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方案

人才培養(yǎng)方案

時(shí)間:2026-02-18 14:11:11 方案 我要投稿

人才培養(yǎng)方案經(jīng)典【6篇】

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的人才培養(yǎng)方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人才培養(yǎng)方案經(jīng)典【6篇】

人才培養(yǎng)方案 篇1

  為進(jìn)一步組織實(shí)施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高,適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭(zhēng)取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),特制定我院醫(yī)療人才培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

  (一)、指導(dǎo)思想:

  牢固樹(shù)立尊重知識(shí),尊重人才的思想,始終堅(jiān)持科技強(qiáng)院,人才興院的發(fā)展理念,按照全面提高及重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思想,切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng),教育和使用,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

  (二)、人才建設(shè)培養(yǎng)與培養(yǎng)目標(biāo)

  1、積極推進(jìn)全員培訓(xùn),真正使我院的每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例行化、制度化爭(zhēng)取使我院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全部加入刊授的`醫(yī)學(xué)再教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

  2、爭(zhēng)取3—5年內(nèi)培養(yǎng)5名具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的學(xué)科帶頭,5年內(nèi)爭(zhēng)取使我院主治醫(yī)師以上職稱(chēng),45歲以下臨床醫(yī)師全部完成省級(jí)醫(yī)院的半年以上專(zhuān)科進(jìn)修。

  3、如有可能,爭(zhēng)取引進(jìn)2—3名副主任醫(yī)師以上職稱(chēng),確實(shí)能起到某一個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人作用的臨床醫(yī)師。

  4、每年極力引進(jìn)3—5名二本以上醫(yī)學(xué)畢業(yè)生(包括影像學(xué)、檢驗(yàn)、臨床及護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才)。

  二、具體實(shí)施辦法:

  1、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。

  2、 所有主治醫(yī)師以上職稱(chēng)的臨床醫(yī)師全部要明確專(zhuān)業(yè)方向,送出去專(zhuān)科進(jìn)修人員,醫(yī)院本著認(rèn)真嚴(yán)格、公平的原則進(jìn)行篩選,一些平時(shí)工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心較強(qiáng)、學(xué)術(shù)意識(shí)較濃的醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先選送。出去進(jìn)修的人員的進(jìn)修申請(qǐng)除了明確專(zhuān)業(yè)方向,并且要結(jié)合我院的實(shí)際情況明確進(jìn)修期內(nèi),要掌握該專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域一些實(shí)用的新技術(shù)、技能、填補(bǔ)我院的該專(zhuān)業(yè)技術(shù)空白,加強(qiáng)我院的該專(zhuān)業(yè)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié),真正做到學(xué)以致用。

  3、學(xué)科帶頭人采取引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行 ,學(xué)科帶頭人的職稱(chēng)盡可能在副主任醫(yī)師以上。院內(nèi)在職人員學(xué)科帶頭人的選用,一定要選擇進(jìn)取心、責(zé)任心強(qiáng),能以身作則,有傳幫帶意識(shí),在自己的專(zhuān)業(yè)上在省級(jí)醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)修學(xué)習(xí),并有一定的學(xué)術(shù)見(jiàn)解的人,要把人才的評(píng)價(jià)與崗位聘用結(jié)合起來(lái),真正做到“能者上,庸者下”,打破崗位聘用只能上不能下的僵化模式,要逐步形成有序競(jìng)爭(zhēng)的局面,提高醫(yī)院的內(nèi)在活力。醫(yī)院給予職工的待遇要以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,真正提高廣大職工的工作積極性,鼓勵(lì)職工講學(xué)習(xí)、重能力、比貢獻(xiàn),為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

  4、加強(qiáng)醫(yī)技科室的人才培養(yǎng),積極引進(jìn)醫(yī)技科室人才,選用一些可塑性較強(qiáng)的醫(yī)技人才外出進(jìn)修,拓展醫(yī)技檢查業(yè)務(wù),最大限度滿足臨床需要。

  5、 以?xún)?yōu)惠的政策引進(jìn)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,為醫(yī)院的發(fā)展儲(chǔ)備人才。大學(xué)畢業(yè)生引進(jìn)以后,要真正以各種措施留得住,讓他們看得到希望,能安心工作。

  6、積極支持在職人員參加院外的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加院外的各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積極性,逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  二0XX年一月二十三日

人才培養(yǎng)方案 篇2

  人才培養(yǎng)方案的制定是學(xué)校人才培養(yǎng)工作的總體藍(lán)圖,是教育教學(xué)工作的基本依據(jù),是教學(xué)信息管理的重要文件,是教育教學(xué)改革成果的具體體現(xiàn)。根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)信息反饋,原有標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)用人需求不符,需要對(duì)原有的人才培養(yǎng)方案重新定位,構(gòu)建新的課程體系,在方案中強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)實(shí)施與保障、師資隊(duì)伍和實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),形成較為完善的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

