縣招商引資工作情況匯報范文
各地的招商引資正從吸收外資為主到同時吸收內外資，從吸收第二產(chǎn)業(yè)投資為主到同時吸收第三和第一產(chǎn)業(yè)。
縣招商引資工作情況匯報范文一：
20xx年以來，我中心在縣委、縣政府的堅強領導下，按照全縣“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”活動的總體要求，以服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為中心，以引進項目為主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展對外招商的廣度和深度，圍繞重點產(chǎn)業(yè)，強化專業(yè)招商，用心工作，主動服務，推動了我縣招商引資工作的持續(xù)、健康發(fā)展。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況
1-12月份，全縣共引進招商引資在建項目118個，累計完成固投39.52億元，同比增長26.24%，完成年度計劃指標的103.59%。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、縣直專業(yè)招商部門完成情況來看，引資總量排在前五位的是開發(fā)區(qū)、玉皇廟、賈莊、城建發(fā)展中心和招商服務中心，分別達到5.21億元、5.02億元、2.82億元、2.73億元和1.45億元;完成進度排在前五位的是玉皇廟、招商服務中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟，分別達到135.60%、116.34%、109.33%、 104.89%和103.03%。
二、主要特點
1、引進投資平穩(wěn)增長。1-12 月份，全縣在建招商項目118個，引進投資39.52億元。其中，一產(chǎn)項目15個，投資2.52億元，占全縣固投的6.38%;二產(chǎn)項目74個，投資 18.18億元，占全縣固投的46.03%;三產(chǎn)項目29個，投資18.80億元，占全縣固投的47.59%。其中，新建項目50個，引進投資13.29 億元，占全縣項目數(shù)和投資總額的42.37%和33.65%;續(xù)建項目68個，引進投資26.23億元，分別占57.63%和66.35%; 1-12月份月均引進投資3.29億元，比去年月均高出0.69億元。
2、大項目質量進一步提升。1-12月份，全縣共有在建億元以上項目25個(房地產(chǎn)除外)，引進投資11.46億元，分別占全縣引進項目總數(shù)和投資總額的21.19%和28.99%，其中，萬豪肥業(yè)項目、客商工業(yè)園項目、泰商城置業(yè)項目、力諾中性硼硅藥用生產(chǎn)線項目等重大實體項目建設進展順利。
3、工業(yè)引資結構逐步優(yōu)化。1-12月份，工業(yè)在建項目74個，引進投資18.18億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的62.71%和46.03%,引資額同比增長33.97%。其中，豪曼汽車配件項目、綠寶電纜、大商電器項目等工業(yè)項目穩(wěn)步推進。
4、三產(chǎn)服務業(yè)引資比重高。1-12月份，三產(chǎn)服務業(yè)在建項目29個，引進投資18.80億元，分別占全縣項目數(shù)和投資總額的24.59%和47.59%。其中，中潤時代廣場項目、泰商國際項目、豪門莊園以西片區(qū)等項目建設進度不斷加快。
三、主要工作措施
(一)自我加壓，苦練內功，切實加強招商隊伍建設
縣委、縣政府對招商引資工作的重視和支持，為全縣招商引資工作的開展提供了強有力的推動，也對我們提高自身素質提出了迫切的要求。為此我們按照建立服務型政府、學習型機關的整體要求，在三個方面加強自身建設。一是堅持形式多樣的學習制度，加強理論政治學習和業(yè)務知識學習。堅持每周五集中學習制度，通過周小結、月總結，交流學習體會，不斷提高自身素質和業(yè)務能力。二是建立健全機關管理制度。制定了《招商服務中心工作手冊》，細化工作環(huán)節(jié)，明確工作任務，推行崗位績效考核，把壓力和動力傳遞到每個同志，充分調動每個人的積極性和創(chuàng)造性，以高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，樹立起招商部門良好的形象。三是調整內部機構，強化工作職能。建立了招商信息科、招商促進科、項目服務科和辦公室的“三科一辦”的組織結構，各科室工作職能進一步細化和責任化，目標也更加明確。
