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執(zhí)行工作計劃六篇
日子如同白駒過隙，不經意間，很快就要開展新的工作了，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的執(zhí)行工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
執(zhí)行工作計劃 篇1
�。ㄒ唬┙洕\作總體較好,綜合實力不斷加強
�。ǘ┙洕Y構進一步優(yōu)化,三次產業(yè)協(xié)調發(fā)展
農業(yè)發(fā)展良好。全年實現農業(yè)總產值8.5億元，現價增長5.8%。圍繞以發(fā)展高效、特色農業(yè)為主線，注重政策扶持和農技推廣,糧食生產保持穩(wěn)定，特色農業(yè)較快增長。蔬菜、水果、油菜籽產量分別增長3.8%、11.8%、6%。畜牧業(yè)繼續(xù)向規(guī)模化、集約化、科學化發(fā)展，豬肉價格穩(wěn)步下降，生豬存、出欄保持穩(wěn)定發(fā)展，家禽飼養(yǎng)量也呈上升趨勢。
經濟效益繼續(xù)改善，全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計實現利潤總額9億元，增長6.9%，增幅在市列居第二位。十一項經濟效益考核綜合得分1月至11月197分，其中3項指標得分處于第一位。
�。ㄈ┺D變經濟增長方式，發(fā)展質量逐步提升
土地集約利用得到強化。繼續(xù)實施工業(yè)用地招拍掛出讓制度,嚴把產業(yè)準入門檻，強化項目建設周期約束管理。加大閑置土地處置力度，積極倡導不增地技改，引導企業(yè)“騰籠換鳥”。
節(jié)能減排成效明顯。圍繞生態(tài)縣建設目標，節(jié)能減排強勢推進，出臺了一系列政策措施，建立節(jié)能降耗和污染減排專項資金，深入實施新一輪“811”環(huán)境污染整治行動，完成了省市下達的節(jié)能減排目標任務。
�。ㄋ模┩顿Y結構不斷優(yōu)化，項目推進繼續(xù)深入
投資保持平穩(wěn)增長。全社會完成固定資產投資36.9億元，增長0.3%，其中工業(yè)性投資22.5億元，增長25.6%，房地產投資額7.5億元，下降5.4%。
項目推進成效顯著。列入省市重點項目建設進展順利。豐安大道開工建設，完成沿線清表50%；通濟橋水庫除險加固及灌區(qū)配套工程，完成管理房改造和泄洪渠工程85%；縣職技校遷建工程基本完工，黃宅初中已開展征地，實驗中學擴建工程完成并投入使用；城市污水處理（二期）日處理能力8萬噸土建工程，完成選址、立項、土地征用等前期工作；
建材市場主體及配套工程完成建設；檔案館進行了開工奠基儀式；殯儀館遷建工程啟動前期工作。
城區(qū)面貌加快變化。城市建設有序進行，路網結構日趨完善。實施的9項城市建設工程均已立項或建設，完成石馬西路改建等道路工程；東山公園、古塘源垃圾填埋場、智后路、環(huán)城西路二期、污水截流五期工程項目進入報批程序。城區(qū)拆遷項目有序推進，成效明顯。
基礎設施不斷完善。豐安大道啟動建設；侯中路胡公祠至中余段完成部分路基土方;20省道浦后路連接工程（金宅—巖頭段）完成路基98%、路面70%。
(五)對外開放取得新成績，利用外資取得成效
利用外資保持穩(wěn)定。引資質量繼續(xù)提升，引進外商獨資、中外合資項目4個，完成合同利用外資3361萬美元，實際利用外資3006萬美元,引進內資8.7億元。
對外貿易平穩(wěn)增長。預計全年外貿自營進出口5.5億美元，增長10.7%，其中自營出口5.1億美元，增長13%。
執(zhí)行工作計劃 篇2
無論是管理者還是企業(yè)員工，經常都會抱怨自己的時間不夠用，重要的客戶、重要的會議、突發(fā)的問題……無一不在搶占每一個人的時間。然而現有的任務還是要照常進行，插隊的事件卻會時常產生，如何解決時間問題，讓有限的時間發(fā)揮更大的彈性，分身無術不是理由，但善于分配和利用時間，側會讓時間發(fā)揮出最大價值，有效提高工作效率。
