銷售工作,是以結果為導向的工作,20xx年上半年已結束,總結工作成果如下:

  上半年工作回顧:

  今年公司繼續(xù)了20xx年回款緊張,流動資金嚴重不足的狀態(tài),時常出現(xiàn)供應商付款艱難,銷售員借款困難的現(xiàn)象,所以有計劃的對賬開票,積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領導的有序安排,時時提供詳盡的資料,以及大力的監(jiān)督下,開票回款工作實施較為順利。

  產(chǎn)品種類:

  代理產(chǎn)品:標準通用刀具方面的代理,包括KORLOY、京瓷、三菱、OSG等,復雜及相關刀具方面的代理包括DTR滾刀、DATHAN插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等,另外還有比較重要的是整體硬質合金刀具(包括標準與非標的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應商廠家的選擇。對于供應商來說,我們是他們的客戶,他們也是像我們服務我們的客戶一樣在服務我們,但是不知道為什么,我們與供應商之間的關系并不是很默契,偶爾會有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生,不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣,急我們所急,幫助我們解決困難,這種情況只能說明供應商還不夠重視我們,我們的采購量可能也不大,所以希望公司可以重點的培養(yǎng)幾個給力的供應商,在我們需要幫助的時候也可以伸出援助之手。

  鋼制刀體的非標刀具:BT、HSK等接口的非標鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多,目前碰見的有力對手當屬廊坊百斯圖,其成立于20xx年,短短幾年時間,其銷售業(yè)績早已超過千萬,現(xiàn)已被廈門金鷺收購,專門針對于鋼制非標刀具進行開發(fā),其產(chǎn)品質量及價格都非常有競爭優(yōu)勢,幾次比較,均以失敗告終。

  超硬類刀具:我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導條刀制作及修理、非標刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品,多為技術含量較高的高難度產(chǎn)品,雖然多數(shù)都已成功,但是有一些經(jīng)過了多輪的實驗,公司與客戶都付出了很多。總結下來,很多困難的產(chǎn)品不是我們主動要求制作的,或是客戶提出的實驗要求、或是為了開發(fā)一個新客戶而尋找的切入點,是被逼出來的絕路逢生,但這并不是公司發(fā)展的本意。

  眾所周知,具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作,另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務。修磨業(yè)務我司一直在努力承接,但刀片與鉸刀的業(yè)務一直不是特別飽滿,刀片有標準與非標之分,我司目前只針對于老客戶使用量較大的非標刀片進行生產(chǎn),標準刀片基本不做生產(chǎn),這將損失一部分市場,所以公司可以適當?shù)膶⒊S玫臉藴实镀膸齑娼⑵饋,從而提高競爭?yōu)勢,不過這又會陷入價格戰(zhàn)的漩渦,其中的利弊還需領導做決斷。

  市場主要方向:

  汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶,其中動力與傳動系統(tǒng)一直是我司主攻方向,也是我們銷售員多年主攻的方向,但是一臺汽車,上面除了動力與傳動系統(tǒng)之外,還有轉向和底牌系統(tǒng)是屬于機械加工范疇,可以進行業(yè)務拓展,包括轉向器套筒、轉向節(jié)(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動器、半軸、車橋、球頭等,部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶,但由于地域及人員差異,不能夠進行資源整合與資源共享,所以就要靠自己拓展視野,學習相關知識,以備不時之需。

  另外,航空航天市場潛力依舊巨大,國家對于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億,相比軍工行業(yè)有之過而無不及,并且航空航天所使用的刀具,大多以超硬刀具為主,這也是我司的優(yōu)勢,雖然同種產(chǎn)品銷量與量產(chǎn)的汽車行業(yè)不能相比,但是其價格高昂,種類繁多,消耗量也很客觀,所以是一個值得拓展的市場。目前我司與XXX航空發(fā)動機合作較多,可以先從這里努力,使我司有一天能夠進入航空領域的供應商,那么超硬刀具業(yè)績將會有顯著的.增長。

  下半年工作計劃:

  積極的回款與對賬政策,在下半年的工作中,依舊要努力貫徹實施下來,盡全力減少公司的欠款,增加公司的流動資金,從而對公司的正常運營有一個良好的保障。

  機械加工所涉及的行業(yè),包括數(shù)控機床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類,其中數(shù)控機床廠家當屬龍頭老大,他可以包含于其他四個行業(yè),它可以直接與客戶談判,實現(xiàn)整個產(chǎn)品的生產(chǎn),完成交鑰匙工程,不過機床屬于非消耗型產(chǎn)品,同一個客戶,一筆訂單完成后,短期內(nèi)不會再有業(yè)務,而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè),也是我們公司接觸較多的三個行業(yè),而目前的銷售模式往往都是進口產(chǎn)品國產(chǎn)化,或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式,很少有國產(chǎn)廠家可以直接與機床廠家配合進行交鑰匙工程。

  目前國內(nèi)較流行的交鑰匙工程,可以劃分為三個檔次,第一是以德國格勞博為代表的歐美生產(chǎn)線,其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有90%以上均為進口,其價額昂貴,不是一般企業(yè)所能承受的。

  第二是以日本山崎馬扎克為代表的日韓生產(chǎn)線,其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有60%以上均為進口,機床為合資產(chǎn)品,工裝夾具為國內(nèi)制造,但是電、氣、液控制單元要采用日本進口,切削刀具大多選擇日本三菱與OSG,冷卻液油品也是日本進口,有時產(chǎn)品工件初期也要是日本鍛造后發(fā)到國內(nèi)生產(chǎn),不過生產(chǎn)線的穩(wěn)定性還是值得認可的。

  第三就是以沈陽機床為代表的國產(chǎn)生產(chǎn)線,按照常理來看,其配備的產(chǎn)品應該均為國產(chǎn)才對,但事實卻恰恰相反,特別是刀具這一類產(chǎn)品,所配備的刀具大多都是進口產(chǎn)品,最次也是臺灣的,所以我個人認為,在我們能力允許的情況下,做生產(chǎn)線初期的刀具配套,也會有較大的市場,這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷售模式。

  雖然案例有成功也有失敗的,但是我個人認為,在銷售人員及公司的綜合能力允許的情況下,可以進行生產(chǎn)的初期陪刀,以改變傳統(tǒng)的替換刀具的銷售模式,但并不是完全放棄以往的熟悉模式,兩者相結合,實現(xiàn)最終的業(yè)績目標。

工作總結及下半年工作計劃 3

  每當靜下來想一想,盤點自己一天、甚至是一周的收獲時,總覺往事不堪回首。每天除了踏踏實實上了幾節(jié)課,批改學生的作業(yè),再無什么可以盤點。期末已至,細細搜索,寥寥數(shù)語,算是給自己一個交代,也算又完成一次作業(yè)。

  從學生時代算起,我就膜拜那些我的把課上的有聲有色的老師。膜拜他們能把數(shù)學例題講成情景。荒馨阎仉y點形象的比喻成身邊的小事讓學生在趣味中理解,讓知識嫁接成為一個個情景串,讓知識趣味化的同時達到了系統(tǒng)化提綱挈領式……作為一名數(shù)學老師,課堂教學我始終把有趣、有效、有廣度、有深度作為自己的追求目標,因此,課堂上力求使自己的課堂語言趣味化,課堂實例生活化、知識教學系統(tǒng)化、課下作業(yè)精簡化。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,抓實走穩(wěn)每一個教學環(huán)節(jié),不留教學后遺癥。如督促學生及時整改錯題,查漏補缺作業(yè)。每天午后靜悄悄時間,孩子們除了讀書可以在此時集中改正錯題,這個時間老師有空孩子也有空,不必考慮教學任務也不必考慮是否會耽誤其他學生的`學習、思維。整體來說我班的孩子成績還可以,平均成績93.68分,最低分71分,雖然成績不是最棒的,但充分說明了基礎知識孩子已經(jīng)掌握。

  為了能及時記下教學中的得失,我堅持每周上傳一篇教學隨筆,2篇教案,共上傳隨筆20余篇,被校信通推薦十余篇。

  俗話說,活到老學到老。讀書既是時代的要求,也是教師自身專業(yè)化成長的需要。為了盡量使自己少掉隊或者說差的不那么多,我堅持每天抽出十幾分鐘時間讀書。一學期下來,我讀了學校漂流書《我的人生供你參考——名家大師對話青少年》,學生漂流書《城南舊事》;訂閱雜志《小學數(shù)學教師》,專業(yè)成長書《實踐取向——小學教師教育教程》初步了解了小學數(shù)學教學中學生錯誤的判定標準、學生錯誤的研究方法及價值等。

  說到錯誤,讓我不禁想到了自己的研究院,本學期確立了自己的努力方向,上好課的同時致力于分析學生錯誤原因,錯誤是我們身邊取之不盡用之不竭的第一手資料。我和辦公室的同事們初步確定分章節(jié)、分知識點搜集、總結學生數(shù)學學習中的易錯點、易錯題并分析出錯原因;同時有針對性進行聚焦練習。逐步教會學生學會聽課,帶著思考聽課,使學生學習目標明確化具體化有針對性。學生聽課效果有了明顯提高。每到章節(jié)復習時學生總能很自然的找到自己什么樣的題,哪個知識點還沒有學會。也算是本學期自己教學上的一點收獲吧!

