倉庫盤點工作計劃

時間：2024-07-27 10:50:04 工作計劃我要投稿

相關推薦

倉庫盤點工作計劃

　　生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以盤點表記錄盤點結果。歡迎閱讀這篇關于倉庫盤點工作計劃的文章，更多精彩內(nèi)容還在應屆畢業(yè)生公文網(wǎng)等你哦!

倉庫盤點工作計劃

　　倉庫盤點工作計劃一：

　　一、盤點目的：

　　1、確定存貨量以求庫存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。

　　2、確實掌握存貨進出使用狀況及合理性。

　　二、盤點日期：

　　20XX年 3月 29 日至20XX年 3月 31日

　　三、盤點范圍倉庫

　　四、盤點前準備工作

　　1、向各相關職能部門主管說明盤點計劃并向?qū)嶋H參與盤點人員說明盤點事項。

　　2、在盤點日前所盤門店的貨品往來必須全部驗收處理好。

　　3、盤點日當天所有參與盤點的人員都不允許休假或請假。

　　4、分區(qū)與標號：對倉庫以及賣場分區(qū)標號，先清點大類數(shù)量并寫在標號上，以確定每個貨架都能查到而無遺漏。

　　5、盤點表的抄寫：盤點表一式兩聯(lián)，不允許涂改，阿拉伯數(shù)字書寫要工整，貨架要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數(shù)的編號，抄寫盤點表時要使用中性筆或油筆，不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。

　　6、商品的整理原則

　　(1)同一規(guī)格、同種物品集中擺放

　　(2)盤點表抄寫和物品的`擺放順序、規(guī)格和物品的位置要一一對應;

　　(3)見物盤物;

　　7、盤點人員培訓與安排

　　(1)部門管理人員對參加盤點的人員按照盤點手冊的內(nèi)容進行培訓和實際的操作培訓。

　　(2)各倉庫按照自己的人員編制情況進行初盤、復盤的安排工作。

　　A)初盤人：負責盤點過程中貨物的確認和點數(shù)、正確記錄盤點表，將盤點數(shù)據(jù)記錄在“盤點數(shù)量”一欄;

　　B)復查人：初盤完成后，由復盤人負責對初盤人負責區(qū)域內(nèi)的貨物進行復盤，將正確結果記錄在“復盤數(shù)量”一欄;

　　五、盤點中事項

　　(1)以組為單位進行統(tǒng)一的盤點;

　　(2)盤點表的抄寫：盤點表一式兩聯(lián)，不允許涂改，阿拉伯數(shù)字書寫要工整，貨架要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數(shù)的編號，抄寫盤點表時要使用中性筆或油筆，不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。

　　(3)初盤人員按照主管安排的區(qū)域，按照初盤表的順序?qū)⑽锲窂纳系较�，從左到右進行逐個的清點，將清點后的正確數(shù)字寫在盤點表的初盤聯(lián)一欄上，整張盤點表填寫完畢后在盤點人一欄上填寫自己的姓名并標上盤點單頁碼。

　　(4)初盤聯(lián)清點完畢后將初盤單交于主管人員手中，主管人員對初盤單進行復盤，復盤確認無誤后簽名并對進行盤點表的整理。

　　六、盤點后事項

　　(1)盤點數(shù)據(jù)應盡快錄入，盤點差異報表應于隔天早上一上班打印完畢;

　　(2)要對未錄入、錄入錯誤，金額和數(shù)量差異大的物品，在報表打印出后迅速復盤;

　　(3)復盤結束后，在確認數(shù)字無誤后盤點生效;

　　(4)盤點工作結束后，各部門經(jīng)理、相關的責任人要對盤點報告進行分析;

　　七、盤點期間應注意的事項：

　　1、漏盤、重盤;

　　2、盤點數(shù)量與實際數(shù)量不一致;

　　3、遺失盤點表;

　　4、盤點時應以吊牌款號為準;

　　5、盤點期間銷售的貨品要注意是否已經(jīng)盤點了;

　　6、確保員工制服、退倉殘次品是否有盤點進去;

　　倉庫盤點工作計劃二：

　　一、盤點目的：

　　準確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)，加強企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。

　　二、盤點時間：

　　20XX年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理，并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。

　　元月3日—5日倉庫員將盤點數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，并打印一式二份，由倉庫員、財務主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務，以備復核用。

　　元月6日有財務主導進行盤存抽查;對盤點結果和原存帳目進行核對出現(xiàn)差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。

　　元月9日由財務主導，生產(chǎn)部門，人事部門聯(lián)合組織進行盤存復核;形成書面復核報告，對于盤存實物和賬面的.準確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。

　　元月10日在倉庫盤點完成后，財務人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名，并根據(jù)盤點期間的各種情況進行總結，尤其對盤點差異原因進行總結，寫成“盤點總結及報告”;盤點總結報告需要對以下項目進行說明，本次盤點結果、初盤情況、復盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等。盤點總結及報告上報總經(jīng)理審核;

　　三、盤點人員：

　　以副總為總指揮，車間抽調(diào)人員配合，倉庫人員全員投入。

　　四、盤點范圍：

　　1、倉庫所有原材料、在制品、產(chǎn)成品(不包括未開收料進倉單的暫收供應商送貨及已開出倉單暫未出柜的產(chǎn)成品);

　　2、車間的在制品;

　　3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料

　　五、盤點注意事項：

　　1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以盤點表記錄盤點結果。

　　2、盤點采用實盤實點方式，禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量;

　　3、盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序;

　　4、所負責區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄;

　　5、盤點過程中注意保管好“盤點表”，避免遺失，造成嚴重后果;　