安全方案7篇(熱門)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的安全方案7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
安全方案 篇1
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)水平，將我公司率先建成本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)全市煤礦安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，根據(jù)《介休市創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》，結(jié)合公司安全生產(chǎn)辦特點(diǎn)，特制定山西興盛鴻發(fā)煤業(yè)預(yù)先公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則
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以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持從人、機(jī)、環(huán)、管等要素和源頭、過(guò)程、事后各環(huán)節(jié)全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，全面提升礦井素質(zhì)、人員素質(zhì)、裝備水平、管理水平、環(huán)境質(zhì)量和應(yīng)急救援能力，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，推動(dòng)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，為再造一個(gè)新介休，實(shí)現(xiàn)又好又快、創(chuàng)新跨躍、科學(xué)和諧、安全持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
（二）基本原則
以人為本，生命至上；預(yù)防為主，防治結(jié)合；標(biāo)本兼治，重在治本；統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施；分工把關(guān)，協(xié)調(diào)配合；因地制宜，分類指導(dǎo)；齊抓共管，綜合治理。
二、工作目標(biāo)、實(shí)施步驟
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1、總體目標(biāo)
到20xx年底，公司煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤礦，安全生產(chǎn)水平達(dá)到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、具體目標(biāo)
-煤礦死亡人數(shù)不超控制指標(biāo)。
-百萬(wàn)噸死亡率不超控制指標(biāo)。
-煤礦塵肺病發(fā)病率減少60%以上；
-煤礦數(shù)量控制在現(xiàn)有數(shù)量以內(nèi)；
-礦井生產(chǎn)規(guī)模原則不低于90萬(wàn)噸/年（薄煤層不低于60萬(wàn)噸/年）；
-機(jī)械化采煤率達(dá)到95%以上（綜合機(jī)械化采煤達(dá)到60%以上）；
-掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到85%以上；
-隱患整改率達(dá)到100%；
-安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化都達(dá)到一級(jí)以上，國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率40%；
-全員培訓(xùn)率100%。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
1、創(chuàng)建試點(diǎn)階段（20xx年6月~20xx年12月）。深入廣泛開(kāi)展創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井企業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)工作，選擇有條件的工作面開(kāi)展本質(zhì)安全型礦井試點(diǎn)創(chuàng)建工作。從20xx年8月，在礦井各選擇1工作面開(kāi)展試點(diǎn)工作。20xx年底前，試點(diǎn)工作面基本建成本質(zhì)安全型工作面。
2、全面推進(jìn)階段（20xx年~20xx年）。總結(jié)交流試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。本質(zhì)安全型工作面達(dá)到礦井工作面50%以上，礦井達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
3、整體實(shí)現(xiàn)階段（20xx年~20xx年）。加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理，建立以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。到20xx年底，企業(yè)礦井建成本質(zhì)安全型礦井。公司建立起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，開(kāi)展體系認(rèn)證工作；20xx年底前，公司力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)，全市煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)、基本措施
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為加強(qiáng)我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障創(chuàng)建工作的有序開(kāi)展及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成，公司成立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井領(lǐng)導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：閆廣
常務(wù)付組長(zhǎng)：杜繼昌
付組長(zhǎng)：趙永富雷振明閆中明高效華
閆海亮武太有董鐵鋼王順政
成員：為各部室領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在技術(shù)部，主任由雷振明兼任，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的日常工作。
（二）基本措施
具體為建立完善八個(gè)機(jī)制：
1、建立完善公司安全生產(chǎn)輿論宣傳機(jī)制。
2、建立完善公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制。
3、建立完善公司安全生產(chǎn)法律制度約束機(jī)制。
4、建立完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理體制。
5、建立完善公司安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和保障機(jī)制。
6、建立完善公司安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制。
7、建立完善公司重大隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)察監(jiān)控機(jī)制。
8、建立完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)制。
通過(guò)以上八個(gè)機(jī)制的建立完善實(shí)現(xiàn)我公司安全化管理目標(biāo)，從而建立起我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┨嵘a(chǎn)業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平淘汰落后產(chǎn)能。
鞏固我公司資源整合兼并重組成果，在公司推行現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步，擴(kuò)大單井產(chǎn)能，提升生產(chǎn)規(guī)模，增加科技含量，增強(qiáng)抗災(zāi)能力。
�。ǘ┨岣邚臉I(yè)人員本質(zhì)安全素質(zhì)。
嚴(yán)格人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。在公司所有煤礦推行勞動(dòng)用工準(zhǔn)入制度，對(duì)公司現(xiàn)有從業(yè)人員進(jìn)行考核過(guò)渡，經(jīng)考核合格持證上崗；變招工為招生，新招工人由市煤炭局統(tǒng)一組織培訓(xùn)發(fā)證，持證上崗。對(duì)煤礦負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員的文化程度、工作經(jīng)歷、接受培訓(xùn)情況等準(zhǔn)入條件做出規(guī)定，從源頭上嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)，提高人員準(zhǔn)入門檻。公司礦長(zhǎng)、技術(shù)人員必須達(dá)到大專以上學(xué)歷。煤礦采礦、通風(fēng)安全、機(jī)電、地測(cè)等專業(yè)技術(shù)人員站在冊(cè)職工中的比例要達(dá)到5%以上，高級(jí)技術(shù)工人占在冊(cè)職工的10%以上。集團(tuán)公司至少要配備2名注冊(cè)安全工程師，公司至少要配備1名注冊(cè)安全工程師。
加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。每年全公司從業(yè)人員培訓(xùn)2次，培訓(xùn)合格后持證上崗。重點(diǎn)加強(qiáng)各級(jí)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、班主長(zhǎng)學(xué)歷教育、各崗位員工崗位安全技能培訓(xùn)，以及新工藝、新技術(shù)、新裝備等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、新工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)崗前培訓(xùn)、關(guān)鍵要害崗位人員規(guī)范化操作培訓(xùn)，全面提升員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力。公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，井下作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃，與煤炭大中專院校結(jié)合，采取定向培養(yǎng)、對(duì)口單招、訂單式培養(yǎng)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方式開(kāi)展中短期教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，為從業(yè)人員辦理工傷、意外傷害和養(yǎng)老保險(xiǎn)，提高員工福利待遇，吸引人才、留住人才。
加快教育培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)。集團(tuán)公司建立培訓(xùn)基地，公司力爭(zhēng)建立培訓(xùn)中心，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)教材，做到培訓(xùn)計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、影像視頻和軟件開(kāi)發(fā)等技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提高培訓(xùn)效果。建立安全警示教育基地，經(jīng)常組織開(kāi)展警示教育活動(dòng)。
