方案公司優(yōu)選9篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案公司10篇，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的**年，迎來(lái)了充滿希望的**年。值此新春到來(lái)之際，為了弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)公司員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司特此舉辦以“羊羊得意 共創(chuàng)**”為主題的年終總結(jié)大會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。
一、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升員工和公司的競(jìng)爭(zhēng)力；
2、對(duì)**年公司業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，制訂新年度公司的工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)；
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的'公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì)主題：羊羊得意 共創(chuàng)**
三、年會(huì)時(shí)間：**年1月17日上午
四、年會(huì)地點(diǎn)：xxx賓館（暫定）
五、年會(huì)組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：****和****全體員工
七、會(huì)場(chǎng)布置：
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
1、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾；
2、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容宣傳企業(yè)文化。要求溫馨、和諧、充滿活力。
會(huì)場(chǎng)外：
1、賓館入口處掛紅布幅；
2、賓館內(nèi)放置指示牌；
八、年會(huì)流程：
A、回首分享篇
公司領(lǐng)導(dǎo)致辭；
公司年度PPT成績(jī)分享；
公司指導(dǎo)年度總結(jié)和新年計(jì)劃報(bào)告。
B、祝愿頒獎(jiǎng)篇
公司領(lǐng)導(dǎo)公布優(yōu)秀員工名單；
優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；
獲獎(jiǎng)代表（或員工代表）致辭。
C、同樂(lè)篇——互動(dòng)游戲+員工才藝
�。ǜ鞑块T員工上報(bào)才藝展示名錄，和游戲名錄）
D、同慶展望篇
公司領(lǐng)導(dǎo)致祝福辭；
舉杯共慶，祝福明天；
大合唱。（明天會(huì)更好）
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（暫略）
十、人員安排
1。會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：×××
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2。策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：×××
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排；
3。音響、燈光：×××，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
4。物品準(zhǔn)備：×××
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
5、會(huì)議主持人：×××
方案公司 篇2
一、活動(dòng)背景
父愛(ài)是如此的含蓄，不像母愛(ài)來(lái)得那么明顯。然而，父愛(ài)和母愛(ài)一樣，都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來(lái)，但是，又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢？其實(shí)，父親不需要任何花哨的禮物，父親只希望自己的孩子能夠長(zhǎng)大、成熟。但這并不代表父愛(ài)就可以被忽略。在父親節(jié)即將到來(lái)的日子里，讓我們用行動(dòng)來(lái)向父親證明自己已經(jīng)長(zhǎng)大了，已經(jīng)成熟了，并且可以用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩父親對(duì)我們付出的種種。
二、活動(dòng)主題
父親，您辛苦了！
三、活動(dòng)目的
讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言，表達(dá)對(duì)父親的感恩之情。
加深公司員工對(duì)父親的感情，在內(nèi)心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛(ài)如山似海的`內(nèi)涵，感受父愛(ài)的無(wú)私和偉大，學(xué)會(huì)理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中，從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)父親的養(yǎng)育之恩。
增進(jìn)員工與公司之間的感情，讓員工學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)恩。
四、活動(dòng)對(duì)象
_公司全體員工
五、活動(dòng)時(shí)間
6月16日——6月21日
六、前期準(zhǔn)備
6月16日至6月19日16：00點(diǎn)確定好達(dá)到活動(dòng)要求標(biāo)準(zhǔn)的員工名單。
6月20日至21日對(duì)10名員工的家庭進(jìn)行走訪，對(duì)員工的父親進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。
七、活動(dòng)內(nèi)容
本次活動(dòng)以公司在職員工人事檔案為基礎(chǔ)，隨機(jī)挑選10名在職員工家中有超過(guò)60周歲的父親的家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn)。
本次活動(dòng)由人力資源部主導(dǎo)，CSR專員及義務(wù)員工進(jìn)行協(xié)作。如可，可請(qǐng)電視臺(tái)及山_網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
慰問(wèn)金：每戶200元_10戶=20xx元
慰問(wèn)卡片：每張10元_10張=100元
橫幅：中巴車上用，約5米=50元
其它：約300元（飲水/誤餐）
九、后期工作
