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方案

評(píng)選方案

時(shí)間:2026-02-10 19:18:03 方案 我要投稿

評(píng)選方案范例【7篇】

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的評(píng)選方案7篇,歡迎大家分享。

評(píng)選方案范例【7篇】

評(píng)選方案 篇1

  為認(rèn)真貫徹學(xué)校工作精神,突出教學(xué)教研的中心地位,積極推進(jìn)聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),有效推動(dòng)教學(xué)教研工作縱深發(fā)展,學(xué)校決定,在全校范圍內(nèi)開(kāi)展教學(xué)科研先進(jìn)年級(jí)和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)。具體方案如下:

  一、評(píng)選對(duì)象:各年級(jí)及全體在職在編教師。

  二、評(píng)選內(nèi)容:聽(tīng)課評(píng)課、論文定級(jí)、征文評(píng)優(yōu)。

  三、評(píng)選辦法:

 。ㄒ唬┫冗M(jìn)年級(jí)

  學(xué)校根據(jù)下列四項(xiàng)辦法給各年級(jí)計(jì)分,總分位列前三名的,被評(píng)為教學(xué)教研先進(jìn)年級(jí)。

  1、講課評(píng)優(yōu)率。本次聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)結(jié)束后,統(tǒng)計(jì)各年級(jí)教師評(píng)優(yōu)總數(shù),計(jì)算出各年級(jí)講課評(píng)優(yōu)率(講課評(píng)優(yōu)教師人數(shù)除以年級(jí)實(shí)有教師數(shù)),進(jìn)行排名。第一名得100分,后面的名次每降一名減5分。

  2、原創(chuàng)稿件交稿率。本次教學(xué)論文、優(yōu)秀教案、心得體會(huì)、教學(xué)反思征文活動(dòng)結(jié)束后,計(jì)算各年級(jí)原創(chuàng)交稿率(原創(chuàng)稿件總數(shù)除以年級(jí)實(shí)有教師數(shù)),進(jìn)行排名。第一名得60分,后面的名次每降一名減5分。

  3、稿件評(píng)優(yōu)率。征文活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)校將組織人員對(duì)稿件進(jìn)行審核和評(píng)選,計(jì)算出各年級(jí)稿件評(píng)優(yōu)率(稿件評(píng)優(yōu)總數(shù)除以年級(jí)實(shí)有教師數(shù)),進(jìn)行排名。第一名得20分,后面的名次每降一名減2分。

  4、論文發(fā)表率。統(tǒng)計(jì)年度各年級(jí)教師在省、市、校級(jí)刊物發(fā)表論文的篇數(shù)(拿發(fā)表論文的刊物到教科室登記、審核,否則無(wú)效),計(jì)算各年級(jí)的論文發(fā)表率(論文發(fā)表總數(shù)除以年級(jí)實(shí)有教師數(shù)),進(jìn)行排名。第一名得20分,后面的.名次每降一名減2分。

 。ǘ┫冗M(jìn)個(gè)人

  先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法與先進(jìn)年級(jí)相同,根據(jù)下列三項(xiàng)辦法分學(xué)科給個(gè)人計(jì)分,根據(jù)學(xué)校分配給各學(xué)科的名額,按高分到低分順序錄選。

  1、講課評(píng)優(yōu)。在本次聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)中被學(xué)科組評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)的,該教師加60分;被推薦上全校示范課的,追加10分。

  2、論文發(fā)表。年度在學(xué)校?褪∈屑(jí)公開(kāi)出版刊物發(fā)表教育教學(xué)論文(拿發(fā)表論文的刊物到教科室登記、審核,否則無(wú)效),按相應(yīng)級(jí)別給該教師加分(此項(xiàng)個(gè)人得分最高不超過(guò)40分)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

  校級(jí):10分/篇 省市級(jí):20分/篇(有公開(kāi)出版刊號(hào))

  3、稿件評(píng)優(yōu)。此次征文活動(dòng)中,稿件被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)的給該教師加20分。如教師有多篇稿件被評(píng)為優(yōu)秀,只計(jì)算一篇的分?jǐn)?shù)。

  4、名額分配

  按各學(xué)科組總?cè)藬?shù)的25%定名額(語(yǔ)數(shù)外三科分初高中,其他學(xué)科不分)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  新春教師大會(huì),現(xiàn)場(chǎng)授獎(jiǎng)。

