精選工作述職報告范文集錦10篇
在生活中，報告十分的重要，報告具有語言陳述性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的工作述職報告10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作述職報告 篇1
縣委考核組：
根據(jù)安排，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)黨委和我個人XX年度的工作情況，作以簡要匯報：
工作情況：
XX年，全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值完成億元，其中，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成萬元，增長103%，工業(yè)總產(chǎn)值完成12230萬元，增長92%；財政稅收完成628萬元，比去年增收322萬元；糧食總產(chǎn)量達2940萬公斤，比上年增收萬公斤；農(nóng)民人均純收入3229元，增長％；人口出生率‰，自然增長率為‰。一年來，我們先后獲得了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進單位、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面工作第一名等榮譽，全市推行“四議兩公開”推進工作會議在我鎮(zhèn)西村隆重召開，我們的陽光農(nóng)廉公開監(jiān)管、新農(nóng)合資金征繳、戶用沼氣建設(shè)、番茄基地發(fā)展等多項工作受到縣上表彰。
（一）發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建經(jīng)濟發(fā)展
發(fā)展以產(chǎn)業(yè)為重，產(chǎn)業(yè)以特色為優(yōu)。我們始終突出xx的比較優(yōu)勢，全力在一產(chǎn)、二產(chǎn)方面培育立鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)量，努力實現(xiàn)xx的繁榮富裕。
一是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。
緊盯農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標，在不斷鞏固“萬畝蔬菜生產(chǎn)基地、萬畝水果生產(chǎn)基地、萬畝中藥材生產(chǎn)基地”的基礎(chǔ)上，我們進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，使全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，我們根據(jù)xx實際進行了宣傳動員、落實建棚戶、土地整合、合同簽訂和扶持給款等項工作，先后投資1250余萬元，在堡爾、付村、薛莊三個村建設(shè)“83355”型日光溫室292余畝105座，在張郭店、付村、楊村、堡爾等村發(fā)展“7315”型日光溫室369畝232座；在經(jīng)濟林建設(shè)方面，8月份，我們組織山區(qū)14個行政村的主干專門赴河南盧氏縣考察學(xué)習(xí)核桃種植情況，計劃利用2—3年時間在山區(qū)發(fā)展核桃經(jīng)濟林10000畝。通過宣傳引導(dǎo)和典型帶動，我們已在文家莊、西村、辛元、桑村等村栽植核桃（遼核1號）2600畝；在農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)方面，積極延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新辦農(nóng)民專業(yè)合作社41個，超任務(wù)37個，實現(xiàn)了27個行政村全覆蓋，全鎮(zhèn)53個合作社年銷售值達1860萬元。同時，培育農(nóng)民經(jīng)紀人大戶50余人，極力塑造了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民。
二是民營企業(yè)發(fā)展全面推進。
按照完工項目抓達效、在建項目抓進度、儲備項目抓落實的思路，我們跑資金，爭項目，搞服務(wù)，千方百計幫助投資者鋪開攤子，擴大規(guī)模，提升檔次，實現(xiàn)發(fā)展。一是與縣計生局、民政局、埝掌鎮(zhèn)四家共同引進的山西關(guān)帝陶瓷開發(fā)有限公司，落戶我鎮(zhèn)堡爾村。該公司項目總投資億元，前期投資7000萬元。目前，該企業(yè)已經(jīng)完成了立項環(huán)評、工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等程序，現(xiàn)正在辦理土地占用手續(xù)。近期以來，他們已經(jīng)訂購了4200余萬元的機械設(shè)備，先后組織兩批技術(shù)人員32人赴山東淄博和廣東佛山學(xué)習(xí)機械操作和企業(yè)管理技術(shù)；二是針對金融危機帶來的影響，金星鎂業(yè)公司結(jié)合實際、冷靜應(yīng)對，充分挖掘企業(yè)潛力，投資萬元新上鎂合金項目和煤氣發(fā)生爐項目，元月份正式投產(chǎn)；三是聞喜人王林峰在張郭店村新辦鼎鑫畜牧養(yǎng)殖公司。該公司投資460余萬元，廠區(qū)建設(shè)20畝，規(guī)模養(yǎng)殖50萬只肉雞，目前已有兩批雞已經(jīng)進入市場。我們的招商引資完成萬元，超任務(wù)萬元。
三是生態(tài)林業(yè)建設(shè)全面提速。
在綠色通道建設(shè)方面，對張郭店到王峪口的xx“十里長街”按照“冬青圍邊、月季填芯、高低搭配、喬冠結(jié)合、立體栽植”的框架，進行了高標準的補植補栽，共栽植冬青萬苗、小葉女貞萬苗、月季4萬余苗，栽植雪松180株、國槐360株；在園林村建設(shè)方面，我們對全縣關(guān)注的難點村中吳、北吳、南吳進行了高標準的規(guī)劃栽植，先后拆除房屋40余間，綠化通村道路3200米，綠化巷道10條3300米，綠化河堤300米，新建花園5座，栽植護村片林62畝，徹底扭轉(zhuǎn)了這三個村臟、亂、差的現(xiàn)狀；在退耕還林補植補栽方面，對全鎮(zhèn)涉及19個村的12220畝退耕地，逐地塊逐小班地進行了細致的除草整帶和補植補栽工作，其中上埝底村推行的地膜覆蓋、與退耕戶簽訂補栽協(xié)議等做法在全縣推廣，先后栽植側(cè)柏、刺槐、國槐、速生楊等各種苗木24萬余株，并代表夏縣接受和通過了國家退耕還林驗收組的驗收；在林權(quán)制度改革方面，依照“山定權(quán)、人定心、樹定根”的原則，對全鎮(zhèn)23個村涉及的543個宗地6萬余畝集體林地進行了程序繁多的宣傳、深入細致的摸底調(diào)查和填表繪圖、確權(quán)登記等程序，共確權(quán)畝，讓群眾切實享受到林改政策帶來的實惠。在生態(tài)林業(yè)建設(shè)中，我們的造林工作發(fā)生了可喜的變化，這就是造林起點一年比一年高，規(guī)模數(shù)量一年比一年大，質(zhì)量標準一年比一年好，群眾造林護林的主動性和自覺性一年比一年強，林木的成活率和保存率一年比一年高。我們有決心、有信心，再通過三到五年的努力，把xx建設(shè)成為山川秀美的生態(tài)型、園林式的小康林業(yè)示范鎮(zhèn)。
（二）堅持以人為本，著力構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美
萬事民為先，民生大于天。我們真情關(guān)注民生，全力改善民生，在“七個全覆蓋”的基礎(chǔ)上，突出解決群眾的出行、上學(xué)、就醫(yī)等問題，全力提高人民群眾的幸福指數(shù)，努力讓人民群眾活得更有尊嚴。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。
在村級組織活動場所建設(shè)方面，新建改建了南上晁、付村、上埝底、通峪、中吳、文家莊、下莊7個村的村級組織活動場所，完成了電、廣場、綠化、辦公器材和遠程教育等配套設(shè)施，并于11月中旬通過了市委組織部的驗收，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)村級組織活動場所全覆蓋；在飲水安全工程建設(shè)方面，全鎮(zhèn)投資255萬元，鋪開南上晁、王峪口、虎廟、南嶺等15處工程，先后建成蓄水池37個，打深井1眼，修壩5座，鋪設(shè)管道98689米，進戶1262戶，解決了5100余人、700余頭大牲畜的吃水問題；在道路建設(shè)方面，我們自籌資金27萬元完成了群眾反映強烈的信用社路口至姚暹渠650米道路的硬化綠化和鋪油工程。全鎮(zhèn)上下自加壓力，克服重重困難，全力解決和改善群眾的出行問題，籌資157萬元完成了堡爾村公里道路硬化工程，籌資128萬元完成了皂莊、通峪、井溝、上埝底等村公里的巷道硬化和排水溝修建工程，這些都極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活，為加快xx城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的進程起到了基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的促進和帶動作用。
二是科教社會事業(yè)均衡發(fā)展。
