實施方案【范例6篇】
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的實施方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實施方案 篇1
一、 組織機(jī)構(gòu) 1、 機(jī)構(gòu)框圖
2、 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系 二、 方法內(nèi)容措施 1、審計工作制度 2、審計工作進(jìn)度計劃 3、審計工作流程
4、 項目組人員（含項目負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé) 5、 審計工作的內(nèi)容、方法和措施
6、 有針對政府投資特點應(yīng)采取的重點控制方法和措施……
審 計 實 施 方 案
一、組織機(jī)構(gòu)：
1、機(jī)構(gòu)框架圖：組織框架及職責(zé)分工
委托合同訂立之后，根據(jù)委托建設(shè)項目的規(guī)模、特點，委托的具體內(nèi)容（事前、事中、事后不同階段有不同的工作內(nèi)容、工作方法、工作重點），公司成立由注冊造價師為主組成的專業(yè)配備比例合理的項目審計小組。為了使項目人員熟悉有關(guān)建設(shè)項目法律、法規(guī)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、正確掌握政策界限和委托部門的要求，在正式工作前組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時對所有項目組人員強(qiáng)調(diào)有關(guān)工作紀(jì)律，認(rèn)真按時寫好工作日記。
a、采用如下組織形式
b、人員組成及分工
根據(jù)受托工程項目的具體專業(yè)特點，確定人員組成及分工； 一般組成：
組長1人；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮；
專業(yè)小組長若干人；負(fù)責(zé)各專業(yè)小組的組織、協(xié)調(diào)、實施，針對具體問題定方法、定原則、定標(biāo)準(zhǔn)；
總復(fù)核1人由總工擔(dān)任；負(fù)責(zé)總控審核質(zhì)量、研究決定審核中出
現(xiàn)的'技術(shù)問題；
專業(yè)小組成員若干人；在小組長的安排下開展具體審核工作，收集形成審核證據(jù)，編制審核工作底稿。
2、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系：
a、確定項目負(fù)責(zé)人，明確各崗位職責(zé)、審計工作制度 指定工作經(jīng)驗豐富的造價工程師為項目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)整個項目組的工作計劃安排，任務(wù)分配、組織實施、項目小組成員的審核結(jié)論及成果文件。
�、夙椖控�(fù)責(zé)人工作職責(zé)：協(xié)助公司簽訂委托合同，制定審計實施計劃，指定審計項目組成員，按專業(yè)分配審計任務(wù)，主審具體業(yè)務(wù)，復(fù)核項目組其它人員的審核結(jié)論，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的工作關(guān)系、組織三方核對，出具相關(guān)審計報告并簽章，負(fù)責(zé)審計資料的整理并歸檔。
�、陧椖拷M成員的工作職責(zé)：協(xié)助配合項目負(fù)責(zé)人工作，實施具體的審計工作，出具經(jīng)三方簽字確認(rèn)的單位工程造價結(jié)算審定單。
二、方法內(nèi)容措施 1、審計工作制度：
嚴(yán)格按照《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》、《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》的要求建立三級復(fù)核的業(yè)務(wù)質(zhì)量控制體系，對于任何成果文件都要經(jīng)過具體審核人員自核、互核，項目負(fù)責(zé)人復(fù)核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的復(fù)核及法定代表人的簽發(fā)三級復(fù)核程序。做到：
a、廉----不接受承包方的吃、請、娛樂；不個人單獨與承包方實施審核；現(xiàn)場工作期間不單獨個人行動；【財務(wù)審計實施方案】
b、勤----勤奮工作，勤問參與工程項目的監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計人員，勤于測量工程量、觀察施工做法；
c、準(zhǔn)----計算、測量準(zhǔn)確，對政策、合同理解把握準(zhǔn)確，掌握信息全面、準(zhǔn)確；