評(píng)選方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  為大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,展示當(dāng)代中學(xué)生意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)代風(fēng)采,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大學(xué)生按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求,從一點(diǎn)一滴、一言一行做起,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,養(yǎng)成優(yōu)良品德,培養(yǎng)過(guò)硬本領(lǐng),讓學(xué)生學(xué)有楷模、趕有目標(biāo),努力發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射作用,激勵(lì)廣大學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、全面發(fā)展、進(jìn)而促進(jìn)我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不斷優(yōu)化,努力構(gòu)建文明和諧的校園,經(jīng)研究決定,在20xx年“五四”青年節(jié)之際開(kāi)展江蘇省北淮中學(xué)第二屆“十佳學(xué)生”、“ 十佳學(xué)生干部”、“十佳班集體”、“五四紅旗團(tuán)支部”評(píng)選活動(dòng)。有關(guān)評(píng)選方案如下:

  二、主辦部門(mén)

  政教處、團(tuán)委、各年級(jí)組

  三、評(píng)選組委會(huì)

  總顧問(wèn):z

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  評(píng)選委員會(huì):z

  四、評(píng)選項(xiàng)目

  十佳學(xué)生、十佳學(xué)生干部、十佳班集體、“五四”紅旗團(tuán)支部

  五.評(píng)選條件

 。ㄒ唬┦褜W(xué)生

  1.有正確的人生觀、世界觀。能?chē)?yán)格要求自己,思想上積極要求進(jìn)步,有明確的是非觀念,并能以自己的模范行動(dòng)去影響、帶動(dòng)周?chē)耐瑢W(xué);

  2.模范遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。具有中學(xué)生的良好形象,講文明話、做文明事,努力塑造一個(gè)有良好素質(zhì)的自我,處處表現(xiàn)出作為一個(gè)文明學(xué)生應(yīng)有的形象素質(zhì)和朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌;

  3.有較強(qiáng)的工作能力和廣泛的群眾基礎(chǔ)。工作中能積極、主動(dòng)、有效地組織和參與學(xué);顒(dòng),組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能夠起骨干帶頭作用,在學(xué)生中有較大影響力;

  4.上進(jìn)心強(qiáng),有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)合作意識(shí)和良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

 。ǘ┦褜W(xué)生干部

  除具有“十佳學(xué)生”的基本條件外,還應(yīng)符合下列條件:

  1.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力,能積極主動(dòng)、民主務(wù)實(shí)地做好各項(xiàng)工作并取得突出成績(jī);

  2.擔(dān)任學(xué)生干部或團(tuán)干部時(shí)間不少于一學(xué)期,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。

 。ㄈ┦寻嗉w

  1.班級(jí)學(xué)風(fēng)正,能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,注意實(shí)際能力的.培養(yǎng)和良好習(xí)慣的形成,班、團(tuán)干部熱愛(ài)班集體,主動(dòng)參與集體管理,在各方面能夠起到模范帶頭作用;

  2.能充分利用任務(wù)驅(qū)動(dòng)型課堂模式,積極提高班級(jí)課堂效率;班級(jí)同學(xué)間能經(jīng)常進(jìn)行探討、交流、互幫互學(xué);

  3.全班體同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,集體榮譽(yù)感強(qiáng),積極主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng),并取得優(yōu)異成績(jī);

  4.班級(jí)、宿舍衛(wèi)生、跑操及其他常規(guī)管理考核處于年級(jí)前列。

 。ㄋ模拔逅摹奔t旗團(tuán)支部

  1.有一個(gè)健全而富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)支部隊(duì)伍,團(tuán)青比例超過(guò)80%,并能積極帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù);

  2.團(tuán)支部能夠引導(dǎo)團(tuán)員青年友愛(ài)互助、積極進(jìn)取,并自覺(jué)遵守團(tuán)的紀(jì)律,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感;

  3.能充分發(fā)揮了團(tuán)的助手和橋梁紐帶作用,并經(jīng)常向團(tuán)組織匯報(bào)工作,能及時(shí)提出可行性建議;

  4.積極組織開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng),并取得良好效果。

  六、評(píng)選程序

  1.各年級(jí)結(jié)合具體實(shí)際,利用班會(huì)課等時(shí)間進(jìn)行宣傳,同時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),推選出本年級(jí)的候選人或班級(jí),公示候選人或班級(jí)的先進(jìn)事跡,年級(jí)依據(jù)候選人或班級(jí)的事跡進(jìn)行差額推薦;

