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工作匯報

區(qū)綜治和平安建設(shè)工作匯報

時間:2024-08-01 07:03:33 工作匯報 我要投稿
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區(qū)綜治和平安建設(shè)工作匯報

  在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中,很多時候都需要進(jìn)行匯報,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個階段的匯報重點不一樣,怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?以下是小編整理的區(qū)綜治和平安建設(shè)工作匯報,希望能夠幫助到大家。

區(qū)綜治和平安建設(shè)工作匯報

  按照省、市綜治和平安建設(shè)工作的總體部署,區(qū)以構(gòu)建平安轄區(qū)為主線,以提升公眾安全感滿意度為重點,上下團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實苦干,取得了一定成績。有關(guān)情況匯報如下:

  一、強(qiáng)化組織

  區(qū)委、區(qū)政府高度重視平安建設(shè)工作,充分認(rèn)識到平安建設(shè)工作是地方構(gòu)建和諧社會的重要抓手,及時召開各種會議,統(tǒng)一思想,牢固樹立平安建設(shè)人人有責(zé)的意識,切實加強(qiáng)平安建設(shè)組織保障。下發(fā)《20xx年全區(qū)綜治平安建設(shè)和“三零”創(chuàng)建工作要點》和《深化平安建設(shè)的實施意見》,切實加強(qiáng)各鄉(xiāng)(辦事處)、區(qū)直各部門對平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),將平安建設(shè)工作列為“一把手工程”來抓,全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)親力親為,切實增強(qiáng)責(zé)任意識。為全面安排部署工作,認(rèn)真落實工作責(zé)任,區(qū)委常委會議X次專題研究,區(qū)綜治委每月召開會議研究部署工作,區(qū)委信訪聯(lián)席會議X次專題研究全區(qū)性的信訪維穩(wěn)工作。

  二、強(qiáng)化保障

  把綜治工作實績檔案等納入干部考核內(nèi)容,先后召開平安建設(shè)會議X次,與X家成員單位簽訂責(zé)任書,成立督導(dǎo)組,實行每月督導(dǎo),形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制,對年度安全感指數(shù)低于90%的鄉(xiāng)(辦事處),堅決實行一票否決。

  推進(jìn)綜治中心規(guī)范化,建設(shè)完成X個鄉(xiāng)級綜治中心、X個社區(qū)綜治中心,完善了相關(guān),更新了辦公設(shè)備,達(dá)到指揮統(tǒng)一、協(xié)調(diào)有序、配合有力;深化一村一警工作及行業(yè)平安創(chuàng)建。

  開展平安建設(shè)宣傳月活動,印制宣傳彩頁、懸掛橫幅等X萬份,宣傳手冊X萬本,設(shè)置沿街宣傳彩繪X余塊,營造了良好的平安創(chuàng)建氛圍。

  三、強(qiáng)化消解

  對X余項重大決策進(jìn)行了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,建立臺帳,降低可能引發(fā)的社會風(fēng)險;完善區(qū)、鄉(xiāng)、社區(qū)三級矛調(diào)平臺,建成各類調(diào)解組織X個,選拔聘用專職調(diào)解員X名;在區(qū)法院成立訴調(diào)對接中心,建成以法院黨組同志命名的“X調(diào)解室”,調(diào)解案件成功率達(dá)X%;堅持鄉(xiāng)(街道)每半月排查X次,社區(qū)每周排查X次,化解突出矛盾糾紛,全年化解各類矛盾糾紛X起,全區(qū)X%的矛盾糾紛化解在社區(qū)。

  四、強(qiáng)化管控

  以“打防盜搶騙”、“百日攻堅”為載體,嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”、電信詐騙等多發(fā)性侵財犯罪,共抓獲各類違法犯罪分子X名;以網(wǎng)格化為抓手、促進(jìn)綜治創(chuàng)新。全區(qū)設(shè)立網(wǎng)格X個,配網(wǎng)格管理員X人、員X人,聘請樓院長X人;加強(qiáng)刑釋解教和社區(qū)矯正人員管理,安置X人,建立一人一檔;健全實有人口登記和采集制度,加強(qiáng)流動人口管理,登記率X%;成立區(qū)救助管理站,完善救助流浪乞討人員制度,全年累計救助X人。

  撥付專項資金X萬元,安裝各類探頭X余個,實現(xiàn)城區(qū)和兩鄉(xiāng)重要區(qū)域全覆蓋,利用視頻查處各類案件X起;強(qiáng)力推進(jìn)百日攻堅,實行無縫隙巡防,設(shè)立治安卡點X余個,排查化解各類矛盾X起;籌資近X萬元,對三無小區(qū)實施了監(jiān)控封閉,有效提升了防控能力和公眾安全感。

  五、強(qiáng)化激勵

  我區(qū)注重把督查考核、及時跟蹤問效作為促進(jìn)各級綜治責(zé)任部門開展平安建設(shè)工作、履行職責(zé)的重要措施來抓。今年年初,區(qū)委政法委班子成員帶隊,與區(qū)委績效考評辦公室聯(lián)合,對各單位平安建設(shè)的工作情況進(jìn)行了全面考核。根據(jù)考核情況,X月份我區(qū)召開平安建設(shè)表彰會,對X等3個鄉(xiāng)(辦事處),區(qū)法院等X個單位,X社區(qū)等10個社區(qū),25個先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。X月以來,區(qū)綜治委又從各單位抽調(diào)X人,組成了X個督導(dǎo)組,對各轄區(qū)公單位進(jìn)行了督導(dǎo),對工作成績突出的X予以通報表揚(yáng),對領(lǐng)導(dǎo)不重視、工作不到位的X單位予以掛牌整治兩個月的處罰,獎懲兌現(xiàn)激發(fā)了政法綜治干部干事的積極性,為全區(qū)平安建設(shè)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的支持。

  下一步,我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識、強(qiáng)化措施、加大力度,把我區(qū)綜治和平安建設(shè)工作推向一個新臺階,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),營造更加和諧、穩(wěn)定、良好的環(huán)境。

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