  近年來(lái)企業(yè)對(duì)信息化人才需求不斷擴(kuò)大,計(jì)算機(jī)信息管理專(zhuān)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,通過(guò)調(diào)研,將計(jì)算機(jī)信息管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)方向更改為ERP方向,主要培養(yǎng)從事企業(yè)信息化建設(shè),并承擔(dān)信息技術(shù)應(yīng)用和信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理工作的復(fù)合型人才。

  1 人才培養(yǎng)計(jì)劃

  1.1 培養(yǎng)目標(biāo)

  本專(zhuān)業(yè)方向面向武漢、北京、長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū),服務(wù)ERP軟件企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè),培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,適應(yīng)ERP實(shí)施及ERP應(yīng)用崗位,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,有一定的計(jì)算機(jī)軟件專(zhuān)業(yè)軟件編碼與應(yīng)用所需的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,熟悉企業(yè)信息化的業(yè)務(wù)流程,能編寫(xiě)企業(yè)ERP實(shí)施方案,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理有一定的了解,并熟悉項(xiàng)目管理的高素質(zhì)技能型人才。

  1.2 培養(yǎng)模式

  本專(zhuān)業(yè)以崗位為導(dǎo)向,基于工作過(guò)程提取典型工作任務(wù),以工作任務(wù)為基礎(chǔ)分析并設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,實(shí)施“教學(xué)做一體化”方法(圖1)。

  1.3 職業(yè)范圍

  本專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)范圍主要涉及信息咨詢(xún)服務(wù)、現(xiàn)代企業(yè)的信息管理行業(yè)等。下面按從事ERP實(shí)施的工作流程提取典型的工作任務(wù),同時(shí)根據(jù)就業(yè)崗位對(duì)職業(yè)能力總體要求進(jìn)行設(shè)計(jì)及取得的資格證書(shū)進(jìn)行規(guī)定,具體如下:

  1.3.1 主要就業(yè)崗位與典型工作任務(wù)分析

  1)專(zhuān)門(mén)化方向:ERP應(yīng)用

  2)主要就業(yè)崗位

  學(xué)生可以從事企業(yè)管理信息化咨詢(xún)顧問(wèn)、管理軟件顧問(wèn)、ERP實(shí)施顧問(wèn)、ERP售前顧問(wèn)、ERP系統(tǒng)運(yùn)維工程師及ERP售后顧問(wèn)等崗位的'工作。

  3)職業(yè)能力

  要求學(xué)生具備解決問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力。

  4)典型工作任務(wù)

  典型工作任務(wù)主要涉及到產(chǎn)品推廣及演示、企業(yè)需求實(shí)施方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施方案的編制、軟件售后技術(shù)服務(wù)及客戶培訓(xùn)及服務(wù)。

  1.3.2 職業(yè)能力要求設(shè)計(jì)

  1)專(zhuān)業(yè)能力要求

  要求學(xué)生具備優(yōu)秀的書(shū)面與口頭表達(dá)能力,協(xié)調(diào)能力和組織能力;基本社交禮儀和處理日常辦公事務(wù)能力;會(huì)計(jì)帳務(wù)處理基本能力;ERP系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作和項(xiàng)目管理;編制項(xiàng)目實(shí)施文檔、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理與協(xié)調(diào);常用數(shù)據(jù)庫(kù)管理和維護(hù)能力;ERP系統(tǒng)軟硬件安裝、部署及配置、調(diào)試能力;了解軟件開(kāi)發(fā)流程。

  在職業(yè)能力中,專(zhuān)業(yè)能力是信息管理專(zhuān)業(yè)(ERP方向)畢業(yè)生勝任職業(yè)工作、賴(lài)以生存的核心本領(lǐng)。

  2)方法能力要求

  學(xué)生要具有獨(dú)立學(xué)習(xí)能力、獲取新知識(shí)能力、決策能力、制訂、實(shí)施工作計(jì)劃的能力。方法能力是畢業(yè)生基本發(fā)展能力。

  1.3.3 社會(huì)能力要求

  1)解決ERP系統(tǒng)使用中客戶碰到的問(wèn)題,維護(hù)客戶關(guān)系,提高客戶滿意度;

  2)工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、善于溝通,能在壓力下工作;

  社會(huì)能力既是基本生存能力,又是基本發(fā)展能力,它是從業(yè)者在職業(yè)活動(dòng)中必須具備的基本素質(zhì)。

  2 行動(dòng)領(lǐng)域

  2.1 行動(dòng)領(lǐng)域到學(xué)習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化

  本專(zhuān)業(yè)以崗位為導(dǎo)向,基于工作過(guò)程推導(dǎo)出學(xué)生要求掌握的行動(dòng)領(lǐng)域,通過(guò)行動(dòng)領(lǐng)域制定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)換成學(xué)生要學(xué)習(xí)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程。行動(dòng)領(lǐng)域到學(xué)習(xí)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)換如下所示:

