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后勤服務(wù)中心副主任工作計(jì)劃
遠(yuǎn)期工作的目標(biāo)：按照學(xué)院“十一五”規(guī)劃的要求，在今后的一至二年內(nèi)協(xié)助和配合領(lǐng)導(dǎo)完成后勤社會(huì)化的工作，把我院建設(shè)成為文明校園、人文校園和數(shù)字校園。
近期工作重點(diǎn)：解決電力供需矛盾及飲用水和污水排放問(wèn)題；眼下的中心工作是進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和利用現(xiàn)有的固定資產(chǎn)積極開(kāi)展合作辦學(xué)工作。
一、關(guān)于后勤社會(huì)化和校園建設(shè)
后勤工作的社會(huì)化不是一蹴而就的事，我們要走出去，到其他的高校學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定出符合我院實(shí)際情況的后勤社會(huì)化方案，我想，在食堂和供暖工作社會(huì)化成功的基礎(chǔ)上，實(shí)行物業(yè)、供電、綠化、綜合維修的社會(huì)化應(yīng)該是有把握的。
二、解決供電能力不足和給排水問(wèn)題
目前，我院在電力供應(yīng)上存在著很大缺口，特別是到夏天供電緊張尤為突出，現(xiàn)在我們正在與有關(guān)單位積極協(xié)商，安裝一臺(tái)節(jié)電器，先做到節(jié)約用電，可以節(jié)電在10%——13%左右，這樣也就等于為我院的電力增容了10%左右，在一定范圍內(nèi)可以緩解一下我院的用電緊張狀況。另外，我院的飲用水也潛在危機(jī)，如地下水位下降、水硬度超標(biāo)等問(wèn)題，現(xiàn)在，長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)的水場(chǎng)的水已經(jīng)到我院的東側(cè)，可以先解決喝開(kāi)水和食堂做飯的問(wèn)題。此外，我們的污水排放到中水處理廠，目前，也存在著中水再利用的問(wèn)題。現(xiàn)在，我們正在積極與房山區(qū)水務(wù)局和市水務(wù)局的有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取他們?cè)谫Y金上的支持，把中水再利用這篇文章做好，成為房山區(qū)的樣點(diǎn)和市節(jié)水和再生利用的樣點(diǎn)。
三、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和盤(pán)活固定資產(chǎn)辦學(xué)
現(xiàn)在，眼下需要做的：第一就是進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，更新服務(wù)理念，提高后勤職工的素質(zhì)。具體的作法就是，加強(qiáng)對(duì)職工服務(wù)育人方面和教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。積極配合學(xué)生處、教務(wù)處等部門(mén)的工作，為教學(xué)工作做好后勤保障工作。強(qiáng)調(diào)勤儉持家，修舊利廢，做好節(jié)約工作；第二就是充分利用我院的固定資產(chǎn)，繼續(xù)走與新東方學(xué)校合作的路子，因?yàn)槲覀冇辛艘欢ǖ慕?jīng)驗(yàn)，我想信這條路會(huì)越走越寬；第三就是按照學(xué)院的“十一五”規(guī)劃中提出的，要把我院建設(shè)成為景觀校園、數(shù)字校園人文校園，加強(qiáng)綠化美化建設(shè)，為全院師生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作和生活的環(huán)境。
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