會不會利用時間不是單純地看工作時間內是否充滿了各種工作。合理的工作計劃、適時獲取有效信息，周密的防范措施，都會讓目標更有效的進行。在信息化技術的幫助下，時間管理工作也可以具體化為各類任務和目標。
今目標管理軟件是一款是以目標管理為理論基礎的在線管理平臺。在制定各項目標的基礎上，通過系統(tǒng)各項功能的相互關聯(lián)，有效把握工作時間及管理節(jié)奏。
合理制定計劃
會不會利用時間，關鍵在于會不會制定完善的、合理的工作計劃。有效計劃并不是要企業(yè)員工將未來一天、一周或一個月的時間都填滿。在內容上更側重于什么時間需要做什么事情，哪些工作在這個時間段會是關鋟或重點，完成這項目標需要那些工作的配合等。在今目標平臺，企業(yè)可以根據需要制定相應計劃。日計劃、周計劃或是月計劃等。系統(tǒng)在保存原始計劃的同時，也會對原計劃的修改做為新版本進行存儲。根據同一計劃的.不同版本，我們可以分析出原計劃的不合理性，并加強對計劃的執(zhí)行力度，從而讓各項工作處于可控范圍之內。
綁定重要事件
很多人都會使用備忘錄，需要處理的事情太多時，適時及時的提醒就非常重要。但就工作事務來看，簡單的提醒很多情況下并不能滿足人們的需求。在跟進計劃執(zhí)行的過程中，我們同樣需要獲取來自現場的第一手信息。
啟動今目標客戶端用戶就可在延緩一時間收到關于執(zhí)行任務的信息提醒。這些內容包括：項目進展匯報，參與人員變動、任務文檔、計劃修改等。根據權限，管理人員對下屬員工的工作計劃可以進行查看和評閱，從而根據人員計劃安排，監(jiān)督相應的工作進展，提高可控力度。
應對意外事件
再周詳的計劃，也可能會有意外情況的發(fā)生，這些是在設定計劃時所始料不及的。如何彌補？這就需要根據我們對事件進行快速反映、及時部署。信息化管理的一個明顯優(yōu)勢就是反應迅速，并可快速展開新的部署工作。
由于在今目標平臺上我們可以隨時了解員工計劃的變更情況，因而在監(jiān)控計劃執(zhí)行的過程中，對于將要做的重點工作能夠更好的把握。應對意外事件，由于所有參與人員都接受到來自系統(tǒng)的短信、郵件、廣播消息等形式的消息預警。在第一時間獲取信息的前提下，管理
者也可對事件提出新的解決方案。在今目標平臺上，我們可以很快速的制定工作表單發(fā)送至任務接收人，任務負責人根據任務類型再進行重新劃分和分配，從而將目標逐級細劃至個人。在下達任務的同時，針對具體工作，員工還可以多人會話、求助特定信息等操作。
執(zhí)行工作計劃 篇3
“提高思想意識，強化執(zhí)行力”工作計劃
針對目前員工存在的思想意識和責任心不強、責職落實不到位、
執(zhí)行力不強、不嚴格按制度辦事等主要問題。根據第四屆第一次董事會精神，公司決定“提高思想意識，強化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識和工作責任心，及良好的心態(tài)、對工作積極負責的精神，以《員工行為準則》展開各項工作，提高執(zhí)行力，使公司整體管理工作上一個新臺階，具體工作計劃如下：高層：
一季度不少于一次生活會：
一、用真心溝通，解決一些不同想法。開展一些批評與自我批評，提高相互之間的配合支持力度，提高團隊的影響力和號召力，做遵守《員工行為準則》的表率；
二、定期召開分公司、項目公司經理溝通會（季度工作會議結束后），聽取意見和建議，提高管理水平；
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳（在相關的會議上）；
四、針對思想問題做工作或召開專題會議，要有簡要的記錄（包括人/次）；
五、（三、四）列入考核，取代綜合素質評定（每項5分，滿分10分）。分公司：
一、員工的思想工作列入年度工作計劃中，季度工作會議作為一項匯報總結內容；
二、針對哪些問題、做了哪方面的'工作、解決了哪些問題、或思想上有哪些認識，要有簡要的總結、記錄（包括人/次）；
三、針對項目召開專題會議1次得2.5分，滿分5分。與員工單獨溝通1人/次得2.5分，滿分5分。
四、列入考核項，替代綜合素質評定。
項目部：
一、項目部每月組織全體管理人員學習一次，時間不少于1小時（要有參加人員簽到表及會議記錄）；
二、每次學習《員工行為準則》其中一條，并展開討論，結合實際談個人的理解、體會；
