實(shí)施方案必備8篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編精心整理的實(shí)施方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案 篇1
由于沙土鎮(zhèn)供水不能滿足要求,加上目前我縣東片區(qū)干旱較重,用水量增大,供水更為緊張,沙土鎮(zhèn)政府要求在水廠增建一座600m3左右的蓄水調(diào)節(jié)池,并請(qǐng)水利部門進(jìn)行設(shè)計(jì),根據(jù)這一情況,縣水利局派技術(shù)人員實(shí)地查看認(rèn)為,最好對(duì)現(xiàn)有水廠進(jìn)行完善,不另新建水池,主要情況話說(shuō)明如下:
金沙縣沙土鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水始建上世紀(jì)七十年代,曾使用過(guò)沙土中學(xué)后花灘河的河道提水、晏家溝水庫(kù)提水輸水及干樁地下溶洞提水,九十年代改為花灘河水庫(kù)輸水,現(xiàn)有總供水人口約2萬(wàn)人,輸水工程從花灘河水庫(kù)經(jīng)約13km的Dg300mm鋼筋混凝土管輸?shù)缴惩伶?zhèn),后又由沙土鎮(zhèn)爭(zhēng)取世行代款建沙土水廠及部分供水設(shè)施改造。目前,實(shí)際輸水能力約20xxm3/d左右,輸水量可滿足需水要求,但由于水廠及供水設(shè)施不完善,供水不保證,主要存在問(wèn)題如下:
1、世行改水工程建設(shè)時(shí),因要求地方集資,當(dāng)是地方無(wú)財(cái)力,實(shí)際沒(méi)配套資金,使配水管網(wǎng)大部分沒(méi)改造,水廠建設(shè)不完善,沒(méi)進(jìn)行驗(yàn)收和移交,加上一些其它多方原因,沒(méi)找到任何改造的技術(shù)資料。根據(jù)對(duì)現(xiàn)有水廠進(jìn)行實(shí)在查看,該水廠是按正規(guī)水廠修建的,初估水廠設(shè)計(jì)日供水不小于20xxm3,只是沒(méi)進(jìn)行完善,由于沒(méi)驗(yàn)收和移交,未按水廠功能運(yùn)行,現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)管道及閥門等銹蝕損壞嚴(yán)重,絮凝、沉淀池由于漏水,一直沒(méi)便用,過(guò)濾池雖不漏水,但仍沒(méi)使用,內(nèi)部情況不詳,不知是不安裝相應(yīng)設(shè)施,清水池容積為400m3的鋼筋混凝土水池,由于該水池上部漏水,加上水池的中部有一個(gè)用于安裝溢流管的孔沒(méi)有安裝相應(yīng)管道,使水池實(shí)際蓄水能力只有200m3左右,目前,沙土鎮(zhèn)的供水就是從水庫(kù)直接放水到清水池沒(méi)經(jīng)絮凝、沉淀、過(guò)濾處理而直
接供用戶。由于現(xiàn)清水池有效容積小,而沙土鎮(zhèn)需水量大,水池調(diào)節(jié)容積不能滿足供水要求,基本上是輸水管來(lái)多少供多少,造成地形較高地區(qū)的.較遠(yuǎn)在區(qū)供水極為困難。
2、老街供水主管已建二十至三十年不等,管徑小,漏水、老化特別嚴(yán)重,水的利用極低,是導(dǎo)致供水不保證的原因之一;
3、原水利部門在現(xiàn)水廠內(nèi)建有兩座200m3的蓄水池,世行改水工程建設(shè)時(shí)未考慮利用,由于原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,加上多年未利用,現(xiàn)已不能蓄水,但可進(jìn)行防滲加固后利用,增加蓄水調(diào)量,改善沙土鎮(zhèn)的供水情況。
根據(jù)上述情況,經(jīng)分析認(rèn)為,目前沙土鎮(zhèn)供水不足主要是水廠調(diào)蓄能力不足和供水主管老化兩大原因造成。由于沙土鎮(zhèn)是一個(gè)20000人左右的大集鎮(zhèn),供水不正常將會(huì)造成很大的社會(huì)影響,從前的情況來(lái)看,首先應(yīng)由沙土鎮(zhèn)或相關(guān)部門對(duì)世行改水工程進(jìn)行清理了結(jié),然后對(duì)其進(jìn)行完善,主要是清水池安裝溢流管并防滲,使清水池從現(xiàn)在的蓄水容積200m3提升到400m3,絮凝、沉淀池防滲及安裝與更新設(shè)施,讓水廠真正以揮作用,成為一個(gè)有用水廠;其次,對(duì)原水利部門所建的兩個(gè)200m3水池進(jìn)行加固防滲,使該水廠總調(diào)蓄能力達(dá)近800m3,調(diào)蓄能力就能足供水要求,第三,適時(shí)改造嚴(yán)重老化的供水主管,第四,成立一個(gè)正式的供水管理單位,配備相應(yīng)管理及業(yè)務(wù)人員,對(duì)水廠進(jìn)行規(guī)范管理。
實(shí)施方案 篇2
一、 指導(dǎo)思想
根據(jù)《北京航空航天大學(xué)本科生導(dǎo)師制實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的基本精神,結(jié)合宇航學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀與學(xué)科特點(diǎn),推進(jìn)本科生博雅教育和本研一體化培養(yǎng)機(jī)制;發(fā)揮教師在學(xué)生培養(yǎng)中的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,倡導(dǎo)高水平教師更多地參與本科生人才培養(yǎng)工作,建立新型師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在要求,提升學(xué)院本科教學(xué)與人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
二、 組織保障
宇航學(xué)院本科生導(dǎo)師制工作小組由院長(zhǎng)和書記擔(dān)任組長(zhǎng),教學(xué)副院長(zhǎng)和黨委副書記擔(dān)任副組長(zhǎng),基本成員為各系主任(或教學(xué)副主任)、導(dǎo)師代表、學(xué)生代表,學(xué)院專職輔導(dǎo)員擔(dān)任秘書。工作小組負(fù)責(zé)學(xué)院本科生導(dǎo)師制實(shí)施細(xì)則的起草、完善和執(zhí)行,以及在具體實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)反饋和調(diào)整。
學(xué)院下屬各系所成立本科生導(dǎo)師制執(zhí)行分組,配合學(xué)院工作小組開(kāi)展導(dǎo)師制的實(shí)施,主要任務(wù)是確保本系所導(dǎo)師數(shù)量和質(zhì)量,協(xié)助學(xué)院工作小組完成本系所導(dǎo)師的考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)院本科生導(dǎo)師制工作小組每學(xué)期至少舉行一次導(dǎo)師制工作研討會(huì)。
三、 實(shí)施范圍