  2.1.1 工作過(guò)程:企業(yè)ERP需求方案設(shè)計(jì)及實(shí)施

  在行動(dòng)領(lǐng)域上,學(xué)生要能掌握ERP原理的相關(guān)概念;具備文檔的編排能力,有企業(yè)管理模式及業(yè)務(wù)流程分析能力,能根據(jù)客戶需求,編制實(shí)施方案;基礎(chǔ)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理能力、費(fèi)用分配、成本計(jì)算的綜合應(yīng)用能力;使用會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理軟件的綜合應(yīng)用能力;能使用會(huì)計(jì)知識(shí)和ERP管理軟件(供應(yīng)鏈)的綜合應(yīng)用能力;能理解物料從供應(yīng)商到消費(fèi)者之間的物料流動(dòng)過(guò)程。

  通過(guò)行動(dòng)領(lǐng)域制定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換成學(xué)生要學(xué)習(xí)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程,主要有信息管理學(xué)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、企業(yè)管理ERP沙盤(pán)、組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化、ERP財(cái)務(wù)管理及實(shí)訓(xùn)、ERP原理與應(yīng)用、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)、ERP供應(yīng)鏈管理及實(shí)訓(xùn)、ERP生產(chǎn)制造管理及實(shí)訓(xùn)、辦公自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)及ERP項(xiàng)目實(shí)施等課程。

  2.1.2 ERP軟件開(kāi)發(fā)及售后技術(shù)服務(wù)

  在行動(dòng)領(lǐng)域上,學(xué)生要能結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)和計(jì)算機(jī)編程知識(shí),對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行軟件的日常維護(hù)、故障排除和性能優(yōu)化的任務(wù)。

  通過(guò)行動(dòng)領(lǐng)域制定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換成學(xué)生要學(xué)習(xí)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程,主要有Java基礎(chǔ)、C#編程技術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)高級(jí)編程及Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)管理等課程。

  2.2 教學(xué)活動(dòng)安排(本表主要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)課程),見(jiàn)表1。

  3 人才培養(yǎng)的實(shí)施與保障

  為了能保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量,需開(kāi)展一序列的工作,主要以校園文化品牌活動(dòng)為載體,圍繞專(zhuān)業(yè)認(rèn)知、企業(yè)文化理念、職業(yè)技能訓(xùn)練、社會(huì)公德與職業(yè)道德養(yǎng)成、職業(yè)習(xí)慣培養(yǎng)展開(kāi)的,旨在通過(guò)系列專(zhuān)題活動(dòng)的開(kāi)展,配合專(zhuān)業(yè)教學(xué)更好地培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素養(yǎng),全面實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

  4 教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施與保障

  校內(nèi)建立會(huì)計(jì)手工做賬實(shí)訓(xùn)室、ERP實(shí)驗(yàn)室、管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室,校外根據(jù)計(jì)算機(jī)信息管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)需要,也作為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的必要補(bǔ)充,建立了幾個(gè)形式多樣、功能明確的校外實(shí)訓(xùn)基地,聘請(qǐng)了多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)能手參與學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)。通過(guò)置身于企業(yè)工作環(huán)境,體驗(yàn)企業(yè)工作方式,感受企業(yè)文化氛圍,提高學(xué)生感性認(rèn)識(shí)和職業(yè)技能水平。專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)由專(zhuān)任教師,學(xué)院和企業(yè)兼職教師組成。專(zhuān)任教師全部具有雙師素質(zhì)。

人才培養(yǎng)方案 篇3

  根據(jù)財(cái)政部和重慶市財(cái)政局印發(fā)的會(huì)計(jì)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃,為加大重慶高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)力度,破解高端會(huì)計(jì)人才緊缺難題,特制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,以培養(yǎng)重慶會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才和青年英才為引領(lǐng),以培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)師、總會(huì)計(jì)師為重點(diǎn),以培養(yǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師為基礎(chǔ),建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、梯次遞進(jìn)銜接的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍,全面提升我市會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、富民興渝提供人才保障。

  二、指標(biāo)任務(wù)

  按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求,到xx年分類(lèi)培養(yǎng):精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、精于財(cái)務(wù)管理、有較高政策理論水平和操作能力很強(qiáng)的重慶會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才350人(其中:力爭(zhēng)入選全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才50人,具有國(guó)際資格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師50人);會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)嫻熟,善于財(cái)務(wù)管理,職業(yè)判斷能力強(qiáng),操作能力強(qiáng)的重慶青年英才600人;具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的高級(jí)會(huì)計(jì)人才及總會(huì)計(jì)師20xx人;加大高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師培養(yǎng),屆時(shí)占會(huì)計(jì)人員的比例西部領(lǐng)先。

  三、遴選條件和程序

  (一)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。取得高級(jí)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(含通過(guò)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試),或者取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格執(zhí)業(yè)5年以上,或者副教授以上職稱(chēng)(含會(huì)計(jì)學(xué)博士畢業(yè)工作2年);年齡原則上不超過(guò)45歲;具有本科學(xué)歷,能夠運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě);財(cái)務(wù)部(科)負(fù)責(zé)人或后備骨干。本人申報(bào)、單位審查推薦;由市財(cái)政局組織對(duì)財(cái)會(huì)、英語(yǔ)和綜合知識(shí)進(jìn)行考試;再面試、綜合審查評(píng)選;商市委組織部、市人力社保局確定培養(yǎng)人選。

