鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資情況工作匯報
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資情況工作匯報一
今年以來,我鄉(xiāng)緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨,強力推進招商引資“一號工程”,進一步優(yōu)化引資結構,創(chuàng)新招商方式,完善投資促進機制,招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
(一)主要數(shù)據
1、外資:新批外商投資項目20個,同比下降23.08%;合同外資3.52億美元,實到外資1.06億美元,同比分別下降2.51%、27.96%,分別完成全年目標進度的37.09%和 23.46%。
2、內資:余姚市外實到內資35.87億元,寧波市外實到內資25.75億元,同比分別增長9.46%和27.66%,分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新:實到資金16.52億元,同比增長18.93%,完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點
1、從大項目情況來看,數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家,與去年同期持平,合同外資3.38億美元,占比95.88%;內資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目),與去年同期持平,分別是余姚星律房地產發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個),同比下降25%,分別為余姚星律房地產發(fā)展有限公司、余姚星銘地產發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產業(yè)情況來看,二產占據主導。實到外資構成中,二產占70.46%,三產占29.54%;合同外資構成中,二產占74.93%;三產占25.07%。由此可見,二產仍占據主導地位。余姚市外引進內資項目中,一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個,類別分布較廣,但普遍規(guī)模較小,到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉變經濟發(fā)展方式,我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看,地域依然集中。外商投資國別有8個,合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為:香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是:香港94%,英屬維爾京群島2.78%,臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外,內資項目中,省外客商投資項目共計49個,到位資金22.98萬元,占余姚市外累計投資額的64.06%,主要來自于上海和北京,以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析,長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大,仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
二、存在的主要問題
今年以來,面對國內經濟形勢下行的壓力,我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求,抓項目、促落實,招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比,差距還很大,總體形勢不容樂觀,同時還存在諸多困難和問題,需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少,后勁不足。新批外商投資項目20個,同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個,但結轉項目達50個,新引進項目9個,僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個,結轉項目10個,新引進項目13個,僅占56.52%,這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外,在談項目以前幾年結轉為主,結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出,這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻,企業(yè)投資意愿不強等因素的制約,也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外,我們自身也存在一些問題,如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題,仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉讓),合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值,占9分?偛拷洕椖堪ňC合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響,總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人,知名人士444人,合計2681人。今年的任務新增300人,已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息,但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡。總體來說,內資好于外資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月,實到外資完成進度的僅4家單位,占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的.僅8家單位,占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績,其中部門占17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位,占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績,均為部門。此外,兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯,實到外資指標占全市50%,實績僅2224萬美元,占全市總數(shù)的21.07%。
三、主要做法
(一)強化領導,落實工作責任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見,調整目標責任制考核辦法有關內容。今年,對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會,并多次召開招商引資工作推進會議,對全年的招商引資情況進行分析、盤點,協(xié)調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現(xiàn)工作,根據《關于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求,收集、審核和匯總獎勵材料。根據政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題,提出獎勵政策合理化建議,提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路,增強招商實效。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動,增強項目對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來,多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪,進行項目對接洽談;二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行 “一對一”、“面對面”的項目對接。此外,認真梳理意大利經濟發(fā)展署推介的項目,參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談,并根據項目情況與相關企業(yè)進行了對接,進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經貿平臺,今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
如5月份我市組團參加了“20xx寧波上海投資合作洽談會”,推出10個PPP合作項目,邀請10家單位參加,并在會場播放中意寧波生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南,積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份,我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”,展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等,邀請了100多位國內外客商參加活動,并在場內外簽約項目6個,其中基金項目2個,總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