1、本科生導(dǎo)師制面向?qū)W院全體本科生。從20xx級(jí)學(xué)生開(kāi)始試行,逐步覆蓋全體本科生。
2、本科生導(dǎo)師崗位主要由宇航學(xué)院在職教師擔(dān)任,也可以由能達(dá)到導(dǎo)師崗位職責(zé)要求、熱心宇航學(xué)院教育事業(yè)的其它學(xué)院教師、離退休老教師、社會(huì)知名人士、校友擔(dān)任。
3、學(xué)院受聘教師(教學(xué)科研型、教學(xué)為主型、研究為主型)均應(yīng)積極參與本科生導(dǎo)師制工作,承擔(dān)學(xué)院所要求的擔(dān)任本科生導(dǎo)師的任務(wù)。
四、 聘任基本條件
1、堅(jiān)定、正確的政治方向,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向;
2、較高的學(xué)術(shù)理論水平和科技創(chuàng)新能力,熟悉教育規(guī)律;
3、關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生和人才培養(yǎng)工作,奉獻(xiàn)精神強(qiáng);
4、身體健康、心理素質(zhì)良好,適合本科生導(dǎo)師工作需要。
五、 崗位職責(zé)
1、思想層面。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解被指導(dǎo)學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德品質(zhì)、思想狀況等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品德教育,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。
2、學(xué)習(xí)層面。關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)狀況,重點(diǎn)在兩個(gè)意識(shí)的培養(yǎng):創(chuàng)新意識(shí)和自信意識(shí)。從專業(yè)興趣、學(xué)習(xí)觀念(目標(biāo)、動(dòng)力、方法)、科技實(shí)踐等方面進(jìn)行具體指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)成績(jī)突出和有特長(zhǎng)的學(xué)生,向?qū)W校提出因材施教的特殊培養(yǎng)計(jì)劃,促使優(yōu)秀拔尖人才脫穎而出。
3、生活層面。關(guān)心學(xué)生的生活,重點(diǎn)在兩個(gè)能力的提升:自主規(guī)劃和自我控制能力。指導(dǎo)學(xué)生自主安排日常生活,合理進(jìn)行個(gè)人消費(fèi),形成良好的生活習(xí)慣和生活方式,明確生活目標(biāo),端正生活態(tài)度,學(xué)會(huì)過(guò)充實(shí)而有意義的生活。
4、成長(zhǎng)層面。關(guān)心學(xué)生的身心健康,為每一名學(xué)生建立簡(jiǎn)要的成長(zhǎng)檔案。提高學(xué)生應(yīng)對(duì)挫折的承受力,激發(fā)學(xué)生自尊、自愛(ài)、自主、自信意識(shí),學(xué)會(huì)正確對(duì)待自己和他人。指導(dǎo)學(xué)生了解自己的能力傾向和職業(yè)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)好和特長(zhǎng),引導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃,為將來(lái)正確選擇職業(yè)打好基礎(chǔ)。
六、 實(shí)施方案
結(jié)合自身特點(diǎn),面向不同年級(jí),導(dǎo)師制和導(dǎo)生制相結(jié)合的模式。
1、實(shí)施原則
1)發(fā)展性原則:師生協(xié)商,共同成長(zhǎng);
2)個(gè)性化原則:尊重個(gè)性,面向創(chuàng)新;
3)分階段指導(dǎo)原則:按照年級(jí)特征進(jìn)行指導(dǎo);
4)特殊與一般相結(jié)合的原則:對(duì)有特長(zhǎng)的學(xué)生要提供特殊指導(dǎo),形成有利于特殊人才成長(zhǎng)的環(huán)境;
5)關(guān)注“邊緣化”的原則:對(duì)內(nèi)向、學(xué)業(yè)困難、經(jīng)濟(jì)困難、家庭情況特殊的學(xué)生個(gè)體要特別關(guān)注。
2、實(shí)施辦法
1)采取“學(xué)生申請(qǐng),雙向選擇,學(xué)院聘任”的基本流程進(jìn)行。學(xué)生自主選擇導(dǎo)師和學(xué)院配備導(dǎo)師相結(jié)合,以學(xué)生自主選擇為主,學(xué)院發(fā)給聘書。
2)導(dǎo)師個(gè)人申報(bào)后,由導(dǎo)師制工作小組審議,批準(zhǔn)后備案;
3)學(xué)生自愿申報(bào)導(dǎo)師,由師生雙方相互選擇。導(dǎo)師在同一屆學(xué)生中招收人數(shù)原則上不超過(guò)5人。
4)導(dǎo)師獨(dú)自承擔(dān)本科導(dǎo)師的各項(xiàng)工作。
5)新生入學(xué)后,從第二個(gè)學(xué)期補(bǔ)考結(jié)束后啟動(dòng)選聘工作,期中考試前完成聘任。
6)學(xué)生與導(dǎo)師的關(guān)系允許調(diào)整。學(xué)生可以選擇中途更換導(dǎo)師,也可以同時(shí)選擇多個(gè)導(dǎo)師。
2、與導(dǎo)師制配套的導(dǎo)生制
由同一導(dǎo)師指導(dǎo)的博士生、研究生擔(dān)任,可協(xié)助導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生。一方面可協(xié)助導(dǎo)師將指導(dǎo)工作精細(xì)化,另一方面利用導(dǎo)生與低年級(jí)學(xué)生年齡差距小、對(duì)學(xué)生需求理解強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),在導(dǎo)師和學(xué)生之間起到有效的協(xié)助、聯(lián)系和反饋的作用。
導(dǎo)生制與導(dǎo)師制配套,目的在于全面提升學(xué)生素質(zhì)和能力,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)院的歸屬感,促進(jìn)師生雙方的相互了解,便于人才的選拔和個(gè)性化培養(yǎng)。導(dǎo)生制用于輔助和完善導(dǎo)師制,導(dǎo)生不能代替導(dǎo)師履行其應(yīng)有職責(zé)。
七、 工作要求