對(duì)于慰問(wèn)過(guò)程進(jìn)行拍照，制做一期“父愛(ài)如山，感恩永存”的企業(yè)文化宣傳資料。
方案公司 篇3
活動(dòng)目的
1、 進(jìn)行公司20xx年度的工作總結(jié)
2、 為20xx年的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
3、 通過(guò)聯(lián)誼會(huì)增進(jìn)員工與公司的感情，強(qiáng)化員工的歸屬感，
4、 通過(guò)聯(lián)誼會(huì)正確員工親屬對(duì)員工和公司給予長(zhǎng)期的支持。
活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月31日
活動(dòng)地點(diǎn)
為了方便活動(dòng)進(jìn)行，減少因?yàn)檗D(zhuǎn)換場(chǎng)地的時(shí)間，對(duì)場(chǎng)地特作出以下安排：
將員工家屬聯(lián)誼會(huì)和晚宴活動(dòng)設(shè)在同一場(chǎng)地或者相近場(chǎng)地。年度總結(jié)大會(huì)則安排在另一場(chǎng)地。
場(chǎng)地安排如下：
公司年終總結(jié)大會(huì)：美辰公司客戶部，3e商務(wù)大廈的公共會(huì)議室
公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)： 宜昌市全民健身活動(dòng)中心
晚宴地點(diǎn)：和錦酒樓，活動(dòng)中心附近的宜昌三蒸酒店
活動(dòng)人員
1、 美辰公司的全體領(lǐng)導(dǎo)與員工
2、 美辰公司的員工親屬團(tuán)
3、 其他邀請(qǐng)的客戶和兄弟單位嘉賓
活動(dòng)發(fā)布
1、由公司領(lǐng)導(dǎo)提前一周在公司晨會(huì)向全體員工通知年會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)
2、由行政部向公司的所有員工發(fā)出美辰家屬聯(lián)誼會(huì)的邀請(qǐng)，并進(jìn)行人數(shù)統(tǒng)計(jì)，在年終大會(huì)開(kāi)始前三天，進(jìn)行確認(rèn)上報(bào)。
3、由公司員工與親屬團(tuán)落實(shí)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，確保能及時(shí)參加年終大會(huì)。
4、公司活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，由行政部通過(guò)電話或邀請(qǐng)函發(fā)出邀請(qǐng)
活動(dòng)準(zhǔn)備
1、由行政部和策劃部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)，例如新年心愿墻，拼圖、點(diǎn)睛類的
2、其它各部門準(zhǔn)備一個(gè)部門節(jié)目，以便在聯(lián)誼會(huì)上進(jìn)行表演。
3、公司所有員工需準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目，以便在聯(lián)誼會(huì)上進(jìn)行表演。
4、員工需與自己參加聯(lián)誼會(huì)的親友準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目。
5、行政部對(duì)參會(huì)的人數(shù)進(jìn)行匯總，包采購(gòu)部以便安排。
6、節(jié)目?jī)?nèi)容可以包括唱歌，詩(shī)歌朗誦，講故事、笑話，跳舞，
活動(dòng)組織執(zhí)行
此次年終大會(huì)由行政部牽頭，策劃設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、工程部執(zhí)行，公司其他部門進(jìn)行協(xié)助。 行政部：負(fù)責(zé)年終大會(huì)的上傳下達(dá)，以及參加年會(huì)各部門及相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)。
策劃設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)年終大會(huì)的會(huì)場(chǎng)的條幅，背景墻、活動(dòng)方案內(nèi)容的確定。
采購(gòu)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的蘇旭物品以及活動(dòng)場(chǎng)地和晚宴包場(chǎng)地的預(yù)定。
工程部：負(fù)責(zé)年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置，以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的物料的運(yùn)送，以及公司員工家屬的接送安排。
年會(huì)活動(dòng)主題
主題待定，暫擬如下：
�。ㄒ唬┠杲K總結(jié)大會(huì)主題
“克難奮進(jìn)、共創(chuàng)新輝”
暨20xx年美辰公司年度工作總結(jié)大會(huì)
�。ǘ⿰蕵�(lè)活動(dòng)主題
“愛(ài)在美辰、快樂(lè)一家”
暨20xx年度美辰員工及家屬聯(lián)誼會(huì)
年會(huì)的活動(dòng)流程與安排
本次公司年會(huì)的流程與安排分以下三部分
�。ㄒ唬┠杲K大會(huì)的議程安排
13：50全體參會(huì)員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定會(huì)場(chǎng)，按指定作為就坐，等待年終總結(jié)大會(huì)的開(kāi)始。（期間可播放美辰公司的相關(guān)紀(jì)錄片或者ppt文檔）
14:00-15:30大會(huì)第一項(xiàng)，由美辰公司各部分負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做本年度的工作總結(jié)報(bào)告。 15:30-16:00大會(huì)第二項(xiàng)，由常委副總經(jīng)理宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；
優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，由美辰公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
優(yōu)秀員工和公司董事長(zhǎng)，總經(jīng)理一起合影留念。
由優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00-17:00大會(huì)第三項(xiàng)，由美辰公司常務(wù)副總經(jīng)理上臺(tái)做20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)。 17:00-17:30大會(huì)第四項(xiàng) 有美辰公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，前往員工及家屬聯(lián)誼會(huì)場(chǎng)地。
�。ǘ┘覍俾�(lián)誼會(huì)的活動(dòng)安排