  (二)會(huì)計(jì)青年英才。取得會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、講師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格2年;年齡原則上不超過(guò)40歲;具有本科學(xué)歷,能夠運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)。具有碩士研究生以上學(xué)歷或獲得全國(guó)會(huì)計(jì)師考試金銀榜的考生,條件可適當(dāng)放寬。人選確定方法同會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。

  (三)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先高級(jí)會(huì)計(jì)人才。選擇企事業(yè)財(cái)務(wù)部(科)長(zhǎng)以上、高級(jí)會(huì)計(jì)師,年齡55歲以?xún)?nèi),由本人報(bào)名、單位推薦,根據(jù)每年培養(yǎng)計(jì)劃,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。

  (四)總會(huì)計(jì)師。按照國(guó)務(wù)院《總會(huì)計(jì)師條例》,設(shè)置和任命的總會(huì)計(jì)師,年齡55歲以?xún)?nèi),具有會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,由本人申報(bào)、單位推薦,綜合平衡確定培養(yǎng)人選。

  (五)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師。符合財(cái)政部規(guī)定報(bào)考條件的會(huì)計(jì)人員。

  四、培養(yǎng)措施

  (一)報(bào)考全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才和國(guó)際資格注冊(cè)會(huì)計(jì)師,原則上在重慶會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才中篩選,并適當(dāng)開(kāi)展考前培訓(xùn)。對(duì)獲得全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的,除享受重慶會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才政策支持外,由市委組織部、市財(cái)政局、市人力社保局頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并給予表彰。

  (二)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)3年,會(huì)計(jì)青年英才培養(yǎng)2年。實(shí)施集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合等多種形式培養(yǎng),并與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士項(xiàng)目(MPAcc)有效對(duì)接。培養(yǎng)期間實(shí)行量化考試和淘汰機(jī)制。培養(yǎng)期滿經(jīng)考試合格后,由市委組織部、市財(cái)政局、市人力社保局和培養(yǎng)院校頒發(fā)證書(shū)。取得重慶會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才和青年英才的,優(yōu)先向國(guó)有大中型企事業(yè)單位推薦使用;入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫(kù)管理;優(yōu)先向有關(guān)部門(mén)推薦作學(xué)者;優(yōu)先安排會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科研課題并適當(dāng)給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)級(jí)會(huì)計(jì)師考評(píng)。

  (三)完善正高級(jí)會(huì)計(jì)師考試評(píng)審方法、內(nèi)容,適時(shí)增加正高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審數(shù)量,提升正高級(jí)會(huì)計(jì)師質(zhì)量。

  (四)加大高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),按照國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化管理、理論、綜合能力培養(yǎng)。對(duì)優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);優(yōu)秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫(kù)管理;向有關(guān)部門(mén)推薦使用。

  (五)按照國(guó)務(wù)院《總會(huì)計(jì)師條例》,逐步實(shí)行總會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證,完善全市大中型企事業(yè)總會(huì)計(jì)師設(shè)置,開(kāi)展總會(huì)計(jì)師職能、專(zhuān)業(yè)、綜合知識(shí)強(qiáng)化培養(yǎng)。

  (六)結(jié)合會(huì)計(jì)師年齡、學(xué)歷、職務(wù)和從事財(cái)會(huì)工作年限等,修訂完善報(bào)考評(píng)審高級(jí)會(huì)計(jì)師資格條件;鼓勵(lì)我市高等院校開(kāi)展高級(jí)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)考前學(xué)習(xí)培訓(xùn),主動(dòng)參加全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)考試;總結(jié)完善高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審辦法,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能、綜合知識(shí)和實(shí)際工作能力等全面考察,增加高級(jí)會(huì)計(jì)師數(shù)量,提高質(zhì)量;強(qiáng)化高級(jí)會(huì)計(jì)師綜合能力再提升,結(jié)合高級(jí)會(huì)計(jì)師年度繼續(xù)教育,完善培訓(xùn)方法和內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)任務(wù)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性。

  (七)實(shí)行自主培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合,市財(cái)政局指導(dǎo)市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)制定考前學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格激勵(lì)、選送注冊(cè)會(huì)計(jì)師到市內(nèi)外培養(yǎng)提高和引進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的激勵(lì)政策規(guī)定。

  (八)鼓勵(lì)我市符合條件的`廣大會(huì)計(jì)人員參加高校、網(wǎng)校專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),主動(dòng)參加全國(guó)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試;選擇優(yōu)秀院校、網(wǎng)校供會(huì)計(jì)人員選擇學(xué)習(xí);對(duì)參加全國(guó)會(huì)計(jì)師考試獲得金銀榜的會(huì)計(jì)人員給予表彰。