(二)拓寬招商引資渠道，夯實招商引資基礎
一是制定了《XX縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、擬定了《XX縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。為進一步拓展招商空間，加快引進大項目、好項目，確保項目信息來源，我們起草了《XX縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》、《XX縣產(chǎn)業(yè)招商實施意見》。目前，《XX縣經(jīng)濟發(fā)展顧問聘用管理暫行辦法》已經(jīng)縣政府下發(fā)實施。二是調整完善項目庫建設。修改完善了重點項目ppt，對2013年推介項目進行重新梳理，項目冊更加符合商河發(fā)展實際、更具可操作性。其中，針對推進舊城改造、新城開發(fā)，編制了西城新區(qū)開發(fā)項目、銀橋南舊城改造項目等;針對金融產(chǎn)業(yè)編制了農村信用合作聯(lián)社股權改造項目、XX縣引進創(chuàng)辦村鎮(zhèn)銀行項目;針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)編制了親和城溫泉養(yǎng)老小鎮(zhèn)項目、XX縣社會福利服務中心等項目;針對健康產(chǎn)業(yè)編制了溫泉谷醫(yī)養(yǎng)健康園項目;針對溫泉旅游產(chǎn)業(yè)編制了樂天園溫泉農業(yè)旅游項目、太陽城千年古樹生態(tài)休閑游項目等項目。三是組織招商推介活動�！白叱鋈ァ备皾稀⒈本�、上海、福建等地組織重點招商推介活動，達成多個項目合作意向。其中，福州盼盼食品、北京中航集團等項目在積極推進中。四是組織5.22招商引資項目集中簽約活動。與中石化綠源地熱開發(fā)公司、漢能控股集團，雨潤控股集團等16家企業(yè)集團在多個產(chǎn)業(yè)領域達成了合作意向，計劃總投資76.6億元。同時，積極推進簽約、在建項目的開工和建設進度。對簽約項目安排專人跟進服務，幫助其完成選址、注冊和項目規(guī)劃;積極協(xié)調各有關部門加快立項、土地、環(huán)評、主體等前置審批，協(xié)調項目承載單位超前介入清償、動遷、安置工作，完成水、電、路、訊等基礎設施，為施工人員、建筑材料、機械設備進場掃清障礙;同時，引導督促企業(yè)及早規(guī)劃、招標、訂購設備、招錄員工，在施工階段會同企業(yè)制定順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的工作配檔表，提高項目開工率。
(三)全力做好外派招商工作
針對外派招商人員年齡較輕、長期在外的特點，我們有針對性地加強管理和服務。一是成立專門的管理服務科，確保信息暢通、服務到位，及時解決外派干部在外期間工作、生活中遇到的問題。二是通過視頻會議系統(tǒng)，每周六上午召開外派干部視頻會議，吸收各招商部門一起參加。外派招商干部將一周的工作進展、存在問題當面匯報，將最新招商信息及時傳遞到后方，遇到的困難和問題及時會診解決，也便于外派干部之間分享經(jīng)驗、互動交流。三是嚴格執(zhí)行信息上報、財務管理、日�？己说雀黜椆芾碇贫�，做到有章可循、規(guī)范管理。據(jù)統(tǒng)計，一年來外派干部共提供投資信息300余條，組織投資考察60余次，引進開工5個、簽約項目4個，總投資額達7.4億元。引進項目的質量和層次大幅度提升。
(四)加大招商引資宣傳力度
當前區(qū)域經(jīng)濟競爭已進入品牌營銷階段，加大基礎設施投入必須同時加大無形資產(chǎn)的投入。為此，結合我縣整體定位，加大內外宣傳投入。對外宣傳方面，明年繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟南國際機場、濟南黃河大橋北豎立我縣戶外形象展示圖片，增強了廣告的針對性，拓廣了宣傳的影響面，商河在外知名度、美譽度大增，一些國內知名企業(yè)，如“中青旅”等主動與我們聯(lián)系洽談，收到了良好的效果。對內宣傳方面，創(chuàng)辦了每月兩期的《招商工作》簡報，通過招商快訊、工作進展、項目動態(tài)、招商活動、外派之窗等不同板塊，集中宣傳我縣招商引資的工作進展，提供招商引資項目線索，在全縣范圍內進一步營造了招商引資工作氛圍。