在科教工作方面，大力改善教育教學(xué)環(huán)境，完成了16399平方米的xx示范小學(xué)新建、xx初中、王峪口小學(xué)和張郭店小學(xué)的危改工程，全鎮(zhèn)中考和小考成績優(yōu)秀率、及格率等6項主要考核指標位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中和各聯(lián)校之首，中小學(xué)生入學(xué)率、鞏固率達到100%；同時，我們與運城工學(xué)院簽訂合作協(xié)議，在我鎮(zhèn)開辦兩年制農(nóng)民職業(yè)教育中專班，包括27個行政村主干和王峪口村民在內(nèi)的230名學(xué)員已經(jīng)入學(xué)，接受農(nóng)科知識、法律維權(quán)等方面的職業(yè)教育；在計生工作方面，狠抓宣傳教育、節(jié)育措施落實、社會撫養(yǎng)費征收和計生專干隊伍建設(shè)，全年完成“四術(shù)”措施403例，計劃生育率86%，人口出生率‰，長效節(jié)育措施落實率%，自然增長率‰，全年發(fā)放獎勵扶助金394人萬元，完成社會撫養(yǎng)費征收萬元；在合作醫(yī)療方面，國慶期間，鎮(zhèn)村兩級干部放棄休息時間，突擊10天，在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一家完成了XX年度萬元的參合資金征繳任務(wù)，參合群眾達到28664人，參合率100％。全年鎮(zhèn)村兩級共報銷醫(yī)療費用萬元，惠及群眾12968人；在社會保障方面，今年全鎮(zhèn)低保擴面達到910戶1430人，五保達到63戶64人，為1535名困難群眾和重點優(yōu)撫對象增發(fā)價格臨時補貼23萬余元，為楊村、上埝底、梨樹坪、皂莊等村11戶特困家庭進行了臨時救助，發(fā)放救助金2萬余元，幫助他們解決了基本的醫(yī)療、生活、養(yǎng)殖等問題。
工作述職報告 篇2
第一部分：工作總結(jié)
行政人事工作是一個長久、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，一個月的時間對行政人事工作來說可長可短。就目前公司情況來看，這個月的行政人事工作只能算是剛剛起步，根本談不上規(guī)范和完善，可謂是任重道遠。本月工作概述：
1）、組織協(xié)調(diào)員工宿舍搬遷事宜、公司聚餐等;
2）、整理完善了消防安全知識手冊，制作成員工消防安全課件，并開講及現(xiàn)場滅火演練;
3）、起草了《新員工綜合能力測試題》、《簽卡補充規(guī)定》、《宿舍管理辦法》、《餐廳管理章程》、《會議章程》、《勞動合同書》。其中前三項正在實施，后三項準備實施。
4）整理《6s管理手冊》及相關(guān)推進辦法和規(guī)定，因為種種原因一直沒能正式開展。具體開展事項會在工作計劃里詳細說明。
5）協(xié)調(diào)處理了食堂員工與老鄉(xiāng)住房糾紛、員工與主管的矛盾沖突、老鄉(xiāng)拆圍墻等突發(fā)事件;
6）全套崗位說明書還剩生產(chǎn)部門的各大主管外，其它崗位均已完成;
其他日常行政人事事務(wù)就不一一羅列了。整體上來說，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些規(guī)定，但效果甚微，行政人事工作形勢嚴峻。
第二部分：公司目前行政人事現(xiàn)狀及解決辦法
1）、基礎(chǔ)薄弱。公司以前沒有真正成立行政人事部門，據(jù)我了解，先是有張姐親自負責(zé)，再有吳青接手，后有葉老兼管，均沒系統(tǒng)抓好行政人事工作，甚至現(xiàn)在都有員工不知道行政人事部是干什么的，相關(guān)事情不知找誰解決。以簽卡為例：在我頒布《簽卡補充規(guī)定》后，員工依然找吳青簽，找葉老簽，找保安簽，就是不找行政人事簽。
2）崗位沒細分，責(zé)權(quán)不明確。主要造成的直接結(jié)果就是：有的人、有的事沒人管，有的人、有的事多個人管，或是在其位不謀其職，或是不在其位亂謀其職，造成管理混亂且容易引發(fā)矛盾和沖突。以開料部為例：誰是負責(zé)人，是曾春蘭還是葉老，抑或是李云鵬？員工消失5天既然都不上報到公司。問題的嚴重性無需再說明。
3）硬件實施不完善。因為是廠房新建的原因，這塊問題不是特別突出，隨著時間推移可以得到改善。但也非常影響辦公效率，和公司形象。以食堂為例：天氣炎熱，卻沒空調(diào)或電風(fēng)扇，所以一到吃飯，員工有在宿舍吃的，有在廠區(qū)吃的，更多的是在外面吃，殘羹剩菜丟在滿地都是。
4）公司規(guī)章制度不完善、執(zhí)行力差、缺乏監(jiān)督及獎懲機制。一個公司沒有完善的規(guī)章制度是不可想象的，而對規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一個公司管理水平的高低。目前我公司的現(xiàn)狀就是人管人，人管事，管理者對被管理者沒有要求，管事者對事情沒有標準，更為重要的一個方面就是缺乏監(jiān)督和獎懲機制。公司之前的《員工手冊》我仔細看過，很多規(guī)定都是套話，缺乏可實際操作的量化標準。
5）軟件方面建設(shè)未起步。這里包括：員工形象、員工精神風(fēng)貌、團隊協(xié)作精神和意識、自覺意識、節(jié)約意識等等，用一句話可概括為“公司形象”。為什么這么說呢，很簡單，客戶不說某個員工不行，只會認為公司不行。
解決辦法：
一、對于我公司行政人事管理工作作為最高領(lǐng)導(dǎo)，或直接領(lǐng)導(dǎo)要重視，要常抓不懈。在思想上把“只有生產(chǎn)”改變到“生產(chǎn)”和“管理”兩手抓。管理搞好了，生產(chǎn)自然而然就上去了。
二、撰寫崗位說明書，僅僅是第一步。這只能讓員工明白自己是干什么的，但“怎么干？”、“干成什么樣？”不清楚。更為重要的一點是要明確“權(quán)責(zé)”，什么崗位，有那些權(quán)利，承擔(dān)哪些責(zé)任;堅決拒絕特權(quán)人和特權(quán)事，對一切凌駕公司管理規(guī)定范圍上的人和事、阻礙公司發(fā)展進程的、拖后退、考核不合格的、有不良記錄的、思想道德有缺陷的等等進行處理，所謂長痛不如短痛。
要做到“一事一標準”、“事事有人管，人人有事管”。舉例說明：葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事，前前后后找工具就不知道找了多少個人，花了多少時間，最后不得已買了幾件需要用的工具才得已完成。工具沒人管理、沒管理的標準、沒使用的標準、沒外借記錄，所以總要找、總是掉、總需買，沒效率還浪費。
三、規(guī)章制度這塊就相對容易點，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，再加上嚴格的執(zhí)行和監(jiān)督，在以適當(dāng)?shù)莫剳头桨付o之即可。當(dāng)然還需要注意一點，就是減少人的影響。
四、對于“公司形象”問題，只能緩緩而圖之。我的想法是從培訓(xùn)著手、從簡單的團隊協(xié)作開始、從公司例會、部門例會起步、公司上下統(tǒng)一思想、明確目標。有句說的好，世界上難做的兩件事就是“把思想裝進別人的腦袋”和“把錢從別人的口袋里掏出來”。而這兩件事恰恰是我們要做的。
第三部分：本月工作計劃
1）、完成崗位說明的撰寫，重新構(gòu)建合理的組織架構(gòu)圖，進一步完善公司的規(guī)章制度，做到“一事一規(guī)定”，“一事一標準”;
2）、強勢而合理的將《6s管理手冊》推行下去。這方面還需專門組織會議討論，各部門統(tǒng)一思想，堅決執(zhí)行才行;
3）、捋順行政人事部內(nèi)部事情，后勤、行政、人事等事項由誰來管理，誰來負責(zé)、對誰負責(zé)、什么樣的標準？
4）、盡快將公司的《員工手冊》整理和完善起來，以便管理和培訓(xùn)的落實;
5）、組織員工培訓(xùn)活動，以公司管理規(guī)定、團隊協(xié)作、如何溝通與聆聽、公共禮儀、時間管理、執(zhí)行力等方面為方向。先逐個部門逐個部門開始。然后形成一個培訓(xùn)體系。
6）、就是服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，堅決完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事項。
工作述職報告 篇3
一、指導(dǎo)思想
以培養(yǎng)小生科學(xué)素質(zhì)為宗旨，積極倡導(dǎo)讓學(xué)生親身經(jīng)歷以探究為主的學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)他們的好奇心和探究欲，發(fā)展他們對科學(xué)本質(zhì)的理解，使他們學(xué)會探究解決問題的策略，為他們終身學(xué)習(xí)和生活打好基礎(chǔ)。
二、教學(xué)目標：
1、通過經(jīng)歷真正的科學(xué)觀察活動的過程和體驗；初步體會到科學(xué)觀察需要細致，講求方法；并在一系列的觀察描述活動中獲得自信。
2、引導(dǎo)和推動學(xué)生開展調(diào)查活動；鼓勵學(xué)生親近和關(guān)注周圍環(huán)境。
3、組織和指導(dǎo)學(xué)生在課堂教學(xué)過程中經(jīng)歷一些基本的觀察活動過程，經(jīng)歷初步的在觀察活動過程中提出問題，發(fā)現(xiàn)更多觀察內(nèi)容的過程；經(jīng)歷解決觀察活動中的問題，嘗試不斷改進觀察方法的過程。
4、能有順序、有目的、仔細地觀察。運用看、摸、聽等多種方法進行觀察，綜合運用感官感知事物。
�。�、能用文字、圖畫、表格等多種形式記錄和呈現(xiàn)觀察結(jié)果。和同學(xué)交流，相互評價觀察結(jié)果。
�。�、能查閱資料，了解有關(guān)的問題。
�。罚谟^察、研究的各種活動中，學(xué)生能夠逐漸做到注重事實、留心觀察、尊重他人的意見，敢于提出不同的見解，樂于合作與交流。同時通過對水的觀察，保持和發(fā)展學(xué)生樂于探究發(fā)現(xiàn)周圍事物奧秘的欲望。