17:50公司所有員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)地，等待活動(dòng)開(kāi)始。
18:00由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，并發(fā)叫講話。
18:10由員工家屬代表上臺(tái)進(jìn)行講話
18.20 由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰“新年心愿墻”活動(dòng)開(kāi)始。
18:30美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)正式開(kāi)始。
員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容詳見(jiàn)《員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容》
19:45美辰員工及家屬聯(lián)誼會(huì)結(jié)束
�。ㄈ┩硌缁顒�(dòng)的活動(dòng)安排
晚宴活動(dòng)中、員工可自由就坐，也可按部門進(jìn)行就坐。晚宴上餐時(shí)間，每桌可自行組織小游戲，如青蛙跳水，天黑請(qǐng)閉眼游戲等等。
晚宴時(shí)間為：20：00到21:00
20：00 公司員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)晚餐地點(diǎn)，進(jìn)行集合。
20:10由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表晚宴活動(dòng)的講話
20:20由公司各位領(lǐng)導(dǎo)向公司員工及親屬進(jìn)行敬酒答謝
20:30由公司員工及家屬對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事及家屬進(jìn)行敬酒答謝。
21:00 晚宴結(jié)束后，公司員工可在自由安排活動(dòng)，并對(duì)喝酒的同事回家進(jìn)行安排。
員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)內(nèi)容采取多樣化，娛樂(lè)化，盡量營(yíng)造歡樂(lè)的氣氛，積極調(diào)動(dòng)與會(huì)者參與，激發(fā)游戲樂(lè)趣。游戲內(nèi)容分為三個(gè)方式，員工之間互動(dòng)，家屬之間的互動(dòng)，員工與家屬之間的互動(dòng)
活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式：小禮品，獎(jiǎng)狀，證書
活動(dòng)的懲罰方式： 個(gè)人表演，團(tuán)體表演，現(xiàn)場(chǎng)直排表演
內(nèi)容一：
新年心愿墻
1、由公司準(zhǔn)備一張可書寫的背景布或者橫條幅，畫面以公司為主，留白處用于簽名寫字。
2、由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭依次在背景布或者橫條幅上寫下20xx年自己在美辰公司的新愿望。
3、由公司員工依次在背景布或橫條幅上寫上自己20xx年在美辰公司的心愿望。
4，有與會(huì)的全體親屬依次在背景布或橫條幅上寫上自己對(duì)美辰公司的心愿望
5、書寫完后，由工程部同事進(jìn)行張貼或者懸掛。
內(nèi)容二：
開(kāi)火車
1、游戲以各部門為單位，提前用報(bào)紙粘連出一個(gè)首尾相連的大圓圈（及火車），圓圈的長(zhǎng)短根據(jù)部門員工的人數(shù)進(jìn)行確定。
2、準(zhǔn)備好后，在游戲開(kāi)始前進(jìn)行檢查，游戲開(kāi)始前，各部門的員工把自己報(bào)紙火車豎立在起點(diǎn)，所有人都站在圓圈店面的報(bào)紙上，雙手扶著頭頂報(bào)紙的.兩端。
3、所有員工準(zhǔn)備好后，主持人確定目的地，下達(dá)出發(fā)的口令。
4、報(bào)紙火車圓圈里的第一人，用雙手向前拉動(dòng)報(bào)紙，雙腳向前走，后面的人依次進(jìn)行傳遞，確保報(bào)紙不斷向前移動(dòng)。
5，移動(dòng)的過(guò)程中不能使報(bào)紙破裂，破裂后需及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，方能繼續(xù)游戲。
6、與會(huì)的家屬為自己的親友的加油助威。
7、路程為一個(gè)來(lái)回，先打到起點(diǎn)的隊(duì)贏，獲得獎(jiǎng)品，最后到達(dá)的部門表演節(jié)目。
內(nèi)容三：
20xx年最流行的一款游戲！
誰(shuí)是臥底
游戲規(guī)則：
1.在場(chǎng)8人中7人拿到同一詞語(yǔ)，剩下1人拿到與之相關(guān)的另一詞語(yǔ)。
2.每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語(yǔ)，既不能讓臥底察覺(jué)，也要給同伴以暗示。
3.每輪描述完畢，所有在場(chǎng)的人投票選出懷疑誰(shuí)是臥底，得票最多的人出局。若沒(méi)有人的得票超過(guò)半數(shù)（50%），則沒(méi)有人出局。若臥底出局，則游戲結(jié)束。若臥底未出局，游戲繼續(xù)。
4.反復(fù)2-3流程。若臥底撐到最后一輪（場(chǎng)上剩3人時(shí)），則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)勝利。
如果玩的人大于8個(gè)，建議有兩個(gè)臥底或一臥底一幫兇。（幫兇見(jiàn)下）
其他規(guī)則：“幫兇”，在游戲中加入角色“幫兇”，隸屬于臥底一方。幫兇不知道身份詞，但是知道臥底是誰(shuí)。勝利條件同臥底。（注：幫兇不能第一個(gè)說(shuō)話）
游戲詞語(yǔ)：盡量選擇共同點(diǎn)多的詞語(yǔ)。例如干洗機(jī)和甩干機(jī)，相機(jī)和攝影機(jī)，打火機(jī)和點(diǎn)煙器等等。但是一定要有區(qū)分度，不然會(huì)造成死局（即所有人盲投票或不投票）
游戲經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)每個(gè)人拿到詞語(yǔ)后，需要快速確認(rèn)自己是否是臥底。如果是臥底，要猜到普通人的詞，說(shuō)出類似的詞，從而混淆視聽(tīng)，保證生存能力。如果是普通人，既不能說(shuō)的模棱兩可也不能說(shuō)的非常明確，也就是說(shuō)讓同伴認(rèn)得出，讓臥底猜不出。
內(nèi)容四：
你畫我猜
1、 此活動(dòng)適用于帶有小孩的員工及家屬一起進(jìn)行。
2、 由小孩在紙板上寫出一句話或者畫出一樣?xùn)|西。
3、 然后交由媽媽，媽媽對(duì)其進(jìn)行描述，爸爸猜。
4、 媽媽在描述中不得透露紙板上的原文和原物。
5、 如果爸爸猜出來(lái)了，媽媽和孩子就表演節(jié)目，爸爸若猜不出來(lái)就表演節(jié)目。
6、 爸爸回答不到時(shí)，觀眾可以進(jìn)行提示，規(guī)則如媽媽時(shí)一樣。
內(nèi)容五：
飛鏢大賽
1、 由各部門排出兩到三名選手，分三輪進(jìn)行投擲。
2、 通過(guò)投擲競(jìng)賽選出，選取前五名選手，并頒發(fā)小禮品。
