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先進班組交流發(fā)言稿精選
先進班組交流發(fā)言稿

尊敬的各單位領導:下午好!
今天很高興我有這一機會和大家一同進行班組的交流發(fā)言。班組作為企業(yè)中最基層的生產組織和重要的構成細胞,班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實現企業(yè)現代化管理的客觀要求。只有基層班組建設的水平和企業(yè)的現代化管理水平提高了,企業(yè)的凝聚力和競爭力就會增強,企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現和發(fā)揮。因此,在如何充分認識和發(fā)揮班組建設的重要意義和作用上,我們統一了認識:把基層班組建設搞好了,各項生產的基礎才能夠穩(wěn)固,基礎穩(wěn)固了生產成績才能夠得以提高,成績提升后員工的收入和生活福利才會水漲船高。其次,基層班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現各類技術人才和管理人員的重要基地,是員工錘煉提高、展示才華、實現人生價值的舞臺。現在,我將向大家介紹我們 × × 畜牧場班組建設情況,同時學習先進班組成績取得的方法和經驗,在以后的班組工作中得以發(fā)揮和促進。
× × 畜牧場班組自今年3月份正式組建以來,以“學習先進,勇于創(chuàng)新,奔騰激越,正當一流”為班組口號,緊緊圍繞農場關于開展班組爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動這一主題,經過半年多努力和有序的推進,取得了理想的成效,對全年各項工作任務的完成奠定堅實有力的基礎。目前,班組中有豐富經驗的管理人員13名,平均年齡32歲,具有5年以上從事本專業(yè)工作經歷的員工10名;分別分布在全場配種、妊娠、產哺、保育、育肥、防疫、統計、水電等工段,從而保障生產的穩(wěn)定和技術環(huán)節(jié)的互通;班組設定了班組長、副班組長各一名,負責多方的溝通交流以及相關培訓工作;另外在6月份以后陸續(xù)吸收技術新成員6名,為以后班組建設再添后勁起到強有力的保障作用。
“沒有最好,只有更好,我們天天只做更好的”是我們河川畜牧班組的承諾。我們也正是格守這一承諾 ,堅定不移的參照承諾對待每一天的工作。畜牧場工作性質和工作環(huán)境給人感覺就是臟和臭的寫照,以場為家使我們員工的生活顯得十分單調和枯燥,同時工作性質也注定著每一天都必須堅守崗位。然而工作的結果是要靠每一位員工共同的努力,每一天辛勤的付出才能得到,只有認真而又耐心的完成天天循而復始的工作,我們的目標才能得以完成,我們的成績才能得以不斷的提高。
“以人為本”開拓進取,強化目標的統一是我們 × × 班組的宗旨。年初,畜牧公司就下達我牧場各項任務及生產指標。我們緊緊依照這一目標,首先落實團隊的統一,然后制定出更高的生產任務和指標,把上市任務提升5個百分點,獸藥耗用下降5個百分點。作為班組長的我深知想提升到這一高度,一個人的力量是有限的,只有團結統一后的力量那就是無限的,每一位員工在具備團結互愛精神同時,增強發(fā)揮員工的主人翁意識,使每個員工能做到優(yōu)勢互補的作用,心往一處用,勁往一處使,就會實現1+1>2的效果,團隊的力量才可以實現個人難以達成的目標。為此,我們班組擬行每位組員在日常工作參照自己“工作一句話”踐行自己的工作以促進共同目標的實現。這項工作的落實,也進一步增強了我們整個畜牧場員工的凝聚力和向心力,激發(fā)了廣大員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,員工之間溝通更加容易,進而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛圍。
立足制度建立與完善,積極推進規(guī)范化管理。工作中,我們不走形式、不圖虛名、注重實效,抓基礎管理標準化、現場管理規(guī)范化,不斷強化各級管理的規(guī)章制度建設,將制度建設細化,并注意根據新情況、新問題做好修改完善,使“事事有標準、事事按標準”成為全體員工的自覺行動。今年,我們班組先后進一步完善《 × × 畜牧場技術員管理制度》、《 × × 畜牧場飼養(yǎng)員管理制度》,新增了《 × × 畜牧場實習生管理制度》分別從技術員的思想業(yè)務水平、素質職能體現、監(jiān)督工作要求和飼養(yǎng)員的工作規(guī)章制度、衛(wèi)生操作要求、考勤考核管理等方面加強制度的管理和落實;以自查、互查、督查相結合,建立崗位責任制,做到事事有考核標準。通過制度的規(guī)范,在管理工作中以分解各工段工作任務,層層落實,全面開展量化考核,確定班組的年度目標;以安全為第一己任,貫徹思想教育,保證安全文明生產,不斷提高生產率;以周工作交流會為抓手,開展技術業(yè)務相會學習,打造一批技術和業(yè)務過硬的班組成員相結合的方式,使得班組建設穩(wěn)健推進。通過細化班組建設工作的內容,健全的規(guī)章制度,使我們班組建設各項工作的開展有據可依、有章可循。
在通過一系列的實質工作及制度的貫徹落實,使我們班組建設已初顯成效;每位班組成員都樹立了內部和外部的標桿,敢想、敢干、趕超的意識不斷增強;個人責任感和集體榮譽感已形成,為我們班組以后工作推進夯實基礎。
當然,我們的 × × 畜牧場的班組還存有一些不足。一、班組建設剛剛起步,組員對班組建設意識認識不夠充分,組建班組目標及其意義到底是什么不十分明確;二、對班組內部員工測評還沒有一套很好的標準,有影響爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動的開展與實施;三、對畜牧場的班組開展沒有借鑒和參照,目前還存在“摸著石頭過河”的現象。雖然我們目前不是最好的,但請相信我們的班組始終是朝著更好的方向發(fā)展,因為我們有了共同的信念就是:努力才有回報,付出方有收獲。
謝謝大家!
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