三、教學(xué)措施：
為了較好完成本學(xué)期的教學(xué)目標，針對我們學(xué)校學(xué)生在今年畢業(yè)考試中科學(xué)學(xué)科存在的實際情況，結(jié)合學(xué)校的子課題“導(dǎo)、學(xué)、練＂的教學(xué)模式，突破教材難點，解決重點，結(jié)合現(xiàn)在五六年級學(xué)生實際，我擬定了如下的教學(xué)措施：
1．課堂常規(guī)有序：課本、筆記本準備好擺放在書桌上，鈴?fù)蕰r上（下）課，互不侵占時間。
2、課堂中隨時提問評價給分：加分內(nèi)容（發(fā)言、傾聽、猜想、敢于提出不同意見、合理的建議、創(chuàng)新的設(shè)計等），進行及時評價反饋，讓學(xué)生即時掌握自己的平時情況。
3、實驗實行評分考核：為了使每位學(xué)生的能力都得到發(fā)展，實行小組長、實驗員、記錄員輪流制，實驗記錄考核制.
4、要求學(xué)生平時多觀察生活中的科學(xué)現(xiàn)象，并且能用所學(xué)知識解決一個或幾個生活問題，真正實現(xiàn)科學(xué)的生活化。
5、實行課課內(nèi)容當(dāng)堂理解掌握，下節(jié)課提問打分制度，單元一練一測驗的模式，課堂作業(yè)，及時批改，讓學(xué)生養(yǎng)成及時完成作業(yè)的習(xí)慣，而且作業(yè)也實施星級評定。
工作述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
時光荏苒，我們在忙碌的工作中又迎來了嶄新的一年。一年來，我始終以黨的十八大會議精神和黨的群眾路線教育實踐活動和中國工會十六大會議精神為指導(dǎo)，進一步強化政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快理論化、知識化、專業(yè)化進程，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)，同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面也取得了新的進步�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，充實自己思想，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì).要做好工會工作，首先就得通過理論關(guān)，則必須學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)，如：《中國工會章程》，《工會法》、《女職工勞動保護辦法》《工資集體協(xié)商和集體合同》等法規(guī)和有關(guān)工會工作方面的書籍，并積極參加各種政治學(xué)習(xí)活動，逐漸熟悉本職工作的相關(guān)法規(guī)政策，通過學(xué)習(xí)，在對比中找差距，在學(xué)習(xí)中求發(fā)展。提高了自身對政策的理解能力，在工作中也能夠較好的體現(xiàn)，正確的理解和執(zhí)行。
二、腳踏實地，盡職盡責(zé)做好本職工作。積極組織開展 “干部職工乒乓球，籃球賽”等文化體育活動。聯(lián)合縣委統(tǒng)戰(zhàn)部，衛(wèi)生局，教育局，采油廠開展了“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)演講比賽”，“婦幼健康技能競賽”，“教學(xué)能手大賽”，“注水業(yè)務(wù)技能大賽” 營造出廣大職工敢于創(chuàng)新的精神，更加強了職工職業(yè)技術(shù)教育的培訓(xùn)。堅持面向職工開展困難職工幫扶救助：夏送清涼，冬送溫暖，金秋助學(xué)等活動，在構(gòu)建社會主義和諧社會中實現(xiàn)幫扶救助工作的新突破。堅持發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，維護職工群眾合法權(quán)益。
三、遵紀守法，廉潔自律，敢于擔(dān)當(dāng)。在日常工作中，按照十八大精神嚴格要求自己，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持清醒頭腦。嚴格遵守規(guī)章制度，做到不違章、不違紀、不違法。同時，在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)，加強培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公，忠于職守的工作態(tài)度。以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)。
四、團結(jié)同志，和衷共濟。我始終認為要做好任何一項工作僅靠個人的努力是不夠的，需要得到領(lǐng)導(dǎo)以及周邊同志幫助指導(dǎo)。工會組織是群眾的組織，凡事都要站在職工群眾的立場上，才能使大家滿意。同時只有充分發(fā)揮群眾的積極性，尤其是要注意發(fā)揮工會骨干分子的作用，才能使工會工作實踐中總結(jié)有效經(jīng)驗，全面體現(xiàn)工會組織工人階級的團結(jié)友愛精神。
回顧近一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較低，工作光憑熱情還不夠，工作水平還有待進一步提高。今后，我一定發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，努力提高自身綜合素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本質(zhì)工作。全心全意為職工群眾服務(wù)。
工作述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
20xx年度即將走過，在即將過去的一年里,經(jīng)過人力資源部全體員工的艱苦努力和辛勤工作，完成既定的各項工作任務(wù)，取得了良好的效果，實現(xiàn)了既定的工作目標。全體員工始終以強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，在崗位上勤勉敬業(yè)，盡職盡責(zé)，在思想、工作等方面取得了一定的收獲。由于籌備期間人力資源。
工作頭緒較多，事務(wù)瑣碎，具體小事項不再一一贅述，現(xiàn)將一年來人力資源部的框架工作、履行職責(zé)的情況分以下方面進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審議并指正。
（一）認真調(diào)研太原市酒店行業(yè)人力資源市場，做好人力資源倒計時工作計劃，深入開展酒店人力資源基礎(chǔ)工作。
新年伊始，人力資源部開始就太原市五一人才大市場、太原勞動力市場、職介中心進行多次調(diào)查走訪，了解太原勞動力求職、招聘、就業(yè)狀況以及酒店業(yè)主的基本情況，開始制定晉商國際大酒店人力資源籌建規(guī)劃.先后利用電話/同行熟人介紹等多種方式聯(lián)系國內(nèi)旅游職業(yè)學(xué)校近百所;根據(jù)公司關(guān)于酒店開業(yè)時間安排，制定了《人力資源部倒計時工作計劃》，該內(nèi)容涉及人力資源準備和規(guī)劃、制定采購計劃、組織和人事準備、招工、培訓(xùn)、合同管理、員工設(shè)施和服務(wù)、員工活動計劃、考核和評估、人力資源運作體系、開業(yè)前開荒、人力資源核心工作等共十三部分，185項內(nèi)容；然后把人力資源調(diào)查的各種信息以文字形式做了《酒店關(guān)于招聘工作情況匯報》，把我酒店招聘工作做了初步定位和設(shè)計。
�。ǘ┘訌娙耸抡吲c制度建設(shè)，制定酒店組織架構(gòu)及薪酬暫行管理辦法，保障人事工作步入制度化、程序化、規(guī)范化道路。
根據(jù)籌建工作需要，人力資源部走訪了太原多家知名酒店，對以上酒店的管理模式、人力資源狀況進行深入細致的了解，就酒店組織結(jié)構(gòu)、員工工資福利待遇及管理辦法等關(guān)鍵事項進行調(diào)查分析比較，制訂《酒店組織結(jié)構(gòu)圖》、《酒店人員編制明細表》、《酒店人員編制表》《酒店薪酬暫行管理辦法》、《酒店工資標準》、《酒店籌備組工資暫行管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。
酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準則，以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合謀取回報比率，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。根據(jù)太原酒店業(yè)人力資源市場及自身實際情況，人力資源部已經(jīng)制訂出《員工手冊》,內(nèi)容涵蓋企業(yè)宗旨/員工聘用條例/員工福利/員工必須遵守的各項管理規(guī)定/員工職責(zé)/員工設(shè)施介紹/緊急事故處理/儀容儀表準則;初定了《人力資源部運轉(zhuǎn)手冊》（政策與制度，標準與流程以及人力資源表格），內(nèi)容涉及人力資源哲學(xué)、概述、崗位職責(zé)、員工招聘/培訓(xùn)、人事管理、績效考核、企業(yè)文化等共十七章400頁，為今后酒店人力資源工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
（三）制定切實可行的員工招聘方案并進行了有效的組織和實施
