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2023年職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào)范文（精選10篇）
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報(bào)可以是工作開(kāi)始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，但是，每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編整理的2023年職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào) 1
20xx年以來(lái)，廠工會(huì)在廠黨委和省電力工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會(huì)和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強(qiáng)化民主管理，積極開(kāi)展建家交友活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
一、加強(qiáng)民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)
1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。
二月份召開(kāi)了第七屆四次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽(tīng)取、討論、審議和通過(guò)了廠長(zhǎng)工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和年度業(yè)績(jī)考核辦法主體方案的說(shuō)明。表彰了我廠20xx年度被評(píng)為公司的先進(jìn)集體和個(gè)人，我廠20xx年度的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工，我廠20xx年度銷售狀元等。通報(bào)了20xx年度民主評(píng)議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了20xx年業(yè)績(jī)考核任務(wù)書(shū)，廠黨委與各支部簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。
近年來(lái)我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開(kāi)企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開(kāi)不僅給企業(yè)的工作帶來(lái)極大的被動(dòng)，而且對(duì)職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。對(duì)此，廣大職工非常關(guān)注，通過(guò)各種方式表達(dá)關(guān)心和愛(ài)護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）。
此《規(guī)定》的出臺(tái)過(guò)程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。
首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見(jiàn)并提出修改建議。
其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對(duì)《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。
其三，經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見(jiàn)，最終形成提交職工代表大會(huì)通過(guò)的《規(guī)定》草案。由于我們?cè)凇兑?guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動(dòng)職工，真心依靠職工。在20xx年6月6日召開(kāi)的職工代表大會(huì)上對(duì)《規(guī)定》一致表決通過(guò)。
對(duì)于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見(jiàn)，并提交職工代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過(guò)職代會(huì)民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對(duì)民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實(shí)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
2、廠務(wù)公開(kāi)工作組織落實(shí)，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。
我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)工作制度，為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)工作，提高廠務(wù)公開(kāi)工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開(kāi)工作制度》，使廠務(wù)公開(kāi)工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，今年廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容達(dá)到62項(xiàng)，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購(gòu)招標(biāo)、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
3、加強(qiáng)分廠（公司）、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。
各分廠（公司）、班組能嚴(yán)格按照廠務(wù)公開(kāi)工作制度，充分利用公開(kāi)欄以及召開(kāi)全體職工會(huì)議和班組民主生活會(huì)議等形式，積極開(kāi)展民主管理，做好政務(wù)、班務(wù)公開(kāi)工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)工資發(fā)放、考核等都能通過(guò)各種形式予以公開(kāi)。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，廠工會(huì)每季度用契約的形式進(jìn)行檢查與考核。
4、重視職工代表提案，認(rèn)真做好提案落實(shí)工作。
今年職代會(huì)職工代表提出12項(xiàng)提案，經(jīng)提案小組審查并報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實(shí)，每件提案都給與了答復(fù)，有9項(xiàng)提案得到落實(shí)，特別是改造老車間照明、加強(qiáng)數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機(jī)制等問(wèn)題，都得到了較好的落實(shí)。還組織職代會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專門工作小組對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
七屆四次職代會(huì)預(yù)備會(huì)上，對(duì)全體職工代表進(jìn)行了《廠職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》的培訓(xùn)。增長(zhǎng)職工代表的知識(shí)，提高了職工代表的責(zé)任心。
5、不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度，做到了依法維護(hù)職工合法權(quán)益有章可循。我們與主管部門用契約形式每季檢查一次。按照《集體合同》的規(guī)定，我們堅(jiān)持每年為全廠女職工進(jìn)行身體健康檢查，每?jī)赡陮?duì)男職工進(jìn)行健康檢查制度。今年五月份，組織全廠50名先進(jìn)骨干及特殊崗位職工分三批到海南進(jìn)行了療養(yǎng)。為加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實(shí)保護(hù)職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會(huì)。并制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。
二、群眾生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)工作
1、緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)練兵活動(dòng)。對(duì)去年開(kāi)展每名職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策、立一功活動(dòng)及“四小”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)全廠30項(xiàng)成果，經(jīng)過(guò)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員逐項(xiàng)的檢查驗(yàn)收后，召開(kāi)了項(xiàng)目評(píng)定會(huì)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)了解、評(píng)價(jià)，最后確定結(jié)果。共評(píng)出一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)11項(xiàng)，并分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。為了更好地發(fā)揮廣大職工的聰明才智，不斷提高職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并使這一工作經(jīng)�；⒅贫然�，我廠又制定了《職工技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》。
2、認(rèn)真開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)工作，提高職工整體素質(zhì)。年初制定了專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，由培訓(xùn)部門提出培訓(xùn)內(nèi)容、人員及目的，并按計(jì)劃落實(shí)了各項(xiàng)培訓(xùn)，截止10月底已舉辦各類培訓(xùn)班68期，培訓(xùn)職工631人次，培訓(xùn)率達(dá)到92，并將培訓(xùn)工作納入年度業(yè)績(jī)考核，有效的促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)技術(shù)技能的提高。
3、積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策。召集職工代表發(fā)動(dòng)他們?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)他們提出的十二條合理建議，廠領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)批示，有關(guān)部門逐一進(jìn)行落實(shí)。為了充分發(fā)揮職工的聰明才智，使廣大職工的科學(xué)文化、技術(shù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力得到有效提高，不斷促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，在對(duì)去年開(kāi)展的“四小”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，為使這一工作經(jīng)�；�、制度化，結(jié)合實(shí)際制定了《廠職工技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。有效地調(diào)動(dòng)職工參與此項(xiàng)工作的積極性，并于每年底做好申報(bào)、驗(yàn)證、審批和表彰工作。
4、為了進(jìn)一步健全和加強(qiáng)我廠勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織在安全生產(chǎn)和職工勞動(dòng)保護(hù)工作方面的作用，針對(duì)我廠實(shí)際，按三個(gè)《條例》的有關(guān)規(guī)定，成立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)組織機(jī)構(gòu)。勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查委員會(huì)由11人組成，基層4個(gè)分廠和實(shí)業(yè)公司設(shè)有勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組，有27名勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，形成了三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)。并定期對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。為加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實(shí)保護(hù)職工身體健康，成立了由主管安全的副廠長(zhǎng)為主任的職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會(huì)。定期與安全部門進(jìn)行安全檢查，消除生產(chǎn)安全隱患，提出安全整改方案，檢查落實(shí)安全措施。還先后就煉鋼工工作服的透氣性、電焊工勞保鞋等問(wèn)題向行政提出改進(jìn)要求，得到支持。還結(jié)合我廠實(shí)際制定下發(fā)了廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，進(jìn)一步補(bǔ)充完善我廠安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。
