實(shí)施方案

時(shí)間：2026-03-07 07:23:51 方案我要投稿

實(shí)施方案（經(jīng)典5篇）

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的實(shí)施方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實(shí)施方案（經(jīng)典5篇）

實(shí)施方案篇1

　　為貫徹落實(shí)《關(guān)于做好深化消防安全“五大”活動(dòng)開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役工作的通知》

　　有效預(yù)防和減少火災(zāi)發(fā)生，尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，經(jīng)研究決定從20xx年10月13日至20xx年2月29日，在全校開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役工作，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過(guò)開(kāi)展“清剿火患”專(zhuān)項(xiàng)工作，切實(shí)落實(shí)學(xué)校的安全主體責(zé)任，深入排查校園及周邊環(huán)境火災(zāi)隱患，采取校領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，徹底消除火災(zāi)隱患，保證不發(fā)生較大火災(zāi)事故和有影響的火災(zāi)，改善校園及周邊治安環(huán)境狀況，遏制重大事故發(fā)生，確保學(xué)校安全形勢(shì)穩(wěn)定，學(xué)校安全教育進(jìn)一步強(qiáng)化，師生安全意識(shí)和防范能力明顯增強(qiáng)。

　　二、實(shí)施方案

　　1、根據(jù)省、泉州市、石獅市教育主管部門(mén)相關(guān)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，于10月24日前制定具體實(shí)施方案。

　　2、在10月23日——10月27日之間對(duì)我校校園及周邊環(huán)境進(jìn)行進(jìn)行“地毯式”排查，摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患。檢查學(xué)校是否對(duì)師生集中進(jìn)行了防火安全教育，校內(nèi)教學(xué)、生活設(shè)施等人員集中場(chǎng)所的火災(zāi)隱患是否得到整改，學(xué)校消防設(shè)置是否完善，消防通道是否暢通。

　　3、對(duì)學(xué)校消防安全重點(diǎn)部位（教學(xué)樓、辦公樓、操場(chǎng)等）進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)整治消防設(shè)施損壞、關(guān)停、癱瘓，疏散通道堵塞、安全出口鎖閉等。

　　4、今后每月對(duì)我校校園及周邊環(huán)境進(jìn)行1—2次徹底排查，遇有隱患及時(shí)整改處理，并及時(shí)上報(bào)。對(duì)教學(xué)樓、辦公樓、操場(chǎng)等重點(diǎn)部位，進(jìn)行不定期的檢查。并督促相關(guān)人員徹底負(fù)起責(zé)任，確保校園安全。

　　5、組織召開(kāi)本校消防安全責(zé)任人和管理人會(huì)議，督促、動(dòng)員開(kāi)展消防安全自查自改。要對(duì)照建筑消防設(shè)施消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展自查，開(kāi)展一次滅火和每學(xué)期一次消防應(yīng)急疏散演練，并向轄區(qū)消防部門(mén)或公安派出所遞交消防安全承諾書(shū)。

　　6、利用主題班會(huì)、升旗、例會(huì)、宣傳欄等形式，對(duì)全校師生進(jìn)行防火安全教育，加強(qiáng)師生的日常安全、行為規(guī)范、法制教育，增強(qiáng)師生的自我防范意識(shí)、自我防范能力和自救能力。

　　7、開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)期嚴(yán)管?chē)?yán)控，國(guó)慶、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作組，對(duì)本校的重大火災(zāi)隱患、人員密集場(chǎng)所開(kāi)展不間斷的消防安全檢查，堅(jiān)決確保消防安全。