3、 獲獎(jiǎng)的選手分別進(jìn)行獲獎(jiǎng)感言同時(shí)講述獲勝秘籍。
4、 講完問(wèn)所有參會(huì)者都懂了沒(méi)，如大家答懂，則下臺(tái)。
5、 如答不懂，則繼續(xù)講解，也可親身示范。
6、 連續(xù)三次大家都不懂者，則表演節(jié)目。
內(nèi)容六：
大風(fēng)吹
1. 全體圍坐成圈，野外可劃地固定各人的位置，主持人沒(méi)有位置，立于中央。
2. 主持人開(kāi)始說(shuō)：「大風(fēng)吹！」大家問(wèn)：「吹什么？」主持人說(shuō)：「吹.有穿鞋子的人�！箘t凡是穿鞋子者，均要移動(dòng)，另?yè)Q位置，主持人搶到一位置，使得一人沒(méi)有位置成為新主持人，再吹。
3、可「吹」之資料：有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒(méi)有指甲的人、穿x顏色衣服的人、帶戒指的人、打領(lǐng)帶、擦口紅的人、有太太的人....。
4、 小風(fēng)吹則吹相反的
年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)布置
年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置主要分為年終總結(jié)大會(huì)的場(chǎng)地布置、聯(lián)誼會(huì)場(chǎng)地的場(chǎng)地布置。
（一）年終總結(jié)大會(huì)場(chǎng)地布置安排
1、年會(huì)主席臺(tái)的布置
主席臺(tái)使用背景布書寫本次年會(huì)的主題，主席臺(tái)上放好標(biāo)有人名的臺(tái)標(biāo)，方便就坐。 可在會(huì)場(chǎng)入口懸掛橫幅，橫幅書寫“熱烈慶祝20xx年美辰公司年終總結(jié)大會(huì)圓滿召開(kāi)”。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備無(wú)線話筒，攝像機(jī)，或者照相機(jī)。水杯若干，開(kāi)水兩瓶。
（二）聯(lián)誼會(huì)的場(chǎng)地布置安排
使用背景布書寫活動(dòng)主題，留白地方用于全體員工書寫快樂(lè)宣言。場(chǎng)地準(zhǔn)備音響，同時(shí)準(zhǔn)備若干桌椅，進(jìn)行禮物堆放，或員工休息使用。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備礦泉水若干，或者飲水機(jī)一臺(tái)，方便員工飲用。
現(xiàn)場(chǎng)安排員工交替進(jìn)行拍照或者攝影。
年會(huì)活動(dòng)的接送安排
公司年會(huì)的活動(dòng)接送以公司自有車輛和員工自有車輛安排接送為主，以出租車和公交車到達(dá)為輔。
年會(huì)活動(dòng)物料說(shuō)明
背景布兩張，包括年終總結(jié)大會(huì)，聯(lián)誼會(huì)的心愿墻
條幅2張
禮品若干
榮譽(yù)證書如干
獎(jiǎng)?wù)氯舾?/p>
飛鏢和鏢盤一套
礦泉水若干
飲水機(jī)一臺(tái)
大號(hào)簽字筆3到5支
畫寫板1塊
報(bào)紙若干
膠布1卷
年會(huì)活動(dòng)預(yù)算構(gòu)成
1、會(huì)場(chǎng)，場(chǎng)地租借費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的租用費(fèi)
2、會(huì)場(chǎng)、場(chǎng)地背景布、橫幅制作費(fèi)用
3、晚宴活動(dòng)的費(fèi)用
4、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)?wù)碌闹谱?/p>
5、聯(lián)誼活動(dòng)的禮品選購(gòu)
6、相關(guān)活動(dòng)用品的購(gòu)買
7、現(xiàn)場(chǎng)飲用水購(gòu)買
8、簽字筆的購(gòu)買
具體的費(fèi)用預(yù)算由行政部交由采購(gòu)部進(jìn)行詢價(jià)，進(jìn)行匯總上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，然后進(jìn)行采購(gòu)。
方案公司 篇4
目的：為慶祝本月公司員工生日，也為增強(qiáng)公司、部門、員工之間的凝聚力和親和力，加強(qiáng)xxxG公司內(nèi)部“家”文化的建設(shè)，更好的建立健全公司企業(yè)文化。
宗旨：讓當(dāng)月過(guò)生日的員工感到公司同事之間的關(guān)系融合性和關(guān)心程度。使其對(duì)公司產(chǎn)生留戀。
生日晚會(huì)流程：
一、流程(時(shí)間：2H)注：游戲可以選擇
1、宣布晚會(huì)開(kāi)始(6分鐘)
2、請(qǐng)壽星們逐一登場(chǎng)，由高層上臺(tái)送上生日賀卡、鮮花、生日禮物。壽星分享生日愿望和感想(20分鐘)
3、游戲夾乒乓球(20分鐘)
4、領(lǐng)導(dǎo)抽取“幸運(yùn)壽星”三等獎(jiǎng)(5分鐘)
5、集體活動(dòng)(放dj音樂(lè)跳舞如兔子舞)(9分鐘)
6、獲獎(jiǎng)壽星表演節(jié)目(5分鐘)
7、領(lǐng)導(dǎo)抽取二等獎(jiǎng)(5分鐘)
8、游戲吹氣球(20分鐘)
9、獲獎(jiǎng)壽星代表表演節(jié)目(5分鐘)
10、領(lǐng)導(dǎo)抽取一等獎(jiǎng)并由獲獎(jiǎng)的壽星表演節(jié)目(5分鐘)
11、蛋糕分享(10分鐘)
12、晚會(huì)結(jié)束(5分鐘)
二、道具
1、抽獎(jiǎng)箱、抽獎(jiǎng)券
2、跳兔子舞的音樂(lè);提前提醒每個(gè)壽星出節(jié)目;
3、生日禮物、游戲參與小禮品、生日賀卡、鮮花、蛋糕采購(gòu)
3、桌子6、麥克風(fēng)3、乒乓球30、塑膠筷子6、小膠盆8、氣球70、現(xiàn)場(chǎng)拍手20、紅包等;
4、現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)果類食品、飲料、托盤等
三、工作人員分配
四、游戲
夾乒乓球(6人)
規(guī)則：選手用筷子在某一邊桌子上膠盆里的乒乓球，夾到另一邊的桌子上膠盆內(nèi)，在指定的時(shí)間內(nèi)，誰(shuí)夾的最多為獲勝者。
吹氣球(6人)
規(guī)則：在每個(gè)選手桌前擺放10個(gè)氣球，誰(shuí)能在最短的時(shí)間內(nèi)將桌前的氣球吹破，誰(shuí)就是獲勝者。
搶凳子(6人)
規(guī)則：在中間放5個(gè)椅子，擺放成圓形，聽(tīng)見(jiàn)音樂(lè)時(shí)，6個(gè)選手圍繞椅子卷圈圈，當(dāng)音樂(lè)停止時(shí)，6名選手需立即坐下，沒(méi)有搶到椅子的選手將淘汰，當(dāng)淘汰1名選手后，我們的椅子也將隨淘汰選手一樣，撤掉1把，依此類推，直到最后的一名選手為勝利者。
我說(shuō)你猜沒(méi)商量(6人)
規(guī)則：選手自行找搭檔，每2人一組，并商量好“誰(shuí)說(shuō)誰(shuí)猜”，由說(shuō)的選手到主持人手中抽取一份類別名稱，而猜的那個(gè)壽星就坐在椅子上。主持人會(huì)將選手所抽取的一份類別名稱按序順給說(shuō)的那個(gè)壽星看，再由說(shuō)的`壽星用語(yǔ)言或用支體語(yǔ)言表達(dá)給對(duì)方猜，但要強(qiáng)調(diào)的是，在說(shuō)的過(guò)程中不能有所猜的任何一個(gè)字出現(xiàn)，否則就算違規(guī);我們比賽的時(shí)間為3分鐘，哪個(gè)組在所定的時(shí)間內(nèi)猜的多就為勝利者。
