【必備】工作計(jì)劃范文合集7篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢?相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇,希望對大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保酒店平安。
必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。
工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。
針對部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多印發(fā)一些小冊子,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
3、崗位采取輪崗制。
對部門各個(gè)崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。
4、加強(qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。
樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的`面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進(jìn)行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
5、整頓保安宿舍。
向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,干凈、明亮、整,樹立宿舍的一面旗幟,力爭以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,力爭上一個(gè)臺階。
工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)××鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,決定由我擔(dān)任東溝村主任助理職務(wù),現(xiàn)根據(jù)工作實(shí)際特?cái)M出下頭幾點(diǎn)計(jì)劃:
一、進(jìn)取轉(zhuǎn)變主角意識。我剛進(jìn)入農(nóng)村基層,在諸多方面肯定不熟悉,期望自我能進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念,扎根基層,服務(wù)基層。進(jìn)取向鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)取經(jīng),用他們的工作經(jīng)驗(yàn)武裝自我,提高自我的工作本事。
二、定期召開村委會(huì),進(jìn)取商討經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì)。不定期召開村、社干部會(huì)議,進(jìn)取宣傳上級的.惠農(nóng)政策,提高思想覺悟,多學(xué)習(xí),多鉆研,多走訪。
三、努力打造和諧、穩(wěn)定的示范村。
四、做到勤走訪、勤調(diào)查。走社串戶,詳細(xì)的了解農(nóng)戶對目前我們工作的看法和意見,有什么困難,把這些想法進(jìn)取向鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策部署供給真實(shí)的參考依據(jù)。
五、進(jìn)取引進(jìn)致富項(xiàng)目,提高村民收入。經(jīng)過自我所學(xué)的文化知識,多渠道,多方位引進(jìn)致富的門路和項(xiàng)目,大力發(fā)展本村的特色產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
以上計(jì)劃,鑒于本事問題,很多方面還不完善,期望鎮(zhèn)上各位領(lǐng)導(dǎo)逐步完善。
工作計(jì)劃 篇3
一.加強(qiáng)教研組建設(shè),充分發(fā)揮教研組的作用,創(chuàng)建良好的教學(xué)研究氛圍
1.注重開展理論學(xué)習(xí),不斷提高全組政治教師的政治素質(zhì),以更好地開展教學(xué)工作。
為適應(yīng)教改和素質(zhì)教育對政治教師的新要求,努力做到政治學(xué)習(xí)經(jīng);,自覺加強(qiáng)政治理論和教育理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)時(shí)事政治的學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),關(guān)注新聞和時(shí)政熱點(diǎn),在課堂教學(xué)中以恰當(dāng)?shù)姆绞綆椭鷮W(xué)生拓展眼界、思路,更好地面對新課改的高考。要充分利用教研時(shí)間學(xué)習(xí)課改名校教學(xué)改革成就,搜集一些課堂實(shí)錄、介紹性的文章以期提高政治課題 “學(xué)案導(dǎo)學(xué)、教學(xué)合一”實(shí)效。要組織全組教師對導(dǎo)學(xué)案教學(xué)中的問題研究要更深入,教學(xué)理念需要不斷更新。
2.創(chuàng)新開展教研組活動(dòng)。
借鑒上學(xué)期語文、數(shù)學(xué)、外語教研組經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新開展本學(xué)期政治教研組活動(dòng)。 本學(xué)期的教研活動(dòng)更加務(wù)實(shí),緊緊圍繞導(dǎo)學(xué)案教學(xué)的實(shí)施,教材的變化以及復(fù)習(xí)備考策略,群策群力,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。本學(xué)期計(jì)劃開展七次教研組例會(huì):除第一次以學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃為主,通過研討教學(xué)中存在的需要在今后的教研中解決的`問題,確定本學(xué)期教研工作的主要內(nèi)容;其他內(nèi)容安排將集中教研組教師集體智慧。但基本包含高三學(xué)年通過教研組會(huì)學(xué)習(xí)研究備考考綱;進(jìn)行集體備課觀評研討;學(xué)習(xí)關(guān)于有效教學(xué)理論的相關(guān)內(nèi)容等等。希望通過教研組會(huì)這一平臺給大家創(chuàng)造一個(gè)共同探討和交流的機(jī)會(huì),立足于解決教學(xué)中的實(shí)際問題,力爭把我校的學(xué)案教學(xué)落到實(shí)處。
