員工福利方案范例(8篇)
為確保事情或工作順利開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編收集整理的員工福利方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工福利方案 篇1
一、目的
規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。
二、范圍
適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員
三、定義
四、權(quán)責(zé)
1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。
2.財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。
五、內(nèi)容
5.1薪資管理原則
5.1.1業(yè)績優(yōu)先
在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。
(1)對于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重,并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;
后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》
(2)對于計件工資或類似的`銷售工資,應(yīng)認(rèn)真核定計件單價,計件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》
(3)對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。
5.1.2分享利益
隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計劃,人力資源部、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施。
5.1.3合法性
合乎勞動法規(guī),保險法規(guī),計劃生育等法規(guī)。
員工福利方案 篇2
一、目的
公司新址位于龍新新區(qū)清湖地鐵站附近,因公司大部分員工住所離新址較遠(yuǎn),為減輕員工生活負(fù)擔(dān)與壓力,提升員工對公司的滿意度與信賴感,形成長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,以便員工更積極高效地為公司喬遷新址后的發(fā)展創(chuàng)造更多的價值,特制定以下方案。
二、適用范圍
適用于公司全體員工 三、 具體建議
1、住宿方面:公司在清湖地鐵站附近小區(qū)租賃民房(單間或一房一廳,4人/間,房租800元/月)。
1.1 費用核算及人員安排:
1.1.1 公司免費提供宿舍,住宿員工需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費用,如水、電、氣、寬帶等費。其適用對象為:① 工齡兩年以上的'員工,② 公司核心人才:經(jīng)各部門主管推薦公司核心人才名單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過者。
1.1.2 公司按200元/月收取住宿費用,住宿員工且需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費用,如水、電、氣、寬帶等費。其適用對象為:① 有住宿需求但非公司核心人員及工齡小于2年的員工;② 有住宿需求的新入職員工。
1.2申請住宿的程序:
1.2.1 員工個人提出書面申請,填寫《員工住宿申請表》,由所在部門主管簽字同意后,交由人事行政部審核并注明相關(guān)信息,最后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
1.2.2 人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》,并讓其簽字確認(rèn)。
1.2.3 財務(wù)部憑審核結(jié)果在工資扣除相應(yīng)費用。
2、彈性工作時間:為錯開上、下班高峰期,公司在工作時間上實行彈性工作制,由員工根據(jù)自身情況選擇上班工作時間。
2.1 工作時間
第一種:09:00-12:00、14:00-18:00 第二種:09:30-12:00、13:00-17:30 2.2 操作程序
2.2.1 員工個人提出書面申請,填寫《工作時間申請表》,由所在部門主管簽字同意后,交由人事行政部存檔。
2.2.2 未書面申請的員工按第一種工作時間上班。
員工福利方案 篇3
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對公司的凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的'歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):
本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份 主管級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人 二、工齡禮品費用預(yù)算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)
一年及以上人員
總計金額:1.4888萬元 =1.4552元 方案2、一年以內(nèi)人員
一年及以上人員
總計金額:1.4802萬元
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級及以上)
四、金額總計:
方案1+現(xiàn)金:14,888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金:14,802元+9800元=2.4602萬元
人力資源部 20xx年2月3日
附表
注:以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過相似產(chǎn)品調(diào)研,客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。
員工福利方案 篇4
公司各部門:
為保持公司人力資源的供給水平,提高企業(yè)凝聚力,吸引更多的優(yōu)秀人才,以及維持長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內(nèi)容
本公司員工福利的內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動;員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任
。ㄒ唬┕镜木C合經(jīng)營部負(fù)責(zé)員工福利事業(yè)的推行與督導(dǎo);負(fù)責(zé)制定各項員工福利制度、辦法,并予以執(zhí)行;負(fù)責(zé)員工勞動保險的辦理;負(fù)責(zé)擬定《員工福利年度工作及預(yù)算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》;
。ǘ┚C合經(jīng)營部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結(jié);
(三)財務(wù)部負(fù)責(zé)各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的.來源
(一)公司收入中支出;
。ǘ﹩T工工資中提取;
。ㄈ┕酒渌找嫣崛
五、員工社會統(tǒng)籌保險管理
。ㄒ唬┕緟⒈7N類:養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種;
(二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者;其辦理參保時間從轉(zhuǎn)入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者,并不予繳納“五險一金”。
。ㄈ┕巨k理保險金繳納時間:“五險一金”按月計提,按相關(guān)部門的要求繳納。
(四)社會統(tǒng)籌保險辦理程序
1.由財務(wù)部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預(yù)算報表、報批;