d、公----公平、公正、公開執(zhí)業(yè)。 2、審計工作進(jìn)度計劃：
根據(jù)建設(shè)方委托項目的規(guī)模及難易程度制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃： ①工作規(guī)模在1000萬元以內(nèi)，20個工作日完成全部工作，其中初審資料、現(xiàn)場堪量8個工作日，現(xiàn)場三方核對并出具工程造價審定單8個工作日，出具正式的審計報告并審計資料歸檔4個工作日。
�、诠ぷ饕�(guī)模在1000萬元以上，25個工作日完成全部工作，其中初審資料、現(xiàn)場堪量8個工作日，現(xiàn)場三方核對并出具工程造價審定單13個工作日，出具正式的審計報告并審計資料歸檔4個工作日。
3、審計工作流程（詳見流程圖）
基本工作流程圖
實施方案 篇2
根據(jù)區(qū)政府*區(qū)長指示，為盡快修善大砂村道路，改善公路周遍群眾和工礦企業(yè)出行、運輸條件，根據(jù)有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)的要求，結(jié)合實際，特制訂本實施辦法。
一、指導(dǎo)思想
以“修好農(nóng)村路，加快城鎮(zhèn)化”為指導(dǎo)，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，群眾參與”的思路，堅持“一事一議”的原則，把大砂村道路建設(shè)作為一項政治任務(wù)來抓，充分體現(xiàn)政府“愛農(nóng)、興農(nóng)、富農(nóng)”的政策，實現(xiàn)村道的暢、潔、綠、美目的，推動全村和周遍工礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，街道應(yīng)成立鄉(xiāng)大砂村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組， 領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)、公路建設(shè)資金的協(xié)調(diào)和籌措，動員和組織群眾投工投勞拉運土方和鋪筑砂石。公路段負(fù)責(zé)項目的.規(guī)劃、設(shè)計和報建。
三、工作原則
公路建設(shè)中，要做好群眾的宣傳動員，用活、用好民工建勤政策。工程實施中，堅持“等級適當(dāng)提高，線型基本不變，老路充分利用，路基適當(dāng)加寬，防護(hù)工程加固，排水設(shè)施齊全”的建設(shè)原則，結(jié)合村情，因地制宜，開展村道建設(shè)。
四、工作任務(wù)
主要任務(wù)是公路進(jìn)行拓寬路基，補(bǔ)強(qiáng)路面，開挖水溝，整修路肩，修復(fù)毀壞，填補(bǔ)坑槽，鋪筑砂石，達(dá)到路面平整、路肩整齊、路拱適度、水流暢通、路容美觀；對公路進(jìn)行路基處理和石子硬化。確保在60個工作日完成0.9公里道路的油路鋪設(shè)。
五、工作措施
1、該路屬于村道中的干線公路，車流密集。時間緊迫、任務(wù)艱巨，必須動員多方力量廣泛參與，按照政府管、社會辦、群眾干的建設(shè)格局，形成規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計合理、質(zhì)量過關(guān)的建設(shè)模式。
2、該公路建設(shè)是在原來路面的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建的公路，所以在繁多的路障排除中，必須做到領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包組、村干包戶。
3、工程展開后，參戰(zhàn)干部要全力配合測設(shè)、放線、指導(dǎo)施工。
七、幾點要求
1、村委會要精心安排，對群眾做好政策宣傳，按照"一事一議"的原則，有計劃、有步驟的進(jìn)行實施。同時要確定專人負(fù)責(zé)，層層分解任務(wù)，落實工作責(zé)任，動員群眾投工投勞，迅速投入到公路建設(shè)中去。
2、要牢固樹立質(zhì)量意識，公路技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照村道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求組織施工，加強(qiáng)安全管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)監(jiān)督，及時向政府匯報監(jiān)督和工程進(jìn)展情況。
實施方案 篇3
辦各科室：
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“進(jìn)村入企”大走訪活動的實施方案》和市“三思三創(chuàng)”辦公室關(guān)于“進(jìn)村入戶辦實事”活動部署，結(jié)合我辦實際，特制定如下實施方案。