  育人先育德。在重視學生文化知識學習的同時,品質、習慣、衛(wèi)生、安全、價值觀教育等也不容小覷。就說班級衛(wèi)生吧,要求每節(jié)課后都是三件事,拉桌子放凳子撿紙。每天下午放學后按列輪流值日,中午按ABC每人負責一天,范圍是三人活動區(qū)。前排負責講臺周圍。教室基本每天都能保持整齊、清潔。下一步努力方向定期清理桌兜書包衛(wèi)生。不論是晨檢、課間、還是午讀、班會時間,只要發(fā)現(xiàn)問題和王老師都及時提醒教育學生注意安全、團結協(xié)作、踏實做事、認真學習、誠信做人。我們班每周都有一面小紅旗光顧、甚至是兩面。是老師的管理也是孩子們自我管理的成果。在今后的工作中,力爭讓班級形成無班干部的自主化管理,自覺形成一種“班風正、學風濃,歪風邪氣無處容”的氛圍。

  教書育人是教師的天職。在教好課的同時,必須做好育人工作。同時向學習型教師努力,切實做好教研工作,哪怕是一點點。注意團結同志,依靠團隊的力量,大家的智慧,互督促,同進步。相信,我的未來不是夢,我們的明天會更好。

工作總結及下半年工作計劃 4

  一、今年任務目標完成情況

  今年以來,招商引資、重點項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標,根據(jù)分線作戰(zhàn)的工作部署,堅定不移地把招商引資、項目建設作為加快發(fā)展的關鍵和支撐,突出服務業(yè)主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著力強化工作措施,以優(yōu)質的服務推進項目建設,確保經(jīng)濟與社會各項事業(yè)發(fā)展量質并舉、齊頭并進。1—5月份,實際利用市外資金9.37億元,完成年度目標的.55.1%,全市第二;進出口總額308萬美元,完成年度目標的18.7%。今年上半年,項目建設投資計劃完成30.53億元,14個市級重點項目完成投資18.32億元。

  二、工作開展情況

  1、招商引資工作

  積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動,發(fā)揮服務業(yè)主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實施品牌化招商舉措,實現(xiàn)了招商引資新突破。今年以來,實現(xiàn)招商引資新引進落地項目6個。其中,已建成運營的有巴厘島風情咖啡、西北人家等項目;正在緊張裝飾裝修的有小城印象酒店、艾美主題酒店、新村休閑部落等項目;順利啟動建設的有德意君瑞國際廣場、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動建設的項目9個。其中,沃爾瑪物流配送中心已將規(guī)劃建設方案及相關材料上報沃爾瑪(中國)投資有限公司審批,5月份,沃爾瑪集團中國區(qū)總部將來滕考察,力爭取得突破性進展;魯南萬佳農(nóng)資市場項目由市旅服局、市農(nóng)業(yè)局等相關單位論證項目定位、規(guī)模、功能、占地面積等,及時督促項目投資方盡快完善可研、環(huán)評等手續(xù),提報規(guī)劃設計方案。

  2、重點項目建設工作

  國家級食品安全檢測中心及專供市場項目,占地191畝,一期工程投資6.26億元,占地36畝,主要建設一座主體20層、建筑面積3.6㎡的國家級食品檢測大廈,并配套市場展廳4萬㎡。二期工程投資5.24億元,占地155畝,主要建設安全檢測的配套工程。一期工程于20xx年11月開工建設,目前已全部竣工,今年上半年將正式開業(yè)運營,檢測大廈于X年2月啟用;二期工程30畝土地5月份掛牌出讓,取得土地后開工建設。

  德意君瑞國際廣場項目,占地197畝,總建筑面積50萬㎡,其中,商業(yè)部分20萬㎡,住宅20萬㎡,地下10萬㎡(包括地下超市、車庫、倉儲等,地下商業(yè)2萬㎡)。目前,區(qū)間路南部土方、基坑支護、樁基工程完成,樁間土清理完成50%,售樓處裝修及門口景觀工程、圍擋工程完成,總包臨時設施完成,30畝土地摘牌成功,已供土地82畝,還有115畝。

  紅星美凱龍愛琴海購物中心項目,占地60畝,建筑面積19萬㎡(裙樓12萬㎡、2棟24層寫字樓及1棟公寓7萬㎡),建設11萬㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、6萬㎡的商業(yè)步行街及2萬㎡的大型地下停車場。目前,商業(yè)4層裙樓主體完工,局部建至地上5層;立項、環(huán)評、土地、規(guī)劃等手續(xù)已辦理完畢,年底前26層主體封頂。

  大同中路區(qū)域棚戶區(qū)改造項目(大同國際),一期工程4棟20層7.6萬㎡高層住宅,部分建至2層,年底前主體封頂;大同路跨小清河橋梁工程中瀝青鋪裝、人行道廣場磚鑲貼、通車;年底前,道路工程中竣工清理、完成標示、標線等并通車,4棟高層住宅部分主體完工。

  滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設項目,占地480余畝,總投資12.5億元,建筑面積25萬㎡,主要建設12萬噸的冷凍冷藏庫,3萬㎡的保稅倉庫、10萬㎡的恒溫倉庫以及電子商務管理系統(tǒng)配套、城鄉(xiāng)客運換乘中心等。分兩期建設,一期投資6.5億元,占地240畝,近期開工建設,上半年建設4萬㎡,年底前完成8萬㎡倉庫施工,X年1月竣工投入使用。二期工程投資6億元,占地240畝,自取得土地使用權后30個月內(nèi)建成使用。項目于4月25日奠基開工,正在勘探。

  三、下半年工作打算

  下步工作中,我們將立足街道發(fā)展三產(chǎn)定位,大力實施品牌引進戰(zhàn)略、打造特色街區(qū)的工作亮點,加快喜來登大酒店、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、沃爾瑪商業(yè)廣場、沃爾瑪物流配送中心等項目建設及落地進程,督促酒店家居用品市場等項目加快各項手續(xù)辦理,加快項目建設步伐,積極籌備好市委董書記調(diào)研的準備工作,全面展示街道經(jīng)濟發(fā)展成果,同時,積極對接各項經(jīng)濟社會指標的完成情況,為街道取得優(yōu)異成績打好基礎。

工作總結及下半年工作計劃 5

  今年以來,我們按照集團公司總體部署,結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結合:常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調(diào)研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。

  一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展

  隨著集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上,結合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次,不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務院頒布的《物業(yè)管理條例》,結合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化,工作更具體化,責任更清晰化,做到人人、事事、處處有標準,時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉崗分流163人。

  二、突出三個重點,全面抓好黨建工作

  1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現(xiàn)狀出發(fā),對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務站和管理中心。同時,明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。

  2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標,我們先后成立了黨的建設研究會,建立了理論學習網(wǎng)絡和黨風廉政建設監(jiān)督網(wǎng)絡,制定全年學習計劃,設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設,有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上,我們加強了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細致的思想政治工作,不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的'質量。

  3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務,黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務關系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務設施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、 “黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員,黨員的帶頭示范促進了職工素質的全面提高。

  三、突出“兩個安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定

  一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓,進一步細化措施、明確責任,堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則,抓重點、抓關鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長效機制,扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,強化安全法律法規(guī)知識教育,夯實了安全“雙基”建設的基矗

  二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組,認真細致地分析社區(qū)形勢,及時下發(fā)了《關于轉發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則,社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人,各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制,明確任務、強化責任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋,建立了領導班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難,切實為職工群眾釋難解惑,解決問題。

工作總結及下半年工作計劃 6

  XX已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動erp軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務。

  現(xiàn)簡要總結如下:

  一、工作成績

 。ㄒ唬 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產(chǎn)計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的`物資收發(fā)任務。

  XX年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2 噸,利庫 322142.46 元。

 。ǘ┰趯W習、落實公司erp軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力,提高了工作質量。

 。ㄈ⿲C加工、結構、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。

  我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。

 。ㄋ模 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全?频墓芾砉ぷ,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

 。ㄎ澹┛偨Y經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。

  二、存在的問題

  半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。

 。ㄒ唬┳杂X加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平,認真學習,確保公司erp軟件有序實施。

 。ǘ┘訌妴T工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。

  三、XX年下半年工作思想

  1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產(chǎn)一線的意識,更好的為各車間服務。

  2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

工作總結及下半年工作計劃 7

  半年來,全市果業(yè)工作在市委、市政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的大力支持下,按照“幸!焙汀吧帧苯ㄔO要求,以優(yōu)化生產(chǎn)結構、增加農(nóng)民收入為目標,創(chuàng)新工作模式,加大服務力度,分片包鎮(zhèn)進行規(guī)劃指導,果業(yè)工作取得了顯著成績。積極認真完成了市委、市政府交辦的三夏防火,果品安全等工作,各項工作任務目標都取得顯著成績,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

  一、主要成績

  果業(yè)開發(fā)面積有了新突破。按照全市“森林”建設工作要求,截至目前,全市各類果樹總面積22.8萬畝,其中今年新開發(fā)各類果樹面積1.8萬畝,提前超額完成了全年1.3萬畝的任務目標。果業(yè)效益尤為突出。鎮(zhèn)草莓在12月份就可以上市,畝效益在6—10萬元;鎮(zhèn)村設施櫻桃上市時間在4月中旬,畝效益也在3—6萬元。露地春雪桃、草莓和大櫻桃畝效益也均在2萬以上。項目爭取上有了新突破。爭取了國家蘋果標準園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術體系示范縣建設和名優(yōu)桃品質提升等果業(yè)重點項目。并且《名優(yōu)桃品質提升技術推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關項目。今年又積極申報了省農(nóng)業(yè)推廣項目《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等,申報書已上報到省農(nóng)業(yè)廳,項目的取得在我市果業(yè)發(fā)展史上是空前的。果品采摘節(jié)亮點紛呈。緊密結合全市大旅游,今年相繼舉辦了鎮(zhèn)草莓采摘節(jié)、鎮(zhèn)大棚櫻桃采摘節(jié)、鎮(zhèn)露地櫻桃采摘節(jié)、鎮(zhèn)村梨花節(jié)。果品節(jié)會的舉辦即豐富了我市旅游資源,又極大地增加了果農(nóng)收入。

  二、主要措施

  1、重視科學規(guī)劃,推進果業(yè)有序開發(fā)。20xx年是我市建設國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)和“森林”的關鍵年。市果樹中心根據(jù)全市果業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結合全市“創(chuàng)森”工作重點,組織我市果樹專家,到各鎮(zhèn)街實地進行了規(guī)劃指導。先后到21個鎮(zhèn)街實地規(guī)劃指導40余次,重點規(guī)劃指導了荊河兩岸70米經(jīng)濟林果帶和東木路西側20xx畝經(jīng)濟林果帶。、官橋、、等鎮(zhèn)通過出臺政策、前期規(guī)劃、土地流轉等多種形式,今年發(fā)展勢頭良好。、等鎮(zhèn)發(fā)展勢頭強勁,今年新增面積均在20xx畝以上。、、、洪緒等鎮(zhèn)緊緊抓住我市“荊河兩岸綠色長廊建設”重點綠化工程,共發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝,果業(yè)開發(fā)成效顯著。截止目前,全市新發(fā)展各類果業(yè)面積達到1.8萬畝,提前超額完成了今年1.3萬畝的任務目標。