1、導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生的`個(gè)性成長(zhǎng)需求,對(duì)被指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思想指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和生活指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。一、二年級(jí)本科生導(dǎo)師側(cè)重在專業(yè)引導(dǎo)、大學(xué)生活適應(yīng)和生涯發(fā)展輔導(dǎo)方面;三、四年級(jí)本科生導(dǎo)師側(cè)重在專業(yè)指導(dǎo)方面,包括科技活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等。
2、導(dǎo)師要及時(shí)了解被指導(dǎo)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)持定期與不定期相結(jié)合的指導(dǎo)頻率,視學(xué)生狀態(tài)和需求而定。
3、為每一位導(dǎo)師建立工作檔案,為每一名學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案。導(dǎo)師要在《宇航學(xué)院本科生發(fā)展輔導(dǎo)檔案》中按照規(guī)范記錄指導(dǎo)過(guò)程并簽字,作為考核的指標(biāo)之一。
4、定期開(kāi)展導(dǎo)師經(jīng)驗(yàn)交流與研討,使好的經(jīng)驗(yàn)和做法得以推廣等。針對(duì)一些重點(diǎn)案例和特殊情況,定期與輔導(dǎo)員、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展分析會(huì)診工作。
5、學(xué)院鼓勵(lì)導(dǎo)師前往沙河校區(qū)對(duì)低年級(jí)學(xué)生開(kāi)展指導(dǎo)工作,并為導(dǎo)師兩校區(qū)往返提供便利條件。
6、本科生導(dǎo)師制的實(shí)施過(guò)程要注意:本科生導(dǎo)師不是研究生導(dǎo)師,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)撥,但不要干擾學(xué)生正常的學(xué)習(xí)生活節(jié)奏。
八、 考核與獎(jiǎng)勵(lì)
本科生導(dǎo)師制工作小組建立工作檔案,按照導(dǎo)師崗位職責(zé)要求評(píng)價(jià)導(dǎo)師的工作績(jī)效。根據(jù)導(dǎo)師對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德與道德素養(yǎng)、學(xué)習(xí)態(tài)度與能力、交流合作與探索實(shí)踐、身心健康與發(fā)展等四個(gè)方面的指導(dǎo)情況,考核導(dǎo)師工作的質(zhì)量和水平。
導(dǎo)師工作的考核結(jié)果,作為教師工作年度考核指標(biāo)之一,工作量計(jì)入KPI考核體系。對(duì)導(dǎo)師工作表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),比例約為本科生導(dǎo)師總數(shù)的10%。被評(píng)為優(yōu)秀本科生導(dǎo)師的教師,在年終考核、專業(yè)職務(wù)晉升、崗位評(píng)聘、研究生招生指標(biāo)等方面給與政策傾斜。
九、 附則
本方案從20xx級(jí)學(xué)生開(kāi)始試行,逐步探索適合宇航學(xué)院本科生發(fā)展的導(dǎo)師制實(shí)現(xiàn)形式,為學(xué)院人才培養(yǎng)工作提供新的經(jīng)驗(yàn)。
宇航學(xué)院本科生導(dǎo)師制工作小組
20xx年4月15日
實(shí)施方案 篇3
一、文明(100分) | 1、語(yǔ)言文雅,舉止端莊,著裝得體。不在學(xué)生面前說(shuō)粗話,不在辦公室大聲喧嘩。違反一次扣10分。 | 辦公室 |
| 2、有良好的生活習(xí)慣。注意公共衛(wèi)生,不亂丟垃圾、亂倒茶水。不在辦公室、會(huì)議室、教室等公共場(chǎng)合吸煙。違反一次扣10分。 | 辦公室 | |
| 3、遵守公共次序。憑票排隊(duì)就餐,不亂倒剩飯剩菜。按指定地點(diǎn)停放車輛。違反一次扣10分。 | 總務(wù)處 | |
二,愛(ài)國(guó)(100分) | 1,熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)中國(guó)特色的社會(huì)主義,無(wú)詆毀之言。 | 黨總支 |
| 2,熱愛(ài)家鄉(xiāng)、熱愛(ài)學(xué)校、關(guān)愛(ài)學(xué)生。 | 德育處 | |
| 3,遵守國(guó)家法紀(jì),不損害國(guó)家集體利益。本項(xiàng)三條任違反一條扣100分。 | 工 會(huì) | |
三、敬業(yè) (600分) | 1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各項(xiàng)每期不得少于5000字,檢查時(shí)未達(dá)到要求的扣10分/次。 | 教研處 |
| 2、認(rèn)真參加每周的`教學(xué)研討活動(dòng),聽(tīng)評(píng)課每期每人15節(jié)以上,活動(dòng)缺席扣10分/次。聽(tīng)評(píng)課缺一次扣5分。按要求完成信息技術(shù)的有關(guān)任務(wù),檢查時(shí)沒(méi)完成任務(wù)的每一次扣30分。 | ||
| 3.堅(jiān)持出滿勤。請(qǐng)事假一天扣15分,病假一天扣10分,曠職一天扣30分。行政查坐班缺一次扣5分。班主任堅(jiān)持“六到堂”、“八到堂”,缺一次扣5分。 | 辦公室 | |
| 4、堅(jiān)持考勤手機(jī)打卡。未履行請(qǐng)假手續(xù),一天四次都未打卡算曠職扣30分。期末統(tǒng)計(jì)打卡次數(shù)最多的記400分,其他人員比照每少一次扣一分。 | ||
5,認(rèn)真搞好備教批輔,檢查時(shí)每缺一節(jié)備課,每少一次作業(yè)均扣20分。 | 教務(wù)處 | |
四、誠(chéng)信 (100分) | 1,、誠(chéng)實(shí),不弄虛作假。如有聽(tīng)評(píng)課請(qǐng)人代簽名、考勤請(qǐng)人代打卡、評(píng)優(yōu)晉級(jí)提供假證、亂收費(fèi)、亂推銷資料、有償家教家養(yǎng)等等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣100分。 | 各處室 |
| 2、守信,說(shuō)到做到,承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。立足本職崗位,扎實(shí)工作,不朝秦暮楚,不偷工減料,不忽悠領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長(zhǎng)。違反一次扣20分。 | ||
五、友善 (100分) | 1、待人接物熱情和氣,心存善念,多做善事。積極參與慈善捐助、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)。有突出表現(xiàn)的另給獎(jiǎng)勵(lì)。 | 各處室 |
| 2、團(tuán)結(jié)同事,遇事冷靜不沖動(dòng),不干撓他人工作與生活。不體罰學(xué)生,熱情接待家長(zhǎng)。鄰里和睦,孝敬父母。違反一次扣100分。 |