5、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)制度健全，各類臺(tái)賬齊全，有專人記錄，因班組是企業(yè)的最基層組織，各級(jí)黨組織也非常重視班組建設(shè)，基層黨支部對(duì)臺(tái)賬有檢查、有批示，促進(jìn)了班組建設(shè)質(zhì)量的提高。今年，為進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)設(shè)施，使班組有一個(gè)學(xué)習(xí)、休息的好環(huán)境，我們以鑄造分廠為樣板，投資近萬(wàn)元，統(tǒng)一粉刷了房屋，配備了新的桌椅。
6、年度評(píng)比工作做到了組織、制度、人員三落實(shí)，我廠的評(píng)先工作已經(jīng)形成了制度化、規(guī)范化，每年都以廠部和工會(huì)聯(lián)合下達(dá)文件，成立評(píng)先小組，在七屆四次職代會(huì)上表彰了20xx年度榮獲省電力公司先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了8名廠標(biāo)兵和42名廠先進(jìn)文明職工及10個(gè)先進(jìn)文明班組。同時(shí)，積極做好省公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的推薦上報(bào)工作，并安排出席省公司的先進(jìn)個(gè)人參加省公司統(tǒng)一組織的療養(yǎng)。在我廠今年組織的療養(yǎng)工作重點(diǎn)安排了先進(jìn)。
7、建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，認(rèn)真貫徹有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，今年以來(lái)未發(fā)生過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律法規(guī)和相關(guān)政策對(duì)職工休息、休假的有關(guān)規(guī)定，促進(jìn)職工的身心健康，按省公司職代會(huì)生活福利專委會(huì)通知要求，我們于8月份對(duì)我廠職工休息、休假及健康情況進(jìn)行了自查。我廠完全能按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照省公司職代會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查委員會(huì)下發(fā)的關(guān)于《開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系情況自查》的通知要求，組織相關(guān)的人員對(duì)《省公司職代會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查委員會(huì)開(kāi)展勞動(dòng)法律和社會(huì)保障情況的調(diào)研報(bào)告》及指定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行了學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系方面的法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，按基層企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系情況自查提綱對(duì)我廠勞動(dòng)關(guān)系情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查。
三、開(kāi)展職工宣傳教育，豐富職工文體生活
1、搞好宣傳教育，圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)有計(jì)劃的開(kāi)展了各項(xiàng)工作。
（1）認(rèn)真開(kāi)展了職代會(huì)精神的宣傳貫徹，把企業(yè)全年工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)宣貫到每一名職工；認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論了王兆國(guó)同志《在全總十四屆六次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話》和《關(guān)于走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》；參加省電力工會(huì)、市總工會(huì)安排的“工會(huì)系統(tǒng)‘四五’普法考試”；開(kāi)展了向全國(guó)勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、當(dāng)代工人階級(jí)的杰出代表王順友同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，并結(jié)合本崗位實(shí)際開(kāi)展了討論；組織了《紀(jì)念中華全國(guó)總工會(huì)成立80周年職工讀本》的學(xué)習(xí)，參加了《紀(jì)念全國(guó)總工會(huì)成立80周年職工知識(shí)競(jìng)賽》；購(gòu)買下發(fā)了《工會(huì)女職工工作法律法規(guī)文件匯編》，在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽》。
�。�2）按照我廠開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)實(shí)施辦法。本著“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的思想，結(jié)合實(shí)際積極開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，制定了我廠今年“創(chuàng)爭(zhēng)”工作安排和進(jìn)度。在“創(chuàng)爭(zhēng)”工作中，做到與實(shí)際工作相結(jié)合、與職工教育培訓(xùn)相結(jié)合、與班組文化建設(shè)相結(jié)合。五月份，由每一名職工結(jié)合本崗位實(shí)際，針對(duì)自己在工作中的不足，確立通過(guò)學(xué)習(xí)當(dāng)年所要達(dá)到的目標(biāo)及學(xué)習(xí)計(jì)劃，并經(jīng)部門審定，報(bào)廠“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，開(kāi)始實(shí)施。同時(shí)建立了評(píng)價(jià)、考核機(jī)制，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)與月度和年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，確保學(xué)習(xí)效果。
�。�3）適時(shí)地對(duì)職工進(jìn)行電力體制改革的形勢(shì)教育，使職工認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)改革是國(guó)家的方針、政策，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和手段，只有沿著國(guó)家的方針政策走才能有出路，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求是嚴(yán)酷的，我們只有努力工作企業(yè)才能有發(fā)展，職工的利益才能有保證。同時(shí)，開(kāi)展講大局、講穩(wěn)定、加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，使職工樹(shù)立全局觀念，克服小團(tuán)體利益，個(gè)人利益當(dāng)先的'思想，正確處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人的利益關(guān)系，做好自己的本職工作，充分發(fā)揮工人階級(jí)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。
2、按照《省電力工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組思想建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，我們?cè)诮ㄔO(shè)職工之家考核細(xì)則中專門規(guī)定了基層分會(huì)組織人員深入班組，加強(qiáng)思想勾通，開(kāi)展交心、談心，了解職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工實(shí)際問(wèn)題。密切配合黨委和行政，認(rèn)真貫徹黨的政策和上級(jí)工會(huì)有關(guān)穩(wěn)定文件要求，各分會(huì)對(duì)此工作重視，工會(huì)小組長(zhǎng)直接接觸職工，對(duì)職工的思想狀況非常了解，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，保證了信息渠道的暢通，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
3、做好工會(huì)通訊報(bào)道工作，通訊報(bào)道隊(duì)伍組織健全，今年向《電力報(bào)社》投稿5篇，上稿件2篇。廠工會(huì)堅(jiān)持利用信息快報(bào)，定期刊發(fā)有關(guān)職工工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)。
4、積極開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，豐富文化生活。
�。�1）安排專人為單身宿舍職工長(zhǎng)年播放電視，使他們及時(shí)了解國(guó)家大事。
（2）在兩個(gè)家屬院設(shè)立了活動(dòng)室，并訂閱了各種報(bào)刊、雜志和活動(dòng)用具撲克和橡棋、乒乓球等，并設(shè)專人管理，天天開(kāi)放。
（3）元宵節(jié)在兩個(gè)家屬院舉辦了“元宵節(jié)游藝會(huì)”活動(dòng)，
�。�4）抽調(diào)專人參加省電力工會(huì)慶“三八”節(jié)文藝演出和省公司“夕陽(yáng)紅”慰問(wèn)演出。
�。�5）組織在職及部分退休職工觀看了省公司組織的“如歌歲月”大型慰問(wèn)演出。
5、廣泛開(kāi)展群眾性體育健身活動(dòng)。
�。�1）在年初，制定我廠開(kāi)展20xx年職工“迎奧運(yùn)”健身系列活動(dòng)安排，并在六月份舉辦了羽毛球比賽、八月份舉辦了乒乓球比賽、11月份舉辦了足球比賽。并分別對(duì)取得名次的集體和個(gè)人給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�2）組織象棋比賽選手，參加了省電力系統(tǒng)象棋比賽，并獲得了第一名。
�。�3）在廠區(qū)和家屬生活區(qū)分別建立和設(shè)置了一定規(guī)模的健身場(chǎng)所和器材；今年又投資近萬(wàn)元，為家屬院增裝了健身設(shè)施，使職工家屬工余后能夠得到及時(shí)的鍛煉。
�。�4）投資五萬(wàn)多元，改造建成了羽毛球館，配置了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)地和設(shè)施。每天下班后為職工免費(fèi)開(kāi)放。
廠足球隊(duì)堅(jiān)持常年活動(dòng)，凡此種種都有利地促進(jìn)了職工的身心健康和企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)。
四、女職工工作，生活保障工作
1、認(rèn)真落實(shí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益，確保了女職工在政治上、經(jīng)濟(jì)上、文化上等方面享有與男職工平等的權(quán)利。女職工代表占女職工比例12個(gè)百分點(diǎn)。女職工“四期保護(hù)”等特殊權(quán)益寫入《集體合同》并得到很好的落實(shí)。10月份，對(duì)全體女工進(jìn)行婦科檢查，體檢率達(dá)到92，對(duì)發(fā)現(xiàn)有疑似病癥的，都給與及時(shí)治療。為關(guān)愛(ài)女工身心健康，在六月份，特別邀請(qǐng)了陜西303軍醫(yī)院著名的婦科專家宋教授來(lái)廠，為全體女工進(jìn)行了保健知識(shí)講座，解答婦女保健知識(shí)咨詢。四月份完成了全廠獨(dú)生子女保險(xiǎn)的續(xù)保和到年齡子女的退保工作。
2、加強(qiáng)女職工教育，強(qiáng)化女工干部素質(zhì)。
（1）加強(qiáng)形勢(shì)教育。針對(duì)企業(yè)所面臨的形勢(shì)和企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，教育廣大女職工要樹(shù)立憂患意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，克服依附心理，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，全身心的投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作中。
（2）加強(qiáng)女職工的崗位技能培訓(xùn)，把女職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入全廠的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃中，按期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使他們的崗位技能、業(yè)務(wù)水平得到有效的提高。
�。�3）在“三·八”國(guó)際婦女節(jié)前夕，為了使女職工增長(zhǎng)權(quán)益保障法律法規(guī)知識(shí)，提高女職工依法維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)，根據(jù)省電力工會(huì)和市總工會(huì)的要求，組織女工開(kāi)展了《工會(huì)女職工工作法律法規(guī)文件匯編》為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、討論，并于2月22日，在全廠女職工中組織開(kāi)展了“女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。使女職工增強(qiáng)了學(xué)法、知法、懂法、用法的意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高了女工干部依法維權(quán)的能力。
