實(shí)施方案(范例9篇)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的實(shí)施方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想:
以先進(jìn)的管理理念在學(xué)校管理中實(shí)施細(xì)致、高效、人文化的管理,調(diào)動(dòng)全體教職工愛崗敬業(yè)的工作積極性;形成愛校如家的主人翁意識(shí);培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷;在堅(jiān)持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進(jìn)廣大教職工發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,落實(shí)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。以高度的歷史責(zé)任感和使命感推動(dòng)學(xué)校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新,營(yíng)建和諧健康的育人環(huán)境,當(dāng)人民滿意的教師,辦人民滿意的學(xué)校,為我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展譜寫和諧音符。
二、工作目標(biāo):
讓廣大教職工認(rèn)識(shí)到實(shí)施精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校工作的有力推進(jìn),同時(shí)在廣大師生中形成嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人文化的校園氣氛,感受到學(xué)校管理中既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫、?yán)格的要求,又有親情關(guān)愛、儼然如家的人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,由“精細(xì)化”帶來(lái)“高效化”的變化,全面完成教育局下達(dá)給中心校的各類工作目標(biāo),推進(jìn)學(xué)校養(yǎng)成教育工作再上臺(tái)階,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的改革,實(shí)現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標(biāo)。
三、具體內(nèi)容:
1、學(xué)校行政管理:對(duì)學(xué)校發(fā)展要出臺(tái)五年規(guī)劃和學(xué)期計(jì)劃,從學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理舉措等各方面提出嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行的要求,做到職責(zé)明確、制度完善;學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)具體工作的計(jì)劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微,把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進(jìn)去,經(jīng)過(guò)一定程序的論證、審議之后再予以實(shí)施,盡可能減少具體工作中不必要的'失誤和損失;學(xué)校行政管理人員平時(shí)工作要深入一線,堅(jiān)持“一日三巡”,走到師生中去,在檢查、督促的同時(shí)掌握第一手素材,為工作的決策提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)學(xué)校的有序運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)自己在群眾中要起到模范帶頭作用,要求教職工做到的自己一定率先做到,要多關(guān)心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現(xiàn)管理的人文化。
2、教育教學(xué)管理:
(1)、學(xué)校以“養(yǎng)成教育”為核心來(lái)制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計(jì)劃和五年規(guī)劃,使養(yǎng)成教育工作貫穿于學(xué)校工作始終。
(2)、在養(yǎng)成教育實(shí)施過(guò)程中要始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)的作風(fēng),在教育目標(biāo)的制定上通過(guò)班級(jí)目標(biāo)的確定來(lái)定位學(xué)校養(yǎng)成教育目標(biāo),著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品德習(xí)慣的培養(yǎng)入手來(lái)提高學(xué)生綜合素質(zhì);在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個(gè)案研究法、情感熏陶法等四種方法來(lái)進(jìn)行探討,探索劉集小學(xué)自己的養(yǎng)成教育之路;從20xx秋開始啟動(dòng)省級(jí)教育科研課題“感恩教育”的課題探討,研究課堂教學(xué)活動(dòng)中如何培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)成教育課題化、課堂化;繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“書香校園”讀書活動(dòng)的深入開展,在全體師生中形成讀精品、頌經(jīng)典的讀書熱潮,大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng),增強(qiáng)校園書香人文氣息,展現(xiàn)學(xué)校自身獨(dú)特的校園文化;在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放,不斷推出在實(shí)施養(yǎng)成教育工作中典型的班級(jí)、教師和學(xué)生,在全校師生中對(duì)實(shí)施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生充分、全面、和諧發(fā)展。
。3)嚴(yán)格按課程計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定開齊各類課程,開足課時(shí),確保學(xué)生每天1小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí),做到班班有特色,人人有特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展;按新課標(biāo)要求搞好課堂教學(xué)“自主-互學(xué)”教學(xué)模式的研究與探討,在教師中大興教研教改之風(fēng),建立各種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制鼓勵(lì)青年骨干教師脫穎而出,不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效率,強(qiáng)化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識(shí);加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)的檢查與督導(dǎo),實(shí)行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度,加大對(duì)課堂教學(xué)事故的督查處理,不斷規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序,提高常規(guī)質(zhì)量。