(三)夯實基礎,提升服務水平。一是進一步完善招商推介資料及方式,做到項目完善、數(shù)據準確,材料詳實。在項目梳理的基礎上,匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體,壓縮紙質招商手冊印制數(shù)量,代之以手機 公眾號和U盤發(fā)布招商項目,以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣,提高信息傳播效率,同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基礎上,增添、修改部分內容,并在封面上增加二維碼,方便投資方關注我局 公眾號;二是努力強化對外資企業(yè)的服務。積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研,實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè),為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”,更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展,有效防止、制止侵權行為的發(fā)生,降低經營風險;盡力協(xié)調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”,幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件,使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略,增強企業(yè)對新形勢的適應能力,促進企業(yè)更好發(fā)展;三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。
努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案,考察篩選落地空間,到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題,如寧波禾素纖維有限公司PHBV生物基纖維中試生產項目,寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產項目等;四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力,6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經濟知識專題培訓班,不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課,還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時,局內部還組織開展了意大利語和法語培訓,進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題,人人爭先鋒”黨員組織生活日活動,活動內容豐富,形式多樣;4月份,黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課,還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等,努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
四、下半年工作思路
(一)緊盯項目,狠抓招商進度。一是突出招商推介。主動出擊,根據今年招商目標,開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式,廣泛結交客商,尋找和洽談一批項目,并加強跟蹤聯(lián)系,力爭簽訂一批項目。每次招商活動結束后,進行后續(xù)跟蹤責任分解,務實性洽談及時跟進,把握節(jié)點,層層推進,確保招商活動既有聲勢,更富成效;二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制,強化項目服務,通過意向項目抓簽約,簽約項目抓落地,落地項目抓開工,開工項目抓投產,層層推進項目落地轉化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù),搞好服務;對在建項目抓好施工質量,協(xié)調解決建設中遇到的難題,全力推進,爭取早日竣工投產;三是強化跟蹤服務。對已建成投產的項目,適時進行走訪座談,了解投資商的生產經營情況,聽取意見,跟蹤服務,解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題,并形成常態(tài)機制,起到安商和悅商的作用,進而為以商引商打好鋪墊,努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。
(二)巧借平臺,促進招商工作。一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū),重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱,F(xiàn)代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度,夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺,抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機,挖掘本地資源,精心搞好籌備、組織和實施工作,準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息,做好對接、洽談工作,努力給客商留下良好的印象,爭取有項目落地;三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。進一步推介余姚,為余姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎,提高余姚在歐洲的知名度,不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領域的合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑,提高招商實效。一是緊盯產業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化,在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候,以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產業(yè)為主要內容的產業(yè)鏈招商方式,將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。因此,要嘗試按照產業(yè)、產品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面,大力開展產業(yè)鏈招商;二是利用商會、協(xié)會招商。加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作,積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學技術協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺,發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢,借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會,充分利用其資源進行招商;三是依托閑置資源招商。通過排摸,目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產與招商引資緊密結合起來,大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商,將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資情況工作匯報二
20xx年來,按照全縣招商引資工作的部署和要求,圍繞“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”的總體思路,加大投入,強化監(jiān)管,規(guī)范檢查,全力為招商引資和企業(yè)搞好優(yōu)質服務。
一、打造平臺,全力做好招商引資工作
今年,按照縣政府的要求,我們以交投公司為招商引資和融資平臺,全力向上爭資立項,多次跑省、市對接和爭取交通建設項目。到目前為止,共爭取了農村公路通暢工程建設項目20公里、重點縣鄉(xiāng)道項目6公里、危橋改造39座、渡改橋2座、農村公路安保項目124公里,已爭取到位項目資金1070萬元。
二、加大投入,完善工業(yè)園區(qū)道路基礎設施建設
為進一步完善工業(yè)園區(qū)道路基礎設施建設,支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大,交通運輸局加大爭資引項和資金投入力度,20xx年,啟動了三園區(qū)與馬江連接線(X149公路)11.5公里建設,總投資1800萬元,去年完成了路基工程,計劃今年路面工程全面完工。
三、規(guī)范檢查,為企業(yè)提供寬松的發(fā)展條件
認真遵照執(zhí)行縣委、縣政府“一律不進園區(qū)檢查”的有關要求。二是局黨組對道路運輸執(zhí)法單位不定罰款任務,變“重罰款”為“重服務”,減少上路執(zhí)法和檢查的頻率。三是切實加強執(zhí)法隊伍建設。按照“標準化隊伍”建設的各項要求,進一步規(guī)范執(zhí)法行為、執(zhí)法程序、執(zhí)法要求,突出依法行政、文明執(zhí)法。
四、加強監(jiān)管,牽頭治理“公路水上”三亂
按照上級要求,由交通運輸部門牽頭,紀檢、交警、林業(yè)等部門開展了依法治理公路水上三亂工作,重點對攸縣菜花坪治超站在xx境內流動治超檢查進行了治理,今年,攸縣菜花坪治超站沒有來xx境內進行治超檢查。
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