五、資金預(yù)算
確定參與壽星人員和嘉賓人數(shù)進(jìn)行預(yù)算統(tǒng)計(jì)。
方案公司 篇5
新員工的培訓(xùn)一般分為三個(gè)階段進(jìn)行：新入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn); 其中新入職培訓(xùn)：以企業(yè)文化渲染，使新入職人員了解企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、提升企業(yè)認(rèn)同感為主要目的;同時(shí)幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進(jìn)入工作角色;
新入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：企業(yè)簡(jiǎn)介(業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽(yù));企業(yè)文化(愿景、使命、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則);規(guī)章制度(人力資源管理制度、信息保密);工作管理、職業(yè)心態(tài)等。
崗前培訓(xùn)：是以勝任崗位應(yīng)具備任職資格要求為導(dǎo)向，可采用“導(dǎo)師制”的形式，關(guān)注新員工工作流程、崗位職責(zé)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的輔導(dǎo);
在職培訓(xùn)：是新員工試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后，正式進(jìn)入公司系統(tǒng)多元化的培訓(xùn)體系。 下面就公司內(nèi)部新員工的入職培訓(xùn)擬定一套行之有效的方案，如下：
一、 目的`：
1、使新進(jìn)員工熟悉和了解公司的基本情況，相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2、使新近員工能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則、增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。
3、幫組新近員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境、投入工作角色，提高工作效率和績(jī)效。
4、幫助新進(jìn)員工深切體會(huì)到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)起求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實(shí)自己，努力向上。
二、 對(duì)象：
全體新員工
三、 培訓(xùn)時(shí)間：
新員工的入職培訓(xùn)期為1個(gè)月，包括1天的集中脫崗培訓(xùn)和后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)，辦公室根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期物業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案物業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案。
四、培訓(xùn)方式：
1、脫崗培訓(xùn)：由辦公室制定培訓(xùn)計(jì)劃及方案并組織實(shí)施，采用集中授課的形式。
2、在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，以確定該員工的培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部跟蹤監(jiān)控�？刹捎萌粘９ぷ髦笇�(dǎo)一對(duì)一的輔導(dǎo)形式。上崗前，應(yīng)對(duì)新員工實(shí)行崗位實(shí)操考核，合格后予以上崗資格。
五、培訓(xùn)教材：
《員工守則》、《部門崗位指導(dǎo)手冊(cè)》、新員工入職培訓(xùn)課件
六、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、 公司概況：包括公司基本情況介紹、總經(jīng)理介紹、組織架構(gòu)圖、企業(yè)文化 2、 員工守則：各項(xiàng)規(guī)章制度： 3、 公共禮儀、行為規(guī)范、 4、 職業(yè)道德
5、 物業(yè)管理基本知識(shí)
6、 安全知識(shí);包括消防、電力、器械、急救的有關(guān)知識(shí)
7、 崗位實(shí)踐操作
七、 培訓(xùn)負(fù)責(zé)
培訓(xùn)工作總體由人事部負(fù)責(zé)，由各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計(jì)劃表、并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請(qǐng)表，培訓(xùn)主管跟進(jìn)配合安排培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。
八、 培訓(xùn)考核
培訓(xùn)結(jié)果將直接與員工評(píng)定掛鉤，作為員工通過(guò)試用期的參考依據(jù)。
培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的50%。書面考核考題由辦公室統(tǒng)一印制。
應(yīng)用考核又分上崗前和培訓(xùn)期兩階段進(jìn)行
上崗前，應(yīng)對(duì)新員工實(shí)行崗位實(shí)操考核，合格后予以上崗資格物業(yè)新員工入職培訓(xùn)方案團(tuán)隊(duì)精神。培訓(xùn)期間的考核，可以通過(guò)觀察測(cè)試等手段，考察受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用，及業(yè)績(jī)行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。
九、效果評(píng)估
人力資源部與新員工所在部門通過(guò)與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
十、培訓(xùn)工作流程
1、人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃統(tǒng)籌進(jìn)人指標(biāo)及進(jìn)人時(shí)間，根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案，并填寫《新員工脫崗培訓(xùn)計(jì)劃書》報(bào)送人力資源部及相關(guān)部門;