2.批準(zhǔn)后財務(wù)部負(fù)責(zé)保險計劃的具體實施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計算方式:采取限額報銷方式,財務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請款交納;
標(biāo)準(zhǔn)附表如下:
七、員工通勤津貼
。ㄒ唬┛偨(jīng)理、副總經(jīng)理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼;
。ǘ┙煌ń蛸N每月按實際出勤天數(shù)計算;
(三)員工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日,同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問金
。ㄒ唬﹩T工婚喪、住院福利類別:
1.本人結(jié)婚、直系血親(質(zhì)子女)結(jié)婚的慶賀;
2.喪奠:員工本人,直系親屬(配偶、子女、父母或養(yǎng)父母)、非直系親屬(公婆、岳父母)的奠儀;
3.因傷、病住院慰問:員工本人。
。ǘ﹩T工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn):1000元/人;
2.喪奠:員工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn):500元/人次;
3.因傷病住院慰問金標(biāo)準(zhǔn):員工本人100元/人次。
。ㄈ┗閱是闆r有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。
。ㄋ模┕靖笨偨(jīng)理以上級賀奠、慰問同仁,由財務(wù)部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
(五)公司同仁致送禮金,由員工本部經(jīng)理召集,財務(wù)部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利
(一)員工年節(jié)福利類別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
。ǘ﹩T工年節(jié)福利年度費用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)
。ㄈ﹩T工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.春 節(jié):500元/人;
2.中秋節(jié):200元/人;
3.端午節(jié):200元/人;
4.婦女節(jié):100元/人;
。ㄋ模﹩T工年節(jié)福利發(fā)放:員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營部
統(tǒng)一組織實施。
。ㄎ澹﹩T工生日福利發(fā)放程序:
1.由綜合經(jīng)營部提供員工生日名單;
2.由綜合經(jīng)營填寫員工生日賀金申請單;
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn);
4.報財務(wù)部申請生日賀金;
5.由綜合經(jīng)營負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為:50元/人;
7.生日祝賀形式:實物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);
8.程序:綜合經(jīng)營部制表,財務(wù)部撥款,綜合經(jīng)營部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動-------人力維護(hù)
。ㄒ唬┞(lián)誼活動的內(nèi)容及形式:
1.大型活動:每年開展二次大型活動,集中在夏季、冬季; 活動形式:旅游、度假、聯(lián)歡會等;
2.小型活動:每個季度開展一次
活動形式:小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等;
。ǘ┗顒酉嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn):
1.大型活動:每次3000元 ;兩次共計:6000元;
2.小型活動:每次800元:四個季度共計:3200元;
3.全年活動經(jīng)費:9200元。
。ㄈ┏绦
1.由綜合經(jīng)營部編制年度費用預(yù)算;
2.報主管副總經(jīng)理審核;
3.總經(jīng)理辦公會議討論;
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后;綜合經(jīng)營部按計劃編制各項活動的實施方案;
5.報主管副總經(jīng)理審核方案后;由綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)方案的落實。
十一、員工年休假
。ㄒ唬┌凑諉T工服務(wù)年限給假,標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.工作未滿1年者不給假;
2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;
3.工作3年以上者,每年給假2周。
。ǘ┯媱澬菁俚膯T工在休假前需向直屬主管提交休假申請單,由主管報副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交綜合經(jīng)營部備案后方可休假;
。ㄈ﹩T工年公休假期滿后,必須按期到崗,否則按曠工處理。特殊情況(如個人有不可預(yù)料事件發(fā)生)應(yīng)于到崗后2日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定程序補(bǔ)交請假單,并視情況按事假或曠工處理;
。ㄋ模﹩T工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下,可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下,將視情況給與計算加班獎金。
十二、工傷假
(一)因公負(fù)傷、因公致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營
部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā);
。ǘ┝鞒蹋
1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單;
2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批;
3.綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)核查備案;
4.核實后準(zhǔn)假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說明和規(guī)定參見《公司管理制度》
。ㄒ唬┝鞒蹋
1.員工填寫探親假申請單;
2.報直屬主管審核;
3.主管副總經(jīng)理審批;
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營部備案;
6.核實后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
。ㄒ唬┰诠竟ぷ鳚M一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用;
。ǘ┕居诿磕耆路荩扇耸滦姓拷y(tǒng)計、申請、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜;
。ㄈ﹩T工年度體檢費用額定為:300元/人;其超額部分由員工個人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
員工福利方案 篇5
經(jīng)過全體員工的努力,今年超額完成全年計劃,各方面工作取得了可喜的成績,為了鼓勵員工在明年更加努力工作,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,本公司擬對員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下:
1?調(diào)整外籍員工的崗位工資