　　8、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)的安全值班制度。

　　9、建立上浦小學(xué)消防安全應(yīng)急制度。

　　四、工作要求

　�、� 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役是深入推進(jìn)消防安全大排查、大整治，構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程，贏得火災(zāi)防控主動(dòng)權(quán)的重要舉措。要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到教委的工作部署上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役的必要性和緊迫性，主要負(fù)責(zé)人要親自過(guò)問(wèn)，將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，研究制定具體方案，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　�、� 落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)。嚴(yán)格履行消防安全職責(zé)，加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)調(diào)，合力消除火災(zāi)隱患。校領(lǐng)導(dǎo)定期組織開(kāi)展督導(dǎo)訪查，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題。“清剿火患”戰(zhàn)役期間，對(duì)工作落實(shí)不力的部門(mén)，要追究其責(zé)任，并限期整改存在的問(wèn)題，跟蹤督導(dǎo)檢查。

　�、� 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，激勵(lì)工作。將“清剿火患”戰(zhàn)役開(kāi)展情況與年終考核掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。對(duì)工作不力、措施不落實(shí)、成效不明顯的，要通報(bào)批評(píng)；對(duì)排查整治走過(guò)場(chǎng)，發(fā)生較大火災(zāi)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　寶蓋鎮(zhèn)上浦小學(xué)

　　20xx年10月18日

實(shí)施方案篇2

　　1.原則

　　1.1外部競(jìng)爭(zhēng)的原則

　　1.2內(nèi)部公平原則

　　本方案以崗位為基礎(chǔ)，以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹匦模攸c(diǎn)考慮了一線生產(chǎn)工人之間的公平性、業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)員工之間的公平性、基層員工和管理人員之間的公平性，避免“做多做少、做好做壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　1.3強(qiáng)化激勵(lì)效果原則

　　本方案是建立在崗位職責(zé)和任職資格基礎(chǔ)上的，增加了薪酬調(diào)整的科學(xué)性和靈活性，強(qiáng)化了薪酬的激勵(lì)機(jī)制。相較過(guò)去的工資方案，明確了崗位級(jí)距、同級(jí)不同等的差距，利于形成和穩(wěn)定核心層、中堅(jiān)層、骨干層員工隊(duì)伍。

　　2.體系構(gòu)成

　　公司員工薪酬總收入由以下部分構(gòu)成：檔案工資、保險(xiǎn)福利和其它。

　　2.1檔案工資

　　檔案工資是計(jì)算應(yīng)發(fā)工資的基礎(chǔ)，由三部分組成，即：基本工資+績(jī)效工資+津補(bǔ)貼。

　　檔案工資根據(jù)員工工資的“等”和“級(jí)”共同確定，各等級(jí)對(duì)應(yīng)的工資額如下表二，《檔案工資“等”“級(jí)”與工資額對(duì)照表》

　　2.1.1檔案工資的“級(jí)”，根據(jù)員工所在的崗位確定。規(guī)定如下：九級(jí)崗位：總經(jīng)理；

　　八級(jí)崗位：副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理；七級(jí)崗位：各科室正職、分公司副經(jīng)理；六級(jí)崗位：各科室副職、分公司科長(zhǎng)；五級(jí)崗位：分公司副科長(zhǎng)、高級(jí)技術(shù)人員；四級(jí)崗位：帶班長(zhǎng)、部門(mén)主管、資深員工；三級(jí)崗位：班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干；

　　二級(jí)崗位：技術(shù)工人、一般業(yè)務(wù)員、后勤服務(wù)人員、強(qiáng)體力勞動(dòng)工；一級(jí)崗位：非技術(shù)類(lèi)輕體力勞動(dòng)工、簡(jiǎn)單后勤服務(wù)人員。

　　2.1.2檔案工資的“等”確定的依據(jù)：薪酬設(shè)定原則；上年度實(shí)發(fā)工資情況；

　　員工所承擔(dān)工作崗位的重要性、難度和對(duì)公司創(chuàng)造的.價(jià)值；員工所擁有的完成工作的知識(shí)和技能；根據(jù)員工的資歷；考慮員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。具體計(jì)算過(guò)程如下:

　　2.1.2.1每位員工檔案工資的“等”

　　2.1.2.2其次由分公司或科室負(fù)責(zé)人，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)事求是地審定員工個(gè)人得分合計(jì)；報(bào)綜合辦公室。