二.做好常規(guī)教學(xué)和教研教改工作
教研組要充分發(fā)揮教學(xué)研究的核心作用,在縱向上統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)本學(xué)科的教學(xué)工作,解決好各備課組教學(xué)中存在的問題。
1.認(rèn)真按照學(xué)科常規(guī)的有關(guān)要求組織教學(xué)活動(dòng),配合教研室做好自查和互檢工作。
2.組織協(xié)調(diào)組內(nèi)工作,重視交流學(xué)習(xí)。“他山之石,可以攻玉”,本學(xué)期,將一如既往地堅(jiān)持教研組成員相互間的學(xué)習(xí)交流,發(fā)揮群體優(yōu)勢,通過聽課、評課,學(xué)習(xí)其他教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短的良好教學(xué)風(fēng)氣。
3.重視教學(xué)情況的反饋與反思,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略:通過教與學(xué)以及對不同層次學(xué)生的關(guān)注和了解,反思教學(xué)中的不足。
4. 組織“一師一優(yōu)課,一課一名師”聽、評課工作,作好記錄。本學(xué)期我們將此活動(dòng)、導(dǎo)學(xué)案研討和教研組活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合起來,組織好組內(nèi)教師的聽課、評課,使政治教研組活動(dòng)更加務(wù)實(shí)、有效,同時(shí)做好材料積累。
5.精心設(shè)計(jì)和組織好教研活動(dòng)月。根據(jù)政治的學(xué)科理論聯(lián)系實(shí)際的特點(diǎn),積極創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)“走出去”,拓展教師和學(xué)生的眼界,體現(xiàn)政治課教學(xué)的生命力。
三.按要求做好工作計(jì)劃總結(jié)。
新課改的背景下對教研活動(dòng)有了更高的要求,有許多新的東西需要全組上下群策群力共同探討,需要觀念的更新,更需要實(shí)踐的磨練和及時(shí)的總結(jié),政治教研組將在學(xué)校的指導(dǎo)下,凝心聚力刻苦鉆研,在為高效課堂貢獻(xiàn)力量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
工作計(jì)劃 篇4
近年來,我市緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo),始終堅(jiān)持以發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)為中心,以增加農(nóng)民收入為重點(diǎn),以實(shí)施黨組織“凝聚力工程”為抓手,著力構(gòu)建“四到村”工作機(jī)制,加快黨建工作示范村建設(shè)步伐。具體做到:
一支隊(duì)伍指導(dǎo)到村。
市委專門成立黨建工作示范村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,下設(shè)“一辦三組”,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、研究決策、協(xié)調(diào)解決示范村建設(shè)中的重大問題。市四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系1—2個(gè)村,每月集中1—2天時(shí)間現(xiàn)場督查和研究解決黨建工作示范村建設(shè)工作。建立健全駐村指導(dǎo)工作制度,實(shí)行“部門包村、明確專人、分級管理、跟蹤考核”,組成30個(gè)示范村建設(shè)指導(dǎo)小組,明確1名部門副科級干部為組長,抽調(diào)2—3名后備干部,常駐示范村掛鉤服務(wù),每年至少為示范村興辦1—2實(shí)事。同時(shí)采取“政府推動(dòng)、政策激勵(lì)”的方式,選擇325家規(guī)模企業(yè)結(jié)對幫扶年集體收入在20萬元以下的經(jīng)濟(jì)薄弱村,形成以強(qiáng)帶弱、以企帶村、以城帶鄉(xiāng)的工作局面。
一張藍(lán)圖規(guī)劃到村。
按照“建設(shè)新鎮(zhèn)村、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、塑造新風(fēng)貌、組建新組織、創(chuàng)建好班子”的要求,指導(dǎo)各鎮(zhèn)村制訂村莊建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和全民創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)黨建工作示范村建設(shè)。全市計(jì)劃建設(shè)30個(gè)黨建工作示范村,重點(diǎn)將溱東鎮(zhèn)周黃村、廉貽鎮(zhèn)甘港村、富安鎮(zhèn)北街村、東臺鎮(zhèn)三灶村等4個(gè)村打造成蘇北領(lǐng)先、蘇中爭先、全省知名的新農(nóng)村建設(shè)示范村。組織開展年納稅額超100萬元、人均純收入超1萬元的“雙一村”創(chuàng)建活動(dòng),今年“雙一村”可達(dá)36個(gè)。各示范村根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、區(qū)域特色和發(fā)展?jié)摿,明確了農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體思路。