酒店籌建，人力先行，酒店專業(yè)人才是籌建酒店堅實的基礎(chǔ)，結(jié)合前一階段對太原人力資源市場調(diào)查情況做了認真分析，把酒店招聘分成不同類別，使其具有針對性，避免盲目招工，為了使整個招工工作順利進行，人力資源部已制定出《酒店招聘方案》，并做了以下工作：
1、在智聯(lián)招聘網(wǎng)、太原人才網(wǎng)以管理崗位為主的網(wǎng)絡(luò)招聘信息發(fā)布，網(wǎng)絡(luò)報名人員多達達400人。
2、在太原市求職招聘有一定影響力的《生活向?qū)蟆房蔷频暾泄V告，社會及酒店業(yè)內(nèi)人士前來報名人員多達600余人，并成功的組織了3次大型面試活動，選拔了一批具有一定可塑性的酒店專業(yè)人才;至目前晉商國際大酒店已經(jīng)在太原市民心目中有一個清晰印象，并在酒店行業(yè)中樹立了五星級酒店“以人為本”的人文管理典范，且吸引了萬獅京華大酒店、忻州當(dāng)?shù)刂频昵皝韱T工基地參觀學(xué)習(xí),并且,晉商國際大酒店在太原酒店同行業(yè)中已經(jīng)產(chǎn)生不同凡響。
3、酒店和太原旅游學(xué)校合作辦學(xué)，利用假期中招、高招學(xué)生報考志愿時間，兵分3路先后在呂梁、晉城、長治、陽泉、忻州、運城等地市發(fā)放資料，宣傳發(fā)動學(xué)生積極踴躍報名，成功的實現(xiàn)校企聯(lián)合聯(lián)辦學(xué)目標，現(xiàn)已招收初中起點三年制中專班99人，一年制高中起點93人。
4、把握方向，審時度勢，調(diào)整人員招聘計劃，確保招聘工作有序進行。在酒店籌備初期，人力資源部根據(jù)酒店籌備工作需要、工程計劃進度及集團要求，制定晉商國際大酒店人員進駐計劃；后由于工程進度等各種原因，酒店不能按原定計劃開業(yè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究同意，調(diào)整籌備期進人計劃：以培養(yǎng)搭建酒店技術(shù)管理人員為目標，先后通過各種渠道招聘三批技術(shù)骨干人員，送廣州實習(xí)員工兩批，共42人，為以后酒店開業(yè)各部門工作的順利開展做好前期的人力資源準備，同時也考慮到物業(yè)對接和新餐飲項目接管后的人員準備；至目前酒店共有9個部門，現(xiàn)在職員工93人。
�。ㄋ模┲朴唵T工入職培訓(xùn)方案、按既定目標扎實開展培訓(xùn)工作。
酒店新員工入職培訓(xùn)工作在酒店籌建中占有相當(dāng)比重，酒店品質(zhì)、品味的檔次、企業(yè)文()化展現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量的好壞、員工酒店意識提升，入職培訓(xùn)在一定程度上起著決定性作用，所以酒店前期入職培訓(xùn)工作事關(guān)重要，為此人力資源部制定了詳實的《酒店培訓(xùn)方案》，保證新員工入職培訓(xùn)工作扎實有效的進行。并開展了以下培訓(xùn)工作：
1、8月中旬組織了酒店第一期以行政后勤及員工事務(wù)為主的晉商國際大酒店員工入職培訓(xùn)，參訓(xùn)人員18人，此次課程為
期一周，內(nèi)容涉及酒店基本知識、禮節(jié)禮貌、酒店意識、服務(wù)意識、規(guī)章制度、儀容儀表、消防安全、電話接聽等。
2、9月上旬組織了以呂梁學(xué)生及旅游學(xué)校畢業(yè)學(xué)生為主的酒店二期培訓(xùn)工作，參訓(xùn)人員22人，此次課程在第一次課程基礎(chǔ)上增加了酒店視聽課程和內(nèi)部軍訓(xùn)，該培訓(xùn)班采用了半軍事化管理，按照人力資源部規(guī)范管理標準進行培訓(xùn)，為以后的酒店培訓(xùn)模式奠定了基礎(chǔ)，二期培訓(xùn)員工其中14名呂梁學(xué)生送往萬獅京華進行實習(xí)，剩余人員分配至各部門協(xié)助部門開展籌建工作。
3、10月下旬，按照酒店統(tǒng)一部署，招收了第三期技術(shù)骨干力量，參訓(xùn)人員19人，該培訓(xùn)班結(jié)束后，根據(jù)酒店統(tǒng)一安排，選拔一批優(yōu)秀員工與11月4日送往廣州花園酒店進行為期一個月實習(xí)培訓(xùn)，并取得了較好的學(xué)習(xí)效果，并成功的組織一期廣州實習(xí)員工培訓(xùn)心得匯報會，與大家共同分享廣州實習(xí)成果。
4、11月下旬，如期招聘了第四期學(xué)員開始培訓(xùn)，目前21名實習(xí)員工尚在廣州酒店實習(xí)，將在1月10日二批實習(xí)結(jié)束。
5、協(xié)助太原旅游職業(yè)學(xué)院成功的舉辦了旅游職業(yè)學(xué)院飯店管理系技能大賽，使晉商國際大酒店在該學(xué)院產(chǎn)生了深遠影響，增強了晉商國際班學(xué)生對企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感，同時也使學(xué)院和酒店的友好合作更進一步。
�。ㄎ澹┣袑嵶龊脝T工生活基地建設(shè)標準定位，順利開展員工事務(wù)工作。
因酒店結(jié)構(gòu)設(shè)計和功能布局所限，酒店區(qū)域沒有員工生活基地，為健全酒店員工生活基地功能，在酒店對面地毯廠租賃場地建設(shè)臨時員工基地，人力資源部就基地建設(shè)規(guī)劃做出建設(shè)要求，目的保證員工生活區(qū)域設(shè)施設(shè)備齊全，為員工創(chuàng)造一個良好的后勤生活環(huán)境，使員工能夠安下心來，人力資源部把基地生活所必須的員工餐廳、員工宿舍、員工娛樂等配套設(shè)施做出使用功能要求，為今后員工的生活后勤保障奠定堅實基礎(chǔ)。目前，在人力資源部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門積極配合下，通過全體事務(wù)部員工共同努力，各項工作正井然有序的向規(guī)范科學(xué)方向運行。
�。┓e極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，盡最大能力履行了崗位職責(zé)
在20xx年度，除了上述工作外，根據(jù)人力資源部工作在酒店管理中重要性越明顯的現(xiàn)實，本部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責(zé)，積極地為店領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
回顧近一年來工作，酒店籌備組現(xiàn)有在職員工93名，在即將過去的一年里，我們結(jié)合五星級行業(yè)標準和本酒店管理實踐相結(jié)合，逐漸形成了能體現(xiàn)酒店自身的人力資源管理模式，在組織結(jié)構(gòu)上，以精簡、必需、合理為原則，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況，設(shè)計了合理的三級垂直管理模式，目的是達到機構(gòu)簡、人員精、層次少、效率高。
人力資源部工作目標是，謀求人與事的結(jié)合和人與人之間的緊密配合，實現(xiàn)因事?lián)袢恕⑹碌闷淙�、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標，人力資源部將繼續(xù)通過招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成上述目標，使新入職員工的整體素質(zhì)得到提升，有效地組織員工、充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)酒店順利開業(yè)的總體目標。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是人力資源述職工作報告，希望各位同仁給與寶貴意見和建議，您真實的聲音是對我以及部門工作的極大促進，我會帶領(lǐng)人力資源部全體員工在您的幫助下，堅持專業(yè)標準，共同學(xué)習(xí)，共同進步，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。謝謝大家！
工作述職報告 篇6
一、秘書辦的日常工作
秘書是一項特殊的工作，具有很大的靈活性。作為秘書辦的職員，我認識到秘書辦是行政辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的輔助性部門，是傳遞信息、溝通內(nèi)外重要部門，秘書辦的主要負責(zé)文書處理、檔案管理、文件收發(fā)、人員接待等工作，為了更快地適應(yīng)工作，我注重工作質(zhì)量，力求提高工作效率，能夠基本完成本職工作。
1. 努力學(xué)習(xí)各種辦公室輔助事務(wù)，熟練掌握了各種辦公設(shè)備如復(fù)印機、打印機、傳真機、掃描機的基本運作，并且在辦公軟件的使用上不斷精益求精;
2. 認真對待前臺工作，注重個人的儀表儀態(tài)，對客人親切有禮，對同事和藹可親，努力提升公司的服務(wù)形象;
3. 在部門例會和公司中層例會中，不斷提高會議記錄及寫作水平，做到不懂就問，有錯就改;
4. 對于拍賣行的工作從低學(xué)起，基本了解了拍賣的全過程，并且能夠主動加班完成工作。曾代表拍賣行到中級人民法院進行拍賣抽簽，陪同工作人員到佛山賓館舉行拍賣會，從事輔助性工作;
5. 能主動幫助同事解決工作上的問題，例如電腦、打印機的故障等;
6. 對老總交辦的工作認真完成，不拖拉;
7. 完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。
二、存在的問題和今后努力方向