3、教師管理:以《教師考評(píng)辦法》為核心內(nèi)容強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育,每年進(jìn)行一次師德考核并把考核結(jié)果記入教師個(gè)人師德檔案;加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和和專業(yè)提高,學(xué)校在進(jìn)行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時(shí)還要投資培養(yǎng)課件制作、網(wǎng)絡(luò)管理、音樂(lè)藝術(shù)、心理健康教育等方面的特殊人才,優(yōu)化教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu);學(xué)校要充分發(fā)揮教代會(huì)、理財(cái)小組的民主監(jiān)督和參政議政職能,堅(jiān)持校務(wù)公開制度和每學(xué)期對(duì)干部隊(duì)伍的民主測(cè)評(píng)制度,在發(fā)揮教職工主人翁意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍勤政廉政的自覺性。
4、學(xué)生管理:我們?cè)趯W(xué)生管理工作中首先要強(qiáng)化的是安全責(zé)任意識(shí)和教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理。安全教育要深入人心,每學(xué)期的開學(xué)典禮和放假大會(huì)要對(duì)學(xué)生上好以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課,開學(xué)第一周建立安全教育周制度,平時(shí)要結(jié)合思想教育課、黑板報(bào)、手抄報(bào)等途徑大力開展安全教育活動(dòng),堅(jiān)持每天的教師值日、領(lǐng)導(dǎo)值班制度,做好課間教師的巡視、路隊(duì)護(hù)送和領(lǐng)導(dǎo)巡查工作,每月檢查學(xué)校電路、教學(xué)用房、體育器材等設(shè)施、設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患,成立學(xué)校安全工作預(yù)案,把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來(lái)予以保證;學(xué)校德育工作要從學(xué)生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的高度來(lái)培養(yǎng)孩子們的自主、自立、自強(qiáng)、自護(hù)意識(shí),提高學(xué)生各方面的能力;要發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的教育功能,堅(jiān)持家校聯(lián)系制度,定期家訪、召開家長(zhǎng)會(huì),建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò);學(xué)校教育教學(xué)工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能,通過(guò)主題班隊(duì)會(huì)、文體活動(dòng)課、走出校園的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、故事會(huì)、建設(shè)“書香校園”讀書比賽活動(dòng)、心理輔導(dǎo)課和心理咨詢活動(dòng)、六一、感恩節(jié)等大型慶;顒(dòng)的開展來(lái)培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠(yuǎn)大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質(zhì)和濃郁的人文精神,為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。
5、總務(wù)管理:總務(wù)工作要處處樹立為學(xué)校前勤服務(wù)的觀點(diǎn),做好年度資金的收入入帳、開支的預(yù)算、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)、登記造冊(cè)、使用回收、過(guò)程管理、各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作,堅(jiān)持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨,要有甘為“孺子!钡木,工作做到細(xì)致入微,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。
6、校園文化管理:在自己原有特色的基礎(chǔ)上要不斷與時(shí)俱進(jìn),注入時(shí)代氣息。把學(xué)校簡(jiǎn)介、學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、素質(zhì)教育目標(biāo)等反映學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向的內(nèi)容在文化墻上予以展現(xiàn),賦予了文化墻的“說(shuō)話”功能。
四、工作措施:
1、學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:全體教職工
2、學(xué)校各線制定本部門工作的精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則,拿出切實(shí)可行的操作性辦法。
3、加大宣傳力度,在全校掀起實(shí)施精細(xì)化管理的氛圍,使“精細(xì)化”意識(shí)深入人心。
4、建立和完善各項(xiàng)工作制度和管理制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作秩序沿著慣性運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)各項(xiàng)工作的管理都能有章可循,有制度可依。
5、根據(jù)教育局建立的相關(guān)考評(píng)機(jī)制,對(duì)照學(xué)校給各中小學(xué)下達(dá)的管理目標(biāo)任務(wù),定期進(jìn)行檢查與考核,把業(yè)績(jī)考核與績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤,激勵(lì)學(xué)校管理層人員積極工作,教師積極進(jìn)取,形成工作合力。
6、堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的原則,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理的有益經(jīng)驗(yàn),同時(shí)請(qǐng)一些同行來(lái)校指導(dǎo)工作,加強(qiáng)交流、互通有無(wú),聽取學(xué)校教師對(duì)學(xué)校管理工作的意見和建議,促進(jìn)我校精細(xì)化管理工作上臺(tái)階。
實(shí)施方案 篇2
為了體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,更好的推進(jìn)我校教育教學(xué)工作,使我校教師的教學(xué)水平有所提高,根據(jù)縣教體局、教研室要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定此實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以縣教體局《實(shí)施“教學(xué)案一體化”的指導(dǎo)意見》為依據(jù),結(jié)合我校實(shí)際情況,使教師的教學(xué)進(jìn)一步提高,真正把“灌輸式”的教學(xué)過(guò)程變?yōu)椤耙龑?dǎo)式”教學(xué)過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的能力,提高課堂教學(xué)效益和學(xué)生學(xué)習(xí)效率,把我校教學(xué)推上一個(gè)新臺(tái)階。
