2017年第三季度安全生產(chǎn)工作報告
導語：“安全第一”是我們黨的一個重要方針，也是單位發(fā)展的永恒主題。
【2017年第三季度安全生產(chǎn)工作報告1】
按照閬中市安委會相關(guān)要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)三季度安全生產(chǎn)工作落實情況匯報如下：
一、加強領導，精心組織
為切實加強對安全生產(chǎn)“百日整治”工作的組織領導，鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長陳志強同志任組長，分管領導董杰民同志為副組長，各安委會成員單位為成員的“百日整治”工作領導小組，領導小組在鄉(xiāng)安辦下設辦公室，具體負責活動的組織、調(diào)度、匯總、上報等具體工作。各單位要按照“百日整治”專項行動文件要求，結(jié)合實際，深刻吸取其他地區(qū)事故教訓，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，認真制定檢查方案和檢查表，開展了本轄區(qū)、本系統(tǒng)的安全大檢查，做到了主體責任明確、目標任務具體、檢查重點突出、整改措施到位。
二、突出重點，全面覆蓋
活動中，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府相關(guān)會議研究部署，鄉(xiāng)安辦按照責任分工負責具體落實，開展了“百日整治”活動。重點開展了道路交通、地質(zhì)災害、煙花爆竹、建筑施工、汛期防汛等方面的安全生產(chǎn)專項整治。按照“誰建設，誰負責，誰主管，誰負責”的.原則，切實加強道路巡查管理，確保無亂堆、亂占道路行為發(fā)生，發(fā)現(xiàn)道路隱患4處，已整改落實4處。建筑施工方面，落實防護措施，堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象，對王在偉建筑工地未放置安全警示標志進行了批評教育，并要求其立即制作放置相關(guān)安全警示標志。提高從業(yè)人員安全防范意識和防范能力。對場鄉(xiāng)人員密集場所和學校、聚居點進行安全檢查3次。汛期巡查方面，除開每月常規(guī)檢查外，我鄉(xiāng)安辦還于9月9-10日暴雨期間，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的道路災害易發(fā)點、水庫、地質(zhì)災害監(jiān)測點、危房舊房、等進行了2次安全專項巡查。
三、存在的主要問題
1、資料歸類不規(guī)范，未按相關(guān)要求將資料分類整理。
2、安全工作檢查中有“走過場”現(xiàn)象。
四、下一步的工作打算
1、進一步鞏固安全生產(chǎn)“百日整治”專項行動的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
2、將相關(guān)資料按要求分類歸檔。
3、在以后的安全檢查工作中認真仔細，做好安全檢查工作。
【2017年第三季度安全生產(chǎn)工作報告2】
我局以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，以實施《安全生產(chǎn)法》為主題，認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作精神，把安全生產(chǎn)作為果業(yè)工作的一件大事，切實加強領導，落實責任，開展專項整治，全局安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效�，F(xiàn)將第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下：
一、 強化領導，搞好宣傳，多措并舉提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識-
一是加強領導，成立組織機構(gòu)。局領導把安全生產(chǎn)工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，各科室同志為成員的全力負責安全生產(chǎn)各項工作。安全生產(chǎn)工作領導小組，
二是加強宣傳力度，提高果農(nóng)安全生產(chǎn)意識。
組織宣傳車巡回全縣各鎮(zhèn)、村生產(chǎn)基地進行廣泛宣傳
2、對農(nóng)資市場進行大檢查，每天收集檢查情況，匯總上報;