一、活動主題
為貫徹落實市委、市政府“進(jìn)村入戶辦實事”活動工作要求，深入推進(jìn)“三思三創(chuàng)”活動向農(nóng)村深化和拓展，以“訪農(nóng)家、解難題、辦實事、強(qiáng)班子、促發(fā)展”為主題，組織辦機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶大走訪，進(jìn)一步了解社情民意、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、化解社會矛盾、密切干群關(guān)系，破解發(fā)展難題，促進(jìn)“三農(nóng)”工作，推進(jìn)城鄉(xiāng)全面融合發(fā)展。
二、工作步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（2月份—3月份上旬）。按照市委、市政府對“進(jìn)村入戶辦實事”活動的要求制定實施方案，并召開動員會議，組織辦全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)活動內(nèi)容與活動要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，切實增強(qiáng)對“進(jìn)村入戶辦實事”活動的認(rèn)識，增強(qiáng)參與活動的自覺性。
�。ǘ┤鎸嵤╇A段（3月中旬—6月中旬）。
1、訪農(nóng)家。按照《市直部門“進(jìn)村入戶辦實事”活動走訪安排表》，對馬渚鎮(zhèn)馬漕頭村進(jìn)行一次大走訪，走訪農(nóng)戶不少于10戶，了解農(nóng)民群眾所思、所憂、所盼，虛心聽取農(nóng)民群眾的意見和建議。通過召開座談會、問卷調(diào)查等方式開展社情民意調(diào)研，了解農(nóng)村政策落實、民生改善情況和當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展面臨的重點難點問題。
2、解難題。通過調(diào)查，深入分析目前馬漕頭村發(fā)展過程中存在的突出問題，著力解決村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱、低收入農(nóng)戶增收難、因病致貧造成生活困難等難題。
3、辦實事。圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的'利益問題，幫助解決該村拆遷改造、就醫(yī)、上學(xué)、文化生活、社會保障等實事，以辦實事來推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，逐步改善農(nóng)民生活生產(chǎn)條件。
4、強(qiáng)班子。以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，在村級班子換屆后，幫助建立完善馬漕頭村村級組織議事規(guī)則、村級事務(wù)決策等民主決議程序，指導(dǎo)督促村級組織進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作方式方法，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
5、促發(fā)展。立足當(dāng)前馬漕頭村部分列入城西工業(yè)園征地拆遷范圍這一有利時機(jī)，幫助村級班子理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展路子，制定符合該村的發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
�。ㄈ┛偨Y(jié)回訪階段（6月下旬至7月份）。對進(jìn)村入戶辦實事活動情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，著力解決農(nóng)民群眾反映的意見建議和困難問題，并將情況整理匯總成一份走訪報告。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任�！斑M(jìn)村入戶大走訪”活動由辦副主任以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展走訪，每次走訪組成人員不超過5人，通過深入馬漕頭村，進(jìn)一步了解情況，幫助解決一些具體困難，切實為村民辦實事、辦好事。
（二）沉下身子，務(wù)求實效。此次大走訪要落實“六個一”活動：即召開一次座談會、開展一次問卷調(diào)查、完善一個發(fā)展計劃、排查一批難題、落實一批實事項目、完成一個走訪報告。對走訪過程中發(fā)現(xiàn)的困難和問題，涉及本部門的，要主動落實加以解決；涉及市級有關(guān)部門的，要及時提交市“三思三創(chuàng)”辦協(xié)調(diào)解決。