　　2.1.2.3第三，綜合辦公室根據(jù)員工個(gè)人得分合計(jì)

　　2.1.2.4綜合辦公室將全體員工檔案工資的“等”和“級(jí)”，匯總制成表，報(bào)總經(jīng)理簽批后，形成當(dāng)年的每位員工薪酬等級(jí)。員工薪酬等級(jí)每年確定一次（每年的12月初薪酬等級(jí)測(cè)評(píng)工作開(kāi)始，12月底結(jié)束，次年元月執(zhí)行調(diào)整后的薪酬等級(jí)）。

　　2.2基本工資

　　它是員工所得薪酬的固定部分，由員工基本工資基數(shù)和月度考勤計(jì)算得出，基本工資基數(shù)根據(jù)檔案工資“等”“級(jí)”和表一.《檔案工資構(gòu)成比例》確定。

　　基本工資基數(shù)=檔案工資額×檔案工資構(gòu)成比例

　　應(yīng)發(fā)基本工資額=基本工資基數(shù)×（正常出勤天數(shù)÷標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)）見(jiàn)下表五，《基本工資“等”“級(jí)”與基本工資基數(shù)對(duì)照表》。

　　2.3績(jī)效工資

　　它是員工所得薪酬的浮動(dòng)部分。是為了鼓勵(lì)員工為公司創(chuàng)造出超額業(yè)績(jī)而設(shè)定的，是根據(jù)員工的績(jī)效而上下浮動(dòng)，其作用在于激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　績(jī)效工資分三類(lèi),其中管理人員適用年和月績(jī)效工資，其他員工適用月績(jī)效工資。

　　年績(jī)效工資，確定辦法依據(jù)《分公司管理辦法》。

　　分公司員工，按績(jī)效工資基數(shù)，分別比對(duì)產(chǎn)能績(jī)效、質(zhì)量績(jī)效和消耗績(jī)效的考核指標(biāo)，考評(píng)確定應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的多少；對(duì)分公司員工的績(jī)效考核獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)不封頂罰保底，獎(jiǎng)罰可以對(duì)沖，以績(jī)效工資基數(shù)額度罰完為罰的保底線。

　　職能部門(mén)員工，每月由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)定，采取百分制法，有獎(jiǎng)有罰，85分為標(biāo)準(zhǔn)分，每增（扣）一分。

實(shí)施方案篇3

　　為扎實(shí)推進(jìn)分中心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，不斷深化市級(jí)機(jī)關(guān)科室（窗口）作風(fēng)效能建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)水平的提升，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)滿意度，建設(shè)“隊(duì)伍好、管理嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)、效能高、形象佳”的公積金隊(duì)伍，經(jīng)研究，決定開(kāi)展“三亮、三比、三創(chuàng)”活動(dòng)。結(jié)合分中心實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

　　一、參與范圍

　　公積金服務(wù)大廳為主體，分中心全體工作人員參加。

　　二、主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┤�

　　1.亮標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)公積金網(wǎng)站、觸摸屏電腦等載體，對(duì)服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程等進(jìn)行公示。

　　2.亮身份。通過(guò)全體工作人員照片集中上墻、崗位工作牌、胸卡、一句話承諾等形式，公開(kāi)工作人員的姓名、職務(wù)、承諾內(nèi)容。

　　3.亮民意。通過(guò)設(shè)置服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)公示欄，將服務(wù)對(duì)象對(duì)工作人員的評(píng)定結(jié)果予以公示。

　　（二）三比

　　1.比技能。積極引導(dǎo)全體人員立足工作崗位，不斷錘煉，開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織崗位練兵、技能比賽活動(dòng)，比學(xué)習(xí)態(tài)度、比學(xué)習(xí)成效、比業(yè)務(wù)技能。

　　2.比作風(fēng)。積極履行崗位職責(zé)，倡導(dǎo)微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，比工作熱情、比群眾滿意度。

　　3.比業(yè)績(jī)。在提高服務(wù)能力、水平和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上，比服務(wù)效率、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)成績(jī)。