實(shí)施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
積極響應(yīng)市教育局開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)的號(hào)召,充分利用好我校優(yōu)質(zhì)的教師資源,博取對(duì)方的教育教學(xué)優(yōu)勢(shì),大面積全方位提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、幫助的方式
1、教育理念方面
新課程改革的實(shí)施,以教育理念的更新為前提。教師是新課改的實(shí)施者、教育活動(dòng)的指導(dǎo)者、教育方法的探索者,只有不斷改進(jìn)教育理念,不斷探索教育教學(xué)新方式、新方法,才能有效提升教師素質(zhì),提升教學(xué)水平。
**市**中學(xué)“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案
在教學(xué)過(guò)程中我們要牢固樹(shù)立“創(chuàng)新”意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)、互助,教育教師在“任務(wù)”上從“輸出型”向“培養(yǎng)型”轉(zhuǎn)變,在“觀念”上從“一人發(fā)言”向“師生合作”轉(zhuǎn)變,在“內(nèi)容”上從“理論型”向“實(shí)際型”、“實(shí)踐型”轉(zhuǎn)變,在“要求”上從“權(quán)威型”向“學(xué)習(xí)型”轉(zhuǎn)變,在“方法”上從“滿堂灌型”向“指導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變,在“評(píng)價(jià)”上從“終結(jié)型”向“過(guò)程——結(jié)果型”轉(zhuǎn)變,形成新形勢(shì)下的新教育理念,塑造新形勢(shì)下的新教師,培養(yǎng)新形勢(shì)下的新人才,實(shí)現(xiàn)教育良性發(fā)展。
**市**中學(xué)“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案
。、管理制度方面
為有效規(guī)范辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造“人本和諧教育”,我校相繼建立健全了《考勤制度》、《早自習(xí)檢查制度》、《眼保健操制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的計(jì)劃》、《集體備課加個(gè)性化教學(xué)制度》、《活頁(yè)教案制度》、《集體教案公示制度》、《公開(kāi)課制度》、《示范課制度》、《聽(tīng)評(píng)課制度》、《講評(píng)課制度》、《推門課制度》、《隔周教研制度》等25項(xiàng)規(guī)章制度;進(jìn)一步建立健全了教師成長(zhǎng)檔案,實(shí)行考核評(píng)價(jià)“十掛鉤”制度,并利用學(xué)校、功能室、班級(jí)三級(jí)督查機(jī)制,嚴(yán)要求、狠落實(shí)、勤檢查、抓典型、促后進(jìn)、重整改、強(qiáng)反饋,同時(shí),將考核結(jié)果同“生評(píng)師”結(jié)果相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了管理的制度化、科學(xué)化、民主化、精致化、精細(xì)化。實(shí)行月考制度,嚴(yán)格考試紀(jì)律,以考代練,以賽代練,加大學(xué)情考情分析力度,在提高教師教學(xué)技能的同時(shí),促進(jìn)差等生轉(zhuǎn)化、中等生升位、優(yōu)秀生鞏固,切實(shí)抓中促優(yōu)、培優(yōu)拔尖,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)效益、管理效益的雙贏。
**市**中學(xué)“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案
3、教學(xué)技巧方面
教師教學(xué)技巧的運(yùn)用是否恰當(dāng)直接影響著教學(xué)效果,在教學(xué)過(guò)程中,首先,要認(rèn)真鉆研教材,抓重點(diǎn)難點(diǎn),采用集體備課加個(gè)性教學(xué)的方式,做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,主次分明,易學(xué)易記。其次,在教學(xué)過(guò)程中要善于啟發(fā)學(xué)生,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,并利用教學(xué)媒體創(chuàng)設(shè)教學(xué)場(chǎng)景,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主體,參與到課堂中來(lái)。第三,我們要加強(qiáng)自身的親和力,要靈活機(jī)智的在微笑中抓住每一名學(xué)生的`情感與思想的細(xì)節(jié),最終實(shí)現(xiàn)課程高效“生成”的目標(biāo)。第四,狠抓課堂常規(guī),每日檢查,每周匯總,周末公示,與月考核、期末考核、年終考核掛鉤,切實(shí)提高課堂實(shí)效。
**市**中學(xué)“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案
4、校本教研方面
結(jié)合我校實(shí)際積極開(kāi)展校本教研活動(dòng),繼續(xù)堅(jiān)持集體備課制度,以教研組為單位,同課教學(xué)人員集體備課,定期教研,把教研活動(dòng)滲透到教師的日常工作中。對(duì)于集體備課,我們強(qiáng)調(diào)個(gè)人精備與大家討論相結(jié)合的模式,力爭(zhēng)以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)做到“功在課前,行在課內(nèi),效在課后”。同時(shí)進(jìn)行不定期的抽查,以避免走形式,從而使講臺(tái)變成教師集體智慧與個(gè)人才華和諧結(jié)合的展示平臺(tái)。
進(jìn)一步規(guī)范講評(píng)課制度,每周2—3名教師主講,讓每一位教師都有機(jī)會(huì)上講評(píng)課。要求講課教師在教學(xué)中不但要能“教”會(huì)“評(píng)”,還要會(huì)“寫”,引導(dǎo)教師形成“理論——實(shí)踐——理論”的良性循環(huán),認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫教學(xué)論文和教學(xué)后記,借以提高教師參與教學(xué)的積極性,并將講評(píng)結(jié)果記入教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案,和校本教研活動(dòng)一起,與教師量化考核掛鉤。