  (九)由會(huì)計(jì)主管部門(mén)(市財(cái)政局)、用人單位、培養(yǎng)對(duì)象個(gè)人共同承擔(dān)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)主要用于會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才和青年英才、高級(jí)會(huì)計(jì)人才、總會(huì)計(jì)師的選拔、集中培訓(xùn)、講座、科研、管理等項(xiàng)開(kāi)支。單位承擔(dān)的經(jīng)費(fèi)在職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

  (十)各區(qū)縣(自治縣)、行業(yè)主管部門(mén)和人才使用單位,要主動(dòng)如實(shí)推薦優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才,主動(dòng)支持其參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、講座和調(diào)研活動(dòng),從充電時(shí)刻、經(jīng)費(fèi)方面給予支持和保障。行業(yè)主管部門(mén)和用人單位,可據(jù)此規(guī)定原則精神,具體制定鼓勵(lì)本行業(yè)和單位會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)、激勵(lì)和使用政策辦法。

  五、組織實(shí)施

  (一)由市委組織部、市財(cái)政局、市人力社保局組成重慶市高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究決定全市高端會(huì)計(jì)人才重大培養(yǎng)政策,指導(dǎo)重慶市高端會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。

  (二)高端會(huì)計(jì)人才領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市財(cái)政局,負(fù)責(zé)制定重慶市高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)具體實(shí)施辦法,組織開(kāi)展重慶市高端會(huì)計(jì)人才選拔,在市內(nèi)外高等院校中選擇培養(yǎng)機(jī)構(gòu),指導(dǎo)監(jiān)督培養(yǎng)院校設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案、實(shí)施培養(yǎng)和管理,向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)全市會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作。

  (三)培養(yǎng)院校協(xié)助市財(cái)政局做好學(xué)員選拔、面試工作;具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計(jì)、培養(yǎng)教學(xué)、調(diào)研指導(dǎo)、考核管理,全面落實(shí)重慶市高端會(huì)計(jì)人才綜合能力素質(zhì)提升,培養(yǎng)情況報(bào)告等工作。

  (四)各區(qū)縣組織、財(cái)政、人力社保部門(mén),市級(jí)主管部門(mén)、企事業(yè)單位,要高度重視會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),加大宣傳力度,認(rèn)真做好優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才推薦上報(bào)工作,營(yíng)造支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍。

人才培養(yǎng)方案 篇4

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)具有優(yōu)良的政治思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代公共精神,掌握行政管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,能在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等從事管理工作的應(yīng)用型高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。

  二、培養(yǎng)規(guī)格

  本專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)思想政治理論,掌握管理學(xué)、政治學(xué)、行政學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)等基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)邏輯思維能力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通交流能力、語(yǔ)言表達(dá)與寫(xiě)作能力、創(chuàng)新能力,掌握社會(huì)調(diào)查分析、現(xiàn)代信息技術(shù)和管理操作技術(shù)基本技能。

  本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應(yīng)在知識(shí)、能力和素質(zhì)三方面達(dá)到以下要求:

  (一)知識(shí)要求

  1基礎(chǔ)知識(shí):

  掌握思想政治理論知識(shí);掌握基礎(chǔ)英語(yǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、法律基本常識(shí);掌握一定的自然科學(xué)和人文社科知識(shí)。

  2.專(zhuān)業(yè)知識(shí):

  掌握與行政管理相關(guān)的管理學(xué)、政治學(xué)、行政學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí);熟悉我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)、方針政策和制度;了解各類(lèi)組織行政管理活動(dòng)的特點(diǎn)及規(guī)律;了解學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)和理論前沿知識(shí)。

  (二)能力要求

  1.基礎(chǔ)能力:

  具有科學(xué)的思維方法、良好的邏輯思維能力;具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)與寫(xiě)作能力;具有較強(qiáng)的應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力;具有較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力;具有一定的文學(xué)和藝術(shù)欣賞的能力;具有較強(qiáng)的人際交往能力;具有較強(qiáng)的求職就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)能力。

  2.專(zhuān)業(yè)能力:

  具有運(yùn)用管理學(xué)、政治學(xué)、行政學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)等分析問(wèn)題的基本能力;具有計(jì)劃決策、組織協(xié)調(diào)、激勵(lì)溝通、監(jiān)督檢查等方面的基本能力;具有一定的應(yīng)用社會(huì)調(diào)查、現(xiàn)代信息技術(shù)、管理操作技術(shù)等處理行政事務(wù)的能力;具有一定的科學(xué)研究能力;具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力與職業(yè)適應(yīng)能力。

  (三)素質(zhì)要求

  1.基本素質(zhì):

  具有堅(jiān)定正確的政治方向和較高的政治素質(zhì);具有良好的.思想道德素質(zhì);具有高度的社會(huì)責(zé)任感和工作責(zé)任心;具有良好的科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng);具有良好的心理素質(zhì)和人際溝通修養(yǎng);具有良好的身體素質(zhì)。

  2.專(zhuān)業(yè)素質(zhì):