秘書工作是具有靈活性和藝術(shù)性的工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。在這兩個月期間，本人敬業(yè)愛崗，基本勝任本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，對于剛畢業(yè)的我來說，新的工作環(huán)境充滿了機遇和挑戰(zhàn)，許多工作流程、工作模式需要適應(yīng)，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作做的不夠細致，粗心大意偶有出現(xiàn)，一些細節(jié)問題需要進一步改進;第三，由于本人臨近畢業(yè)，畢業(yè)事項比較多，偶爾的請假會給同事帶來不便，對工作也會有一定影響。
如有幸通過試用期，本人決心繼續(xù)努力提高工作水平，為公司貢獻一份力量。我將不斷學(xué)習(xí)，一是向資料學(xué)習(xí)，通過對秘書辦各種存檔資料的學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，親身感受各領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，學(xué)習(xí)待人處事的方式方法;三是向同事學(xué)習(xí)，正所謂“三人行，必有我?guī)煛�，各位同事都是各自工作的專家，只有不斷地向同事們虛心求教，才能不斷提高我的自身素質(zhì)和能力，業(yè)務(wù)水平才能有所提高。
我相信，機遇只會提供給有準備的人，我今后將會揚長避短、盡職盡責(zé)、開拓進取、追求卓越，努力完成領(lǐng)導(dǎo)、上司交辦的各項工作任務(wù)，為國信實業(yè)今后的發(fā)展貢獻力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、上司，我試用期的述職報告到此完畢，不當(dāng)之處請指正。
工作述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，我們緊緊圍繞教育局20xx教育工作要點，制定了詳細的各項工作計劃，以創(chuàng)建“和諧校園”為契機，以“辦人民滿意教育”為工作目標，以“教育就是服務(wù)”為辦學(xué)理念, 緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個中心，開拓進取，努力提高學(xué)校管理水平，全面提升教師隊伍素質(zhì),構(gòu)建了穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系，確立了鮮明的辦學(xué)特色。
一、 突出首要地位，創(chuàng)造了德育工作新局面。
1、多渠道抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
利用各種渠道滲透德育，利用晨會、班會進行道德品質(zhì)教育，因勢利導(dǎo)，堅持貼近實際、貼近生活、貼近未成年人的原則，開展了國防、消防、健康、安全、心理健康等專題教育，收到了良好的效果，學(xué)生的日常行為規(guī)范合格率達到了100%。
2、發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和諧的校園環(huán)境。
我們立足實際，把整體構(gòu)建綠色校園文化作為學(xué)校特色發(fā)展。寬敞、潔凈的校園，多品種的綠化，得體醒目的標語布置，讓每個學(xué)生在不知不覺中接受教育，不斷完善了校園文化設(shè)施、設(shè)備，中心小學(xué)購買了音響和擴音設(shè)備，學(xué)校的“紅領(lǐng)巾廣播站”，弘揚正氣，鞭策后進，激發(fā)了全體學(xué)生上進的熱情，為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件，使學(xué)生日常行為更加規(guī)范。
3、開展豐富多彩的教育活動，形成全方位教育氛圍。
我們十分注重全方位教育，廣泛開展有益活動，慶“六．一”，我們召開了以“迎亞運，我參與”為主題的全鄉(xiāng)小學(xué)生運動會，廣大學(xué)生家長都積極、踴躍參與。開展了“書香校園”活動，在中高年級學(xué)生中開展了“中華經(jīng)典誦讀”活動，誦讀經(jīng)典，在不加重學(xué)生負擔(dān)的情況下，讓學(xué)生誦讀優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化作品，讓傳統(tǒng)經(jīng)典文化滋養(yǎng)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)，形成了全方位教育氛圍。
二、落實中心工作，實現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。
由于學(xué)生外流、教師年齡老化、群眾教育意識落后等多方面的原因，致使新福教育教學(xué)質(zhì)量在全縣橫向比處于下游，縱向比，我們的平均分、優(yōu)秀率、及格率都有所提高，特別是語文、數(shù)學(xué)成績，已經(jīng)上升到全縣的中游，現(xiàn)在急需解決的是英語和綜合科的質(zhì)量提高問題，為了進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，開學(xué)初，制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施，中心校人員分工包校，齊抓共管，制定了責(zé)任制，所包學(xué)校的質(zhì)量和包校人員的年終獎金掛鉤，在提高教學(xué)質(zhì)量工作中，我們做到了：
1、轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立全面發(fā)展的教育觀。
一是立足課堂，提高效率，在教學(xué)過程中處理好傳授知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系，注重學(xué)生綜合能力的提高，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的獨立性和自主性。二是轉(zhuǎn)變評價的觀念和手段，重新修訂了教學(xué)質(zhì)量考核辦法，除了相對常規(guī)的橫向評估外，合理采用“提高幅度”縱向的評價，重點看“兩率一分”的提高幅度。調(diào)動了教師提高教學(xué)質(zhì)量的積極性，三是切實加強英語、綜合科的教學(xué)管理，改進教學(xué)方法，研究教學(xué)策略，促進學(xué)科間的均衡發(fā)展。
2、突出中心地位，強化質(zhì)量意識
質(zhì)量是生命線，質(zhì)量是晴雨表。面對全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量低的現(xiàn)實，我們努力在全鄉(xiāng)創(chuàng)造全員抓質(zhì)量的良好氛圍，讓質(zhì)量意識滲透到學(xué)校工作的每一個層面，牢固樹立學(xué)校以質(zhì)量立校、教師以質(zhì)量立身的觀念，向過程要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量，使提高教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校各項工作的核心。
抓好教學(xué)常規(guī)的落實，堅持對備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等環(huán)節(jié)的日常檢查和不定期抽查。加強與片上教研網(wǎng)絡(luò)的溝通，不斷得到來自教研網(wǎng)絡(luò)的助力，確立工作目標，切實抓好每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，提高課堂效。
在片上教研時，教育局主管局長和初教股領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了我們在教育教學(xué)工作中的進步與發(fā)展，提出了一些非常實在，中肯的批評意見，使我們清醒地認識到了與其它學(xué)校存在的差距，我們將認真總結(jié)，切實采取有效措施，爭取在提高教學(xué)質(zhì)量上有較大突破。
3、立足課堂，加強教科研工作，提高教科研水平
以往，教研工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們重新修訂了教研制度，加大教研工作在教師考核中的權(quán)重，排除了教師的畏難發(fā)愁情緒，鼓勵教師踴躍參加教育科研，積極撰寫論文，使廣大教師盡快適應(yīng)新課改。
4、鞏固“兩基”成果，堅持抓好“控輟”工作
由于受大環(huán)境的影響，群眾中新的讀書無用論有所抬頭，部分家長不愿意讓孩子繼續(xù)讀書，致使學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象時有發(fā)生，我們堅持執(zhí)行控輟責(zé)任制，要求班主任及時進行家訪，確保一個學(xué)生也不流失。
三、以校本教研為統(tǒng)領(lǐng)，加強了教師隊伍建設(shè)。
1、加強教師教學(xué)常規(guī)、一日工作常規(guī)的管理力度，從細節(jié)入手，規(guī)范教師教育教學(xué)行為，提升質(zhì)量管理的品位。進一步加強學(xué)校的管理、指導(dǎo)和考核，促進學(xué)校均衡發(fā)展、個性發(fā)展。加強了以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核機制，強化了質(zhì)量意識，注重過程管理，實行工作責(zé)任追究制。
