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衛(wèi)生院經濟管理方案

時間:2023-03-26 04:14:48 方案 我要投稿
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衛(wèi)生院經濟管理方案范文

  根據本院實際工作情況,特制定以下經管制度:

衛(wèi)生院經濟管理方案范文

  一、任務定額:工資任務定額比例:1:1.7 (因本院為職工購買了各種保險及其他應承擔的費用)。

  二、藥品:西藥按銷售額的5.5%、中藥12.5%計藥房人員任務。零藥按6%計。醫(yī)生:西藥不計任務,中藥6%計。

  三、掛號費:按60%計任務,出診費:90%計

  四、B超、化驗、X光、心電等檢查費:均減成本后醫(yī)生計40%,操作人員計40%。

  五、婦產科:按婦產收入減成本55%計任務。

  六、外科及手術費用:收入減成本后60%計任務。

  七、理療、牙科、五官科::收入減成本后75%計任務。

  八、麻醉:收入減成本后80%計任務。

  九、液體:醫(yī)生每開一次輸液,按4.00計任務,每天一個病人多次輸液只按一次計算。

  十、護理組:觀察、注射、住院、護理等:均減成本后醫(yī)生計40%,護理人員60%計。心電監(jiān)護收入醫(yī)生計40%、護理計40%。

  十一、搶救費 90%計醫(yī)生,洗胃費 90%計護理。

  十二、O2:醫(yī)生計25%,護士計75%,成本在護理中減除。

  十三、消毒費:轉入操作人員

  十四、下帳及庫房保管:因本院實行鄉(xiāng)村一體化管理,,下藥帳人員按鄉(xiāng)村醫(yī)生所領取的藥品每1000元計0.3個誤工,出藥人員每1000元計0.8個誤工;公醫(yī)下帳按金額的2%計任務。

  十五、收費室:按收費金額的1%計任務;

  十六、獎金:分段計獎,完成任務定額后500元以內按20%計,501-1000元按25計,1001元-1500元按30計,1501-2000元按35%計,2001元以上按40計,最高不超過40%。

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