今年以來,溱東鎮(zhèn)周黃村新辦民營企業(yè)15家,個(gè)體工商戶62戶,完成稅收1320萬元。廉貽鎮(zhèn)甘港村今年已實(shí)現(xiàn)稅收1030萬元,引進(jìn)2個(gè)千萬元招商引資項(xiàng)目,興建標(biāo)準(zhǔn)廠房8500平方米。東臺鎮(zhèn)三灶村開工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房32幢,形成占地120畝,落戶企業(yè)近百家的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。富安鎮(zhèn)北街村新發(fā)展私營企業(yè)12家,個(gè)體工商戶35戶,投入125萬元改造道路和水系。20xx年,全市30個(gè)示范村共投入1.63億元,用于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
一個(gè)中心服務(wù)到村。
全市多渠道籌資1000多萬元,三年累計(jì)新建、改建和擴(kuò)建村部156所,按照“設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)識、組建一支隊(duì)伍、建立一本臺帳、完善一套制度、發(fā)放一份指南”的要求,在村一級普遍建立“黨員服務(wù)中心”。大力推進(jìn)黨員服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),建立健全管理、維護(hù)、安全等各項(xiàng)規(guī)章制度,明確責(zé)任主體和職責(zé)要求,確!坝姓吕硎隆保粍(chuàng)新工作思路,積極探索無職黨員、老干部、老教師義工服務(wù)等多種舉措,確!坝腥俗鍪隆;拓寬村集體增收渠道,增加集體收入,確!坝绣X辦事”。全面推行“為民辦事全程代理制”,通過專室辦理、超市受理、集中代理等方式,及時(shí)為黨員群眾提供政策咨詢、證照辦理、矛盾協(xié)調(diào)、扶貧幫困和技術(shù)培訓(xùn)等11項(xiàng)服務(wù),充分發(fā)揮了黨員服務(wù)中心在服務(wù)基層、服務(wù)群眾、凝聚黨員、凝聚社會(huì)方面的主陣地作用。開展“示范服務(wù)中心”創(chuàng)評活動(dòng),采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式進(jìn)行扶助,凡新建村級組織活動(dòng)場所,且達(dá)到300平方米以上,經(jīng)考核被命名為“示范黨員服務(wù)中心”的,獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。目前30個(gè)示范村全部建成高標(biāo)準(zhǔn)“示范黨員服務(wù)中心”。
一套制度考核到村。
市委組織部專門出臺《黨建工作示范村規(guī)范化建設(shè)評價(jià)體系》,從領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理制度、精神文明等五個(gè)方面,對示范村黨組織建設(shè)提出具體要求。建立健全村干部“目標(biāo)承諾·績效考核·關(guān)懷激勵(lì)”制度,開展全面小康“致富杯”、“創(chuàng)業(yè)杯”、“奉獻(xiàn)杯”系列競賽活動(dòng),對在農(nóng)民增收、全民創(chuàng)業(yè)和財(cái)源培植中作出突出貢獻(xiàn)的.村干部給予重獎(jiǎng)。凡村干部引進(jìn)項(xiàng)目落戶,前三年形成的鎮(zhèn)財(cái)政稅收按20%—30%的比例獎(jiǎng)勵(lì)到村,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的按50%獎(jiǎng)勵(lì)到村,興辦二、三產(chǎn)業(yè)的按新增集體收入的30%—40%作為村干部獎(jiǎng)金。加大村干部選拔任用力度,對擔(dān)任村黨組織書記三年以上,所在村三個(gè)文明建設(shè)綜合考核在全鎮(zhèn)名列前三名,連續(xù)三年上繳稅金累計(jì)1000萬元以上,經(jīng)考核考察,可進(jìn)鎮(zhèn)班子或明確副科級職級,目前已有11名示范村黨組織書記享受這一待遇。市委、市政府每年對示范村建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)考核,市財(cái)政安排400萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)。
工作計(jì)劃 篇5
今年以來,在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,積極推介、洽談和引進(jìn)項(xiàng)目,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、 XX年招商引資情況
XX年**縣共落實(shí)招商引資項(xiàng)目22個(gè),項(xiàng)目總金額15002萬元,到位資金9312萬元,完成自治州下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)的116.4%。 在已落地的招商引資項(xiàng)目中,投資我縣特色種養(yǎng)業(yè)的項(xiàng)目占22.7%;涉及水產(chǎn)蘆葦業(yè)的項(xiàng)目占18.2%;涉及紅色產(chǎn)業(yè)的投資項(xiàng)目占18.2%;涉及特色經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)項(xiàng)目占9%本文來自優(yōu)習(xí);涉及旅游業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目占9%,涉及石油天然氣和企業(yè)改擴(kuò)建的投資項(xiàng)目各占9%。這些項(xiàng)目的引進(jìn)實(shí)施將進(jìn)一步帶動(dòng)我縣的特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化和縱深化發(fā)展,引導(dǎo)我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)更加合理有效地配置優(yōu)勢資源,促使企業(yè)增加科技投入,提高產(chǎn)品科技含量,延長產(chǎn)業(yè)加工鏈條,增強(qiáng)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合?傮w來看,**縣的招商引資工作發(fā)展態(tài)勢良好,增勢強(qiáng)勁。