　�。ㄈ┤齽�(chuàng)

　　1.創(chuàng)群眾滿意窗口。積極倡導(dǎo)全體工作人員愛(ài)崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)，努力做到工作零差錯(cuò)、服務(wù)零缺陷、群眾零投訴，使工作讓組織放心，讓群眾滿意。

　　2.創(chuàng)公積金服務(wù)品牌。通過(guò)進(jìn)一步樹(shù)立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)能力、服務(wù)效率、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)形象，有效增強(qiáng)社會(huì)、群眾和企業(yè)的感受度、滿意度、信任度，積極打造“公積金，惠萬(wàn)家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

　　3.創(chuàng)機(jī)關(guān)科室（窗口）星級(jí)作風(fēng)效能建設(shè)示范點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)“人人都是一個(gè)窗口”的服務(wù)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和黨員積極發(fā)揮表率作用，崗位之間、部門(mén)之間進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作、配合，通過(guò)“點(diǎn)”的改進(jìn)帶動(dòng)“面”的提升。

　　三、工作措施

　　1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立“三亮、三比、三創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分中心主任擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作，副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)具體工作，各科負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)各科配合工作。

　　2.全面部署動(dòng)員

　　組織全體工作人員開(kāi)展“三亮、三比、三創(chuàng)”活動(dòng)的討論，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，使工作人員自覺(jué)參與到活動(dòng)中。協(xié)調(diào)進(jìn)駐辦公大樓的銀行和擔(dān)保公司，聯(lián)動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)。

　　3.營(yíng)造活動(dòng)氛圍

　　通過(guò)公積金網(wǎng)站、觸摸屏等載體將開(kāi)展“三亮、三比、三創(chuàng)”活動(dòng)情況進(jìn)行公布，并進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境布置。

　　4.開(kāi)展學(xué)習(xí)和技能練習(xí)

　　每周組織一次技能練習(xí)，每月組織二次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每季組織一次技能測(cè)試。測(cè)試成績(jī)予以公布。

　　5.滿意度測(cè)評(píng)情況公示

　　每月對(duì)服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果情況進(jìn)行匯總，在大廳指定的公示欄上予以公示，并納入月度考核。

　　6.開(kāi)展評(píng)先

　　每月評(píng)選一名月度優(yōu)秀工作人員，授予流動(dòng)紅旗；每年評(píng)選一名星級(jí)服務(wù)明星，并給予適當(dāng)?shù)?獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7.與其他相關(guān)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合

　　將開(kāi)展“三亮、三比、三創(chuàng)”活動(dòng)與爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏杯”競(jìng)賽等活動(dòng)緊密結(jié)合，相融互動(dòng)、相互促進(jìn)。

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段（2～3月）

　　制訂活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員、討論大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

　　（二）組織實(shí)施階段（4～11月）

　　按照方案制定的措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保順利實(shí)施。

　　（三）總結(jié)階段（12月）

　　年終進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，鞏固活動(dòng)取得的成效，制訂長(zhǎng)效建制。

實(shí)施方案篇4

　　根據(jù)溫州市人民政府辦公室《關(guān)于在市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司及所屬企業(yè)中開(kāi)展清產(chǎn)核資和審計(jì)工作的通知》（溫政辦[20xx]25號(hào)）要求，集團(tuán)公司決定在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展清產(chǎn)核資和審計(jì)工作。為保障清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行，指導(dǎo)和規(guī)范各級(jí)各部門(mén)的具體操作程序，提高工作效率，特制定本實(shí)施方案。

　　一、清產(chǎn)核資工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┤婷迤髽I(yè)“家底”，真實(shí)、完整地反映企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)管理情況和財(cái)務(wù)狀況，防止集團(tuán)整合重組期間發(fā)生國(guó)有資產(chǎn)流失。