二、總體目標(biāo)
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅(jiān)定“每一個(gè)學(xué)生都能學(xué)好”的信念,樹立“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,一切為了學(xué)生的”教育理念。
2、改革課堂結(jié)構(gòu),構(gòu)建起通過(guò)科學(xué)使用教學(xué)案打造高效課堂的教學(xué)新模式。
3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師和學(xué)生的角色,以培養(yǎng)習(xí)慣和能力為主,努力提高課堂教學(xué)效率。
4、改革教師備課方式,努力落實(shí)“堂堂清、日日清、周周清”的教學(xué)要求,創(chuàng)設(shè)促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、全面發(fā)展的教學(xué)氛圍。
二、實(shí)施宗旨及結(jié)果
宗旨:在教師的組織引導(dǎo)下,以規(guī)范學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣為主,改革了學(xué)生學(xué)習(xí)方式、提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,通過(guò)根據(jù)“學(xué)案”進(jìn)行預(yù)習(xí),學(xué)生避免了預(yù)習(xí)的盲目性,使學(xué)生在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過(guò)程中逐步掌握學(xué)習(xí)方法、形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、提高自身的學(xué)習(xí)能力。
結(jié)果:改變傳統(tǒng)教學(xué)方式,取消了傳統(tǒng)教案,取而代之的.是引導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)習(xí)的“導(dǎo)學(xué)案”。促使教師向研究型教師轉(zhuǎn)變,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生真正成為了課堂的主人
三、成立“教學(xué)案一體化”領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):李世明
副組長(zhǎng):閆偉
組員:周淑環(huán),王智琴,李杰,范俊杰
四、步驟及要求
第一階段:初探階段(20xx年3月)
主要任務(wù):一是通過(guò)組織教師學(xué)習(xí)、研討,使每位教師明確教學(xué)案一體化課堂教學(xué)新模式的理論根據(jù)和意義,讓他們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,積極主動(dòng)的參與到這項(xiàng)改革中來(lái)。二是組織部分骨干教師進(jìn)行攻關(guān),推出典型課型全校觀摩,不斷完善基本結(jié)構(gòu)。三是改革集體備課的方式,把“備、說(shuō)、評(píng)、改”的環(huán)節(jié)真正落到實(shí)處;
第二階段:普及深化階段(20xx年4月——6月)
主要任務(wù):廣泛開展課堂教學(xué)新流程的實(shí)踐研究。在認(rèn)真總結(jié)反思前段工作的基礎(chǔ)上,組織青年教師舉行課堂教學(xué)新模式評(píng)優(yōu)課、說(shuō)課比賽、教學(xué)案設(shè)計(jì)比賽和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。進(jìn)一步完善教學(xué)案一體化的課堂教學(xué)新模式,并把這一課題引向深入。
第三階段:全面推廣階段(20xx年7月)
全面反思、總結(jié)前一階段的改革實(shí)踐工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),找出不足,分析原因,制定對(duì)策。
五、具體安排:
20xx年3月
1、成立課題領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案。
2、組織教師進(jìn)行“教學(xué)案一體化”的相關(guān)理論學(xué)習(xí)。具體內(nèi)容:利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)“什么是教學(xué)案一體化”,“教學(xué)案的形成”,“縣教體局關(guān)于教學(xué)案一體化的指導(dǎo)意見”,“縣教研室關(guān)于教學(xué)案一體化的操作流程”等內(nèi)容。使教師對(duì)“教學(xué)案一體化”教學(xué)模式從理論上有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)
3、組織教師參加縣教研室組織的教學(xué)案一體化研討觀摩課。
20xx年4月:
1、組織小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、中學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等學(xué)科課堂教學(xué)教學(xué)案一體化模式研討嘗試課。
2、研究如何進(jìn)一步完善語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、等各學(xué)科教學(xué)案一體化的課堂教學(xué)新模式。
3、組織“我與教學(xué)案一體化”大討論。
20xx年5月:
每一備課組每周進(jìn)行一次“教學(xué)案一體化“課堂觀摩,充分展示集體備課的智慧,在備課、講課、聽課、評(píng)課及教后反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)共享。教研室進(jìn)行跟蹤聽課及時(shí)與授課教師探討交流。形成本校教學(xué)案一體化課堂教學(xué)模式
20xx年6月:
1、組織青年教師舉行教學(xué)案一體化的課堂教學(xué)新模式評(píng)優(yōu)課。
2、組織青年教師舉行教學(xué)案一體化的課堂教學(xué)新模式說(shuō)課比賽。
20xx年7月
1、教學(xué)案一體化課堂教學(xué)新模式經(jīng)驗(yàn)交流及論文評(píng)選。
2、實(shí)施教學(xué)案一體化課堂教學(xué)新模式階段性總結(jié)。
實(shí)施方案 篇3
該課為“交互探究式”教學(xué)模式的實(shí)例運(yùn)用!敖换ヌ骄渴健苯虒W(xué)模式的核心是:以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),師生共究,交換信息,最終達(dá)到構(gòu)建學(xué)生新的認(rèn)知心理結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)創(chuàng)新精神的目的。心理學(xué)研究表明:創(chuàng)造性只能培養(yǎng),不能教(即傳授)。創(chuàng)造性就像種子,它需要的是適合孕育創(chuàng)新能力、創(chuàng)新精神的環(huán)境。所以,教師在課堂上要設(shè)法創(chuàng)設(shè)適合培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性的環(huán)境!疤骄渴健苯虒W(xué)是以問(wèn)題為線索,它的運(yùn)行是從提問(wèn)開始,分析和探究問(wèn)題為主要核心,歸納、總結(jié)為高潮,最后解決和提出新問(wèn)題四個(gè)階段為一個(gè)循環(huán),是不斷探索,螺旋上升,從較低級(jí)走向更高級(jí)的過(guò)程。而配合以交互這種形式,不僅可以活躍課堂氣氛,也可實(shí)時(shí)體現(xiàn)教師的主導(dǎo)作用,教師通過(guò)不斷地參與、引導(dǎo)和修正,使探究始終圍繞主題展開,并逐步深入。師生交互共究這一形式,創(chuàng)建了培養(yǎng)創(chuàng)新性的良好環(huán)境。
