市場(chǎng)管理服務(wù)中心的工作總結(jié)及工作計(jì)劃

　　一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？我們?cè)撛趺慈�寫工作總結(jié)呢？以下是小編收集整理的市場(chǎng)管理服務(wù)中心的工作總結(jié)及工作計(jì)劃，歡迎大家分享。

　　市場(chǎng)管理服務(wù)中心的工作總結(jié)及工作計(jì)劃 1

　　市場(chǎng)管理服務(wù)中心xxxx年上半年工作在縣社的領(lǐng)導(dǎo)下，在工商、公安等部門的大力支持下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。上半年收費(fèi)總額：xxxx萬(wàn)元。支出總額：xxxx萬(wàn)元。其中：上繳稅金x萬(wàn)元。上繳縣社經(jīng)費(fèi)：xxx萬(wàn)元。

　　一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

　　農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是全縣人民最大的集散場(chǎng)所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。

　　加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶多，車輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此，我們?cè)谑杖霚p少，勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛(wèi)生保潔員，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級(jí)檢查制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄，月小結(jié)總評(píng)。對(duì)當(dāng)月評(píng)優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來(lái)的周用量xx袋增加到xx袋。僅此一項(xiàng)上半年和同期相比增加支出xxx萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳地面、床面，采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛x輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見(jiàn)堆，此舉得到了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的認(rèn)可和各級(jí)的好評(píng)。

　　加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營(yíng)和群眾購(gòu)物，徹底改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件，xxxx年x月至xxxx年x月，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，累計(jì)投入資金xxxx萬(wàn)元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資xxx萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳供暖管道改造投資x萬(wàn)元。新建x個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資xx萬(wàn)元，早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門投資xxx萬(wàn)元。市場(chǎng)大廳取暖費(fèi)xxx萬(wàn)元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資xxx萬(wàn)元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資xxx萬(wàn)元。為規(guī)范市場(chǎng)秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門修建臺(tái)階投資x萬(wàn)元。

　　二、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序

　　市場(chǎng)的人流、車流、物流代表了市場(chǎng)的繁榮，也預(yù)示著市場(chǎng)的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場(chǎng)秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場(chǎng)管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來(lái)始終在思考并力圖圓滿解決的問(wèn)題。

　　上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力，頒發(fā)給我們市場(chǎng)管理監(jiān)督行政執(zhí)法證x個(gè)，這代表著對(duì)我們工作的肯定，使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。

　　加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場(chǎng)大廳的實(shí)際情況，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場(chǎng)大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場(chǎng)大廳各出入口掛牌明示。二是請(qǐng)示縣政府同意后，在市場(chǎng)大廳四門修建臺(tái)階控制車輛，在南北門各留一個(gè)車輛專用通道，在車輛可入時(shí)間將門打開(kāi)，禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過(guò)這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的.效果。

　　加強(qiáng)商品擺放管理。針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于業(yè)戶經(jīng)營(yíng)，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

　　加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后，面積已達(dá)到一萬(wàn)平方米，基本能夠容納下早市經(jīng)營(yíng)。我們對(duì)早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃，一是確定車輛經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營(yíng)攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)攤區(qū)的具體位置，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號(hào)，切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場(chǎng)院內(nèi)經(jīng)營(yíng)，徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營(yíng)占用市場(chǎng)路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。

　　三、積極探索，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步深化體制改革。

　　本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu)，對(duì)原各市場(chǎng)管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所，重新進(jìn)行了所長(zhǎng)選聘和人員組合，組合掉富余人員x名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場(chǎng)管理服務(wù)中心對(duì)各市場(chǎng)管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場(chǎng)工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。

　　在xxxx年上半年工作中，我們?nèi)�體干部職工從未休息過(guò)節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，也得到了人民群眾的認(rèn)可。x月xx日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對(duì)xx縣市場(chǎng)管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道，x月xx日綏化晚報(bào)、x

　　電視臺(tái)"重要媒體報(bào)xx"節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。

　　下半年工作打算

　　xxxx年下半年，我們?cè)诶^續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo)管理，年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資x萬(wàn)元，對(duì)市場(chǎng)大廳三個(gè)陽(yáng)光平臺(tái)進(jìn)行改造，徹底解決市場(chǎng)大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問(wèn)題；投資x萬(wàn)元，對(duì)鮮魚經(jīng)營(yíng)攤區(qū)地面進(jìn)行改造，解決攤區(qū)地面存水問(wèn)題；投資x萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場(chǎng)的自身優(yōu)勢(shì)拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我們將依托市場(chǎng)有房屋、有場(chǎng)地、有設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)門路，積極對(duì)外聯(lián)系，將企業(yè)富余人員組織起來(lái)，搞一些適時(shí)對(duì)路的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加企業(yè)效益。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，我們市場(chǎng)管理服務(wù)中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，再登新臺(tái)階。

　　市場(chǎng)管理服務(wù)中心的工作總結(jié)及工作計(jì)劃 2

　　過(guò)去一年，市場(chǎng)管理服務(wù)中心緊緊圍繞服務(wù)市場(chǎng)、規(guī)范秩序的核心目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定等方面取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作成果