�。ㄈ﹪�(yán)格紀(jì)律，樹立形象。走訪工作要輕車簡從、簡化形式、直接到點，不給村級和群眾添麻煩。走訪活動要嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)接受所走訪村的吃請和報銷開支，不準(zhǔn)收受所走訪村的有價證券或禮品（包括土特產(chǎn)），不準(zhǔn)參與公款娛樂消費，不準(zhǔn)做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情，不準(zhǔn)搞層層陪同和迎來送往。
五、組織保障
“進(jìn)村入戶辦實事”活動是深入開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動的一個重要內(nèi)容，也是我辦今年加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的一個重要載體。為此，特成立市動遷辦“進(jìn)村入戶辦實事”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)“進(jìn)村入戶辦實事”活動的開展。
實施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的整體目標(biāo)，以全民滅鼠活動為重點，通過夏季滅鼠工作的有效開展，控制鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的鼠密度，保證全鎮(zhèn)人民的身體健康和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二、預(yù)期目標(biāo)
（一）全鎮(zhèn)各單位既居民區(qū)用目測法測定有鼠跡房間不超過2%，用粉跡法測定不得超過3%，重點場所的重點部位防鼠設(shè)施不合格率不超過5%。
�。ǘ┉h(huán)境綜合整治達(dá)到國家指標(biāo)，即不同類型的外環(huán)境累計20xx延長米鼠跡不超過5處。
�。ㄈ┺r(nóng)村鼠密度不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的3倍。
三、實施步驟及時間安排
（一）準(zhǔn)備階段
1、召開滅鼠工作會，大力宣傳夏季滅鼠工作的重要性。各村、各單位要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，明確任務(wù)，消除麻痹思想，增強(qiáng)參與意識，全面開展滅鼠工作。
2、落實責(zé)任制。各村、各單位要在對本區(qū)鼠密度進(jìn)行檢測的.基礎(chǔ)上，制定具體的滅鼠措施，并設(shè)1—2名專兼職投藥員，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上做好工作。
3、鎮(zhèn)財政統(tǒng)一組織滅鼠藥款。統(tǒng)一從市愛衛(wèi)會購置藥物或器具，堅持杜絕任何單位和個人從其它渠道購進(jìn)鼠藥。全鎮(zhèn)餐飲、食品加工、超市為重點單位，必須根據(jù)技術(shù)方案要求進(jìn)行準(zhǔn)備。
4、認(rèn)真做好環(huán)境治理，完善防鼠設(shè)施。各村、各單位要對以往的防鼠設(shè)施進(jìn)行一次維修，同時要在鎮(zhèn)管辦的指導(dǎo)下增加毒餌洞數(shù)量，保證滅鼠效果。
（二）統(tǒng)一投藥時間
要按照市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一要求，進(jìn)行統(tǒng)一投藥，同時各單位要發(fā)動群眾，大搞環(huán)境衛(wèi)生，堵鼠洞、清鼠糞、并統(tǒng)一清理死鼠。
�。ㄈz測驗收階段
鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦要組織有關(guān)單位對全鎮(zhèn)滅鼠工作進(jìn)行檢查驗收。
四、主要措施
1、明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)
鎮(zhèn)直各單位要做好本部門的滅鼠工作，各村負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)的滅鼠工作，工商所負(fù)責(zé)各商戶的滅鼠工作，農(nóng)業(yè)辦負(fù)責(zé)農(nóng)田及林地滅鼠工作。鎮(zhèn)管辦負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)的滅鼠工作。
2、認(rèn)真組織，確保效果
各村、各單位要認(rèn)真組織，確保滅鼠效果。
3、堅決抵制劇毒鼠藥，確保滅鼠安全。
實施方案 篇5