建設(shè)本質(zhì)安全文化。樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的觀念，廣泛開(kāi)展轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展宣傳教訓(xùn)，大力弘揚(yáng)安全發(fā)展主旋律。強(qiáng)化“事故可防、風(fēng)險(xiǎn)可控、災(zāi)害可治”，安全就是生命、“安全第一”等安全理念的滲透教育，不斷深化企業(yè)安全文化內(nèi)涵，扎實(shí)推進(jìn)物質(zhì)文化、制度文化和觀念文化建設(shè)，形成裝備先進(jìn)、制度嚴(yán)明、執(zhí)行有力、特色鮮明的安全新文化。創(chuàng)新安全文化宣傳教育的內(nèi)容、形式和方法，積極推廣安全文化廣場(chǎng)、井下安全文化長(zhǎng)廊、井上安全文化一條街等經(jīng)驗(yàn)；制定完善的薪酬、福利、獎(jiǎng)罰等制度和合理的用人機(jī)制，逐步提高員工福利待遇，暢通員工的上升通道，為員工營(yíng)造自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；建塑員工本質(zhì)安全行為，規(guī)范員工的安全價(jià)值取向，形成濃厚的全員學(xué)安全、懂安全、抓安全的氛圍；開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)命名活動(dòng)，總結(jié)典型，推廣經(jīng)驗(yàn)；加強(qiáng)企業(yè)人文環(huán)境、安全誠(chéng)信和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)，建立從勞動(dòng)用工到上崗培訓(xùn)的一體化安全文化建設(shè)流程。
�。ㄈ┨嵘夹g(shù)裝備本質(zhì)安全化水平。
實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開(kāi)采。公司要要積極推廣應(yīng)用綜合機(jī)械采煤技術(shù)與成套裝備、高檔普采技術(shù)。綜掘和掘金裝載機(jī)械化技術(shù)與裝備。開(kāi)展支護(hù)方式改革，井下巷道全部采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)、錨索、砌碹或金屬支架、鋼管混凝土支架等支護(hù)方式；采煤工作面采用單體液壓支柱、綜采液壓支架等支護(hù)方式。
供電系統(tǒng)改造升級(jí)。完善供電線路檢測(cè)監(jiān)控、礦井供電集中控制和供電數(shù)字化，加快礦井供電智能化、遠(yuǎn)程化、數(shù)字化建設(shè)，提升礦井供電級(jí)別和可靠程度。完善礦井雙回路供電系統(tǒng)，雙回路并列運(yùn)行之大用電地點(diǎn)。
提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造升級(jí)。全市所有煤礦完成提升運(yùn)輸體統(tǒng)的改造升級(jí)。提升系統(tǒng)推廣使用PLC系統(tǒng)，具備完善的安全保護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自我診斷故障和提升機(jī)自動(dòng)運(yùn)行控制。輔助運(yùn)輸推廣使用信集閉系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)車運(yùn)輸監(jiān)控；推廣使用斜巷運(yùn)輸PLC數(shù)字化控制防跑車裝置，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制；推廣斜巷“一坡三檔”遠(yuǎn)程控制，膠帶運(yùn)輸機(jī)全部安裝集中監(jiān)控系統(tǒng)。
裝備高可靠性痛風(fēng)設(shè)備設(shè)施。主要痛風(fēng)機(jī)具備一用一備，實(shí)現(xiàn)雙回路運(yùn)行方式，具備自動(dòng)監(jiān)控保護(hù)和監(jiān)控閉鎖功能。掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”及雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換功能，推廣使用高效、低噪聲風(fēng)機(jī)，構(gòu)建完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。
建立完善礦井信息化監(jiān)控系統(tǒng)。建立完善晉中市、介休市、公司三級(jí)瓦斯監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，公司瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、井下供水施救系統(tǒng)安裝使用率達(dá)到100%，公司集中監(jiān)控系統(tǒng)安裝率和區(qū)域聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到100%；推廣使用礦井綜合檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)井下環(huán)境、膠帶運(yùn)輸、提升、主扇，瓦斯抽放等的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。加快晉中市、介休市、公司三級(jí)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)中心和服務(wù)機(jī)構(gòu)非正常處置程序和應(yīng)急預(yù)案，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮其檢測(cè)、控制和預(yù)警作用。
建立健全防塵系統(tǒng)。煤礦井上井下轉(zhuǎn)載點(diǎn)及集中產(chǎn)生煤塵的地方必須安裝防塵罩、噴霧裝置或除塵器；在運(yùn)輸系統(tǒng)個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)應(yīng)安裝聲、廣、觸、磁等自動(dòng)控制噴霧降塵裝置；采煤工作面回風(fēng)巷應(yīng)安設(shè)自動(dòng)風(fēng)流凈化水幕、捕塵網(wǎng)等降塵裝置；液壓支架移架和放煤同步噴霧除塵；掘進(jìn)工作面應(yīng)使用濕式除塵風(fēng)機(jī)、濕式除塵器、袋式除塵器以及配套的抽出式伸縮風(fēng)筒、附壁風(fēng)筒等除塵。
健全防滅火系統(tǒng)。及時(shí)鑒定礦井開(kāi)采范圍內(nèi)所有煤層的自然傾向性，當(dāng)開(kāi)采容易自燃和自燃煤層時(shí)，必須編制相應(yīng)的防滅火設(shè)計(jì)，采取綜合防滅火措施，防止自然發(fā)火。開(kāi)采容易自燃發(fā)火煤層，要選用先進(jìn)、使用的防滅火技術(shù)，采取灌漿、注氮、注凝膠、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施，健全完善防滅火系統(tǒng)。公司開(kāi)采自然發(fā)火危險(xiǎn)的煤層必須裝備束管檢測(cè)系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)自然發(fā)火早期預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
健全防排水系統(tǒng)。礦井應(yīng)當(dāng)配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉(cāng)等，確保礦井能夠正常排水。健全完善自動(dòng)排水系統(tǒng)，主排水泵及其附屬的抽真空系統(tǒng)與管道電動(dòng)閥門等裝置采用PLC自動(dòng)控制，由PLC檢測(cè)水位、壓力及有關(guān)信號(hào)，自動(dòng)完成各泵組運(yùn)行。如水害嚴(yán)重的在井底車場(chǎng)周圍設(shè)置放水閥門或安裝配備能夠抵御災(zāi)害水量的潛水泵排水系統(tǒng)，配備先進(jìn)的探放水設(shè)備。
健全安全防護(hù)體系。礦井應(yīng)當(dāng)建設(shè)完善的安全防護(hù)體系，重點(diǎn)建設(shè)井下避難硐室、可移動(dòng)救生艙等避難設(shè)施，提高事故防御能力，最大限度減少事故傷亡和損失。
（四）創(chuàng)建本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
加大瓦斯治理。要堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的瓦斯管理，根據(jù)礦井實(shí)際情況，科學(xué)確定管理方式。
加大水害治理。堅(jiān)持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采，不探不掘，不探不采”，加大對(duì)三維勘探、瞬變電磁、超前物探、鉆探等先進(jìn)探測(cè)技術(shù)的應(yīng)用，查明整合礦區(qū)、礦井和采區(qū)水文地質(zhì)情況，定期收集、調(diào)查核對(duì)本礦及相鄰煤礦的廢棄老窖情況，逐礦編制《礦井綜合水文地質(zhì)圖》、《水害調(diào)查報(bào)告》等基礎(chǔ)圖紙和資料，準(zhǔn)確掌握礦井水患危險(xiǎn)的情況，構(gòu)建透明的地質(zhì)保障平臺(tái)，對(duì)礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，針對(duì)性提出預(yù)防和處理水害的措施。認(rèn)真落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。建立完善特殊地質(zhì)條件和老孔水、奧灰水防治體系，公司受奧灰水影響，要逐步建立完善奧灰水檢測(cè)系統(tǒng)。
加強(qiáng)井下職業(yè)危害防治。井下有害氣體、粉塵、溫度、噪聲等指標(biāo)要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；定期對(duì)公司井下環(huán)境進(jìn)行檢查，制定煤礦職業(yè)危害防治的措施，減少職業(yè)危害。加強(qiáng)煤礦職業(yè)病防治管理和勞動(dòng)保護(hù)工作。公司建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，從源頭控制職業(yè)危害。公司要積極依靠科技進(jìn)步，應(yīng)用有利于職業(yè)危害防治和保護(hù)公司職工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，堅(jiān)決限制和逐步淘汰職業(yè)危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、材料、產(chǎn)品。
提高防范自然災(zāi)害引發(fā)事故的能力。每年對(duì)容易引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)排查摸底，摸清類似場(chǎng)所和隱患點(diǎn)的數(shù)量、危害的等級(jí)，并登記造冊(cè)。定期對(duì)周邊地理環(huán)境、水文地質(zhì)條件等引發(fā)事故的因素進(jìn)行勘察和安全評(píng)估，制定公司預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防以及應(yīng)急救援等方面的工作預(yù)案，杜絕和減少由于自然災(zāi)害引發(fā)的事故。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化本質(zhì)安全管理。