　�。ǘ┣宀楹藢�(shí)有關(guān)資產(chǎn)的損失情況，促進(jìn)上級(jí)有關(guān)部門(mén)按照政策規(guī)定解決歷史遺留問(wèn)題，為集團(tuán)下一步的改革發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　�。ㄈ┖藢�(shí)各單位的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益等狀況，為績(jī)效考核提供客觀、真實(shí)、合理的依據(jù)。

　�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)此次清產(chǎn)核資工作，建立規(guī)范的公司管理體制，建立健全內(nèi)部控制制度，規(guī)范業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理程序，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，分級(jí)落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。

　�。ㄎ澹閲�(guó)資監(jiān)管部門(mén)的審計(jì)和監(jiān)管工作提供翔實(shí)的基礎(chǔ)資料。

　　二、清產(chǎn)核資對(duì)象及范圍

　　對(duì)象×××公司及其各自所屬單位，包括所有子公司（全資、控股、有實(shí)際控制權(quán)和非控制權(quán)的子公司以及學(xué)校）。只要工商執(zhí)照沒(méi)注銷(xiāo)，不論是否資不抵債、“空殼公司”均屬此次清產(chǎn)核資對(duì)象。

　　范圍是上述單位的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益及經(jīng)營(yíng)狀況。

　　三、清產(chǎn)核資工作機(jī)構(gòu)

　　集團(tuán)公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)以及有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的集團(tuán)公司清產(chǎn)核資和審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)方案制訂、人員組織、工作落實(shí)等，溝通協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)、審計(jì)機(jī)關(guān)有關(guān)工作，指揮協(xié)調(diào)整體清產(chǎn)核資工作，對(duì)提供的會(huì)計(jì)資料以及申報(bào)的工作結(jié)果真實(shí)性、完整性、可靠性承擔(dān)責(zé)任。

　　集團(tuán)公司清產(chǎn)核資和審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)處。具體聯(lián)系人：。

　　集團(tuán)公司將根據(jù)需要分設(shè)若干工作小組，分別負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、賬務(wù)清理等指導(dǎo)工作。

　　四、清產(chǎn)核資工作程序

　　（一）賬務(wù)清理。以統(tǒng)一的基準(zhǔn)日為時(shí)點(diǎn)，以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，對(duì)各級(jí)單位的所有銀行賬戶、會(huì)計(jì)核算科目以及總分公司、母子公司之間的資金資產(chǎn)往來(lái)進(jìn)行全面核對(duì)和清理，保證賬賬相符、賬證相符，內(nèi)部單位間做到往來(lái)關(guān)系清楚、資金資產(chǎn)關(guān)系清晰、賬賬相符。賬務(wù)清理工作具體內(nèi)容包括：

　　1、財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)總賬、明細(xì)賬、輔助賬一致，把基準(zhǔn)日賬面數(shù)填入《國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統(tǒng)》（下稱系統(tǒng)）中。（具體填列方法另外講解）

　　2、業(yè)務(wù)部門(mén)提供債務(wù)單位的應(yīng)收款明細(xì)表。

　　3、供應(yīng)部門(mén)提供債權(quán)單位的應(yīng)付款明細(xì)表和在途物資明細(xì)表。

　　4、倉(cāng)庫(kù)按存貨品名、規(guī)格或類(lèi)別提供存貨明細(xì)表和盤(pán)點(diǎn)表。

　　5、資產(chǎn)管理部門(mén)提供土地、固定資產(chǎn)、低值易耗品管理臺(tái)賬，并與使用部門(mén)核對(duì)一致。如有對(duì)外出租的，另外提供資產(chǎn)出租管理臺(tái)賬。

　　6、工程管理部門(mén)按在建項(xiàng)目提供項(xiàng)目批復(fù)、設(shè)計(jì)、授權(quán)批準(zhǔn)等文件，以及購(gòu)置合同、承建協(xié)議、竣工結(jié)（決）算、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（證書(shū)）、初裝修合格證、距清查時(shí)點(diǎn)最近的工程進(jìn)度款申請(qǐng)單等資料，編制工程施工臺(tái)賬。待建、緩建、停建項(xiàng)目需提供證明材料，編制待建、緩建、停建工程施工臺(tái)賬。