  2.學(xué)校將在將校內(nèi)公示各年級(jí)推薦的個(gè)人或班級(jí)先進(jìn)事跡,并利用廣播和櫥窗大力宣傳;

  3.對(duì)于“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”的評(píng)選,學(xué)校將舉辦“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”評(píng)選大賽,由候選人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示風(fēng)采,F(xiàn)場(chǎng)展示結(jié)束后,由評(píng)委和學(xué)生代表根據(jù)候選人事跡和現(xiàn)場(chǎng)展示綜合印象投票產(chǎn)生“十佳”人選(學(xué)生投票權(quán)重0.6,評(píng)委投票權(quán)重0.4);對(duì)于“十佳班集體” 、“紅旗團(tuán)支部” 評(píng)選將由第二屆校園“十佳”評(píng)選組委會(huì)安排專人對(duì)候選班級(jí)量化考核,最終評(píng)定。

  七、時(shí)間安排

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)、年級(jí)自評(píng)階段: 4月16日—4月25日

  第二階段:評(píng)選“十佳”:4月26日—4月30日

  第三階段:表彰總結(jié):5月1日—5月5日

  八、名額分配(詳見(jiàn)附表)

  九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1.召開(kāi)江蘇省北淮中學(xué)第二屆“校園十佳”表彰大會(huì),進(jìn)行表彰。

  2.制作圖片展板或宣傳視頻宣傳,號(hào)召全校學(xué)生學(xué)習(xí)。

  附件:

  1. 有關(guān)名額分配表

  2.“十佳學(xué)生”、“十佳學(xué)生干部”推薦表

  3.“十佳班集體”、“五四紅旗團(tuán)支部”推薦表

  xx中學(xué)

評(píng)選方案 篇3

  為營(yíng)造濃厚的教學(xué)研究氛圍,促進(jìn)青年教師教學(xué)能力提升,推動(dòng)高效課堂建設(shè),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定開(kāi)展青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。為確;顒(dòng)有序、有效開(kāi)展,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面落實(shí)《浙江省教育廳關(guān)于深化普通高中課程改革的通知》精神,促進(jìn)教師進(jìn)一步更新教學(xué)觀念,增強(qiáng)教學(xué)改革意識(shí),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),探討素質(zhì)教學(xué)課堂教學(xué)模式,推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):周寒

  副組長(zhǎng):卓乃籌

  成員:王太忠 舒 白 楊炳新 各教研組長(zhǎng)

  2、工作小組

  文、理科組組長(zhǎng)及成員見(jiàn)下表

  組別 組長(zhǎng) 成員 學(xué)科

  文科科組 舒白 劉義、蘇平良、謝連勝、李自然、卓乃籌 語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治、歷史、地理

  理科科組 楊炳新 陳洪濤、蔡義春、陸宏國(guó)、蘇秀忠、曹子陽(yáng)、翁迪俊 數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、體育、藝術(shù)

  三、參賽對(duì)象

  35周歲以下中青年教師為主,全體教師均可報(bào)名參賽。

  四、活動(dòng)主題

  深入研討有效課堂教學(xué)

  三、比賽內(nèi)容

  1、教學(xué)設(shè)計(jì):占30%,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件1

  2、課堂教學(xué):占70%,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件2

  四、競(jìng)賽安排

  第一階段:推選階段(第6周10月8日——14日)

  各科組在一周時(shí)間內(nèi)組織選拔,選手產(chǎn)生方式由科組自行決定。

  名額分配:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)科組各派2人參賽;物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、體育和藝術(shù)科組各派1人參賽,共計(jì)14人。(物理空缺名額可安排給化學(xué)或生物)

  第二階段:比賽階段(第7周至第8周即10月15日——28日)

  第三階段:總結(jié)階段(時(shí)間另定)

  五、活動(dòng)要求

  1、本次比賽活動(dòng)各學(xué)科參賽選手上課安排與“推磨課”相同,體育、藝術(shù)科自選時(shí)間;各科組要認(rèn)真組織好本組教師參加聽(tīng)課,歡迎跨學(xué)科聽(tīng)課。