  2、加大技術培訓,提升管理水平。今年以來,為培訓新型果農(nóng)適應現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的需要,我市加大了對果農(nóng)培訓力度。集中培訓。年初,我們集中舉辦了全市果樹優(yōu)質高效栽培技術培訓班,培訓人數(shù)360余人,參訓人員有各鎮(zhèn)街林果站長、部分果樹種植大戶、果業(yè)協(xié)會會員、合作社社員等。培訓地點在市委黨校,邀請了省農(nóng)業(yè)廳、青島農(nóng)業(yè)大學、省果樹研究所等單位領導、專家給我們授課,市委、市政府分管領導出席培訓班,并給予了具體指導,培訓收到良好效果。參觀學習。3月初,我們組織有關人員赴煙臺參加了省農(nóng)業(yè)廳與美國康奈爾大學聯(lián)合舉辦的蘋果矮砧栽培技術培訓班。回來后,我們立即在鎮(zhèn)村我們立即組織開展了二級培訓,確保了把蘋果管理的最先進技術第一時間傳授給果農(nóng)。此外,還組織北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部群眾,先后到大塢鎮(zhèn)單莊核桃基地、鎮(zhèn)草莓基地和鎮(zhèn)大櫻桃基地參觀學習,讓種植大戶現(xiàn)場講解果業(yè)種植效益情況。另外,我們還組織部分鎮(zhèn)街到山亭區(qū)參觀,通過學習身邊典型,鎮(zhèn)街發(fā)展林果積極性高漲,、、、等鎮(zhèn)積極出臺獎勵扶持政策,拿出專項資金進行獎補,這極大地調(diào)動了果農(nóng)發(fā)展的積極性。現(xiàn)場指導。今年春季,我們根據(jù)不同樹種管理特點,舉辦了鎮(zhèn)村大櫻桃現(xiàn)場培訓、鎮(zhèn)村蘋果、春雪桃現(xiàn)場培訓和大塢鎮(zhèn)單莊村核桃現(xiàn)場培訓等果樹現(xiàn)場培訓10次以上,累計培訓果農(nóng)3000余人次,讓果農(nóng)直接在果園,就能學到果園科學管理技術。堅持每周2次組織果樹專家到基地進行現(xiàn)場指導。為宣傳推介荊河兩岸及東木路西側的果品基地,由所涉及到的鎮(zhèn)制定了責任牌,責任牌上明確了果品基地責任人、技術指導專家等,增強工作人員的責任心。發(fā)放資料。今年以來,發(fā)放果樹優(yōu)質高效栽培技術培訓資料、新建果園管理技術、大棚果樹溫濕度調(diào)控技術、夏季果園管理技術等各類資料8000余份,為全市果業(yè)開發(fā)和果園科學管理工作提供了詳實的資料。

  3、強化技術服務,提升果品質量。果業(yè)開發(fā)“三分栽、七分管”,首先,我們創(chuàng)新管理模式,實行分片包鎮(zhèn)負責制,包鎮(zhèn)進行指導,明確專人聯(lián)絡鎮(zhèn)街,形成技術服務拉網(wǎng)式全覆蓋,并給予公布電話號碼,隨時保持信息暢通,向果農(nóng)提供技術咨詢和服務。其次,根據(jù)今年我市果業(yè)發(fā)展勢頭猛、面積大的特點,在、洪緒、、等鎮(zhèn)新建果業(yè)管理技術示范園6處,在園內(nèi)集中展示各類新品種、新技術,并定期組織全市果農(nóng)進行現(xiàn)場參觀學習。再次,根據(jù)荊河兩岸經(jīng)濟林果帶承包大戶對果園管理技術匱乏的實際情況,市果樹中心專門成立了技術幫包小組,跟蹤跟蹤進行技術服務,確保了荊河兩岸經(jīng)濟林果帶的開發(fā)效果。此外,市果樹服務中心還針對鮑溝磨莊葡萄、中明油桃、櫻桃、草莓等特色果品種植村重點給予了技術指導,形成了果品特色村技術指導工作的.常態(tài)化。

  4、實施項目帶動,推動果業(yè)發(fā)展。按照我市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設的總體規(guī)劃和部署,充分發(fā)揮水果是高經(jīng)濟作物的作用,加大果業(yè)項目建設力度,大力實施現(xiàn)代果業(yè)“增效”計劃,以果業(yè)項目示范區(qū)的帶動作用,引領全市果業(yè)快速健康發(fā)展。今年以來,我們重點實施了國家蘋果標準園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術體系示范縣建設和名優(yōu)桃品質提升等果業(yè)重點項目。并且《名優(yōu)桃品質提升技術推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關項目。通過項目實施完善和提高了鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標準園、鎮(zhèn)村500畝高標準國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設標準。今年積極申報了省農(nóng)業(yè)推廣項目《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等,申報書已上報到省農(nóng)業(yè)廳。通過精品園和示范園的效益帶動和成功典型,推動鎮(zhèn)萬畝大櫻桃和鎮(zhèn)萬畝核桃等果品基地發(fā)展,使規(guī)模不斷擴大,效益凸現(xiàn)。

  5、強制度轉作風,建一流隊伍。按照市委、市紀委有關要求,我們在加強自身建設的同時,完善了單位各項規(guī)章制度,做到用制度管人,用制度管事。此外,我們認真開展了干部作風集中整頓活動,與單位每位干部職工均簽訂了“承諾書”,全體干部思想認識上明顯提高、政治上明顯進步、作風上明顯轉變、紀律上明顯增強,真正建設成一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的果業(yè)干部隊伍,以過硬的工作作風和高昂的精神狀態(tài)投入到新的工作中去,為全面建設幸福新提供有力保障。

  三、存在的問題和不足

  在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,主要表現(xiàn)在:土地資源緊張,制約了果業(yè)規(guī);l(fā)展;果業(yè)融資不暢,缺少大財團公司投資;從業(yè)人員素質整體偏低;果品質量不高,難以適應國內(nèi)外市場需求,部分果園效益低;產(chǎn)銷體制不健全,產(chǎn)業(yè)化程度不高;果品的產(chǎn)后銷售、加工組織化程度較低;品牌認證比較滯后,果品附加值低,傳統(tǒng)果農(nóng)增產(chǎn)不增收。

  四、下一步工作打算

  下一步,全市果業(yè)工作將繼續(xù)按照“幸!焙汀吧帧苯ㄔO要求,以優(yōu)化生產(chǎn)結構、增加農(nóng)民收入為目標,創(chuàng)新工作模式,加大服務力度,舉辦酥梨、蘋果、冬棗采摘活動,搞好大規(guī)模的冬、秋季技術培訓,全面完成年度任務目標。

  1、抓果業(yè)典型,全方位跟蹤技術服務。為加快“森林”、建設步伐,市委、市政府在荊河白龍灣大橋處實施了特色林果帶建設。通過近一段時間的栽植,目前已發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝,各種果樹長勢良好。下一步我們將繼續(xù)加大跟蹤服務力度,由市果樹中心成立的3個果樹管理技術小組,定期組織專家到現(xiàn)場指導林果帶的防澇、病蟲害防治、修剪施肥等工作。并印發(fā)夏季果樹管理技術意見明白紙1000余份指導林果帶建設。

  2、繼續(xù)實施項目帶動,推動果業(yè)發(fā)展。繼續(xù)大力實施國家蘋果標準園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術體系示范縣建設和名優(yōu)桃品質提升等果業(yè)重點項目。按照項目方案要求,完善和提高鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標準園、鎮(zhèn)村500畝高標準國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設標準,將其打造成一批全市精品園和標準園。積極爭取《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等省農(nóng)業(yè)推廣項目的申報成功。通過項目實施,培植果業(yè)典型,帶動全市果業(yè)面積上規(guī)模,提升管理水平,增加果園效益。

  3、結合陽光培訓工程,做好果樹秋冬季培訓。以項目為載體,加大新技術、新品種的引進與推廣,針對果樹不同生長時期,加大技術培訓。狠抓秋冬季對果農(nóng)的培訓,聘請省、市、高等院校的專家教授,舉辦技術講座。繼續(xù)開展“百千萬”活動,重點培訓百名科技能手搞服務,帶動千家做示范,幫助萬戶去致富。不定期組織我市技術人員深入果園,通過現(xiàn)場操作示范、現(xiàn)場培訓等形式,進行培訓與指導。重點圍繞無公害、綠色、有機果品生產(chǎn),設施果樹栽培管理技術、蘋果“高光效”技術、秋冬季果園的修剪、病蟲害防治等技術加大培訓力度,提高果農(nóng)的科學管理水平。

  4、適時舉辦采摘活動,拓寬果品銷售渠道。果品采摘不僅滿足游客休閑娛樂的需求,親手采摘的果品新鮮可口吃的放心,而且還為果農(nóng)帶來高收益,一舉兩得。根據(jù)不同果品成熟期,適時舉辦梨、蘋果、冬棗等果品采摘活動,拓寬果品銷售渠道,增加果農(nóng)收入。其次,充分發(fā)揮合作社和協(xié)會作用,在果品上市前做好梨、蘋果等水果銷售市場調(diào)查,派專人到浙江、江蘇、遼寧、煙臺等地考察果品市場,利用報紙、電臺、電視、網(wǎng)絡等渠道及時宣傳報道果業(yè)信息,解決果品產(chǎn)銷矛盾,增加果農(nóng)收入。

工作總結及下半年工作計劃 8

  培訓中心在學院領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展深化改革的原則,面向市場,努力拓展多元化辦學途徑,在學歷教育、技能培訓、繼續(xù)教育、安全評估方面做了一些工作,技能部和學教部上半年的工作總結與下半年工作思路如下:

  綜合辦上半年工作總結:

  上半年共收入8萬元(主要是房屋出租費、復印費、古泉校區(qū)食堂款),做好培訓中心協(xié)調(diào)與管理工作。協(xié)調(diào)開班,服務到培訓單位。

  綜合辦下半年工作思路:

  做上半年工作的基礎上,積極參與市場開發(fā),配合各部門辦好培訓開班前的準備工作,做好后勤服務保障工作。

  技能部上半年工作總結:

  一、經(jīng)濟收入方面

  上半年(1—5月份)收入約43萬元(實際入帳38萬余元,另有4萬余元6月份入帳),基本做到時間過半完成任務過半,較好完成年度計劃細化的經(jīng)濟收入計劃指標。

  二、開拓培訓市場方面

  1、注重廣告效應,先后在《金陵晚報》、《南京晨報》等南京市主要報刊及有關咨詢活動中為培訓鑒定做招生宣傳,引起較大反響。

  2、注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系,把握合作機會。先后與南京市維管處、南京雨田汽車公司、武警消防士官學校、江蘇小天鵝空調(diào)南京服務公司、堯化門職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關系。

  3、為了貫徹年初制定的培訓中心發(fā)展方向——市場化、規(guī);⒁(guī)范化,把握盡量多的市場機會,技能培訓部在做好現(xiàn)有業(yè)務的同時,積極進行項目開發(fā)。對舊機動車鑒定估價師、汽車經(jīng)紀人等在沿海等大城市已出現(xiàn)的培訓項目,搜集了大量相關資料,為今后開發(fā)新的項目、搶占市場先機做前期工作。