　　7、有對(duì)外投資、借款、擔(dān)保、抵押以及訴訟等情況的單位，分別由對(duì)應(yīng)的管理部門(mén)提供對(duì)外投資、借款、擔(dān)保、抵押以及訴訟臺(tái)賬。賬務(wù)清理工作具體要求包括：

　　1、財(cái)務(wù)的賬要與管理部門(mén)的臺(tái)賬一致。

　　2、各單位應(yīng)對(duì)照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)金融法規(guī)和公司關(guān)于資金管理要求，檢查本單位開(kāi)立的銀行賬戶是否合規(guī)，對(duì)開(kāi)立后使用頻率不高、逾期一年未使用或違規(guī)開(kāi)立的銀行賬戶報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)同意后統(tǒng)一予以銷(xiāo)戶。

　　3、往來(lái)賬清理中需要做到：

　　⑴所有往來(lái)賬的紅字余額均要重作分類(lèi)（調(diào)表不調(diào)賬）；

　�、扑型鶃�(lái)賬應(yīng)以具體的債權(quán)債務(wù)人列示，不得以地區(qū)、產(chǎn)品或類(lèi)別、業(yè)務(wù)人員個(gè)人列示；

　�、遣扇≌_的賬齡分析方法；

　�、韧麊挝煌鶃�(lái)，若性質(zhì)相同，且最終金額與對(duì)方單位核對(duì)無(wú)誤的，應(yīng)作為會(huì)計(jì)技術(shù)性差錯(cuò)進(jìn)行合并、抵消（調(diào)20xx年明細(xì)賬不調(diào)20xx年明細(xì)賬）。

　　4、大額的未入賬資產(chǎn)應(yīng)暫估入賬，其中已投入使用、尚未辦理竣工

　　結(jié)算的在建工程應(yīng)按照工程管理部門(mén)提供的預(yù)決算金額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)并補(bǔ)提折舊，補(bǔ)提20xx年度的折舊作為會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整報(bào)表，補(bǔ)提20xx年以前的折舊作為潛虧損失申報(bào)。

　　5、對(duì)外投資首先應(yīng)采用正確的會(huì)計(jì)核算方法；其次要收集相關(guān)法律文件，包括投資協(xié)議、公司章程、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等法律證照、歷年審計(jì)報(bào)告和審定的會(huì)計(jì)報(bào)告，歷年股東會(huì)及董事會(huì)的決議，等等。應(yīng)特別關(guān)注以品牌、商標(biāo)、專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)等賬面無(wú)價(jià)值記錄的資產(chǎn)形成的'對(duì)外投資、長(zhǎng)期掛往來(lái)的對(duì)外投資、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目如證券交易等投資。

　　6、繼續(xù)認(rèn)真清查各項(xiàng)賬外收入，對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)形成的各種收入或私存私放的各項(xiàng)現(xiàn)金進(jìn)行全面清理，及時(shí)納入單位賬內(nèi)。

　　7、各單位必須重視或有負(fù)債的清理工作，對(duì)各種擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押和訴訟等情況進(jìn)行全面清理，對(duì)或有損失進(jìn)行評(píng)估并取得充分適當(dāng)?shù)囊罁?jù)，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——或有事項(xiàng)》要求做出會(huì)計(jì)計(jì)量，同時(shí)采取有效措施防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　8、各單位對(duì)清理出來(lái)的由于會(huì)計(jì)技術(shù)性差錯(cuò)因素造成的錯(cuò)賬，應(yīng)調(diào)整清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日的會(huì)計(jì)報(bào)表，以調(diào)整后的數(shù)據(jù)作為清產(chǎn)核資的基準(zhǔn)數(shù)。

　　各單位清理出來(lái)的會(huì)計(jì)差錯(cuò)不得自行處理，應(yīng)上報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)，統(tǒng)一以集團(tuán)公司合并口徑報(bào)國(guó)資委同意后，再通知各單位調(diào)整。