健全完善公司安全管理運(yùn)行機(jī)制。改革公司安全管理體制，創(chuàng)新安全管理流程，建立完善與市政府（煤炭局）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（煤辦）、主體企業(yè)（煤炭企業(yè)）、煤炭企業(yè)工會(huì)（員工）協(xié)調(diào)一直的安全管理機(jī)制。在所有煤礦設(shè)立安全職工會(huì)中心，精心選拔管理人員，完善管理團(tuán)隊(duì)。增加煤礦安全人員的數(shù)量，提高安全管理人員地地位和待遇，擴(kuò)大安全管理人員的職權(quán)，建立以安全為中心的公司安全管理新體制，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供體制保障。
建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境，創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程，創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)施。在煤礦中推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，從各生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)及其工藝、場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備等方面，對(duì)組織管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、作業(yè)環(huán)節(jié)管理、安全環(huán)節(jié)管理、輔助環(huán)節(jié)管理等方面建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理（危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制）體系，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控信息化管理系統(tǒng)。
強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)安全管理，形成健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；加強(qiáng)技術(shù)管理，建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。制定正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度，確保生產(chǎn)活動(dòng)的正規(guī)有序科學(xué)合理；制定設(shè)備設(shè)施的正規(guī)循環(huán)檢修維護(hù)更換淘汰制度，確保設(shè)備實(shí)施按計(jì)劃循環(huán)維修維護(hù)更換淘汰；制定完善的開(kāi)工竣工驗(yàn)收制度，確保不符合安全條件的工程不能開(kāi)工，不能投入使用。
加大隱患排查的治理力度。建立健全公司隱患自查自改制度，對(duì)公司的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各個(gè)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化排查。對(duì)重大隱患，嚴(yán)格按照治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”要求，限期整改到位。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)公司、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)隱患排查治理責(zé)任制；定期組織有關(guān)專家隊(duì)伍，對(duì)全市所有煤礦進(jìn)行全面“會(huì)診”，加大隱患排查治理整改。制定事故、隱患、三違分析制度，對(duì)出現(xiàn)的事故、重大三違、重大和重復(fù)出現(xiàn)的'隱患，堅(jiān)持從標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、操作、措施、設(shè)計(jì)、材質(zhì)、裝配、構(gòu)建等方面綜合分析其發(fā)生的深層次原因，避免類似情況再次發(fā)生。
深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，組織對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)系統(tǒng)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保各系統(tǒng)以及設(shè)備、設(shè)施的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。公司堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，建立公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行安全質(zhì)量目標(biāo)管理，推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制。
加強(qiáng)科技興安。鼓勵(lì)依托現(xiàn)代科技，積極采用新技術(shù)、新裝備來(lái)解決公司生產(chǎn)中遇到的新問(wèn)題。公司要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，與科研、地質(zhì)、高校、設(shè)計(jì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合，對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題開(kāi)展科研攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的難題。
（六）提高本質(zhì)安全應(yīng)急救援能力。
加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為減少事故損失，公司要組建一支綜合性、多功能的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍；必須建立獨(dú)立的或兼職的礦山救護(hù)隊(duì)伍，并與區(qū)域礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。
加強(qiáng)應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè)。公司要努力構(gòu)建具備輔助決策、協(xié)調(diào)指揮、視頻會(huì)議和總結(jié)評(píng)估等功能的煤礦應(yīng)急救援平臺(tái)，提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。
落實(shí)應(yīng)急救援裝備。配備完善應(yīng)有的應(yīng)急救援物資和裝備，建立公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)，制定落實(shí)調(diào)配方案，抓好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍技術(shù)裝備水平。
建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。公司要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、評(píng)估、論證、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和監(jiān)督管理工作，提高應(yīng)急預(yù)案報(bào)備質(zhì)量；建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的及時(shí)更新與動(dòng)態(tài)管理。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。
公司要成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，編制創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的工作方案，將各項(xiàng)工作任務(wù)按年度分解落實(shí)到各企業(yè)、各環(huán)節(jié)、各崗位。
公司要根據(jù)市局的實(shí)施方案，具體細(xì)化本煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦工作方案，制定詳細(xì)計(jì)劃，落實(shí)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，編制設(shè)備升級(jí)改造計(jì)劃等，積極開(kāi)展創(chuàng)建工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳，樹(shù)立典型。
加大煤礦本質(zhì)安全理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳力度，運(yùn)用各種方式、方法和途徑，進(jìn)行宣傳普及，在全市營(yíng)造創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的良好氛圍。采取召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，以點(diǎn)帶面，共同推進(jìn)本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
�。ㄈ┱咭龑�(dǎo)，加大投入。
公司要分層次設(shè)立本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定出臺(tái)鼓勵(lì)本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)投入的政策措施，支持引導(dǎo)所屬煤炭企業(yè)開(kāi)展本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
公司要專列本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)經(jīng)費(fèi)，足額提取安全費(fèi)，噸煤安全費(fèi)用不得少于50元，并�？顚Ｓ茫Ｕ蟿�(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦投入。
�。ㄋ模┘�(lì)約束，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。
對(duì)在創(chuàng)建工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人，視情況予以晉級(jí)、嘉獎(jiǎng)、記功等獎(jiǎng)勵(lì)。
加大問(wèn)責(zé)力度，對(duì)不能按規(guī)定完成任務(wù)的單位予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)令補(bǔ)欠并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核。
建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井考核機(jī)制，公司將組成創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井督導(dǎo)組，采取專項(xiàng)督查和綜合督查、定期檢查、突擊檢查、定期通報(bào)和公開(kāi)曝光相結(jié)合的方法，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，實(shí)行“一周一檢查、一月一匯總、一季一通報(bào)、半年一考核、一年一總結(jié)”，推動(dòng)全公司本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。