  4、為了完成今年交通技師學院富貴山培訓分校的招生計劃,積極組織有關人員到中學中考的英語、體育加試現(xiàn)場,進行招生宣傳,取得良好效果。

  三、培訓、鑒定方面

  1、技能部在培訓、鑒定過程中,始終把安全放在第一位,配備了消防器材,做到安全培訓、鑒定,沒有發(fā)生安全責任事故。

  2、根據(jù)國家職業(yè)標準,制定了培訓教學計劃和技能鑒定方案,采用勞動和社會保障部、中國就業(yè)培訓技術指導中心組織編寫的專用于國家職業(yè)技能鑒定的教材,認真組織理論和技能教學。

  3、1—5月份培訓技師95名,高級工41名,中級工340名;鑒定高級工39名,中級工340名,初級工68名,并辦理了職業(yè)資格等級證書。超過同期培訓人數(shù),基本完成年度計劃細化的社會效益計劃指標。

  4、在擴大培訓規(guī)模的同時,認真組織培訓教學,注重培訓鑒定質量,做到既符合國家職業(yè)技能培訓鑒定標準,又令學員滿意。

  四、有待解決的問題

  技能培訓部在積極地開展各項工作的同時,也意識到有些問題限制了前進的

  步伐。場地設施不足。汽車新技術的發(fā)展凸現(xiàn)培訓中心技能培訓設備設施陳舊,

  與其他培訓單位相比,場地設施也處于落后狀態(tài),這無疑將影響技能培訓市場化、規(guī)模化的發(fā)展進程。在院領導的關心下,目前正在努力解決。

  技能部下半年工作思路:

  一、積極開拓培訓市場,加大廣告宣傳力度,擴大知名度,增大市場份額,爭取多招生;積極與企業(yè)單位合作,為企業(yè)培訓技能人才,重點是高級工、技師培訓;積極與高等院校、職業(yè)學校合作,培訓中、高級工。目前已落實的培訓業(yè)務有:上海梅山鋼鐵公司100人左右的高級修理工培訓、南理工40名學生中級修理工培訓、金陵職大47名學生高級修理工培訓,南京鋼鐵公司300名高級工培訓正在洽談中。

  二、做好本校學生的職業(yè)技能培訓、鑒定工作。

  1、組織好20xx級駕駛(3)班、檢修(4)班的中級修理工培訓、鑒定工作(7月—8月完成)。

  2、組織好20xx級學生的中級職業(yè)技能鑒定工作,古泉校區(qū)7—8月份完成。

  3、與各系部一道組織好學生第二專業(yè)技能鑒定工作。

  三、根據(jù)培訓要求完善技能培訓場地、設備。

  四、積極參與學院招生,做好招生及新生軍訓工作。

  五、做好技校生教學計劃、師資、教學場地、教材、教學管理、學生管理等有關工作,確保新生入學及教學有序進行。

  學教部上半年工作總結:

  今年上半年很快就要過去了,回顧這幾個月來的工作,學教部的工作面臨著競爭激烈的市場,這半年,有開發(fā)市場的艱辛,也有有成功的喜悅。認真總結上半年的成績與不足,對進一步完善今后的工作很有必要。

  一、學教部辦班及創(chuàng)收情況

  上半年繼續(xù)教育(截止6月1日)先后開辦了“多媒體課件、高速公路建設管理、危險品貨物運輸、公路施工和養(yǎng)護、交通工程設備質量控、電子商務基礎、普通話班(兩期)等多個培訓班,舉辦了“公共關系知識講座、公文寫作知識講座、科學論文寫作知識講座、創(chuàng)新能力知識講座(已開兩次)”5次講座,成高輔導班在各級領導的支持下,成高輔導班在冊人員42人,危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓兩期共78人,教育培訓總人數(shù)1278人左右。

  上半年截止5月31日,學教共收入約16萬元,其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳。

  二、學教部繼續(xù)教育、學歷教育等工作開展情況

  1、加大宣傳力度,擴大中心辦學影響:上半年在繼續(xù)教育、學歷教育、新職業(yè)資格項目培訓等方面做了大量的宣傳。在市藝術中心“職技證書展示會”進行各方面的宣傳;到市各技校、職校、部分中等專業(yè)學校及大明路汽車一條街進行學歷教育宣傳;利用登報、加強宣傳力度。

  2、開拓市場,開發(fā)新的培訓項目:經(jīng)過努力,獲得多項辦學資質。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷、物業(yè)、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓資質!捌髽I(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓資質已報省勞動保障廳鑒定中心待批。

  在學歷教育方面,力爭與南大等多所高等院校進行聯(lián)合辦學的洽談,取得了較好的進展;受南京市普通話輔導站的委托開展面向社會的普通話的培訓;受系統(tǒng)委托開展道路違章人員的培訓工作;承辦校內(nèi)外的多項講座。

  協(xié)助學院進行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術學校的更名等。

  3、加大內(nèi)外部溝通,建立良好的合作關系:本著“誠信辦學,服務社會”的辦學宗旨,每個班或講座開辦前,相關人員都認真做好開班的準備工作,確保了各個班正常開辦。開班時做好考勤和各教學環(huán)節(jié)的檢查以及結束工作。積極熱情的工作作風,受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評,并建立了良好的合作關系。

  4、學教部的人員除能完成本部門的工作外,也能努力做好培訓中心臨時布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調(diào),分工不分家,主動配合完成各項工作。

  三、安全評估工作情況:

  在院領導的關心和支持下,建立獅麟實業(yè)公司安全評估質量管理體系、工作程序及相關的管理制度,制定完善的安全評估中介機構的申報資料,并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場評審,獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級別限制的安全評估資質。5月18日獅麟公司“安全評估認證中心”正式掛牌成立,省交通廳市交通局領導和省安監(jiān)局相關負責人到會祝賀并講話,院領導到會致詞并剪彩,擴大了實業(yè)公司的影響,為公司的發(fā)展帶來了良好的'機遇。

  “評估認證中心”人員,抓住機遇開拓市場,先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關企業(yè),嚴格按照省安監(jiān)局的評估要求抓好評估質量關,完善的評估準備資料和積極的工作,得到了被評估單位的一致好評。目前已與近16家達成了安全評估的意向,其中7家已簽定評估合同,在近一個月的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬余元的收入。

  目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估。現(xiàn)在正進行對中北客運、南京長途客運公司、高淳縣客運、聯(lián)運、捷利客運公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運輸(普貨)、江浦經(jīng)營危運等公司的評估。

  將努力對省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營部、江南小野田(危運)、華潤液化(危運)等公司進行安全評估的市場開發(fā)。

  四、目前存在的主要問題及原因分析

  由于今年是我們進行學歷教育的第一年,重慶交通學院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。

  我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”,先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學校、莫愁職業(yè)高級學校、南京市公共事業(yè)技工學校、江寧職業(yè)技術教育中心、江寧技工學校、南京職業(yè)教育中心等多所學校,并在金陵教育培訓中心(新街口校區(qū)成高輔導班)的家長會上進行了宣傳,效果仍不明顯。

  主要原因分析:(1)南京大專院校太多,生源競爭激烈,重慶交通學院南京第一年招生,知名度也不夠高,招生宣傳力度不夠。(2)現(xiàn)市技校、職校大多早與高等院校掛鉤,定向培養(yǎng),現(xiàn)想進入很難;這類學校的學生想工作的多,想讀書的少,僅有的一些已定向;

  安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn),目前評估收費處在低谷,市場競爭激烈,評估比較難做,目前,評估中心總結前一段工作及市場開發(fā)情況,制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃,力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。

  五、解決問題的方法:

  1、加強招生宣傳的力度,提高重慶交通學院南京的知名度;成考填報志愿時到報名現(xiàn)場進行招生宣傳。

  2、重視已開辦成高輔導班的工作,加強管理和思想工作,引導學員報考重慶交通學院南京成人班;同時在南京周邊地區(qū)做進一步招生宣傳。

  3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進行招生宣傳。

  4、在本院在校生中宣傳,開設成人高考輔導班,引導學生報考重慶交通學院南京。

  5、安全評估的收費標準,按市場收費情況進行及時的調(diào)整,評估時不唯價格,把好評估質量關,做出獅麟評估的品牌,占領市場。

  學教部、評估中心的工作剛剛起步,任重而道遠。從年初的專業(yè)繼續(xù)教育和學歷教育擴大到現(xiàn)在的多項辦學資質,但形成規(guī)模尚須時間。我們將不懈地努力,在適應學院發(fā)展需要的同時,更好地服務社會。我們將在不斷努力工作的同時,認真總結經(jīng)驗,善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足,做好各項工作。

  學教部下半年工作思路:

  1、學歷教育:力爭完成重慶交通學院三個專業(yè)的招生任務;做好與南大聯(lián)辦電子商務大專班、鐘山學院的聯(lián)合辦學的招生與組織工作;

  2、繼續(xù)教育培訓:立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育,繼續(xù)辦好普通話培訓,并努力向行業(yè)外擴展,擴大辦學范圍。

  3、安全評估:使安全評估工作上一個臺階,努力增大市場份額,做出品牌;

  4、國家職業(yè)資格考前培訓:加強宣傳力度,開展國家職業(yè)資格培訓工作,力爭開辦營銷師、項目管理師等考前培訓班;

  5、根據(jù)市場的需求,努力開拓共它培訓項目。

工作總結及下半年工作計劃 9

  20xx年學校教育科研工作將深入實踐科學發(fā)展觀,圍繞學校中心工作,推進科研工作不斷發(fā)展、完善 ?蒲姓蔑@學校辦學特色,深化"十一五"課題研究成果,做有特色的科研。承接全年總體工作部署,繼續(xù)做好以下幾點工作:

  一、總結"十一五"課題結題,做好"十二五"課題的立項。

  在專家和區(qū)教科室領導的指導幫助下,學校"十一五"市級規(guī)劃課題"外來務工人員子女心理問題成因及其教育策略的研究"結題工作順利完成。

  某一課題研究可以說是階段性的,但課題結題并不能作為教育科研的終點,學校"十一五"課題研究是學?沙掷m(xù)發(fā)展的一個節(jié)點,是學校辦學理念、辦學特色進一步深化的節(jié)點,是學校提煉總結面向外來務工人員子女這一群體心育教育規(guī)律的一個節(jié)點。

  教育無止境,發(fā)展無止境,學習無止境。學校教科研室在"十一五"課題結題和"十二五"課題的論證之際,認真進行了兩方面工作。一是認真反思了"十一五"課題研究過程中的經(jīng)驗教訓,找尋并糾正自身存在的問題,健全研究機制,優(yōu)化科研隊伍。二是總結"十一五"課題研究經(jīng)驗和成果,根據(jù)學校特色發(fā)展的實際需要和教育教學難點問題,結合學校當前實際及發(fā)展愿景,設計論證確立有益于學校發(fā)展的"十二五"研究課題。學校"十二五"課題初步的研究主題"外來務工學生心理問題的相應的德育專題教育的實踐研究",形成初步的研究思路,撰寫"十二五"課題申報方案。圍繞課題,積極開展課題研究各項準備工作。