三、每季寫一篇學習心得（學了那些，有哪些思想認識，如何做好本職工作）。工期少于3個月以項目為周期寫一篇學習心得；
四、參加學習一次得20分，學習體會得40分。
部門：
一、由各部門經理輪流二個月組織一次部門經理交流溝通會。分享個人體會，增強凝聚力和團隊精神；
二、列入季度工作匯報內容(主動與哪些單位、部門溝通，解決哪些問題，或達成哪些共識)，要有簡要的總結、記錄（包括人/次）；
三、每月組織本部門員工學習一次，時間不少于1小時（要有參加人員簽到表及會議記錄）；
四、每次學習《員工行為準則》其中一條，并展開討論，結合實際談個人的理解、體會；
五、每季寫一篇學習心得（學了那些，有哪些思想認識，如何做好本職工作）；
六、部門經理學習一次得5分，無學習心得扣5分；
七、部門員工學習一次得10分，學習心得10分；
八、列入考核項，替代綜合素質評定。
注：部門經理、項目經理不組織學習為0分，員工不扣分。
執(zhí)行工作計劃 篇4
每周、每日都在列工作計劃，但是經常會完成率不高，可以說是效率不高。也在思考為什么計劃會那么容易改變，時間管理有問題是一個方面，實際上看來，與工作經驗不足、沒有好的工作習慣、自我控制能力不夠也有很大關系。
小結一下自己計劃泡湯的幾種情況：突然插入若干件小事情而占用完成重要任務的時間；在進行一天的工作時比較少參照自己的計劃來進行；定的計劃較多就難以完成；計劃中的某件事情較難處理而延期甚至放棄；……如何能讓每周的工作更高效呢？光想也沒有用，針對自己來說，還是需要從實際中吸取經驗。本周計劃實施中有一些心得，就此來小結一下，希望能提醒自己摸索些經驗。
我們一般在周末時就擬定了下周的整體計劃，并規(guī)劃出了預期處理的時間，本周有些不同，主管將工作計劃單獨提取出來，加入了主管的`提醒，然后，發(fā)給了我們每個人，并要求我們在周末參照此表進行自評。在計劃開始階段主管給了我們一個壓力——工作檢查，說大一些可以說加大了考核力度。
周計劃確定后，再來規(guī)劃出每天的計劃，肯定要以周計劃為準，但實際上，每天會有很多小事情插入進來，如，部門的協(xié)調工作就不知不覺占用了不少時間，而若不協(xié)調這些工作就容易耽誤部門的工作進度，所以，采取的辦法是非重要事情快速并集中處理，確定沒問題后，再快速進行一些聯(lián)想：是否會對其他的工作有影響，如果想到了，就馬上一并處理。
隨時查看計劃的效果也比較好。每天將自己的周計劃打開（如果是電子版），對照實施，也能隨時記錄，如做完一件事情后就記錄，就寫下自己聯(lián)想到的與之相關的另外一些事情（以備在其他時間進行安排），還可以根據具體的實施情況，隨時更改日計劃，可能預計周二處理的事情，發(fā)現實際情況并不如某些事情更著急，可以安排在稍晚一些的時候處理，以便調整工作節(jié)奏。
周二下班前和周三下班前就要安排時間仔細看計劃進行實際安排的調整了，周三前重要工作要有一定的進展。
見縫插針地將計劃中的事情處理掉會讓人感覺到一些些輕松。有些計劃中的事可能并不會花費很多時間，一有空閑就可以處理掉，剩下的“艱巨”的項目再安排單位時間處理。
這些是本周對于計劃的執(zhí)行的一些心得。工作計劃的制定和執(zhí)行很重要，但也只是工作的一個方面，自己要清楚執(zhí)行的目的：有成效、能帶來效益，這個目的需要的是工作的方方面面付出更多的努力。
執(zhí)行工作計劃 篇5
20xx年上半年，體育學院以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，根據學院20xx年工作要點，結合學�？傮w發(fā)展規(guī)劃，解放思想，深化改革，現將具體工作匯報如下：
一、已完成工作
（一）加強黨建工作，強化政治保證
1、20xx年上半年，學院組織召開了16次周例會，14次全體教職工會議，其中9次為政治學習；組織召開了14次黨政聯(lián)席擴大會議；12次全體教工黨員工作會議，6次理論學習中心組學習；組織了4次學生黨員政治學習，1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀念館接受黨性教育。