安全方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司xx年安全工作會(huì)議精神及公司、分公司關(guān)于深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，全面提升項(xiàng)目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目部實(shí)施；
3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；
4、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%；
5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；
6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；
7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全技能明顯提高。
三、活動(dòng)主題
“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、消除隱患、過(guò)程受控”
四、組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
組 長(zhǎng)：繆買和
副組長(zhǎng)：包香祿
成 員：闕進(jìn)斌 倪紅強(qiáng) 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波
陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。
五、活動(dòng)安排及要求
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，項(xiàng)目部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開(kāi)展。
�。ㄒ唬┬麄麟A段（1月～4月）
1、組織學(xué)習(xí)
1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署，動(dòng)員全體員工全員參與；
2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)簽名活動(dòng)；
3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題布標(biāo)及宣傳牌；
4、由質(zhì)安部負(fù)責(zé)利用宣傳欄，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題，制作兩期安全知識(shí)宣傳欄；
5、根據(jù)公司要求，結(jié)合安全年活動(dòng)組織項(xiàng)目部各單位學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)；
6、針對(duì)項(xiàng)目部目前使用特種設(shè)備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊(cè)下發(fā)至相關(guān)單位及人員；
�。�2）全面實(shí)施階段（4月～11月）
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)制
制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各單位安全生產(chǎn)職責(zé)及要求，對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解，由項(xiàng)目經(jīng)理與各廠隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)管理部門簽訂協(xié)議書，突出強(qiáng)調(diào)各單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任心，質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進(jìn)行考核，對(duì)發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場(chǎng)管理部門，根據(jù)項(xiàng)目部《安全管理辦法》嚴(yán)肅查處，對(duì)違法違規(guī)、失職瀆職的個(gè)人，要嚴(yán)格追究責(zé)任。
2、全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
組織學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)”，結(jié)合項(xiàng)目部管理特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施各單位職責(zé)及要求，強(qiáng)制執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的各項(xiàng)要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施情況，將檢查結(jié)果納入安全季度考核，以此為平臺(tái)從而推動(dòng)項(xiàng)目部整體安全管理水平提高。
3、突出預(yù)防為主，著力做好事故防范
一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案的演練，保證預(yù)案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn)，技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)要求編制防洪度汛專項(xiàng)措施，明確防洪度汛目標(biāo)及職責(zé)要求，質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急演練及總結(jié)，此外項(xiàng)目部根據(jù)施工情況有針對(duì)性的.開(kāi)展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等，確保出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)、有效的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，避免災(zāi)害發(fā)生和減少災(zāi)害損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，加強(qiáng)超前防范和源頭治本，各單位根據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》中隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)要求，按月定期開(kāi)展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺(tái)賬，質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)內(nèi)交通、高空作業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)害四個(gè)方面的專項(xiàng)整治工作。三是認(rèn)真開(kāi)展“安全心中有數(shù)”活動(dòng)，各協(xié)作單位、現(xiàn)場(chǎng)管理部門第一責(zé)任人及兼職安全員要全面、及時(shí)了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實(shí)做到心中有數(shù)，質(zhì)安部要掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對(duì)性開(kāi)展安全管理工作。四是按照項(xiàng)目部xx年危險(xiǎn)源辨識(shí)清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，從事前預(yù)防上做好各項(xiàng)工作。
4、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，繼續(xù)開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)控，繼續(xù)開(kāi)展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。二是繼續(xù)深入開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，質(zhì)安部將對(duì)屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進(jìn)行曝光和重罰，對(duì)發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處每起事故，各單位第一責(zé)任人應(yīng)高度重視，發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改，同時(shí)加強(qiáng)員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)
項(xiàng)目部在做好入場(chǎng)三級(jí)教育同時(shí)，各單位應(yīng)繼續(xù)深入開(kāi)展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作，同時(shí)質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓(xùn)工作實(shí)施方案，有針對(duì)性的重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。此外項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊(cè)等形式普及安全知識(shí)、法律法規(guī)，提高全員安全意識(shí)。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)
項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)、各單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)一個(gè)部門主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作局面。
7、開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)
為推動(dòng)本次活動(dòng)的順利開(kāi)展，提高全員參與積極性，項(xiàng)目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動(dòng)中先進(jìn)單位和個(gè)人。
�。�3）總結(jié)階段（12月）
質(zhì)安部根據(jù)本實(shí)施活動(dòng)方案和具體措施執(zhí)行過(guò)程監(jiān)督檢查情況，加強(qiáng)過(guò)程資料收集及整理，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程較好和不足部分，形成總結(jié)報(bào)告，于xx年12月20日前上報(bào)分公司安監(jiān)部。
以上為項(xiàng)目部“xx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案”，各單位必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，精心組織扎實(shí)開(kāi)展，確�；顒�(dòng)圓滿完成，全面實(shí)現(xiàn)首部樞紐安全管理目標(biāo)。
安全方案 篇3
為實(shí)現(xiàn)我礦20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)的工作目標(biāo)，特制定“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)運(yùn)行工作方案。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)化運(yùn)行階段及目標(biāo)任務(wù)