**市**中學(xué)“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案
5、課題研究方面
近幾年我校加大課題研究的力度,先后承擔(dān)了國(guó)家課題《學(xué)生為主、合作式學(xué)習(xí)的整合研究》、省課題《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文合作式學(xué)習(xí)的整合研究》研究工作,全體任課教師積極參與,以年級(jí)組長(zhǎng)為龍頭,教研組長(zhǎng)為核心,責(zé)任到人,群策群力,有力地提高了教師素質(zhì),推動(dòng)了科研工作的高效開(kāi)展。
6、教育信息方面
**市**中學(xué)“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)實(shí)施方案
我校采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,以“網(wǎng)搜外淘”為途徑,抓住一切有利時(shí)機(jī)提高教師整體水平,通過(guò)組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)交流,聘請(qǐng)專家、教授到**講座,組織師生主動(dòng)學(xué)習(xí)、交流,多渠道搜集教育教學(xué)信息,把握教改脈搏,推動(dòng)了學(xué)校科研的開(kāi)展,促進(jìn)了教育教學(xué)的高效開(kāi)展。
7、文體活動(dòng)方面
我們充分利用現(xiàn)有的有限的場(chǎng)地資源,組織有益的文體活動(dòng),班級(jí)文化建設(shè)、校園廣播、師生書畫展、校報(bào)、歌詠比賽、各種體育比賽等極大豐富了師生的文體生活,既使全體師生進(jìn)行了體育鍛煉,又進(jìn)行了思想教育,推動(dòng)了“活力校園、陽(yáng)光班級(jí)”建設(shè),促進(jìn)了“人本和諧教育”建設(shè)。
**市**中學(xué)力爭(zhēng)在這次“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)中取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,共同提高,為**教育整體工作更上一層樓做出我們的努力和貢獻(xiàn)。
實(shí)施方案 篇5
本方案是XX軟件公司根據(jù)愛(ài)力寶輔料的需求,結(jié)合XX軟件公司自身近十年的企業(yè)ERP管理經(jīng)驗(yàn),所提出的針對(duì)愛(ài)力寶輔料實(shí)施速達(dá)軟件管理系統(tǒng)的初步建議草案,具體涉及業(yè)務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)、分支機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)分析等領(lǐng)域,今后通過(guò)雙方的進(jìn)一步互動(dòng)交流,XX軟件將提供更為詳細(xì)的方案建議書。
我們有信心、有能力提出令愛(ài)力寶輔料滿意的項(xiàng)目解決方案,并提供優(yōu)質(zhì)完善的培訓(xùn)和服務(wù)。XX軟件公司愿意與愛(ài)力寶輔料結(jié)成信息化建設(shè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴,通過(guò)我們的技術(shù)、產(chǎn)品和努力,將愛(ài)力寶輔料成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和要求,變成科學(xué)先進(jìn)的信息化管理手段,為愛(ài)力寶輔料不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出我們的力量。
一、 項(xiàng)目名稱
愛(ài)力寶輔料速達(dá)軟件實(shí)施方案
二、 項(xiàng)目背景
安溪愛(ài)力寶輔料專營(yíng)激光合金,金屬,樹(shù)脂,天然材料,制造紐扣:如四合扣,工字扣,雞眼,合金標(biāo)牌,皮牌,拉練頭等。設(shè)計(jì)各種各類商標(biāo)配套,紙標(biāo),塑料膠帶等。在愛(ài)力寶輔料公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下,決定對(duì)公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)行信息化管理,及時(shí)引進(jìn)企業(yè)ERP管理軟件系統(tǒng),企業(yè)的管理組織將及時(shí)轉(zhuǎn)型,建立一套實(shí)用的信息管理系統(tǒng),將為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)不可估量的價(jià)值,這樣企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)手段來(lái)提升企業(yè)管理水平,降低各項(xiàng)成本、時(shí)時(shí)了解經(jīng)營(yíng)狀況、庫(kù)存等以適應(yīng)全球一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、應(yīng)用目標(biāo)
愛(ài)力寶輔料本著增強(qiáng)企業(yè)管理現(xiàn)代化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的'原則和“建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理系統(tǒng)”的先進(jìn)理念,將在企業(yè)應(yīng)用速達(dá)管理系統(tǒng),以達(dá)到輕松控制庫(kù)存,簡(jiǎn)化往來(lái)業(yè)務(wù)日常工作,規(guī)范企業(yè)管理流程的目的。按照上述總體要求,XX軟件公司為愛(ài)力寶輔料量身推薦了目前主流企業(yè)管理軟件之一——“速達(dá)5000PRO”此系統(tǒng)使用后的效果具體表現(xiàn)在: ? 1.可精確控制貨品庫(kù)存,并可隨時(shí)查詢?nèi)我庖环N貨品的來(lái)龍去脈
2.可隨時(shí)對(duì)采購(gòu)、銷售情況、庫(kù)存狀況進(jìn)行查詢,精確控制經(jīng)營(yíng)狀況 3.標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)生產(chǎn)流程,可對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程全程控制,包括委外加工 4.往來(lái)對(duì)賬不再麻煩,從總表到明細(xì)到單據(jù),對(duì)賬時(shí)一點(diǎn)就來(lái) ? 5.現(xiàn)金銀行系統(tǒng),可對(duì)日常費(fèi)用,現(xiàn)金流量精確控制、查詢方便 6.完善的賬務(wù)系統(tǒng),固定資產(chǎn)、工資核算、出納系統(tǒng)大大簡(jiǎn)化了繁瑣的日常財(cái)務(wù)工作,并自動(dòng)生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表