二、 XX年招商引資工作基本做法
1、 領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動(dòng)。 **縣委、領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上明確提出要加大招商引資力度,以開放促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;要把招商引資作為突破口,實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。在縣八屆人大三次會(huì)議上的《工作報(bào)告》中要求以項(xiàng)目為突破口,加大招商引資力度,全力拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,并制度出具體的工作措施。 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治州招商引資工作會(huì)議、自治州加快新型工業(yè)化建設(shè)工作會(huì)議精神,縣委、、人大主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)先后赴內(nèi)地和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資活動(dòng),并取得了積極的成效。
2、 成立專門機(jī)構(gòu)具體開展招商引資工作。 為了切實(shí)加大招商引資工作力度,理順工作關(guān)系,今年6月正式成立了縣招商引資辦公室,在主管領(lǐng)導(dǎo)的要求下,克服人員少、底子薄的困難,積極向州招商局匯報(bào),得到了州招商局的支持和指導(dǎo)。還主動(dòng)與市招商局、庫爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商局接洽,學(xué)習(xí)他們的工作做法,借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)。并多次與縣發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系,溝通信息、相互協(xié)作,為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、 參加好會(huì)展招商活動(dòng)。 在州招商局的統(tǒng)一組織下,**縣4月參加了西洽會(huì),積極廣泛地推介“全國最大的內(nèi)陸淡水湖”。在7月6日-8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會(huì)上發(fā)放招商引資項(xiàng)目冊一百余份,著力宣傳**的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)。此次洽談會(huì)上,李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會(huì)社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同,這也是我縣第一家中外合資企業(yè)。 縣委、非常重視參加XX年烏洽會(huì)的各項(xiàng)工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)州交易團(tuán)的要求,縣招商辦8月擬定了《工作方案》,由宣傳部、政辦、發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局和招商辦具體負(fù)責(zé)組織、布展、洽談、項(xiàng)目、宣傳及會(huì)務(wù)工作。XX年烏洽會(huì)**縣交易團(tuán)由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),縣委、主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)指導(dǎo),各有關(guān)部門通力合作,共簽訂各類合同、協(xié)議18份,總金額66540萬元,占全州總成交額的6.7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內(nèi)聯(lián)合同3項(xiàng),項(xiàng)目金額20800 萬元,內(nèi)聯(lián)協(xié)議1項(xiàng),項(xiàng)目金額 25000萬元;內(nèi)貿(mào)合同11份,成交額XX0萬元;外貿(mào)合同3份,成交額680萬元。
還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨(dú)一無二的湖泊資源,突出宣傳了**走新型工業(yè)化以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為突破口的發(fā)展道路。并被巴州烏洽會(huì)交易團(tuán)評為“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。我縣交易團(tuán)在XX年烏洽會(huì)上取得了一定的成果,鍛煉了隊(duì)伍,積累了經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