2、人力資源部門負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作、包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等。
3、人力資源部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對(duì)學(xué)員進(jìn)行反饋調(diào)查，填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》，并根據(jù)學(xué)員意見(jiàn)七日內(nèi)給出對(duì)該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見(jiàn)匯總學(xué)員反饋意見(jiàn)表送授課教師參閱;
4、授課教師在七日內(nèi)拿出改進(jìn)方案并填寫《教師反饋意見(jiàn)表》交人力資源部審議; 5、人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審閱;
6、新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(上崗培訓(xùn))，由各部門負(fù)責(zé)人指定教師實(shí)施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報(bào)人力資源部;
7、人力資源在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過(guò)一系列的觀察測(cè)試手段考察受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的應(yīng)用以及行為的改善情況，綜合、統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)帶來(lái)的影響和回報(bào)的大小，以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)政策和培訓(xùn)方法。
方案公司 篇6
辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責(zé)：
1、組織公司搬遷的全面工作；
2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)
三、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天
（１）按照平面圖布局，初步拿出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計(jì)劃。
�。ǎ玻┙M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
�。ǎ常┐_定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的.擺放位置。
�。ǎ矗┐_定需購(gòu)置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià)，比選確定供應(yīng)商后簽訂購(gòu)貨協(xié)議，盡快完成家具購(gòu)置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。
（５）確定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時(shí)間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開(kāi)通等事項(xiàng)。
�。ǎ叮┞�(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
�。ǎ罚﹨⒄掌矫鎴D對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護(hù)等；
�。ǎ福┢渌马�(xiàng)：搬遷物件準(zhǔn)備（記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等）；
2、搬遷實(shí)施：待定
（1）各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則；
�。�2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。
第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時(shí)做好對(duì)本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號(hào)的標(biāo)簽；無(wú)部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
第三，在搬遷過(guò)程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。
第五，各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機(jī)與顯示器分開(kāi)），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損。
�。�3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。
四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、各部門提前處理不要的物品，對(duì)部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對(duì)于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
方案公司 篇7
物業(yè)公司的組建方案及管理辦法 根據(jù)公司建設(shè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總體發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)公司研究決定，擬組建物業(yè)管理公司，現(xiàn)擬定組建方案及管理辦法如下：
一、組建物業(yè)公司的目的：
1、遵循“以人為本，以客為先”的管理理念和誠(chéng)信、周到、全程、真情演繹“精心管理，全心呵護(hù)”的服務(wù)理念。以“為客戶提供安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，滿足和超越社會(huì)、客戶對(duì)物業(yè)管理不斷再增長(zhǎng)的需求”為企業(yè)使命，形成“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的企業(yè)作風(fēng)。