? 7.產(chǎn)品高度集成的特點(diǎn)使得本系統(tǒng)可最大限度提高企業(yè)的工作效率
? 8.支持分支機(jī)構(gòu)管理,企業(yè)信息管理,讓企業(yè)內(nèi)部管理完全步入信息化
四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求分析
愛(ài)力寶輔料目前的企業(yè)需求:整合愛(ài)力寶輔料的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn),提高整個(gè)公司的信息化水平,同時(shí)提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可查詢性。為以后更快的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)
為了全面高效地滿足愛(ài)力寶輔料信息化管理的需求,使整個(gè)企業(yè)的物流,資金流,業(yè)務(wù)流,信息流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中達(dá)到完美的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,XX軟件公司結(jié)合近十年開(kāi)發(fā)實(shí)施企業(yè)全面管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn),推薦以貨品的銷售采購(gòu)為核心、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)為重點(diǎn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)及其它相關(guān)系統(tǒng)為補(bǔ)充的全面ERP解決方案。整體實(shí)施流程如下:
財(cái)務(wù)部
六、速達(dá)5000PRO系統(tǒng)介紹
《速達(dá)5000pro工業(yè)版》是針對(duì)國(guó)內(nèi)中型企業(yè),將ERP思想與企業(yè)管理科學(xué)有機(jī)的結(jié)合。融匯數(shù)十萬(wàn)用戶的使用經(jīng)驗(yàn)與建議而開(kāi)發(fā)建立。創(chuàng)新的管理與務(wù)實(shí)的功能代表了當(dāng)今國(guó)內(nèi)中型企業(yè)ERP的最新方向。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理行為全方位過(guò)程控制,以簡(jiǎn)便實(shí)用的方式迅速解決中型企業(yè)ERP管理使用難題。其主要功能模塊有:會(huì)計(jì)科目、幣種資料、出納帳戶、往來(lái)單位、地區(qū)資料、部門、員工資料、員工類別、貨品資料、貨品類別、計(jì)量單位、憑證錄入、憑證查詢、憑證審核、登帳、期末調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益、期末結(jié)帳、自動(dòng)轉(zhuǎn)帳、支票管理、出納銀行對(duì)賬、現(xiàn)金銀行、票據(jù)管理、計(jì)件工種、計(jì)件程序、工資審核、支付工資、出納會(huì)計(jì)對(duì)帳、固定資產(chǎn)增加、減少、計(jì)提折舊、報(bào)表中心、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)、引入、修復(fù)、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、用戶授權(quán)、帳套管理、生成套打紙張等。
七、現(xiàn)根據(jù)愛(ài)力寶輔料現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式,結(jié)合本軟件制訂出以下運(yùn)作流程:
1. 業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶的訂單或日常銷售需求,開(kāi)具【銷售訂單】:
2. 單據(jù)保存后,公告欄將提示生產(chǎn)部,生產(chǎn)部利用本軟件的MRP運(yùn)算,自動(dòng)計(jì)算出本單所需原材料數(shù)量,自動(dòng)求
出毛需求與凈需求,并可根據(jù)采購(gòu)建議自動(dòng)生成【采購(gòu)訂單】: a.生產(chǎn)部根據(jù)【銷售訂單】生成生產(chǎn)計(jì)劃:
b.按樹(shù)狀查詢生產(chǎn)毛需求:
實(shí)施方案 篇6
第一章 概述
1.1 智能用電小區(qū)項(xiàng)目背景
面對(duì)日漸凸顯的全球資源環(huán)境問(wèn)題、劇烈波動(dòng)的能源價(jià)格、愈加嚴(yán)厲的監(jiān)管政策、快速攀升的用電負(fù)荷,以及更高的用戶服務(wù)質(zhì)量要求,全球電力行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),各國(guó)都在積極研究并提出電力行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,而建設(shè)智能電網(wǎng)已經(jīng)成為全球電力行業(yè)應(yīng)對(duì)各自挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的共同選擇。
為保障我國(guó)能源可持續(xù)發(fā)展,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的用電需求,促進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、提高服務(wù)水平,國(guó)家電網(wǎng)公司積極轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,在特高壓輸電技術(shù)取得重大突破、試驗(yàn)示范工程成功投運(yùn)并穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,確立了建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了以“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)”為原則,以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,具有“信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化”特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo),全面提高電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置能力和電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率,保障電力的安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供應(yīng),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變,服務(wù)“兩型”社會(huì)、和諧社會(huì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