4、 做好招商引資項(xiàng)目的推介、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。 縣招商辦與發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局密切協(xié)作,篩選確定了《**縣XX本文來自優(yōu)習(xí)年招商引資項(xiàng)目冊》,在烏洽會(huì)期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和《博斯騰湖整體開發(fā)招商項(xiàng)目》,取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下,于9月底將我縣招商引資項(xiàng)目張貼在商務(wù)部網(wǎng)站“巴音郭楞州**縣商務(wù)之窗”網(wǎng)址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發(fā)布到自治區(qū)商務(wù)之窗和商務(wù)部網(wǎng)站上,在更大的范圍內(nèi)開展網(wǎng)上招商。 為了全面了解招商引資項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況,更好地做好協(xié)調(diào)與服務(wù),縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍XX年至XX年的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目,掌握了招商引資項(xiàng)目的進(jìn)度,分析了存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。 堅(jiān)持把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的基礎(chǔ)工作,精心打造要素集聚的“洼地”,努力構(gòu)建一個(gè)投資成本低、收益高,有利于資本、人才聚集的`集中地。以“投資者為本”,解決“引得進(jìn)與留得住”的問題,不斷增強(qiáng)對投資者的吸引力。要完善招商引資社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,建立招商引資環(huán)境評估制度,堅(jiān)持招商引資工作的高標(biāo)準(zhǔn),積極學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn),著力打造好全方位的“服務(wù)平臺”,為外來投資企業(yè)和投資者改善軟、硬環(huán)境,解決政策咨詢、中介服務(wù)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面的問題,努力營造寬松的投資環(huán)境。各相關(guān)部門在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)力布局、重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、科技成果轉(zhuǎn)換的時(shí)候,都要圍繞改善和優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)對外開放、招商引資多做工作。 7、抓好招商項(xiàng)目的落實(shí)工作。 要圍繞縣委確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系,按職級落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制,專人負(fù)責(zé),緊盯不放,保證項(xiàng)目落到實(shí)處,使協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目,合同項(xiàng)目能盡快落地實(shí)施。對已落戶的項(xiàng)目要做好跟蹤服務(wù)工作,及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的困難和問題,決不能有項(xiàng)目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業(yè)的扶持,促其盡快做大做強(qiáng),用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法,來提高我縣招商引資本文來自優(yōu)習(xí)的信譽(yù)度和吸引力。對新結(jié)識的新客戶,要進(jìn)一步做好聯(lián)絡(luò)、跟蹤,積極邀請他們到**實(shí)地考察,同時(shí)做好接待服務(wù)和政策解釋工作,營造拴心留人的環(huán)境。通過提高招商引資簽約項(xiàng)目的履約率,充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)外資金、技術(shù)、人才對我縣經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用。
工作計(jì)劃 篇6
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入20xx年,時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。
過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,將工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。現(xiàn)對20xx年工作計(jì)劃如下:
一、確保質(zhì)量體系有效的實(shí)施和運(yùn)行
1。 品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍有許多地方需進(jìn)一步完善,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
a。普遍人員對iso的相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)不了解,以致對體系的建立不能得到有效的運(yùn)行。
b。很多人員面對生產(chǎn)緊張會(huì)無視程序規(guī)定
c。接口程序責(zé)任不清,部分人員“鉆空子”,踢皮球
d。監(jiān)督機(jī)制不健全,導(dǎo)致“違法”行為屢禁不止。
對于以上幾點(diǎn),今后我們將以20xx年iso9001:20xx外送培訓(xùn)或請顧問公司培訓(xùn)為契機(jī),重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