2、建立一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精業(yè)務(wù)、肯奉獻(xiàn)、高素質(zhì)、服務(wù)優(yōu)的物業(yè)管理隊(duì)伍。樹(shù)立八個(gè)意識(shí)：集體意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)、安全意識(shí)、法制意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。具備八心：安心、事業(yè)心、責(zé)任心、誠(chéng)心、細(xì)心、信心、耐心、愛(ài)心。制定設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，使物業(yè)“保值”、“增值”。根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施來(lái)制定不同階段的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備、設(shè)施特性，以日常養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ)，維護(hù)好所有的設(shè)備、設(shè)施，確保日常的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、開(kāi)展多種形式的業(yè)主交流活動(dòng)，提高管理服務(wù)質(zhì)量。圍繞業(yè)主舉辦各種各樣、豐富多彩的聯(lián)誼活動(dòng)，通過(guò)多種方式展現(xiàn)具有特色的開(kāi)發(fā)公司企業(yè)文化和 物業(yè)管理的新理念，增進(jìn)與業(yè)主之間的交流和溝通，贏得業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持，促使物業(yè)管理服務(wù)水平的持續(xù)提高。
二、組建物業(yè)公司的思路
�。ㄒ唬⒔M建前準(zhǔn)備
1、擬定物業(yè)公司名稱
2、擬定注冊(cè)資本
3、股權(quán)結(jié)構(gòu)及出資方式
4、擬定經(jīng)營(yíng)范圍
�。ǘ⑽飿I(yè)管理公司的組建條件
1、企業(yè)名稱的確定;
2、企業(yè)住所;
3、法定代表人;
4、注冊(cè)資本;
5、公司章程;
6、公司從業(yè)人員。
（三）、物業(yè)公司的設(shè)立程序
在組建條件具備以后,申請(qǐng)物業(yè)管理公司的發(fā)起人或發(fā)起單位寫出申請(qǐng)?jiān)O(shè)立物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)報(bào)告,連同相關(guān)申請(qǐng)資料送交當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)主管部門審批。收到核發(fā)的批準(zhǔn)文件后,再按有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)辦理企業(yè)注冊(cè)登記手續(xù),領(lǐng)取企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,即可對(duì)外營(yíng)業(yè),并按規(guī)定在30日內(nèi)到房地產(chǎn)管理部門申辦資質(zhì)備案和資質(zhì)等級(jí)證書,還要向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)手續(xù)。
�。ㄋ模⑽飿I(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)
在取得企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,按照規(guī)定申報(bào)企業(yè)資質(zhì),物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)
1) 資質(zhì)一級(jí)企業(yè):注冊(cè)資本500 萬(wàn)元以上;具有中級(jí)以上職稱的人員不少于30 人,
企業(yè)經(jīng)理取得建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書,80%以上的部門經(jīng)理、管理員取得從業(yè)人員崗位證書;管理兩種類型以上的物業(yè);管理各類物業(yè)的建筑面積分別占規(guī)定計(jì)算基數(shù)的百分比之和不低于100%;20%以上的管理項(xiàng)目獲得建設(shè)部授予的“全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))”稱號(hào);具有健全的企業(yè)管理制度和符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度;建立了維修基金管理與使用制度。
2) 資質(zhì)二級(jí)企業(yè):注冊(cè)資本300 萬(wàn)元以上;具有中級(jí)以上職稱的管理人員、工程技術(shù)人員不少于20 人,企業(yè)經(jīng)理取得建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書,60%以上的`部門經(jīng)理、管理員取得從業(yè)人員崗位證書;管理兩種類型以上的物業(yè);管理各類物業(yè)的建筑面積分別占計(jì)算基數(shù)的百分比之和不低于100%;10%以上的管理項(xiàng)目獲得建設(shè)部授予的“全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))”稱號(hào),10%以上的管理項(xiàng)目獲得省級(jí)城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))稱號(hào);具有健全的企業(yè)管理制度和符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度;建立了維修基金管理與使用制度。
3) 資質(zhì)三級(jí)企業(yè):注冊(cè)資本50萬(wàn)元以上;具有中級(jí)以上職稱的管理人員、工程技術(shù)人員不少于8人,經(jīng)理取得建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書,50%以上的部門經(jīng)理、管現(xiàn)員取得從業(yè)人員崗位證書;有委托的物業(yè)管理項(xiàng)目:具有比較健全企業(yè)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度;建立了維修基金管理和使用制度。
三、物業(yè)公司的組織形式
�。ㄒ唬⒐緲�(gòu)架：
�。ǘ�、人員編制
總經(jīng)理：人
財(cái)務(wù)部：人
物業(yè)管理部： 人
工程管理部： 人
安全保衛(wèi)部： 人
環(huán)境清潔部： 人
（三）、職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容與工作程序：
物業(yè)管理部：
1、職責(zé)：
◇為物業(yè)管理和服務(wù)配套配置適合的人力資源 ◇負(fù)責(zé)日常辦公行政事務(wù)
◇管理物業(yè)檔案和業(yè)主資料檔案
◇接受和處理業(yè)主報(bào)修、投訴、委托服務(wù)事宜 ◇協(xié)調(diào)各部門日常運(yùn)作
◇檢查服務(wù)質(zhì)量，對(duì)不合格服務(wù)采取糾正和預(yù)防措施 ◇負(fù)責(zé)日常物業(yè)管理費(fèi)用收取
2、服務(wù)內(nèi)容：