　�。ǘ┵Y產(chǎn)清查。主要采用盤(pán)點(diǎn)和函證的手段全面核實(shí)賬內(nèi)賬外相關(guān)資產(chǎn)的存在性，檢查相關(guān)資產(chǎn)是否真實(shí)存在，是否完整，保證賬實(shí)相符。工作中要做到實(shí)物盤(pán)點(diǎn)與核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合、資產(chǎn)清查與負(fù)債和權(quán)益清查相結(jié)合。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，確定實(shí)物資產(chǎn)的盤(pán)盈和盤(pán)虧狀況；通過(guò)評(píng)估，確定實(shí)物資產(chǎn)的毀損和報(bào)廢狀況。

　　資產(chǎn)清查工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)處于核心地位，負(fù)責(zé)核對(duì)、查實(shí)，其具體工作內(nèi)容見(jiàn)《溫州市屬國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司清產(chǎn)核資培訓(xùn)手冊(cè)》。其他管理部門(mén)負(fù)責(zé)各自所管理資產(chǎn)的真實(shí)存在，如有資產(chǎn)損失，負(fù)責(zé)查明原因。但由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理的相關(guān)資產(chǎn)（如：現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)、借款?等等）由上一級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)核對(duì)、查實(shí)。

　　1、固定資產(chǎn)（包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具和土地等，包括賬內(nèi)和賬外資產(chǎn)）和低值易耗品清查。

　　⑴在賬務(wù)清理完成賬賬核對(duì)一致的基礎(chǔ)上，按照以賬對(duì)物、以物核賬的程序，由資產(chǎn)管理員根據(jù)賬內(nèi)（賬外）資產(chǎn)管理臺(tái)賬編制賬內(nèi)（賬外）固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表，資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)地觀察盤(pán)點(diǎn)，記錄資產(chǎn)存放地點(diǎn)、使用狀況、實(shí)盤(pán)數(shù)，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后三方簽字確認(rèn)，財(cái)務(wù)根據(jù)賬內(nèi)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表錄入系統(tǒng)。

　　如有盤(pán)盈，盤(pán)盈資產(chǎn)填在賬外固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表。

　�、票P(pán)點(diǎn)中賬實(shí)不一致的，由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)查明盤(pán)盈盤(pán)虧原因，分別做出情況說(shuō)明，提出初步處理意見(jiàn)，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)核實(shí)原因，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽批。情況說(shuō)明與盤(pán)盈盤(pán)虧表一起保管，以備審計(jì)核對(duì)。

　�、乔宀橹邪l(fā)現(xiàn)有卡無(wú)物的，經(jīng)查明原因確屬丟失、毀損的列入固定資產(chǎn)盤(pán)虧，填報(bào)“固定資產(chǎn)盤(pán)虧申報(bào)表”；屬于出租出借的應(yīng)追查出租出借合同。

　　清查中發(fā)現(xiàn)有物無(wú)卡的，屬于國(guó)家撥款形成的資產(chǎn)，填報(bào)“固定資產(chǎn)盤(pán)盈申報(bào)表”；屬于接受捐贈(zèng)未入賬、屬于已成本費(fèi)用化的、屬于租入或借入的（需要追查有關(guān)文書(shū)）、屬于用賬外資金購(gòu)入的，不填報(bào)“固定資產(chǎn)盤(pán)盈申報(bào)表”，但資產(chǎn)管理部門(mén)必須形成賬外資產(chǎn)管理臺(tái)賬和卡

實(shí)施方案篇5

　　根據(jù)《20xx年長(zhǎng)沙市城區(qū)普通高中招收直升生實(shí)施辦法》的相關(guān)政策，我校連續(xù)在讀三年的應(yīng)屆初中畢業(yè)生推薦對(duì)口直升長(zhǎng)沙市雅禮中學(xué)，為保證該項(xiàng)推薦工作順利完成，特制定本實(shí)施方案。