第一階段：6月1日—7月30日
工作目標(biāo)：“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)
工作任務(wù)：1、“一通三防”各項(xiàng)圖紙、方案措施、記錄臺(tái)帳做到齊全；2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，制訂本部門工作計(jì)劃落實(shí)完成；3、井下“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求（風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施完好，風(fēng)筒吊掛平直編號(hào)管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類監(jiān)控設(shè)施）
第二階段：8月1日—年底
工作目標(biāo): “一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)
工作任務(wù)：1、“一通三防”各項(xiàng)圖紙、方案措施、記錄臺(tái)帳做到進(jìn)一步完善，符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求；2、井下通防設(shè)施安裝按照礦每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，制訂本部門工作計(jì)劃落實(shí)完成（風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施的安裝數(shù)量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求）；3、井下“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
二、成立“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組
組長(zhǎng)：劉建明
副組長(zhǎng)：王志勇、李玉偉、任宏、楊衛(wèi)東
成員：通防部全體成員
二、工作組工作職責(zé)
1、組長(zhǎng)對(duì)“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)。
2、副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)完成“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照各自分工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé)。
3、通防部全體成員在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》，掌握專業(yè)知識(shí)和有關(guān)規(guī)定及井下現(xiàn)場(chǎng)通防工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范，全面完成各項(xiàng)工作。
三、具體分工
1、 通風(fēng)技術(shù)組
組長(zhǎng)：任宏、楊衛(wèi)東
成員：楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇
任宏、任志勇主要負(fù)責(zé)有關(guān)“一通三防”技術(shù)資料的編制整理、安全技術(shù)措施的編制和規(guī)章制度的完善
楊衛(wèi)冬負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理
楊仁瑞、馬海濤主要負(fù)責(zé)全礦井測(cè)風(fēng)、填寫牌板、臺(tái)賬、記錄、報(bào)表以及井下通防設(shè)施檢查等；
王鴻俊、楊曉泰、張瑤玉負(fù)責(zé)完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控日常資料的整理填報(bào)工作以及井下各類傳感器、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等日常維護(hù)；
張瑤玉負(fù)責(zé)各專業(yè)信息平臺(tái)填報(bào)匯總
各項(xiàng)工作責(zé)任到人，但也要相互配合，切合實(shí)際認(rèn)真完成各自工作。
2、監(jiān)控組
組長(zhǎng)：宋春勝
成員: 張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強(qiáng)、李小鵬、王建貴
由宋春勝帶領(lǐng)監(jiān)控組全部人員，按照煤礦安全監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（AQ1029-20xx）安裝各類傳感器并定期校驗(yàn)，對(duì)井下各地點(diǎn)安裝的監(jiān)控設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護(hù)，確保正常使用。
負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝置的安裝和日常的`維護(hù)。
3、 瓦斯組
組長(zhǎng)：曹旭峰、王永生、荊俏
成員：王永亮、張琪、魏國(guó)冬、張勇文、晉明權(quán)、張起富、梁太武、盧建文、武志生、武海濤、郝曉東、吳斌、郭森
嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查制度認(rèn)真檢查各地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的情況，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查檢測(cè)和匯報(bào)制度。
負(fù)責(zé)本區(qū)域通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施運(yùn)行和使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。
4、 通風(fēng)組
組長(zhǎng)：郝培信
成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽
負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施的安裝和砌筑，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。
以上分工責(zé)任到人目標(biāo)明確，每人嚴(yán)格按照分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調(diào)共同完成。努力達(dá)到礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。
安全方案 篇4
為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)我公司下屬農(nóng)村短途客運(yùn)車輛進(jìn)行集中排查治理，對(duì)本次排查治理內(nèi)容和相關(guān)要求做了明確規(guī)定，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整改，落實(shí)情況如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任
成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，督促行動(dòng)的順利進(jìn)行。
組 長(zhǎng)：許選華
副組長(zhǎng)：達(dá)者衣體
成員：馮曌、何瓊、羅瓊、羅艷
二、公司配備有兩輛車作為應(yīng)急車輛，一但發(fā)生事故，車輛立即前往現(xiàn)場(chǎng)。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，制度了實(shí)施辦法，提高了對(duì)做好汛期安全隱患排查（自查）工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)克服麻痹大意思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，制定了《防汛應(yīng)急預(yù)案》，并明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任，扎實(shí)認(rèn)真的對(duì)本公司80輛客運(yùn)車輛安全隱患開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的摸底排查，并對(duì)公司內(nèi)部用電安全、電器設(shè)備、電線布置等進(jìn)行了排查整治。
四、是充分利用GPS對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的適時(shí)監(jiān)控，對(duì)正在路上行駛的十一輛車駕駛員電話告知，讓其注意安全。
五、公司組織駕駛員代表參與這次“切實(shí)做好防范應(yīng)對(duì)新一輪強(qiáng)降雨確保交通安全”的活動(dòng)中，提高了本公司駕駛員的'安全意
識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
六、確保萬(wàn)無(wú)一失，要求公司所有客運(yùn)車輛已全部停運(yùn)。
七、切實(shí)做好強(qiáng)降雨和汛期災(zāi)害防范工作，切實(shí)加強(qiáng)惡劣天氣的交通安全保障工作，把確保人民群眾生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)，公司以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我公司農(nóng)村道路客運(yùn)車輛進(jìn)行安全隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)檢查工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)排查開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，研究解決檢查工作中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，負(fù)責(zé)安全隱患整治工作的總體協(xié)調(diào)，資料收集、整理上報(bào)。
八、在安全隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)中，對(duì)我公司的組織機(jī)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全隱患逐月排查治理落實(shí)情況等進(jìn)行了全面檢查。
九、強(qiáng)化責(zé)任制，排查與治理并舉，確保汛期農(nóng)村客運(yùn)安全、順利進(jìn)行。公司對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問(wèn)題做好臺(tái)帳登記，制定治理措施，及時(shí)治理，限期治理，排查與治理并舉，以保證排查工作真正收到實(shí)效，確保汛期客運(yùn)安全進(jìn)行。
十、通過(guò)短信平臺(tái)，每天向駕駛員發(fā)送天氣預(yù)報(bào)，密切注視天氣變化，讓廣大駕駛員了解掌握災(zāi)情預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)，遇到災(zāi)害性天氣盡量不外出，已出門在外的要尋找安全的地帶避災(zāi)、防洪自護(hù)。
通過(guò)“安全隱患大排查”，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任；司乘人員的安全意識(shí)得到了明顯提升，形成濃厚的人人講安全的良好氛圍；建立和完善了隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制，有效消除了事故隱患，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為全面落實(shí)“安全第一，預(yù)