◇建立客戶服務(wù)中心，接受業(yè)主報(bào)修、投訴、熱線服務(wù)
◇根據(jù)業(yè)主需求和實(shí)際情況及時(shí)處理各種問(wèn)題，指令和協(xié)調(diào)各部門為業(yè)主提供服務(wù)
◇按檔案資料管理要求，建立物業(yè)檔案和業(yè)主檔案◇按內(nèi)部管理要求，做好物業(yè)管理日常行政、后勤工作◇按培訓(xùn)計(jì)劃，組織和落實(shí)培訓(xùn)事宜，并記錄考察結(jié)果◇做好與業(yè)主的溝通、回訪工作
◇按服務(wù)質(zhì)量評(píng)定要求和不合格服務(wù)控制，做好服務(wù)質(zhì)量控制工作
◇按財(cái)務(wù)制度，做好管理費(fèi)收繳和日常費(fèi)用開(kāi)支工作
方案公司 篇8
為迎接20xx
年的到來(lái)，動(dòng)員和激勵(lì)全體職工在新的一年昂揚(yáng)斗志，激發(fā)干勁，提升素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，再創(chuàng)質(zhì)量安全雙零目標(biāo)，為全面完成20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。擬在歲末舉辦“迎新春創(chuàng)一流質(zhì)量安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答聯(lián)誼會(huì)”�，F(xiàn)制定以下實(shí)施方案。
一、主題
迎新春昂揚(yáng)斗志鑄輝煌，創(chuàng)一流質(zhì)量安全保雙零。
二、組織
主辦單位為項(xiàng)目部工會(huì)；承辦部門為綜合辦公室、團(tuán)總支；協(xié)辦部門為技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部。
三、形式
以質(zhì)量、安全知識(shí)問(wèn)答為主要形式，穿插演唱、樂(lè)曲、舞蹈等小型節(jié)目。具體做法如下：
1、由技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部根據(jù)施工生產(chǎn)中需要掌握的質(zhì)量、安全知識(shí)及常發(fā)生的問(wèn)題及解決方法以簡(jiǎn)要的文字提出問(wèn)題技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部各出50道題，讓與會(huì)人員回答，答對(duì)有獎(jiǎng)，答錯(cuò)公布正確答案。
2、問(wèn)答題采取自告奮勇答題和抽題的`方法進(jìn)行。
3、在答題一般2—3題中間，穿插各隊(duì)廠、各部門、嘉賓及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等自編自演的小型節(jié)目。
四、人員
1、總策劃：高山寒雪
2、主持人：崔永樂(lè)、劉紅玉、李敏、黃生磊；
3、召集人：冉三
4、獎(jiǎng)品采購(gòu)：馬軍、張嚴(yán)峰等；
5、嘉賓：業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人；
6、參加人：各隊(duì)廠、部門負(fù)責(zé)人和職工代表每個(gè)單位5—10人，外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
五、節(jié)目
1、隊(duì)廠、部門各自編自演小型節(jié)目2—4個(gè)，形式不限，要求降向上、形式多樣，表演者發(fā)給紀(jì)念品；
2、嘉賓可臨場(chǎng)表演節(jié)目，形式不限。
六、時(shí)間
1、本方案批準(zhǔn)后即召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行布置，落實(shí)人員和分工；
2、技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部于12月20日前出題完畢；
3、各隊(duì)廠、各部門于12月20日前報(bào)送節(jié)目，每個(gè)單位必須報(bào)送；
4、綜合辦公室于12月22日前將獎(jiǎng)品和紀(jì)念品購(gòu)回；
5、綜合辦公室于12月24日前將會(huì)場(chǎng)布置完畢；
6、舉辦時(shí)間初步定于12月25日；
7、地點(diǎn)：三峽東岳廟職工俱樂(lè)部。
七、議程
1、項(xiàng)目經(jīng)理致新年賀辭；
2、嘉賓講話上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等；
3、知識(shí)問(wèn)答及表演節(jié)目；
4、舞會(huì)。
八、費(fèi)用
1、答題及節(jié)目表演紀(jì)念品：1200元預(yù)算60人，每人20元；
2、嘉賓紀(jì)念品：XX元預(yù)算20人，每位100元；
3、會(huì)場(chǎng)租用及布置：600元；
4、其他：1200元含化妝品。
共計(jì)：5000元。
方案公司 篇9
一、年會(huì)主題：
廣州公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月18日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分
會(huì)議時(shí)間：14:30——18:30
晚宴時(shí)間：18:30——22:00
三、年會(huì)地點(diǎn)
國(guó)貿(mào)酒店多功能宴會(huì)廳
四、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工
五、流程與安排
年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
(一) 年終大會(huì)議程安排
(二) 晚宴安排以及年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目表演
六、相關(guān)注意事項(xiàng)：
(一) 年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的.通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二) 條幅的制作
(三) 物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需用品、游戲所用物品、抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需、各類干果小食品。
(四) 現(xiàn)場(chǎng)拍照人員安排，做好大會(huì)以及活動(dòng)拍攝工作。
七、年會(huì)籌辦任務(wù)
主要包含：會(huì)務(wù)前期人員，中期協(xié)調(diào)工作人員，會(huì)議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購(gòu)置，會(huì)場(chǎng)布置、條幅、證書、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定、現(xiàn)場(chǎng)拍照的人員。
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