  具有現(xiàn)代公共精神;掌握管理學(xué)思維方法和研究方法,具有一定的管理意識(shí);具有誠(chéng)實(shí)守信、敬崗愛(ài)業(yè)的品質(zhì)及團(tuán)隊(duì)合作的精神;具有強(qiáng)烈的法制觀念;具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

  三、學(xué)制、學(xué)位授予要求

  本方案按四年的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)制編制。

  符合《湖南警察學(xué)院全日制本科畢業(yè)生學(xué)士學(xué)位授予辦法》規(guī)定的條件,授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  四、主干學(xué)科與專(zhuān)業(yè)核心課程

  主干學(xué)科:公共管理、政治學(xué)。

  專(zhuān)業(yè)核心課程:政治學(xué)原理、管理學(xué)原理、行政管理學(xué)、公共管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政法與行政訴訟法學(xué)、公共政策學(xué)、行政組織學(xué)、人力資源管理等。

人才培養(yǎng)方案 篇5

  為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神,落實(shí)“515”戰(zhàn)略關(guān)于旅游人才工作的重點(diǎn)舉措,國(guó)家旅游局近日下發(fā)了“萬(wàn)名旅游英才計(jì)劃”實(shí)施方案的通知。該方案對(duì)于提升旅游專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,吸引、匯聚優(yōu)秀人才進(jìn)入旅游業(yè)將產(chǎn)生積極影響。隨著旅游業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中地位的不斷提升,旅游業(yè)所面臨的宏觀、微觀環(huán)境的變化,高質(zhì)量的旅游專(zhuān)業(yè)人才需求也將發(fā)生重大變化,質(zhì)量型人才提升將更顯迫切,旅游專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)任重道遠(yuǎn)。

  第一,高度重視,著眼體系。

  此次實(shí)施方案的發(fā)布,體現(xiàn)了國(guó)家旅游局對(duì)旅游專(zhuān)業(yè)人才工作的高度重視。旅游業(yè)要適應(yīng)新形勢(shì)的需要,需要有高質(zhì)量的旅游專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。目前,旅游專(zhuān)業(yè)人才的行業(yè)就業(yè)意愿不高、行業(yè)流失率不低,旅游企業(yè)接納旅游專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)生的積極性在走低。很難想象,一個(gè)沒(méi)有本專(zhuān)業(yè)新生力量持續(xù)注入的行業(yè),其發(fā)展前景會(huì)如何?這次方案的發(fā)布對(duì)培養(yǎng)人才、留住人才、吸引人才具有重要作用。

  當(dāng)然,國(guó)家旅游局在旅游專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)上并沒(méi)有局限在這次“萬(wàn)名旅游英才計(jì)劃”上。如果綜合考慮此前已經(jīng)連續(xù)開(kāi)展多年的優(yōu)秀旅游學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)、青年旅游專(zhuān)家計(jì)劃等相關(guān)人才計(jì)劃,可以看到,國(guó)家旅游局在旅游人才隊(duì)伍培養(yǎng)的體系化方面下了很大工夫,在實(shí)踐型、研究型兩方面人才上都布了新局、開(kāi)了新篇。

  第二,意在引導(dǎo),重在執(zhí)行。

  旅游專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)層次多樣、情況復(fù)雜、問(wèn)題不少,想通過(guò)此次“萬(wàn)名旅游英才計(jì)劃”來(lái)畢其功于一役是有一定難度的。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全國(guó)招收旅游管理類(lèi)本科專(zhuān)業(yè)的普通高等院校565所,招收旅游管理類(lèi)高職高專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的普通高等院校1068所,有147所院校既招收本科專(zhuān)業(yè),也招收專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)。全國(guó)招收旅游管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的中等職業(yè)學(xué)校933所。相對(duì)于龐大的旅游專(zhuān)業(yè)院校學(xué)生群體以及旅游從業(yè)人員,此次3年計(jì)劃培養(yǎng)的1萬(wàn)名相關(guān)旅游專(zhuān)業(yè)人才只是其中很少的一部分。顯然,“萬(wàn)名旅游英才計(jì)劃”的用意在于引導(dǎo)有關(guān)各方積極行動(dòng)起來(lái),以各自力量,共同推動(dòng)旅游專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)。

  僅就此次計(jì)劃而言,接下來(lái)的重點(diǎn)則在于如何執(zhí)行好這個(gè)計(jì)劃。相對(duì)以往旅游人才培養(yǎng)的單項(xiàng)促進(jìn)計(jì)劃,此項(xiàng)計(jì)劃涉及金額3100萬(wàn)元,確顯魄力。但人才培養(yǎng)是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事,需要持續(xù)推進(jìn),機(jī)制設(shè)計(jì)遠(yuǎn)比資金本身更重要。

  在推進(jìn)“萬(wàn)名旅游英才計(jì)劃”過(guò)程中,如何明確英才計(jì)劃的具體遴選范圍,明確重點(diǎn)院校的范圍,出臺(tái)每個(gè)子項(xiàng)目更詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和操作方案,如何有力、有效地加以宣傳貫徹,各省市旅游主管部門(mén)是否可以形成配套支持政策與方案,這些都是下一步需要重點(diǎn)關(guān)注的。否則,這個(gè)計(jì)劃就容易流于形式,難以取得實(shí)效。