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)秩序維護(hù)

　　開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)X 次，重點(diǎn)針對(duì)市場(chǎng)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違規(guī)廣告等問(wèn)題進(jìn)行清理。聯(lián)合城管、工商等部門，對(duì)X 家違規(guī)商戶進(jìn)行了整改，有效規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。同時(shí)，加強(qiáng)日常巡查力度，日均巡查市場(chǎng)X 次，及時(shí)處理各類糾紛X 起，保障了市場(chǎng)交易的正常進(jìn)行。

　　（二）服務(wù)質(zhì)量提升

　　設(shè)立市場(chǎng)服務(wù)咨詢臺(tái)，為商戶和消費(fèi)者提供政策咨詢、投訴受理等一站式服務(wù)，全年共接待咨詢X 人次，處理消費(fèi)者投訴X 件，投訴解決率達(dá)98%。組織商戶開(kāi)展經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)X 場(chǎng)，內(nèi)容涵蓋誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、商品質(zhì)量管理等方面，有效提升了商戶的服務(wù)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)水平。

　　（三）安全管理強(qiáng)化

　　定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施、用電設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，全年共檢查出安全隱患X 處，已全部整改完畢。組織商戶開(kāi)展消防安全演練X 次，提高了商戶的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，實(shí)現(xiàn)了全年市場(chǎng)安全零事故。

　　二、存在問(wèn)題

　　（一）管理手段較為傳統(tǒng)

　　目前市場(chǎng)管理仍主要依賴人工巡查，信息化管理水平較低，在數(shù)據(jù)收集、分析和處理方面存在效率不高的問(wèn)題，難以快速準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　�。ǘ�）商戶參與度不足

　　部分商戶對(duì)市場(chǎng)管理工作的配合度不高，主動(dòng)參與市場(chǎng)秩序維護(hù)和環(huán)境提升的積極性較低，導(dǎo)致一些管理措施落實(shí)不到位。

　�。ㄈ�）服務(wù)內(nèi)容有待拓展

　　現(xiàn)有的服務(wù)內(nèi)容和形式相對(duì)單一，無(wú)法完全滿足商戶和消費(fèi)者日益多樣化的需求，在市場(chǎng)信息共享、品牌推廣等方面還有較大提升空間。

　　三、下一步工作思路

　　針對(duì)以上問(wèn)題，市場(chǎng)管理服務(wù)中心將在今后的工作中，積極探索創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高管理效率；加大宣傳力度，引導(dǎo)商戶積極參與市場(chǎng)管理；拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，為市場(chǎng)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

　　工作計(jì)劃

　　為進(jìn)一步提升市場(chǎng)管理服務(wù)水平，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，結(jié)合工作實(shí)際，制定本年度工作計(jì)劃如下：

　　一、總體目標(biāo)

　　以提升市場(chǎng)管理效能和服務(wù)質(zhì)量為核心，通過(guò)完善管理制度、創(chuàng)新管理手段、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)秩序更加規(guī)范、安全環(huán)境更加穩(wěn)定、營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)化，商戶和消費(fèi)者滿意度顯著提高。

　　二、重點(diǎn)工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)市場(chǎng)秩序整治

　　制定詳細(xì)的.市場(chǎng)秩序整治方案，每月開(kāi)展一次專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、假冒偽劣、價(jià)格欺詐等違法行為。

　　建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶信用檔案，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行記錄和公示，實(shí)施信用分類管理，引導(dǎo)商戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

　�。ǘ�）推進(jìn)信息化建設(shè)

　　投入資金建設(shè)市場(chǎng)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)攤位管理、商戶信息、交易數(shù)據(jù)等的數(shù)字化管理，提高管理效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　開(kāi)發(fā)市場(chǎng)服務(wù)手機(jī) APP，為商戶和消費(fèi)者提供在線繳費(fèi)、投訴舉報(bào)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)查詢等便捷服務(wù)，提升服務(wù)體驗(yàn)。

　�。ㄈ�）提升服務(wù)質(zhì)量

　　拓展服務(wù)內(nèi)容，建立市場(chǎng)信息發(fā)布機(jī)制，定期發(fā)布行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)行情等信息，為商戶經(jīng)營(yíng)決策提供參考。

　　組織開(kāi)展商戶技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)，全年計(jì)劃舉辦培訓(xùn)X 場(chǎng)，幫助商戶提升經(jīng)營(yíng)能力和創(chuàng)新意識(shí)。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化安全管理

　　完善市場(chǎng)安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)。

　　加大安全設(shè)施投入，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行升級(jí)改造，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

　　每季度組織一次安全應(yīng)急演練，提高商戶和管理人員的安全應(yīng)急處置能力。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，定期召開(kāi)工作會(huì)議，研究解決工作中遇到的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)。

　�。ǘ�）加大宣傳力度

　　通過(guò)市場(chǎng)廣播、宣傳欄、微信公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳市場(chǎng)管理政策和服務(wù)內(nèi)容，提高商戶和消費(fèi)者的知曉度和參與度。