�。�4）在全體女工中，開(kāi)展了“我為建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司添光彩”征文比賽活動(dòng)，征集各類文章35篇，占女職工總數(shù)的33。對(duì)作品進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的評(píng)審，共評(píng)選出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名，分別給與了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，推選較好的作品，上報(bào)省電力工會(huì)參加評(píng)選，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�5）進(jìn)一步完善和規(guī)范了女職工人才庫(kù)，對(duì)女職工進(jìn)行了廣泛摸底、仔細(xì)核對(duì)，掌握女職工的專業(yè)才能情況，為充分發(fā)揮好她們的才能打下基礎(chǔ)。
�。�6）給基層女工委員訂閱了《中國(guó)婦女》、《婚姻與家庭》等書(shū)刊，加強(qiáng)她們對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，正當(dāng)?shù)囊婪ňS護(hù)女職工的合法權(quán)益，提高她們的工作水平和工作能力，把她們真正培養(yǎng)成女職工的貼心人。
3、關(guān)心職工疾苦，落實(shí)各種制度。
關(guān)心職工的疾苦，當(dāng)好職工的貼心人，建立了職工生活檔案，春節(jié)前對(duì)生活困難職工家庭進(jìn)行了慰問(wèn)，每年對(duì)離退休老干部進(jìn)行走訪、慰問(wèn)抓好職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)和送溫暖基金會(huì)的建設(shè)，及時(shí)看望和慰問(wèn)生病住院的職工。對(duì)死亡職工或家屬都在第一時(shí)間給予關(guān)心和慰問(wèn)。
4、做到及時(shí)足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金，并每年定期向職工核對(duì)。
能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于勞動(dòng)者職業(yè)健康方面的政策、法規(guī)和文件，對(duì)有毒有害崗位職工設(shè)有專門檔案，按時(shí)發(fā)放必要的防護(hù)設(shè)施和崗位津貼。
5、密切配合黨委和行政，認(rèn)真貫徹黨的政策和上級(jí)工會(huì)有關(guān)穩(wěn)定文件精神，能夠深入群眾，了解他們的生活、工作情況，解決職工的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
五、工會(huì)組織建設(shè)工作
1、工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)組織健全，尚未到屆。各基層分會(huì)今年也沒(méi)有到屆情況。工會(huì)內(nèi)部分工清楚，崗位職責(zé)清楚規(guī)范。工會(huì)培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有措施，培訓(xùn)率達(dá)100%。今年四月份省公司為我廠任命了工會(huì)代主席，廠工會(huì)現(xiàn)有專職干部2人，工會(huì)委員11人，基層分會(huì)8個(gè)，工會(huì)小組38個(gè)，截止到10月底有會(huì)員391名。
2、我廠兩級(jí)工會(huì)組織始終是堅(jiān)持在各級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展工作，工會(huì)所轄工作得到了行政的支持和理解，工會(huì)每月參加一次黨群工作例會(huì)，向黨委匯報(bào)當(dāng)月工作，聽(tīng)取黨委的工作指導(dǎo)，工會(huì)班子團(tuán)結(jié)一心，積極工作，未發(fā)生違法現(xiàn)象。工會(huì)干部經(jīng)常深入車間、班組，了解職工生產(chǎn)、生活情況，反映職工意見(jiàn)、建議，解決職工困難。全心全意圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，為職工服好務(wù)。
3、職工建家活動(dòng)有制度，有實(shí)施細(xì)則，廠工會(huì)與基層分會(huì)用契約形式，定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。
4、基礎(chǔ)管理工作規(guī)范，文檔管理規(guī)范、系統(tǒng)。各基層分會(huì)有信息員，《工會(huì)信息》定期刊發(fā)。辦公實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。
5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率達(dá)到了100，收支手續(xù)齊全，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出一支筆審批，目前財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了電算化。
6、在我廠具備條件的情況下，積極參加省電力工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)完成省電力工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在省電力工會(huì)和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。但仍存在很大差距，需要在今后的工作不斷的改進(jìn)和完善。06年，要緊緊圍繞我廠建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮主力軍作用，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為確保企業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成發(fā)揮好工會(huì)應(yīng)有的作用。
職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào) 2
餐飲服務(wù)中心現(xiàn)有職工100人，其中正式工67人，短期合同工33人，女同志82人，全都參加了工會(huì)組織，入會(huì)率達(dá)100%。2年來(lái)餐飲中心工會(huì)在黨支部大力支持下，充分發(fā)揮工會(huì)職能，認(rèn)真貫徹總工會(huì)《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見(jiàn)》和管理處關(guān)于開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)安排，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，并取得了一定成效�，F(xiàn)向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，確保建家工作順利實(shí)施
自職工之家創(chuàng)辦以來(lái)，餐飲服務(wù)中心黨支部、行政、工會(huì)始終把創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”列入年度工作計(jì)劃和工作日程，積極籌劃各項(xiàng)工作、精心安排各項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化各工會(huì)小組責(zé)任、各項(xiàng)工作落實(shí)到人，積極圍繞餐飲中心生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與共建“三個(gè)文明”即物質(zhì)文明、精神文明和政治文明，有機(jī)地結(jié)合在一起，形成黨、政、工共建一個(gè)家局面，全面推進(jìn)了餐飲中心生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
成立了“職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書(shū)記郭子杰任組長(zhǎng)，工會(huì)主席杜萬(wàn)增任副組長(zhǎng)，工會(huì)委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，落實(shí)了任務(wù)；工會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議，經(jīng)理郭子杰親自在會(huì)上宣傳動(dòng)員建家工作，具體安排部署，增強(qiáng)了黨政工和職工群眾建家的信心；工會(huì)還利用會(huì)議、板報(bào)宣傳建家工作的重大意義，以增強(qiáng)職工建家意識(shí)；我單位行政在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持，為建家工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
二、加強(qiáng)民主管理，抓好廠務(wù)公開(kāi)，職工參政議政
兩年以來(lái)，在管理處工會(huì)的正確指導(dǎo)下，我公司從制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，拓寬民主參與的渠道，為職工參政議政，集中職工的集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
兩年來(lái)我們始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體協(xié)商制度，每周一對(duì)上一周來(lái)的工作完成情況和下周的工作安排集體協(xié)商、大小事情集體討論、集體決策，堅(jiān)持每月對(duì)工資發(fā)放進(jìn)行公開(kāi)，堅(jiān)持每季度對(duì)指標(biāo)完成情況公開(kāi)一次，堅(jiān)持每半年對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放情況進(jìn)行公開(kāi)，堅(jiān)持所有和員工利益有關(guān)的我們都要公開(kāi)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。被評(píng)為集團(tuán)公司廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位。
強(qiáng)化職工參與和各項(xiàng)政策制度的落實(shí)，圍繞著參政議政，我單位工會(huì)充分發(fā)動(dòng)職工，讓大家深入地參與到各項(xiàng)工作中來(lái)，及時(shí)了解我單位在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面中存在的.不足，為我單位班子的決策提供重要的參考依據(jù)。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，注重培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)
牢固樹(shù)立“以人為本”的意識(shí)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以培訓(xùn)為主流，提出“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的口號(hào)。
在集團(tuán)公司工會(huì)“班組讀書(shū)活動(dòng)”的安排部署下，根據(jù)管理處文件精神，我單位在學(xué)習(xí)《班組學(xué)習(xí)簡(jiǎn)明讀本》的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮工會(huì)組織職能，為爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，不斷提高員工服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)行員工職業(yè)技能培訓(xùn)，具體做了以下幾方面的工作。
�。�1）進(jìn)行了食堂服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)了儀容儀表、服務(wù)技巧和服務(wù)禮儀，共培訓(xùn)100人次；
�。�2）進(jìn)行了公寓服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn) ，主要培訓(xùn)了儀容儀表、服務(wù)禮儀和工作程序，共培訓(xùn)人數(shù)140名；
（3）進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)了安全常識(shí)、操作規(guī)程、資料填寫和消防器材的操作，共培訓(xùn)人數(shù)620人次；
�。�4）進(jìn)行了新員工入場(chǎng)教育培訓(xùn)，所有新員工入場(chǎng)之前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的培訓(xùn)之后方可上崗，2017、2018兩年共培訓(xùn)新員工人數(shù)160名左右；
（5）進(jìn)行了操作間30名左右的員工軍事訓(xùn)練，重點(diǎn)培養(yǎng)了操作間員工的集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。2017年至2018年，按照年職工培訓(xùn)計(jì)劃，我們采取了“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，先后多次對(duì)餐廳操作人員、服務(wù)人員和公寓管理人員進(jìn)行了綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)人員的整體水平，實(shí)現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平的進(jìn)一步提高。
四、關(guān)心職工生活，關(guān)注困難群體，維護(hù)職工利益
在管理處“送溫暖活動(dòng)”文件精神的指導(dǎo)下，我單位始終本著“以人為本”、“群眾利益無(wú)小事”的核心理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工困難，作為餐飲中心一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。