　　一、基本原則

　　1、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。

　　2、堅(jiān)持學(xué)生自愿的原則。

　　3、堅(jiān)持德、智、體、美全面衡量，擇優(yōu)錄取的原則。

　　二、直升生資格

　　20xx年9月進(jìn)入北雅中學(xué)連續(xù)就讀三年的應(yīng)屆初中畢業(yè)生。

　　三、直升生指標(biāo)

　　以市教育局下達(dá)的指標(biāo)為準(zhǔn)

　　四、招收辦法

　　1、成立學(xué)校直升生推薦工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：嚴(yán)瑩

　　副組長(zhǎng)：張勝前、陳陽(yáng)春

　　組員：唐匯云、張禮、林雄、初三年級(jí)各班班主任

　　2、確定依據(jù)

　　在我校連續(xù)就讀三年的品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆初中畢業(yè)生，無(wú)違紀(jì)處分記錄。比較分?jǐn)?shù)由考試成績(jī)成績(jī)及獎(jiǎng)勵(lì)加分兩部分構(gòu)成。

　�。�1）考試成績(jī)（100分）

　　初一、初二四個(gè)學(xué)期期末總成績(jī)占30%，初三年級(jí)上學(xué)期期中、期末、下學(xué)期入學(xué)考試及期中考試總成績(jī)占40%，生地會(huì)考總成績(jī)單獨(dú)占10%，聯(lián)考成績(jī)單獨(dú)占20%計(jì)算。推薦學(xué)生考試成績(jī)須列具推薦資格學(xué)生總數(shù)的.前200名。

　　（2）加分項(xiàng)目（每學(xué)年最高加分10分，計(jì)入對(duì)應(yīng)學(xué)年考試成績(jī)按相應(yīng)比例計(jì)算）

　�、俑�(jìng)賽加分

　　由學(xué)校組織的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、信息學(xué)學(xué)科競(jìng)賽獲國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)）10分，二等獎(jiǎng)（銀獎(jiǎng)）7分，三等獎(jiǎng)（銅獎(jiǎng)）5分；省級(jí)一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)4分，三等獎(jiǎng)3分；市級(jí)一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分，區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)1分。

　　由學(xué)校組織的政治、歷史、生物、地理、音樂(lè)、美術(shù)、體育、心理學(xué)科競(jìng)賽獲獲國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)）5分，二等獎(jiǎng)（銀獎(jiǎng)）4分，三等獎(jiǎng)（銅獎(jiǎng)）3分；省級(jí)一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1.5分；市級(jí)一等獎(jiǎng)1.5分，二等獎(jiǎng)1分，區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)0.5分。

　　②綜合素質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)加分：市三好、市優(yōu)干（或同等獎(jiǎng)勵(lì)，如星城之星）加5分，區(qū)三好、區(qū)優(yōu)干（或同等獎(jiǎng)勵(lì)，如星城之星）加3分，三年有兩次或兩次以上評(píng)為校三好、校優(yōu)干（或同等獎(jiǎng)勵(lì)，如北雅之星）加1分。

　　說(shuō)明：競(jìng)賽加分，綜合素質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)內(nèi)加分按最高分計(jì)算，不重復(fù)累計(jì)加分；項(xiàng)間可累計(jì)加分，但最高不超過(guò)10分。

　　其他特殊貢獻(xiàn)的學(xué)生由領(lǐng)導(dǎo)小組討論酌情加分。

　　3、發(fā)動(dòng)

　　4月9日召開(kāi)初三年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，作直升招生政策解讀。

　　4月20日召開(kāi)初三班主任會(huì)議，布置直升生工作。

　　5月4日公布入圍申報(bào)直升生資格學(xué)生名單。

　　5月5日公示對(duì)口直升生擬定名單。

　　4、報(bào)名推薦

　　5月8日，學(xué)生及家長(zhǎng)填寫(xiě)《資格審查表》。

　　5、直升生領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定

　　5月9日，領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn)直升生名單。

　　6、公示