國(guó)家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)建設(shè)涉及發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度各環(huán)節(jié)和信息通信平臺(tái),第一階段重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案涵蓋智能電網(wǎng)規(guī)劃、試點(diǎn)工程、基礎(chǔ)建設(shè)、重點(diǎn)專項(xiàng)研究等內(nèi)容,即一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)智能化規(guī)劃、九個(gè)試點(diǎn)工程項(xiàng)目、兩項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)、十類重點(diǎn)專項(xiàng)研究,作為智能電網(wǎng)建設(shè)第一階段(規(guī)劃試點(diǎn)階段)的整體實(shí)施計(jì)劃,互為支撐,相互推進(jìn)。規(guī)劃是智能電網(wǎng)建設(shè)各項(xiàng)工作的綱領(lǐng),重大專項(xiàng)研究為試點(diǎn)工程提供技術(shù)支撐,試點(diǎn)工程是推廣應(yīng)用的基本前提,基礎(chǔ)建設(shè)是智能電網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程的重要保障。
在國(guó)家電網(wǎng)公司堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,XX電網(wǎng)積極開(kāi)展智能電網(wǎng)規(guī)劃和相關(guān)課題的研究工作,并按照國(guó)網(wǎng)公司堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略部署,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),實(shí)施智能用電小區(qū)的試點(diǎn)工作。
在XX電網(wǎng)公司總體規(guī)劃中,智能小區(qū)建設(shè)涉及智能配電、智能用電兩個(gè)環(huán)節(jié),是智能電網(wǎng)建設(shè)各類成果在用戶端的集中體現(xiàn),是聯(lián)系用戶和智能電網(wǎng)的'樞紐,是智能電網(wǎng)優(yōu)越性的最終體現(xiàn)環(huán)節(jié)。
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1.2 智能用電小區(qū)建設(shè)工作要求
按照國(guó)網(wǎng)公司整體實(shí)施計(jì)劃,堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)試點(diǎn)工作的建設(shè),是以關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備的研發(fā)為前提,按照重要領(lǐng)域突破和條件成熟地區(qū)先行的原則,合理選擇試點(diǎn)項(xiàng)目、單位,制訂合理可行的試點(diǎn)工作方案。試點(diǎn)工作的順利建設(shè),是以后大規(guī)模推廣建設(shè)的重要保證。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)示范效應(yīng),使試點(diǎn)工作全面體現(xiàn)智能電網(wǎng)內(nèi)涵,智能用電小區(qū)試點(diǎn)建設(shè)中需要滿足以下要求:
智能用電小區(qū)建設(shè)要遵循國(guó)網(wǎng)規(guī)劃和規(guī)范要求,為下一步加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)奠定理論和技術(shù)基礎(chǔ)。
在智能用電小區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目中,要盡可能多地試點(diǎn)智能電網(wǎng)所倡導(dǎo)的先進(jìn)理念,包括可再生能源/分布式能源接入、用電信息采集與服務(wù)互動(dòng)、電力光纖入戶等,積極試點(diǎn)新型業(yè)務(wù)模式,達(dá)到用戶智能用電和電網(wǎng)智能配電的目的;
智能用電小區(qū)建設(shè)內(nèi)容中體現(xiàn)的先進(jìn)理念應(yīng)能夠向全社會(huì)直觀展示,起到明顯示范作用;
在智能用電小區(qū)建設(shè)過(guò)程中和建設(shè)完成后,需要對(duì)試點(diǎn)小區(qū)中應(yīng)用的智能技術(shù)和智能設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,為今后智能電網(wǎng)的大規(guī)模推廣做好技術(shù)儲(chǔ)備;
在智能用電小區(qū)建設(shè)中,不僅應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù),同時(shí)也為用戶提供多樣化的服務(wù),引導(dǎo)用戶的用電需求和習(xí)慣,積極探索與用戶的雙向互動(dòng)模式。
實(shí)施方案 篇7
一、比賽目的
為了推進(jìn)我校大課間活動(dòng),普及體育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),豐富校園文化;提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)能力,提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣;提高班級(jí)體凝聚力,檢驗(yàn)人人會(huì)跳繩 ,人人愛(ài)跳繩,特舉辦首屆跳繩比賽。
二、參賽年級(jí)三至六年級(jí)
三、比賽內(nèi)容 原地跳繩
一分鐘單人跳 每班任選 5男 5女學(xué)生參賽
半分鐘兩人面對(duì)面跳 每班任選 6名學(xué)生 分3組參賽(男女不限)
半分鐘兩人側(cè)靠跳 每班任選 6名學(xué)生 分3組參賽(男女不限)
六人集體跳大繩 每班任選 6男6女 分男女2組參賽
四、比賽地點(diǎn) 學(xué)校操場(chǎng)
五、比賽時(shí)間 20xx年11月10日----13日下午
10日(星期二)下午 第一二節(jié) 三年級(jí)
11日(星期三)下午 第一二節(jié) 四年級(jí)