  第三,點(diǎn)位切入,構(gòu)建生態(tài)。

  對(duì)于旅游專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)而言,如何構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的`人才培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)是當(dāng)務(wù)之急。國(guó)家旅游局在經(jīng)費(fèi)上的大力支持只是構(gòu)建這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的第一步,接下來(lái)還需要通過(guò)相應(yīng)的政策,鼓勵(lì)旅游相關(guān)企業(yè)履行在旅游專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)上的社會(huì)責(zé)任。

  應(yīng)該鼓勵(lì)旅游相關(guān)企業(yè)逐步建立完善的管培生制度,只有管培生制度與英才計(jì)劃實(shí)現(xiàn)有效銜接,旅游院校培養(yǎng)的專(zhuān)門(mén)人才才有可能留在旅游行業(yè)。應(yīng)鼓勵(lì)旅游相關(guān)企業(yè)面對(duì)“萬(wàn)名旅游英才計(jì)劃”入選者在企業(yè)調(diào)研、案例采寫(xiě)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面給予更開(kāi)放的支持和幫助,只有這樣,英才計(jì)劃入選者才能更加深刻地了解中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題,入選者所做的研究才真正有價(jià)值。對(duì)于非重點(diǎn)院校的旅游研究隊(duì)伍給予更多的關(guān)注,對(duì)于高職高專(zhuān)旅游院校的基礎(chǔ)性人才給予更多的支持,一方面重點(diǎn)院校的旅游研究生數(shù)量非常有限,并不能代表旅游研究新生力量,應(yīng)該高度重視對(duì)旅游教育和研究傳統(tǒng)強(qiáng)!把芯啃陀⒉排囵B(yǎng)項(xiàng)目”名額的投放;另一方面,應(yīng)給予高職高專(zhuān)旅游院校學(xué)生在“實(shí)踐服務(wù)型英才培養(yǎng)項(xiàng)目”上更多的空間,并引導(dǎo)其在旅游扶貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村旅游服務(wù)水平提升等方面發(fā)揮其特長(zhǎng)。

人才培養(yǎng)方案 篇6

  有人說(shuō)我們正在經(jīng)歷一個(gè)多變無(wú)常(Volatility)、不確定(Uncertainty)、復(fù)雜(Complexity)、模糊(Ambiguity)的VUCA時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,顛覆式的創(chuàng)新也越來(lái)越多,企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)稍縱即逝,要找到風(fēng)口并快速乘風(fēng)而起,不可能讓企業(yè)能有足夠的時(shí)間和資源來(lái)慢慢的培養(yǎng)人才。這就對(duì)企業(yè)的人才培養(yǎng)提出更高的要求,要求企業(yè)扎實(shí)做好人才梯隊(duì)建設(shè),特別是儲(chǔ)備更多的高潛力人才,隨時(shí)送到戰(zhàn)場(chǎng)上去,通過(guò)戰(zhàn)斗歷練來(lái)實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。結(jié)合這兩年我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們來(lái)和大家談?wù)効焖倥囵B(yǎng)高潛人才的話題:

  第一,定義高潛人才

  對(duì)于高潛人才的定義,各個(gè)企業(yè)有各自的認(rèn)識(shí),我們也看到過(guò)不少咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn),我個(gè)人比較認(rèn)同合益(Hay Group) 提出高潛人才的四個(gè)特質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):高度的好奇心和學(xué)習(xí)能力、高度的跨領(lǐng)域思考能力、高度的社會(huì)洞察力和同理心、高度的韌勁和情感成熟度。也就是說(shuō),高潛人才是那些始終充滿好奇心,勤于學(xué)習(xí)和善于學(xué)習(xí)的人;同時(shí),他們也能夠超越自己的工作局限、專(zhuān)業(yè)局限以及經(jīng)歷局限,進(jìn)行突破思維、跨界思維;他們又擁有對(duì)組織和個(gè)人的洞察力,并且能夠保持情緒穩(wěn)定,甚至鍥而不舍、屢敗屢戰(zhàn)。當(dāng)然要在上述四個(gè)領(lǐng)域做到面面俱到似乎并不容易,但企業(yè)在選拔高潛人才加以重點(diǎn)培養(yǎng)或任用的時(shí)候,確實(shí)需要事先對(duì)這些素質(zhì)做到心中有數(shù)。否則,選錯(cuò)人可能釀成戰(zhàn)略性的失敗。