(五)建立健全督查考評機制
我們進一步優(yōu)化了招商引資目標管理辦法，加大了考核力度，堅持一月一督查、一季度一通報制度。建立健全了招商引資工作考評體系，及時改進工作方法，通過績效考核形成倒逼機制，極大地增強了招商活力。目標管理上，在確定年度招商引資目標任務時，充分統(tǒng)籌各部門財力、人力等因素，合理分配招商引資指標;考核體系上，對現(xiàn)有招商引資考核制度進一步修訂完善，建立科學的評價體系，一方面，提升對一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)中的重點項目考核標準，另一方面，考核重點招商引資項目到位資金額為主要內容，對年前提報且達不到重點招商引資項目標準的采取倒扣分機制，確保既能形成壓力又為招商引資提供導向。
(六)創(chuàng)新工作方式，突出重點招商
一是高層推動�？h委、縣政府主要領導和分管領導率隊開展小分隊招商活動30余次，把長三角、京津唐等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)作為招商引資工作的重點區(qū)域;把國際、國內知名大企業(yè)集團作為重點招商對象;把機械電子、現(xiàn)代服務業(yè)、溫泉旅游業(yè)作為招商引資的重點領域，積極利用縣域資源和產(chǎn)業(yè)基礎，力爭引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的龍頭項目。二是創(chuàng)新方式。堅持政企聯(lián)動，進一步加強政企溝通，全面啟動以商招商，通過協(xié)會商會等中介組織進行聯(lián)絡，擴大對外招商的深度和廣度;積極開展專業(yè)招商、專題招商，依托現(xiàn)有的駐外關系和招商小分隊，有針對性的在外招商，增強招商的主動性;及時推介重點項目，積極參加國家、省市組織的專業(yè)招商，四處奔波，八方聯(lián)絡，積極向外跑招商爭項目。
四、存在問題
一是思想解放不夠，工作創(chuàng)新不多。思想還不能完全適應我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展的內在要求。特別是在服務我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展方面，思路還不夠開闊，眼光還不夠超前，工作方式較為傳統(tǒng)，招引大項目、好項目的點子不夠、辦法不多，不能夠創(chuàng)造性的開展工作。
二是工作執(zhí)行力不強，預見性不足。對來之不易的發(fā)展機遇認識不夠敏銳，搶抓機遇，服務發(fā)展的意識不夠強烈，有時存在工作只求過得去，不求過得硬的不良作風。在項目包裝上，缺乏深挖內涵和前瞻研究，存在被動推介項目的短期行為，項目可操作性差、關聯(lián)度不大;在引進項目上，對項目甄別能力不高，缺乏對項目的市場預測和前景論證等專業(yè)化數(shù)據(jù)的分析。
三是思想重視程度還不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領導同志缺乏強烈的機遇意識、競爭意識和爭先意識，滿足于一般化的號召，而沒有真正把項目建設推動招商引資工作擺上重要議事議程，沒有腳踏實地的真抓實干，工作效果部門令人滿意。
四是發(fā)展不平衡。1-12月份，在引進縣外投資中，玉皇廟、招商服務中心、城建發(fā)展中心、賈莊、韓廟超額完成年度任務指標，分別為135.60%、 116.34%、109.33%、104.89%和103.03%，而其他部門均未完成年度任務指標。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務進度第一名與最后一名相差 130.60%;部門完成任務進度第一名與最后一名相差85.21%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成總量第一名和最后一名差距4.97億元;部門完成總量第一名與最后一名相差 4.96億元。
五是宏觀經(jīng)濟的走勢對我縣招商引資工作的影響深刻。從宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，20xx年仍然是企業(yè)發(fā)展比較困難的一年。加工制造業(yè)產(chǎn)能過剩，勞動力成本增加，企業(yè)對外投資需求不高，部分企業(yè)對外投資持謹慎、觀望態(tài)度。以上種種，對我縣招商引資工作，特別是工業(yè)項目的引進增加了難度。