　　（三）強(qiáng)化監(jiān)督考核

　　建立健全工作考核機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行定期檢查和考核，將考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保工作落實(shí)到位。

　　市場(chǎng)管理服務(wù)中心的工作總結(jié)及工作計(jì)劃 3

　　本年度，市場(chǎng)管理服務(wù)中心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展、保障民生需求為出發(fā)點(diǎn)，積極履行職責(zé)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作回顧

　�。ㄒ唬┮�(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為

　　建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格審核新入駐商戶資質(zhì)，全年新增合規(guī)商戶X 家。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的商品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢商品X 批次，查處不合格商品X 批次，責(zé)令相關(guān)商戶下架整改，維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益。

　�。ǘ�）優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境

　　投入資金X 萬(wàn)元，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，包括翻新地面、更換照明設(shè)備、完善排水系統(tǒng)等，改善了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)環(huán)境。加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理，實(shí)行垃圾分類和定時(shí)清掃制度，市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善。

　�。ㄈ�）促進(jìn)市場(chǎng)繁榮

　　組織舉辦各類促銷活動(dòng)X 場(chǎng)，吸引了大量消費(fèi)者，有效提升了市場(chǎng)人氣和銷售額。積極引導(dǎo)商戶開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，培育打造了X 個(gè)市場(chǎng)特色品牌，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、存在的'不足

　�。ㄒ唬┕芾黻�(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)

　　部分管理人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)不足，在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)缺乏有效的應(yīng)對(duì)措施，影響了管理工作的質(zhì)量和效率。

　�。ǘ�）市場(chǎng)設(shè)施老化問(wèn)題突出

　　盡管進(jìn)行了部分改造，但市場(chǎng)內(nèi)仍有部分設(shè)施老化嚴(yán)重，維修成本較高，且存在一定安全隱患，制約了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待提升

　　與周邊新興市場(chǎng)相比，本市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)態(tài)布局等方面相對(duì)滯后，對(duì)消費(fèi)者的吸引力逐漸減弱，市場(chǎng)份額有下降趨勢(shì)。

　　三、改進(jìn)方向

　　針對(duì)存在的問(wèn)題，下一步將加強(qiáng)管理隊(duì)伍培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)；積極爭(zhēng)取資金，加快市場(chǎng)設(shè)施更新改造；學(xué)習(xí)先進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提升市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)市場(chǎng)持續(xù)繁榮發(fā)展。

　　工作計(jì)劃

　　新的一年，市場(chǎng)管理服務(wù)中心將立足實(shí)際，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，制定以下工作計(jì)劃，全力推動(dòng)市場(chǎng)管理服務(wù)工作再上新臺(tái)階：

　　一、工作目標(biāo)

　　全面提升市場(chǎng)管理服務(wù)水平，打造規(guī)范有序、安全舒適、繁榮活躍的市場(chǎng)環(huán)境。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為減少30%，商戶和消費(fèi)者滿意度達(dá)到95% 以上，市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)15%。

　　二、具體工作安排

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

　　制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，重點(diǎn)培訓(xùn)市場(chǎng)管理法規(guī)、信息化管理、服務(wù)禮儀等內(nèi)容，全年計(jì)劃培訓(xùn)X 人次。

　　建立績(jī)效考核制度，對(duì)管理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和晉升的重要依據(jù)，激發(fā)隊(duì)伍活力。

　　（二）推進(jìn)設(shè)施升級(jí)

　　編制市場(chǎng)設(shè)施改造方案，分階段對(duì)市場(chǎng)內(nèi)老化的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更換和升級(jí)，重點(diǎn)解決消防設(shè)施、電力系統(tǒng)等安全隱患問(wèn)題。

　　積極向上級(jí)部門申請(qǐng)專項(xiàng)資金，同時(shí)探索多元化籌資渠道，確保設(shè)施改造工作順利實(shí)施。

　　（三）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

　　引入智慧市場(chǎng)理念，探索 “線上 + 線下” 融合的經(jīng)營(yíng)模式，建設(shè)市場(chǎng)線上交易平臺(tái)，為商戶拓展銷售渠道。

　　優(yōu)化市場(chǎng)業(yè)態(tài)布局，引入新興業(yè)態(tài)和優(yōu)質(zhì)商戶，豐富市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品類，滿足消費(fèi)者多樣化需求。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化品牌建設(shè)

　　制定市場(chǎng)品牌建設(shè)規(guī)劃，加大品牌宣傳推廣力度，通過(guò)舉辦品牌發(fā)布會(huì)、參加展會(huì)等方式，提升市場(chǎng)品牌知名度。

　　鼓勵(lì)和支持商戶創(chuàng)建自有品牌，對(duì)獲得知名品牌稱號(hào)的商戶給予政策扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任

　　全體工作人員要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)管理服務(wù)工作的重要性，明確各自工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到人。

　　（二）加強(qiáng)協(xié)作，形成合力

　　加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，共同解決市場(chǎng)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題。

　　（三）定期總結(jié)，及時(shí)調(diào)整

　　每月對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整工作策略和方法，確保年度工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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