一、本節(jié)課綜述
深入探究需要讓學(xué)生充分思考和討論,所以,采用分小組討論的形式。我在操作中實(shí)施以同組的前后四人為一組,并向?qū)W生提出明確的要求:討論后把共同一致的意見以簡(jiǎn)略的方式寫在紙上,推薦一位代表發(fā)言。在學(xué)生熱烈討論的過(guò)程中,教師巡視全場(chǎng)參與討論,解答學(xué)生遇到的疑問(wèn),進(jìn)行方法指導(dǎo),也可以發(fā)表自己的`觀點(diǎn)和看法,充分發(fā)揮其主導(dǎo)的作用。教師參與其中,不僅可以活躍課堂氣氛,更重要的是通過(guò)參與達(dá)到了交互的目的。這一階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)多安排一些時(shí)間,讓學(xué)生充分發(fā)表自己的觀點(diǎn),進(jìn)行科學(xué)爭(zhēng)論,以培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)造性思維,時(shí)間一般可安排10—20分鐘。
深入探究達(dá)到一定的程度,基本完成了既定的目標(biāo)后,即可進(jìn)入歸納探究。(在進(jìn)入歸納探究前,可以適當(dāng)向?qū)W生介紹邏輯學(xué)上有關(guān)歸納推理的概念和方法,以實(shí)現(xiàn)在課堂上適時(shí)插入科學(xué)方法教育。)一般來(lái)說(shuō),各個(gè)小組的探究成果不盡相同,教師可選派探究較完整全面的小組進(jìn)行展示。展示的方法可各種各樣,可以讓各小組把探究成果寫在紙片上用多媒體放映,也可讓小組選派代表講演等,不足的地方還可讓其他小組補(bǔ)充,教師也可補(bǔ)充自己的意見,最后形成歸納性的材料。這一環(huán)節(jié)不僅可完善學(xué)生的思維機(jī)制,還可提高學(xué)生的自信心,發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主人翁精神,增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。這一流程可控制在5~10分鐘。
歸納探究的完成,標(biāo)志著本節(jié)課重點(diǎn)內(nèi)容的突破,從學(xué)生的角度講,預(yù)示著運(yùn)動(dòng)的合成和分解知識(shí)點(diǎn)的初步領(lǐng)會(huì)和掌握,是探究的一個(gè)高潮的結(jié)束,但并不意味著探究工作的完結(jié)。緊接著的是發(fā)散探究的開始,這一階段實(shí)際上也就是應(yīng)用、提高階段。針對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題,結(jié)合知識(shí)的重點(diǎn)難點(diǎn)以及學(xué)習(xí)方法,教師要有預(yù)見性地挑選一些既有利于鞏固學(xué)生新的認(rèn)知結(jié)構(gòu),又有利于開發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練題。選題應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容因地制宜,既可以選擇一題多變的變式訓(xùn)練,也可從“小”、“精”、“活”上下功夫,選擇形式多樣、適合學(xué)生參與探究的問(wèn)題。訓(xùn)練時(shí)應(yīng)提倡學(xué)生先獨(dú)立思考,展開自主性探究,在探究遇到困難時(shí)才與其他同學(xué)討論。教師的主導(dǎo)作用在這時(shí)將充分地體現(xiàn)出來(lái),要精心設(shè)計(jì)、提出如何使學(xué)生把探究工作引向深入的問(wèn)題,為以后研究平拋運(yùn)動(dòng)打下基礎(chǔ)。我設(shè)計(jì)的發(fā)散探究問(wèn)題如下:我們已經(jīng)得出合運(yùn)動(dòng)是勻速直線運(yùn)動(dòng)的充分必要條件是——兩個(gè)分運(yùn)動(dòng)必須是勻速直線運(yùn)動(dòng)。如果兩個(gè)直線分運(yùn)動(dòng)的其中一個(gè)是勻速直線運(yùn)動(dòng),而另一個(gè)是勻加速運(yùn)動(dòng),請(qǐng)你想一下,合運(yùn)動(dòng)是直線運(yùn)動(dòng)還是曲線運(yùn)動(dòng)?然后,在學(xué)生充分思考的基礎(chǔ)上,我以多媒體的形式向?qū)W生展示了以下兩個(gè)積件:①一個(gè)勻速直線運(yùn)動(dòng),一個(gè)初速為0的勻加速直線運(yùn)動(dòng)的合運(yùn)動(dòng);②一個(gè)勻速直線運(yùn)動(dòng),一個(gè)初速不為0的勻加速直線運(yùn)動(dòng)的合運(yùn)動(dòng)。得到兩種情況下都是曲線運(yùn)動(dòng)的結(jié)論。在此基礎(chǔ)上,還可向?qū)W生提出更深層次的思考題:如果兩個(gè)直線分運(yùn)動(dòng)都是勻加速運(yùn)動(dòng),你認(rèn)為合運(yùn)動(dòng)是什么呢?這里要說(shuō)明的是:兩個(gè)分運(yùn)動(dòng)在同一直線上時(shí)的運(yùn)動(dòng)的合成,可以作為簡(jiǎn)單的特例讓學(xué)生課后看書自學(xué)。
在“交互探究”教學(xué)中,所設(shè)置和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有一部分會(huì)有一定的深度和難度,特別是在發(fā)散探究的最后階段所設(shè)置的問(wèn)題,課堂上不一定能徹底解決。同時(shí),對(duì)問(wèn)題的引伸拓展,深入探討還會(huì)引發(fā)新的更多的問(wèn)題,需要留在課后讓學(xué)生反復(fù)思考爭(zhēng)論,甚至實(shí)驗(yàn)證實(shí)。即使問(wèn)題探究相對(duì)圓滿,教師也應(yīng)開發(fā)一些適合培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的問(wèn)題,讓學(xué)有余力的優(yōu)秀生進(jìn)行更深層次的自主探究。因此,我們應(yīng)打破傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有意識(shí)地留問(wèn)題給學(xué)生,使教學(xué)延伸到課外,把探究問(wèn)題的創(chuàng)造性活動(dòng)引向深入。我布置的課后思考題為:某人騎車以速度V人→地向東行駛,刮南風(fēng)(風(fēng)速大小也為V)。試問(wèn)人感到風(fēng)從何處吹來(lái)?設(shè)置的課后思考題應(yīng)盡可能生動(dòng)和聯(lián)系實(shí)際,這樣才能令學(xué)生感興趣,有利于延伸活動(dòng)的自發(fā)開展。
二、實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題
首先,交互探究是圍繞問(wèn)題而展開的,所以必須充分了解和掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,注意探究的問(wèn)題適合學(xué)生的現(xiàn)有認(rèn)知結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平;第二,該模式注重的是探究過(guò)程而不是結(jié)果,探究過(guò)程是產(chǎn)生創(chuàng)造性思維的溫床,對(duì)探究過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題教師要正確對(duì)待,不能一帶而過(guò),如果真的出現(xiàn)一時(shí)解決不了的問(wèn)題,可留待課后解決了再告訴學(xué)生;第三,交互過(guò)程中教師要注重鼓勵(lì)學(xué)生的積極性,以肯定為主,讓學(xué)生有成功感,即使學(xué)生的探究存在問(wèn)題,也應(yīng)著眼于從思路、方法上加以引導(dǎo),而不能簡(jiǎn)單地否定了事。要牢記:創(chuàng)造性于良好的環(huán)境。