防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實(shí)隱患排查工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雷波順達(dá)短途客運(yùn)有限公司
20xx年3月18日
安全方案 篇5
各村（居）、各相關(guān)部門及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位：
為加強(qiáng)我鎮(zhèn)煙花爆竹安全管理，規(guī)范煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)厲打擊各類非法從事煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定我鎮(zhèn)20xx年煙花爆竹安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證頒（換）發(fā)率達(dá)100%；煙花爆竹從業(yè)人員復(fù)訓(xùn)持證率達(dá)100%；及時(shí)取締不具備安全生產(chǎn)條件的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位；煙花爆竹從業(yè)單位亡人事故為零。
二、主要任務(wù)
1、深化煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在批發(fā)企業(yè)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是要完成批發(fā)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化審查和驗(yàn)收工作。對(duì)因倉(cāng)庫(kù)改造等原因未完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)在今年上半年必須完成標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收；二是統(tǒng)一制訂批發(fā)企業(yè)安全作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)批發(fā)作業(yè)流程的規(guī)范化操作；三是規(guī)范煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升煙花爆竹安全管理水平。
2、加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證工作。一是嚴(yán)格按照煙花爆竹零售點(diǎn)安全許可條件，審查頒發(fā)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證。嚴(yán)格控制中心城鎮(zhèn)煙花爆竹零售的數(shù)量，加強(qiáng)農(nóng)村煙花竹銷售點(diǎn)監(jiān)管。重點(diǎn)審查零售場(chǎng)所與周邊學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所及加油站等易燃易爆生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所的安全距離，嚴(yán)格控制零售點(diǎn)之間的距離，堅(jiān)決防止出現(xiàn)集中、連片經(jīng)營(yíng)煙花爆竹和在居民住宅內(nèi)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的現(xiàn)象。二是做好煙花爆竹批發(fā)單位經(jīng)營(yíng)（批發(fā)）許可證的換證工作。督促轄區(qū)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)按省安監(jiān)局要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成安全評(píng)價(jià)、隱患整改、材料上報(bào)等工作，確保及時(shí)換領(lǐng)許可證。
3、制定煙花爆竹經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)規(guī)劃。嚴(yán)格按照《省煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定和《20xx年全省煙花爆竹安全監(jiān)管工作要點(diǎn)》的要求，遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、保障安全、合理布局、總量控制”的原則，認(rèn)真研究制訂我鎮(zhèn)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)規(guī)劃，通過(guò)合理規(guī)劃零售經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)，達(dá)到控制總量、規(guī)范市場(chǎng)管理的目的。
4、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。落實(shí)煙花爆竹“打非”工作責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步落實(shí)“打非”工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象的.排查和檢查，加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法，采取高壓態(tài)勢(shì)，從嚴(yán)查處和嚴(yán)厲打擊違法行為。
5、加強(qiáng)電子文檔管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。將利用計(jì)算機(jī)及信息化管理手段，健全完善煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本信息檔案。按照《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》的規(guī)定，定期向社會(huì)公告取得煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)名單，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證頒發(fā)情況和批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本基本信息。
三、進(jìn)度安排
1、動(dòng)員部署階段（3月中旬至4月下旬）。
認(rèn)真落實(shí)省、南通市工作部署，研究制定本市煙花爆竹專項(xiàng)整治工作方案，利用多種渠道，大力宣傳今年煙花爆竹安全監(jiān)管工作要求和煙花爆竹安全專項(xiàng)整治的工作任務(wù)。
根據(jù)《省煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施細(xì)則》的要求，組織轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)做好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（批發(fā)）許可證的換證工作。督促企業(yè)及時(shí)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，整改隱患，上報(bào)材料，確保按時(shí)完成換證工作。
2、整頓規(guī)范階段（5月上旬至9月下旬）。一是要組織開(kāi)展對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)大檢查，督促經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人做好隱患排查和治理工作；二是做好煙花爆竹從業(yè)人員安全知識(shí)培（復(fù)）訓(xùn)考核工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)；三是要制訂并公布本地區(qū)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)規(guī)劃，規(guī)范煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可；四是加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)秩序的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“四私”等違法違法規(guī)行為。
3、檢查驗(yàn)收階段（10月上旬至10月下旬）。對(duì)本地區(qū)煙花爆竹安全專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，整理專項(xiàng)整治工作臺(tái)帳，迎接上級(jí)組織的檢查驗(yàn)收。
四、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。近年來(lái)，我鎮(zhèn)煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作不夠扎實(shí)。為此要充分認(rèn)識(shí)我鎮(zhèn)煙花爆竹專項(xiàng)整治和安全監(jiān)管工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究解決本鎮(zhèn)（區(qū)）在煙花爆竹安全監(jiān)管中存在的突出問(wèn)題，確保專項(xiàng)整治工作順利進(jìn)行。
2、突出重點(diǎn)，依法整治。要把落實(shí)經(jīng)營(yíng)單位安全主體責(zé)任，推行國(guó)家安監(jiān)總局頒布的《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹的行為，作為專項(xiàng)整治的重點(diǎn)。通過(guò)整治，推動(dòng)煙花爆竹監(jiān)管工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
3、落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)行動(dòng)。積極配合市安監(jiān)局、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門組織的聯(lián)合行動(dòng)，重點(diǎn)打擊煙花爆竹“四私”行為，規(guī)范煙花爆竹市場(chǎng)秩序。要認(rèn)真履行煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真分析本鎮(zhèn)（區(qū)）“四私”產(chǎn)生的地域、時(shí)間、群體等特點(diǎn)，充分發(fā)揮群眾輿論的監(jiān)督作用，形成打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的社會(huì)監(jiān)督氛圍。
安全方案 篇6
為確保6月5日—20日的在區(qū)體育場(chǎng)舉行的“春季服裝及生活用品展銷會(huì)”順利進(jìn)行，我單位特制定如下安全保衛(wèi)方案：
一、成立組織機(jī)構(gòu)
指揮：
副指揮：
二、具體措施
1、對(duì)展銷會(huì)的商戶、重要設(shè)施進(jìn)行逐一排查并督促主辦方整改落實(shí)
對(duì)展銷會(huì)的供電、供水、防火、防盜及重要設(shè)施進(jìn)行隱患排查；對(duì)參展人員進(jìn)行防患的宣傳教育；對(duì)體育場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行消防安全工作檢查；對(duì)展銷會(huì)的`易燃易爆和化學(xué)藥品進(jìn)行排查；加強(qiáng)展銷會(huì)的門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，提高防范意識(shí)，嚴(yán)格門衛(wèi)工作時(shí)間。全面落實(shí)人防、物防、技防措施為重點(diǎn)的安全防范工作并督促展銷會(huì)做好環(huán)境清理工作。
2、加強(qiáng)安全巡防
