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六打六治活動(dòng)的實(shí)施方案范文
根據(jù)縣住建局《關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》為進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“打非治違”， 積極構(gòu)建“打、治、防”一體化工作模式，公司經(jīng)理立即組織公司相關(guān)科室人員及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開專項(xiàng)會(huì)議，明確提出嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，并要求根據(jù)縣住建局《關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》精神，制定本公司“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對方圓建筑安裝工程有限公司建設(shè)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目部開展專項(xiàng)行動(dòng)工作，并對檢查工作情況進(jìn)行匯總。
組 長：黃永峰 公司經(jīng)理
副組長：任國柱 公司安全經(jīng)理
成 員：張瑞智 安全科成員
張春和 安全科成員
張立新 安全科成員
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在方圓公司安全科，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的日常工作。
二、檢查重點(diǎn)
�。ㄒ唬└黜�(xiàng)目部建立項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、管理人員現(xiàn)場值班帶班、到
崗履職情況；各項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗情況。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場模板工程、起重機(jī)械、臨時(shí)用電及安全防護(hù)檢查情況
1、模板工程：模板支撐系統(tǒng)、腳手架專項(xiàng)方案的編制、審查情況；
模板支撐系統(tǒng)、腳手架的搭設(shè)、使用情況；
2、起重機(jī)械：建筑起重機(jī)械備案登記情況；起重機(jī)械安裝（拆除）專項(xiàng)方案的編制、審查情況；起重機(jī)械安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、拆除情況。
3、基坑邊坡工程：深基坑、高邊坡專項(xiàng)方案的編制、審查、論證情況；基坑及邊坡土方開挖、支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測情況。
4、臨時(shí)用電：臨時(shí)用電方案的編制、審查情況；施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)安全管理及使用情況。
5、安全防護(hù)：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品質(zhì)量情況；施工現(xiàn)場洞口臨邊安全防護(hù)情況。
三、時(shí)間步驟
（一）項(xiàng)目部自查階段（8月27日-31日）
1、制定下發(fā)實(shí)施方案，動(dòng)員部署專項(xiàng)行動(dòng)工作。
3、各項(xiàng)目部按照要求開展全面自查自改工作。
�。ǘ┕景踩茩z查（9月1日-7日）
公司安全科進(jìn)行檢查整治，對各項(xiàng)目部存在的危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源
且未按要求整改的，根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行警告、罰款、停工等措施。
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