3、印制查禁橫幅280條，在除縣城懸掛外，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行廣泛宣傳，制造輿論氛圍;
4、組織貯藏營銷協(xié)會會長、副會長及理事及時召開座談會，向其通報縣政府關(guān)于獼猴桃膨大劑查禁工作安排，要求其引導貯藏及銷售企業(yè)，全面落實我縣果業(yè)工作會議精神，規(guī)范生產(chǎn)貯藏行為，推動產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產(chǎn)責任制
局領導從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全局上下形成了責任體系。為了保證該產(chǎn)業(yè)順利健康發(fā)展，規(guī)范貯藏管理技術(shù)，提高貯藏果品質(zhì)量，努力維護我縣獼猴桃果品的國內(nèi)外市場形象，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當務之急、業(yè)界同仁的共識。為此，向全體貯藏企業(yè)(冷庫)提出如下倡議：
(一)堅決抵制獼猴桃生果入庫，確保果品采收質(zhì)量
多年來的果品貯藏實踐證明，凡是早采搶購入庫的獼猴桃果品，病蟲果率高，進庫后損耗、霉爛率大幅度增加，且果品耐貯性降低，貯藏后的果品品質(zhì)大打折扣，嚴重影響到市場銷售。由早采早賣及搶購生果入庫現(xiàn)象，導致果品質(zhì)量下降，不但貯藏戶遭受嚴重虧損，也使我縣多年苦心經(jīng)營的獼猴桃果品市場聲譽受到了嚴重影響。自覺抵制獼猴桃生果采摘、搶購入庫已成為我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必由之路。因此，必須規(guī)范貯藏行為，加強科學管理，嚴格按照標準收購，確保獼猴桃鮮果含糖量在7.2%以上方可采收入庫。
(二)引導貯藏企業(yè)不使用不良保鮮劑，自覺維護周至獼猴桃品牌聲譽
自2007年不良保鮮劑進入我縣以來，對我縣獼猴桃貯藏產(chǎn)生了較大影響。最明顯地表現(xiàn)是在貯藏過程中，使用了不良保鮮劑的果品，進入市場后常常是硬而不軟，軟則即爛，無法食用，極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽，也使廣大冷庫經(jīng)營戶蒙受了巨大經(jīng)濟損失。如果繼續(xù)一味依靠保鮮劑，不重視科學管理，我們的產(chǎn)業(yè)將毀于一旦。所以，宣傳引導各貯藏企業(yè)積極行動起來，著眼長遠，自覺帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。
(三)嚴格規(guī)范市場行為，實施有序競爭
在市場營銷過程中，要求全體冷庫貯藏戶要加強團結(jié)，提高協(xié)作意識，規(guī)范市場行為，要避免相互砸價，自覺維護市場正常秩序。貯藏營銷協(xié)會要加強科學調(diào)度，不斷提高獼猴桃國內(nèi)外市場占有份額，確保我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
三、 強化安全意識，指導冷庫做好安全管理工作
加強宣傳力度，指導冷庫做好安全管理工作。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏時，會危及人身安全或使食品受損，氨系統(tǒng)的很多操作管理都必須靠人工實現(xiàn)，所以，現(xiàn)場必須有專業(yè)操作人員進行24小時值班，這使得現(xiàn)場的'操作維護管理人員的工作很重要。二是氟制冷，氟機由于可以實現(xiàn)完全自動化控制，因而，使得現(xiàn)場的操作維護管理人員和工作量減少，但一定要檢修好電路，就可以實現(xiàn)24小時無需專人監(jiān)控，而機組能夠安全可靠的運行。三是氣調(diào)庫，氣調(diào)庫也稱為氣調(diào)冷庫、氣調(diào)保鮮庫等，它是在冷庫的基礎上再進一步調(diào)節(jié)和控制庫內(nèi)氣體成分的保鮮設施，也就是用制氮機產(chǎn)生氮氣保鮮法貯藏果品。但必須確保氮氣不能泄露，一旦氮氣泄露人進入庫會有生命安全。
以上幾種制冷方式，都必須嚴格操作規(guī)程，由專人負責看護。要求在鮮果入庫前，做好庫內(nèi)電路和機器設備的檢修和維護工作，入庫時設備順利運行，以免造成人員傷亡和財產(chǎn)的損失，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。
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