五、20xx年工作思路及工作建議
20xx年是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的`關鍵之年。我們將借助濟南“北跨”戰(zhàn)略的歷史機遇，搭乘高速、鐵路貫通我縣的有利“東風”，充分發(fā)揮商河--濟南的一體化效應，按照 “一二三四五”的工作思路，即圍繞全面提高招商引資質量和水平一個中心、擴展20個駐外招商城市(機構)、精選30名駐外招商干部、打造形成四個項目承載區(qū)、圍繞五大重點招商產(chǎn)業(yè)，強化招商宣傳、完善項目包裝，積極走出去，主動請進來，努力實現(xiàn)我縣20xx年實際利用內資30%的增長幅度，即完成實際利用內資50億元，促進我縣招商引資工作的跨越式發(fā)展。
針對當前經(jīng)濟運行中存在的諸多機遇和挑戰(zhàn)，明年重點抓好以下幾方面的工作：
(一)擴大外派招商隊伍，增加專業(yè)招商部門
外派招商干部是活躍在我縣招商引資前沿陣地的崗前哨、排頭兵，是我縣目前招商引資項目線索的主要來源。近幾年來，外派招商干部不僅為我縣引進了一批大項目、好項目，還摸索出一定的外派招商工作經(jīng)驗，積累了大批人脈資源。在繼續(xù)管理服務好現(xiàn)有外派招商干部，總結外派工作成功經(jīng)驗的基礎上，20xx年要繼續(xù)擴大外派招商隊伍，鞏固外派招商成果。要在全國范圍內至少篩選出20個經(jīng)濟活躍的發(fā)達城市、商務機構，在全縣范圍內精選出30名專業(yè)素質高、業(yè)務能力強的機關干部派駐到這些城市和機構，為外派招商隊伍注入新鮮血液，廣開招商渠道。同時，增加專業(yè)招商部門，強化招商力量。招商引資工作是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程，覆蓋了一二三產(chǎn)各行各業(yè)，涉及土地、建設、工商、安檢、環(huán)評等多個部門和經(jīng)濟管理、市場營銷、法律法規(guī)等多個學科。因此，要在全縣范圍內再增加34 個專業(yè)招商部門，組建六大產(chǎn)業(yè)招商協(xié)作組、六大區(qū)域招商局，形成招商引資合力，壯大專業(yè)招商隊伍。
(二)推動建立工業(yè)集中區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)轉移
目前，隨著產(chǎn)業(yè)升級進程加快和XX市拆遷力度加大，部分駐濟中小型企業(yè)急需搬遷。搬遷項目具有建設周期短、投產(chǎn)見效快的特點，這為我們招商引資帶來了一定機遇。同時，我縣部分民營企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大，需要擴大生產(chǎn)經(jīng)營。因此，要整合一切要素資源，在項目用地問題上多管齊下。按照“爭取增量、盤活存量、挖掘潛力”的思路，集中精力、主動作為，多管齊下地用活用好政策資源、人脈資源，加大對上爭取力度，加大土地整治、復墾和置換力度，加大閑置土地清理力度，盡最大努力緩解發(fā)展的用地矛盾。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)盤活閑置土地，在縣城區(qū)周邊交通便捷區(qū)位，在縣城東部再規(guī)劃建設一個工業(yè)集中區(qū)(或民營產(chǎn)業(yè)園)，縣里統(tǒng)一調配土地指標，統(tǒng)一協(xié)調項目落戶，借濟南“北跨”戰(zhàn)略實施及駐濟企業(yè)外遷轉移的有利時機，著力引進企業(yè)前景好、項目利稅高、達不到入園區(qū)標準的中小項目。這樣，與縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南區(qū)、北區(qū)、公鐵物流園區(qū)，形成四個園區(qū)，努力開創(chuàng)大項目引得進來，中小項目落得下的招商引資工作新局面。
(三)確立招商重點產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)招商空間