12日(星期四)下午 第一二節(jié) 五年級(jí)
14日(星期五)下午 第一二節(jié) 六年級(jí)
六、比賽規(guī)則原地跳繩,按時(shí)間所跳的次數(shù)確定成績(jī)。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法個(gè)人取年級(jí)前六名,團(tuán)體取年級(jí)前三名,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
八、比賽裁判體育老師、初中部學(xué)生
實(shí)施方案 篇8
1、課程的性質(zhì)
《公司概論》是“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)”工商管理專業(yè)(本科)的一門必修課,公司概論教學(xué)實(shí)施方案。
2、教學(xué)目的
本課程的任務(wù)是通過(guò)教學(xué)使學(xué)員掌握公司的基本知識(shí)、基本原理,以便對(duì)公司行為規(guī)范化、公司有效地運(yùn)作和公司管理提供理論性、系統(tǒng)性和實(shí)用性的基礎(chǔ)知識(shí),為培養(yǎng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)和方法的應(yīng)用型高等專門人才服務(wù)。
3、學(xué)時(shí)學(xué)分
該課程有72學(xué)時(shí),4學(xué)分。
1、 文字教材
本課程采用的教材是由劉美玉主編,中央廣播電視大學(xué)出版社20xx年1月第2版的《公司概論》教材。
2、 錄像教材
錄象材料是文字教材的導(dǎo)讀、拓展、深化和補(bǔ)充。本課錄像教材設(shè)計(jì)為6學(xué)時(shí),共計(jì)300分鐘,內(nèi)容以專題和案例為主。錄像教材是本課的重要教學(xué)環(huán)節(jié),其作用是深化、強(qiáng)化和擴(kuò)展文字教材的功能,是學(xué)生獲得課程知識(shí)的輔助媒體。同學(xué)們?cè)陂喿x文字教材的基礎(chǔ)上,收看錄像教材,可開(kāi)闊眼界、接觸實(shí)際,加深對(duì)知識(shí)的理解。錄像所依據(jù)的教材為20xx年第一版教材。
本課程屬于一門應(yīng)用科學(xué),在教學(xué)中應(yīng)注重基于網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)學(xué)結(jié)合,形成教師、學(xué)生、資源和媒體的四維互動(dòng)的教學(xué)模式,強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際緊密聯(lián)系。同時(shí),在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)注意:
1、正確認(rèn)識(shí)課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對(duì)象,全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu),對(duì)學(xué)科有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。
2、掌握學(xué)科的基本概念、基本原理和基本方法,包括本學(xué)科理論與實(shí)踐的最新發(fā)展。
3、緊密聯(lián)系實(shí)際,學(xué)會(huì)分析案例,解決實(shí)際問(wèn)題,把學(xué)科理論的學(xué)習(xí)融入對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐的研究和認(rèn)識(shí)之中,切實(shí)提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。真正掌握課程的核心內(nèi)容,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的'提高服務(wù),為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善作出貢獻(xiàn)。
1、自學(xué):本課程采取的是遠(yuǎn)程開(kāi)放的學(xué)習(xí)模式,即學(xué)生在學(xué)校和教師的指導(dǎo)下,根據(jù)自己的情況,制訂學(xué)習(xí)目標(biāo),利用學(xué)校提供的多種媒體學(xué)習(xí)資源和支持服務(wù),主要在自己工作和生活的環(huán)境里自主地完成整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。學(xué)員通過(guò)閱讀文字教材、收看網(wǎng)上輔導(dǎo)、完成平時(shí)作業(yè)來(lái)理解和掌握課程基本內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)自主化學(xué)習(xí)是開(kāi)放教育的基本特征。
2、集中輔導(dǎo):在學(xué)員利用多種媒體教材進(jìn)行自學(xué)的基礎(chǔ)上,電大教學(xué)班安排一定量的集中輔導(dǎo),以解決學(xué)習(xí)中存在的較為普遍的問(wèn)題。
3、實(shí)時(shí)教學(xué)活動(dòng):省電大責(zé)任教師將通過(guò)省電大在線學(xué)習(xí)平臺(tái)或省電大雙向視頻直播教室,安排實(shí)時(shí)教學(xué)活動(dòng),教案《公司概論教學(xué)實(shí)施方案》。實(shí)時(shí)教學(xué)活動(dòng)對(duì)象為學(xué)習(xí)該課程的全省電大學(xué)生。播電視大學(xué)的責(zé)任教師通過(guò)電子信箱的方式與各地輔導(dǎo)教師及學(xué)生交流教學(xué)中的各種問(wèn)題。同時(shí)要求各教學(xué)點(diǎn)具備上網(wǎng)條件,以便及時(shí)傳遞、溝通信息,解決教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、小組學(xué)習(xí):輔導(dǎo)教師應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)小組學(xué)習(xí)的方式,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),解決疑難問(wèn)題,激發(fā)自主學(xué)習(xí)的積極性,并通過(guò)這樣的形式形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
6、平時(shí)作業(yè):平時(shí)作業(yè)共6次,采用網(wǎng)上布置,網(wǎng)上提交的方式,學(xué)生必須認(rèn)真獨(dú)立地完成,輔導(dǎo)教師要認(rèn)真批改并據(jù)以評(píng)定平時(shí)成績(jī)。
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