a?偨Y(jié)20xx年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,制定公司20xx年的質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃。
b。進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的職責(zé)和權(quán)限,爭取做到組織架構(gòu)的科 學(xué)適用,確保體系順暢有效的`運(yùn)行。
c。對各部門的體系文件重新檢討,真真正正做到說,做,寫一致,并分階層培訓(xùn),普及iso知識,對新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),對在崗的員工每月進(jìn)行定期培訓(xùn),對管理者進(jìn)行iso強(qiáng)制培訓(xùn)及考核等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)及執(zhí)行各部門之相關(guān)文件。
d。組建內(nèi)審團(tuán)隊(duì),提高內(nèi)審質(zhì)量。
二、行業(yè)(企業(yè))標(biāo)準(zhǔn)的收集、編寫、審核、批準(zhǔn)與推廣實(shí)施
2。1行業(yè)的知識教材的編寫,由品管部召集研發(fā)技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等人員,收集相關(guān)的基礎(chǔ)知識,再查閱收集相關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為本公司的內(nèi)部檔。
2。2對此內(nèi)部文件進(jìn)行討論,請有關(guān)專業(yè)人士修訂。經(jīng)審核和批準(zhǔn)后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應(yīng)用。
2。3為加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,需在公司內(nèi)支配相應(yīng)的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行定期考核,將考核的結(jié)果作為員工晉升和加薪的依據(jù),最終達(dá)到所有員工熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、供貨商管理
3。1進(jìn)料檢驗(yàn)是質(zhì)量操縱的首要關(guān)口,只有把進(jìn)料的質(zhì)量操縱好,才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,因此,加強(qiáng)供貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系特別重要。
3。2協(xié)助采購對供貨商進(jìn)行考核評估,對現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善;對供貨商的質(zhì)量要求予于文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,減少不必要的浪費(fèi)和損失,達(dá)到共贏的目的。
四、建立質(zhì)量考核制度
4。1質(zhì)量考核制度是對員工在質(zhì)量方面所做工作的評價(jià),可以促進(jìn)員工對質(zhì)量改善的積極性。當(dāng)經(jīng)過自己手做出的產(chǎn)品,它的質(zhì)量好壞與自己的收入聯(lián)系上時(shí),不自覺的就會(huì)對自己的工作負(fù)責(zé),對自己的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4。2質(zhì)量考核制度的制定,制度的對象主要是基層員工,通過對工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,以激發(fā)基層員工的工作熱情,提高自身技能,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量得以穩(wěn)步提高,同時(shí)為基層員工工資的計(jì)算提供部分依據(jù)。制度引導(dǎo)員工關(guān)心產(chǎn)品的質(zhì)量,達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),滿足客戶的需求。鼓勵(lì)員工在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,并實(shí)施質(zhì)量壓力傳遞,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,制度制定的原則是公平、公正、合理。
五、部門的例行工作
5。1在新的一年內(nèi),品管部將繼續(xù)遵照質(zhì)量方針將質(zhì)量工作向各部門深入展開,提升人員素質(zhì),及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量策劃,嚴(yán)格品質(zhì)操縱,確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足市場發(fā)展和客戶需要,在品質(zhì)操縱上下大力氣,加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、方法、項(xiàng)目等的分析研究和策劃。
5。2定期對各工序的檢測資料匯總統(tǒng)計(jì)分析,定期召開質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議,向各個(gè)部門通報(bào)質(zhì)量狀況,要求各個(gè)部門對質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤處理。
六、監(jiān)控檢測設(shè)備的校準(zhǔn)、使用與保護(hù)