  2、各科組長(zhǎng)將參賽教師的`授課內(nèi)容、年級(jí)班級(jí)、節(jié)次于 10月13日前上報(bào)教科室楊炳新處。

  3、參賽教師所報(bào)課題須按當(dāng)天當(dāng)次課時(shí)進(jìn)度上報(bào),不得重復(fù)舊課。

  4、每一位參賽教師要以積極認(rèn)真、精益求精的態(tài)度設(shè)計(jì)好參賽教案并準(zhǔn)備好多媒體課件上好優(yōu)質(zhì)課。參賽教師每人要準(zhǔn)備好教案,并用A4紙復(fù)印好九份,發(fā)給評(píng)委人手一份,課后將一份教學(xué)設(shè)計(jì)交教務(wù)處存檔;教案、上課課件、說(shuō)課稿的電子文稿發(fā)到教科室室郵箱。

  5、所有評(píng)委提前三分鐘到堂,不得遲到缺席(有課的請(qǐng)?zhí)崆罢{(diào)好),要秉承公平、公正的原則給每個(gè)參賽選手打分,且填好綜合評(píng)價(jià)量表,并在課后當(dāng)堂交給組長(zhǎng)。

  六、評(píng)分細(xì)則

  詳見(jiàn)附件1、2

  七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、名額分配

  文、理科各設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、其余參賽選手均為優(yōu)勝獎(jiǎng)。

  2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

  一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元、優(yōu)勝獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元。

  3、精神鼓勵(lì)

  所有參賽選手由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)

評(píng)選方案 篇4

  一、目的

  針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi),員工績(jī)效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

  二、評(píng)選原則

  1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

  2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

  3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證;

  4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

  1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

  2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成:

  a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

  b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名

  c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

  d)考核專員

  3、委員會(huì)的職責(zé):

  a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;

  b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

  四、評(píng)價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jī)效狀況

  1、部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。

  2、評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程:

  a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司;

  b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議;

  c)人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》,根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分,排出次序;

  d)總經(jīng)理審批。

  五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額

  1、根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別。

  2、處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的'部門(mén)按1:25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))。

  3、處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1:50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))。

  4、處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額,如遇特別情況另行確定。

  5、部門(mén)人數(shù)不足25人的,按1人申報(bào)。

  六、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

  1、優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(jī)(工作業(yè)績(jī))四個(gè)方面,每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo),形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》;

  2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;

  3、《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

  七、推薦和申報(bào)提名人選

  1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心。

  2、獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。

  3、未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,直接向總經(jīng)理申報(bào)。

  4、推薦人選不占申報(bào)人選名額。

  八、匯總提名人選名單并公示

  人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示。

  九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

  1、優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)。

  2、考評(píng)流程:

  a)選定主考部門(mén)和主考人

  b)主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》。

  c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)。

  d)《考核表》匯總,統(tǒng)計(jì)成績(jī)。

  e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

  十、確定優(yōu)秀員工人選

  1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)

  2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

  十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

  1、優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,報(bào)備人力資源部門(mén)。

  2、確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。

評(píng)選方案 篇5

  一、促進(jìn)了教師素質(zhì)的提升

  1.提高了教師的組織與指導(dǎo)能力

  從開(kāi)始各班幼兒的發(fā)動(dòng)報(bào)名到最終評(píng)比活動(dòng)的結(jié)束,各班語(yǔ)言組教師和配班教師經(jīng)過(guò)了組織幼兒報(bào)名、和家長(zhǎng)一起為幼兒精選故事、指導(dǎo)幼兒講述技巧和講述后進(jìn)行分析和反思這樣幾個(gè)環(huán)節(jié),大大提高了她們獨(dú)自組織班級(jí)活動(dòng)的能力。同時(shí),對(duì)于故事講述方面的指導(dǎo)也有了大幅度提高。

  2.提升了教師的反思能力

  故事講述結(jié)束后,各班老師主動(dòng)積極地通過(guò)家園聯(lián)系欄向家長(zhǎng)匯報(bào)了本次故事比賽參與的人員和獲獎(jiǎng)情況,告訴家長(zhǎng)通過(guò)本次活動(dòng)孩子獲得的進(jìn)步和發(fā)展。老師們公布了本次比賽的成績(jī),意在讓家長(zhǎng)看到自己孩子和其他幼兒的不足,明確下一步努力的方向和今后指導(dǎo)的策略。同時(shí),各位老師分別就本次故事講述比賽的情況進(jìn)行了深入淺出的書(shū)面總結(jié),以便讓老師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找下一步努力的方向,提高了教師的反思能力。