為貫徹落實《湖北省教育精準(zhǔn)扶貧行動計劃(20xx—20xx年)》，切實提高貧困縣普通高中的辦學(xué)能力和教育教學(xué)水平，提高貧困縣高中階段教育發(fā)展水平和人力資源開發(fā)水平，促進(jìn)雙向交流、互動，達(dá)到共贏共享的目的，特制定本實施方案。
一、湖北省教育精準(zhǔn)扶貧武漢六中領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：
辦公室主任：xxx
辦公室成員：xxx
二、主要任務(wù)及措施
1、推進(jìn)教育理念和學(xué)校管理交流。武漢六中領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)及成員定期到麻城市第五中學(xué)實地指導(dǎo)，交流管理經(jīng)驗，幫助樹立正確的辦學(xué)思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念，完善學(xué)校管理制度，每學(xué)期交流不少于2次。每年接收麻城市第五中學(xué)的管理人員來我校掛職學(xué)習(xí)不少于1人次，逐步提高其領(lǐng)導(dǎo)管理能力和學(xué)校管理水平。
2、推進(jìn)教育教學(xué)交流。我校定期派出具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的`骨干教師、優(yōu)秀教師，到麻城市第五中學(xué)上示范課、優(yōu)質(zhì)課，舉辦講座、報告會等，交流教學(xué)理念、教學(xué)方法，每學(xué)期不少于2次。在條件允許的情況下利用現(xiàn)代信息技術(shù)等途徑，通過同步課堂、錄播課程等形式，實現(xiàn)校際間優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
3、推進(jìn)師資建設(shè)交流。我校派出具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的骨干教師、優(yōu)秀教師與麻城市第五中學(xué)教師建立“ 一對一”業(yè)務(wù)幫扶關(guān)系，開展形式多樣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、校際師資培訓(xùn)、支教交流、跟班學(xué)習(xí)等活動，幫助麻城市第五中學(xué)開展師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師隊伍職業(yè)道德修養(yǎng)，引導(dǎo)麻城市第五中學(xué)教師更新教育觀念，改革教學(xué)方法，提升專業(yè)能力，每學(xué)期不少于2次。
4、推進(jìn)校園文化建設(shè)交流。幫助麻城市第五中學(xué)加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造積極向上的校園文化氛圍。指導(dǎo)麻城市第五中學(xué)開展班團(tuán)活動、社區(qū)服務(wù)、社會實踐、文化活動等，促進(jìn)麻城市第五中學(xué)多樣化、特色化發(fā)展，每學(xué)期不少于2次。組織學(xué)生進(jìn)行參觀交流，相互學(xué)習(xí)，每學(xué)年不少于1次。
實施方案 篇6
星級班級創(chuàng)建的作用 ：
1、 它是學(xué)�！疤菁壉碚� 激勵積累”大課題， 由個體積累轉(zhuǎn)入集體積累的一個過程。
2、利用它來調(diào)動學(xué)生爭創(chuàng)星級班級的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和集體榮譽(yù)感，借此來形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和良好的習(xí)慣。
3、為評比“文明班”提供依據(jù)。（一學(xué)期累計起來,按匯總的星數(shù)結(jié)果來確定“文明班級”,“優(yōu)秀班主任”。）
4、 與班主任工作績效掛鉤。（班主任津貼數(shù)額為國家津貼10元加星級數(shù)，每顆星10元，按月發(fā)放. ）
內(nèi)容： 班級管理、財產(chǎn)管理、 安全紀(jì)律 、路隊、衛(wèi)生、兩操
評價說明：
1．根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)管理，只要達(dá)到“班級管理常規(guī)檢查各項標(biāo)準(zhǔn)”的班級，就能分別獲得對應(yīng)的“星星”。
2．實行安全、財產(chǎn)一票否決。（發(fā)生安全事故和點長明燈）
分?jǐn)?shù)來源:
校務(wù)值日記載；
年級值日記載；
堂堂清,節(jié)節(jié)查記載；；
德育處抽檢分；
綜合學(xué)科教師評分；
總務(wù)處財產(chǎn)檢查分；
校級文明督察員評分；
醫(yī)務(wù)室、門衛(wèi)安全記載分；