  二、圍繞"特色彰顯,品質提升"做好學研共同體研究工作。

  制訂學校"*之春"學研共同體工作方案,本學年圍繞"特色彰顯,品質提升"扎實開展學研共同體的研究活動 。

  "特色"中"特"在于學校外來務工子女特殊的'教育群體,"色"在于用教師的愛心與責任心為外來務工子女、為學校教育教學增光添彩。"品質"中"品"是激勵教師做有品位的教師,"品"來自"讀書"、"交流"、"思考"。"質"是激勵教師成為有品質的教師,"質"來自"心育",一方面教師自我心育--自我心靈成長,另一方面教師育人基本技能--以教師的愛喚醒外來務工子女的自信,以教師的責任喚醒外來務工子女的潛能。

  主要三項工作:一是圍繞我校市級教師專項課題的結題工作,由課題主持人*老師帶領課題組對課題進行認真梳理,并及時總結提煉"提高初中階段外來務工子女學習適應性的研究"課題成果,推廣已初步成熟的可行性的提高外來務工子女學習適應性做法。二是圍繞學校課題、"十二五"教師專項課題立項論證,開展讀書交流、學研交流,開展教師課題研究的培訓。三是積極爭取參與區(qū)級學研共同體第三批的認定,借這一契機,提高學校學研共同體研究水平。

  三、因地制宜,因材施教,做有特色的心理健康教育研究工作。

  完善學生指導中心的建設。

  編寫完善團體心理輔導活動課的年級校本教材,做好班級團體心理輔導活動課的校本研究。圍繞心育主題開發(fā)符合外來務工子女心理需求的多種"課程",并形成"課程群"。

  四、積極組稿,積極參與《教育經(jīng)緯》的編輯工作.

工作總結及下半年工作計劃 10

  xx年上半年,我校在主管局及南日鎮(zhèn)黨委政府的關心和幫助下,全體教師團結一心,奮力拼搏,學校各項工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)將情況匯報如下:

  一、抓好“黨的群眾路線教育實踐活動”落實工作

  1、領導班子進一步統(tǒng)一思想,以身作則,率先垂范,以實際行動履行職責,把黨的群眾路線教育實踐活動具化為扎實工作,校級領導包年級、中層行政包班級,并深入課堂聽課評課,帶頭轉作風,帶出了良好的校風、教風。

  2、要求全體黨員按照《沙洋學校開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》要求完成“每位黨員幫扶一名學生”工作,把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。

  3、堅決杜絕“四風”。切實改進文風會風,統(tǒng)籌制定學校學期教育培訓計劃,嚴格執(zhí)行公務接待、差旅費報銷規(guī)定,深入開展教育亂收費專項整治。

  二、抓好“兩支”隊伍建設

  1、抓好班子隊伍建設,進一步細化班子分工,明確職責,落實好行政人員學期考評制,狠抓處室常規(guī)工作的落實;落實每周一下午行政例會,提高班子成員理論水平和業(yè)務水平,解決每周實際問題。

  2、嚴格規(guī)范教師隊伍管理,落實教師專業(yè)化標準要求,按照區(qū)教育局布置要求,實行人臉考勤,要求教師每天在規(guī)定的時間內(nèi)落實好四簽到和四坐班制度,進一步完善請銷假手續(xù),認真做好教師工作的考評機制。

  3、加強師德師風建設。以十八大、十八屆四中會會精神為指引,以規(guī)范辦學行為相關規(guī)定為指導,增強教師的廉潔從教意識和敬業(yè)精神,開學初再次開展宣誓活動,促進我校辦學的可持續(xù)發(fā)展。

  4、充分發(fā)揮學校省市區(qū)級骨干教師的示范帶頭輻射作用,促進了教師的專業(yè)化成長,落實好骨干教師“一幫一”活動。

  三、抓好教學質量的提升工作

  1、加強教學常規(guī)管理。

 。1)堅持每月一次教學常規(guī)檢查,將檢查情況及時匯總并行成分析報告加以反饋,同時評出具體等次。實行隨堂推門聽課制,強化課堂教學實效,實行坐班考勤及每周一教研組活動登記制度,及時交流反饋。

 。2)實行月考制,每次月考要求課任教師認真命題,流水閱卷,考后組織相關人員認真分析考情,及時反饋并對存在的問題加以解決。

  2、利用“五一”開展學科競賽和趣味活動。

  3、發(fā)揮教研組作用,各教研組均舉行了公開的`“展示課”,教師相互交流,取長補短;積極鼓勵教師參加各個層面的教研活動,落實好各教研每周一教研活動工作。

  4、定期(期初、期中、市質檢)召開各種質量分析會及座談會。

  5、全力做好九年級畢業(yè)班教育教學工作,狠抓質量第一要務。通過定目標、壓擔子,逐層分解任務,建立中考獎教獎學制度,召開備考誓師大會等,全校上下形成了濃厚的備考氛圍。

  6、抓好藝體活動的開展,積極組織相關人員外出參加各種競賽活動,形成比學趕超的良好競爭局面,取得了可喜的成績,音樂比賽共有9人次獲區(qū)級嘉獎,美術比賽共有3人次獲區(qū)級嘉獎,舉行大型慶“六一”文藝匯演。

  7、通過座談和深入研討建立一套行之有效的教育教學評價方法,針對不同年級,不同班子評價的標準不一樣,促進不同班級、不同學生的相同提高。

  四、抓好德育工作

  1、加強德育隊伍建設,提高整體水平。

  一是建立了健全的德育工作考評制度;二是加強教師的最新德育理論學習;三是加強班主任培訓,利用期初的布置會、期中的交流會、期末的總結會,促進班主任的快速成長。

  2、緊抓常規(guī)管理,確保德育工作落到實處。

 。1)利用集會、旗下講話、班會課等抓好學生的養(yǎng)成教育,端正學生的行為規(guī)范。

 。2)以傳統(tǒng)節(jié)日主題活動為德育載體,組織開展“三月份--學雷鋒活動月”、“四月份--我的中國夢”、“五月份--我們的傳統(tǒng)節(jié)日”等學習教育活動培養(yǎng)學生的文明禮儀、集體主義精神、愛國主義精神等。

 。3)邀請學校法制副校長――南日派出所副所長肖志勇到校舉行法制、國防講座。

  (4)與共建單位、學校德育基地――海防四連攜手,聘任部隊官兵為各班輔導員,學習軍營生活和軍人情懷,培育愛校、愛國感情。

 。5)抓好寄宿生管理工作,低年級抓好行為習慣,中年級抓集體榮譽感,高年級抓好理想信念等教育,定主題,定目標,強化德育過程跟蹤指導工作。

  五、抓好安全工作

  1、成立組織機構,強化“平安先行學!眲(chuàng)建、學校安全主體責任和標準化建設工作的領導。

  2、簽訂安全責任書,讓安全責任意識深入學校所有教職員工,真正做到了群防群治。

  3、充實完善校園安全檢查、消防安全和信息報送等多項安全管理制度,加強校園隱患排查和整改工作。

  4、健全和完善火災應急、突發(fā)事件和防溺水安全教育工作、開展好防震、防火等各種應急演練。

  5、加強校園安全保衛(wèi)隊伍建設。增派2位教師為保衛(wèi)人員,落實校園24小時值班制和帶班制,強化責任落實。

  6、加強門衛(wèi)管理,配好安防設施,落實好外來人員進校登記制和詢問制。

  7、做好導護工作。每天均在教學樓、校門口安排好導護老師,做好學生上下樓梯和進出校門的疏導、護送工作。

  六、抓好環(huán)境建設

  1、改善辦學條件、添置教學設備。塑膠跑道投入使用,新建學生廁所一座,補充購置各功能室及幼兒所需教學儀器。

  2、“三化”建設。繼續(xù)硬化校園空地,利用課余時間種花栽樹、美化環(huán)境。

  3、校園文化建設。進一步完善班級文化、宿舍文化、辦公樓文化、走廊文化,添置大量宣傳標語,開展班級、宿舍評“星”活動,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。

  總之,xx年上半年我校在上級各部門的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校以迎接“省級義務教育基本均衡”驗收為契機,進一步規(guī)范學校從教行為,提升學校內(nèi)涵建設,促進我校各項工作再邁一個新臺階。但是我們也清醒地認識到,我校目前還是一所海島上的薄弱學校,還存在許多不盡人意的地方,我校決心在今后工作中采取更有效措施,大力提高教育教學質量。

  xx年下半年工作計劃:

  1、繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實踐活動,加強“四風”建設,深化黨建工作。

  2、繼續(xù)狠抓教學質量這條生命線,力爭辦學水平再上新臺階。

 。1)快速轉變教師教學觀念,提高教學質量,實現(xiàn)我校教育教學效益的最大化。

 。2)發(fā)揮課堂教學主陣地作用,狠抓課堂教學改革工作。

 。3)加強備課組建設,推進我校校本教研再上新水平。

 。4)完善教學質量監(jiān)控和評價體系,加大獎教獎學力度。

  3、加強精細化管理,完善學校規(guī)章制度,明確各種工作分工、量化考評細則,強化責任分解,嚴格細化到人。

  4、繼續(xù)改善辦學條件:

 。1)“三化”建設。

  (2)建設校訓平臺。

 。3)建設學校升旗臺。

  5、繼續(xù)推進校園文化建設,創(chuàng)建“美麗校園”。

  充分發(fā)揮全校師生的才智,讓師生自己的書畫、攝影作品成為我校的主流文化,同時將中國傳統(tǒng)的經(jīng)典文學和現(xiàn)代學校的辦學理念有機進行結合,進一步豐富我校的墻壁文化、走廊文化和石頭文化,讓校園的每個角落都散發(fā)濃郁的文化氣息。

  6、落實“請進來、走出去”活動。

  積極組織教師外出參加各項教研活動,不斷提升自我,邀請兄弟學校的專家、名師來校傳經(jīng)送寶,加大交流力度。

  7、加大對外宣傳,提高學校影響力,做好各年級尤其是“小升初”招生工作,擴大學校辦學規(guī)模。

工作總結及下半年工作計劃 11

  一、上半年工作總結

  (一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動工作開展

  1.確定了年度重點工作計劃。積極組織各專責小組牽頭單位根據(jù)市、區(qū)社會信用體系建設規(guī)劃(20xx-2020年)及《**區(qū)社會信用體系建設工作方案》,按照各自職責分工和子體系方案報送20xx年重點工作計劃,要求年度重點工作計劃要科學合理,統(tǒng)籌安排,確保完成全年乃至規(guī)劃期目標。在我辦的基礎上了,形成了《**區(qū)20xx年社會信用體系建設重點工作計劃進度一覽表》,以區(qū)“兩建”辦的名義印發(fā),明確了今年社會信用體系建設的重點工作和責任單位,并要求各相關單位按照計劃穩(wěn)步推進,并做好工作協(xié)調(diào)、信息互通共享工作。