2、組織“兩x一z”學習教育督查暨黨風廉政建設工作，制定了《體育學院黨總支理論學習中心組學習的實施意見》、《體育學院關于在全體黨員中開展 “兩x一z”學習教育方案》，每周定期上報“兩x一z”學習動態(tài)及填報相關表格，按時完成20xx年04月—20xx年12月全體教工黨員的黨費補繳工作，完成軟弱渙散基層黨組織的整頓，認真開展了20xx年以來174人的黨員組織關系排查工作；組織了8人次（包括學院黨政領導、各黨支部書記、總支委員）為全體師生黨員上黨課。
（二）、立足質量立院，提升育人水平
1、堅持教師教學考勤周報制度，每周一定期公布考勤結果，按相關規(guī)定給予9名學生警告、嚴重警告處分；組織11名青年教師參加學院第九屆青年教師基本功競賽選拔賽；深化大學體育教學改革，結合學校實際，組織了《大學體育》教材的撰寫工作；組織8名教師對20xx屆的1051名大學生進行了體質測試補測工作（正常的18000學生測試工作于15年下半年完成）。
2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓班，32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書；25人獲得健身教練國家職業(yè)資格證書；10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書。
3、加強并完善風雨操場管理工作，制定了《黃山學院體育場館開放管理辦法》（建議稿）、《黃山學院風雨操場場館開放收費標準》（試行）、《黃山學院室外體育場地開放管理辦法》（試行）等，確保學校體育專業(yè)、大學體育課程的日常教學及訓練，協(xié)助黃山市、學校做好全國社會體育指導員健身技能培訓（黃山站）、20xx年全國旅游城市中老年籃球賽、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團體賽、夏季就業(yè)雙選會等場地的組織、管理工作。
4、04月，我校首次組建女排隊參加了20xx年安徽省高校排球比賽，獲得小組第三名，并獲得道德風尚獎；07月，我校首次組建男子舞龍隊參加了參加全國大學生舞龍舞獅錦標賽，獲得體育院系組男子舞龍自選套路第二名和規(guī)定套路第四名，同時榮獲最佳服飾獎，李謀濤老師獲評為“優(yōu)秀教練員”；暑假期間，我校男籃、女籃分秒必爭，刻苦訓練，積極備戰(zhàn)10月份的安徽省大學生籃球聯(lián)賽暨CUBA選拔賽；
5、03月，體育學院邀請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院導師、經濟管理學院教師方興林為我院學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導講座；04月，與黃山市奧星跆拳道俱樂部簽訂實習就業(yè)基地協(xié)議并授牌；05月，學院邀請了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來校進行宣講或招聘；同時，學院領導及輔導員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會，考察并觀摩健身課程培訓理論課程和實訓項目，并選派學生代表參加了為期兩天的健身高端培訓；06月，體育學院領導、輔導員及教研室主任等，分赴安徽祥源自由家齊云山營地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營地考察，并就畢業(yè)生實習、就業(yè)合作達成廣泛共識。
（三）突出人才強院，夯實發(fā)展基礎
20xx年上半年，先后選派郭巖、張麗、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語操、太極扇、普拉提、瑜伽等項目的國家級、省級培訓，同時，李昌軍、李謀濤、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國家級游泳、舞龍舞獅、瑜伽項目的比賽，為學院專業(yè)發(fā)展、大學體育改革奠定了深厚的師資基礎；另有4人通過了學�！半p能型”教師認定，截止20xx年上半年，體育學院共計31人取得“雙能型”教師資格，占總人數的`66%。
（四）抓好科研興院，強化辦學特色