實(shí)施方案 篇4
一、 指導(dǎo)思想
根據(jù)國(guó)家體育總局、教育部《關(guān)于開展全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)》及海南省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)開展校園足球班級(jí)聯(lián)賽》的文件精神,經(jīng)研究決定,將學(xué)校傳統(tǒng)體育節(jié)與國(guó)家級(jí)足球特色學(xué)校的打造“二合一”,共同推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),舉辦我校第一屆“仙人果”杯足球文化節(jié),旨在營(yíng)造校園足球氛圍,提高我校青少年足球水平,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生的拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神,并通過(guò)比賽選拔苗子備戰(zhàn)開發(fā)區(qū)第三屆小學(xué)生足球賽。
二、 比賽時(shí)間
20xx年12月6日———20xx年1月6日
三、 比賽項(xiàng)目:
1、 足球主題繪畫比賽:(1—6年級(jí))
唐香菊、張媛媛、王樹榮負(fù)責(zé)
。堪噙x送5幅作品,按年級(jí)評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)各五名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),舉行作品展。)
2、足球射準(zhǔn):(2—3年級(jí))
比賽辦法:每班選派男女隊(duì)員各10名,加上班主任共21名隊(duì)員,每名隊(duì)員在距離球門5米處踢一個(gè)球,21名隊(duì)員的`總得分為該班級(jí)的最后成績(jī),以最后成績(jī)排名,獎(jiǎng)勵(lì)前三名的班級(jí)。
3、小學(xué)男、女子5人制足球賽(四至六年級(jí))
四、足球賽報(bào)名及要求
1、以班級(jí)為代表隊(duì)報(bào)名參賽,每個(gè)代表隊(duì)可報(bào)隊(duì)員10名。
2、參賽運(yùn)動(dòng)員必須身體健康。(家長(zhǎng)提供參賽學(xué)生無(wú)疾病文字證明。)
3、各班級(jí)盡量統(tǒng)一著裝,(足球服、足球長(zhǎng)襪、足球鞋及護(hù)具),守門員的服裝與隊(duì)員的服裝要有區(qū)別,守門員最好戴專用手套(學(xué)校準(zhǔn)備)。
4、時(shí)間較緊,請(qǐng)班主任盡快組織學(xué)生報(bào)名,報(bào)名表交給xxx老師。
5、每班級(jí)男女隊(duì)必須拍一個(gè)球隊(duì)合影照發(fā)給于文烜老師。
6、各班成立一個(gè)班級(jí)足球“俱樂(lè)部”,每班的球隊(duì)定一個(gè)隊(duì)名,可自行命名,命名要響亮、有精神、易記。
五、足球比賽競(jìng)賽辦法
1、比賽時(shí)間:小組賽為20分鐘,上、下半場(chǎng)各10分鐘,中場(chǎng)休息5分鐘。決賽為30分鐘,上下半場(chǎng)各15分鐘。
2、每個(gè)年級(jí)分兩個(gè)小組,采用單循環(huán)制積分,每小組第一名出線進(jìn)入決賽。
3、比賽用球,統(tǒng)一用4號(hào)規(guī)格的足球。
4、足球賽參照國(guó)際足聯(lián)審定的《五人制足球競(jìng)賽規(guī)則》執(zhí)行。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1、足球每年級(jí)男女組冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)杯一座,獎(jiǎng)品10份。亞軍頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品10份。
2、每年級(jí)設(shè)男女最有價(jià)值球員獎(jiǎng)各一個(gè)。(共6個(gè))
3、參與比賽的男女運(yùn)動(dòng)員均獲得一份紀(jì)念品。(獲冠亞軍的不重復(fù)發(fā)。)
4、獲冠亞軍的班主任及裁判員獎(jiǎng)勵(lì)精美獎(jiǎng)品一份,其余參賽班主任獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品一份。
七、裁判員工作及攝影拍照?qǐng)?bào)道
裁判員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
攝影拍照:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
八、其他
1、望各班主任認(rèn)真選拔運(yùn)動(dòng)員,比賽時(shí)間班主任安排好時(shí)間組織運(yùn)動(dòng)員比賽。
2、所有比賽結(jié)束進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式。(獲得冠軍獎(jiǎng)杯的班級(jí)捧著獎(jiǎng)杯繞操場(chǎng)跑一圈接受全體師生祝賀。)
3、本方案解釋權(quán)屬校園足球領(lǐng)導(dǎo)小組。未盡事宜,另行通知。
實(shí)施方案 篇5
一、活動(dòng)目的
本著以興趣為導(dǎo)向,以活動(dòng)為載體,以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以社團(tuán)活動(dòng)為手段,豐富學(xué)生的課余生活,增強(qiáng)學(xué)生發(fā)展自我和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并獨(dú)立解決問(wèn)題的.能力。
二、活動(dòng)要求及措施
1、社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃的擬定,以學(xué)校人力、設(shè)備、場(chǎng)所及學(xué)生興趣等條件,作彈性運(yùn)用,以期能把學(xué)校的設(shè)施,發(fā)揮最大的效果。
2、本校社團(tuán)活動(dòng)以學(xué)生為主體,依學(xué)生志愿選修,指導(dǎo)教師提供最佳指導(dǎo),協(xié)助其學(xué)習(xí),體驗(yàn)生活,培養(yǎng)興趣。
3、各類社團(tuán)必須與各學(xué)科密切配合,以增進(jìn)教學(xué)效果,并以藝術(shù)性、體能性及培養(yǎng)學(xué)校骨干為主要目的。
4、全校教師對(duì)學(xué)校社團(tuán)活動(dòng),均能有指導(dǎo)和參與的責(zé)任,且各項(xiàng)活動(dòng)均應(yīng)依據(jù)教師專長(zhǎng),為最優(yōu)先考慮。
社團(tuán)成員主要采取學(xué)生自愿報(bào)名,教師做適當(dāng)調(diào)度的形式組成,讓學(xué)生全員參與。
三、報(bào)名條件
1、對(duì)籃球有濃厚的興趣;有一定的籃球基本功。
2、有紀(jì)律意識(shí),能服從安排;能嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī);
招生對(duì)象:四五六年級(jí)女生
活動(dòng)時(shí)間:①每天上下午課間操;
、诿恐芏挛绶艑W(xué)后,每周五兩節(jié)課后。
活動(dòng)地點(diǎn):籃球場(chǎng)
輔導(dǎo)教師:王蕊、張玉
四、活動(dòng)具體安排
1、以10人為一小組,各組指派一名組長(zhǎng),訓(xùn)練時(shí)分組進(jìn)行。