兩年來(lái)，我們先后一為棗園、小集邊緣地區(qū)職工食堂、公寓解決喝水、洗澡問(wèn)題；二改造了女員工的浴室，解決了女員工洗澡難的問(wèn)題；三為員工宿舍配備了空調(diào)，解決了夏季防暑降溫問(wèn)題；針對(duì)男宿舍冬季無(wú)熱水問(wèn)題，為男宿舍加裝了熱水器；四考慮到女員工的實(shí)際需要，為女宿舍配備了洗衣機(jī)；五針對(duì)操作間溫度高、工作量大的情況，我們?yōu)椴僮鏖g人員提供了必備的防暑藥品和降溫食品。為員工提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
班子成員始終堅(jiān)持以解決職工困難，維護(hù)職工利益，為我們的工作重點(diǎn)，積極為職工排憂解難，重視職工子女的上學(xué)問(wèn)題，處處維護(hù)職工的權(quán)益。具體做了以下幾方面工作。
�。�1）兩年來(lái)，我們先后看望生病員工51人次，始終堅(jiān)持員工生病，領(lǐng)導(dǎo)親自看望；
（2）始終堅(jiān)持節(jié)假日看望退休職工，兩年來(lái)共看望職工25人次；
�。�3）做好困難職工的幫扶工作，為困難家庭子女助學(xué)捐資3500元，幫助困難職工解決了子女上學(xué)問(wèn)題；
（4）每年出資為職工檢查身體，確保員工的身體健康；
�。�5）在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展了職工生日送蛋糕送祝�；顒�(dòng)，使每位職工在其生日那天都會(huì)收到一份溫馨的祝福；
�。�6）每逢遇到有職工家中婚喪嫁娶的事，領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)幫忙，今年張志剛同志不幸去逝，我單位領(lǐng)導(dǎo)組織職工代表組成安慰組，幫忙家屬辦理后事，使每名員工都有個(gè)家的感覺(jué)。
五、開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，群眾性合建活動(dòng)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
在管理處工會(huì)部署的“挖潛增效，節(jié)支降耗”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)下，我單位根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，開(kāi)展節(jié)支降耗勞動(dòng)競(jìng)賽。兩年來(lái)，我們圍繞著經(jīng)營(yíng)成本及各種成本支出為主線，每年年初對(duì)各部門的成本指標(biāo)進(jìn)行核算，逐一下達(dá)。各部門按照年初下達(dá)的指標(biāo)，以不同方式控制各種費(fèi)用的支出。公司每月對(duì)成本消耗情況進(jìn)行核算，每半年進(jìn)行一次評(píng)定。為了節(jié)約材料費(fèi)用的使用，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制度，班長(zhǎng)核實(shí)本班組費(fèi)用，從節(jié)約笤帚、拖布，節(jié)約水電煤氣做起，值班人員加強(qiáng)巡回檢查次數(shù)，加大檢查力度，使節(jié)支降耗活動(dòng)開(kāi)展的非常成功，強(qiáng)化了職工節(jié)約意識(shí)，提高了公司成本控制能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)管理處安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動(dòng)文件精神，我單位工會(huì)配合行政部門，開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，自勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，我單位以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，組建檢查小組，每半個(gè)月對(duì)各班組員工進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)針對(duì)員工的崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全消防常識(shí)進(jìn)行提問(wèn)，增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了餐飲中心的綜合安全管理水平。
在管理處爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)明星活動(dòng)文件的指導(dǎo)下，我單位開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，全體職工出現(xiàn)了爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星的熱潮，使公司形成了“催人奮進(jìn)、促人發(fā)展、比學(xué)趕幫”的氛圍。
1、服務(wù)質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽。根據(jù)工種不同，我們分兩部分進(jìn)行，食堂服務(wù)人員以服務(wù)禮儀、儀容儀表、顧客滿意率為主要內(nèi)容，公寓服務(wù)人員以宿舍衛(wèi)生、儀容儀表、顧客滿意率為主要內(nèi)容，進(jìn)行了分塊勞動(dòng)競(jìng)賽。餐飲服務(wù)中心每月對(duì)各班組進(jìn)行考核、評(píng)比，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，使餐飲中心整體服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。
2、環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)競(jìng)賽。年初我們根據(jù)所管區(qū)域進(jìn)行了分組、分片、分人劃分，嚴(yán)格了承包責(zé)任制。我們還組織各班組服務(wù)員向每次考核好的班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)演練衛(wèi)生清掃程序和房間整理程序，從而通過(guò)競(jìng)賽評(píng)比，不斷提高班組的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào) 3
晉州基地綜合服務(wù)站現(xiàn)有會(huì)員81人，其中男會(huì)員39人，女會(huì)員42人，長(zhǎng)期不在單位4 人，實(shí)際在崗77人。主要負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)、水電暖服務(wù)、幼教工作、菜市場(chǎng)管理、職工公寓管理、居民管理、離退休管理、社區(qū)文體活動(dòng)、液化氣供應(yīng)、協(xié)調(diào)與地方政府關(guān)系等全方位的服務(wù)和管理工作。
今年以來(lái)，我站工會(huì)在處黨委、處工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧”主題，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為宗旨，充分發(fā)揮職工之家職能作用，尊重并保障職工的各種權(quán)利和義務(wù)，積極完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。下面，就我站工會(huì)的建家活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、 加強(qiáng)自身建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理
一是建立健全各類臺(tái)賬，將工會(huì)活動(dòng)、民主管理、經(jīng)技創(chuàng)新、幫扶救助等日常工會(huì)工作進(jìn)行記錄歸納和總結(jié)，便于工會(huì)管理。同時(shí)，完善了《廠務(wù)公開(kāi)制度》等各項(xiàng)工會(huì)工作制度28項(xiàng)，完成了處職工代表、第一次會(huì)員代表大會(huì)會(huì)員、工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)的選舉工作，為開(kāi)展工會(huì)工作奠定了基礎(chǔ)。
二是積極開(kāi)展職工之家陣地建設(shè)，把職工之家建設(shè)延伸到職工的工作崗位和工作環(huán)境中，使職工之家建設(shè)成為豐富職工業(yè)余文化生活、凝聚職工隊(duì)伍、創(chuàng)新經(jīng)技活動(dòng)的平臺(tái)，積極征得服務(wù)處的資金支持，為活動(dòng)室配備了移動(dòng)式音箱；增添了圖書(shū)；改造職工食堂，改善異地職工的就餐需求；改造了門衛(wèi)值班室和綜合調(diào)度室，改善了基層隊(duì)的工作環(huán)境，為鍋爐隊(duì)職工配置了飲水用具等。職工活動(dòng)室配備了專人管理，長(zhǎng)年對(duì)職工開(kāi)放，職工活動(dòng)人數(shù)達(dá)300余人次，開(kāi)展了職工生日祝福慰問(wèn)活動(dòng)，讓職工感受到對(duì)服務(wù)處的歸屬感和榮譽(yù)感。
二、加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮職工參政議政作用
民主監(jiān)督與管理是工會(huì)組織的一項(xiàng)重要職能，讓職工依照法律和規(guī)定參與站的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。
1、組織職工積極參與站的決策、參與管理。凡是涉及到職工切身利益或崗位需要的，如站年度工作總結(jié)和安排、經(jīng)營(yíng)管理辦法、節(jié)日加班、黨費(fèi)會(huì)費(fèi)、休假療養(yǎng)、考勤記錄、各種工資分配、制度制訂等等涉及全體職工利益的大事，我們都要組織職工廣泛討論，站領(lǐng)導(dǎo)班子在職工充分討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，這樣即提高了工作效率，又提高了決策能力，今年以來(lái)召開(kāi)各種座談會(huì)、討論會(huì)26次，充分發(fā)揮了職工參政議政的作用。3月18日，我站召開(kāi)了全體職工大會(huì)，討論通過(guò)了站的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部分配辦法，安排部署了全年重點(diǎn)工作，體現(xiàn)職工的知情權(quán)，參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮了職工的主人翁作用，保障了職工的合法權(quán)利，提高了職工的`工作積極性。
2、完善并推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作全面開(kāi)展。在廠務(wù)公開(kāi)的形式上，我們采取大會(huì)公開(kāi)、公開(kāi)欄公開(kāi)、口頭公開(kāi)、通知公開(kāi)等。凡是涉及到單位重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及與企業(yè)改革發(fā)展、社區(qū)和諧穩(wěn)定密切相關(guān)的問(wèn)題，如職工的考勤、發(fā)展黨員、各種工資的發(fā)放、節(jié)假日加班、評(píng)選先進(jìn)、勞務(wù)工招錄等都采取會(huì)議、發(fā)放文字材料、公開(kāi)欄或櫥窗張貼的形式及時(shí)地進(jìn)行了公示、公開(kāi)，到目前公開(kāi)公示項(xiàng)目計(jì)？項(xiàng)。在公開(kāi)程序上，采取公開(kāi)內(nèi)容提出、確定、責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)批示、公開(kāi)、落實(shí)、檢查與監(jiān)督、記錄的程序，設(shè)置了廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，保障了職工的合法權(quán)利。
3、認(rèn)真做好職代會(huì)提案征集和合理化建議征求工作。為調(diào)動(dòng)干部職工參政議政的積極性，組織召開(kāi)職工代表座談會(huì)，或者到各基層隊(duì)召開(kāi)中隊(duì)職工會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取基層職工的建議或意見(jiàn)，在廣泛聽(tīng)取本隊(duì)職工和各專業(yè)技術(shù)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合小區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀和單位生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真組織干部職工提合理化建議，從中篩選出有價(jià)值的、切實(shí)可行的向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)，對(duì)一些對(duì)小區(qū)、站合理的建議都予以了采納，梳理匯總上報(bào)處職代會(huì)提案5件。10月下旬，站班子成員組織了職工座談會(huì)，分基層隊(duì)向全體員工征求對(duì)管理工作、物業(yè)服務(wù)、冬季安全生產(chǎn)、節(jié)能管理、居民宣傳教育等方面的意見(jiàn)或建議，職工踴躍發(fā)言，這次活動(dòng)共征得職工合理化建議計(jì)5條，為謀劃明年的工作打下了群眾基基礎(chǔ)，發(fā)揮了職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。
通過(guò)強(qiáng)化民主管理、實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化了職工隊(duì)伍的凝聚力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生一起違法違規(guī)行為。
三、組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)技創(chuàng)新活動(dòng)，提高職工技能水平
為提高職工整體素質(zhì)，給職工崗位成才搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，我們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，重點(diǎn)培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，采取自培與外培相結(jié)合的辦法，努力提高職工的技能技術(shù)水平。
