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方案

鄉(xiāng)城管局安全考評(píng)實(shí)施方案

時(shí)間:2022-10-07 10:03:10 方案 我要投稿
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鄉(xiāng)城管局安全考評(píng)實(shí)施方案模板

  提升鄉(xiāng)村管理水平,為加強(qiáng)鄉(xiāng)村管理工作。細(xì)化、量化管理職責(zé),完善鄉(xiāng)村日常管理監(jiān)督檢查機(jī)制,評(píng)定管理績效,特制定本實(shí)施方案。

鄉(xiāng)城管局安全考評(píng)實(shí)施方案模板

  一、指導(dǎo)思想

  依照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)。構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,依據(jù)(市委市政府關(guān)于進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村管理體制改革的意見)以完善鄉(xiāng)村管理工作體制、提升鄉(xiāng)村管理水平為目的通過科學(xué)組織、統(tǒng)一規(guī)范、明確責(zé)任、認(rèn)真考評(píng)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等舉措,鄭發(fā)〔 〕21號(hào))精神。不時(shí)提高各部門對(duì)鄉(xiāng)村管理工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好鄉(xiāng)村管理工作的責(zé)任感和使命感。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立區(qū)考核辦考評(píng)組,為保證考評(píng)工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。

  組長:

  副組長:

  成員:

  兼任組長?荚u(píng)組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組。

  三、考核對(duì)象和考核內(nèi)容

  (一)考核對(duì)象

  鎮(zhèn)、濟(jì)辦、中心辦、新安辦、工業(yè)辦、礦山辦、區(qū)市政管理局、區(qū)行政執(zhí)法局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)國土資源局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)交通局、區(qū)工商分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)房管局、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)公安局、區(qū)人防辦。

  (二)考核內(nèi)容

  1.區(qū)各鎮(zhèn)辦職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  2.區(qū)行政執(zhí)法局職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  3.區(qū)建設(shè)局職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  4.區(qū)國土資源局職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  5.區(qū)環(huán)保局職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  6.區(qū)交通局職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  7.區(qū)工商分局職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  8.區(qū)衛(wèi)生局職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  9.區(qū)房管局職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  10.區(qū)愛衛(wèi)辦職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  11.區(qū)公安分局職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  12.區(qū)人防辦職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù);

  13.區(qū)市政管理局職責(zé)涉及的各類業(yè)務(wù)。

  四、考評(píng)方法

  (一)日?荚u(píng):考評(píng)原則“依靠鎮(zhèn)(辦、局)注重業(yè)務(wù)、分頭推進(jìn)、定期上報(bào)”該分值占總成績的40%。

  以區(qū)考核辦和鎮(zhèn)(辦、局)系統(tǒng)考評(píng)為主,針對(duì)區(qū)政府的日常評(píng)定。以月為周期進(jìn)行評(píng)定,由區(qū)考核辦和鎮(zhèn)(辦、局)各自編訂考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)規(guī)范和扣分辦法,自行組織考評(píng)。鎮(zhèn)(辦、局)每月25日1200時(shí)前,上報(bào)本月鎮(zhèn)(辦、局)工作開展情況,即(系統(tǒng)自查監(jiān)督管理月報(bào)表)每月25日根據(jù)自查情況對(duì)鎮(zhèn)(辦、局)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)定,評(píng)出分值,排出名次,上報(bào)區(qū)考核辦。

  (二)公開聯(lián)合抽查:考評(píng)原則“隨機(jī)抽查、區(qū)域統(tǒng)一、局辦聯(lián)合、以點(diǎn)帶面”該分值占總成績的60%。

  參與考評(píng)的鎮(zhèn)(辦、局)各選派一名考評(píng)人員,由區(qū)考核辦組織。并邀請(qǐng)其他人士組成公開聯(lián)合抽查考評(píng)組。提前公布聯(lián)合檢查日期的基礎(chǔ)上,通過對(duì)具體幾個(gè)鎮(zhèn)(辦、局)檢查,以點(diǎn)帶面評(píng)定各鎮(zhèn)(辦、局)鄉(xiāng)村管理工作情況。對(duì)于各鎮(zhèn)(辦、局)公開聯(lián)合抽查每月開展一次,公開聯(lián)合檢查的次第和日期,由區(qū)考核辦提前以抽簽方式確定,并公布檢查日期。鎮(zhèn)(辦、局)迎檢的范圍為:依照各自職能進(jìn)行檢查。

  參與考評(píng)的人員將扣分記錄和評(píng)分結(jié)果簽名后,考評(píng)議程:①查閱資料、聽取迎檢單位對(duì)本月考評(píng)工作的開展情況匯報(bào);②現(xiàn)場(chǎng)檢查;③檢查結(jié)束時(shí)。上報(bào)區(qū)考核辦匯總。

  五、具體要求

  (一)提高認(rèn)識(shí)。對(duì)鄉(xiāng)村管理工作進(jìn)行量化評(píng)比,可以全面提高鄉(xiāng)村管理的針對(duì)性和有效性,防止和杜絕無序考核、多頭考核、重復(fù)考核,真正達(dá)到以考促管、以考評(píng)管的目的各鎮(zhèn)(辦、局)要高度重視,提升鄉(xiāng)村管理水平,適應(yīng)我區(qū)跨越式發(fā)展的需要。

  (二)統(tǒng)一思想。從我區(qū)城市管理的大局動(dòng)身,重視考核工作,以高度的責(zé)任心和責(zé)任感參與考核,實(shí)事求是客觀公平開展考評(píng)工作。

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