根據(jù)國際國內經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，投資者的目光紛紛轉向國家鼓勵發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。我們要敏感地撲捉商機，把握機會，結合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際和資源優(yōu)勢，繼續(xù)主打“溫泉”品牌，突出“生態(tài)”特色。以溫泉文化旅游業(yè)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、商貿物流業(yè)、裝備制造業(yè)、食品飲料業(yè)等為重點招商產(chǎn)業(yè)。圍繞這五大產(chǎn)業(yè)，明確招商重點區(qū)域、重點城市，鎖定重點客戶和重點項目，實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一支專業(yè)招商隊伍”的“三個一”產(chǎn)業(yè)招商機制。以產(chǎn)業(yè)招商小組為單位集中研究產(chǎn)業(yè)政策、集中制定招商方案、集中開展招商活動，在全縣強力展開產(chǎn)業(yè)招商攻堅行動，力求在各產(chǎn)業(yè)招商取得新突破。
(四)加大考核力度，進一步提升招商引資工作在全縣績效考核中的比重。
進一步修訂完善招商引資考核制度，建立科學的評價體系，堅持一月一督查、一季度一通報制度，抓好績效考核的指揮棒。要切實加大招商引資獎懲力度，提高招商引資工作在全縣績效考核中的比重，考核要重成果、看實績，要突出進園區(qū)、突出新開工、突出工業(yè)、突出大項目，要重獎招商引資突出貢獻的先進單位、個人和企業(yè)。
(五)加強招商資源庫建設
整合一切信息資源，加強三個招商資源庫建設。一是加強招商項目庫策劃包裝建設，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，挖掘資源優(yōu)勢，按照可招、可報、可批的要求，精心策劃包裝相關對外招商項目，提高對外推介招商項目的可操作性擴大招商引資項目源;二是加強客戶資源庫建設，重點推進大集團、大項目以及商河籍在外創(chuàng)業(yè)人員的客戶資源庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡;三是加強政策法規(guī)庫建設，收集整理國家、省市及各行業(yè)、各部門規(guī)定的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)定等，使招商人員更加專業(yè)化。
(六)注重引進項目質量，不斷提高招商引資項目質量和水平
當前，土地資源越來越緊張，如何在有限的土地上引進更多的大項目、好項目是對招商引資工作的嚴峻考驗，因此，對固定資產(chǎn)投資額1億元(人民幣)及以上的內資項目、注冊資本500萬美元及以上的外資項目、建設用地(含入駐項目新增用地)50畝及以上的項目及縣政府確立的其他項目實行項目引進單位自審、園區(qū)(招商服務中心、外經(jīng)貿服務中心)初審、縣招商引資委員會終審的三級會審，嚴把項目準入關口。對于未能如期開工開建的，要求企業(yè)限期開建;對于不具備開發(fā)實力的項目，及時簽定中止合同，并強制企業(yè)退出用地，“騰籠換鳥”引進新的項目。著力清理一批投資實力不夠的項目、淘汰一批落后產(chǎn)能的項目，提高招商引資項目質量和水平，努力實現(xiàn)資源利用效益最大化。
(七)強化招商引資宣傳工作，提高招商引資工作輿論氛圍
一是在縣廣播電視臺、《新商河》開辟招商引資宣傳專欄，對招商引資項目進度和工作開展情況進行全面報道。重點報道招商項目進展情況、典型事例和先進人物，曝光招商引資進展緩慢的單位，公開處理破壞投資環(huán)境的典型案例，充分調動社會各方面積極性，努力營造親商護商、安商富商的濃厚氛圍。二是針對當前招商引資外部形勢和條件的變化，精心制作招商引資宣傳片和招商手冊。三是進一步加強招商網(wǎng)站的管理運行，及時更新招商信息，完善網(wǎng)站功能，提升宣傳效果。四是繼續(xù)在《走向世界》雜志、《濟南交通旅游圖》等媒體投放廣告，在濟南國際機場、濟南黃河大橋北、XX縣城南外環(huán)、縣城西高速路出口等顯要地段豎立我縣戶外形象展示圖片，增強廣告的針對性，擴大宣傳影響面，提高商河的知名度和美譽度。
縣招商引資工作情況匯報范文二：
一、招商引資工作開展情況