為加強科研團隊建設，明確科研突破方向，鼓勵學科交叉，學院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關小組，申報了1項國家級科研課題，4項省級科研課題，發(fā)表了6篇科研論文。
（五）做實文化鑄院，服務社會發(fā)展
1、20xx年上半年，學院高度重視文化育人功能，積極組織并參加了學校辯論賽、演講比賽等活動，經過努力，取得辯論賽學校前八名的好成績。
2、宣傳工作得到較大突破。上半年發(fā)布新聞報道47篇，黃山日報、安徽教育網對我院的部分工作進行了宣傳。
3、服務社會工作不遺余力。全院參與志愿服務達400多人次，積極服務地方、服務社會；包括志愿服務20xx年全國競走大獎賽暨奧運選拔賽、“20xx年中國旅游日安徽分會場－紀念徐霞客首登黃山400周年”活動啟動儀式、20xx年中國旅游城市中老年籃球賽、“美麗中華 魅力黃山”全國旅游城市定向賽、等多項國家級、省級、市級體育賽事。
（六）推進依規(guī)治院，構建和諧校園
1、體育學院共有39項規(guī)章制度，其中：4項為新制定；另有27項制度，結合當前市場需要和學院發(fā)展，進行了適當修訂；8項已不符合學院發(fā)展需要，已廢止。
2、根據20xx年調節(jié)津貼分配方案，已于年初制定了《體育20xx年調節(jié)津貼分配實施方案》（草稿），并將結合學院實際適時做出調整；遇所有重大經濟活動、資金項目、資產處理以及經濟合同等經濟決策時，均召開學院黨政聯(lián)席會議或擴大會議研究決定。
3、認真學習領會教育部、國家體育總局等相關體育政策、法規(guī)精神，積極協(xié)助校工會、校團委完成三八趣味運動會、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作；各教練員正在通過學校體育賽事，進行運動員選拔，組建相關項目的運動隊，備戰(zhàn)下一屆省運會。
4、組織學院分工會成員參加學校首屆羽毛球團體賽，榮獲第四名；推薦蔣國強同志代表學校參加安徽省工會先進個人評選。
二、下半年工作安排
1、繼續(xù)加強政治學習，深入開展“兩x一z”學習教育活動，嚴格貫徹落實“三嚴三實”,加強全體教職工政治素養(yǎng)，豐富學習形式，強化學習效果；
2、加強科研隊伍建設。積極搭建科研平臺，引導教師申報成果轉化相關項目，鼓勵教師帶動學生申報大學生科研項目，加強與地方體育局、體育協(xié)會以及企事業(yè)單位的合作，做好體育科研申報工作。
3、體委工作。做好20xx年大學生體質測試工作，積極籌備校第37屆田徑運動會，協(xié)助黃山市體育局做好全國游泳錦標賽執(zhí)裁及志愿者服務工作，切實推進陽光體育運動的廣泛開展，豐富學生課外體育運動；與各學院積極配合，逐步完成田徑等體育項目的運動隊組建工作，積極備戰(zhàn)20xx年安徽省運動會。
4、繼續(xù)推進團學工作活動。強化學生社會實踐，結合黃山市“魅力社區(qū)建設”，擬于開學前夕，認真做好社區(qū)建設調研工作，為社區(qū)建設服務。
5、做好休閑體育專業(yè)學士學位授予權申報的前期準備工作。
6、繼續(xù)做好教學常規(guī)管理工作及學生的管理工作及教師的凝聚力工程建設。
執(zhí)行工作計劃 篇6
一、什么是工作效率
進行某任務時，取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產出大于投入，就是正效率；產出小于投入，就是負效率。工作效率是評定工作能力的重要指標。
二、怎樣有效的提高工作效率
1、不管你面對的工作怎樣艱巨，你都保持心平氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來。
2、把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分，每個部分又分成多個容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自己著手進行。
3、每天為自己制定出先完成的工作目標，并且分先后次序，一切按照計劃進行。
4、把較為復雜又艱巨的工作，放在最先完成，這樣可以幫助你減輕工作的壓力，發(fā)揮你的潛能。