  二、提高了幼兒的綜合能力

  1.激發(fā)起幼兒參與講述活動(dòng)的`興趣

  在教師的積極發(fā)動(dòng)下,各班幼兒積極地報(bào)名參與講述,全園共有96名幼兒報(bào)名講述故事,占全園出勤幼兒的80%,其中,大班幼兒32名幼兒參與,占全班出勤幼兒的88%。這充分說(shuō)明教師發(fā)動(dòng)工作做得好,營(yíng)造出一種積極參與活動(dòng)的氛圍,充分調(diào)動(dòng)起幼兒參與活動(dòng)的積極性和對(duì)講述活動(dòng)的興趣。興趣是最好的老師,在興趣的指引下,孩子們才能講述好。

  2.鍛煉了幼兒的綜合表現(xiàn)能力

  通過(guò)講述故事比賽,幼兒提高的不僅是語(yǔ)言表達(dá)能力,還有他們非常欠缺的舞臺(tái)意識(shí)、良好的記憶力、對(duì)故事的理解能力和通過(guò)多種手段積極表現(xiàn)的能力。通過(guò)本次故事講述和比賽活動(dòng),孩子們膽量提高了、口齒更清楚了、表現(xiàn)手法更豐富了。沒(méi)有參與講述的幼兒從參賽選手的表現(xiàn)中獲得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從不同層面促進(jìn)了幼兒綜合素質(zhì)的提高。

  三、密切了家園之間的聯(lián)系

  孩子們對(duì)故事講述的熱情與練習(xí)不僅在幼兒園里釋放,還有更多的幼兒需要在家庭中請(qǐng)爸爸媽媽當(dāng)觀眾進(jìn)行練習(xí)。在這一過(guò)程中,家長(zhǎng)對(duì)孩子的指導(dǎo)就開(kāi)始與教師的指導(dǎo)產(chǎn)生一些摩擦和碰撞、意見(jiàn)與分歧,正是這些摩擦與碰撞才促成了教師與家長(zhǎng)的互動(dòng)交流。教師們的先進(jìn)理念得以與家長(zhǎng)交流,從而使家長(zhǎng)更加了解幼兒園的辦園思路和育兒理念。于是,更多的家長(zhǎng)為了更好地教育好自己的孩子,開(kāi)始重視與教師之間的互動(dòng)與交流。達(dá)到了密切了家園聯(lián)系、形成有效教育合力的目的。

評(píng)選方案 篇6

  一、宗旨:

  為表彰在學(xué)生工作中表現(xiàn)突出,成績(jī)優(yōu)異的.學(xué)生干部,發(fā)揚(yáng)他們無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,鼓勵(lì)更多的同學(xué)為建設(shè)文明校園發(fā)揮更大作用,特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。

  二、參評(píng)范圍:

 、 校團(tuán)委委員、校學(xué)生會(huì)委員、校學(xué)生社團(tuán)學(xué)生負(fù)責(zé)人

  ② 年級(jí)團(tuán)總支委員

 、 各班級(jí)班委

  ④ 各團(tuán)支部委員

  三、參評(píng)條件:

  ① 現(xiàn)任學(xué)生干部

 、 品質(zhì)高尚,熱愛(ài)集體,樂(lè)于奉獻(xiàn),以身作則

 、 學(xué)生工作成效顯著(一學(xué)年),有實(shí)績(jī)

 、 工作能力強(qiáng),威信高,有號(hào)召力

 、 學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異

  四、評(píng)選方法:

 、 每學(xué)年評(píng)比一次

  ② 每班原則評(píng)選一位

 、 評(píng)選必須由班級(jí)采用民主選舉的方式產(chǎn)生候選人推薦上報(bào)

 、 政教處綜合考評(píng)后審批準(zhǔn)

評(píng)選方案 篇7

  20xx年,在飯店領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全店員工齊心協(xié)力、努力工作,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在取得這些成績(jī)的過(guò)程中,許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出,為飯店做出了很大貢獻(xiàn)。為了弘揚(yáng)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀,促進(jìn)工作,飯店決定開(kāi)展評(píng)選20xx年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動(dòng),現(xiàn)制定方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  通過(guò)評(píng)選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動(dòng),將在20xx年度表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,激勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣,為做好20xx年的工作奠定基礎(chǔ)。

  二、評(píng)選條件

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀員工評(píng)選條件

  1. 在酒店連續(xù)工作滿1年,無(wú)病、事假(一周以上)缺勤的員工

  2. 遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;

  3. 服從指揮,團(tuán)結(jié)互助,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面能夠起到模范作用;