外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對外籍員工×××等人,×月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長5%;×××等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長,以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。
2?修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)
擬對現(xiàn)行的10級30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,最高檔金額由原4 700元提高到5 600元,最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資),試用3個月后經(jīng)考核合格,崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元,經(jīng)過3個月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工,試用期間的崗位工資確定在C檔,3個月試用合格后可調(diào)到各個職務(wù)的B檔。
3?調(diào)整崗位工資方案
(1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,由部門對員工進(jìn)行考核。
對于在淡季培訓(xùn)中考核合格的'員工,同時又屬于調(diào)整崗位工資的范圍,予以調(diào)整。但是對考核不合格的員工將延長3個月后再進(jìn)行考核,合格后方可調(diào)整崗位工資,但不予補(bǔ)發(fā)。
(2)調(diào)整崗位工資的范圍:
××××年×月×日在冊、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。
(3)調(diào)整金額:
1)副總經(jīng)理月增資900元,總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元,部門經(jīng)理月增資700元,部門副經(jīng)理月增資600元。對于在××××年工作中成績突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對應(yīng)的A檔,對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對應(yīng)的C檔或不調(diào)。
2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級別的B檔,成績突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制,經(jīng)人力資源部審核后報中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3)對受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工,其崗位工資原則上調(diào)整為:
高級職稱崗位工資4 700元。
中級職稱崗位工資3 700元。
初級職稱崗位工資2 300元。
對具有專業(yè)職稱同時又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。
4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整:
技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。
一般工程的員工,根據(jù)工作成績及表現(xiàn),劃分為三個檔次來調(diào)整崗位工資:
一檔:工作成績優(yōu)秀,調(diào)整金額為800元。
二檔:工作表現(xiàn)良好,調(diào)整金額為500元。
三檔:工作表現(xiàn)一般,調(diào)整金額為300元。
調(diào)整崗位工資的比例為:調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。
4?調(diào)整崗位工資的具體安排
(1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后,由部門對每名員工進(jìn)行考核,填寫《××公司員工考核表》,部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案,時間為××年×月×日~×月×日。
(2)由部門將調(diào)整方案報人力資源部進(jìn)行審核,時間為×月×日~×日。
(3)×月×日×日,經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦,同時補(bǔ)發(fā)×年×月~×月的崗位工資差額。
員工福利方案 篇6
一、休假日
1、帶薪年休假
在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工,享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
。1)員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;
(2)員工累計工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;
。3)員工累計工作已滿20年的,年休假15天。
員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:
。1)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
。2)員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;
。3)累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;
。4)累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;
。5)累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的。
注:鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù),因此不享受帶薪年休假。
2、國家規(guī)定的法定節(jié)日:元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。
3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提,必須做好工作交接,辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請批準(zhǔn),申請未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者,以曠工論處。
4、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站、辦,其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特殊性,原則上行政職能部門人員雙休日不安排休,若在保證生產(chǎn)正常運行的情況下,可適當(dāng)安排調(diào)休,但部門內(nèi)必須留有值班人員。
5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)3天,國慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。
二、特別休假
1、婚假
。1)員工本人結(jié)婚可請有薪婚假5天。
。2)員工子女結(jié)婚可請有薪假3天。
。3)員工兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。
2、慰唁假
。1)員工父母、配偶、子女死亡,可請5天有薪慰唁假。
(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可請有薪假3天。
3、產(chǎn)假
。1)員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請產(chǎn)假3個月,懷孕3個月以上小產(chǎn),可請假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。