設(shè)專人進(jìn)行巡防。值班人員要定期對(duì)體育場(chǎng)內(nèi)外巡防，對(duì)展銷會(huì)的供電、供水、防火、防盜及重要設(shè)施進(jìn)行巡防。對(duì)本次體育場(chǎng)服裝展銷會(huì)活動(dòng)直接負(fù)責(zé)，和負(fù)責(zé)體育場(chǎng)安全保衛(wèi)，負(fù)責(zé)體育場(chǎng)水、電等事項(xiàng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排險(xiǎn)，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，確保體育場(chǎng)內(nèi)無(wú)安全隱患。
3、全面落實(shí)值班考勤工作
從6月5日起至6月20日，嚴(yán)格落實(shí)值班工作，設(shè)置雙崗值班，確保通訊暢通，應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件。
三、工作要求
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任
展銷會(huì)期間，由趙春君局長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各成員按照值班安排做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，值班人員是本值班日安全事項(xiàng)的第一責(zé)任人。
2、積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)反饋
值班工作人員在安保工作中要協(xié)調(diào)配合，決不許推卸責(zé)任，相互扯皮，按照各自職責(zé)完成工作任務(wù)。加強(qiáng)溝通聯(lián)系，有重大事件及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急小組反饋，以便掌握情況，及時(shí)處理。
3、檢查督導(dǎo)，嚴(yán)格追究
帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真督辦，及時(shí)處理。對(duì)因工作失職、瀆職造成重大影響、嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
安全方案 篇7
為貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局安全文化建設(shè)方案的總體要求，提高企業(yè)安全文化建設(shè)水平，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)，確保企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升我局(公司)安全生產(chǎn)管理水平，提高各級(jí)人員的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)員工安全行為，確保企業(yè)安全基礎(chǔ)的進(jìn)一步牢固，構(gòu)建穩(wěn)定、良性、長(zhǎng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適用于我局(公司)的安全文化屬性，特制定本方案。
一、主要目的
通過(guò)宣傳、教育、獎(jiǎng)懲、形象、標(biāo)識(shí)、文化活動(dòng)等方面內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持整體規(guī)劃、有序推進(jìn)的工作思路，創(chuàng)建群體氛圍，形成適用于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)員工安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，進(jìn)一步完善安全評(píng)價(jià)體系，形成符合自身實(shí)際的安全理念文化、制度文化、行為文化，實(shí)現(xiàn)員工自身安全行為由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理過(guò)程。打造“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境。使各項(xiàng)安全決策、計(jì)劃、安排得以順暢地納入到各項(xiàng)工作中去，促使各級(jí)干部積極主動(dòng)創(chuàng)造性開(kāi)展工作，步調(diào)一致地完成共同的安全使命，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)美好的安全愿景。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、市局成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確立安全文化建設(shè)工程的實(shí)施方案，提供有利于安全文化工作實(shí)施的內(nèi)、外部環(huán)境，建立健全獎(jiǎng)懲、管理機(jī)制，強(qiáng)化局(公司)宣傳輿論體系，做好安全文化建設(shè)工作的宣傳和推動(dòng)工作。
組 長(zhǎng)：局主要領(lǐng)導(dǎo)
副組長(zhǎng)：局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員
成 員：各縣、區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)，市局機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安保處，安保處長(zhǎng)兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推進(jìn)、檢查、考核等具體工作。
組 長(zhǎng)：卓曉林
成 員：?jiǎn)我詠�、朱偉、樊新�?/p>
三、工作目標(biāo)
依據(jù)公司企業(yè)文化的宗旨和精神，結(jié)合省局要求將計(jì)劃在二至三年內(nèi)逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，把安全意識(shí)滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時(shí)空過(guò)程中，把安全理念深深植根于每位員工的思想和行動(dòng)中，創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)并通過(guò)行業(yè)評(píng)審。通過(guò)宣傳教育，使員工知道什么是本質(zhì)安全，什么是本質(zhì)安全文化以及創(chuàng)建本質(zhì)安全的重要意義。在本質(zhì)安全文化建設(shè)上要練好基本功，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，逐步形成具有本公司特色、能夠引領(lǐng)員工奮發(fā)向上、促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的企業(yè)安全文化。
通過(guò)企業(yè)安全文化建設(shè)，使廣大職工逐漸接受安全文化理念，職工的思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步健全，物態(tài)文化進(jìn)一步完善，安全管理體系運(yùn)行暢通。把安全文化提高到一個(gè)較高的境界，達(dá)到人、機(jī)、物、環(huán)、管的.高度統(tǒng)一，切實(shí)實(shí)現(xiàn)人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞，最終形成適合于我局(公司)的《安全文化建設(shè)手冊(cè)》，形成上下同欲、知行合一的企業(yè)安全文化，推動(dòng)宿遷煙草健康、和諧發(fā)展。
四、實(shí)施步驟
(一)啟動(dòng)階段(20xx年10月-20xx年11月)
1、各單位、各部門要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家局印發(fā)的《煙草企業(yè)安全文化建設(shè)指南》并結(jié)合省局的要求，做好安全文化的宣貫工作。各縣、區(qū)局要根據(jù)市局(公司)安全文化實(shí)施方案要求，開(kāi)好安委會(huì)、職工動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想、提高意識(shí)，要深刻領(lǐng)會(huì)市局李局長(zhǎng)對(duì)安全工作提出“兩個(gè)不出事”的內(nèi)涵，把握煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)要求，研究制定適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)實(shí)施推進(jìn)方案。
2、各單位要成立安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其工作職責(zé)，并成立以主要領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)，內(nèi)設(shè)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查督查安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。
3、建立安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，明確其工作職責(zé)。各單位以正式文件，成立以安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，安全管理部門、科室相關(guān)人員、班組組長(zhǎng)等為成員的安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)日常管理及聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。
(二)實(shí)施階段(20xx年11月-20xx年12月)
1、確立安全文化建設(shè)理念。確定內(nèi)容完整、明確的企業(yè)安全理念;切合企業(yè)實(shí)際的安全目標(biāo)。
2、廣泛開(kāi)展安全文化、安全知識(shí)輿論宣傳。利用宣傳專欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)網(wǎng)站等開(kāi)展安全文化、安全知識(shí)宣傳，在企業(yè)形成全員參與的良好氛圍。
3、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。以文件落實(shí)完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)承諾制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新員工三級(jí)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)持證上崗制度、安全隱患排查整改制度、安全隱患整改措施監(jiān)督落實(shí)制度、重大危險(xiǎn)源登記建檔與監(jiān)控制度、職業(yè)健康管理制度、員工安全保險(xiǎn)制度、安全投入及安全費(fèi)用提取制度、安全設(shè)施“三同時(shí)”制度、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度、安全工作匯報(bào)制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告與記錄制度、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度、安全信息溝通制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案管理與演練制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度等安全管理基本制度和各崗位安全操作規(guī)程以及與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的安全規(guī)章制度，并在相應(yīng)場(chǎng)所上墻警示。