1.積極參加處組織的各類競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合我站的實(shí)際工作，圍繞著物業(yè)服務(wù)、安全生產(chǎn)，站工會(huì)積極組織相關(guān)崗位職工積極參加處組織的“三優(yōu)杯”競(jìng)賽、“工人先鋒崗”、綠化工技能賽、優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課、百日交通競(jìng)賽等，參加人數(shù)？人，極大地促進(jìn)了我站的各項(xiàng)工作開(kāi)展。如在工人先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)中，我們保潔隊(duì)和綠化隊(duì)職工，無(wú)論是小區(qū)地面、樓道立體衛(wèi)生還是綠地保潔，認(rèn)真執(zhí)行課程表式管理，嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高保潔質(zhì)量，在月度或季度檢查中都很好的表現(xiàn)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室礦區(qū)居民的贊譽(yù)。
2.認(rèn)真組織開(kāi)展崗位練兵、修舊利廢活動(dòng)。我們?cè)诟鱾�(gè)崗位都開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)。在幼兒園開(kāi)展自制玩教具比賽、聽(tīng)課說(shuō)課活動(dòng)、多媒體教學(xué)展示；在綠化隊(duì)組織學(xué)習(xí)修剪、種植養(yǎng)護(hù)和治理病蟲(chóng)害等技能。今年７月？日，我站開(kāi)展了安全消防知識(shí)技能大比武競(jìng)賽活動(dòng)，組成7個(gè)參賽隊(duì)，參賽選手21人，單位職工悉數(shù)參加，處主管理領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩和指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)際操作與理論考試進(jìn)行評(píng)比，保潔隊(duì)、幼兒園、水電維修服務(wù)隊(duì)分別獲得此次競(jìng)賽的前三名。在小區(qū)舉行了居民戶內(nèi)天然氣泄漏事故應(yīng)急處置演練活動(dòng)，讓職工居民掌握了天然氣泄漏應(yīng)急處置程序，調(diào)動(dòng)了我站員工和小區(qū)居民學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性，提高了員工操作技能與居民的自我防范意識(shí)，營(yíng)造了“人人講安全、事事重安全”的管理氛圍。積極開(kāi)展修舊利廢工作，鼓勵(lì)各個(gè)中隊(duì)對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，合理利用淘汰的設(shè)備資源，今年修舊利廢？項(xiàng)，價(jià)值？萬(wàn)元。我單位的高級(jí)技師高會(huì)志平日就喜好積攢收籠一些廢舊電料、管件、柴油機(jī)配件等，無(wú)所不有，在關(guān)鍵時(shí)候總能派上用場(chǎng)，確保修理的設(shè)備在技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、質(zhì)量上可靠。7月14日，4號(hào)水泵在運(yùn)行中出現(xiàn)了電氣故障，主接觸器燒壞，申請(qǐng)購(gòu)料來(lái)不及，時(shí)間長(zhǎng)還會(huì)影響供水。高師傅就從他的百寶箱里找來(lái)一只舊接觸器，盡管型號(hào)不同，但經(jīng)過(guò)改裝還是很快恢復(fù)了設(shè)備運(yùn)行，既節(jié)約了時(shí)間又節(jié)省了成本，居民用水沒(méi)有受到影響。
職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào) 4
XXXX工程，項(xiàng)目部組建之初，就及時(shí)成立了項(xiàng)目部工會(huì)委員會(huì)，旨在傾聽(tīng)員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營(yíng)造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設(shè)活動(dòng)便是重要內(nèi)容之一�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)：
自職工之家創(chuàng)辦以來(lái)，項(xiàng)目黨支部、工會(huì)積極籌劃各項(xiàng)工作、精心安排各項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化各工會(huì)小組責(zé)任、各項(xiàng)工作落實(shí)到人。尤其是公司工會(huì)主席掛職本工程，對(duì)本工程職工之家建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，使得項(xiàng)目與公司工會(huì)之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)：
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員X名，其中黨員X名，預(yù)備黨員 X名，積極分子X(jué)名。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，施工面積大，管理人員多，項(xiàng)目部充分發(fā)揮工會(huì)組織職能，力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。
1、組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)：
2、積極參與公司讀書(shū)活動(dòng)；
3、鼓勵(lì)員工積極參與崗位技能培訓(xùn)，職業(yè)資格考試；
4、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》；
5、黨課開(kāi)展、三嚴(yán)三實(shí)教育；
6、對(duì)施工人員進(jìn)行100%入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，個(gè)人權(quán)益維護(hù)、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。
通過(guò)一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。
三、傾聽(tīng)呼聲，反映訴求：
針對(duì)職工生活，項(xiàng)目部定期召開(kāi)座談會(huì)，傾聽(tīng)員工呼聲，維護(hù)員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：
1、 建立了項(xiàng)目工會(huì)主席信箱；
2、 員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問(wèn)題；
3、 設(shè)置浴室、洗衣房，購(gòu)置熱水器、洗衣機(jī)；
4、 工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、 食堂、員工辦公室均購(gòu)買桶裝水；
6、 夏季施工，為員工購(gòu)買西瓜；發(fā)放防暑降溫費(fèi)；
7、 為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時(shí)間；
8、 施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設(shè)置80間夫妻房。
四、調(diào)解爭(zhēng)議、化解矛盾：
針對(duì)春節(jié)、麥?zhǔn)�、秋收等時(shí)期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭(zhēng)議，項(xiàng)目工會(huì)“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，保護(hù)施工人員權(quán)益，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。
五、開(kāi)展活動(dòng)、活躍生活：
1、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常組織開(kāi)展、參加各種形式的文體活動(dòng)，活躍員工的.業(yè)余文化生活。籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、象棋等一些列集娛樂(lè)和健身于一體的活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)了項(xiàng)目的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等，并獲得可喜成績(jī)，展示了積極的項(xiàng)目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中去。
六、不足之處，持續(xù)改善：
職工之家活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，工會(huì)委員會(huì)做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。
1、基礎(chǔ)工作還不夠完善，進(jìn)一步做到臺(tái)帳齊全，資料完備，完善工會(huì)工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；
2、加強(qiáng)民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會(huì)工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門整體功能作用；
4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào) 5
xx分工會(huì)xx年在院黨委及院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)集體利益及職工合法權(quán)益為工作出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)優(yōu)秀職工之家為努力目標(biāo)，積極開(kāi)展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一年的努力，營(yíng)銷部分工會(huì)在建設(shè)團(tuán)結(jié)、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績(jī)，初步建立起了職工歸屬感強(qiáng)、集體榮譽(yù)感重的團(tuán)結(jié)、友愛(ài)集體，下面簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家
不積跬步無(wú)以至千里，建設(shè)優(yōu)秀職工之家，組織是關(guān)鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認(rèn)真對(duì)待分工會(huì)建設(shè)，從人員到管理逐項(xiàng)落實(shí)分工會(huì)工作，為建設(shè)優(yōu)秀之家打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、部門根據(jù)《工會(huì)法》通過(guò)選舉選配了德才兼?zhèn)�，在群眾中有一定威信的李琳同志進(jìn)入工會(huì)組織，負(fù)責(zé)工會(huì)的工作，為開(kāi)創(chuàng)工作局面打下了基礎(chǔ)。
2、分工會(huì)按照相關(guān)規(guī)定，積極努力，全力保證分工會(huì)的參與面，目前營(yíng)銷部全體員工均為工會(huì)會(huì)員。
3、規(guī)范管理，不因一團(tuán)和氣而喪失原則，嚴(yán)格按照工會(huì)相關(guān)規(guī)定收取會(huì)費(fèi)、組織學(xué)習(xí)、開(kāi)展服務(wù)型集體活動(dòng)，保證了工會(huì)工作的良性發(fā)展。
二、有機(jī)結(jié)合工會(huì)、支部、部門工作，堅(jiān)持黨政工共建一個(gè)家
1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅(jiān)持黨政工共建一個(gè)家，把建家切實(shí)納入支部工作范疇之中，同時(shí)支部書(shū)記也就是部門領(lǐng)導(dǎo)，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會(huì)工作，xx年多次組織開(kāi)展黨工共建活動(dòng)、黨政工共建活動(dòng)及政工共建活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，極大的豐富了工會(huì)工作內(nèi)容，調(diào)節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調(diào)動(dòng)全員積極性，形成共識(shí)。圍繞創(chuàng)建先進(jìn)職工之家活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用，發(fā)揮團(tuán)員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個(gè)職工深刻認(rèn)識(shí)“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年xx先生獲得先進(jìn)工作者稱號(hào)；xx年xx先生獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
三、充實(shí)內(nèi)容，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新育家
（一）突出“維護(hù)”職能，培育民主之家。
1、暢通民主管理的通道，推行政務(wù)公開(kāi)。不斷完善相應(yīng)的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對(duì)部門的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，及重大事項(xiàng)的決策，均與職工討論通過(guò)，出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度都征求職工意見(jiàn)。二是堅(jiān)持公示制度。對(duì)發(fā)展新黨員，評(píng)先評(píng)優(yōu)，都予以公示。三是財(cái)務(wù)公開(kāi)。對(duì)行政經(jīng)費(fèi)管理、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支都進(jìn)行公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。