5、把你已經完成的步驟寫下來，再看看你還有什么需要改進的地方。
6、為每一個獨立步驟定下最后完成的期限，不論在什么情況下，都不要讓自己拖慢工作的進度。
7、不要只顧工作，忘了經常反省一下，要知道如果只是自己一味埋頭苦干，就很可能連走失了方向都不知道。
8、很多時候，我們的時間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費掉
了，你得想辦法克服這個毛病。
三、提高工作效率的附帶條件
1、工作激情。工作激情也可以說是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認真負責地工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。
2、工作方向。工作方向也是工作的目標，正所謂有目標才有動力。
3、工具的選擇和使用。選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教，畢竟，每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的。工作本是一個集體項目，愉快的合作才能提高效率。
4、懂得勞逸結合。無論學習還是工作，勞逸結合是很重要的，它能使人事半功倍。如果為工作操勞過度，影響的不僅僅是身體的健康，也會伴隨工作效率的降低。長時間工作是為了更好的完成工作
執(zhí)行力
一、什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。
二、員工執(zhí)行力的三層含義。
1、具備完成工作任務的潛在勝任能力
2、具備完成工作任務的顯在操作能力
3、技術創(chuàng)新和能力提升的自覺能力
三、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
決策層——管理層——執(zhí)行層
決策性，強調戰(zhàn)略性體現方向性
管理層，強調有效性體現策略性
執(zhí)行層，強調技術性體現執(zhí)行力
四、影響執(zhí)行力的若干因素
個人因素組織因素社會因素
個人因素。個人——思想境界技術能力行動能力
組織因素。組織——業(yè)務計劃團隊合作執(zhí)行能力
社會因素。社會——經濟水平HR總水平執(zhí)行能力
五、提升執(zhí)行力的三個關鍵要素
發(fā)展戰(zhàn)略細節(jié)溝通團隊管理
發(fā)展戰(zhàn)略——方向性問題：決定做正確的事（決策者的工作職責）團隊溝通——機制、制度、文化氛圍（管理者的工作職責）細節(jié)管理——計劃、流程、操作（執(zhí)行者的最終體現）
六、工作計劃執(zhí)行力弱，計劃工作落實不徹底的.原因
1.對工作計劃認識尚未完全到位。主要表現在部門和個人對工作計劃的制定應付了事，所制定的工作計劃未能在實際的工作中起到切實的指導作用，對待工作是“兵來將擋，水來土掩”的被動接受。
2.工作計劃與實際工作目標不適應。從目前實際情況來看，有些員工由于缺乏對自身工作的了解，對工作存在問題研究不多，了解不深，對自身重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)把握不準、分析不透，使工作計劃的制定缺乏有效的根據，沒有工作措施，沒有明確目標，使人無所適從。
3.執(zhí)行者工作責任心不強。對上級布置安排的工作，有的態(tài)度不積極(脫落)，業(yè)務不扎實，工作不細致（馬馬虎虎）；有的熱情不夠（散漫）；有的敷衍了事（應付）；有的推諉扯皮（推卸責任）；有的想法設法找借口、找理由，消極對待。
工作計劃的關鍵在落實
計劃要有務實的態(tài)度，將計劃、目標轉化成一系列具體的、能夠執(zhí)行的措施才是真正關鍵所在，從執(zhí)行過程中不斷完善，最終達到目標要實現的效果。因此工作計劃的制定更要注重落實。這就是要加強員工的實施性，每個員工都應對自己的工作目標明確。同時負責人對員工的工作計劃把關。通過把關，使工作計劃的制定與實際工作相結合，確保每月工作計劃的順利實施。
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