4、積極開(kāi)展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)。
(1)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。把安全文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容，同步研究、同步部署，定期召開(kāi)多種形式的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并作好會(huì)議記錄。
(2)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。組織和督促各級(jí)人員按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保持證上崗率達(dá)100%;開(kāi)展新員工崗前“三級(jí)教育培訓(xùn)”，確保新員工上崗前培訓(xùn)率100%;開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，單位至少每月組織一次全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)、安全操作技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故知識(shí)，確保全員培訓(xùn)率100%，班組要達(dá)到每天進(jìn)行安全教育，特別是重點(diǎn)崗位人員(電工、駕駛員、送貨員、稽查隊(duì)員)要適時(shí)地進(jìn)行安全提醒，確保全體人員達(dá)到“處處講安安全、事事想安全”的良好氛圍。
(3)以安全文化引領(lǐng)，落實(shí)安全應(yīng)急預(yù)案演練制度和安全生產(chǎn)活動(dòng)。各單位要大力開(kāi)展安全各種應(yīng)急預(yù)案的演練工作，不斷改進(jìn)和完善預(yù)案內(nèi)容，提高員工的應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急處置能力，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“119”消防日活動(dòng);積極舉辦或參加安全競(jìng)賽活動(dòng)。
(4)營(yíng)造安全文化建設(shè)氛圍。單位內(nèi)部的簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等都要有安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)等內(nèi)容;在企業(yè)內(nèi)(含卷煙中轉(zhuǎn)站、稽查大中隊(duì))設(shè)有宣傳欄等安全文化園地，每季度至少更換一次內(nèi)容;物流中心分揀大廳、職工上班通道、班組活動(dòng)場(chǎng)所、安全重點(diǎn)部位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等顯要部位有安全操作規(guī)程、安全警示標(biāo)語(yǔ)、危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)溫情提示等內(nèi)容。
5、邀請(qǐng)咨詢公司對(duì)我局(公司)安全文化推進(jìn)質(zhì)量進(jìn)行研究評(píng)估，進(jìn)一步優(yōu)化我局(公司)的安全文化體系。
(三)改進(jìn)階段(20xx年1月至6月)
1、召開(kāi)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)大會(huì)�？偨Y(jié)分析安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建情況，部署持續(xù)推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，安全文化示范企業(yè)授牌。
2、制定持續(xù)推進(jìn)工作實(shí)施方案。根據(jù)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建需要，制定持續(xù)推進(jìn)工作實(shí)施計(jì)劃。
3、做好持續(xù)推進(jìn)工作。按照以上實(shí)施階段的主要任務(wù)付諸實(shí)施、檢查、糾正。
(四)驗(yàn)收階段(20xx年10月)
1、認(rèn)真總結(jié)歸納。各創(chuàng)建單位、物流中心認(rèn)真總結(jié)自身安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉亮點(diǎn)，尋找不足，落實(shí)措施，各創(chuàng)建單位及物流中心領(lǐng)導(dǎo)小組撰寫本單位安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和匯報(bào)材料。
2、收集整理檔案。各創(chuàng)建單位、物流中心對(duì)照《煙草企業(yè)安全文化建設(shè)指南》、《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T 9004-20xx)、《企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(AQ/T 9005-20xx)等內(nèi)容，做好評(píng)定資料準(zhǔn)備。
3、整理、匯總企業(yè)安全文化建設(shè)工作成果，迎接省局驗(yàn)收。
五、工作內(nèi)容
(一)挖掘提煉安全文化理念
安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動(dòng)指南。要充分挖掘廣大干部員工中關(guān)于安全管理的思想、認(rèn)識(shí)、觀念和意識(shí)，總結(jié)提煉具有我局(公司)特色特點(diǎn)的、全員認(rèn)同的安全文化理念安全標(biāo)語(yǔ)、警語(yǔ)，及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的故事和作法，引導(dǎo)全員認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”，“安全源于責(zé)任心”的“責(zé)任觀”，“細(xì)節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”和“一人安全，全家幸福”的“親情觀”。
(二)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍
安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵崗位，建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化長(zhǎng)廊;在要害部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等。要發(fā)揮電子顯示屏、網(wǎng)站、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、電視、宣傳櫥窗等宣傳陣地的作用，進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳。
(三)完善與安全相關(guān)的制度
組織編制《安全文化手冊(cè)》，內(nèi)容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標(biāo)、安全文化宣傳用語(yǔ)、安全格言警語(yǔ)警句、員工安全行為規(guī)范、安全常識(shí)、典型事故案例(觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等)。在已經(jīng)形成的安全文化理念的指導(dǎo)下，修訂完善原有的安全管理制度，制定地符合我局(公司)發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)等。
(四)深入開(kāi)展安全文化主題教育活動(dòng)
安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體，也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的窗口，根據(jù)實(shí)際情況積極開(kāi)展各種安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(五)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用。
要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型，積極開(kāi)展各種安全評(píng)比活動(dòng)，對(duì)于獲得安全榮譽(yù)稱號(hào)的，要給予精神和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造一種“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，將遵守安全行為規(guī)范植入每位員工的心中。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)。各單位、各部門要高度重視安全文化建設(shè)工作，深刻理解建立企業(yè)安全文化的重要意義，要擔(dān)任好安全文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者的角色，要將企業(yè)安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)范疇，各單位要根據(jù)局(公司)下發(fā)的本方案立即編制適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)推進(jìn)方案，各單位編制的方案必須與本方案相統(tǒng)一、相對(duì)應(yīng)，必須在本方案的基礎(chǔ)上更加細(xì)化本單位安全文化的具體實(shí)施方案且要具有較強(qiáng)的可操作性。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要指定專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作的開(kāi)展，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定安全文化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，為安全工作注入新的生機(jī)和活力，確保安全文化建設(shè)工作高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。
(三)完善措施。各單位、各部門要把企業(yè)安全文化建設(shè)與煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范結(jié)合、與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合、與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合。在安全文化建設(shè)過(guò)程中，要處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的矛盾，選擇最佳時(shí)機(jī)開(kāi)展安全文化活動(dòng)，盡可能減少對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響;要注重發(fā)揮職能部門在安全文化建設(shè)中的作用，要形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，協(xié)同推進(jìn)安全文化建設(shè)的和諧局面;圍繞安全文化建設(shè)，積極開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最終建立具有宿遷煙草特色的安全文化體系。
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