2、課時(shí)安排:前10分鐘進(jìn)行熱身運(yùn)動(dòng),指導(dǎo)老師利用10分鐘時(shí)間講解籃球技巧,復(fù)習(xí)鞏固基本技能。后20分鐘分組自由練習(xí)。
3、不定期舉行小型的籃球比賽。
4、定期組織觀看籃球賽式,舉行有關(guān)籃球的知識(shí)競(jìng)賽和游戲,豐富社團(tuán)活動(dòng)。
5、訓(xùn)練培優(yōu),爭(zhēng)取在“滎陽(yáng)市籃球聯(lián)賽”上取得好成績(jī)。
實(shí)施方案 篇6
一年一度的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)又開始了,我們懷著激動(dòng)的.心情再次迎接這激動(dòng)人心的時(shí)刻!每到這個(gè)時(shí)候就會(huì)涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀健將為我們學(xué)校、班級(jí)贏得種種殊榮,我們藝術(shù)團(tuán)以晚會(huì)的形式開展運(yùn)動(dòng)開幕式,希望更多的人積極參與。
一、活動(dòng)主題
1 活動(dòng)目的:借這美好春天心情易煩躁的時(shí)期,我們藝術(shù)團(tuán)在大家閑聊之余特地舉辦一場(chǎng)文藝晚會(huì)希望給大家?guī)?lái)快樂(lè)忘記煩惱好好學(xué)習(xí)珍惜大學(xué)的每一寸光陰
2 活動(dòng)主題:春天里
3 主辦單位:河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委
4 承辦單位:大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)
贊助單位:
5 活動(dòng)時(shí)間: 20xx年4月
6 活動(dòng)對(duì)象:在校學(xué)生及領(lǐng)導(dǎo)
7 節(jié)目?jī)?nèi)容:相聲、小品、樂(lè)器演奏、歌曲、舞蹈等
8 活動(dòng)地點(diǎn):河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院東餐廳大禮堂舞臺(tái)
9 活動(dòng)意義:豐富大學(xué)生業(yè)余生活,培養(yǎng)大學(xué)生藝術(shù)興趣
二、工作人員項(xiàng)目組
(1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組
組長(zhǎng):高巍巍
組員:張端端、周溫溫、
。2)第二項(xiàng)目組:宣傳部
組長(zhǎng):權(quán)展
組員:宣傳部成員
。3)第三項(xiàng)目組:機(jī)動(dòng)組
組長(zhǎng):高巍巍
組員:全體機(jī)動(dòng)人員
任務(wù):a、 聯(lián)系贊助商,確保晚會(huì)高效進(jìn)行
b、滿足贊助商對(duì)我校的宣傳力度
三、各階段任務(wù)及工作分配
晚會(huì)前三階段
。1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(20xx年4月 日------20xx年4月 日)
本階段主要完成宣傳、節(jié)目收錄、聯(lián)系贊助商等
。2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年4月 日-------20xx年4月 日)
本階段主要完成彩排中宣傳、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買等
。3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期 (20xx年4月 日------20xx年4月 日)
本階段主要完成過(guò)程確定、彩排、本期宣傳、會(huì)場(chǎng)布置
晚會(huì)后期工作
。1)費(fèi)用結(jié)算
。2)書面總結(jié)
四、應(yīng)急措施
停電應(yīng)急方案
。1)若會(huì)場(chǎng)前停電,晚會(huì)最多延遲一個(gè)小時(shí),若仍未有電則宣布次日進(jìn)行
。2)若晚會(huì)前半部分停電,超過(guò)十分鐘宣布次日進(jìn)行;若晚會(huì)后半部分停電,則 宣布晚會(huì)結(jié)束
。3)停期間,節(jié)目組負(fù)責(zé)演員服裝及道具看管,機(jī)動(dòng)組維持現(xiàn)場(chǎng)秩序節(jié)目應(yīng)急方案
。1)上一節(jié)目演出時(shí),其余后兩個(gè)節(jié)目后臺(tái)準(zhǔn)備,前一個(gè)節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)演出,則下一節(jié)目及時(shí)更進(jìn)
。2)任節(jié)一目在演出出現(xiàn)意外或無(wú)法順利進(jìn)行時(shí)領(lǐng)演人員迅速組織人員重演,若仍出現(xiàn)問(wèn)題,則立即退場(chǎng)
附:其它緊急情況機(jī)動(dòng)組做出相應(yīng)的決定
文秘
實(shí)施方案 篇7
為了平等互利、共同做大做強(qiáng)區(qū)縣論壇,共同推動(dòng)區(qū)縣論壇聯(lián)盟健康有序、可持續(xù)發(fā)展,特制定以下運(yùn)營(yíng)規(guī)則。
一、活動(dòng)聯(lián)動(dòng)
1、市里面下達(dá)的公益或者指令性宣傳活動(dòng),涉及到聯(lián)盟成員單位應(yīng)給予支持,但全年次數(shù)不超過(guò)5次。
2、聯(lián)盟活動(dòng)原則上每年組織一到兩次活動(dòng),涉及到聯(lián)盟成員單位應(yīng)給予支持。
3、聯(lián)盟成員單位,對(duì)聯(lián)盟其他成員的非商業(yè)性活動(dòng)和主題宣傳,應(yīng)給予對(duì)等支持。
二、廣告聯(lián)動(dòng)
1、聯(lián)盟成員以自愿形式為其他成員提供最優(yōu)惠的廣告異地代理形式。聯(lián)盟鼓勵(lì)成員單位之間進(jìn)行廣告聯(lián)動(dòng)。
2、聯(lián)盟成員單位拿出自身閑置廣告資源,由華龍網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部門牽頭,統(tǒng)一進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作,按各自出力大小,對(duì)相關(guān)效益進(jìn)行分配。
三、合作招商
1、聯(lián)盟成員單位提供向聯(lián)盟理事會(huì)提供相關(guān)資料,聯(lián)盟理事會(huì)制作成招商宣傳手冊(cè),制定統(tǒng)一的內(nèi)部結(jié)算價(jià),以備聯(lián)盟成員單位對(duì)外合作或招商之用。
2、經(jīng)聯(lián)盟理事會(huì)同意,任何聯(lián)盟成員單位均可以在聯(lián)盟名義下對(duì)外招商。合作方及商家可根據(jù)我們提供的各類資源自主選擇合作的載體資源。
3、當(dāng)合作或招商談判達(dá)成一致后,由資源所屬單位與投資商獨(dú)立簽約,報(bào)聯(lián)盟理事會(huì)備案。合作招商合同郵寄至各擬參加成員單位審簽。
4、本著誰(shuí)招商誰(shuí)獲利的原則,誰(shuí)招來(lái)的項(xiàng)目,在扣除內(nèi)部結(jié)算價(jià)后,其余利潤(rùn)歸招商者所有。
四、其他
1、理事長(zhǎng)和副理事長(zhǎng)單位,原則上輪流負(fù)責(zé)每年組織一次區(qū)縣論壇發(fā)展大會(huì)。所需經(jīng)費(fèi)由輪值單位自行解決。
2、聯(lián)盟各成員單位之間,如條件成熟,在自愿情況下,可互相注資、合資成立新的`公司,用以商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作。
3、任何聯(lián)盟成員單位,在聯(lián)盟理事會(huì)(或秘書處)毫不知情的情況下,做出以下行為,將立即取消聯(lián)盟成員資格:
。1)不得私自假借聯(lián)盟名義進(jìn)行任何商業(yè)操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可取消聯(lián)盟成員資格。
。2)不得私自假借聯(lián)盟名義進(jìn)行任何有損聯(lián)盟形象的違規(guī)操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可取消聯(lián)盟成員資格。
實(shí)施方案 篇8
為貫徹落實(shí)《xx公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》精神,科學(xué)系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)文化體系,打造企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)xx企業(yè)奮力走在更強(qiáng)、更優(yōu)、更和諧xx公司最前列,打造“百年老店”的宏偉愿景,根據(jù)xx企業(yè)的具體情況,特制定xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。
一、基本原則
。ㄒ唬┱蔑@共性,體現(xiàn)特色
在遵循xx公司統(tǒng)一核心理念,塑造同一公司形象,彰顯xx人獨(dú)有的精神面貌和行為風(fēng)范的前提下,結(jié)合xx企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所形成的優(yōu)秀企業(yè)文化要素和成功經(jīng)驗(yàn),形成具有自身特色的運(yùn)營(yíng)之道。
。ǘ﹪@中心,落到實(shí)處
緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略,培育具有xx企業(yè)特色的思維和行為模式,采取有效措施,使企業(yè)文化切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)、凝聚、激勵(lì)和規(guī)范職工行為、思維的作用。
(三)全員參與,領(lǐng)導(dǎo)垂范
以多種形式號(hào)召全體職工踴躍參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái), 各單位負(fù)責(zé)人是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,在決策和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中身體力行企業(yè)文化理念。
(四)齊抓共管,協(xié)調(diào)推進(jìn)
企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)群策群力,共同落實(shí)。各單位、部門既要恪守本職,又要相互補(bǔ)位,形成合力,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展;要注重理念、行為、視覺的協(xié)調(diào)發(fā)展,注重跨部門、跨單位配合的協(xié)調(diào)。
。ㄎ澹┛傮w設(shè)計(jì),分步實(shí)施
企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)依據(jù)xx公司要求,從xxx年開始到xxx年,立足企業(yè)本身實(shí)際,總體設(shè)計(jì),分步實(shí)施,逐步推進(jìn)。
。╅]環(huán)管理,不斷豐富
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要職能,應(yīng)遵循計(jì)劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律,形成管理閉環(huán)。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃性,確保分工協(xié)作到位,加大監(jiān)控評(píng)估力度,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善企業(yè)文化體系,豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
二、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
按照xx公司關(guān)于“創(chuàng)建以責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)合作精神為精髓的企業(yè)文化體系”的總體要求,構(gòu)建符合xx文化體系的理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng),形成統(tǒng)一的思想意識(shí)、統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和同一的公司形象。
。ㄒ唬├砟钭R(shí)別建設(shè)目標(biāo):
。薄⑿纬煞蟲x公司要求統(tǒng)一的、共享的核心理念體系和具有xx企業(yè)特色的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道,努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
。、全體職工普遍知曉、理解xx公司倡導(dǎo)的.企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系,認(rèn)同xx公司倡導(dǎo)的理念體系及其行為要求。
。场@理念體系建設(shè),在xx企業(yè)營(yíng)造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍,將“快樂(lè)工作”融入到職工行動(dòng)中,增強(qiáng)職工的自信心和自豪感。
。、通過(guò)理念識(shí)別建設(shè),使職工在潛移默化中形成共同的價(jià)值理念,內(nèi)化為個(gè)人價(jià)值觀,形成強(qiáng)大的向心力與凝聚力并朝一個(gè)確定目標(biāo)奮斗。
(二)行為識(shí)別建設(shè)目標(biāo):
。、完善與企業(yè)文化理念相一致的制度體系,引導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)職工形成符合xx公司理念要求的行為。
2、通過(guò)行為識(shí)別建設(shè)把理念要求變?yōu)樽杂X行動(dòng),使各級(jí)管理者和職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及日;顒(dòng)中得到具體落實(shí)和體現(xiàn)。
。ㄈ┮曈X識(shí)別建設(shè)目標(biāo):
依照xx公司要求,建設(shè)同一的視覺識(shí)別系統(tǒng),確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征,形成一致的企業(yè)形象認(rèn)知,傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè),通過(guò)視覺符號(hào)吸引注意力并產(chǎn)生記憶,提高企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,樹立良好的企業(yè)形象,提升社會(huì)對(duì)中州企業(yè)的認(rèn)知程度。
三、組織管理體系
(一)組織機(jī)構(gòu):
xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,xx公司企業(yè)文化部為日常工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)各部門、各單位是企業(yè)文化建設(shè)的主體。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)主任:xxx
副主任: xxx xxx
委員會(huì)成員:各單位、部門行政一把手