(一)高位推動，多措并舉開展外出招商。一是堅持縣領導帶頭招商�？h主要領導堅持把主要精力用在抓招商引資上，真正做到了重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協(xié)調，重大項目親自洽談。今年以來，縣主要領導、分管領導分別帶隊赴深圳、南京、張家港、上海、福州、珠海、威海、重慶、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進了國美電器、瀚星航空基地等重大在談項目進展;二是堅持戰(zhàn)役組組團招商。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式捆綁招商工作方式，各戰(zhàn)役組組長牽頭，組織成員單位，堅持逐月外出招商，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展;三是堅持借力招商。充分利用家博會等省市舉辦的大型活動，有針對性地邀請客商座談、考察。同時，充分利用商會、老鄉(xiāng)和一些中介機構的人脈資源和信息優(yōu)勢，通過他們來掌握異地企業(yè)轉移的動態(tài)，擴大招商成果。截止10月底，全縣累計接待和外出拜訪客商315批次，收集有價值信息220余條，全縣在談5000萬元以上項目86個，意向性投資約714億元。
(二)創(chuàng)新方式，全面提升項目引進質量。一是堅持在談項目領銜洽談機制。由戰(zhàn)役組組長牽頭，成員單位配合，對本戰(zhàn)役組招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務進行全程介入、全程參與、全程服務，改變過去“單打獨斗”的局面，確保了項目洽談快、簽約快、開工快;二是堅持項目評審機制。對洽談成熟的項目，縣招商局及時組織初審、專家評審，及時拿出評審意見。最后提交縣招商引資及項目工作領導小組會議審定，提高項目引進的實效性。三是堅持項目跟蹤督查機制。對項目建設全程跟蹤攝像,對比播放點評,力促項目快實施、快建成。截止10月底，52個項目通過縣招商引資及項目工作領導小組審定簽約，目前，有15個項目開工在建，已經(jīng)有2個項目投入生產(chǎn)，大大縮短了項目的簽約、開工、投產(chǎn)周期，進而提升了項目引進質量。
(三)優(yōu)化環(huán)境，努力做好為商服務工作。為加強對落戶項目的推進，我縣開發(fā)建立了“項目管理信息化平臺”，經(jīng)縣招商引資及項目工作領導組研究同意的項目，從領導組研究同意、簽約、審批、交地、開工、建設到投產(chǎn)的全過程，進行實時監(jiān)控。對項目從洽談到建成投產(chǎn)，實行時間節(jié)點控制，進而不斷提高服務部門的工作效率和工作水平，使各項服務工作高起點介入，高效率運轉，高標準完成，形成一個主動服務、辦事快捷、熱情周到的投資環(huán)境，及時有效地為投資客商提供全方位服務，為外來投資者營造廣闊的發(fā)展空間。
(四)加強督查，積極做好要素保障工作。一是不斷完善招商引資考評體系。在繼續(xù)堅持招商引資獎勵原則和導向的.基礎上，對獎項進一步優(yōu)化，加大對信息提供、政務服務以及實際從事招商引資工作人員的獎勵;加大工業(yè)項目數(shù)、大項目數(shù)、開工項目數(shù)、投產(chǎn)項目數(shù)的考核權數(shù)，加大對大項目引進團隊和引薦人的獎勵力度。嘗試對按合同約定建設的項目和大項目給予土地指標優(yōu)先保障。二是積極做好要素保障工作。在土地供給上，按照“節(jié)約、集約、高效、挖潛”的原則，堅持從實際出發(fā)，按項目需要供地;在項目布局上，在突出大項目招商的同時，兼顧中小項目，積極引導大項目向承載力強的工業(yè)園區(qū)集中和小項目向北部功能區(qū)及標準化廠房集中;在政策上，不斷完善有關鼓勵產(chǎn)業(yè)轉型升級、技改擴建、招商引資等方面的政策措施，并落實好上級出臺的各類優(yōu)惠政策。三是不斷加強招商載體建設。按照“規(guī)劃引領、完善功能、提升品位、集聚發(fā)展”的要求，進一步加大北城道路建設、下塘等工業(yè)園區(qū)基礎設施投入，不斷提升園區(qū)品味和承載力，為入駐企業(yè)創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。
二、招商引資工作存在的不足
(一)在招商氛圍上，全民招商的氛圍有所減弱，部分單位存在畏難情緒。