。2)員工配偶生育可請有薪假2天,申辦該假期,須附有關(guān)出生證明。
三、勞動保障
社保福利:集團(tuán)為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團(tuán)給予的各種福利賀金等。 保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險,具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。
四、健康保障
1、體檢:集團(tuán)除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次,體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個人檔案,廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次,并辦理相應(yīng)的健康證明。
2、職業(yè)病免費防護(hù)
職業(yè)病危害因素來源:
工作場所中的職業(yè)病危害因素按其來源可分為下列三類:
1.生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的有害因素:
。1)化學(xué)因素: 生產(chǎn)性毒物,如鉛、苯系物、氯、汞等;生產(chǎn)性粉塵,如矽塵、石棉塵、煤塵、有機(jī)粉塵等
(2)物理因素:主要為異常氣象條件如高溫、高濕、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動;非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、激光、射頻輻射等;電離輻射如X射線等
2.勞動過程中的有害因素:
。1)勞動組織和制度不合理,勞動作息制度不合理等;
。2)精神(心理)性職業(yè)緊張;
(3)勞動強(qiáng)度過大或生產(chǎn)定額不當(dāng),不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè);
。4)個別器官或系統(tǒng)過度緊張,如視力緊張等;
(5)長時間處于不良體位或姿勢,或使用不合理的工具勞動。
3.生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素:
。1)自然環(huán)境因素的`作用,如炎熱季節(jié)高溫輻射,寒冷季度因窗門緊閉而帶通風(fēng)不良等;
。2)廠房建筑或布局不合理,如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;
(3)由不合理生產(chǎn)過程所致環(huán)境污染。
預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項主要措施:
1、改進(jìn)工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝,以低噪聲設(shè)備代替,對新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)治理。采取通風(fēng)、除塵、排毒、降噪等技術(shù)措施降低或消除生產(chǎn)中的有關(guān)因素;加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、提高個人防護(hù)能力,正確使用個人防護(hù)用具,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注重個人衛(wèi)生,勞逸結(jié)合,合理膳食,增強(qiáng)肌體抵搞能力。
4、對從事有毒有害作業(yè)的人員要進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
五、員工業(yè)余生活
集團(tuán)組織集體文體活動(晚會、舞會、郊游、野餐、體育競賽等)、企業(yè)自建文體設(shè)施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺球室等)、免費或折扣電影、表演、旅游津貼、免費提供的車船、機(jī)票、訂票服務(wù)等。
員工福利方案 篇7
婦女節(jié)將至,為了體現(xiàn)希麥公司“以人為本”的企業(yè)家文化;反映公司領(lǐng)導(dǎo)對女同胞的'關(guān)心和照顧;提高員工對公司的忠誠度;增強(qiáng)公司凝聚力;為公司業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,特提出以下婦女節(jié)福利方案,望領(lǐng)導(dǎo)裁定:
一、福利方案
(好處:加強(qiáng)公司團(tuán)隊建設(shè),增進(jìn)團(tuán)隊互助感情;增強(qiáng)企業(yè)推廣) 行政員工36人:
(預(yù)計2500元左右)
1、三八節(jié)當(dāng)天,組織公司行政員工參加“團(tuán)隊趣味運動”,獲勝獎品(預(yù)計20xx元左右)。
2、三八節(jié)當(dāng)天,所有行政員工發(fā)放定制雨傘、玫瑰一只、賀卡一張。(預(yù)計450元左右) 店鋪員工256人:(預(yù)計2600左右)
1,所有員工發(fā)放三八節(jié)福利賀卡一張
2,所有員工發(fā)放定制雨傘一把(印刷公司LOGO等信息,對內(nèi)是福利,對外是推廣)
二、行政員工團(tuán)隊趣味運動實施方案
1.活動主題:希麥服飾快樂女士節(jié)
2.活動時間及地點:
20xx年3月8日14:00--17:00
公司大會議室
3.活動對象:希麥服飾所有行政員工
4.活動目的:通過特殊節(jié)日集體活動,促進(jìn)團(tuán)隊成員的溝通和協(xié)調(diào),激發(fā)團(tuán)隊合作能力,讓員工體驗希麥服飾家庭溫暖。
5.活動項目:
A,急智搶答 (2-3人一組,分組搶答問題,答對晉級,PK決勝第一);
B,心有靈犀(4-5人一組排一排,每組派一個代表抽取題目卡,寫在隊伍后最后一名伙伴背上,依次類推,由排頭的伙伴寫出答案,看給出答案是否和題目一致)
C,多人成句(5-8人一組,分2組,每組抽一個詞頭,在規(guī)定時間內(nèi),每人寫一個字,湊成意思完整的句子獲勝)
D,步調(diào)一致(分2隊,2人一組,腳步綁一起,從起點到終點接力,用時最短的隊伍勝出)
E,……(根據(jù)時間安排待定,另備1-2個項目。原則上每個人只能參加2個項目)
6.獎項設(shè)置(略)
員工福利方案 篇8
本資料是一份公司員工福利制度,旨在激發(fā)員工的`工作積極性,增強(qiáng)員工對公司的忠誠度。
一、休息日
每月帶薪休假2天,根據(jù)個人申請及營業(yè)狀況合理安排
二、法定節(jié)假日
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:
(一)元旦,放假1天(1月1日);
(二)春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);
(三)清明節(jié),放假1天(清明當(dāng)日);
(四)勞動節(jié),放假1天(5月1日);
(五)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);
(六)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);
(七)國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。
員工若不能在法定假期當(dāng)日放假,企業(yè)會安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休,企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。
三、因工受傷或死亡
員工在工作時因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時通知其上級,凡因工受傷或死亡者,按國家勞動保險的規(guī)定辦理;個人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個人承擔(dān)。
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