2、積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識(shí)。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識(shí)的體現(xiàn)。針對(duì)我們業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的單位，工會(huì)xx年有針對(duì)性開(kāi)展意見(jiàn)征集活動(dòng)8次，并在會(huì)后將征集意見(jiàn)匯總后匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)，這些活動(dòng)的開(kāi)展為加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
�。ǘ┘訌�(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，培育文明之家。工會(huì)積極配合，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，共建文明的家，在建家過(guò)程中，我們倡導(dǎo)崇尚文明，溫暖人心的理念，以團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、和睦、助困形式開(kāi)展各種活動(dòng)。
1、開(kāi)展教育，強(qiáng)化職業(yè)道德。在建家的過(guò)程中我們緊密結(jié)合營(yíng)銷的工作性質(zhì)和職工思想實(shí)際，開(kāi)展了以職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德為主題的道德建設(shè)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對(duì)前來(lái)辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠(chéng)心辦事、一流窗口對(duì)外、一片溫馨服務(wù)”，始終堅(jiān)持敬語(yǔ)服務(wù)、微笑服務(wù)，部門在院相關(guān)單位得到了較高評(píng)價(jià)。
2、豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。xx年全日空國(guó)際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊(duì)活動(dòng)、文藝匯演舞蹈表演等各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些集體活動(dòng)增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助的精神，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào) 6
一、強(qiáng)調(diào)社區(qū)工會(huì)組織體系建設(shè)，為員工家庭建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
一是健全社區(qū)工會(huì)管理機(jī)構(gòu)體系。堅(jiān)持黨建工程建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)組織壟斷面擴(kuò)大和凝聚力增強(qiáng)。二是建立專職社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍。通過(guò)采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主大選等民主程序，將熱愛(ài)社區(qū)工會(huì)工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)工會(huì)。三是加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)陣地建設(shè)。在上級(jí)工會(huì)組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動(dòng)逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會(huì)組建工作堅(jiān)持三方共建機(jī)制。整個(gè)地區(qū)形成了共同管理、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)突出的建設(shè)會(huì)新局面，社區(qū)工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)了必建。
二、突出發(fā)揮社區(qū)員工家庭服務(wù)作用，進(jìn)一步完善社區(qū)保障體系。
一是建立健全社保救助體系。大力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)組織為社區(qū)員工提供互助保險(xiǎn)，員工醫(yī)療保險(xiǎn)清算以外的部分，享受互助保險(xiǎn)政策的'，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問(wèn)題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo)，通過(guò)培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人，開(kāi)展幫助創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，與市勞動(dòng)主管部門合作積極開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)勞動(dòng)力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會(huì)組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問(wèn)金，努力工作。
社區(qū)每一名職工都能安居樂(lè)業(yè)。
三、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家在社區(qū)文明創(chuàng)建中的作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)營(yíng)造祥和的社會(huì)氛圍。
四、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)保駕護(hù)航。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo)，社區(qū)工會(huì)組織堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面，堅(jiān)持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持實(shí)行民主公開(kāi)管理，大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，都通過(guò)采取座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、協(xié)商會(huì)、公開(kāi)征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項(xiàng)合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作機(jī)制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機(jī)制，開(kāi)展法律知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，及時(shí)查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運(yùn)安保期間，全區(qū)社區(qū)無(wú)刑事犯罪、無(wú)職工上訪，全力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
一年來(lái)，洹北社區(qū)工會(huì)組織，在各級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團(tuán)結(jié)在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時(shí)期，工會(huì)工作會(huì)更加繁重，我們將以新修改的《工會(huì)法》的要求來(lái)加強(qiáng)社區(qū)的工會(huì)工作，為社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn)。
職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào) 7
一、單位基本情況
我集團(tuán)現(xiàn)有7個(gè)子公司，集團(tuán)共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。集團(tuán)工會(huì)以《市級(jí)職工之家建設(shè)方案》的總體要求，開(kāi)展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達(dá)到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書(shū)室和閱覽室，現(xiàn)有藏書(shū)3500冊(cè)，總價(jià)值10萬(wàn)元，有報(bào)刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺(tái)，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬(wàn)元以上，用以配套書(shū)柜、報(bào)夾，以及桌椅，書(shū)屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機(jī)等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書(shū)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團(tuán)職工之家當(dāng)成知識(shí)之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團(tuán)工會(huì)。按照井崗鎮(zhèn)工會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開(kāi)始，我們?cè)趧?chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實(shí)踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進(jìn)了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會(huì)組織“大學(xué)校”作用，我們的做法是：
二、高度重視，全力組織創(chuàng)建
三河四子集團(tuán)黨組織立足于新形勢(shì)，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開(kāi)黨組會(huì)議、行政會(huì)議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全行職工深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“職工之家”是開(kāi)展具有基層央行特點(diǎn)的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場(chǎng)所，是傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、文化理念及集團(tuán)精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進(jìn)基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。
二是精心設(shè)計(jì)規(guī)劃。對(duì)“職工之家”建設(shè)的場(chǎng)地、書(shū)籍種類、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行。在“職工之家”的建設(shè)過(guò)程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。
三是全員參與創(chuàng)建。我們?cè)谫Y金較為緊張的情況下，堅(jiān)持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財(cái)力用在“刀刃”上，先后投入了2萬(wàn)余元資金進(jìn)行“職工之家”的建設(shè)，購(gòu)買了書(shū)籍、圖書(shū)展柜、計(jì)算機(jī)等必要設(shè)施物品。同時(shí)我們組織動(dòng)員全體職工開(kāi)展職工捐獻(xiàn)圖書(shū)活動(dòng)，黨組成員帶頭捐獻(xiàn)新書(shū)、捐獻(xiàn)購(gòu)書(shū)款，在班子成員的帶動(dòng)下，全行職工踴躍捐獻(xiàn)各類書(shū)籍達(dá)500多冊(cè)，并積極參加安裝、書(shū)籍分類擺放等義務(wù)勞動(dòng)，順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。
三、建立制度，強(qiáng)化規(guī)范管理
為加強(qiáng)對(duì)“職工之家”的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們?cè)O(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購(gòu)書(shū)管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購(gòu)置書(shū)籍、書(shū)籍借閱、損壞賠償?shù)?2項(xiàng)管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷圖書(shū)排行榜，定期更新圖書(shū)種類，保證職工及時(shí)獲取最新知識(shí)。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負(fù)責(zé)人員，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，建立“職工之家”長(zhǎng)效管理機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理“職工之家”