  4. 工作積極主動(dòng),表現(xiàn)突出,能出色地完成本職工作;

  5. 積極參加酒店開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)大賽活動(dòng)。

  6. 積極配合其他部門(mén)的工作,客人及酒店各相關(guān)部門(mén)的評(píng)價(jià)良好;

  7. 無(wú)嚴(yán)重過(guò)失,無(wú)賓客投訴,無(wú)浪費(fèi)行為,無(wú)質(zhì)量事故和安全事故。

 。ǘ┫冗M(jìn)集體評(píng)選條件

  1. 班組同志之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助,語(yǔ)言文明,風(fēng)氣正;

  2. 熱愛(ài)本崗位工作,能圓滿完成飯店及部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);

  3. 能積極配合其他部門(mén)的工作,客人及酒店各相關(guān)部門(mén)的評(píng)價(jià)良好;;

  4. 有責(zé)任心,進(jìn)取心和創(chuàng)新精神;

  5. 有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定;

  6. 在構(gòu)建“三型飯店”活動(dòng)中,表現(xiàn)積極、突出。

  7. 無(wú)重大員工違紀(jì)、無(wú)賓客投訴、無(wú)安全責(zé)任事故,對(duì)在質(zhì)檢工作中檢查到的問(wèn)題能認(rèn)真對(duì)待,積極整改。

  三、評(píng)選范圍

  各部門(mén)優(yōu)秀員工的評(píng)選范圍在主管級(jí)(含主管級(jí))以下的正式員工及

  頂崗臨時(shí)工;

  四、評(píng)選辦法及程序

  本次活動(dòng)中,飯店要求各部門(mén)認(rèn)真組織實(shí)施,以自下而上的評(píng)選原則,真正做到公正、公平、公開(kāi)的選出飯店20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  1. 員工評(píng)議

  部門(mén)內(nèi)部員工評(píng)議,選出絕大多數(shù)人認(rèn)可的'個(gè)人及集體。評(píng)議結(jié)果要做到公開(kāi)。

  2. 部門(mén)經(jīng)理評(píng)選

  部門(mén)經(jīng)理根據(jù)評(píng)選條件、部門(mén)日?己饲闆r及員工評(píng)議結(jié)果為依據(jù),選出部門(mén)參加20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的人選;

  3. 主管副總經(jīng)理評(píng)定

  各部門(mén)要爭(zhēng)求主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后,確定人選。于20xx年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的推薦表(附后)由部門(mén)經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報(bào)質(zhì)量管理部。

  4. 人力資源部、質(zhì)量管理部考核

  人力資源部對(duì)部門(mén)上報(bào)的優(yōu)秀員工進(jìn)行考勤方面的考核;質(zhì)量管理部對(duì)部門(mén)上報(bào)的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有無(wú)投訴,有無(wú)質(zhì)量違紀(jì)方面記錄的考核。

  5. 年度最佳員工、最佳團(tuán)隊(duì)的評(píng)選

  經(jīng)各部門(mén)的申報(bào)及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過(guò)的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在店務(wù)會(huì)上由飯店中層以上管理人員評(píng)議表決后,選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工,選出一名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為年度最佳團(tuán)隊(duì)。

  6. 飯店領(lǐng)導(dǎo)班子審核

  根據(jù)部門(mén)、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評(píng)議的結(jié)果,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議的通過(guò),確定年度優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(最佳團(tuán)隊(duì))。如推選人員沒(méi)有被通過(guò),則取消該推選名額,不再補(bǔ)充。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1. 授予優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(最佳團(tuán)隊(duì))光榮稱號(hào);

  2. 在飯店年度員工大會(huì)上由飯店領(lǐng)導(dǎo)班子頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金。

  3. 記入員工檔案。

  六、各部門(mén)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名額分配表

  部 門(mén)優(yōu)秀員工名額優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名額

  房務(wù)部(含銷(xiāo)售) 4 3

  餐飲部 4 2

  動(dòng)工部 2 1

  康體部 1 1

  保安部 1 —

  財(cái)務(wù)部1 —

  供應(yīng)部1

  科 室1 —

  七、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),飯店成立“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):于耀福

  副組長(zhǎng):王建志

  組員:張建民 付 穎 宋 光 王華萍 魏 國(guó)

  下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:質(zhì)量管理部

  以上條款解釋權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  天鵝飯店質(zhì)量管理部

  二0XX年十二月二十四日

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