(二)在任務完成上，完成市下達任務中的外商直接投資項目到位資金還存在壓力。
(三)在項目落地上，園區(qū)配套設施投入不足，承載能力弱。在談的項目很多，但具備開工條件的土地較少，項目落地難的問題較為明顯。
(四)在大項目招商上，缺乏投資總量大、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、牽動性強的重大工業(yè)項目和現(xiàn)代服務業(yè)項目。大項目招商優(yōu)惠政策扶持資金不足，給予的配套能力有限，影響和制約了大項目的快速推進。
三、20xx年招商引資工作目標和舉措
20xx年全縣計劃完成內資任務260億元，確保完成內資任務270億元;計劃完成直接利用外資5000萬美元。計劃引進大項目不少于5個，其中工業(yè)大項目不少于3個，現(xiàn)代服務業(yè)大項目不少于2個。
(一)更加注重營造招商氛圍，激發(fā)工作熱情。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式推進招商引資工作機制，各戰(zhàn)役組成員單位負責人要堅持逐月外出招商制度。適時在江浙地區(qū)舉辦幾場專題推介活動，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，大獎勵圍繞大項目，鼓勵更多的人員參與招商引資工作，調動各方面招商積極性。
(二)更加注重明確招商重點，統(tǒng)籌項目布局。進一步強化項目布局的針對性和指導性，圍繞我縣南部重點區(qū)域開展專項招商，其中：北城新區(qū)重點圍繞北城中心區(qū)域進行產(chǎn)業(yè)配套招商，崗集鎮(zhèn)重點圍繞汽車及汽車配件招商，水湖鎮(zhèn)重點圍繞服裝制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商，下塘鎮(zhèn)重點圍繞大型制造業(yè)及精細化工招商，雙鳳及雙鳳拓展區(qū)重點圍繞高新技術進行招商。進一步提高招商引資對外開放的水平，圍繞產(chǎn)業(yè)走出去，到境外招商。
(三)更加注重打造投資平臺，健全保障機制。一是不斷健全項目推進服務體系，完善在談項目縣領導領銜、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，以及項目布局、供地、優(yōu)惠政策統(tǒng)籌機制，對項目開工、竣工、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督機制;二是健全要素保障機制。完善土地供后監(jiān)管機制，強化項目用地清理，積極組織用地報批。加強政府投融資平臺建設，拓寬融資渠道，積極探索bt、bot等投融資模式，解決基礎設施融資難問題。加強與開發(fā)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行及商業(yè)性銀行的合作，力爭吸引1-2家金融單位進駐長豐。嚴格執(zhí)行“存貸掛鉤”政策，引導金融機構加大對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度。
(四)更加注重落實工作制度，把關項目質量。充分發(fā)揮招商引資及項目工作領導組的作用，做好招商引資項目評價工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要按規(guī)定積極上報擬簽約項目，由項目領導小組辦公室集中對擬簽約項目的產(chǎn)業(yè)狀況、投資強度、投資密度、土地利用率、節(jié)能減排、地方貢獻值等方面進行綜合評估，杜絕圈地企業(yè)落戶，提高引資項目的質量。加快標準化廠房建設，引導中小企業(yè)入駐標準化廠房。
(五)更加注重提高招商效率，力促項目落地。加大項目開工建設推進力度，繼續(xù)實行新開工項目每月曝光式督查，建議對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施;對新簽約項目，一方面要堅決按約定工期，限期督促開工，另一方面要確定專門人員為企業(yè)提供辦證、報批等手續(xù)。同時定期召開調度會，推進項目建設力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。
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