為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開(kāi)辦了“職工之家”電子圖書(shū)室，篩選了中外名著、時(shí)事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類近1000冊(cè)電子書(shū)籍供職工閱讀。同時(shí)，建立了職工讀書(shū)狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書(shū)空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場(chǎng)所。
四、依托書(shū)屋，積極開(kāi)展活動(dòng)
目前，“職工之家”使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業(yè)務(wù)、文學(xué)歷史、社會(huì)百科、家居生活、健康保健、科學(xué)技術(shù)等七大類別，共計(jì)藏書(shū)3500余冊(cè)、影像光盤100余本。建有圖書(shū)閱覽、電子音像播放、專題學(xué)習(xí)活動(dòng)、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時(shí)開(kāi)放職工之家及職工之家電子圖書(shū)室，滿足職工閱讀需求。設(shè)立了讀書(shū)心得體會(huì)交流圖板，先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng)等。
經(jīng)過(guò)全體職工的`共同努力，“職工之家”建設(shè)及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，取得了開(kāi)門紅的可喜局面，得到了上級(jí)工會(huì)組織的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本，站在促進(jìn)職工全面發(fā)展的高度，準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實(shí)提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，努力營(yíng)造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍，充分發(fā)揮工會(huì)組織“大學(xué)校”的作用，共同促進(jìn)文化建設(shè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)“二滿意、三為本”戰(zhàn)略目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào) 8
為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校工會(huì)工作上檔升位，四年來(lái)，全校上下緊緊圍繞保持“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建目標(biāo)，牢固樹(shù)立“建家就是建�！钡闹笇�(dǎo)思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，學(xué)校教育教學(xué)管理有效加強(qiáng)，教職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經(jīng)成為教職工最為親密、最為信賴的美好家園。 下面，僅從六個(gè)方面匯報(bào)我校保持“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建的情況：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作信心十足。
自開(kāi)展保持“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)始終把建家與建校有機(jī)結(jié)合起來(lái)，專門成立了以單位一把手為組長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、工會(huì)委員為成員的“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)注重做好教職工的思想發(fā)動(dòng)工作，激活教職工的參與熱情，營(yíng)造了創(chuàng)建氛圍，完善了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，明確了創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)了創(chuàng)建任務(wù)，保證了創(chuàng)建投入。
行政和工會(huì)經(jīng)常深入到教職工當(dāng)中，了解和分析教職工對(duì)建家的看法和認(rèn)識(shí),并多次組織召開(kāi)座談會(huì)和茶話會(huì)，傾聽(tīng)群眾的想法，集思廣益，吸納教職工群眾對(duì)建家工作的建議,每學(xué)期定期向教職工通報(bào)建家活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)展情況，通過(guò)各種雙向互動(dòng)的方式，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)重視、教職工關(guān)心的良好創(chuàng)建效果。
二、精心組織，競(jìng)賽活動(dòng)卓顯成效
為了加速我校青年教師的快速成長(zhǎng)，培養(yǎng)一批有影響力的省、市、縣級(jí)骨干教師，培育我校辦學(xué)品牌，在學(xué)校的統(tǒng)一安排、有關(guān)職能處室的積極參與下，我校每年都開(kāi)展了形式多樣的教育教學(xué)崗位練兵和技能競(jìng)賽，包括每年的新進(jìn)教師匯報(bào)課、教學(xué)能手競(jìng)賽、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手競(jìng)賽、課件制作大賽、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等學(xué)期賽、專業(yè)賽。學(xué)校教育、教學(xué)、管理、服務(wù)各條戰(zhàn)線都涌現(xiàn)出大量的工會(huì)活動(dòng)積極份子、教學(xué)能手、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手、課件制作能手、教書(shū)育人先進(jìn)個(gè)人、教育創(chuàng)新能手等。
為了豐富教職工的業(yè)余文化生活，學(xué)校工會(huì)每年定期舉辦教職工球類運(yùn)動(dòng)會(huì)、教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，利用元旦、三.八、五.一、七.一、中秋、重陽(yáng)、國(guó)慶、一二.九等重大節(jié)日，參與學(xué)校組織的詩(shī)歌朗誦和歌詠比賽，根據(jù)教職工的業(yè)余愛(ài)好，組建了教職工俱樂(lè)部，設(shè)立了釣魚(yú)、書(shū)畫(huà)、太極拳、健身操、乒乓球等8個(gè)興趣小組，并定期開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到了強(qiáng)身健體、凝聚人心的目的。
各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)，我校精神文明建設(shè)碩果累累。
三、行政支持，民主管理漸入佳境
加強(qiáng)民主管理、推行校務(wù)公開(kāi)，離不開(kāi)行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動(dòng)了該項(xiàng)工作的快速發(fā)展。
在推行校務(wù)公開(kāi)工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組力爭(zhēng)多種形式公開(kāi)校務(wù)，最大限度地讓廣大教職工知校情、參校政、監(jiān)校事，從體制上保證好教職工當(dāng)家作主的權(quán)利。凡涉及到教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及關(guān)系到教職工切身利益的重大事項(xiàng)必須通過(guò)教代會(huì)審議后實(shí)施。同時(shí)，在顯著位置建立了規(guī)范性的校務(wù)公開(kāi)欄，定期公布校務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。
為充分發(fā)揮廣大干部教職工的聰明智慧，工會(huì)每年在全校范圍內(nèi)開(kāi)展一次“我為實(shí)中獻(xiàn)良策”合理化建議活動(dòng)。為提高合理化建議活動(dòng)質(zhì)量，鼓勵(lì)教職工為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時(shí)提交校務(wù)會(huì)議認(rèn)真評(píng)審，予以落實(shí)。
在民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部形成制度基礎(chǔ)上，支部、處室、工會(huì)小組、年級(jí)組也相繼建立了二、三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)。我校堅(jiān)持每學(xué)年由教代會(huì)對(duì)中層以上干部進(jìn)行德、能、勤、績(jī)方面的民主評(píng)議，測(cè)評(píng)結(jié)果在校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
為了幫助教職工解決后顧之憂，充分利用我校專業(yè)人才富集的優(yōu)勢(shì)，建立了教職工法律援助中心，聘請(qǐng)校內(nèi)有律師資格的教師向和平為法律顧問(wèn)，對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工休和請(qǐng)假、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的爭(zhēng)議及時(shí)進(jìn)行處理。校工會(huì)堅(jiān)持以預(yù)防為主、事前把關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議工作方針，積極做好關(guān)系到教職工切身利益的各項(xiàng)工作，使教職工的利益得以保障，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解率達(dá)到100%。
建立了普法教育渠道，利用文明學(xué)校開(kāi)辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓(xùn)班，用法律來(lái)武裝頭腦，提高自身懂法意識(shí)。通過(guò)各種形式的普法教育，全校干部教職工學(xué)法、用法、懂法蔚然成風(fēng)，教職工隊(duì)伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。
系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)了教職工的工作能動(dòng)性，教職工當(dāng)家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。全校98%以上的教職工對(duì)民主管理工作感到滿意。
四、設(shè)施完備，文化氛圍生機(jī)勃發(fā)
建好職工之家，軟硬件設(shè)施是關(guān)鍵。在創(chuàng)建“縣級(jí)模范職工之家”成功的基礎(chǔ)上，我校著力繼續(xù)搞好“市級(jí)先進(jìn)職工之家”硬件設(shè)施建設(shè)。 我們按照市級(jí)先進(jìn)職工之家的`創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“閱覽室”、“教職工俱樂(lè)部”等文體活動(dòng)中心原有的硬件設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)自查，逐項(xiàng)摸底，投入20000余元添置設(shè)備，組織全校教職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行文體活動(dòng)，球類活動(dòng)采取了請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常性與外單位進(jìn)行友誼賽，達(dá)到了增進(jìn)友誼、提高技能、擴(kuò)大影響的目的。形式多樣的文體活動(dòng)，不僅陶冶了情操，開(kāi)拓了視野，而且使教職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高，營(yíng)造了一個(gè)充滿生機(jī)與活力的學(xué)校文化氛圍。近年來(lái)，還配合縣退休教師協(xié)會(huì)組織退休教職工加入到健身行列，退休教職工的各項(xiàng)文體活動(dòng)得到了長(zhǎng)足進(jìn)展。
五、穩(wěn)定大局，解困途徑健全有效
我校工會(huì)一貫注重維護(hù)女工合法權(quán)益，成立了女教職工委員會(huì)，女工的同工同酬、“四期”和特殊保護(hù)權(quán)益等政策得到認(rèn)真的貫徹和落實(shí)，行政在定期組織的教職工健康檢查中，特地為女教職工增加了環(huán)檢和婦科檢查項(xiàng)目。在女教職工的選拔任用上堅(jiān)持做到任人唯賢、唯才是用，良好的權(quán)益保障氛圍為女教職工在學(xué)校建功立業(yè)中提供了有利條件。
實(shí)施送溫暖工程是學(xué)校為教職工群眾排憂解難辦實(shí)事的一項(xiàng)“政治任務(wù)”。學(xué)校工會(huì)專門成立了困難教職工幫扶中心，制定了送溫暖工程具體實(shí)施辦法，每年的春節(jié)期間，工會(huì)都要牽頭對(duì)退休教職工進(jìn)行慰問(wèn)，并重點(diǎn)走訪家住邊遠(yuǎn)農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休教職工，為他們送去黨組織、學(xué)校和“教職工之家”的溫暖；06年來(lái)，工會(huì)共慰問(wèn)生病住院教職工76人次，并為生病住院的困難教職工發(fā)放互助保障金23000余元，參與辦理紅白喜事15次，節(jié)假日工會(huì)都要對(duì)相關(guān)群體送去家的溫暖；學(xué)校工會(huì)還組織教職工對(duì)貧困生、貧困教職工幫扶救助，僅2009年就為貧困學(xué)生捐款21000元，為救助貧困教職工家屬捐款45000余元，充分體現(xiàn)了職工之家的溫暖；為解決教職工后顧之憂，工會(huì)促成學(xué)校廣辟門路，新辦后勤產(chǎn)業(yè)，共解決教職工家屬48人次就業(yè)。為了激勵(lì)一線教職工為學(xué)校發(fā)展多作貢獻(xiàn)，2006年起，每年都組織一線教職工業(yè)務(wù)能手和中層以上干部外出考察學(xué)習(xí)。