2、強化服務(wù)意識，注重師德師風(fēng)建設(shè)，杜絕體罰、變相體罰、亂辦班、亂補課現(xiàn)象的發(fā)生，組織教師認真學(xué)習(xí)教育局的有關(guān)規(guī)定，以辦人民滿意教育為載體，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，認真對待家長來電、來信和來訪，盡力化解矛盾。使全鄉(xiāng)的教師形象得到了社會的認可。
3、發(fā)揮工會作用，豐富教師業(yè)余文化生活。教師是學(xué)校發(fā)展的根本。長期以來，我們注重發(fā)揮工會組織的作用。堅持開展工會活動，不管經(jīng)濟如何緊張，絕不動用工會會費，把教師繳納的會費用在教師身上，每年都組織兩次以上工會活動，不但有娛樂節(jié)目，還有教師基本功競賽、朗讀比賽、演講比賽、籃球賽等，每年的節(jié)假日，中心校工會都對離、退休老教師進行看望和慰問。
四、實行教育資源有效整合，改善了辦學(xué)條件。
1、以人為本，抓好教育資源整合。
按照上級要求，結(jié)合新福學(xué)校網(wǎng)點布局的實際情況，以群眾的滿意度為根本，合理的進行了資源整合，20xx合并了兩所學(xué)校，到目前為止，全鄉(xiāng)已經(jīng)撤并了6所學(xué)校，全鄉(xiāng)學(xué)�？倲�(shù)由原來的12所變成了現(xiàn)在的6所，在撤并學(xué)校工作中，我們堅持統(tǒng)籌兼顧、以人為本的原則，首先召開群眾代表會、學(xué)生家長會、征求群眾意見，并且和鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、村支部進行溝通，每所學(xué)校的撤并都是在群眾沒有意見的情況下進行的。
2、加大投入，改善辦學(xué)條件。
進行有效的資源整合后，學(xué)校的數(shù)量減少了，相對來說一些費用和開支就降低了，我們加大了投入力度，特別是在校園文化建設(shè)、美化綠化、教師辦公環(huán)境、教學(xué)設(shè)施等方面有了較大的改善。根據(jù)教學(xué)需要，我們還將撤并學(xué)校的遠程教育設(shè)備集中到中心小學(xué)，為教師配備教學(xué)用電腦，利用各種機會，鼓勵教師自己動手制作多媒體課件，有效提高了教師的綜合素質(zhì)。中心校購買了一臺速印機，各辦公室配備了電腦和打印機，提高了工作效率。
3、抓好財務(wù)管理，確保教育經(jīng)費合理使用。
在財務(wù)管理上，我們堅決按照教育局的要求，杜絕鋪張浪費，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)和收支“兩條線”，認真貫徹財務(wù)管理制度和財務(wù)報賬制度，對于不合理開支，一分錢都不報銷。
五、狠抓安全管理，確保了全年無事故。
我們建立了學(xué)校安全工作的長效機制，做到了“安全工作沒句號、安全工作無淡季”，實行了安全工作責(zé)任追究制，完善了各項安全工作預(yù)案，加強了對學(xué)生的健康教育，做好常見病、傳染病的預(yù)防，特別是在當(dāng)前防控“甲流”工作中，我們配備了專人抓、專人管，采取了有效的措施，防止了“流感”的蔓延，我們堅持經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，堅持經(jīng)常開展對師生的安全教育活動，達到了全年無事故的工作目標。
我們的下步工作打算是：
一、抓質(zhì)量、促發(fā)展。全面推進學(xué)校的教學(xué)管理，積極探究新課程，發(fā)揮新課改的作用，促進教師的教育理念和素質(zhì)的提高，進一步實施素質(zhì)教育，特別是英語、綜合科的教學(xué)質(zhì)量，要在原有的基礎(chǔ)上有大幅度的提高，確保新福鄉(xiāng)的教學(xué)質(zhì)量有新的突破。
二、抓整合、促均衡。抓好資源整合工作，促進全鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，努力改善辦學(xué)條件，加快標準化學(xué)校建設(shè)步伐，20xx，要創(chuàng)造條件，把中心小學(xué)建成標準化學(xué)校。
三、抓隊伍、樹形象。強化教師隊伍建設(shè)，開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻教育活動，學(xué)習(xí)省、市、縣的先進典型事跡，不被社會上的不良風(fēng)氣所誘惑，保住教育這塊凈土，堅決杜絕亂辦班、亂補課等現(xiàn)象，樹立教育的良好形象。
四、抓管理、保運轉(zhuǎn)。勤儉辦學(xué)，壓縮開支，用好經(jīng)費，堅持財務(wù)管理制度和審批制度，不亂花一分錢，確保教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。
五、抓安全、保和諧。抓好安全工作，突出“重中之重”的重要地位，確保師生的生命安全和國家財產(chǎn)的安全，為教育教學(xué)工作的順利開展提供保障，開展創(chuàng)建和諧、平安校園活動。
20xx，我們開展教育工作要采取的措施是：
一、轉(zhuǎn)變觀念，提升管理品位，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們中心校領(lǐng)導(dǎo)班子要增加凝聚力和戰(zhàn)斗力，全體成員形成合力，要加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，進入課堂、深入教學(xué)第一線，靠前指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、立足課堂，優(yōu)化教學(xué)管理，全面提高教育質(zhì)量
學(xué)科教學(xué)是素質(zhì)教育實施的主陣地，我們要優(yōu)化常規(guī)教學(xué)，提高課堂教學(xué)實效，做到：開課標準化、常規(guī)條理化、備課集體化、上課規(guī)范化。認真抓好備課、上課、輔導(dǎo)三個基本教學(xué)環(huán)節(jié)，保證課堂教學(xué)順利實施。
三、強化訓(xùn)練，增強業(yè)務(wù)能力，提升教師隊伍素質(zhì)。
開展教師基本功訓(xùn)練，掌握和提高教育教學(xué)基本功，是教師提高自身素質(zhì)的重要手段。要求教師做到：勤看、勤思、勤寫、勤聽、勤問，20xx，我們將通過開展征集優(yōu)秀課例、教學(xué)反思、教學(xué)記事、論文、實用教案展評、教學(xué)開放日、校內(nèi)十佳教師評選、骨干教師展示課、科研課題匯報課等活動，督促廣大教師深入研究教學(xué)工作，進一步提高專業(yè)知識水平，向品牌教師的目標邁進。
四、優(yōu)化環(huán)境，改善辦學(xué)條件，促進教育均衡發(fā)展
精心設(shè)計校園美化、綠化，為師生營造優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境、我們將秉承管理就是服務(wù)的理念，用最少的人力、物力、財力，爭取最佳的效果。合理利用教育經(jīng)費，壓縮不必要的開支，加大教學(xué)上的投資力度，改善辦學(xué)條件，促進教育均衡發(fā)展。
總之，我們將堅持“以人為本”的辦學(xué)理念，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，全面深化教育改革，穩(wěn)步提高教育質(zhì)量，不斷推進教育現(xiàn)代化，緊緊依靠教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，打造新福教育發(fā)展的新平臺、新優(yōu)勢、新作風(fēng)、新實力，塑造新形象，再上新臺階 。
工作述職報告 篇8
縣綜治委：
20xx年，我在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)局黨組、行政一班人，以“守土有責(zé)，保一方平安”為已任，全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制，深入開展平安創(chuàng)建活動，原創(chuàng)：http://推薦大力強化整體聯(lián)動防范工程，深入發(fā)動職工群眾參與群防群治，扎實推進綜合治理和平安創(chuàng)建各項工作，使整個水電系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的可喜局面，較好地履行了“為官一任，平安一方”的政治責(zé)任�，F(xiàn)結(jié)合實際，作如下述職：
一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦，堅持穩(wěn)定壓倒一切