  2.完成了**區(qū)20xx年誠信建設效果評估工作。為全面了解我區(qū)誠信建設工作效果,我辦牽頭制定了《**區(qū)誠信建設評估方案和指標體系》,并委托第三方機構開展創(chuàng)建效果評估工作。評估工作分三部分開展,一是量化各部門社會信用體系建設工作內(nèi)容;二是量化**區(qū)居民對社會信用體系建設的感知評價;三是量化**區(qū)社會信用體系建設綜合發(fā)展水平。立足政務誠信、商務誠信、社會誠信、司法公信四方面的內(nèi)容,運用科學的統(tǒng)計分析方法,對收集到的政府部門和社會居民兩方面的數(shù)據(jù)進行分析處理,對政府工作和社會居民感知評價進行綜合評估,形成了《**市**區(qū)20xx年誠信建設工作調(diào)查報告》。

  3.做好20xx年度社會信用體系建設考核工作。根據(jù)市“兩建”工作領導小組辦公室的要求,我辦牽頭開展了20xx年度社會信用體系建設迎檢工作,認真對照考核指標和評分標準開展自評,組織相關子體系牽頭單位收集資料,查漏補缺,并在考核當天,根據(jù)考評組的要求,對相關材料及時作出解釋說明,在全市的考評中取得了較好的成績。

  (二)推進政務誠信體系建設

  1.開展黨委部門權責清單編制試點。鑒于我區(qū)在探索黨務權責清單編制工作中取得的良好成效,市編辦將我區(qū)定為黨委部門權責清單編制的試點區(qū),試點啟動以來,區(qū)廉潔辦積極指導區(qū)編辦開展相關工作,從管理服務對象的角度,進一步細化和完善黨委部門權責清單,目前試點工作已得到市編辦的初步認可。

  2.加快政務服務體系建設。一是開發(fā)政府購買服務信用驗證系統(tǒng),依托區(qū)信用信息平臺擴大政府采購用信范圍,明文規(guī)定除由區(qū)政府采購中心、建設工程交易中心負責組織實施的采購項目外,各單位凡使用財政性資金組織采購且需與供應商簽訂合同達成履約關系的采購事項,均須對供應商信用狀況進行全面核實,實現(xiàn)政府購買服務100%用信。通過對接區(qū)財政體系,規(guī)范核算部門名稱和編碼,面向全區(qū)各街道、各部門配發(fā)信用驗證賬號565個,全面覆蓋區(qū)、街兩級單位。二是繼續(xù)推進服務平臺建設,將網(wǎng)上辦事大廳延伸至街道和社區(qū),構建區(qū)、街道、社區(qū)三級政務服務體系。截止目前,全區(qū)8個街道、111個社區(qū)基本已完成服務大廳建設。三是制訂政務服務建設績效評估指標。結合我區(qū)政務服務工作實際,將“政務服務建設”的相關工作納入“審批和服務效能”指標中,明確了指標定義、評分項目、操作規(guī)程等內(nèi)容。

  3.加快建設統(tǒng)一的公共資源交易平臺。按照《**區(qū)20xx年改革計劃》部署要求,由區(qū)紀委牽頭制定了我區(qū)公共資源交易體制改革方案。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領導的指示,5月中旬,區(qū)紀委牽頭組織區(qū)公共資源交易體制改革工作小組,走訪了區(qū)財政局(國資委)、住建局和政府采購中心3個單位,與相關部門主要負責人、分管領導及業(yè)務科室人員進行了座談研究;召開了51人參加的招標(采購)人、投標人(供應商)、招標代理機構及評審專家等4場分類座談會;面向交易各方主體發(fā)放了200份《關于對**區(qū)公共資源交易體制改革的調(diào)查問卷》,收回185份。根據(jù)走訪、座談和問卷調(diào)查,對調(diào)研情況進行了統(tǒng)計分析,形成專題調(diào)研報告。在利用調(diào)研成果進一步修改完善的基礎上,形成了《**區(qū)20xx年公共資源交易體制改革方案(第二次送審稿),擬提交區(qū)委全面深化改革領導小組會議審定。

  (三)加大企業(yè)信用體系建設力度

  1.開展商事主體年度報告和企業(yè)即時信息公示工作。市市場和質量監(jiān)管委**局將商事主體年度報告和企業(yè)即時信息公示兩項工作結合開展,從宣傳發(fā)動、年報接收、設置自助服務區(qū)、安排專人提供咨詢指引服務等方面進行部署分工,并按計劃穩(wěn)步落實。截止6月底,已有106137戶企業(yè)和66493戶個體戶提交了20xx年度年報,已有4738戶企業(yè)自行公示即時信息,企業(yè)年報提交量位居全市第三,個體戶年報提交量位居全市第一。

  2.加強《企業(yè)信息公示暫行條例》宣傳工作。借力第三方平臺,實現(xiàn)點對點宣傳。與**市郵政局**分局合作,向轄區(qū)企業(yè)和個體工商戶投遞提醒企業(yè)公示即時信息和商事主體提交年度報告的溫馨提示、操作指引等宣傳資料。充分發(fā)揮監(jiān)管服務平臺優(yōu)勢,通過注冊登記窗口和日常監(jiān)管工作,利用對企業(yè)進行監(jiān)督檢查或為企業(yè)提供登記注冊等服務的機會,加大宣傳告知力度,指引商事主體完成年報和即時信息公示工作。借力優(yōu)秀師資力量,開展企業(yè)監(jiān)管操作系統(tǒng)培訓周活動。4月21日至27日,在轄區(qū)各街道開展了8場企業(yè)監(jiān)管操作系統(tǒng)培訓暨企業(yè)信息公示暫行條例宣講活動。轄區(qū)基層監(jiān)管人員和商場、市場、企業(yè)園區(qū)主辦方等企業(yè)代表逾600人參加了培訓活動。

  3.首次企業(yè)信息公示抽查工作順利完成。市市場和質量監(jiān)管委**局對省局統(tǒng)一抽取的1145家企業(yè)的企業(yè)即時信息公示情況進行抽查。抽查采取系統(tǒng)檢查和實地檢查相結合的方式進行,經(jīng)抽查,發(fā)現(xiàn)23家企業(yè)存在未依法公示即時信息的行為,并責令其限期改正。

  (四)加強社會組織信用監(jiān)管力度

  1.開展20xx年社會組織等級評估工作。20xx年度**區(qū)社會組織等級評估職能轉移給廣東省社會組織評估中心、**市企業(yè)評價協(xié)會、**市**區(qū)質量技術協(xié)會。經(jīng)社會組織自評、評估專家實地考察、評估委員會審核、社會組織等級評估結果公告等程序。此次評估獲得4A級社會組織6家、3A級社會組織6家、2A級社會組織3家。

  2.開展20xx年度社會組織年度檢查和抽查工作。區(qū)民政局于3月份開展20xx年度社會組織年度檢查工作,參加此次年度檢查的行業(yè)協(xié)會,實行行業(yè)協(xié)會年度報告制度。對于違反有關規(guī)定的行業(yè)協(xié)會,將載入活動異常名錄,并納入信用監(jiān)管體系。同時,以20xx年度社會組織年檢應檢單位為基數(shù),按照5%的比例隨機分類抽取40家社會組織作為抽查對象。根據(jù)抽查情況,對在抽查中發(fā)現(xiàn)有問題的,視情形責令限期改正;發(fā)現(xiàn)存在違法行為的,依法進行處罰。

  (五)推進政府職能轉移和購買服務

  1.研究制定推進政府職能轉變改革方案。積極踐行中央、省、市關于全面深化改革和加快政府職能轉變的要求,區(qū)編辦牽頭研究制定了《**區(qū)20xx年推進政府職能轉變改革方案》,以深化權責清單改革為突破口,圍繞“清權、放權、監(jiān)管、服務”四條主線,進一步優(yōu)化政府與市場、政府與社會、政府層級間的關系。目前,新增2項完成轉移職能(共計完成13項),其中,區(qū)衛(wèi)計局的“手術分級管理實施與評估”職能已轉移給**區(qū)醫(yī)學會,區(qū)安監(jiān)局的“工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級(分類分級)評審”職能已轉移給**區(qū)安全生產(chǎn)技術協(xié)會。

  2.開展社會組織資質審查工作。為進一步推進社會組織承接政府轉移職能和購買服務,建立具備承接政府職能轉移和購買服務資質的**區(qū)社會組織目錄,區(qū)民政局于今年3月份開展具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織資質審查工作。目前,已收到我區(qū)44家社會組織提交的`申報資料,經(jīng)審核,共有39家社會組織具備資質條件,現(xiàn)正對符合資質的社會組織在區(qū)政府在線進行公示。

  (六)推進公職人員和事業(yè)單位誠信建設

  1.探索構建黨員干部誠信體系。今年年初,區(qū)紀委印發(fā)了《20xx年**區(qū)建設廉潔城區(qū)工作要點》,把探索建立黨員干部誠信體系列為今年工作的重中之重,明確全年進度安排,加大監(jiān)督檢查力度,督促全區(qū)各相關單位全面推行公職人員誠信檔案。5月份,制定印發(fā)了《**區(qū)探索建立黨員干部誠信體系工作實施方案》,將主要任務細化到各牽頭部門,嚴格按照《方案》要求扎實推進各項工作。目前,已著手編制“一本誠信手冊”,以引導黨員干部養(yǎng)成誠信習慣。同時,計劃健全“一份誠信檔案”,拓展誠信評價標準,擴大誠信檔案記錄范圍;建設“一個誠信數(shù)據(jù)庫”,為客觀公正地了解、評價、使用、激勵干部打好基礎;建立“一套獎懲機制”,將黨員干部守信失信行為結果充分運用到干部獎懲激勵、選拔任用、交流調(diào)整工作中,促進征信用信全面化,并逐步完善干部選拔考核機制。

  2.探索建立事業(yè)單位內(nèi)部信用制度。收集學習事業(yè)單位信用制度相關資料,并到市場監(jiān)管等部門開展調(diào)研,研究我區(qū)事業(yè)單位內(nèi)部信用制度建設工作。