  第二,高潛人才的.識(shí)別

  高潛人才的識(shí)別,一般都會(huì)采用測(cè)評(píng)的方法來(lái)確定,我們?cè)趯?shí)踐中特別推薦問(wèn)卷測(cè)評(píng)、關(guān)鍵行為觀察、訪談相結(jié)合的方法來(lái)進(jìn)行綜合考察。當(dāng)然在綜合測(cè)評(píng)之前要對(duì)測(cè)評(píng)的維度和關(guān)鍵行為的觀察點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),要對(duì)各個(gè)維度進(jìn)行定義,關(guān)鍵行為觀察點(diǎn)進(jìn)行行為分級(jí)。由于潛力相關(guān)的行為表現(xiàn)較多,所以要對(duì)被測(cè)評(píng)人進(jìn)行360度測(cè)評(píng),才能更全面地了解被測(cè)對(duì)象的情況。在這里通常會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題就是測(cè)評(píng)工作量巨大,組織測(cè)評(píng)工作部門(mén)依靠自己的力量一般很難完成,在此建議引入專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)。一方面專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)在測(cè)評(píng)維度和行為觀察點(diǎn)上可以給企業(yè)更多專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn),另一方面可以大大減輕測(cè)評(píng)的工作量。

  其次,為了減少被測(cè)評(píng)者的人際關(guān)系對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的影響,還需要進(jìn)行重點(diǎn)訪談的方式來(lái)收集關(guān)鍵行為事件,作為重要參考依據(jù)。關(guān)鍵行為事件可以采用案例采擷的方式進(jìn)行,依據(jù)SCORE法則作整理,再依據(jù)行為等級(jí)定義進(jìn)行考察。此外,在重點(diǎn)訪談時(shí)直接上司是訪談的關(guān)鍵,上司是下屬行為的直接觀察者,能提供較為豐富的行為案例,同時(shí)為了避免上司憑感覺(jué)進(jìn)行評(píng)價(jià),影響評(píng)估的有效性,特別建議在訪談前一段時(shí)間提前給上司一個(gè)對(duì)高潛對(duì)象進(jìn)行行為記錄的任務(wù),以客觀地掌握信息。

  第三,高潛人才的培養(yǎng)

  對(duì)于高潛人才的培養(yǎng)除了常規(guī)的培養(yǎng)外,實(shí)踐中我們通常會(huì)建議對(duì)高潛人才進(jìn)行“小灶”培養(yǎng),主要的方式有:

  方式一:全業(yè)務(wù)副位培養(yǎng)

  全業(yè)務(wù)副位培養(yǎng)就是以未來(lái)需要為導(dǎo)向,結(jié)合公司業(yè)務(wù)的形態(tài)和組織管理特點(diǎn),根據(jù)高潛人才的教育背景、職業(yè)經(jīng)歷、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等因素,為高潛對(duì)象設(shè)置目標(biāo)導(dǎo)向個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃,并以副職的身份進(jìn)入各培養(yǎng)部門(mén)頂崗鍛煉的方式。這個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃要求要有明確的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)路徑,并確立每個(gè)階段的考核標(biāo)準(zhǔn),階段結(jié)束考核通過(guò)才進(jìn)入下一個(gè)階段。培養(yǎng)結(jié)束后回進(jìn)入高潛人才儲(chǔ)備池,隨時(shí)候用,當(dāng)然這里需要建立相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。從實(shí)踐來(lái)看,這種培養(yǎng)方式由于目標(biāo)明確、路徑清晰、考核標(biāo)準(zhǔn)確定,能在短時(shí)間內(nèi)取得很好的效果。

  方式二:特殊項(xiàng)目歷練

  全業(yè)務(wù)副位培養(yǎng)的培養(yǎng)方式是讓高潛人才在企業(yè)內(nèi)部快速成長(zhǎng),以完成基礎(chǔ)性的成長(zhǎng)準(zhǔn)備,而特殊項(xiàng)目歷練則是讓高潛人才進(jìn)入突破性成長(zhǎng)階段。在這個(gè)不確定時(shí)代,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)性會(huì)越來(lái)越多,有系統(tǒng)有計(jì)劃地加速高潛人才關(guān)鍵能力的培養(yǎng)在完成基礎(chǔ)性培養(yǎng)后特別重要。這種的培養(yǎng)可以考慮以新市場(chǎng)的拓展、新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理不熟悉的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域等為契機(jī)來(lái)歷練性高潛人才,讓其在新的挑戰(zhàn)中快速積累經(jīng)驗(yàn)。

  方式三:導(dǎo)師計(jì)劃

  對(duì)于高潛人才的培養(yǎng),實(shí)踐中我們還推薦用導(dǎo)師計(jì)劃進(jìn)行配合。導(dǎo)師必須由在行業(yè)內(nèi)或者專(zhuān)業(yè)上有豐富經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)?yè)?dān)任,也可以成立聯(lián)合導(dǎo)師組,讓高潛人才隨時(shí)都能得到指導(dǎo),同時(shí)導(dǎo)師也可以其行為進(jìn)行糾正和控制,避免風(fēng)險(xiǎn)行為造成損失。同樣的這里也少不了導(dǎo)師管理機(jī)制的配合。

  當(dāng)然,對(duì)于高潛人才的識(shí)別和培養(yǎng)還有很多內(nèi)容和方式,我們也特別期望和大家進(jìn)行深入地交流!

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