作為水務(wù)局黨組書記、局長，我在思想上始終高度重視綜治工作，深刻認識到“穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，平安是廣大干群的迫切需要和內(nèi)心所愿�！币虼耍沂冀K堅持把綜治和平安創(chuàng)建作為工作的.重中之重來抓。20xx年主要抓了以下工作：一是健全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為進一步加強對本局社會治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)縣綜治委的要求和本局人事變動情況，在年初及時調(diào)整充實了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)安創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組等11個社會治安綜合治理組織機構(gòu)的成員。作為局黨政“一把手”，對于綜治工作，我堅持親自抓并負總責(zé)，堅持把綜治工作與經(jīng)濟工作一同部署，一同檢查，一同考核；同時，挑選政治堅定、熟悉業(yè)務(wù)、甘于奉獻、年富力強的同志充實到綜治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)中，配齊配強了領(lǐng)導(dǎo)班子及工作隊伍。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時研究解決本單位綜治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅持結(jié)合實際出臺新對策、新舉措。如為了妥善解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪問題，實行領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“一幫一”聯(lián)系制度等。三是健全綜治日常工作制度。依照“誰主管、誰負責(zé)”和屬地管理原則，在年初與局機關(guān)各股室、局屬各單位負責(zé)人分別簽訂了“綜治責(zé)任書”和“平安責(zé)任書”共36份，基層各單位與科室、車間簽訂責(zé)任書96份。進一步加強了群防群治，全系統(tǒng)共設(shè)巡邏點3個6人，守樓護院小組3個18人。局黨政將綜治工作列為基層各單位績效考核的重點內(nèi)容，實行逐項考核計分并與獎金掛鉤，分解落實了工作目標及工作責(zé)任。各單位綜治辦、保衛(wèi)科積極預(yù)防各類影響社會穩(wěn)定的事件發(fā)生，正確處理解決人民內(nèi)部矛盾，及時調(diào)處內(nèi)部糾紛，深入開展平安創(chuàng)建工作，整合整體聯(lián)動防范工程，組建專兼職治安防范隊伍，平安建設(shè)成效顯著，職工群眾安全感明顯增強。四是認真開展法制宣傳教育。結(jié)合水務(wù)部門所涉及的法律法規(guī)，先后組織水政執(zhí)法人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水電管理站職工進行講課和培訓(xùn)，并采取散發(fā)宣傳單、出動宣傳車等形式深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向群眾廣泛宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)。20xx年已組織培訓(xùn)2次，發(fā)放宣傳單1萬余份，出動宣傳車13架次，共書寫大小標語16條，辦專欄2期，組織職工進行法制教育2次，參訓(xùn)人數(shù)達500余人。五是切實加強內(nèi)保工作。原創(chuàng)：http://推薦今年以來，我們將內(nèi)保工作的夯實與鞏固擴大先進性教育活動成果緊密結(jié)合起來，努力推進“六型”和諧機關(guān)建設(shè)，促使我局綜治工作上了一個新臺階。主要做了以下工作：①加強門衛(wèi)管理，修訂了門衛(wèi)制度，進一步落實了門衛(wèi)職責(zé)；②加強綜治辦建設(shè)，為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設(shè)備，制作了新的綜治展板；③完善了防火防盜設(shè)施，加固了辦公樓防盜門窗；④加強流動人口管理，明確專人負責(zé)；⑤堅持防汛期間領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，對能在內(nèi)部處理的事及時處理，重大事件及時請示匯報，無事按時報平安。由于措施得力，管理規(guī)范，今年以來，全局沒有發(fā)生一例集體上訪事件，沒有發(fā)生一起重大治安案件及安全責(zé)任事故；干部職工沒有一人參與×××等邪教組織活動，沒有一例違法犯罪行為發(fā)生。
二、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實加大平安創(chuàng)建力度
“為官一任，平安一方”，這是黨和政府交給我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。今年以來，特別是在年初縣委召開了全縣維穩(wěn)工作會議之后，我局黨政一班人統(tǒng)一了思想認識，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，確立了在年底前將局機關(guān)創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級綜治模范單位”的工作思路，綜治和平安創(chuàng)建工作在我局被提到了一個前所未有的高度。為了做好平安創(chuàng)建工作，我?guī)ьI(lǐng)局黨政一班人深入基層、深入群眾，積極排查影響穩(wěn)定的各類隱患，并召開了專題分析處理會議，針對問題提出工作預(yù)案，嚴格落實目標責(zé)任，未雨綢繆，有備無患。如為了妥善解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干上訪問題，我局采取單位領(lǐng)導(dǎo)與軍轉(zhuǎn)干部結(jié)對子“一幫一”，實行“領(lǐng)導(dǎo)包人”、“24小時監(jiān)控”的辦法，由單位領(lǐng)導(dǎo)定期不定期走訪軍轉(zhuǎn)干部，關(guān)心其家庭和生活，發(fā)動其親屬和子女齊抓共管，多給其講政策、擺道理，認真落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部補助，逐步打消了他們的上訪念頭，今年以來，我局企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部沒有再發(fā)生過一起上訪事件。又如去年我局對部分河道經(jīng)營權(quán)進行了拍賣，但由于過去業(yè)主與所在村社或農(nóng)戶不了解河道經(jīng)營權(quán)和采砂權(quán)的國有性質(zhì)，擅自簽訂了一些無效的經(jīng)營或采砂合同，在河道經(jīng)營權(quán)拍賣后，業(yè)主要求村社或農(nóng)戶退款而引發(fā)了一些糾紛。對此，我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī)的宣傳力度；另一方面，認真聽取農(nóng)民群眾的合理意見及要求，與業(yè)主積極協(xié)調(diào)，區(qū)別情況，采取不同措施解決了上述糾紛問題。
的綜治工作是維護社會、政治穩(wěn)定的一項重要工作，我個人在這方面十分注重自己工作能力的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平的提高，一向是嚴格地要求自己，盡最大努力爭取把綜治工作做好。今年以來，通過局黨政和局綜治辦工作人員的努力，在綜治和平安創(chuàng)建方面，我局的工作取得了較好的成績，確保了機關(guān)工作的安定和團結(jié)，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，工作成績得到了上級的肯定和好評，但我們也清醒地看到，與縣綜治委和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在著一些不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進，力爭在年底前順利創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級綜治模范單位”
工作述職報告 篇9
200x年我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的精心指導(dǎo)下，經(jīng)建設(shè)房管系統(tǒng)廣大干部職工積極參與，齊抓共管，系統(tǒng)內(nèi)社會治安穩(wěn)定，建設(shè)房管工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。下面我就綜治工作述職如下：
加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項制度，認真抓好各項工作落實
局黨委、局務(wù)會為保證全局綜治工作順利開展，按照上級的安排部署，結(jié)合本局實際，制定了工作要點，并分別與下屬各企事業(yè)單位簽訂社會治安綜合治理目標管理責(zé)任狀，將目標管理任務(wù)層層進行分解落實。建立了由一把手親自掛帥，負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室與下屬各企事業(yè)單位負責(zé)抓的工作機制。
對于綜治工作費用開支，傾力支持，確保各項綜治費用按時足額到位，同時落實好綜治目標管理責(zé)任制。綜治工作做到一公開，即：綜治辦、保衛(wèi)科、治保會、調(diào)解會等綜治組織人員的工作職責(zé)公開。三上墻：綜治網(wǎng)絡(luò)圖、綜治目標管理考核圖、綜治基礎(chǔ)工作一覽表上墻。基礎(chǔ)工作較為扎實。
綜治工作文件、資料檔案齊備，各項工作有記錄、有登記，各項制度健全，綜治組織健全，各項管理到位，工作有計劃，有檢查考評，有總結(jié)。抓好“三個結(jié)合”，突出“三個為主”，搞好幫教活動，進行糾紛調(diào)解，并且做到有辦公場所、有牌子、有章子、有足額經(jīng)費、有位置。層層有人辦事，從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，未發(fā)生一起綜治案件。
擴大宣傳，實現(xiàn)全面帶動