辦公室主任: xxx
副主任: xxx xxx
辦公室成員: xxx xxxx xxx xxx及各單位企業(yè)文化科(政工科)科長(zhǎng)
。ǘ┕ぷ髀氊(zé):
1、xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)整體工作的決策、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià);
(2)結(jié)合企業(yè)自身成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,形成獨(dú)具特色的運(yùn)營(yíng)之道;
(3)領(lǐng)導(dǎo)并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主題活動(dòng);
(4)批準(zhǔn)有關(guān)制度的優(yōu)化方案;
。病x企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)辦公室的職責(zé):
(1)向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)報(bào)告工作;
(2)制定關(guān)于企業(yè)文化工作計(jì)劃、工作流程及相關(guān)制度,并組織、實(shí)施、協(xié)調(diào);
(3)充分利用內(nèi)外部的各種載體,宣傳xx企業(yè)文化的建設(shè)特色;
(4)組織開展企業(yè)文化主題活動(dòng);
(5)組織企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估工作,提出改進(jìn)建議;
(6)選拔、培訓(xùn)和管理企業(yè)文化骨干隊(duì)伍;
(7)挖掘、整理企業(yè)文化案例并組織宣傳;
(8)搜集廣大職工對(duì)公司理念識(shí)別手冊(cè)、行為識(shí)別手冊(cè)、視覺識(shí)別手冊(cè)的建議。
3、各管理部門的職責(zé):在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的統(tǒng)一部署下,對(duì)本部門職工開展理念宣貫,參與各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),梳理職能范圍內(nèi)的相關(guān)制度并提出修訂建議,督促本部門職工行為方式向公司倡導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)變。同時(shí)結(jié)合本部門職責(zé),按照企業(yè)文化建設(shè)基本原則的要求,完成與部門職能相關(guān)聯(lián)的文化建設(shè)任務(wù),配合推進(jìn)企業(yè)文化宣貫落地。
。础⑷、工、團(tuán)組織的職責(zé):緊密圍繞企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),在各項(xiàng)群眾性學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)中宣貫、滲透企業(yè)文化理念,寓教于樂(lè)。
實(shí)施方案 篇9
讓教室成為每一個(gè)師生溫暖的家,讓每一個(gè)師生能在清晨醒來(lái)時(shí),對(duì)即將開始的一天的班級(jí)生活充滿著期待和向往,讓每一個(gè)師生結(jié)束一天的活動(dòng)回家時(shí),能對(duì)教室充滿了無(wú)限的留戀和不舍。讓教室成為每一位師生的幸福樂(lè)園。
指導(dǎo)思想
以“拇指理念”為指導(dǎo),秉承學(xué)校“腳踏實(shí)地,異想天開”的校訓(xùn),把“培養(yǎng)美麗實(shí)驗(yàn)人”作為重點(diǎn),關(guān)注班級(jí)這個(gè)最基本的管理單位,為學(xué)生營(yíng)造快樂(lè)學(xué)習(xí)、全面發(fā)展的良好環(huán)境,為教師提供幸福生活、專業(yè)發(fā)展的良性平臺(tái),讓師生在和諧的教室里創(chuàng)造出生命的.傳奇。
主要內(nèi)容
締造完美教室是新教育的重要內(nèi)容。以班級(jí)文化構(gòu)建為總體目標(biāo)的“完美教室”首先要有自己班級(jí)明確的愿景、使命、價(jià)值觀,有班徽、班歌、班訓(xùn)、班詩(shī)、儀式、慶典等,有豐富的班級(jí)活動(dòng)、班級(jí)節(jié)日,有溫馨的班級(jí)環(huán)境、人文的班級(jí)制度、積極的班級(jí)管理。要發(fā)動(dòng)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參入設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施,共同參入,共同體驗(yàn),爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校完美教室。
實(shí)施方案
締造“完美教室”是指在一間普通的教室里做出不普通的事情,通過(guò)班級(jí)文化的營(yíng)造,讀書活動(dòng)的開展,良好習(xí)慣的養(yǎng)成,從而達(dá)到師生共同成長(zhǎng)的目的。一間書香充盈的教室,不僅能激起學(xué)生求知的欲望,而且能讓師生享受著教育的幸福。我從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)締造“完美教室”的想法。
1、締造完美教室要根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況確定班級(jí)名稱、班級(jí)精神、班徽、班詩(shī)、班風(fēng)、班歌、班級(jí)名片、班級(jí)愿景、班訓(xùn)、班規(guī)、班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃等。
2、締造完美教室,要有班級(jí)特色,(可以分為四個(gè)板塊:一是班級(jí)大事,二是教育敘事,三是寫給家長(zhǎng),四是學(xué)生作品。)
3、通過(guò)共建共管的班級(jí)博客、班級(jí)小明星、班級(jí)故事等展現(xiàn)集體的育人功能。借助網(wǎng)絡(luò)班級(jí)輔助教學(xué)。
4、締造完美教室,讓每一面墻壁都發(fā)揮育人功能,以班級(jí)文化建設(shè)為重點(diǎn)構(gòu)建班級(jí)價(jià)值系統(tǒng)。
5、定期組織開展有計(jì)劃豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)。(硬筆書法比賽、現(xiàn)場(chǎng)作文比賽、口語(yǔ)交際、演講活動(dòng)、辯論會(huì)、主題班會(huì)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等)在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
6、建立班級(jí)圖書角,調(diào)動(dòng)學(xué)生的讀書積極性,提倡多種方式的閱讀,師生共讀、親子共讀、生生共讀、自主閱讀等讓閱讀成為“悅”讀。
7、建立健全的科學(xué)有效、富有班級(jí)特色的班級(jí)制度。包括班級(jí)公約、獎(jiǎng)懲制度、值日生制度、以此標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的行為。
8、建立班級(jí)崗位責(zé)任制,實(shí)行崗位輪換制度,讓每一位學(xué)生參與班級(jí)的管理中來(lái),培養(yǎng)責(zé)任感,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。
9、締造完美教室,要充分挖掘教育資源,激活家長(zhǎng)的教育熱情,發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)、社會(huì)團(tuán)體的教育力量,形成教育合力。
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