6。1做好檢測設(shè)備一年一度的校準(zhǔn)、鑒定工作,確保檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化。
6。2完善公司監(jiān)控檢測儀器的說明書、操作書等,對新員工支配使用和保護(hù)方面的培訓(xùn),檢查儀器設(shè)備的保護(hù)和點(diǎn)檢記錄,使記錄有效歸檔。
七、客戶回饋情況處理
總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn),對客戶回饋的異,F(xiàn)象及時(shí)立案,并召集相關(guān)部門進(jìn)行原因分析及時(shí)制訂整改措施、預(yù)防措施,協(xié)助客服人員在3天內(nèi)回復(fù)給客戶,品管部監(jiān)督執(zhí)行并追蹤處理情況。
工作計(jì)劃 篇7
隨著新學(xué)期的到來,生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在做好本職工作的同時(shí),極力配合好其它部門的工作。生活部一直以“服務(wù)同學(xué)”為工作原則,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí),努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的特色活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。基于以上情況,現(xiàn)對生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排:
一、工作任務(wù)(常規(guī)工作):
1、協(xié)助老師和主席團(tuán)搞好學(xué)生會(huì)的工作,遵循學(xué)院的意見積極行動(dòng),并且定期開展活動(dòng)。
2、維護(hù)學(xué)生基本的利益,積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活意見和建議。
3、定期進(jìn)行全院衛(wèi)生大檢查,初步安排在每月中旬。對每次的宿舍檢查做出評比,并在學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)及表彰。
4、積極配合其他各部室的工作。
20xx—20xx學(xué)年上學(xué)期工作計(jì)劃
二、特色活動(dòng):
1、舉辦主題演講比賽,如:以倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、如何度過大學(xué)生活等為主題的演講比賽。
2、在今年甘肅省地震中,我院有集體及個(gè)人對災(zāi)區(qū)做出慰問。舉辦一次有關(guān)的匯報(bào)演講,分享他們的心得。
3、舉辦有關(guān)于生活常識的知識競賽。
4、開展生活中小竅門的普及活動(dòng)。
5、與社團(tuán)及學(xué)生會(huì)其他各部室聯(lián)誼。
三、在上學(xué)期的`工作中發(fā)現(xiàn)的問題:
1、由于有些人沒有養(yǎng)成疊被的習(xí)慣或因起床晚了等,所以出現(xiàn)了不疊被現(xiàn)象。
2、物品擺
放不整齊:
(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。
(2)書本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。
(3)鞋襪亂放,使寢室變得不整潔。
3、寢室衛(wèi)生打掃不徹底,垃圾桶不及時(shí)清倒,地面衛(wèi)生不整潔。
4、部分寢室為避免檢查而故意鎖門。
5、走廊的燈壞掉了,而沒有工作人員修理,造成行走不便。
四、對所發(fā)現(xiàn)問題的解決方法:
1、加大檢查力度,使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
2、如果出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象,則將該寢室作為下次重點(diǎn)檢查的對象。
3、如果有特殊情況,由寢室長向班長反映,并匯報(bào)給生活部。
4、對于走廊燈壞了的問題,生活部將及時(shí)上報(bào)公寓管理中心。
五、本學(xué)年的工作制度:
1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、生活部成員都要積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),如遇到重要事情不能參加工作,要提前請假。
3、生活部成員都要積極主動(dòng),及時(shí)完成我院及本部門分配的任務(wù)。
4、平時(shí)多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問題,積極將問題反映給學(xué)院。
5、生活部成員平時(shí)也要嚴(yán)格要求自己,無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活,都要樹立形象,不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會(huì)及本部門名譽(yù)和形象的事件。
六、加強(qiáng)自身建設(shè):
明確工作思路,完善自身管理,在院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。
1、根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié),組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。
2、在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。
3、生活部的表彰大會(huì),是對學(xué)期工作的總結(jié),對工作中表現(xiàn)突出的班級以及個(gè)人進(jìn)行表彰,是提高各院系工作積極性的有效方法。
以上是我對生活部的認(rèn)識,希望得到各位老師和主席團(tuán)的批評指正。
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