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)月檢分。（共十個單位的分?jǐn)?shù)。）
責(zé)任劃分：
支隊輔導(dǎo)員和年級主任：負(fù)責(zé)年級值日分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計，著重打“安全紀(jì)律 、路隊、衛(wèi)生、兩操 ”四項分?jǐn)?shù)；
班主任老師：負(fù)責(zé)“堂堂清，節(jié)節(jié)查”并打全校各班的各項分?jǐn)?shù)；
德育處：抽查班務(wù)日志、班主任手冊、班訓(xùn)、班會、班級文化、特色創(chuàng)建、學(xué)生行為習(xí)慣等情況；
總務(wù)處：負(fù)責(zé)提供班級財產(chǎn)管理月檢結(jié)果；
校務(wù)值日的領(lǐng)導(dǎo)、老師：每天必須重點檢查和記載全校各班的衛(wèi)生、路隊、安全紀(jì)律和課間操情況；
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：每月有兩次全面的檢查記載。
綜合學(xué)科老師：由組長組織老師評價所任班級的衛(wèi)生、紀(jì)律情況。
門衛(wèi)和醫(yī)務(wù)室：提供安全記載情況。
體育組：負(fù)責(zé)課間操評分。
校級文明督察員與少先隊輔導(dǎo)員：一道提供全校紀(jì)律、衛(wèi)生和路隊情況。
要求：
�。�。負(fù)責(zé)各類評估的單位及個人，本著對學(xué)校負(fù)責(zé)，對老師負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評分。
２．做到公正、公平、公開，不打人情分，不打報復(fù)分，否則會影響老師的.積極性。必須在每月最后一周的星期三由負(fù)責(zé)人交德育處匯總，否則會影響結(jié)果的公布。
�。常吭碌掠庁�(fù)責(zé)總分、公示，造表，報批，送總務(wù)處按月發(fā)放津貼。
班 級 常 規(guī) 檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)
衛(wèi)生（20分）
1．地面干凈。（2分）
2．桌椅擺放整齊。（2分）
3．內(nèi)外走廊干凈。（2分）
4．窗戶、窗臺干凈。（2分）
5．電扇、日光燈、飲不機(jī)無灰塵。（2分）
6．講桌、電腦柜上整潔，東西擺放有序。（2分）
7．衛(wèi)生工具擺放有序。（2分）
8．室內(nèi)通風(fēng)好。（2分）
9．積極參加廢舊回收活動，垃圾整理、歸類好。（2分）
10．學(xué)生的個人衛(wèi)生好。（2分）
班級文化·專欄（10分）：
1．整體設(shè)計好，內(nèi)容滲透德育課題、班級特色和本學(xué)期重點抓的路隊、衛(wèi)生等。（4分）
2．符合激勵性、漸近性原則，具有科學(xué)性、實用性。（2分）
3．形式多樣，有創(chuàng)意、有特色。（2分）
4．每次檢查時有填充、有變化，不是只是擺設(shè)而沒發(fā)揮作用。（2分）
班級文化·黑板報（10分）：
1．主題鮮明（2分）
2．內(nèi)容貼近生活，貼近時代，有班級特色滲透。（4分）
3．圖文并茂，美觀。（2分）
4．有學(xué)生智慧的火花（3～6年級）。（2分）注：黑板報一、二年級每月檢查一次，三至六年級每半月檢查一次。
班級管理（20分）
1．班級干部值日表、衛(wèi)生值日表、學(xué)生崗位一覽表等上墻，體現(xiàn)民主、自主管理。（7分）
2．堅持每日填寫班務(wù)日記，內(nèi)容真實，填寫細(xì)致。（4分）
3．有符合本班實際、體現(xiàn)本班特色的班風(fēng)、班規(guī)。（3分）
4．有學(xué)生干部開會會議記錄（3～6年級）（看《班主作工作手冊》）。（2分）
5．班級財產(chǎn)管理較好，無損壞現(xiàn)象。（4分）
安全（20分）
1．班級值日網(wǎng)絡(luò)健全。（3分）
2．班會里滲透安全教育的內(nèi)容（看《班主任工作手冊》里的《班會教案》）。（2分）
3．專欄、黑板報里滲透安全方面的內(nèi)容。（2分）
4．教師經(jīng)常發(fā)現(xiàn)、排除存在的安全隱患。（3分）
5．學(xué)生安全意識強(qiáng)（考查方式：現(xiàn)場問、考學(xué)生）
6．班級沒有安全事故。（10分）
班級特色（20分）：
1．特色定位準(zhǔn)確，計劃具有可行性。（4分）
2．有目的、有計劃、循序漸進(jìn)的實施特色創(chuàng)建計劃（看支撐計劃的相關(guān)資料）。（8分）
3．班級文化建設(shè)滲透班級特色。（2分）
4．學(xué)生對特色的廣泛認(rèn)同與了解，創(chuàng)建班級特色的積極性較高。（形式：問學(xué)生）（3分）
5．現(xiàn)場查、考學(xué)生，了解特色創(chuàng)建效果。（3分）
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