  (七)積極組織開展誠信宣傳教育活動

  一是強化社會主義核心價值觀學習宣傳。根據(jù)“文明美德學堂”、“**精神文明建設”宣傳方案,先后開展了“職業(yè)道德決定卓越”、“國學與人格的塑造”等3場講座,同時在全國文明單位南灣街道南嶺村社區(qū)文明美德學堂開設了“古文觀止”主體系列講座活動,積極運用網(wǎng)絡、彩信、微博、微信等新媒體手段,廣泛營造核心價值觀生活場景。

  二是強化文明誠信典型的發(fā)掘和培養(yǎng)。繼續(xù)完善**文明美德傳播中心網(wǎng)站,壯大網(wǎng)絡文明志愿者隊伍,鞏固核心價值觀的網(wǎng)上傳播陣地。制定“夢想與力量”感動**任務評選方案,發(fā)放評選通知,從各行各業(yè)和各街道社區(qū)收集參評人選,媒體報道先進事跡,積極宣傳和倡導“知善”和“揚善”的理念,引導市民群眾養(yǎng)成“日行一善”的生活方式。

  三是強化文明誠信活動品牌打造。開展了“小書包大夢想”公益小書包進校園、“小慈善微心愿”愛心圓夢行動、“最美家庭”評選等公益活動項目,推動誠信等核心價值觀的實踐養(yǎng)成,打造**誠信活動品牌。

  二、下半年工作計劃

  (一)繼續(xù)推進政務誠信體系建設

  一是進一步細化和完善黨委部門權責清單;二是繼續(xù)推進政務服務體系建設,重點推進服務標準化建設;三是繼續(xù)加快建設統(tǒng)一的公共資源交易平臺,根據(jù)公共資源交易體制改革方案,全面開展機構設置,人員編制,硬件設施、交易機制、監(jiān)管體系整合工作。

  (二)繼續(xù)加大企業(yè)信用體系建設力度

  加強《企業(yè)信息公示暫行條例》的宣傳與貫徹落實,推進商事主體年度報告、企業(yè)即時信息公示、企業(yè)信息抽查等制度落實。

  (三)繼續(xù)加強社會組織信用體系建設

  編制具備承接政府職能轉移和購買服務資質的社會組織目錄,建立完善社會組織綜合監(jiān)管體制,規(guī)范社會組織管理,開展20xx年社會組織等級評估工作。

  (四)繼續(xù)推進公職人員和事業(yè)單位誠信建設

  一是根據(jù)《**區(qū)探索建立黨員干部誠信體系工作實施方案》要求,全面推開公職人員誠信檔案建設,規(guī)劃誠信信息征集管理,完善誠信檔案相關制度,優(yōu)化誠信檔案內(nèi)容。二是繼續(xù)探索事業(yè)單位內(nèi)部信用制度。根據(jù)前期的調(diào)研情況,選取試點單位建立內(nèi)部信用制度。

  專此報告。

工作總結及下半年工作計劃 12

  一、上半年工作情況

  (一)堅持整體智治,迭代升級“智慧化”服務模式

  1、全力打造政務服務2.0新模式。

  2、全力提升行政服務中心新形象。

  3、全力探索極簡審批服務新路徑。

  (二)堅持多跨協(xié)同,加快推進“數(shù)字化”創(chuàng)新步伐

  1、建立跨區(qū)域通辦服務機制。

  2、創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務機制。

  3、推進“政企銀”聯(lián)動服務機制。

  (三)堅持陽光運行,全面構建“立體化”督查體系

  1、實施“公共資源交易強基提質工程”。

  2、實施“政務服務全方位大督查活動”。

  (四)堅持聚力融合,扎實推進“示范化”機關建設

  1、創(chuàng)建溫州市“清廉機關”示范點。

  2、全市率先開展“校地黨支部共建”。

  二、下半年工作計劃

 。ㄒ唬┐蛟臁爸腔刍闭⻊辗⻊站C合體

 。ǘ┽尫拧八膫通辦”服務平臺效能

 。ㄈ┩七M“政務服務咨詢體系建設”。

 。ㄋ模⿷谩罢⻊辗⻊沾髷(shù)據(jù)分析管理”。

 。ㄎ澹┩苿印氨憷贝k服務延伸

 。┌l(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實效

工作總結及下半年工作計劃 13

  進入20xx年,妙道山旅游開發(fā)有限公司在岳西縣政府的領導下,在縣旅游開發(fā)有關部門的監(jiān)督、幫助下,公司領導班子帶領全體職工,不斷創(chuàng)新,努力完成各項工作;公司各部門負責人各司其職,和部門員工一道,行使風景區(qū)、大峽谷等景點的開發(fā)、建設、經(jīng)營和管理職能,圓滿完成了20xx年上半年工作計劃。現(xiàn)將上半年公司各部門開展工作情況和下半年公司工作計劃總結如下:

  一、上半年各部門工作完成情況:

  1、工程部上半年工作完成情況:

  上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難,著手大力開展妙道山工程大建設工作,積極主動地解決設備設施及環(huán)境存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了公司領導布置的各項任務,主要有:

 、 大峽谷風景區(qū)工程項目:

  20xx年上半年,工程部完成大峽谷一期步道建設及景觀橋的建設,并即將完成二期步道建設。一期步道和景觀橋工程建設完成后,確保了游客的旅游安全,提高了大峽谷景區(qū)的整體形象,得到了上級領導和游客的稱贊。目前正在施工中的南大門及景區(qū)商鋪工程項目,建成后將成為大峽谷又一道靚麗風景線。

 、 妙道山風景區(qū)工程項目:

  4月中旬,工程部完成妙道山莊整體改造,顯著提高了山莊接待能力;妙道山莊引水工程的完成,解決了山區(qū)旱季用水的難題,并保證了水質;紫柳園道路的建設,為后期紫柳園的開發(fā)提供了便利;聚云峰、祖師峰的道路建設,以及香妃谷道路上段的建設,美化了風景區(qū)形象,利于保障游客安全。

  ③ 檢查、維修硬件設施:

  4月下旬,工程部對山莊房間內(nèi)設備設施進行維修和保養(yǎng):檢查塑鋼窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;對已壞門窗進行更換,檢查并床控板、燈具、家具和馬桶水箱等;疏通衛(wèi)生間排水管雜物,保持排水暢通。

 、 加強管理,杜絕浪費:

  工程部在嚴格保證工程質量的同時,對施工現(xiàn)場加強管理,嚴格審查材料費用和人員管理費用,精打細算,在保證質量的前提下節(jié)約開支。

  ⑤ 尋找不足,提高管理水平:

  工程部在部門日常工作中嚴以律己,定期召開部門例會,發(fā)揚民主,努力使部門工作井然有序和充滿活力。

  2、財務部上半年工作完成情況:

  上半年,公司財務部在做好前期核算的基礎上,結合公司財務資金管理計劃,開展資金統(tǒng)籌工作。財務部上半年的工作主要有:

  ① 財務職能完善:

  財務部對原有財務核算及管理體系在整個財務職能上進行完善。

  i.建立健全財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

  ii.建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理,做好前期工作。

  iii.設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下良好基礎;擬定實施細則,重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

  iv.結合旅游業(yè)特點和公司管理要求,對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后一致。

  v.完善財務報表體系,調(diào)整公司財務報表的格式及其內(nèi)容、增加各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。

  vi.從基礎工作、會計核算、日常管理三方面實行標準化,以使會計核算工作規(guī)范化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

  ② 具體職能管理:

  i.財務審核:

  一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關,如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。

  二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。 ii.成本核算:

  在工程成本支出不斷加大的背景下,財務部在工程支出上嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。

  iii.銷售核算:

  加強財務部銷售核算力量,確定專人進行妙道山莊收款、與妙道山莊銜接,同時加強對妙道山莊臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制;按月及時與妙道山莊的銷售進行審查核對,保障數(shù)據(jù)核對無誤。

  iv.合同管理:

  財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,建立合同臺帳;按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。 V.納稅申報:

  財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

  3、行政中心(辦公室)上半年工作完成情況:

  行政中心半年來在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的`本職工作,通過學習與工作,工作模式上有新突破,工作方式有較大的改變,總結如下:

 、俎k公室的日常管理中:

  行政中心強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。具體為:

  i.理順關系,充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,及時辦理公司有關證件。

  ii.了解公司情況,為領導決策提供依據(jù)。

  iii.認真做好公司文字工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  iv.落實公司人事、勞資管理工作,組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。

  v.切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作;按預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;辦公室裝修完畢,按審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作;切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。

  Vi.做好公司領導及其他各種會議的后勤服務工作。認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

 、诩訌娮陨韺W習,提高業(yè)務水平:

  積極提高自身各項業(yè)務素質,提高工作效率和工作質量。

  4、運營部上半年工作完成情況:(暫無)

  二、上半年工作中存在的問題及解決:

  根據(jù)匯報上來的情況來看,20xx年上半年公司各部門的工作中,成績是主要的,也是有目共睹的。但是由于種種原因,個別工作在開展中遇到了挫折,員工在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題?偨Y起來如下:

 、 招聘過程中的問題:

  由于缺乏對現(xiàn)有人員的工作量與工作負荷的合理評估,一線員工招聘的隨意性較大;招聘過程中存在違規(guī)現(xiàn)象,如不經(jīng)人事部門直接找用人單位主管簽字;用工機制未建立,造成部分招聘的員工留不住;工作安排不當、主管的原因、工資的原因、以及生活原因等,造成空缺崗位空缺。應規(guī)范普通員工招聘流程,減少人為不正常因素的干擾,確保招聘過程的公正性。

 、 人員流動方面:

  在不同崗位之間的流動存在不合理現(xiàn)象,表現(xiàn)為崗位性質差異較大時的不合理調(diào)配員工,應對于轉崗異動和崗位空缺的異動應通過公開考核競爭上崗的方式進行選拔。

 、 考核與激勵方面:

  未建立全面的考核與激勵機制,沒有及時對員工的工作績效進行考核并根據(jù)考核結果進行相應獎勵與懲罰,缺少工作壓力與動力,工作效率不高,危機意識不強,員工缺乏創(chuàng)新與改善熱情。應嚴格考核,建立合理激勵機制。

 、 培訓方面:

  培訓目的性、針對性不明確;培訓缺少考核,未開展效果評估;培訓未與激勵機制掛鉤;未建立人才儲備培養(yǎng)機制,干部人才儲備缺乏,競爭上崗、末位淘汰等機制無法實施。這些需要對癥下藥。

  ⑤ 日常人事方面:

  人事信息系統(tǒng)不穩(wěn)定,人員統(tǒng)計等功能無法正常使用,統(tǒng)計數(shù)據(jù)前后不一,給人事工作和公司人力資源狀況統(tǒng)計分析工作造成了極大的困難,浪費了人力與物力,影響了工作效率與工作質量。