積極開展法制宣傳教育活動，帶動法制講座，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)有關(guān)綜治工作的政策、法律、法規(guī)，充分認識綜治工作，維護社會穩(wěn)定的重要意義，增強系統(tǒng)內(nèi)干部職工做好綜治工作的積極性和責(zé)任感，使綜治政策深入人心，實現(xiàn)人人抓綜治工作，齊抓共管的良好氛圍。
深入實際，開展矛盾排查糾紛排查調(diào)處，杜絕綜治案件發(fā)生。
1、古城公園建設(shè)是為促進蘆溪經(jīng)濟的快速發(fā)展，加快蘆溪城市的開發(fā)建設(shè)，更好地對外展示蘆溪的新形象。此項工程需拆遷公房3戶，私房106戶。到目前為止，已簽訂拆遷協(xié)議95份，已拆遷房屋85戶。許多拆遷戶由于各種因素，難以理解、接受，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚，甚至節(jié)假日，走訪拆遷戶，與他們談心，根據(jù)實際情況進行耐心、細致的說服教育和糾紛調(diào)解，將問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。到目前為止，未發(fā)生一起刑事案件。
2、袁河西路工程是我縣十大重點工程之一，可以策應(yīng)武功山風(fēng)景名勝區(qū)、山口巖水庫風(fēng)景區(qū)的旅游開發(fā)，加快城市化進程，拉動建材、旅游的發(fā)展。此工程全長2460米，道路寬40米。工程在建設(shè)中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷，4路高壓線搬遷等，許多村民百般阻撓，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦等同志多次找到村民做工作，進行耐心細致的說服教育，使工程進展沒有受到影響。
今后，在社會治安綜合治理工作中，我們將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，組織學(xué)習(xí)，擴大宣傳，齊抓共管，重在落實，為社會治安綜合治理工作作出新的貢獻。
工作述職報告 篇10
xx年度，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體同志團結(jié)一致，堅持“全面審計，突出重點”的審計方針，以“審深、審?fù)浮徏�、審嚴”為工作標準，完成了局黨組安排的各項審計工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下：
一、以改進作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標，不斷強化隊伍建設(shè)
一年來，我科始終把強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)、改進作風(fēng)作為做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。一是不斷加強政治學(xué)習(xí)，以此作為增強審計人員事業(yè)心和責(zé)任感的重要手段。二是采取多種形式，不斷強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。首先是遵守機關(guān)的學(xué)習(xí)制度，積極參加機關(guān)統(tǒng)一組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn);其次是堅持自我學(xué)習(xí)、定期不定期采取互相交流學(xué)習(xí)體會，互相探討和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的審計業(yè)務(wù)能力;三是把業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和貫徹黨的政策法規(guī)有機結(jié)合起來，真正做到了學(xué)以致用，以學(xué)促審，從而保證了各項審計業(yè)務(wù)的順利開展和工作水平的不斷提升。
二、全年各項工作任務(wù)完成情況
全年完成5個項目、8個單位的審計和審計調(diào)查任務(wù)，查出違紀違規(guī)金額726.26萬元，管理不規(guī)范金額2637.69萬元,提交審計結(jié)果報告2篇，提出審計建議20余條具體為：
1、完成了四個單位xx年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(市公安局、城區(qū)公安分局、市交警支隊、機關(guān)事務(wù)管理局)四單位預(yù)算執(zhí)行審計共查出違規(guī)違紀金額138.5萬元，管理不規(guī)范金額145萬元，對市公安局看守所私設(shè)小金庫、公款私存的違規(guī)行為進行了全面揭示;對機關(guān)事務(wù)管理局、交警支隊?wèi)?yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)收入、滯留未上繳財政資金和、坐支應(yīng)上繳財政資金的違紀行為進行了查處，并提出了多條改進建議。
2、完成了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長張廷魁任期經(jīng)濟責(zé)任審計
今年6—10月我科承擔(dān)了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛(wèi)生局局長張廷魁二位局長的任期經(jīng)濟責(zé)任審計，二位局長任職時間均為xx年 11月，我科針對二位局長任職時間長，資金活動量大，下屬單位較多的實際情況，在充分進行審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，克服人手少的困難，合理利用審計資源，充分利用時間，盡可能擴大審計面，對市文化新聞出版管理局9個下屬單位和市衛(wèi)生局12個二級預(yù)算單位進行了延伸審計。兩單位審計資金總額為8304萬元，查出擠占專項資金、無證收費、未繳財政專戶、超標準收費、報銷不實等19個方面的問題，對查出違規(guī)金額587.76萬元，管理不規(guī)范金額2492.69萬元，進行了責(zé)任劃分，提出了多條加強管理的建議。
3、于xx年5月對太原晉城大廈
xx年1月1日至xx年12月31日承包費應(yīng)上繳情況、接待費用掛賬情況、新增固定資產(chǎn)及零星工程改造費用進行了審計認定。
4、年初配合財政部門對市直38個行政、事業(yè)單位xx年度考察培訓(xùn)費、差旅費執(zhí)行情況進行了專項檢查，對差旅費支出中存在標準過高，支出隨意、財務(wù)把關(guān)不嚴，報帳發(fā)票填寫不規(guī)范、繞道旅游，借考察培訓(xùn)之名游山玩水等違反財務(wù)制度的行為進行了原因分析并提出了建議。
5、參與了對四川汶川“5·12”特大地震我市資金的審計，我科主要承擔(dān)了市紅十字會前期募集資金和上繳情況的審計。
6、目前正在組織進行《全市農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)審計》按省廳方案要求，這項工作分二個階段實行，第一階段是試點縣的審計，我市的試點縣為XX縣，目前審計已結(jié)束，按規(guī)定時間給省廳報送了資料，其余五縣區(qū)計劃在12月底完成。
三、警鐘長鳴，始終把廉政建設(shè)放在首位
如何搞好廉政建設(shè)，是新形勢下對我們每個審計人員的嚴峻考驗，也是搞好每個審計項目的關(guān)健環(huán)節(jié)，今年我科全體同志在履行好自己的工作職責(zé)同時，從思想上樹立起了全心全意為人民服務(wù)的意識，做到了識大體、顧大局，以全局為重，謙虛謹慎，不驕不躁，擺正自己的位置，樹立起了牢固的道德防線，嚴格執(zhí)行審計紀律，把廉政建設(shè)作為衡量審計人員合格與否的重要標準，召開審計項目進點會時，我們都要同被審計單位一道學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉的文件和規(guī)定，審計組所有成員都要向被審計單位承諾，絕不以審謀私，并要求被審計單位：在審計監(jiān)督的同時，要監(jiān)督審計人員的廉潔行為。在今年的審計工作，我和全科同志嚴格約束自己，每個審計項目都同局紀檢組簽訂了《項目審計廉政責(zé)任書》，認真執(zhí)行審計署《關(guān)于審計組廉政責(zé)任的若干規(guī)定》。沒有利用職務(wù)和工作之便吃請、收受禮品等違法違紀的現(xiàn)象。
四、存在不足
盡管一年來的工作有一個比較圓滿的結(jié)局，也取得了一定成績，但問題和不足依然存在，如審計人手不夠與審計任務(wù)繁重的矛盾還較突出;行政事業(yè)審計隊伍建設(shè)還需進一步加強;市局行政事業(yè)科對全市行政事業(yè)審計工作的組織、協(xié)調(diào)還不夠;審計項目的質(zhì)量還需進一步提高;審計成果的利用和轉(zhuǎn)化還不夠充分等，這些問題都需要在今后的工作中認真思考，努力改進。
五、下一年工作計劃
(一)按時保質(zhì)、保量完成省審計廳統(tǒng)一安排的審計任務(wù)。
(二)計劃組織開展對全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金使用和社會效益情況的審計和審計調(diào)查。
(三)以強烈的政治責(zé)任感和工作緊迫感，抓好科室黨風(fēng)廉政建設(shè)。
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