職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào) 9
根據(jù)上級(jí)工會(huì)建設(shè)職工之家活動(dòng)精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)的活力，提高工會(huì)工作水平，積極開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、民主管理工作方面
1、集團(tuán)公司于20xx年2月召開(kāi)了20xx年度表彰暨20xx年工作動(dòng)員大會(huì)的會(huì)員代表大會(huì)，審議了董事長(zhǎng)的行政工作報(bào)告和工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，一致通過(guò)了工會(huì)與行政方簽訂的“集體合同”“企業(yè)女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議”“勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同”“工資集體協(xié)商協(xié)議”保證了職代會(huì)的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。
2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)制度，由工會(huì)主席監(jiān)督定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在召開(kāi)例會(huì)、或其他會(huì)議上向下傳達(dá)，或以書(shū)面通知形式張貼到公司公告欄中。
3、在職代會(huì)上進(jìn)行了民主評(píng)議公司行政和工會(huì)干部的工作。
二、員工經(jīng)濟(jì)工作方面
1、 在全廠范圍內(nèi)號(hào)召開(kāi)展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃，累計(jì)節(jié)約資金達(dá)近百萬(wàn)余元，對(duì)職工提交的創(chuàng)新方案均進(jìn)行評(píng)比。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，廣大職工更加愛(ài)崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。
2、動(dòng)員全廠職工針對(duì)各自的`崗位積極提出合理化建議，并對(duì)好的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。共提出合理化建議數(shù)十條，此項(xiàng)工作的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動(dòng)外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開(kāi)啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見(jiàn)。
3、進(jìn)行安康杯活動(dòng)，進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了板報(bào)比賽等活動(dòng)，20xx年6月全市各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)在我公司觀摩消防演練活動(dòng)。使安康杯活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。通過(guò)檢查評(píng)比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的保證。
三、職工維權(quán)工作方面
由工會(huì)組織成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁小組，工會(huì)主席任組長(zhǎng)。對(duì)企業(yè)制定的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的問(wèn)題，工會(huì)主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
為困難職工排憂解難、結(jié)對(duì)邦扶，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時(shí)關(guān)心困難患病職工，由工會(huì)主席帶隊(duì)送溫暖。20xx年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款送溫暖，累計(jì)捐助資金4萬(wàn)余元。
每月發(fā)放一次員工福利，對(duì)三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放福利禮品。
四、文體工作方面
積極組織各類文體活動(dòng)，并在本公司內(nèi)部針對(duì)各類節(jié)日開(kāi)展文體活動(dòng)，組織全體職工參加。元旦、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶、圣誕等節(jié)日在公司食堂舉辦聯(lián)歡活動(dòng)，為員工慶祝。
職工之家建設(shè)成果工作匯報(bào) 10
一年來(lái)，在醫(yī)院黨政工團(tuán)的正確指引下，在其他工會(huì)小組的支持與配合下，工會(huì)小組以維護(hù)科室和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作和年度工作目標(biāo)，切實(shí)履行好工會(huì)工作職責(zé)。保護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
基本情況
我科現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員23人，男4人，女19人，其中在編13人，人事代理1人，非在編9人，醫(yī)生9人，護(hù)士14人，碩士研究生4人，本科7人，副高以上職稱7人。是一支技術(shù)力量雄厚，團(tuán)結(jié)互助，吃苦耐勞，敢于奉獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍。其中，院長(zhǎng)張培林教授擔(dān)任碩士生導(dǎo)師。
溫暖之家
一、積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
組織職工到仙女山、湘西鳳凰觀光旅游等，既陶冶了情操，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)；利用現(xiàn)代科技手段服務(wù)工會(huì)工作，建立了感染科QQ群，利用“科室QQ群”實(shí)現(xiàn)隨時(shí)與大家在線聯(lián)系，充分利用互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息資源和方便自由快捷的功能特點(diǎn)，可以加強(qiáng)與同事之間的心靈溝通、情感交流，每個(gè)月在群里開(kāi)展了一次文獻(xiàn)閱讀，讓大家談?wù)劯髯缘淖x書(shū)心得，擴(kuò)充了知識(shí)，涵詠了性情。這些活動(dòng)既強(qiáng)健了職工的身心健康，又強(qiáng)化了職工集體團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
二、關(guān)心職工生活，維護(hù)員工切身利益，讓員工真切感受到科室這個(gè)大家庭的溫暖。增強(qiáng)科室凝聚力。
春節(jié)期間，我科一些職工離家較遠(yuǎn)，有的很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有回過(guò)家，針對(duì)科室個(gè)別員工工作時(shí)間的特殊性，家庭住址較遠(yuǎn)，不能按照正常時(shí)間上下班，有時(shí)下班后已是深夜，下班回家休息成了令大家頭疼的問(wèn)題。工會(huì)小組將此情況向科室匯報(bào)，護(hù)士長(zhǎng)派人重新裝修了醫(yī)生護(hù)士值班室，專門購(gòu)置了上下床、柜子、被褥、枕頭等日常用品。凡是下班晚、回家不便的員工都可以在值班室休息，解決了員工回家不便和臨時(shí)休息的問(wèn)題，溫暖了大家的心。凡職工及直系家屬生病、住院科室工會(huì)都會(huì)主動(dòng)關(guān)心、慰問(wèn)，職工家有紅白喜事時(shí)，組織全科人員給予積極幫助。關(guān)心職工生活，努力為員工排憂解難，既維護(hù)科室的整體利益，又維護(hù)員工的具體利益。使大家感受到科室這個(gè)大家庭的溫暖，有力地增強(qiáng)了科室的凝集力。
民主之家
為規(guī)范我科室內(nèi)部的管理行為，確保全科職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動(dòng)全科職工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)科室實(shí)行科學(xué)管理、民主管理、依法管理，營(yíng)造和諧共事的管理氛圍。成立感染科“科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任，成員由護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)療小組組長(zhǎng)、護(hù)理小組組長(zhǎng)組成�？剖颐裰鞴芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在主任辦公室。凡研究決定科室重大問(wèn)題的會(huì)議，須有半數(shù)以上科室民主管理小組成員到會(huì)方可舉行。會(huì)議由科室民主管理小組組長(zhǎng)主持，科室民主管理小組成員參加。真正做到公平、公正、公開(kāi)，保證職工的合法權(quán)利。還利用晨交班、科務(wù)會(huì)、QQ群等傳達(dá)醫(yī)院的方針政策，國(guó)內(nèi)外最新的信息，做到政令暢通、執(zhí)行有力。成效顯著。
安全之家
一、加強(qiáng)科室管理，實(shí)行制度管理、科學(xué)管理、人文管理，實(shí)現(xiàn)科室和諧發(fā)展。
1.制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行科室管理細(xì)則，嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)。肅整勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了擅離崗位情況發(fā)生，基本無(wú)遲到、早退及隨意調(diào)換班現(xiàn)象。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，科室員工職業(yè)素養(yǎng)顯著提高。
2.嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，運(yùn)行病歷質(zhì)量顯著提高，入檔病歷甲級(jí)率達(dá)95%以上，無(wú)丙級(jí)病歷發(fā)生，病歷歸檔及時(shí)，本年度病歷質(zhì)量顯著提高；堅(jiān)持每周二、五的大查房及疑難病例、死亡病例討論制度，切實(shí)執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)生查房制度、交接班制度、會(huì)診制度、臨床危急值報(bào)告登記制度。舉辦了醫(yī)務(wù)人員與病人溝通的細(xì)節(jié)化培訓(xùn)，杜絕了醫(yī)療隱患；建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生；加強(qiáng)欠費(fèi)管理。
3.積極響應(yīng)衛(wèi)生部、醫(yī)院關(guān)于臨床抗菌藥物使用整治工作部署，加強(qiáng)臨床抗菌藥物規(guī)范使用管理，在極端困難的.情況下，階段性完成了醫(yī)院給予下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
4.在醫(yī)院及信息科的指導(dǎo)下，全科動(dòng)員，共同努力，順利完成醫(yī)護(hù)工作站的建立及良好運(yùn)行。
5.加強(qiáng)三保統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格按三保統(tǒng)籌政策開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)，保證規(guī)范、良好運(yùn)行，圓滿完成各項(xiàng)三保統(tǒng)籌指標(biāo)。
6.加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)，完善相關(guān)管理制度、學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)制度，并已成功評(píng)審驗(yàn)收。
二、把職業(yè)暴露防范以及院內(nèi)感染的控制作為重頭戲來(lái)抓，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和三級(jí)防護(hù)。全年無(wú)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露和院內(nèi)感染的發(fā)生。
文明之家
一、積極參與醫(yī)院和工會(huì)組織的文藝匯演活動(dòng)。在工作量大，人員緊缺的情況下保證我科人員參加醫(yī)院組織的建黨90周年文藝表演，代表醫(yī)院參加區(qū)的演講比賽以及各種形式的禮儀服務(wù)等，效果好，得到好評(píng)。
二、教育職工樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的愛(ài)院理念，利用普及傳染病知識(shí)的講座以及義診活動(dòng)宣傳�？铺厣托录夹g(shù)、新業(yè)務(wù)，提高我科、我院的信譽(yù)度和美譽(yù)度。
三，我科在承擔(dān)日常醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí)，還承擔(dān)任務(wù)繁重的公共衛(wèi)生工作。經(jīng)過(guò)全科人員共同努力，很好地完成了本年度我院及區(qū)的公共衛(wèi)生工作任務(wù)。
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