  ⑥ 工程部反映施工地居民阻礙施工,使工作效率低下,不能完成既定任務。

 、 待遇方面:部份崗位待遇不合理,員工調(diào)薪不規(guī)范,獎金發(fā)放標準不統(tǒng)一,車間新進人

  員反映試用期工資偏低,這些,不僅給工作帶來了負面影響,也使公司的人工成本構成不合理,造成人員流失。公司將在8月份發(fā)布實施《基本薪資制度》,使薪資待遇規(guī)范化、標準化。

  三、下半年公司及各部門工作計劃及說明:

  隨著妙道山景區(qū)基礎建設的不斷深化,下半年營運部門除了運行好已完成部分設施外,將協(xié)助工程部門對完工設施進行驗收,并根據(jù)本景區(qū)特點提出完善建議,對在建項目進行功能完善提出建議,以下就下半年營運工作在公司統(tǒng)一領導下打造過硬營運團隊和分月工作內(nèi)容提出計劃,各部門應結合本部門實際提出計劃:

  20xx年7月

  1、完成山莊運行管理制度。

  2、完成景區(qū)內(nèi)路段確認、標識初步方案。

  3、完成進入景區(qū)的三條道路測定。

  4、完成妙道山景區(qū)文化初步整理方案。

  5、確定并完成公司網(wǎng)站初步方案。

  6、協(xié)助工程完成已完工工程驗收。

  7、完成妙道山景區(qū)路線初步方案。

  8、完成收入4萬元。

  20xx年8月

  1、確認景區(qū)路線圖、標識方案,并交工程實施。

  2、確認公司網(wǎng)站方案(調(diào)整后)落實制作實施。

  3、完成露營地管理方案,并協(xié)助工程驗收、投入使用。

  4、起草20xx年4月份開業(yè)前營銷方案草案,申請確定。

  5、落實木屋使用方案,并投入使用。

  6、協(xié)助林業(yè)局對1#嘹望臺進行驗收和結算。

  7、完成進入景區(qū)三條道路標識方案并交工程實施。

  8、參加山莊賓館2#樓、南門入口用房標配裝修方案設計。

  9、完成收入4萬元。

  20xx年9月

  1、公司網(wǎng)站投放使用。

  2、開始營業(yè)前營銷投放。

  3、對景區(qū)內(nèi)、外標識進行驗收。

  4、完成10。1期間接待方案。

  5、完成景區(qū)內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)配套方案,審批后實施。

  6、完成收入6萬元。

  7、參與山莊游客中心方案確定。

  20xx年10月

  1、完善景區(qū)管理各項規(guī)章制度。

  2、各管理崗位人員到位,開始強化培訓。

  3、完善宣傳資料。

  4、對已投放營銷方案進行調(diào)查回訪,并對其進行調(diào)整。。

  5、完成收入8萬元。

  20xx年11月

  1、對前期投入方案進行深化落實。

  2、起草協(xié)作單位規(guī)范行為管理方案草案。

  3、對已完成項目進行完善。

  4、完成收入1萬元。

  20xx年12月

  1、各技術崗位人員到位。

  2、對開業(yè)前方案進行深入完善。

  3、起草公司20xx年度營運工作方案、草案。

  四、總結:

  從20xx年5月到20xx年底,從20xx年1月到20xx年6月,以及可以預見的20xx年下半年,我們公司克服了種種困難,一步步成長壯大;這和縣相關領導的正確指揮分不開,和公司領導的正確決策分不開,當然也和公司各部門、各部門員工的協(xié)調(diào)合作、辛苦工作分不開。

  20xx年上半年的工作,遇到了一點點小困難,但是成績是主要的。各部門、公司各位員工要在下半年工作計劃和計劃精神的指引下,繼續(xù)努力,為公司的繼續(xù)發(fā)展而努力。

工作總結及下半年工作計劃 14

  半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導和關心指持下,我街道經(jīng)貿(mào)辦圍繞“十二五”規(guī)劃為目標,持續(xù)以“促轉型、保增長”作為工作的重點和首要任務,克服今年工業(yè)經(jīng)濟市場趨軟和原材料物價上漲等不利因素,狠抓各項措施落實,有效推進了街道工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,科技、統(tǒng)計、安全、環(huán)保等各項工作正常開展,基本實現(xiàn)了任務目標“雙過半”,F(xiàn)將半年來的工作和下半年工作打算作如下匯報:

  一、上半年主要工作回顧

 。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟各主要指標完成情況

  1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元,比上年同期增長33.4%。

  4、實際到位外資7240萬美元,完成進出口總額1680萬美元,其中:出口總額800萬美元。

  5、新辦工業(yè)企業(yè)32家,新增注冊1.3億元,新辦三產(chǎn)企業(yè)60家,新增注冊資金4.6億元,新辦個體工商戶140家。

 。ǘ┘涌祉椖客七M力度。

 。ㄈ┐罅﹂_展招商引資。

  充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組,把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機結合,不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度,實現(xiàn)一周一例會,一月一通報,一季一匯報,切實把招商引資工作落到實處。

  上半年,招商辦完成簽約項目6個(外資項目2個,內(nèi)資項目4個)。其中“130”項目2個(科捷諾生物科技和天榮生物科技),超億美金投資項目1個(實益達電子)。

  (四)進一步夯實科技平臺。

  科技、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關政策信息,為企業(yè)爭取資金和項目。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項目申報活動,主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目。上半年完成申報江蘇省高新技術企業(yè)1家,完成申報省民營科技企業(yè)2家,完成申報省工業(yè)支撐項目一個,完成申報市工業(yè)計劃項目5項,申報市工程技術中心2家,申報市院士工作站1個,完成專利申報405件,其中發(fā)明專利77件,專利授權179件;申報“530”項目1項。圍繞企業(yè)轉型提升,著重服務已上市和擬上市企業(yè),為其做好了上市中涉及新區(qū)相關部門的對接,銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超纖上市后相關政策的兌現(xiàn)工作;注重服務機光電園區(qū)的`威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設備更新、產(chǎn)品升級,產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

 。ㄎ澹┡I造生產(chǎn)環(huán)境。

  (六)、積極提升發(fā)展服務業(yè)。

  二、下半年,我們將圍繞年初制定的各項目標,凝心聚力促發(fā)展,重點做好以下幾點:

 。ㄒ唬、繼續(xù)抓好項目建設

  一是全力推動項目進程。一手抓項目跟蹤服務,根據(jù)落戶項目的不同特征,分類制定項目跟蹤服務網(wǎng)絡,切實提高項目服務水平,創(chuàng)造條件,促其盡快開工,加快建設進度;一手抓項目清理,加強項目管理,及時對違約項目依法清理,努力提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率”。二是完善項目推進責任體系。堅持誰引進誰負責原則,有項目跟蹤服務人員,對項目全程代理服務。確定項目從報批到達產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的責任主體,明確工作職責,集中力量推進項目建設。三是做好前期工作。要立足現(xiàn)有資源,順著上級政策,挖掘、包裝一批項目,加強與有關部門的對接溝通,爭取得到支持。

工作總結及下半年工作計劃 15

  一、上半年工作總結

  上半年質量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應商質量問題12起、內(nèi)部質量問題68起,基本上解決了高端客戶反饋的質量問題,為質量工作奠定了良好的基礎。現(xiàn)將主要工作總結如下:

  1、蘇州航天的供應商績效評價的風險識別,制定整改方案并發(fā)送給客戶。處理該客戶二方審核的不符合項。

  2、溝通處理富鴻齊項目的質量協(xié)議和風險評估,對富鴻齊產(chǎn)品有針對性的進行質量改進,讓客戶對我公司的產(chǎn)品質量、服務質量、質量改進的有效性及效率有較好的評價。

  3、4月份整理即將檢定到期的工量器具,進行外部實驗室檢定和校準的詢價和確定檢定機構,完成部分工量器具的檢定校準工作,部分量具返廠維修。

  4、對205圓管的生產(chǎn)問題和質量問題進行原因分析和解決辦法研究,質量基本滿足客戶要求。

  5、對新入廠員工進行3次質量意識和不合格品處理程序培訓。

  6、對太陽能邊框的質量問題進行匯總分析,系統(tǒng)的解決了太陽能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問題,使質量滿足客戶要求并以質量經(jīng)驗儲備吸引了新客戶。

  7、針對模板客戶今年的`具體要求改變模板型材的質量標準,使產(chǎn)品質量標準更嚴格,同時提供了滿足這些要求的生產(chǎn)和技術建議,以保證產(chǎn)品滿足客戶要求。

  8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作,在公司內(nèi)部準備內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過程審核和管理評審、質量文件和記錄等的資料準備。

  9、召開迎接內(nèi)審的準備工作會議,將審核要點、各部門的準備工作內(nèi)容、審核注意事項通報給大家。

  10、為保證外部審核工作萬無一失,質量部對各部門的iatf16949準備工作進行了審核確認和指導。

  11、組織各部門配合外部審核機構順利通過了iatf16949的審核,對外部審核開出的不符合項完成了整改并順利通過審核組的驗收。

  12、為規(guī)范現(xiàn)場人員的檢驗行為和工作職責,編寫了基材檢驗規(guī)程、擠壓過程檢驗規(guī)程、氧化電泳成品檢驗規(guī)程、噴涂成品檢驗規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗規(guī)程、熱擠壓模具檢驗規(guī)程等通用檢驗指導書并發(fā)放給相關人員。

  13、編寫富鴻齊產(chǎn)品檢驗指導書、太陽能邊框檢驗指導書、豐準產(chǎn)品檢驗指導書等專用檢驗文件并發(fā)放給相關工作人員。

  14、完成了部分三體系審核換證(8月份)前期準備工作,準備工作較多,7月份還要花時間盡快完成。

  二、下半年工作計劃

  1、準備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內(nèi)審審核、管理評審準備工作,迎接審核工作和不符合項的整改。

  2、準備未進行檢定和校準的工量器具的及時檢定工作,保證測量系統(tǒng)的可靠性。

  3、推動7月份質量月活動的順利完成。

  4、完成質量部需準備的制度文件和表格的編寫。

  5、完善專用檢驗指導書的編寫。

  6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進廠檢驗規(guī)程,建立進廠檢驗流程。

  7、完成對檢驗員的技能的培訓工作。

  8、規(guī)范測量系統(tǒng)的工作,完善量具的使用校準規(guī)程,量具的維修規(guī)程等。

  9、完成將質量記錄搬遷到oa的工作。

  10、保障檢驗控制、統(tǒng)計控制、質量保證、質量改進等質量部日常工作順利進行。

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